Экстраверт что это такое: Кто такой экстраверт и интроверт простыми словами

Правда ли, что интроверты скромные, а экстраверты не умеют молчать

6 февраля Образование

Рассказываем, кто придумал делить людей на типы и что об этом думает наука сегодня.

Как возникла теория об интровертах и экстравертах

Эти термины впервые появились в 1921 году в книге швейцарского психиатра Карла Юнга «Психологические типы». Он предположил, что интроверты обычно направляют внимание на свои чувства и мысли, а экстраверты — на других людей и внешний мир. Конкретными чертами характера, например напористостью или замкнутостью, Юнг их не наделял.

В 1960‑х годах идею развил психолог Ганс Айзенк. По его мнению, разница между этими типами в том, как их нервная система реагирует на сигналы внешней среды. У экстравертов низкая скорость возбуждения, и им приходится искать дополнительные стимулы — общение, новые впечатления. У интровертов, напротив, высокая чувствительность к окружающему миру, поэтому их удовлетворяют более спокойные занятия: разговоры по душам или уединённый отдых.

Постепенно распространились стереотипы, что типичный интроверт застенчив, тщательно обдумывает свои действия и замыкается во время стресса. А экстраверта отличает отзывчивость к другим людям и умение быстро принимать решения.

Что влияет на склонность к определённому поведению

Современные учёные полагают, что на экстравертность может влиять чувствительность к дофамину — нейромедиатору, который отвечает за хорошее настроение и мотивацию. В одном исследовании добровольцев попросили пройти опрос на тип личности и сдать мазок изо рта для генетического анализа. Некоторые участники были классифицированы как экстраверты, и у них был ген, влияющий на высокую чувствительность дофаминовой системы. Потом им всем предложили сыграть в азартную игру и в процессе сканировали их мозг. Выяснилось, что у экстравертов сильнее активизировались зоны мозга, отвечающие за эмоции и работу механизма вознаграждения. Другое исследование показало, что эти же гены могут усиливать склонность к поиску новизны.

На поведение влияют и другие факторы. Например, окружающая среда. Люди из регионов, где слишком холодно или жарко, много паразитов и других угроз здоровью, больше проявляют экстравертность, чем их соседи по планете, живущие в умеренном климате. В неблагоприятных условиях мало ресурсов, поэтому люди склонны больше рисковать и исследовать новые ситуации, то есть действовать как экстраверты. Ценность вознаграждения для них выше, чем негативный опыт. В умеренном климате ресурсов хватает на всех, поэтому в таком поведении нет необходимости.

Почему не стоит слишком ориентироваться на типологию

Сегодня деление на интровертов и экстравертов считается чрезмерно упрощённым, потому что большинство людей находятся где‑то посередине. В разных ситуациях они могут проявлять черты, характерные для обоих типов. Допустим, днём провести несколько встреч на работе, а вечером посидеть с книгой. Поведение зависит также от жизненных обстоятельств. Например, во время стресса даже типичный экстраверт может избегать общения.

К популярным личностным тестам тоже стоит относиться критично. Например, большинство крупнейших компаний США используют для оценки сотрудников индикатор типов Майерс — Бриггс. Он был разработан ещё в 1940‑х годах на основе теорий Карла Юнга. В Южной Корее этот тест стал популярен среди молодых людей, которые ищут пару для свиданий. Но у него нет широкой доказательной базы, а потому он вряд ли поможет узнать правду о характере потенциального сотрудника или партнёра.

Мэллори МакКорд из Университета Миннесоты считает, что личностные тесты создают ложную картину мира. «Предполагается, что интроверты ненавидят людей, хотят всё время быть одни и не любят разговаривать. Всё это стереотипы. Такие предположения могут быть вредными, особенно на рабочем месте», — говорит МакКорд.

В своём исследовании она отмечает, что экстравертам отдают предпочтение при приёме на работу и продвижении по службе. При этом интроверты тоже могут быть хорошими руководителями. Исследование, опубликованное в Harvard Business Review, показало, что такой лидер даёт преимущество проактивным командам, склонным предлагать идеи для улучшения бизнеса, потому что он не тянет внимание на себя и даёт другим возможность свободно высказаться.

Автор книги «Лидер‑интроверт» Дженнифер Канвейлер также считает, что нужно быть осторожными, делая обобщения об интровертах и ​​экстравертах. «Существует относительно мало исследований, подтверждающих достоверность любого из них. А темпераменты людей сложны, и их непросто изменить. Да, интроверты могут быть потрясающими слушателями, но и у экстравертов это получится, если они будут стараться понять другого и задавать вопросы», — отмечает Канвейлер.

Читайте также 🧐

  • 17 фактов, которыми интроверты хотели бы поделиться со своими начальниками и коллегами
  • 10 вещей, которые поймут только экстраверты
  • Как повысить свою продуктивность в зависимости от того, кто вы — интроверт или экстраверт

Добро пожаловать в мир интровертов / Хабр

Сколько себя помню, да и, похоже, на протяжении всей истории человечества, экстравертам жилось лучше. Они втирались в доверие и добивались повышения по карьерной лестнице, отношений и выходили сухими из воды. Они заставляли окружающих смеяться и попивали пиво с начальниками и коллегами.

Даже если ты «лучше» справляешься с работой, то это не гарантия того, что тебя повысят. Должность/девушка/дом/лучший кусок пирога доставались самому громкому и обаятельному.


Но сейчас мы стали свидетелями тектонического сдвига.

  • Высокооплачиваемые должности с большей вероятностью получают люди, склонные к интеллектуальной работе в одиночку.
  • Болтовня с глазу на глаз стала менее важной из-за онлайн-работы, в которой самое главное — навык самомотивации.
  • Успех свидания зависит от остроумной фразы в приложении для дейтинга, а не от способности «подцепить» кого-то в баре.

Благодаря технологиям мир повернулся лицом к интровертам. Стоит ожидать, что аналогичный сдвиг произойдёт и в сфере богатства и власти.

Посмотрите на самых богатых людей мира.

Джорданов белфортов и биллов клинтонов заменили марки цукерберги и джеффы безосы.

Тихони-нерды сегодня считаются новым поколением власти и богатства. Почему? Потому что с большой вероятностью так и будет.

Многие из должностей с самой высокой оплатой требуют работы в одиночку, сосредоточенности и технических навыков — и всё это легче даётся интровертам.

Медицинские институты требуют длительного обучения в одиночку. Инженерные специальности и разработка ПО требуют аналитической работы и любви к решению задач.

Тем временем, такие прибыльные и экстравертные должности, как финансовый консультант и юрист, из-за автоматизации и новых изобретений наподобие блокчейна постепенно теряют свою актуальность.

В более мелком масштабе, согласно исследованию, способность вести доверительную беседу и сохранять позитивный настрой по-прежнему способствуют ускорению карьерного роста экстравертов.

Хотя для успеха в современном мире важнее технические знания и самомотивация, сближение с начальником, коллегами и владельцами компании по-прежнему доминирует.


На фондовом рынке тоже всё больше доминируют компании, занимающиеся информационными технологиями, во главе которых часто стоят их основатели, технари-интроверты.

В 2020 году из списка S&P 500 выпали такие компании «старой гвардии», как Ford, Clorox, Southwest Airlines, ViacomCBS и Nordstrom, и им на смену пришли Tesla, Etsy и ещё три компании, связанные с информационными технологиями.

В правлениях самых значимых компаний доминируют интроверты.

Хотя многих богатейших людей планеты считают интровертами, люди связывают их успех со способностью продвигать себя и свои компании, а это характеристики экстравертов.

Самые успешные интроверты — Билл Гейтс, Илон Маск, Марк Цукерберг, Джефф Безос, Уоррен Баффет — или освоили навыки экстравертов, или нанимают экстравертов.

«Если ты умный, то ты можешь научиться использовать преимущества интроверта, допустим, возможность взять передышку на несколько дней и поразмыслить над сложной задачей […]. А когда ты что-то придумываешь, тебе нужно нанимать людей, увлечь их, построить компанию на основе идеи. Тогда тебе лучше учиться тому, что умеют делать экстраверты, тебе лучше нанять экстравертов», — Билл Гейтс

Илона Маска считают интровертом, однако это не мешает ему совершать пиар-ходы, от твитов, привлекающих внимание Комиссии по ценным бумагам и биржам до участия в шоу SNL. Билл Гейтс призывал нанимать экстравертов для продажи продуктов и создания команд.

