Дом творчества черкизовский: Яндекс Карты — подробная карта мира

Содержание

Дворец творчества детей и молодежи Преображенский в Преображенском — отзывы, фото, цены, телефон и адрес — Для детей — Москва

/ 8 отзывов

Закроется через 8 ч. 44 мин.

Описание

Дворец творчества детей и молодежи Преображенский открывает двери для тех, кто уже сейчас планирует свое будущее и собирается достигнуть высот. Здесь знают, что интересно подрастающему поколению, и стремятся поддерживать лучшие начинания своих подопечных. Главная цель учреждения – создать условия, в которых каждый ребенок или подросток может реализовать свой потенциал, и поэтому сотрудники принимают во внимание способности детей и их пожелания.

Родители оценили Дворец творчества детей и молодежи Преображенский в 3.17 балла.

Адрес компании: Россия, Москва, Большая Черкизовская улица, 15 (недалеко от станции метро Черкизовская). Узнать необходимую информацию можно по телефону +7 (499) 161-14-56 или на сайте dtdimvouo.mskobr.ru. Режим работы Пн-вс: 08:00 — 20:00.

Телефон

+7 (499) 161-14-… — показать +7 (499) 161-15-… — показать

Сообщите, что нашли номер на Зуне — компании работают лучше, если знают, что вы можете повлиять на их рейтинг Дозвонились?

— Нет: неправильный номер / не ответили
— Да, все хорошо

Спасибо!

до м. Черкизовская — 0.8 км

Проложить маршрут

На машине, пешком или на общественном транспорте… — показать как добраться

Сертификаты и документы
Вы владелец?
  • Получить доступ
  • Получить виджет
  • Сообщить об ошибке

50 фотографий дворца творчества детей и молодежи Преображенский в Преображенском

Все отзывы подряд 8

Сортировать: по дате по оценке по популярности С фото

Специалисты дворца творчества детей и молодежи Преображенский в Преображенском

Работаете здесь или знаете кто здесь работает? Добавьте специалиста, и он появится здесь, а еще в каталоге специалистов. Подробнее о преимуществах размещения

Похожие для детей

Часто задаваемые вопросы о Дворце творчества детей и молодежи Преображенский

  • 📍 По какому адресу располагается Дворец творчества детей и молодежи Преображенский?

    Адрес организации: Россия, Москва, Большая Черкизовская улица, 15.

  • ☎️ Как связаться с Дворцом творчества детей и молодежи Преображенский?

    Компания принимает звонки по номеру телефона +7 (499) 161-14-56.

  • 🕖 Какой режим работы Дворца творчества детей и молодежи Преображенский?

    org/Answer»> Приём клиентов ведётся: Пн-вс: 08:00 — 20:00.

  • ⭐ Как посетители сайта Zoon.ru оценивают это заведение?

    Средняя оценка компании на сайте Zoon.ru: 3.2. Вы можете посетить страницу с отзывами о Дворце творчества детей и молодежи Преображенский , чтобы написать свой отзыв!

  • 📷 Сколько фото и изображений в анкете Дворца творчества детей и молодежи Преображенский на Zoon.ru?

    На странице Дворца творчества детей и молодежи Преображенский 51 изображение, среди них фото официальных документов.

  • ✔️ Можно ли доверять информации на этой странице?

    org/Answer»> Zoon.ru делает всё возможное, чтобы размещать максимально точные и свежие данные о заведениях. Если вы видите неточность и/или являетесь представителем данного заведения, то, пожалуйста, воспользуйтесь формой обратной связи.

Средняя оценка — 3,2 на основании 8 отзывов и 6 оценок

Дворец творчества детей и молодежи «Преображенский», Москва – Афиша

  • Абакан,
  • Азов,
  • Альметьевск,
  • Ангарск,
  • Арзамас,
  • Армавир,
  • Артем,
  • Архангельск,
  • Астрахань,
  • Ачинск,
  • Балаково,
  • Балашиха,
  • Балашов,
  • Барнаул,
  • Батайск,
  • Белгород,
  • Белорецк,
  • Белореченск,
  • Бердск,
  • Березники,
  • Бийск,
  • Благовещенск,
  • Братск,
  • Брянск,
  • Бугульма,
  • Бугуруслан,
  • Бузулук,
  • Великий Новгород,
  • Верхняя Пышма,
  • Видное,
  • Владивосток,
  • Владикавказ,
  • Владимир,
  • Волгоград,
  • Волгодонск,
  • Волжский,
  • Вологда,
  • Вольск,
  • Воронеж,
  • Воскресенск,
  • Всеволожск,
  • Выборг,
  • Гатчина,
  • Геленджик,
  • Горно-Алтайск,
  • Грозный,
  • Губкин,
  • Гудермес,
  • Дербент,
  • Дзержинск,
  • Димитровград,
  • Дмитров,
  • Долгопрудный,
  • Домодедово,
  • Дубна,
  • Евпатория,
  • Екатеринбург,
  • Елец,
  • Ессентуки,
  • Железногорск (Красноярск),
  • Жуковский,
  • Зарайск,
  • Заречный,
  • Звенигород,
  • Зеленогорск,
  • Зеленоград,
  • Златоуст,
  • Иваново,
  • Ивантеевка,
  • Ижевск,
  • Иркутск,
  • Искитим,
  • Истра,
  • Йошкар-Ола,
  • Казань,
  • Калининград,
  • Калуга,
  • Каменск-Уральский,
  • Камышин,
  • Каспийск,
  • Кемерово,
  • Кингисепп,
  • Кириши,
  • Киров,
  • Кисловодск,
  • Клин,
  • Клинцы,
  • Ковров,
  • Коломна,
  • Колпино,
  • Комсомольск-на-Амуре,
  • Копейск,
  • Королев,
  • Коряжма,
  • Кострома,
  • Красногорск,
  • Краснодар,
  • Краснознаменск,
  • Красноярск,
  • Кронштадт,
  • Кстово,
  • Кубинка,
  • Кузнецк,
  • Курган,
  • Курганинск,
  • Курск,
  • Лесной,
  • Лесной Городок,
  • Липецк,
  • Лобня,
  • Лодейное Поле,
  • Ломоносов,
  • Луховицы,
  • Лысьва,
  • Лыткарино,
  • Люберцы,
  • Магадан,
  • Магнитогорск,
  • Майкоп,
  • Махачкала,
  • Миасс,
  • Можайск,
  • Московский,
  • Мурманск,
  • Муром,
  • Мценск,
  • Мытищи,
  • Набережные Челны,
  • Назрань,
  • Нальчик,
  • Наро-Фоминск,
  • Находка,
  • Невинномысск,
  • Нефтекамск,
  • Нефтеюганск,
  • Нижневартовск,
  • Нижнекамск,
  • Нижний Новгород,
  • Нижний Тагил,
  • Новоалтайск,
  • Новокузнецк,
  • Новокуйбышевск,
  • Новомосковск,
  • Новороссийск,
  • Новосибирск,
  • Новоуральск,
  • Новочебоксарск,
  • Новошахтинск,
  • Новый Уренгой,
  • Ногинск,
  • Норильск,
  • Ноябрьск,
  • Нягань,
  • Обнинск,
  • Одинцово,
  • Озерск,
  • Озеры,
  • Октябрьский,
  • Омск,
  • Орел,
  • Оренбург,
  • Орехово-Зуево,
  • Орск,
  • Павлово,
  • Павловский Посад,
  • Пенза,
  • Первоуральск,
  • Пермь,
  • Петергоф,
  • Петрозаводск,
  • Петропавловск-Камчатский,
  • Подольск,
  • Прокопьевск,
  • Псков,
  • Пушкин,
  • Пушкино,
  • Пятигорск,
  • Раменское,
  • Ревда,
  • Реутов,
  • Ростов-на-Дону,
  • Рубцовск,
  • Руза,
  • Рыбинск,
  • Рязань,
  • Салават,
  • Салехард,
  • Самара,
  • Саранск,
  • Саратов,
  • Саров,
  • Севастополь,
  • Северодвинск,
  • Североморск,
  • Северск,
  • Сергиев Посад,
  • Серпухов,
  • Сестрорецк,
  • Симферополь,
  • Смоленск,
  • Сокол,
  • Солнечногорск,
  • Сосновый Бор,
  • Сочи,
  • Спасск-Дальний,
  • Ставрополь,
  • Старый Оскол,
  • Стерлитамак,
  • Ступино,
  • Сургут,
  • Сызрань,
  • Сыктывкар,
  • Таганрог,
  • Тамбов,
  • Тверь,
  • Тихвин,
  • Тольятти,
  • Томск,
  • Туапсе,
  • Тула,
  • Тюмень,
  • Улан-Удэ,
  • Ульяновск,
  • Уссурийск,
  • Усть-Илимск,
  • Уфа,
  • Феодосия,
  • Фрязино,
  • Хабаровск,
  • Ханты-Мансийск,
  • Химки,
  • Чебоксары,
  • Челябинск,
  • Череповец,
  • Черкесск,
  • Чехов,
  • Чита,
  • Шахты,
  • Щелково,
  • Электросталь,
  • Элиста,
  • Энгельс,
  • Южно-Сахалинск,
  • Якутск,
  • Ялта,
  • Ярославль

Страница не найдена – Властелин колец Кольца власти на Amazon Prime News, Дж.

Р. Р. Толкин, Хоббит и многое другое

Похоже, в этом месте ничего не найдено. Может попробовать одну из ссылок ниже или поиск?

Искать:

Наиболее часто используемые категории

  • Хоббит (4869)
    • Хоббит Фильм (4268)
  • событий (3402)
  • Властелин колец (4112)
    • Фильмы LotR (3168)
  • болельщиков (2017)
  • Товары (1977)
  • Толкин (1403)
  • Старые главные новости (21 978)
  • Старые специальные репортажи (3840)

Архивы

Попробуйте поискать в месячных архивах. 🙂

Archivesselect Месяц марта 2023 г., февраль 2023 г., январь 2023 г., декабрь 2022 г., ноябрь 2022 г., октябрь 2022 г., сентябрь 2022 г., август 2022 г., июль 2022 г., июнь 2022 г., май 2022 г., апрель 2022 г. Март 2022 г., февраль 2022 г., январь 2022 г., декабрь 2021 г., ноябрь, 2021 г., 2021 г., 2021 г., 2021 июль 2021 июня 2021 года.

2021 Апрель 2021 Март 2021 Февраль 2021 Январь 2021 Декабрь 2020 Ноябрь 2020 Октябрь 2020 Сентябрь 2020 Август 2020 Июль 2020 Июнь 2020 Май 2020 Апрель 2020 Март 2020 Февраль 2020 Январь 2020 Декабрь 2019Ноябрь 2019 г. Октябрь 2019 г. Сентябрь 2019 г. август 2019 г., июль 2019 г., июнь 2019 г., май 2019 г., апрель 2019 г. Март 2019 г. Февраль 2019 г., январь 2019 г. Декабрь 2018 г., ноябрь 2018 г., октябрь 2018 г., сентябрь 2018 г., август 2018 г., июль 2018 г., июнь 2018 г., май 2018 апрель 2018 г. Март 2018 г. Февраль 2018 г. Январь 2018 г. Декабрь 2018 г. Ноябрь 2017 г. Октябрь 2017 г. Сентябрь 2017 г. Август 2017 г., июль 2017 г., июнь 2017 г., май 2017 г., апрель 2017 г. Март 2017 г. Февраль 2017 г. Январь 2017 г. Декабрь 2016 г., ноябрь 2016 г., октябрь 2016 г. Сентябрь 2016 г., август 2016 г., июль 2016 г., июнь 2016 г., май 2016 г., апрель 2016 г. Март 2016 г., Февраль 2016 г., январь 2016 г. Декабрь 2015 г. Ноябрь 2015 г. Октябрь 2015 г. Сентябрь 2015 г. август 2015 г., июль 2015 г.
, июнь 2015 г., май 2015 г., апрель 2015 г. Март 2015 г., февраль 2015 г. Январь 2015 г. Декабрь 2014 г., ноябрь 2014 г., октябрь 2014 г. Сентябрь 2014 г., август 2014 г., июль 2014 г., июнь 2014 г., май 2014 г. Апрель 2014 г. Март 2014 г. Февраль 2014 г. Январь 2014 г. Декабрь 2013 г. Ноябрь 2013 г. Октябрь 2013 г. Сентябрь 2013 г. Август 2013 г., июль 2013 г., июнь 2013 г., май 2013 г., апрель 2013 г. Март 2013 г. Февраль 2013 г. Январь 2013 г. Декабрь 2012 г., ноябрь 2012 г., октябрь 2012 г. 2012 г., август 2012 г., июнь 2012 г., июнь 2012 г., май 2012 г., апрель 2012 г. Март 2012 г., февраль 2012 г., январь 2012 г., декабрь 2011 г., ноябрь 2011 г., Октябрь 2011 г., 2011 г., 2011 г., июль, июль, июль. 2011 Июнь 2011 Май 2011 Апрель 2011 Март 2011 Февраль 2011 Январь 2011 Декабрь 2010 Ноябрь 2010 Октябрь 2010 Сентябрь 2010 Август 2010 Июль 2010 Июнь 2010 Май 2010 Апрель 2010 Март 2010 Февраль 2010 Январь 2010 Декабрь 2009Ноябрь 2009 г., октябрь 2009 г., сентябрь 2009 г. Август 2009 г.
, июнь 2009 г., июнь 2009 г., май 2009 г., апрель 2009 г. Март 2009 г. Февраль 2009 г., январь 2009 г. Декабрь 2008 г., ноябрь, октябрь 2008 г., сентябрь 2008 г., август 2008 г., июль 2008 г., июнь 2008 г., май 2008 г., апрель 2008 г. Март 2008 г. Февраль 2008 г., январь 2008 г., декабрь 2007 г., ноябрь 2007 г. 2007 г. Октябрь 2007 г. Сентябрь 2007 г. август 2007 г., июль 2007 г., июнь 2007 г., май 2007 г., апрель 2007 г., март 2007 г., февраль 2007 г., январь 2007 г., декабрь 2006 г., ноябрь 2006 г., октябрь 2006 г., сентябрь 2006 г., август 2006 г., июль 2006 г., июнь 2006 г., май 2006 г. Апрель 2006 г. Март 2006 г. Февраль 2006 г. Январь 2006 г. Декабрь 2005 г. Ноябрь 2005 г. 2005 г. 2005 г. Сентябрь 2005 г. август 2005 г., июль 2005 г., июнь 2005 г., май 2005 г., апрель 2005 г., март 2005 г., февраль 2005 г. Январь 2005 г. Декабрь 2004 г., ноябрь 2004 г., октябрь 2004 г., сентябрь 2004 г., август 2004 г., июль 2004 г., июнь 2004 г., май 2004 г., апрель 2004 г. Март 2004 г., февраль 2004 г.
, январь 2004 г. Декабрь 2003 г., ноябрь 2003 г., октябрь 2003 г. 2003 г. 2003 г. Август 2003 г., июль 2003 г., июнь 2003 г., май 2003 г., апрель 2003 г. Март 2003 г., февраль 2003 г., январь 2003 г., декабрь 2002 г., ноябрь 2002 г., октябрь 2002 г., сентябрь 2002 г., август 2002 г., июль 2002 г., июнь 2002 г., май 2002 г., апрель 2002 г. Март 2002 г., февраль 2002 г., январь 2002 г., декабрь 2001 г., ноябрь 2001 года. 2001 г. Июнь 2001 г. Май 2001 г. Апрель 2001 г. Март 2001 г. Февраль 2001 г. Январь 2001 г. Декабрь 2000 г. Ноябрь 2000 г. Октябрь 2000 г. Сентябрь 2000 г.99 ноябрь 1999 г. октябрь 1999 г. сентябрь 1999 г. август 1999 г. июль 1999 г. июнь 1999 г. май 1999 г. апрель 1999 г. январь 1981 г. июль 1977 г. январь 1977 г. декабрь 1976 г. сентябрь 1973 г. июнь 1972 г. февраль 1971 г. декабрь 1970 г.

Творчество за рулем: внутри российского технологического гиганта Крупнейшая творческая команда Яндекса

Назад к международному изданию

язык

Издания

  • International Edition
  • USA Edition
  • UK Edition
  • Australian Edition
  • Canadian Edition
  • Irish Edition
  • German Edition
  • French Edition
  • Singapore Edition
  • Spanish edition
  • Polish edition
  • Indian Edition
  • Middle East edition
  • South African Edition

Inside In-Housing

629

1

ДОБАВИТЬ В КОЛЛЕКЦИЮ

Бренд-директор Дарья Золотухина и креативный директор Мария Бриш беседуют с Лаурой Суинтон из LBB о создании собственного креативного магазина «Яндекс Такси» автомобили, Россия делает ставку на доморощенную транснациональную компанию Яндекс, чтобы занять лидирующие позиции со своим транспортным подразделением Яндекс Такси.

И с недавним запуском собственного креативного магазина с полным спектром услуг Яндекс Такси делает ставку на креативность, чтобы вывести бренд на лидирующие позиции.

На международной арене Яндекс стоит рядом с такими конкурентами, как Google (хотя Яндекс всегда стремится указать, что их поисковая система была запущена на год раньше Google), TenCent, Baidu и Amazon. Яндекс — крупнейшая поисковая система в России и крупнейшая технологическая компания страны. Что касается путешествий, на «Яндекс Такси» приходится около 60% поездок на такси в Москве, и в октябре этого года приложение совершило миллиардную поездку — отчасти благодаря тому факту, что в феврале 2018 года Uber объединился с Яндекс Такси в России и соседних странах Армении, Азербайджане, Беларуси, Грузии и Казахстане. По мере того, как Яндекс Такси расширяет свои предложения, включая доставку еды (вспомните Uber и Uber Eats), а его проект беспилотных автомобилей приближается к завершению (в настоящее время проводятся живые испытания с участием представителей общественности в московской инновационной зоне Сколково и городе Иннополис, компания Крайне важно, чтобы творческие коммуникации подразделения были такими же гибкими и адаптивными, как и сам бизнес9. 0003

Творческий магазин был естественной эволюцией. За последние несколько лет команда дизайнеров сознательно нанимала интересные творческие таланты и проводила внутреннее творческое обучение. Кроме того, аппетит к большому объему динамического видеоконтента означал, что работа собственными силами была наиболее рентабельным способом.

Знакомьтесь с командой

Креативное агентство «Яндекс Такси» возглавляют бренд-директор Дарья Золотухина и креативный директор Мария Бриш.

Мария начала работать в Яндексе в качестве графического дизайнера в 2015 году. Она работала в редакционных изданиях, таких как Conde Nast и Interview Magazine. Несмотря на отсутствие опыта работы в сфере технологий, Мария преуспела с тех пор, как присоединилась к Яндексу. Она считает, что повествовательный характер редакционных статей, вопреки интуиции, сослужил ей хорошую службу. «Я думаю, что это одно и то же: разговаривать с людьми, рассказывать им особенности, рассказывать им какие-то эмоциональные истории. Рассказывание историй здесь очень важно, поэтому я думаю, что именно поэтому я чувствую себя комфортно на этом поле, на этом пути».

Дарья присоединилась к Яндексу в 2011 году. До этого она работала в отделе маркетинга Ситибанка, а затем в подразделении люксовой косметики L’Oreal, а также проводила время в небольшом российском музыкальном стартапе. Но наряду с техническими и маркетинговыми достижениями Дарья также имеет захватывающий побочный интерес, который погрузил ее в мир впечатлений и развлечений. Будучи большим поклонником театра, Дарья запустила и поставила иммерсивную театральную постановку «Черная Россия n» по незаконченному роману Пушкина «Дубровский».

«Это было хобби и, собственно, я даже не планировал делать что-то большое. Я просто хотел помочь небольшой театральной группе производить и продавать их. Это было как бы добровольное дело, но потом случайно оно стало одним из самых громких спектаклей и, кажется, это была самая большая премьера два года назад на театральной сцене в Москве!» — вспоминает Дарья, которая говорит, что команда Яндекса также экспериментировала с иммерсивным опытом, например, бортовой виртуальной реальностью для своих автомобилей.

Креативная мастерская Яндекс Такси, состоящая из 32 человек, является самой большой творческой командой группы Яндекс. Это эклектичная команда, в которую входят креативщики из таких агентств, как BBDO и Friends, а также промышленные дизайнеры, моушн-дизайнеры и даже пара бывших сценографов из мира театра. Он находится рядом с маркетинговой функцией Яндекс Такси, в которой работает около 100 человек.

Творческая группа сыграла важную роль не только в развитии коммуникаций вокруг беспилотных автомобилей, но и в дизайне продукта и пользовательском опыте, например, помогая разработать сенсорные коробки. На самом деле перед творческой командой стоит задача следить за каждой частью опыта работы с Яндекс Такси, а для Марии они переосмысливают будущее путешествий.

«Яндекс Такси — это крупный бренд, каждый день совершаются миллионы поездок… миллионы историй, люди добираются из пункта А в пункт Б, и им есть чем с нами поделиться», — говорит она. «Мы меняем города в России за ее пределами и делаем их более цифровыми. Путешествовать по городу становится легче, поэтому каждый день мы меняем эту ситуацию в больших городах и превращаем повседневную жизнь людей во что-то более эффективное, оптимизируя жизнь».


Яндекс Такси «Ян выходит» на новые рынки

Деятельность Яндекс Такси простирается далеко за пределы России и ее соседей, ставя с собой новые задачи для творческой мастерской. Согласно интервью с соучредителем Яндекса Аркадием Воложем , стратегия международной экспансии компании заключалась в том, чтобы избегать прямой конкуренции с такими компаниями, как Google и Baidu, и вместо этого выходить на рынки, где ее конкуренты заметно слабее. С точки зрения Яндекс Такси, это привело к их запуску в Израиле, Финляндии и Кот-д’Ивуаре. На этих новых рынках они запустили под новым брендом YanGo, имя, которое вырывает платформу из узкой коробки «такси-приложение» и превращает ее в более целостный транспортный и навигационный бренд. Хотя YanGo была развернута только на этих трех новых рынках, это более широкий и гибкий бренд, включающий в себя все остальное, над чем работает подразделение, от беспилотных автомобилей до доставки еды.

Для ребрендинга YanGo команда Дарьи и Марии смотрела в будущее. «На самом деле основной мотивацией было избавиться от слова «такси», — объясняют они. Хотя Яндекс Такси останется в России, где у него высокая узнаваемость бренда, команда поняла, что может извлечь выгоду из изменения архитектуры бренда. «Когда мы думали о новых рынках, мы хотели избавиться от слова «такси», потому что оно звучит старомодно и не позволяет нам строить новые вертикали внутри нашего приложения, например, доставка еды, каршеринг, поэтому мы приняли решение избавиться от этого слова. Также есть некоторые проблемы с законодательством, когда вы позиционируете себя как таксомоторный бизнес, вы автоматически обязаны следовать законодательству о такси».

Это расширение также подарило творческой команде несколько неожиданно интересных задач. С запуском Yango в Кот-д’Ивуаре команда поняла, что при уровне грамотности взрослого населения 43,91% им нужно выяснить, как работать с водителями, которые могут не уметь читать.

«Нам пришлось разработать для них специальный онбординг, который включал не слова, а только графические знаки, и это интересно, потому что нужно все переводить и по сути нужно изобретать особый язык знаков, визуальных знаков, чтобы это переводить», говорит Дарья. «Это интересная задача, требующая другого взгляда».

Факторы разнообразия и инклюзивности

По мере того, как команда выходит за пределы России и ее соседей, разнообразие является ключевой проблемой для творческой группы. Примечательно, что студию возглавляют две женщины. Хотя в сфере технологий в целом и в Яндексе в частности преобладают мужчины, креативное агентство, по крайней мере, сопротивляется этой тенденции. В России, по словам Дарьи, большинство населения по-прежнему считает женщину главной ролью «жены и матери», поэтому она гордится прогрессом, достигнутым в творческой мастерской.

Дарья также понимает, что разнообразие не может ограничиваться гендерными вопросами. Внутри они стремились набирать сотрудников из разных этнических групп России, и они осознают, что по мере расширения «Яндекс Такси» и «ЯнГо» им придется прилагать больше усилий.

«Команда создает коммуникацию на территории бессознательных переживаний и эмоций, [что] действительно требует большого разнообразия, и это не только гендерное разнообразие», — говорит Дарья, поясняя, что, хотя в настоящее время команда состоит из русскоязычных, они набрали среди различных русскоязычных этнических групп. «Я думаю, что чем больше мы становимся глобальным брендом, тем больше мы будем стремиться нанимать людей из разных языковых групп, поскольку нам становится все труднее работать».

Вопрос разнообразия не ограничивается креативным магазином или командами разработчиков. Одна большая проблема, с которой борется команда, — это вопросы разнообразия и инклюзивности, когда речь идет о водителях Яндекс Такси. «Когда мы говорим о разнообразии, мы всегда консультируемся с водителями, потому что большая часть нашего бизнеса — это водители… [например] мы встречаемся с глухими водителями, чтобы посмотреть, как мы можем адаптировать коммуникации для них. Именно к такой инклюзивности и разнообразию мы стремимся, и это начинается с бренда и творческой студии», — объясняет Дарья.

И благополучие водителей, поскольку реальность беспилотных автомобилей становится все ближе, — это то, к чему команда серьезно относится с точки зрения социальной ответственности. Они прекрасно осознают, что водители, на которых они сейчас так сильно полагаются, в конечном итоге будут заменены, поэтому они хотят помочь в их обучении и обучении. Одна из ключевых задач маркетинговой стратегии этого года — побудить пассажиров и клиентов проявлять должное уважение к водителям и курьерам. «Это то, чего на самом деле не делал ни один из брендов в глобальном масштабе», — отмечает Дарья.


Творческие амбиции

В преддверии 2019 года творческий магазин поставил перед собой амбициозные цели.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *