Рецензия на исследовательский проект «На пути к жизненному успеху»
МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА «ГАРМОНИЯ» Г. МОЖАЙСКА
ПРОЕКТ
«На пути к жизненному успеху»
Проект подготовила: Канатчикова Дарья,
обучающаяся 6а класса
Руководитель проекта: Павлов Н.Н.,
учитель обществознания
2016-2017 учебный год
Паспорт проекта
Название проекта | «На пути к жизненному успеху» |
Исполнитель | Канатчикова Дарья |
Руководитель проекта | Павлов Н. Н. |
Учебный год, в котором разрабатывался проект | 2016-2017 |
Цель | Выявить составляющие жизненного успеха, пути его достижения |
Задачи | Осмыслить понятие «жизненного успеха»; вывести формулу жизненного успеха, осмыслить то, что жизненный успех – это не отдалённая призрачная цель, не внезапное счастливое стечение обстоятельств, способствовать формированию ценности трудовой деятельности; применению полученной информации в практической деятельности. |
Предметы, к которым проект имеет отношение | Обществознание, история, культура, ОБЖ. |
Тип проекта | Учебный |
Сроки реализации проекта | Сентябрь 2016 года – март 2017 года |
Продукт проектной деятельности | презентация |
Содержание
Вступление
1.
2. Пути достижения жизненного успеха? (составляющие жизненного успеха)
3. Как стать успешным?
Заключение
Список использованных источников
Вступление
Все мы разные и у нас разные потребности. Для одного человека его успех – это хорошая семья, любимая работа и преданные друзья. Для другого – это карьера и богатство. У каждого свои приоритеты и ценности
Данная работа состоит из вступления, трех разделов и заключения, также к ней прилагается список использованных источников. Основная часть работы знакомит нас с требованиями которое современное общество предъявляет человеку.
Наша работа актуальна, так как успех человека зависит от многих факторов, иногда не зависящих от самого человека. Многие считают, что те люди, которые не знамениты и не богаты – не успешны.
Исследовательская работа докажет, что все мы разные и у нас разные потребности. Значит, и составляющие успеха у нас разныеЦель нашего проекта – формировать представление о составляющих жизненного успеха и образе жизни. Видеть свою роль в развитии дальнейшего жизненного пути.
Для достижения данной цели мы ставим перед собой следующие задачи:
— проанализировать литературные источники и сайты сети Интернет;
— собрать и кратко представить информацию о знаменитых и успешных личностях, каким был их путь к успеху;
— представить проект учащимся.
Данная работа представляет сосбой интерес как для учителей, так и для обучающихся, так как кратко формирует слагаемые жизненного успеха,: какими качествами должен обладать человек, стремящийся к успеху; и кто и что поможет в достижении успеха.
1. Что такое жизненный успех
Для многих успех — это иметь много денег, большую зарплату или финансовую независимость, также для многих людей жизненный успех — это власть, имея которую, он сможет навязать любую свою волю другим людям, чтоб его слова и поступки имели больший вес, чем действия других. Для некоторых успех это — здоровье себя и близких, счастье своих детей, иметь большую дружную семью или друзей.
Впрочем, как говорилось ранее, понятие жизненного успеха у всех разное, поэтому дадим общие определения или наиболее популярные:
Жизненный успех представляет собой постепенную реализацию достойной цели. Это может быть совершенно любая цель. Ваше стремление к цели уже можно назвать успехом, потому что вы что-то делаете для того, чтобы достигнуть цели, от которой вы получите удовлетворение.
Успех — это достижение поставленных целей в задуманном деле, положительный результат чего-либо, общественное признание чего-либо или кого-либо. Ощущение чувства глубокого морального и материального удовлетворения.Согласно словарю А.В. Даля «успех» — это удача в каком-либо деле, достижение поставленной цели. Удача в военной операции, победа. Также это — признание чьей-либо удачи окружающими, удача в ухаживании за кем-то, достижения в учебе.
Успех — это достижение поставленных целей. Другими словами — выполнение запланированных дел.
Даже ограбление банка можно назвать успехом если это то, чего вы хотели. Однако вы наверняка не собираетесь в тюрьму.
Каким бы не было представление об успехе, это что то большее, чем есть сейчас, то есть, чтобы достичь этот самый жизненный успех, нужно сильно постараться, в зависимости от того, на сколько сложен и долог путь к успеху.
Чтобы достичь успех, как правило, надо трудиться, в таком плане концепция успеха представляет собой форму трудовой мотивации.
2. ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ ЖИЗНЕННОГО УСПЕХА? (СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЖИЗНЕННОГО УСПЕХА)
Существуют ли секреты успеха? – Да, существуют. Ваши усилия изменить свою жизнь к лучшему, трансформируются в конкретные результаты, обретут стабильную тенденцию с помощью именно такого инструмента как секреты успеха.
ü Ищите и добивайтесь постижения только истинных знаний.
ü Знания приводят к успеху только тогда, когда они применяются на практике, поэтому – действуйте.
ü Залог стабильного успеха – это постоянное совершенствование своих знаний и навыков, развитие себя как личность (более конкретные рекомендации – см. п.п. 1, 2).
Каждый человек уникален, у каждого имеется личный уникальный опыт. Почему принято считать, что чей-то опыт может быть полезен для достижения успеха? – Потому, что успеха достигают только те из них, кто постигает секреты успеха, использует принципы и методы для достижения успеха, основой которых являются фундаментальные законы Природы, которым подчинено всё сущее.
Чтобы изменить свою жизнь к лучшему, человек должен изменить свои стереотипы поведения, а изменить их он может, действуя в ситуациях, где он является участником, а не читателем и наблюдателем. Только активно действуя, он вынужденно изменяет свои стереотипы для разрешения тех или иных ситуаций. Для создания изменённой модели поведения, надо чтобы человек сам нашёл, пережил истину, а не прочитал о ней. Знания, без их применения на практике, не изменяют поведение человека, знания эффективны тогда, когда человек начинает действовать, приобретая навыки, опыт, решая возникающие проблемы, развивает в себе способности к творчеству, а неизбежные неудачи воспринимает как неисчерпаемые возможности для личного совершенствования в процессе их преодоления, обретения уверенности в своих силах, формирования личных секретов успеха.
3. КАК СТАТЬ УСПЕШНЫМ?
Человека делают его привычки, поэтому нужно приобретать только привычки успешных людей. Они будут тянуть вас наверх, тогда как привычки неудачников способны быстро погрузить любого на самое дно. Необходимо постоянно заниматься саморазвитием, спортом, уделять внимание психологии. Интернет-ресурс http://constructorus.ru/ содержит массу материалов на эти темы. Присоединяйтесь к большому числу людей, которые не хотят жить серой жизнью.
Советы людей, добившихся успеха в жизни
Ø При падении всегда поднимайся. Не стоит опускать руки после маленькой или даже крупной неудачи. Так поступают только слабые люди, а сильные личности учатся на своих ошибках. (В.В. Путин)
Ø Рискуйте. Человек никогда не жалеет о том, что сделал, а жалеет, о том, что побоялся рискнуть и упустил шанс. (Ю.А. Гагарин)
Ø Верьте в себя. Не верьте словам других людей о себе. (Принцесса Дианна)
Ø Следуйте за своей мечтой и ставьте большие цели. Неуверенный же в себе человек гонится за мелкими целями. (А.Б. Пугачева)
Ø Действуйте. Всегда занимайтесь саморазвитием. Только неудачники откладывают все на «завтрашний день», боясь перемен. Действуйте даже несмотря на страх перед чем-то новым, несмотря на незнание. (Билл Гейтс)
Ø Ищите предложения и возможности. И соглашайтесь на них, возьмитесь за привычку чаще говорить «да» чему-то пугающему. Ленивый человек будет только искать отговорки. (Евгений Плющенко)
Ø Мотивируйте себя сами. Не ждите «толчок» от кого-то другого. Стать успешным можно только самостоятельно. (Мария Шарапова)
Во всем главное терпение. Помните, что невозможно достигнуть своей цели быстро и не прикладывая усилий, или же прикладывать их минимум. Работайте на свою мечту, чтобы в будущем мечта смогла работать на вас. Хотеть сразу весь мир и немедленно – главный признак неудачника и неразумного человека. Только регулярный упорный труд, путь через ошибки и неудачи – и тогда ваша цель будет достигнута.
Рационально управляйте своим временем. Главные и срочные дела не терпят откладываний на далекую полку.
Как должен выглядеть успешный человек?
Конечно же, внешность и умение подать себя в каком-либо деле также являются неотъемлемой частью такого рода людей. Во-первых, главным качеством всегда служит грамотная и поставленная речь, а также умение заинтересовывать людей.
Расширяйте свой словарный запас, начните больше читать или походите на специальные курсы по улучшению речи. Человека всегда выдает то, как он излагает свои мысли. И на практике происходит то, что с плохим собеседником никто не хочет иметь никаких дел.
Во-вторых, следите за тем, как вы одеваетесь. Гоняясь за миллионами, вы и выглядеть должны соответствующе. Знайте себе цену. В-третьих, обратите внимания на то, как выглядит ваше тело. Не одна одежда не сможет скрыть недостатки и болезни, поэтому непременно займитесь спортом.
Стать успешным непросто, и этому необходимо посвятить всю свою жизнь. Но, если вы сделаете это и передадите знания своим детям и внукам, то вами будут гордиться многие поколения в вашей семье.
Заключение
Таким образом, в данной работе мы кратко представили образ достижения к любой серьезной цели, особенно если она достигается впервые, может быть сопряжено с трудностями, неудачами и ошибками. Если вы хотите достигнуть чего-то серьезного, учите себя ценить свои успехи. А при столкновении с трудностями, учитесь вместо эмоционального переживания собственной неуспешности, анализировать причины неудач и делать выводы на будущее.
И главная идея. Я считаю, что успешным человеком невозможно «стать», им возможно только «быть». Однажды достигнутый успех не сделает вас успешным человеком.
Уже через месяц достигнутый успех становится памятью о том, что вы когда-то чего-то добились. Поэтому систематически ставьте перед собой новые цели и двигайтесь к их достижению».Успех во всех жизненных сферах возможен для каждого человека, иногда необходимо лишь чётче определить свою цель, поверить в свои силы и ощутить поддержку со стороны.
Мне было очень интересно работать над проектом, я почерпнула для себя много полезной информации.
Надеюсь, что моя работа будет интересна и полезна как обучающимся, так и учителям.
Список использованных источников
1. https://ru.wikipedia.org/wiki/ Музей_мадам_Тюссо
2. http://referat.nur.kz/scholar&search?query=london
3. https://tonkosti.ru/музеи Лондона
4. http://londonme. ru/madame-tussauds/
Что такое жизненный успех — презентация онлайн
Похожие презентации:
Создание сети центров по подбору гувернеров пенсионного возраста «Бюро бабушкиных услуг»
Темперамент. Типы темперамента
Воображение и его виды
Вербальные и невербальные средства общения
Готы (субкультура)
Конфликты и способы их разрешения
Демографическая проблема
Культурно-историческая концепция Л.С. Выготского
Кейсы (ситуации взаимодействия ребёнка и взрослого)
Гуманистическая психология
1. Презентация на тему: «Что такое жизненный успех»
2. Цели и задачи:
• 1. Узнать, что представляет жизненныйуспех.
• 2.Подумать, как можно добиться
успеха.
• 3. Рассмотреть популярных личностей,
которые сами добились успеха.
3. Жизненный успех
• У понятия жизненного успеха существуетмасса определений, характеристик и
составляющих, все они объединяются
естественным стремлением каждого человека
стать успешным. Это желание становится
движущей силой, подталкивающей людей к
удивительным свершениям и открытиям,
восхождениям и покорению высоких вершин,
что просто сделать, зная секреты побед.
Жизненный успех, это каждодневный труд, постановка задач и их
реализация, к нему ведет цель, ломающая преграды и увлекающая по
жизни, меняющая все и приносящая удовлетворение от прожитых
мгновений.
Успех всегда, лишь тех, по жизни ждет
и это безусловно, без сомнения,
не тех, кто раньше утром, всех, встает,
а тех, кто встал — в хорошем настроении!
5. Для каждого человека слово успех имеет своё значение.
Для кого-то – это вверхкарьерной лестницы.
А для кого-то — это просто
большая и дружная семья.
6. Как добиться жизненного успеха?
• Каждый человек желает быть успешным. Успехприносит людям самоудовлетворение,
повышает самооценку, наполняет жизнь
смыслом. У каждого свое понятие об успехе.
Один мечтает создать свою компанию, другая
– быть лучшей женой и матерью, третий –
получить должность в государственном
аппарате. Неважно, какова цель – путь к успеху
одинаков для всех. Есть своеобразные
правила, ступеньки, шаги, которые приведут к
тому успеху, которого желаете именно вы.
8. Личные качества успешного человека
• Успешным считают человека, который смогсамореализоваться, иначе – добиться
поставленной цели и получает удовольствие от
собственной жизни. Успешный человек живет
собственной жизнью, идет собственным путем,
ставит перед собой цели и добивается из
реализации. Никто не скажет, что такой путь
легок – он требует постоянного движения,
роста, труда. Невозможно избежать
трудностей, неприятностей, неодобрения –
важно не опускать руки и идти дальше.
10. Есть качества, которые приводят к достижению поставленных целей:
уверенность в себе;
трудолюбие;
оптимизм;
упорство;
стойкость;
позитивное мышление;
дружелюбие.
11. Занимайтесь любимым делом
ЗАНИМАЙТЕСЬ ЛЮБИМЫМДЕЛОМ
• Это, пожалуй, самая важная рекомендация для
тех, кто желает свернуть горы. Очень много в мире
людей работают на нелюбимых работах и просто
мирятся с этим. Обидно, но факт.
Если вы хотите преуспеть в чем-то,
всегда занимайтесь тем, что вам
нравится. Любите готовить кушать
и баловать семью необычными
деликатесами? Вперед – откройте
свое пищевое заведение с необычной
кухней и приятной обстановкой,
которое будет очень нравиться людям!
12. Джоан Роулинг
Знаменитая писательница и автор серии
книг о волшебном мальчике имела
непростое детство: с отцом она
не общалась, а мама была тяжело
больна. После окончания университета
Джоан занялась поиском места в жизни
и сменила нескольких работодателей.
В 1990 году в поезде Манчестер —
Лондон девушке пришла идея написать
книгу о школе чародейства. Но жизнь
подкидывала все новые испытания,
и Джоан смогла закончить книгу только
через 5 лет. Роман ушел в печать в 1997
году и, несмотря на крошечный тираж,
был признан лучшей детской книгой
года.
14. Дженнифер Лопес
Путь к успеху Джей Ло был тернист
и тяжек. Родители будущей звезды
не были богатыми, но они
пытались дать все своим детям.
Будучи ребенком, Дженнифер
занималась танцами и пением, что
впоследствии принесло свои
плоды. Получив среднее
образование, девушка устроилась
работать в юридическую фирму,
но вскоре бросила эту
деятельность и начала заниматься
танцами в известной школе.
Родители не разделяли интересов
дочери, поэтому Дженнифер ушла
из дома. Она работала
на подтанцовке у мировых звезд,
затем снялась в нескольких
фильмах. Талант Дженнифер
не остался незамеченным,
и вскоре она стала популярной.
16. Винсент Ван Гог
В юности Ван Гог несколько лет
работал в компании своего дяди,
которая занималась продажей
предметов искусства. Однако
постепенно художник начал
обращаться к Библии, что
привело его в бедный шахтерский
район на юге Бельгии, где
он проповедовал и обучал детей.
Из-за попытки добиться
улучшения труда рабочих Ван Гог
был отстранен от должности
проповедника. Этот удар
заставил его снова обратиться
к живописи, но теперь уже
в качестве творца, а не торговца.
English Русский Правила
5 лучших способов добиться успеха в вашем следующем проекте
Как правило, успешными являются те проекты, которые завершены вовремя, в рамках бюджета и объема и в соответствии с требуемыми стандартами. Руководители проектов обычно подчеркивают, что правильное планирование является ключом к успеху проектов. Однако в управлении проектами есть нечто большее, чем сосредоточение внимания только на проектных методологиях.
Ниже приведены пять лучших практик, которые менеджеры проектов могут внедрить в свою работу для достижения быстрого успеха.
1. Внедрить современные инструменты управления проектами. Инструменты управления проектами помогают менеджерам быть более организованными и методичными в управлении проектами. Эти инструменты представляют собой облачные продукты, веб-приложения или мобильные приложения. Программное обеспечение настраивается для конкретных отраслей, команд, размеров компаний и задач. Преимущества инструментов управления программным обеспечением включают эффективное распределение ресурсов и задач, эффективное управление рисками, проектную документацию и точное отслеживание хода выполнения.
2. Получите глубокое понимание вашего проекта. Способность понять, как результаты вашего проекта соответствуют стратегическим целям вашей организации, имеет важное значение для ее успеха. Эффективное управление проектами требует, чтобы фирмы реализовывали только те проекты, которые способствуют их долгосрочному успеху. Согласуйте цели проекта с видением, миссией и основными ценностями организации. Стратегически подходящие проекты повышают моральный дух и преданность сотрудников, а также способствуют эффективному использованию ресурсов фирмы. Кроме того, менеджеры высшего звена с большей вероятностью будут поддерживать проекты, в которых они адекватно разбираются. Поддержка со стороны исполнительного персонала означает выделение достаточных ресурсов, обеспечивающих своевременное завершение проекта.
3. Нанимайте умных членов проектной группы, способных к адаптации и гибкости. Умные сотрудники облегчают реализацию умных стратегий и планов. Каждый член проектной группы должен разделять общее видение проекта, демонстрировать приверженность проекту и стремиться к его успеху. Привлечение сотрудников, чьи цели не совпадают с целями проекта, может помешать достижению результатов проекта в течение желаемого периода. Кроме того, существует множество факторов внутри и вне организации, которые могут повлиять на своевременную реализацию проектов. Внутренняя и внешняя среда проекта постоянно меняется. Следовательно, руководители проектов будут вынуждены вносить частые коррективы в отношении объема, бюджета, своевременности и спецификаций проекта во многих случаях. Этот упреждающий подход к управлению проектами требует сотрудников, которые могут работать в соответствии с проектными инструкциями и ценят изменения как возможность для улучшения.
4. Отдавайте предпочтение общению. Эффективное общение является жизненно важным компонентом для более быстрого достижения успеха проекта. Руководители проектов несут ответственность за продвижение планирования коммуникаций по открытым каналам, начиная со стадии концептуализации проекта. Планирование коммуникации включает в себя определение каналов, аудитории, методов коммуникации, последовательности коммуникации и сообщений, которые должны быть ретранслированы. Практика сочетания правильного сообщения с правильной аудиторией с использованием соответствующих каналов связи гарантирует более быстрое завершение проектов. Как руководитель проекта избегайте проволочек и предположений относительно потока информации. Хорошее планирование коммуникации способствует большей мотивации, доверию и энтузиазму среди участников проекта.
5. Применяйте интеллектуальное управление рисками. Риски неизбежны в проектах любого типа из-за управляемых и неуправляемых обстоятельств. Реальная ценность менеджера проекта определяется тем, как он может прогнозировать и управлять рисками, возникающими в течение жизненного цикла проекта. Интеллектуальное управление рисками помогает повысить уверенность команды проекта при работе с рисками и повысить уверенность клиента по мере продвижения проекта. Руководители проектов могут быстро решить любую проблему, возникающую в течение жизненного цикла проекта, используя уже готовый план. Неуправляемые риски, такие как землетрясения, невозможно предсказать; следовательно, у них нет стратегии смягчения последствий. Поэтому руководители проектов должны обращаться за внешней помощью, чтобы уменьшить серьезность и ущерб, понесенный в случае их возникновения. И наоборот, руководители проектов должны выполнять запланированные стратегии для снижения управляемых рисков по мере их возникновения. Ключом к лучшему управлению рисками является наличие централизованной системы онлайн-базы данных для мониторинга проектов. Эта система поможет эффективно управлять ресурсами проекта и держать заинтересованные стороны проекта на одном уровне в отношении разработки проекта.
6. Успешное управление проектами — непростая задача. Исследование Института управления проектами (PMI) 2013 года показывает, что показатели успешности проектов составляют менее двух третей. Кроме того, PMI сообщила, что примерно 17% этих проектов полностью проваливаются и что 13,5% каждого доллара, вложенного в неудачные проекты, не подлежат возмещению. Эти мрачные статистические данные подчеркивают необходимость эффективного управления проектами. Применяя описанные выше советы по управлению проектами, менеджеры проектов смогут привести свои организации к успеху.
Ссылки
Андрас, Саймон. «7 советов менеджеру для успешного проекта». Lifehack.org,
http://www.lifehack.org/articles/productivity/managers-7-tips-for-successful-project.html.
О’Берри, Дениз. «5 простых советов для успешного управления вашими проектами». Открытый форум,
https://www.americanexpress.com/us/small-business/openforum/articles/5-important-tips-project-team-success/.
Палмер, Эрин. «Пять факторов, которые ведут к успешным проектам». PM Project Management.com, 5 февраля 2016 г., стр.
https://project-management.com/five-factors-that-lead-to-successful-projects/.
Шифф, Мэтью. «5 советов для успешных проектов». Project Smart,
https://www.projectsmart.co.uk/5-tips-for-successful-projects.php.
Как определить успех проекта в 2023 году?
Если вы уже хотя бы день связаны со сферой управления проектами, то вы, вероятно, знаете, что всякий раз, когда вы планируете проект, первое, что вы делаете, это понимаете ценность для компании, которую вы хотите достичь, или результат вы хотите достичь через проект.
Вы хотели понять эти вещи, потому что раньше, чтобы рассчитать успех проекта, вам нужно было убедиться, что результат именно такой, как вы хотели, и он был достигнут без малейшего отклонения от назначенного бюджета и времени.
Но, как известно, мир управления проектами уже давно не живет по одним и тем же правилам. Он любит оживлять вещи.
Итак, уже некоторое время сообщество менеджеров проектов не измеряет успех проекта только по результатам, которые он обеспечивает, а требует, чтобы компании чаще взаимодействовали со своей клиентурой и выясняли, как их продукт влияет на их жизнь. но также и то, как это влияет на имидж организации и культуру компании.
Давайте поговорим о критериях успеха проекта в современном мире управления проектами.
Критерии успеха
Если вы хотите определить, что является критерием успеха, тогда это набор правил или стандартов, установленных высшим руководством или заинтересованными сторонами, связанными с проектом, которые используются для измерения всех результатов проекта. установлен для достижения в течение его жизненного цикла и после его закрытия.
Все элементы критериев успеха не основаны на таких ресурсах, как время и бюджет, вместо этого они основаны на том, как на высшее руководство, заинтересованные стороны и клиентов влияет то, как проект работает .
Ниже приведены вопросы, которые вы должны задать себе в отношении проекта, которым вы управляете. Вот они:
- Соответствует ли результат проекта целям, описанным в экономическом обосновании, и учитываются ли приоритеты заказчика в структуре проекта?
- Соответствует ли услуга или продукт, который вы пытаетесь разработать, требованиям клиента? Работает ли он точно так, как ожидал клиент?
- Делает ли ваш нынешний способ разработки продукта команду более позитивной и эффективной, приводит ли она к более высокому уровню производительности?
- Будут ли процедуры, которые вы используете для разработки нового проекта, влиять на культуру компании на любом этапе? Или изменить имидж компании перед людьми?
- Собирается ли разрабатываемый вами проект повысить уровень технологий, используемых в компании?
- Может ли проект каким-либо образом повредить текущим проектам и процессам, происходящим в организации?
- Существует ли путь обучения для всех клиентов, которые не знакомы с новым проектом или продуктом, который вы пытаетесь разработать?
Что такое критерий успеха управления проектами?
Когда вы создаете критерии для измерения эффективности проекта, вы анализируете качество управляемого проекта, а не связанных с ним элементов, которые мы обсуждали ранее.
Вы отслеживаете все различные действия, происходящие в процессе разработки проекта, с помощью программного обеспечения для управления проектами, такого как nTask , которое гарантирует, что все идет по плану и вы не отклоняетесь от первоначального курса.
Критерии успеха проекта, над которым вы работаете, будут выглядеть следующим образом:
- Проведение совещаний по отслеживанию один на один с каждым руководителем группы
- Обеспечьте, чтобы все вехи были подписаны заинтересованными сторонами
- Проведение еженедельных собраний команды проекта по обновлению информации
- Проводить ежемесячный подробный обзор бюджета
Каковы критерии успеха реализации проекта?
В этом разделе вам необходимо убедиться, что результаты, которые вы производите в рамках проекта, соответствуют стандартам компании и удовлетворяют ли они потребности и требования заинтересованных сторон, связанных с проектом.
В качестве примера возьмем фиктивный проект, в котором вы разрабатываете новое программное обеспечение для поддержки клиентов.
Приоритеты, которые были выделены в представленном вам экономическом обосновании, включают подробный отчет о работе отдела поддержки клиентов и обучение организации новой клиентоориентированной культуре.
Какие факторы успеха можно извлечь из этого примера? Давайте рассмотрим некоторые идеи, которые вы можете проанализировать, если будете строить проект в мае 2020 года.
- Вам необходимо провести обучающий семинар для всей организации по новому программному обеспечению до 30 октября -й
- Вы должны убедиться, что все планы коммуникации и управления изменениями утверждены до 15 августа -го
- Еще одна вещь, которую вам нужно сделать, чтобы все показатели удовлетворенности клиентов увеличились на 10 баллов в течение следующих трех месяцев, иначе проект будет считаться неудачным в первом квартале
Как измерить и задокументировать достигнутый вами успех?
Достигнув этого раздела, вы успешно установили безупречный критерий успеха, который необходимо отслеживать и измерять. Для этого вам нужно создать документ, в котором будут указаны все подробности, касающиеся критерия успеха, который вы используете.
Вам необходимо составить электронную таблицу, содержащую все сведения о проекте. Вы можете использовать свой инструмент управления проектами, например nTask для сбора всей этой информации. Эти информационные фрагменты следующие:
1. Метод измерения
В этом методе вам необходимо убедиться, что процессы, предназначенные для отслеживания всех процессов, происходящих в процессе разработки проекта, выполняются должным образом. задокументировано. Этими процессами могут быть встречи по схватке, встречи по бюджету или даже семинар по управлению качеством.
Одна вещь, которую вы должны помнить, это то, что продолжительность этих встреч или взаимодействий также важно фиксировать в документации, которую вы создаете. Это могут быть ежемесячные, еженедельные или ежедневные обзоры бюджета.
2. Название критерия
В этом разделе необходимо уточнить название критерия как официальное название документа. Например, это могут быть улучшенные показатели удовлетворенности клиентов или повышенные уровни производительности.
3. Ответственная сторона
Важным лицом, связанным с проектом и процессами, которые содержит проект, является лицо, ответственное за отслеживание всех различных задач и процессов, происходящих в рамках жизненного цикла проекта.
В проектах мира управления проектами эта роль взаимозаменяема в соответствии с нуждами и требованиями проекта. Иногда эту роль выполняет руководитель проекта, а иногда роль переходит к бизнес-аналитикам.
Независимо от того, кто выполняет эту роль, они должны следить за всеми различными встречами и взаимодействиями, создавать отчеты и документировать все возможные результаты, которые могут быть достигнуты с помощью продукта.
4. Проблемы и решения
Еще одна вещь, которую вы должны отслеживать с помощью программного обеспечения для управления проектами, такого как nTask, или вручную, в зависимости от того, насколько серьезно вы относитесь ко всей операции, — это убедиться, что все проблемы и изменения масштаба, которые связаны с проект должным образом документирован.
Эта документация поможет убедиться, что проект успешен и не отстает от цели, для достижения которой он изначально был разработан.
5. Желаемые результаты
Вам также необходимо задокументировать ожидаемые и фактические результаты, достигнутые при разработке проекта или продукта, над которым работала команда.
Как сделать ваш проект успешным?
Если вы хотите, чтобы ваш проект имел определенный успех, чтобы он помог вам принести больше пользы компании, вам необходимо выполнить следующие шаги. Вот они:
1. Установите базовый уровень
Базовый уровень представляет собой начальный обзор всех различных областей, на которые пытается повлиять ваш проект. Этот базовый план расскажет вам все об этих областях, как они работают, как они работают и как они будут работать, когда ваш продукт достигнет их.
Чтобы сделать этот базовый уровень, вам необходимо сравнить все эти данные из приведенных выше условий и проанализировать их, чтобы убедиться, что вы принимаете правильное решение, производя этот продукт. Вы собираетесь использовать те же инструменты измерения, которые вы использовали в вышеупомянутом методе измерения.
Итак, если вы хотите, чтобы каждый аспект продукта и требования клиента соответствовали всем требованиям, вам необходимо установить базовый уровень и выяснить, что именно вам нужно сделать, чтобы это произошло.
2. Получите одобрение заинтересованных сторон
Чтобы добиться успеха в любом проекте, продукте или услуге, необходимо убедиться, что заинтересованные стороны знают обо всем, что связано с проектом. Это может произойти только тогда, когда вы держите в курсе информации, каждый раз, когда вы говорите о проекте с командой.
Это позволит убедиться, что заинтересованные стороны знают все о том, что вы делаете в процессе разработки проекта, и что вам нужно для успеха всего проекта. Вам больше не придется просить их о чем-либо, связанном с проектом, а также они не будут предъявлять необоснованных требований, которые никогда не могут быть выполнены в любой заданный период времени.
Когда у вас будет такой уровень доверия к заинтересованным сторонам, тогда у вас не возникнет проблем с запросом согласия заинтересованных сторон и одобрения всех действий, связанных с проектом.
3. Использование повторяющихся измерений
Как вы, вероятно, знаете, в реальном процессе управления проектами требуется много времени, чтобы улучшения проявились и усугубили каждый небольшой процесс и задачу, связанную с проектом.
Если для успешного завершения этого процесса потребуется некоторое время, вам необходимо убедиться, что ваши критерии успеха достаточно гибкие, чтобы учитывать любые возникающие изменения.
Вы можете установить некоторые реалистичные цели, которые нужно измерять время от времени, например, повышение производительности за последние 3 месяца или увеличение продаж за последний квартал на 30 процентов и т. д.
4. Использование Perfect Project Management Software
One Одним из наиболее важных элементов всего процесса разработки является обеспечение того, чтобы вы и ваша команда использовали лучшее приложение, связанное с управлением проектами или разработкой проекта.