Всемирный торговый центр, сентябрь 2020 года.

Даже в технических профессиях болтовня с начальством и создание позитивного настроя в среде коллег помогает взбираться вверх по пищевой цепочке. Но как всё изменится, если офиса не будет?

Если говорить кратко, то мы не знаем.

Мы всего лишь год находимся в режиме эксперимента «работа из дома», то есть исследований об изменениях в повышении и признании заслуг ещё очень мало.

Но мы точно знаем о работе из дома одно: интровертам она нравится намного больше.

Экстраверты, испытывающие позитивные эмоции в офисе, были неприятно поражены в марте 2020 года, когда большинство «белых воротничков» перешло в режим работы из дома. Исчезли возможности спонтанного общения, создания дружеских связей в офисе и разговоров возле кулера.

Когда работаешь удалённо, твоя истинная «работа» становится максимально видимой. И в таких условиях интроверты будут процветать с большей вероятностью.

Интроверты получают больше удовольствия от работы из дома, чем экстраверты; кроме того, нахождение вне шумного офиса может увеличить их продуктивность.

Разумеется, удалённая работа из дома, когда рядом находятся супруги и дети, для интровертов тоже может стать катастрофой. Но чем дальше люди будут расселяться от городских центров в пригороды и чем более удобными станут удалённые рабочие места, тем большее преимущество получат интроверты.

Взаимопонимание по-прежнему на первом месте, только само оно изменилось.

Некоторые исследования доказывают, что совещания в Zoom могут утомлять сильнее, чем встречи вживую, что создаёт интровертам дополнительные сложности.

Кроме того, согласованное, чёткое и конструктивное общение в Slack с коллегами само по себе является искусством и оно, вероятно, проще для тех, кому больше нравится разговаривать.

Чем выше взбираешься по карьерной лестнице, тем важнее становится общение.

Хорошим лидерам всё равно приходится участвовать в командообразовании даже в компаниях, где упор делается на удалёнку. Возможно, это по-прежнему будет давать преимущество экстравертам и амбивертам.

Интересный факт: Исследование показало, что женщины испытывают большую усталость от Zoom, чем мужчины, вероятно, из-за того, как он влияет на самооценку.

Высокооплачиваемые профессии благоприятствуют тем, кому нравится решать задачи в одиночку и учиться.

Теперь нашим рабочим местом стал дом, из-за чего становится меньше возможностей для нетворкинга и социальных взаимодействий, повышающих настроение экстравертов.

Последним гвоздём в гроб экстравертов стал онлайн-дейтинг.

До COVID-19 приблизительно 40% людей познакомились со своими партнёрами онлайн.

В 1990 году 20% людей познакомились со своими партнёрами на работе. Согласно исследованию, проведённому Стэнфордским университетом, к 2020 году это число снизилось до 11%. С увеличением доли удалённых рабочих мест это количество продолжит сокращаться.

Хотя онлайн-дейтинг всё равно требует коммуникации, новые правила изменили динамику: приложения для дейтинга дают преимущество умеющим придумывать остроумные короткие фразы, а не тем, кто склонен беззастенчиво завязывать знакомство с потенциальными партнёрами в барах или офисах.

Некоторые дейтинг-приложения, в частности Bumble, также отдают больше власти в руки женщин при помощи правила «женщины пишут первыми».


Онлайн-дейтинг остаётся в онлайне недолго. В какой-то момент виртуальные пары встречаются вживую и ждут друг от друга интересной беседы, а не просто текстов.

Однако виртуально начало отношений может упростить интровертам процесс ухаживания. Ты изначально знаешь, что другой человек хочет встретиться с тобой.

Онлайн-дейтинг даёт шанс поделиться тем, кто ты есть, и освоиться в общении с другим человеком.

Кроме того, не нужно соревноваться при встрече вживую за чьё-то внимание или делать какие-то предложения, не зная, заинтересован ли другой человек. Не получить в ответ сообщение легче, чем получить отказ вживую.

Как и большинство важных тенденций, от эпидемии одиночества до увеличения количества злополучных городов наподобие Финикса, преимущества интровертов проявлялись постепенно, но теперь очевидны всем.

Технологии будут иметь огромное влияние на то, кто обладает властью.

Бо́льшую часть истории человечества экстраверты доминировали в бизнесе и обществе, в том числе и благодаря незаметной работе интровертов. Но сегодня благодаря новым профессиям, режимам работы и правилам дейтинга интроверты получают преимущество.

Судя по тому, кто является самыми богатыми людьми и какие компании развиваются быстрее всех, экстраверты будут работать на интровертов. Больше того, общественным идеалом в бизнесе и отношениях станет совершенное сочетание тех и других.



На правах рекламы

У нас вы можете заказать виртуальный удаленный сервер на базе новейших процессоров AMD и Intel для размещения проектов любой сложности, от корпоративных сетей и игровых проектов до лендингов и VPN.

Подписывайтесь на наш чат в Telegram.

9 признаков экстраверта

Экстраверсия — это фундаментальное измерение личности, которое включает в себя социальный аспект личности. Экстраверты — это люди, которые предпочитают искать, участвовать и получать удовольствие от социального взаимодействия.

Содержание

Подтемы

Кто такой экстраверт?

Экстравертов можно охарактеризовать как полных энтузиазма, общительных, разговорчивых и общительных людей. Исследование 2007 года 1 показало, что личностные качества определяются целями. Стремление к цели повышает или понижает состояние личности, способствующее достижению цели. Например, человек пытается развлечься. Чтобы достичь этого желаемого конечного состояния, этот человек увеличивает свою спонтанность (компонент экстравертной личности), потому что спонтанность может привести к возбуждению. Текущее состояние человека предсказуемо исходя из его текущих целей. Они счастливее всего, когда участвуют и общаются на общественных мероприятиях. Исследования 2 обнаружили положительную корреляцию между экстраверсией и счастьем. Люди с этой чертой личности более склонны к внешним раздражителям и имеют сильное желание принадлежать к группам.

Некоторые из общих черт личности экстраверта могут включать:

  • Поиск новых приключений
  • Общение с разными людьми
  • Общение
  • Обращение за советом к другим для идей и вдохновения
  • Разговоры о чувствах и мыслях
  • Публично высказывать свое мнение
  • Чувствовать себя некомфортно и скучно в одиночестве
  • Отлично организовывать групповые мероприятия
  • Желать всем нравиться
  • Быть дружелюбным и доступным

Подробнее об экстраверсии Здесь.

Признаки экстраверта


Если вам интересно, являетесь ли вы экстравертом, вот шесть признаков экстраверта:

1. Общение с другими

Экстраверт любит общаться с друзьями, семьей, коллегами. Им даже нравится общаться с незнакомцами. Исследование 2002 года 3 показало, что социальная вовлеченность и предпочтение компании других людей являются одной из фундаментальных черт экстраверсии.
Экстраверты также обычно имеют большие социальные группы. На вечеринках вы часто найдете их занятыми общением с другими людьми. Они также любят общаться с людьми из разных слоев общества и культур. Экстраверты также чрезвычайно активны в социальных сетях. Это заставляет их чувствовать связь с миром.

2. Общение с другими

Экстраверты испытывают восторг, когда им удается проводить время с другими людьми. Социальные взаимодействия делают их энергичными и счастливыми. Исследование 4 показало, что экстраверты состоят из аффективного, социального и чувствительного компонентов, при этом экстраверты испытывают более положительные эмоции, в большей степени участвуют в социальном взаимодействии и демонстрируют более высокий уровень реакции на вознаграждение. Когда экстравертам приходится проводить много времени в одиночестве, они склонны расстраиваться. А 1980 исследование 5 предполагает, что они предпочитают искать, участвовать и получать удовольствие от социальных взаимодействий.

3. Делиться чувствами с другими

Экстраверты без колебаний делятся чувствами с другими людьми. Они не боятся сказать людям, что все идет не так, как планировалось. Экстравертный человек предпочитает обсуждать свои проблемы, сталкиваясь с проблемой. Разделение своих чувств с другими помогает им чувствовать себя менее напряженными. Они выражают свои чувства открыто, без каких-либо оговорок. Исследование 2020 года 6 указал, что экстраверты чувствительны к положительным сигналам, таким как согласие, комплименты и ссылки на себя. Они также являются людьми, которые с большей вероятностью будут делиться своими чувствами, что может раздражать некоторых людей.

4. Поиск новых впечатлений

Экстраверт любит получать новые впечатления. Они всегда готовы пойти на риск из-за выброса дофамина, который они испытывают, когда им удается справиться с задачей. Исследование 1999 года 7 показало, что экстраверты, которые идут на риск и добиваются успеха, вознаграждаются дофамином, химическим веществом, которое запускает центр вознаграждения в мозгу. Они никогда не упускают возможности насладиться новыми впечатлениями. Пробовать что-то новое и знакомиться с новыми людьми — это то, в чем экстраверты преуспевают.

5. Быть оптимистом

Экстраверты — счастливые и жизнерадостные люди. Они оптимистичны и имеют позитивный взгляд на жизнь. Исследование 2008 года 8 показало, что экстраверты испытывают больший положительный эффект, когда они вовлечены в удовлетворяющие социальные отношения. Они, как правило, очень хорошо справляются со сложными ситуациями.

Узнайте больше об оптимизме здесь

6. Быть спонтанным

Экстраверты известны своей непосредственностью. Они быстро принимают решения и отлично справляются с организацией и выполнением задач. Люди с этой чертой личности также проявляют изобретательность, когда сталкиваются с трудной ситуацией.

7. Быть дружелюбным и доступным

Экстраверты чрезвычайно дружелюбны и доступны. Они любят общаться с другими людьми и легко заводят друзей. Людям легко говорить с экстравертами, особенно о личных проблемах, и они часто ценят их советы.

Узнайте больше о друзьях здесь.

8. Скучно в одиночестве

Экстраверты не любят одиночества. Им нужно быть в социальных группах, чтобы подпитывать свою энергию, а одиночество истощает их умственно и эмоционально. Они жаждут постоянной связи с другими людьми и никогда не могут перестать общаться с другими людьми. Чрезвычайно экстравертированный человек с большей вероятностью будет скучать или даже испытывать тревогу, когда он один.

Узнайте больше о скуке здесь

9. Быть лидером и брать на себя ответственность

Экстраверты прирожденные лидеры. Они нравятся всем. Следовательно, они часто находятся в центре внимания в социальной среде или ищут лидерские роли в групповой деятельности. Они являются экспертами в общении в больших группах. Благодаря этому из них получаются отличные лидеры. Экстраверты умеют добиваться целей, убеждая других и заставляя их работать в команде. Исследование 9 , проведенное в 2017 году, на которое указали лидеры, может направлять и направлять сотрудников, команды и организации к успеху и преодолению этих препятствий. Другое исследование 2002 года 10 указал, что экстраверсия и добросовестность умеренно и положительно связаны с эффективностью лидерства.

Реальность экстраверта

Большинство людей часто сочетают в себе черты характера. Если человек хочет быть экстравертом, можно предпринять действия и внести изменения для достижения этой цели. Черты личности можно модифицировать и улучшать, поскольку люди могут меняться в течение жизни.

  1. Флисон В. (2007 г.). Ситуационные непредвиденные обстоятельства, лежащие в основе проявления содержания черт в поведении. Журнал личности, 75 (4), 825–861. https://doi.org/10.1111/j.1467-6494. 2007.00458.x [↩]
  2. Зарплата, С., и Шайери, М. Р. (2013). Изучение взаимосвязи между счастьем и размерами психоза, невроза и экстраверсии личности. Procedia – Социальные и поведенческие науки, 84, 1143-1148. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.716 [↩]
  3. Ashton, M.C., Lee, K., & Paunonen, S.V. (2002). Какова главная черта экстраверсии? Социальное внимание против чувствительности к вознаграждению. Журнал личности и социальной психологии, 83 (1), 245–252. [↩]
  4. Августин, А.А., и Хеменовер, С.Х. (2012). Экстраверсия, социальное взаимодействие и восстановление аффекта. Энциклопедия наук об обучении, 1253-1255. https://doi.org/10.1007/978-1-4419-1428-6_1744 [↩]
  5. Коста, П. Т., младший, и МакКрей, Р. Р. (1980). Влияние экстраверсии и невротизма на субъективное благополучие: счастливые и несчастливые люди. Журнал личности и социальной психологии, 38 (4), 668–678. https://doi.org/10.1037//0022-3514.38.4.668 [↩]
  6. Ку, ЛК., Чан, Ш. и Лай, В.Т. Черты личности и эмоциональное распознавание слов: исследование ERP. Cogn Affect Behav Neurosci 20, 371–386 (2020). https://doi.org/10.3758/s13415-020-00774-9[↩]
  7. Депю, Р. А., и Коллинз, П. Ф. (1999). Нейробиология структуры личности: дофамин, облегчение побудительной мотивации и экстраверсия. Науки о поведении и мозге, 22(3), 491–569. https://doi.org/10.1017/s0140525x9
      46 [↩]
    • Стил, П., Шмидт, Дж., и Шульц, Дж. (2008). Уточнение взаимосвязи между личностью и субъективным благополучием. Психологический бюллетень, 134(1), 138–161. https://doi.org/10.1037/0033-2909.134.1.138 [↩]
    • Парр, А. Д., Ланца, С. Т., и Бернтал, П. (2016). Личностные профили эффективного лидерства в центрах оценки. Возможности человека, 29 (2), 143–157. https://doi.org/10.1080/08959285.2016.1157596 [↩]
    • Судья, Т. А., Боно, Дж. Э., Илиес, Р., и Герхардт, М. В. (2002). Личность и лидерство: качественный и количественный обзор. Журнал прикладной психологии, 87 (4), 765–780. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.4.765 [↩]

Майерс-Бриггс: 8 экстравертных типов личности

«Всегда приятно знать, хотя бы мельком, очаровательных людей. Он освежает, как цветы, лес и чистые ручьи». – Джордж Элиот

Индикатор типов Майерс-Бриггс (MBTI) делит личность на 16 различных типов на основе теории психологических типов Карла Юнга. Все мы демонстрируем разные «предпочтения» в отношении способов существования и взаимодействия с другими людьми в этом мире. Идея, лежащая в основе типа личности, заключается в том, что характеристики, которые кажутся случайными или не имеющими отличительного паттерна, имеют смысл, если мы рассматриваем это поведение через призму личности.

Большинство людей не «всегда» так или иначе. Мы склонны действовать по-разному в зависимости от конкретной ситуации и людей. Это в высшей степени адаптивный и позволяет нам изменять наше поведение в соответствии с различными социальными контекстами. Например, кто-то, кто может идентифицировать себя как очень экстравертный, может демонстрировать более интровертные тенденции, получая большое удовольствие, проводя свободное время в одиночестве. Однако, если они в первую очередь «заряжены» временем, проведенным с другими людьми, они, вероятно, окажутся ближе к экстравертной стороне континуума «Э-Я».

Экстраверты, как правило, получают свою энергию от активного участия в событиях и мероприятиях с социальным взаимодействием. Им, как правило, нравится двигаться в , действовать и заряжать энергией окружающих. Многие экстраверты имеют тенденцию получать удовольствие от «обсуждения» своих проблем/мыслей/чувств с другим человеком, а не от внутренней обработки.

ESTP

Экстраверт / Сенсорный / Думающий / Воспринимающий – (5,6% мужчин, 3,0% женщин)

ESTP — общительные «честные стрелки», которым нравится применять практический подход к решению проблем, который дает немедленные результаты. Они умеют улавливать маленькие подсказки о личности и чувствах других, что способствует их сильным социальным навыкам. Им, как правило, надоедают абстрактные теории, и они предпочитают предпринимать энергичные действия для решения проблем. ESTP спонтанны, сосредоточены на настоящем моменте и, как правило, лучше всего учатся на практике.

ESFP

Экстраверты/Чувствующие/Чувствующие/Воспринимающие – (6,9% мужчин, 10,1% женщин)

ESFP живут в мире возможностей, любви к людям и новых впечатлений. Они, как правило, общительны, принимают и дружелюбны, часто оказываясь в роли миротворца. ESFP спонтанны, оптимистичны и смотрят на мир как на сцену. Им нравится работать вместе с другими людьми, чтобы что-то происходило. Они склонны бороться с негативными возможностями и могут быть подавлены негативными мыслями в состоянии стресса. Они любят жизнь и свои связи с другими людьми.

ENFP

Экстраверты/интуитивы/чувствующие/воспринимающие – (6,4% мужчин, 9,7% женщин)

ENFP – это теплые полные энтузиазма люди, которые, как правило, яркие и полные потенциала. Они изобретательны и видят жизнь полной возможностей. У них, как правило, широкий круг интересов, и они преуспевают в том, что их интересует. ENFP быстро видят связи между событиями и информацией и могут уверенно двигаться вперед, основываясь на том, что они видят. В неадекватном состоянии ENFP может манипулировать и использовать свой «дар болтливости» в негативном ключе.

ENTP

Экстраверты/интуитивы/мышления/восприятие – (4,0% мужчин, 2,4% женщин)

ENTP – это «люди с идеями», способные легко интуитивно понимать людей и ситуации. Они, как правило, быстрые, бдительные и откровенные. Их больше интересует генерация идей и возможностей, чем конкретные планы действий. ENTP — беглые собеседники, которым нравится оживленный «спарринг» с другими. Они хорошо разбираются в людях и, как правило, скучают по рутине. ENTP, как правило, оптимистичные провидцы, которые ценят знания, понимание и возможности.

ESTJ

Экстраверты/Чувствующие/Думающие/Суждения – (11,2% мужчин, 6,3% женщин)

ESTJ живут настоящим, чтят традиции и законы и имеют четкий набор стандартов и убеждений. Они реалистичны, прозаичны и практичны по своей природе. Это люди, которые «берут на себя ответственность» и обычно имеют четкое представление о том, как все должно быть; они легко вступают в роли лидеров. ESTJ преуспевают в организации проектов и людей, чтобы добиться цели и позаботиться о рутинных деталях. Они вкладывают много сил во все, что делают, ценя безопасность и общественный порядок. В состоянии стресса они могут чувствовать себя изолированными от других.

ESFJ

Экстраверты / Чувства / Чувства / Суждения – (7,5% мужчин, 16,9% женщин)

ESFJ любят людей и проявляют горячий интерес к другим. У них есть сильное желание нравиться и чтобы все было приятно, что позволяет им поддерживать других. ESFJ, как правило, способны заставить других чувствовать себя хорошо. Они добросовестны, сердечны и готовы к сотрудничеству. Они определяют свои ценности извне (т. е. на основе окружающих их людей и их сообщества, а не внутренне), с четким набором этих ценностей. Им нравится, когда их ценят и вносят свой вклад.

ENFJ

Экстраверты / Интуитивные / Чувствующие / Оценивающие – (1,6% мужчин, 3,3% женщин)

ENFJ живут в мире «возможностей для людей» и обладают отличными навыками общения. Они чуткие, теплые и ответственные. Они, как правило, очень сосредоточены на внешнем и часто пренебрегают тем, чтобы проводить время в одиночестве (когда у них есть склонность обращаться к темным мыслям). Они способны видеть потенциал в каждом и заинтересованы в том, чтобы помочь другим раскрыть свой потенциал. Они могут чувствовать себя одинокими в обществе людей, потому что теперь склонны показывать всего себя. Они лояльны, отзывчивы на похвалу и критику.

ENTJ

Экстраверты/интуитивы/думатели/оценщики – (2,7% мужчин, 0,9% женщин)

ENTJ прямолинейны, решительны и с готовностью берут на себя роль лидера. Они живут в мире возможностей и рассматривают трудности как проблемы, которые необходимо преодолеть.

Они ориентированы на карьеру и ищут способы превратить проблемы в решения. ENTJ любят долгосрочное планирование и постановку целей. Они, как правило, хорошо осведомлены, хорошо информированы и могут быть сильны в том стиле, в котором представляют свои идеи. Хотя они естественным образом не настроены на чувства других, они часто имеют сильные сентиментальные черты.

Если в моем недавнем посте «Понимание индикатора типа Майерс-Бриггс» вы почувствовали себя экстравертом, какой конкретный тип экстраверта вам запомнился больше всего? Для некоторых краткое описание их типа Майерс-Бриггс звучит как «ага!» момент.

Для других они могут идентифицироваться с функциями нескольких типов. Важно помнить, что ни один тип не может быть «лучше» или «хуже» другого. Каждый тип имеет свои сильные и слабые стороны; их просто разные.

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Если вы хотите пройти официальную оценку личности MBTI, вы можете пройти ее в MBTI Complete за 59,95 долларов США.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *