Какие вопросы задать на собеседовании: что узнать у рекрутера?
Bubble
Bubble поговорил с главой HR-службы в gamedev компании и рассказывает, какие вопросы нужно обязательно задать рекрутеру на собеседовании, чтобы выделиться из толпы кандидатов и понять, что желаемая позиция действительно подходит.
Специалист, который претендует на вакансию, всегда старается создать о себе приятное впечатление: рассказать про уникальный опыт, проекты, скилы, образование, хобби и профессиональные планы. Но, кроме этого, важно и самому задать вопросы, которые помогут понять, действительно ли вам подходит компания, в которую вы хотите попасть.
— Я люблю, когда кандидат задает вопросы. Это показывает, что он заинтересован в компании, а компании нужны мотивированные сотрудники, — говорит HR-директор геймдев студии Red Rift Алена Помахо. — Если кандидат активно задает вопросы, я буду быстрее назначу собеседование, отправлю тестовое или приму решение о найме.
ресерч до собеседования
Если ваше резюме понравилось рекрутеру и он пригласил вас на собеседование — поищите больше информации о компании.
Почитайте, что написано о компании в интернете, как давно она появилась. Если информации очень мало, или, наоборот, компании один-два года, а негативных отзывов очень много, то стоит опасаться. Информацию можно проверить в специальных сервисах Glassdoor, Dream Job и IQBuzz или поискать самим в соцсетях по ключевым словам. Но не опирайтесь только на отзывы — их могут заказать конкуренты.
Посмотрите сайт. Хорошая компания обычно вкладывается в сайт. Если его нет или он криво сделан, спросите у рекрутера, почему. Возможно, его над ним работают именно сейчас.
Проверьте соцсети компании. Там бывают фотографии с корпоративов или посты сотрудников.
Стесняешься задавать вопросы? Самое время прокачивать soft skills — выбираем выгодные учебные программы на dev.
ИТ-курсы
Какие вопросы задать рекрутеру на собеседовании
Если вам все понравилось и вы пришли на собеседование, обязательно задавайте вопросы. Можно заранее отдельно выписать важные для вас пункты, чтобы не забыть о них во время беседы.
Что включает в себя процесс найма, какие есть этапы, почему вас выбрали. Так вы будете знать, на что обратил внимание рекрутер и что вас ждет впереди.
Кто входит в команду, кто ей руководит. Попросите рекрутера описать этого человека. Спросите, какой у компании топ-менеджмент, как и насколько часто с ним взаимодействуют рядовые сотрудники. Попросите привести пример, когда решение топ-менеджера помогло компании справиться с трудностью.
Какая в компании корпоративная культура. Вне зависимости от того, будете вы работать в офисе или удаленно, спросите, как команда общается между собой, какие есть правила. Просите привести примеры: если вам говорят «У нас дружный коллектив», спросите, как именно и в чем это проявляется.
Как часто приходится овертаймить. Самый главный вопрос.
Как долго существует проект. С какими проблемами сталиквались, как их решали, включалось ли в это руководство компании.
Как контролируется рабочий процесс и какие KPI используют для оценки работы.
Вовремя ли платят и как часто пересматривают зарплаты. Вопросы о деньгах лучше задавать ближе к концу, они не так важны, как все остальное. Зарплата — это важный, но не главный аспект. Не стоит выполнять задачи, которые вы ненавидите.
Спросите о том, что важно для вас. Самый смешной вопрос из моей практики: «Нет ли у вас массажиста?».
Кроме этого, попросите рекрутера помочь пообщаться с сотрудниками компании. Спросите у них, почему они там работают, что им нравится, а что нет, что бы они хотели улучшить и почему этого до сих пор не произошло.
Поспрашивайте, как бы они описали атмосферу в коллективе и команду проекта.
Jobs-бот найдет работу: подключайте бота в Telegram и получайте подходящие предложения
ЧТо спросить об удаленке: 5 важных пунктов
Если позиция предполагает удаленную работу, обязательно спросите:
- на какой часовой пояс ориентируется компания;
- оплачивает ли компания лицензию на нужное для работы ПО;
- есть ли у компании своя платежная система или она пользуется сторонними;
- кто платит налоги в стране, где живет работник: сам сотрудник или компания;
- предоставляет ли компания компьютер и другую технику для работы.
На еще что обратить внимание
Составить впечатление о компании, на позицию в которой вы претендуете, помогут не только расспросы рекрутера и членов команды. Обратите внимание на несколько сопутствующих факторов:
- дистанция между вами и рекрутером. Так вы поймете, какой стиль общения принят в компании.
- дают ли вам всю нужную информацию или избегают ответов и кормят абстракциями.
- ментальный метч. Конечно, собеседование — это стресс. Но если вы чувствуете себя комфортно — это хороший знак.
- психологическое состояние сотрудников. Бывают разные ситуации, но если усталость потенциальных коллег бросается в глаза, обязательно спросите про овертаймы.
«Главная ошибка собеса — подгонять ответы». Рекрутеры рассказали о найме в IT
Откуда берутся IT-рекрутеры, с какими трудностями они сталкиваются в попытках закрыть позиции и какие ошибки сами совершают на интервью — полезно знать перед тем, как искать работу.
Статья из блога IT-школы Hillel
- 1.Что будет входить в мои обязанности? Как оцениваете результат?
- 2.На какой проект вы меня рассматриваете?
- 3.Как будет проходить ИС, от чего зависит его успешное прохождение?
- 4. Какая заработная плата на период ИС и после окончания?
- 5.Как напомнить о себе HR?
Какая заработная плата на период ИС и после окончания?Александра Должикова HRM в Hillel IT School
- 1.Что будет входить в мои обязанности? Как оцениваете результат?
- 2.На какой проект вы меня рассматриваете?
- 3.Как будет проходить ИС, от чего зависит его успешное прохождение?
- 4.Какая заработная плата на период ИС и после окончания?
- 5.Как напомнить о себе HR?
Статьи Трудоустройство
Привет!
Сегодня хочу поднять тему вопросов, которые стоит задать на собеседовании в IT компанию, чтобы вопросы были не только содержательные для вас, но и продавали вас как кандидата.
Вот настал волнительный день X — собеседование в компанию, которую так хочется попасть. Перед ним хочется повторить все, что усердно учили и практиковали ранее.
Есть много материалов, подготавливающих соискателей к тому, как отвечать на вопросы рекрутера, но сейчас мы разберем, какие вопросы необходимо ему задать.
Что будет входить в мои обязанности? Как оцениваете результат?
Очень важно проговорить список будущих обязанностей и важно, чтобы он совпадал с тем, что было указано изначально в вакансии. Также обязанности должны соответствовать направлению вашей профессии и даже если есть дополнительные обязанности, вы должны понимать, какими они будут.
Еще важно узнать, кто будет оценивать и каким образом оценивать результат вашей работы.
На какой проект вы меня рассматриваете?
Этот вопрос особенно актуален для аутстаф и аутсорс компаний.
Вам важно узнать, новый ли это проект или с ним уже работали.
Если проект не новый, то можно поинтересоваться:
- Давно ли он в работе, что уже успели реализовать
- Какие особенности (трудности) этого проекта
- Проставлены ли уже цели по выполнению задач на будущее
Как будет проходить ИС, от чего зависит его успешное прохождение?
Большая часть компаний предлагает пройти испытательный срок.
Вам важно понимать:
- Сколько он длится (возможные варианты от 1 месяца до 6)
- Что может повлиять на то, чтобы он сократился или увеличился
- Будет ли ментор на период ИС, к которому можно будет обратиться за помощью в рабочих задачах
- Какой результат от вас ждут в конце ИС
Какая заработная плата на период ИС и после окончания?
Да, это для многих (что очевидно) очень важный вопрос, который иногда хочется спросить в первую очередь.
Но тут несколько рекомендаций, особенно для тех, кто ищет свою первую работу в профессии:
- Не задавайте этот вопрос в первую очередь, ведь работодателю важно увидеть в ваших вопросах профессиональную мотивированность
- Если вам в ответ задают вопрос, какую ЗП вы хотели бы получать, а вы не знаете, сколько можно получать в этой профессии на старте, можно ответить так: «Ранее я получал(а) ______, сейчас понимаю, что смена профессии и готов(а) услышать, сколько вы можете предложить».
Таким образом вы отвечаете на вопрос, но при этом не ставите себя в рамки.
Как напомнить о себе HR?
Этот вопрос важный для вашего спокойствия и возможности строить ближайшее планы.
Перед окончанием встречи будет уместно уточнить, какой следующий этап рекрутингового процесса в компании и через сколько можно ждать фидбек.
Ведь как только выходим после собеседования, мы находимся в режиме ожидания ответа от компании. Если после встречи проходит 2-5 дней, а ответа все нет, проскакивают в голове вопросы «А точно все хорошо прошло?», «А есть ли шанс положительного ответа после долгого ожидания?».
Именно для этого уточните, когда можно ждать обратную связь. И в данном случае, если вам не ответили в течение обещанных 3х дней, вы смело можете писать рекрутеру на 4й день.
лучших вопросов, которые можно задать интервьюируемому
По Роберт Халф 20 октября 2022 г., 8:00 \r\n\r\n Пришло время заполнить эту вакансию в вашей команде, и необходимо найти кандидата со всеми необходимыми навыками и профессиональным опытом.
Но можете ли вы определить это — и многое другое — просто из интервью? Это возможно, если вы ставите умные запросы.
Независимо от того, встречаетесь ли вы виртуально или лично, вам как интервьюеру необходимо тщательно подготовиться. Вы должны задавать вопросы, которые помогут вам оценить интерес соискателя к работе и компании, рассказать вам об их истории работы и карьерных планах, пролить свет на их ценности и рабочие привычки, а также выявить их сильные и слабые стороны, знания и навыки.
\r\n\r\nКонечно, вы также захотите задать вопросы, относящиеся к должности, которую вы хотите занять. Существуют также другие типы вопросов для интервью, которые помогут вам копнуть глубже, например, закрытые и открытые вопросы для интервью.
\r\n\r\n Но с помощью этих вопросов для собеседования вы должны получить хорошее представление о том, может ли этот потенциальный сотрудник стать успешным членом вашей команды. Итак, давайте перейдем к 15 лучшим вопросам, которые можно задать интервьюируемому, и почему.
1. Что вы знаете о нашей компании и почему хотите работать здесь?
\r\n\r\nМожно подумать, что благодаря легкому доступу к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. Некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания. Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.
\r\n\r\n2. Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать на этой должности?
\r\n\r\nИнтервьюируемый слепо откликнулся на вашу вакансию или обдумал, насколько он соответствует вашим потребностям? Этот вопрос может помочь вам узнать. Кандидаты должны уметь критически относиться к тому, как их способности принесут пользу вашей уникальной команде.
\r\n\r\n3. Не могли бы вы рассказать мне о вашей нынешней работе?
\r\n\r\n Это отличный открытый вопрос, который можно задать потенциальному сотруднику.
Он поможет вам оценить коммуникативные навыки и получить представление о биографии человека, выходящей за рамки резюме.
Возникли проблемы с поиском квалифицированных кандидатов на работу? Мы можем помочь:
\r\n\r\nПОМОЩЬ В НАЙДЕ
\r\n\r\n4. Что может сделать ваша нынешняя компания, чтобы стать более успешной?
\r\n\r\nЭтот опрос может дать вам представление о том, видят ли интервьюируемые общую картину своей организации. Это также может показать, почему они действительно хотят оставить свою нынешнюю работу.
\r\n\r\n5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда у вас возникли разногласия с начальником или коллегой, и как вы справились с ситуацией?
\r\n\r\n Это один из лучших вопросов, которые можно задать интервьюируемому, потому что вы получите представление об их способностях разрешать конфликты. Какой тон использует человек, когда говорит о других вовлеченных людях? Смогли ли они правильно справиться с описанной ситуацией? Нашли ли они общий язык? Эмоциональный интеллект остро необходим почти в каждой работе.
6. Вы лучше работаете в одиночку или в команде?
\r\n\r\nКакую работу будет выполнять кандидат в случае избрания на эту должность? Этот вопрос помогает определить, подходят ли они для тех типов заданий, которые они получат. Независимо от того, будут ли они работать удаленно или в офисе, тот, кто любит работать в одиночестве и подолгу не отвлекаться, может не преуспеть в должности, требующей совместной работы или многозадачности.
\r\n\r\n7. Почему вы уходите с текущей работы?
\r\n\r\nПредоставляет ли ваша возможность трудоустройства альтернативу факторам (отсутствие профессионального развития, проблемы с управлением и т. д.), которые сделали их недовольными их нынешней ролью? Если да, продемонстрируйте эти преимущества. Но следите за кандидатами с нереалистичными ожиданиями.
\r\n\r\n8. Как бы ваши коллеги описали вас?
\r\n\r\n Этот главный вопрос, который следует задать интервьюируемому, может помочь пролить свет на социальные навыки кандидата и то, как он может работать с другими членами вашей команды.
Поймите сильные стороны ваших нынешних сотрудников и ищите кандидата, который дополнит их.
9. Как бы ваш босс описал вас?
\r\n\r\nЭто может дать вам представление об отношениях кандидата с предыдущими руководителями. Надежный? Быстрый? Эффективный? Однако имейте в виду, кого вы спрашиваете. Ответом будет просто их мнение о том, что мог сказать босс. Вот почему по-прежнему важно проверять ссылки. Запросите список контактов и позвоните бывшим работодателям, чтобы узнать, насколько их впечатления совпадают с впечатлениями кандидата.
\r\n\r\n10. Кем вы видите себя через пять лет?
\r\n\r\n Кандидат на работу с профессиональным стремлением может быть ценным активом для вашей организации. Найдите кого-то, кто занимается своей карьерой с четкими целями, и подумайте о том, чтобы упомянуть, как ваша организация может помочь им в достижении этих целей. Поиск потенциального клиента, который заинтересован в карьерном росте и видит возможности в вашей компании, увеличивает шансы на то, что он будет счастлив в долгосрочной перспективе.
11. Как вы справляетесь с давлением сроков?
\r\n\r\nТехнологические проекты часто имеют очень сжатые сроки. Таким образом, может быть полезно спросить вашего потенциального сотрудника, насколько хорошо он справляется с давлением. Попробуйте копнуть немного глубже, попросив кандидата привести пример того, что он делал в прошлом, чтобы гарантировать выполнение проекта в срок, когда казалось, что он может не достичь цели. Или, если кандидат не смог уложиться в критический срок, несмотря на все усилия, как он с этим справился?
\r\n\r\n12. В вашей последней роли было ли время, когда вам приходилось преодолевать значительные трудности?
\r\n\r\nИспользуйте этот вопрос, чтобы получить представление о критическом мышлении и аналитических способностях интервьюируемого. Вы также должны обратить внимание на то, как кандидат описывает свое поведение, когда сталкивается с проблемой. Они боролись или разработали план действий и довели его до конца?
\r\n\r\n13.
Какой самый интересный проект, над которым вы работали на прошлой должности? \r\n\r\nЗадайте этот вопрос на собеседовании, чтобы определить, понравится ли соискателю работа, доступная в вашей компании. Соответствуют ли типы задач, которые они считают удовлетворительными, описанию вашей должности? Убедиться, что сотрудники находят свою работу профессионально удовлетворяющей, является одним из наиболее важных факторов удержания.
\r\n\r\n14. Какой факт отсутствует в вашем профиле LinkedIn?
\r\n\r\nВот еще один открытый вопрос, который можно задать интервьюируемому, который может помочь вам раскрыть некоторые интересные идеи. Это может спровоцировать разговор о хобби за пределами сферы деятельности кандидата.от жизни до 5 или даже захватывающую историю, которая больше раскрывает их сильные стороны и мотивацию. Этот вопрос может помочь вам понять не только то, что сделал кандидат, но и почему.
\r\n\r\n15. У вас есть вопросы ко мне?
\r\n\r\n Этот вопрос обычно завершает собеседование.
Наиболее серьезные кандидаты, скорее всего, заготовят несколько важных вопросов, чтобы задать их менеджеру по найму. Однако кандидат, возможно, уже задал свои вопросы, если обсуждение было долгим и подробным. В таком случае нормально, если у кандидата нет списка вопросов в конце собеседования.
Пришло время заполнить эту вакансию в вашей команде, и необходимо найти кандидата со всеми необходимыми навыками и профессиональным опытом.
Но можете ли вы определить это — и многое другое — просто из интервью? Это возможно, если вы ставите умные запросы.
Независимо от того, встречаетесь ли вы виртуально или лично, вам как интервьюеру необходимо тщательно подготовиться. Вы должны задавать вопросы, которые помогут вам оценить интерес соискателя к работе и компании, рассказать вам об их истории работы и карьерных планах, пролить свет на их ценности и рабочие привычки, а также выявить их сильные и слабые стороны, знания и навыки.
Конечно, вы также захотите задать вопросы, относящиеся к должности, которую вы хотите занять. Существуют также другие типы вопросов для интервью, которые помогут вам копнуть глубже, например, закрытые и открытые вопросы для интервью.
Но с этими вопросами для собеседования вы должны получить хорошее представление о том, может ли этот потенциальный сотрудник стать успешным членом вашей команды. Итак, давайте перейдем к 15 лучшим вопросам, которые можно задать интервьюируемому, и почему.
1. Что вы знаете о нашей компании и почему хотите работать здесь?
Можно подумать, что благодаря легкому доступу к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. Некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания. Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.
2. Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать на этой должности?
Интервьюируемый слепо откликнулся на вашу вакансию или обдумал, насколько он соответствует вашим потребностям? Этот вопрос может помочь вам узнать. Кандидаты должны уметь критически относиться к тому, как их способности принесут пользу вашей уникальной команде.
3. Расскажите мне о вашей нынешней работе?
Это отличный открытый вопрос, который можно задать потенциальному сотруднику. Он поможет вам оценить коммуникативные навыки и получить представление о биографии человека, выходящей за рамки резюме.
Не можете найти квалифицированных кандидатов на работу? Мы можем помочь:
ПОМОЩЬ В НАЙДЕ
4. Что может сделать ваша нынешняя компания, чтобы стать более успешной?
Этот опрос может дать вам представление о том, видят ли интервьюируемые общую картину своей организации. Это также может показать, почему они действительно хотят оставить свою нынешнюю работу.
5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда у вас возникли разногласия с начальником или коллегой, и как вы справились с ситуацией?
Это один из лучших вопросов, который можно задать интервьюируемому, потому что вы получите представление об их способностях разрешать конфликты. Какой тон использует человек, когда говорит о других вовлеченных людях? Смогли ли они правильно справиться с описанной ситуацией? Нашли ли они общий язык? Эмоциональный интеллект остро необходим почти в каждой работе.
6. Вы лучше работаете в одиночку или в команде?
Какую работу будет выполнять кандидат в случае избрания на эту должность? Этот вопрос помогает определить, подходят ли они для тех типов заданий, которые они получат.
Независимо от того, будут ли они работать удаленно или в офисе, тот, кто любит работать в одиночестве и подолгу не отвлекаться, может не преуспеть в должности, требующей совместной работы или многозадачности.
7. Почему вы уходите с текущей работы?
Предлагает ли ваша вакансия альтернативу факторам (отсутствие профессионального развития, управленческие проблемы и т. д.), которые сделали их недовольными их нынешней ролью? Если да, продемонстрируйте эти преимущества. Но следите за кандидатами с нереалистичными ожиданиями.
8. Как бы вас описали коллеги?
Этот главный вопрос, который следует задать интервьюируемому, может помочь пролить свет на социальные навыки кандидата и то, как он может работать с другими членами вашей команды. Поймите сильные стороны ваших нынешних сотрудников и ищите кандидата, который дополнит их.
9. Как бы ваш начальник описал вас?
Это может дать вам представление об отношениях кандидата с предыдущими менеджерами.
Надежный? Быстрый? Эффективный? Однако имейте в виду, кого вы спрашиваете. Ответом будет просто их мнение о том, что мог сказать босс. Вот почему по-прежнему важно проверять ссылки. Запросите список контактов и позвоните бывшим работодателям, чтобы узнать, насколько их впечатления совпадают с впечатлениями кандидата.
10. Кем вы видите себя через пять лет?
Кандидат на работу с профессиональным стремлением может быть ценным активом для вашей организации. Найдите кого-то, кто занимается своей карьерой с четкими целями, и подумайте о том, чтобы упомянуть, как ваша организация может помочь им в достижении этих целей. Поиск потенциального клиента, который заинтересован в карьерном росте и видит возможности в вашей компании, увеличивает шансы на то, что он будет счастлив в долгосрочной перспективе.
11. Как вы справляетесь со сроками?
Технологические проекты часто имеют очень сжатые сроки. Таким образом, может быть полезно спросить вашего потенциального сотрудника, насколько хорошо он справляется с давлением.
Попробуйте копнуть немного глубже, попросив кандидата привести пример того, что он делал в прошлом, чтобы гарантировать выполнение проекта в срок, когда казалось, что он может не достичь цели. Или, если кандидат не смог уложиться в критический срок, несмотря на все усилия, как он с этим справился?
12. В вашей последней должности были ли моменты, когда вам приходилось преодолевать значительные трудности?
Используйте этот вопрос, чтобы оценить критическое мышление и аналитические способности интервьюируемого. Вы также должны обратить внимание на то, как кандидат описывает свое поведение, когда сталкивается с проблемой. Они боролись или разработали план действий и довели его до конца?
13. Какой самый интересный проект, над которым вы работали на прошлой должности?
Задайте этот вопрос на собеседовании, чтобы определить, понравится ли соискателю работа в вашей компании. Соответствуют ли типы задач, которые они считают удовлетворительными, описанию вашей должности? Убедиться, что сотрудники находят свою работу профессионально удовлетворяющей, является одним из наиболее важных факторов удержания.
14. Какой факт отсутствует в вашем профиле LinkedIn?
Вот еще один открытый вопрос, который можно задать интервьюируемому и который может помочь вам раскрыть некоторые интересные идеи. Это может спровоцировать разговор о хобби за пределами жизни кандидата с 9 до 5 или даже захватывающую историю, которая больше раскрывает его сильные стороны и мотивацию. Этот вопрос может помочь вам понять не только то, что сделал кандидат, но и почему.
15. У вас есть ко мне вопросы?
Этот вопрос обычно завершает собеседование. Наиболее серьезные кандидаты, скорее всего, заготовят несколько важных вопросов, чтобы задать их менеджеру по найму. Однако кандидат, возможно, уже задал свои вопросы, если обсуждение было долгим и подробным. В таком случае нормально, если у кандидата нет списка вопросов в конце собеседования.
Теги
вопроса интервью
,процесс найма
22 вопроса, которые следует задать менеджерам по найму (и отделам кадров) на собеседовании
«У вас есть вопросы ко мне?» Мы все были на принимающей стороне этого вопроса в интервью.
Спросите нужных, и вы произведете сильное впечатление. В противном случае вы рискуете смешаться с другими претендентами.
Откройте для себя несколько ценных вопросов, которые заставят навострить уши менеджеров по найму и специалистов по персоналу. Попробуйте их на следующем собеседовании и посмотрите, как разговор сместится в вашу пользу.
Вопросы, которые следует задать менеджеру по найму во время собеседования
- Вопросы, которые следует задать сотрудникам отдела кадров во время собеседования
Вопросы, которые следует задать менеджеру по найму во время собеседования при приеме на работу
1. Как эта роль способствует достижению более крупных целей компании?
Не так уж сложно найти кандидата, который может исполнить роль. Это , однако ужасно трудно найти кандидата, который также может понять, как это вписывается в более крупные цели.
Это включает в себя способность управлять собой, расставлять приоритеты в важных видах деятельности и повышать свою роль в направлении, соответствующем росту компании.
Как это поможет вам
Эту информацию может быть трудно получить, если ваша компания не очень коммуникабельна или прозрачна, поэтому это хороший шанс получить эту информацию, чтобы использовать ее для принятия решений, если вы получите должность.
2. Что самые успешные новички делают в первый месяц здесь?
Этот вопрос показывает, что вы относитесь к тому типу людей, которым нравится браться за дело сразу.
Это также показывает, что вы распознаете модели успеха и хотите воспроизвести только самых эффективных исполнителей.
Как это вам поможет
В каждой компании есть свои странные нюансы, своя среда и свои невысказанные ожидания. Это поможет вам начать с небольшого количества инсайдерской информации, чтобы через шесть месяцев не столкнуться со случаем «если бы я знал тогда то, что знаю сейчас».
3. Какие показатели вы бы использовали для измерения успеха в этой роли?
Такой вопрос показывает, что вы целеустремленны и не боитесь нести ответственность за достижение этих целей.
Вы не избегаете ответственности, вы ее приветствуете.
Как это вам поможет
Удивительно, как много людей на самом деле не знают, чего они хотят от своих сотрудников, кроме смутного представления о какой-то работе, которую необходимо выполнить.
Этот вопрос заставит менеджера по найму разобраться в нем, а затем передать его вам, чтобы вы могли выполнить его.
4. С какими проблемами или препятствиями я могу столкнуться на этой должности?
Подобный вопрос указывает на то, что вы уже представляете себя в этой роли и продумываете план действий на случай, если вы получите работу.
Это также признак того, что вы прекрасно понимаете, что ни одна работа не обходится без препятствий. Это сигнализирует о том, что вы не только не боитесь решать эти проблемы, но и готовы к ним.
Как это вам поможет
Ответ, который вы получите, должен помочь вам лучше понять некоторые далеко не идеальные аспекты работы – бюрократические процессы, внутреннюю политику и т.
д.
Вы можете использовать эту информацию, чтобы решить, готовы ли вы принять вызов.
5. Какова самая большая проблема, с которой столкнулась команда в прошлом году?
Хотя интервьюер может попытаться нарисовать довольно точную картину того, как может выглядеть работа в команде, этот вопрос поможет вам раскрыть некоторые реалии, с которыми команда столкнулась в последнее время.
Если вы в конечном итоге присоединитесь, вы неизбежно услышите об этих проблемах — и, возможно, вам также придется помочь решить их.
Как это поможет вам
Очень полезно заранее знать, с какими проблемами вы или ваша команда можете столкнуться. В некоторых случаях это может повлиять на то, примете ли вы роль.
Узнав об этих проблемах, вы сможете лучше понять, какие шаги уже предприняла команда для решения этих проблем.
6. Почему вы решили работать в этой компании?
Этот вопрос дает интервьюеру возможность сделать две корыстные вещи: рассказать о себе и сделать бескомпромиссную рекламную презентацию компании.
Для перспективных кандидатов приветствуется возможность продажи. И большинство людей любят любой предлог, чтобы говорить о себе.
Как это вам поможет
Это даст вам представление о том, что мотивирует вашего будущего коллегу или руководителя, а также о том, что компания предлагает своим сотрудникам. Если все это соответствует тому, что вы ищете в работе, вы хорошо подходите.
7. Что поддерживает вашу мотивацию?
Если ваш интервьюер уже некоторое время работает в компании, понимание причин может дать вам действительно интересное представление о компании и ее отношениях с сотрудниками.
Как это поможет вам
В зависимости от ответа интервьюера вы можете узнать что-то о профессиональном обучении в компании, возможностях лидерства, гибкости рабочего места, внутренних возможностях трудоустройства и многом другом.
Вы можете копнуть немного глубже, задав соответствующие вопросы, например: «Что вам больше всего нравится в работе здесь?»
8.
Проводите ли вы какие-либо мероприятия с командой вне работы?Все ли сидят сложа руки и занимаются своими делами? Или всем нравится общество друг друга? Этот вопрос интервью служит отличным способом узнать немного о культуре компании.
В идеале существует хороший баланс между работой и личной жизнью, и компания создает возможности для этого.
Как это поможет вам
Наряду с изучением корпоративной культуры, это более беззаботный вопрос, который может разрядить напряженную атмосферу или привести к разговору об общих интересах.
9. Какова философия обслуживания клиентов или клиентов вашей компании?
Это впечатляющий вопрос, потому что он показывает, что вы можете установить связь между тем, как компания думает о своих клиентах, и конечным результатом.
Другими словами, как с клиентом обращаются изо дня в день и, в свою очередь, как это проявляется в продукте.
Как это вам поможет
Хотя вы можете найти готовый ответ на этот вопрос на веб-сайте компании, вам будет полезно — и, возможно, открыть глаза — услышать его более откровенно от сотрудника.
10. Какие менее ощутимые черты успешных людей в этой команде?
Вы когда-нибудь работали с людьми, которые просто это понимают? Вот кого ищут менеджеры по найму.
Этот вопрос показывает, что вы понимаете, что работа — это нечто большее, чем просто выполнение движений. У успешных людей есть определенный склад ума, подход, отношение, рабочая этика, стиль общения и так далее — и вы хотите знать, как это сочетание выглядит в этой компании.
Как это поможет вам
Поскольку эти характеристики часто трудно определить, этот вопрос заставляет менеджера по найму четко сформулировать тот «это» фактор, который им действительно нужен, даже если он не был указан в описании работы.
11. Какое поведение демонстрируют самые успешные члены команды?
Такой вопрос показывает, что вы заинтересованы в том, чтобы получить практический пример того, как успех выглядит для менеджера команды, к которой вы присоединитесь.
Кроме того, когда вы формулируете вопрос таким образом, «вы не оставляете места для гипотетического ответа», — говорит Дэйв Фернандес, бывший руководитель группы по подбору персонала в HubSpot.
Вместо этого вы заставляете менеджера по найму думать о своем лучшем сотруднике.
Как это поможет вам
Поскольку этот вопрос требует примера, ответ на этот вопрос даст вам четкое представление о том, как на самом деле выглядит успех. Таким образом, вы узнаете, что нужно, чтобы произвести впечатление на своих коллег и стать звездным кандидатом.
12. Какое поведение демонстрируют люди, испытывающие наибольшую трудность в команде?
Задайте этот вопрос в ответ на вопрос № 9, и вы покажете менеджеру по найму, что вы действительно пытаетесь получить конкретное представление о том, что делать и чего не делать в качестве сотрудника конкретной команды, к которой вы подаете заявку. присоединиться, говорит Фернандес.
Хотя этот вопрос может поставить менеджера в неловкое положение, он впечатляет, поскольку показывает, что вы не боитесь задавать сложные вопросы.
Как это поможет вам
Во-первых, вы получите представление о том, как выглядит плохая работа, что поможет вам определить ожидания от должности.
Во-вторых, вы узнаете, как менеджер по найму решает такой сложный вопрос, что может научить вас кое-чему о том, как вообще решаются офисные вопросы.
13. Как вы доставляете негативные отзывы?
Если вы будете работать с человеком, проводящим собеседование, это еще один сложный вопрос, который может дать вам некоторое представление о том, как работает команда.
Это подталкивает менеджера по найму к размышлениям о том, как он справится с непростой ситуацией, и в то же время подчеркивает ваше самосознание.
Как это вам поможет
Все дает и получает обратную связь по-разному. Адаптирует ли этот человек свой подход к обратной связи в зависимости от того, кому он ее дает? Делают ли они обратную связь улицей с двусторонним движением?
Их стиль обратной связи, особенно когда речь идет об отрицательной обратной связи, поможет вам понять, насколько хорошо вы сможете с ними работать.
14. Есть ли у вас какие-либо вопросы или опасения по поводу моей квалификации?
Этот вопрос показывает, что вы не боитесь критических отзывов — вы их даже приветствуете.
Интервьюеры, как правило, обращают внимание на тревожные сигналы, чтобы обсудить их с коллегой после собеседования, будь то что-то в вашем резюме или то, что вы сказали
. Этот вопрос дает им зеленый свет, чтобы спросить о любых вещах, которые мешают им быть на 100% согласными с вашим наймом.
Чем это вам поможет
У вас есть возможность обсудить проблемы лицом к лицу, не вступая в конфронтацию. В этом может заключаться разница между предложением и отказом — или, может быть, даже более высоким начальным предложением.
Вопросы для отдела кадров во время собеседования
- Что вам больше всего нравится в работе здесь?
- Как изменилось это положение с течением времени?
- Как выглядит иерархия ролей моей потенциальной команды? Как эта позиция вписывается в него?
- Что в основном делает отдел кадров, чтобы помочь отделу, в котором я буду работать?
- Что вас больше всего волнует в будущем этой компании?
- Над чем еще работает компания?
- Есть ли дресс-код, который я должен соблюдать?
- Есть ли что-то в моем заявлении, что заставляет вас сомневаться в моей квалификации прямо сейчас?
Перед тем, как встретиться с человеком, на которого вы будете работать, вы, скорее всего, встретитесь с сотрудником отдела кадров во время телефонного скрининга.
Хотя этот первый телефонный звонок является стандартным первым шагом для большинства современных организаций, это также возможность для отдела кадров сделать заметки о вас как кандидате и передать эти заметки менеджеру по найму.
Произведите хорошее впечатление на HR — это важнее, чем вы думаете.
Вот несколько подходящих вопросов, которые следует задать на этом начальном этапе процесса найма, чтобы вы могли проявить себя наилучшим образом.
1. Что вам больше всего нравится в работе здесь?
Этот вопрос может стать глотком свежего воздуха для представителей отдела кадров, которые в основном отвечают на вопросы о преимуществах (которые являются ценными вопросами).
Если вы спросите сотрудника отдела кадров, что ему нравится в компании, это покажет ему, что вы заботитесь о корпоративной культуре и о том, что вам не безразлично мнение человека, с которым вы, возможно, не работаете напрямую.
Другими словами, всегда полезно разговаривать с людьми как с людьми.
2. Как изменилось это положение с течением времени?
Легко забыть, что кто-то мог когда-то занимать должность, на которую вы претендуете, или, что более важно, эта должность могла измениться с тех пор, как она попала в поле вашего зрения.
Не бойтесь спрашивать у HR, как выглядела эта работа до того, как она вас заинтересовала. Это может включать в себя то, как выглядели обязанности, сколько других людей в настоящее время занимают эту должность в компании и даже то, что HR думает, что это произойдет в будущем.
Взгляд отдела кадров на историю вашей потенциальной роли может дать вам беспристрастное представление о вашем отделе, и дайте понять отделу кадров, что вы заинтересованы в своем будущем в компании, а не только в настоящем.
3. Как выглядит иерархия ролей в этой команде? Как эта позиция вписывается в него?
Это еще один важный вопрос, на который отдел кадров должен быть готов ответить.
Возможно, вам не захочется прямо спрашивать «перед кем я должен отчитываться?» Он может показать сопротивление или неуверенность еще до того, как вы ступите на эту роль.
Но это все еще то, что вы, возможно, захотите узнать.
4. Как компания способствует разнообразию и инклюзивности?
Каждая компания всегда должна стремиться к созданию разнообразной и инклюзивной рабочей среды. Если они этого не сделают, это то, что вы должны знать заранее.
Ответив на этот вопрос, вы узнаете, в каких инициативах или программах участвует компания и какие активные меры они предпринимают для достижения этой миссии.
5. Что вас больше всего волнует в будущем этой компании?
Хотите добавить немного позитива в свой телефонный разговор с HR? Спросите их, что они накачали прямо сейчас.
Что побуждает их вставать по утрам? Поставьте себя на место HR: не хотели бы вы ответить на этот вопрос, особенно если вам нравится компания, в которой вы работаете?
Спросив представителя отдела кадров, что его больше всего волнует, вы покажете ему, что вы тоже питаетесь энтузиазмом. Это также выявляет лучшее в вашем интервьюере — хорошее свободное пространство для HR, когда они передают вас менеджеру по найму.
6. Над чем компания еще работает?
В качестве обратной стороны вопроса, приведенного выше, также подумайте о том, чтобы спросить HR, что, по их мнению, является самой большой проблемой компании прямо сейчас.
В то время как другие кандидаты могут с недоверием относиться к слабостям бизнеса, этот вопрос показывает HR, что вы готовы принять текущие негативы и присоединиться к ним, чтобы исправить ситуацию.
Обратите внимание и на формулировку этого вопроса. Задавая HR этот вопрос именно таким образом, вы фокусируетесь на положительном и показываете компании, что у вас есть естественный оптимизм (желательная черта в будущих лидерах, просто чтобы вы знали).
7. Есть ли дресс-код, которого я должен придерживаться?
Дресс-код может быть деликатной темой на собеседованиях — вы не хотите раскрывать, что у вас есть нарушители условий сделки, так рано в процессе найма. Но для многих профессионалов это важный аспект работы.
Если вы хотите получить представление о дресс-коде компании, не предполагая, что это имеет для вас большое значение, просто спросите у отдела кадров, что вы должны надеть в первый рабочий день.