Молодое поколение на рынке труда: в поисках общего
- Читать
- Опыт
- Молодое поколение на рынке труда: в поисках общего
Миллениалам сегодня около 30 — молодые люди постепенно занимают лидерские позиции, сменяя на них старших коллег по цеху. Не стоит однако забывать, что на рынок выходят и 20-летние соискатели, так называемые «зеты» — и у них есть свои особенности. Редакция Design Mate решила составить типичный портрет вашего молодого коллеги — представителя поколений Y и Z, а заодно задала вопрос практикующим дизайнерам: «В чем преимущества/недостатки работы с молодежью?»
Современная теория поколений была разработана социологами Уильямом Штраусом и Нилом Хоувом. Согласно теории, люди, родившиеся в промежутке 20 лет (эта цифра может быть чуть меньше или больше), принадлежат к одному поколению и имеют много общего. Представители поколения Y (они же миллениалы) — встретили новое тысячелетие в юном возрасте — они родились в 1980—2000 годах. Представители поколения Z появились на свет непосредственно перед сменой миллениума или после неё — их также называют постмиллениалами.
Период с 1995 по 2000 годы считается переходным. Принадлежность человека к тому или иному поколению не определяется исключительно годом его рождения.
Молодые люди ориентированы строить карьеру
«Поколение Питера Пэна» — так прозвали миллениалов за боязнь взросления и излишнее пестование личной свободы. Действительно, среди представителей поколения Y немало тех, кто готов отказаться от работы в престижной компании ради нескольких месяцев скитания по миру, но подобные ценности вряд ли можно считать аксиомой. Согласно результатам исследования, проведённого маркетинговой компанией Sparks and Honey, постмиллениалы готовы инвестировать в собственное будущее: запуск стартапа или работа в команде профессионалов для них звучат более убедительно, чем мечты о беззаботной жизни вдали от цивилизации. Возможно, дело в том, что взросление родившихся за пару лет до смены тысячелетия или после него пришлось на период экономической турбулентности, поэтому «зеты» воспринимают необходимость борьбы за рабочие места как вызов и имеют вполне реалистичный взгляд на мир.
Молодые дизайнеры стремятся учиться у лучших, пополнять портфолио крутыми проектами — ради этого они даже готовы претерпеть временные неудобства: например, работать в режиме нон-стоп на не самых выгодных условиях в начале карьеры.
Гибкость во всём как кредо нового поколения
Если миллениалов называли «первым цифровым поколением», намекая на их вовлечённость в мир технических инноваций, родившиеся в новом тысячелетии не представляют свою жизнь вне виртуального контекста. В то время как большинство представителей поколения Y с технологиями — «на ты», «зеты» живут в этой новой реальности: не отрываясь от экранов смартфонов, они стремятся быть в курсе всего, что считают достойным внимания. Возможность оставаться на связи с помощью соцсетей и мессенджеров, способность легко ориентироваться в новостном потоке, выделяя необходимое, — молодые сотрудники демонстрируют гибкость и быстроту мышления, а взамен требуют удобного графика и стиля работы. Сегодня все больше соискателей обращают внимание на удалённую формы занятости или на возможность работать удалённо при необходимости: например, несколько дней в месяц.
Мотивировать молодых дизайнеров сидеть в офисе с 9 до 18 (если необходимость постоянного взаимодействия с командой отсутствует) перестаёт быть самоцелью для работодателя.
Нетворкинг и «слабые» связи
Представителям творческих профессий без деловых контактов никуда — это также справедливо в отношении дизайнеров и архитекторов. Так как обстоят дела с социализацией у молодых сотрудников? Интересно, что «игреки» больше предрасположены к работе в офисах открытого типа и активному обмену информацией с коллегами, в то время как «зеты» скорей оценят приватность трудового пространства. В целом, постмиллениалы с удовольствием работают самостоятельно и рассчитывают на собственные силы — однако это не означает, что они не владеют навыками коммуникации. Общение 18-22-летних — это предметные разговоры, коммуникация, за которой часто стоит практическая цель, — получить интересующую информацию, перенять новый опыт. По сути, это и есть основа нетворкинга, ведь речь идёт о завязывании профессиональных контактов.
Несмотря на стремление к свободе и некоторой независимости, молодое поколение с большой долей вероятности будет легко строить отношения с коллегами, ведь на кону — развитие карьеры, которое нередко зависит от того, насколько сильны «слабые» связи.
Отношение к иерархии
Горизонтальная система отношений, вера не во власть, а во влияние (здесь можно вспомнить популярную нынче фигуру инфлюенсера) — похоже, в этом смысле, мир уже не будет прежним. И тем, кому скоро исполнится 30, и тем, кто недавно отметил своё 20-летие, важно понимать смысл взаимодействия с другими людьми. Для молодых формальная субординация отжила свой век, ведь это игра по чужим правилам: в каком объёме будет получена выгода неизвестно, да и наступит это в любом случае нескоро. Отношение представителей поколения Y к авторитетам можно назвать бунтарским, в то время как поколение Z мыслит более прагматично: молодёжь готова показать, на что она способна руководству, при этом юные сотрудники сами берутся оценивать потенциал компании и компетентность старших коллег.
Постмиллениалы осознают, что в современных реалиях годы работы за плечами — не единственное преимущество работника, а трудовой стаж может проигрывать умению быстро ориентироваться в ситуации или хорошему имиджу в профессиональной среде. Общество теряет вертикальную структуру — по крайней мере, в глазах более молодой половины населения планеты.
Все дело — в зарплате?
Финансовой вопрос актуален для молодого поколения — по результатам исследования, проведённого рекрутинговой компанией Hays в прошлом году, главным критерием при поиске работы у поколения Z остаётся заработная плата. Бренд работодателя (если об этом вообще можно говорить применительно к сфере дизайна и архитектуры) перестаёт быть существенным фактором для молодежи — их скорей будут волновать ценности, которых придерживается компания. 20-летние нацелены на финансовое благополучие — вероятно, по этой причине те из них, которые работают на фрилансе, часто берутся за несколько проектов одновременно. Переходя на новое место работы, постмиллениалы повышают планку ожиданий по зарплате, но не так сильно, как предыдущие поколения — рост оклада, в среднем, на 10-20% их вполне устроит.
Другой вопрос, что несмотря на серьезное отношение к построению карьеры, молодёжь продолжает ценить гибкость и, как следствие, часто меняет работу — большинство молодых людей до 25, уже вступивших в трудовые отношения, не задерживаются на одном рабочем месте более года.
«Конечно, мы работаем с миллениалами. Не могу сказать, что это просто. Есть свои плюсы и свои минусы, как в работе с любым поколением, и нюансы в отношениях с конкретным специалистом. Из плюсов отмечу креативность: миллениалы — это поколение, которое выросло в условиях свободного выбора, общедоступного информационного поля и открытых границ. Например, мне для того чтобы предметно изучить работы Алвара Аалто, нужно было записаться в Библиотеку иностранной литературы, приехать туда несколько раз (книги могли быть на руках или в зале) и, наконец, перелопатить тонну литературы. Сейчас это вопрос получаса и пары ссылок, которые можно найти в Интернете. Из минусов — молодым сотрудникам сложно быть системными, ведь они выросли в других условиях.
Из-за этого многие связующие звенья, коммуникационные конструкции нарушены. Лично меня ещё угнетает отсутствие желания давать «обратную связь». Когда действие выполнено, многие молодые сотрудники не считают нужным об этом сообщить: отнюдь не потому что они этого не хотят — скорей, им непонятно, зачем это нужно делать. Для меня это маркёр интровертности нашего времени, большей склонности к индивидуальной работе, чем к командной».
Ашот Карапетян архитектор,
основатель Karapetian Bureau
У каждого поколения есть свои особенности из-за технологического и исторического бэкграунда. Технологии стремительно развиваются, рабочее место архитектора, фотографа или бухгалтера сегодня кардинально отличается от того, что было 30 лет назад. Если раньше требовался кульман, реактивы для проявки и счеты, теперь все это сосредоточено в одном инструменте с разным программным обеспечением. Преимущества 20-30-летних в том, что они выросли в этой новой реальности и не были вынуждены так жестко подстраиваться под меняющийся сценарий работы и коммуникации.
Я поступил в Уральскую Архитектурную академию в 2006 году — в это время практически каждый студент 17-18 лет умел строить виртуальные трехмерные пространства, создавать цифровые модели объектов и зданий, в отличие от многих наших преподавателей. С другой стороны, я заметил, что новые технологии не улучшают процесс работы, а ускоряет его. Если ты прекрасно владеешь инструментом, это ещё не значит, что ты хороший специалист. Когда мне не хватает компетенций в рабочих задачах, я всегда прошу помощи у своего отца, архитектора с 35-летним стажем. Но если мне нужно быстро выполнить проект по чётко сформулированному ТЗ, я скорей обращусь к человеку, который хорошо владеет инструментом, — зачастую это как раз мое поколение.
Источники:
- Generations: The History of America’s Future, 1584—2069, Neil Howe, William Strauss (1992)
- The Generation Z Guide. Ryan Jenkins (2019)
- Исследование аналитического центра «Avito Работа»: «Россияне интересуются удалённой работой» (2019)
- Gen Z 2025: The Final Generation — report by Sparks & Honey (2015)
- Hays Generation Z report (2019)
Read more
Александра Калошина: «Текстильный дизайн — это промышленный дизайн.
Мы думаем полками магазина одежды и километрами ткани»09 марта 2023
Дизайн-мышление
{short_desc}
Как развивается уличное искусство в России сегодня: взгляд художников
07 марта 2023
Дизайн-мышление
{short_desc}
Пост-миллениалы: как правильно работать с новым поколением сотрудников
Кто такие digital natives?
Недавно в социальных сетях разлетелось вирусное видео «Интервью с миллениалом», которое вызвало бурные обсуждения как у пользователей, так и у HR-специалистов. Если быть точнее, на видео, скорее всего, уже не миллениал, а представительница поколения Z, пост-миллениалов, тех, кто родился между 1995 и 2010 годами.
Другое определение — digital natives (сетевые жители), ведь они пошли в среднюю школу уже со смартфонами. Самым взрослым из них уже более 22 лет, и они активно выходят на рынок труда.
К 2020 году представители поколения Z будут составлять 25% кадрового рынка в мире.
По сюжету работодатель в годах собеседует юную Эмми, однако с каждым вопросом барьер между их ценностями становится все более очевидным. В итоге он решает попрощаться с девушкой, посчитав, что они друг другу не подходят. Но так ли плоха Эмми?
Давайте разберемся, какую пользу вашей компании могут принести зеты, как их нанимать и каковы правила эффективной работы с ними.
Поколение, которого ждут
Согласно данным Deloitte, сотрудники-миллениалы с нетерпением ждут прибытия Generation Z на начальные позиции, предвидя их уникальные способности. 61% миллениалов считают, что новички окажут положительное влияние на рабочий процесс. К поколению Z расположены и клиенты. При поиске людей в компанию заказчики все чаще останавливаются на кандидате, у которого чуть-чуть не хватает опыта, но виден потенциал.
Мы в агентстве с самого начала решили быть открытыми к юным и талантливым кандидатам. Сейчас средний возраст наших сотрудников — 25 лет, штат постепенно пополняется все более молодыми специалистами.
В чем же сильны зеты?
1. Поиск информации
Эмми предложила боссу использовать для поиска информации Siri. Если отбросить юмор, то представители поколения Z действительно умеют быстро и эффективно использовать различные, зачастую нестандартные методы поиска информации.
Готовясь к экзамену или письменной работе, они искали данные даже в социальных сетях. Тот же уникальный подход они продемонстрируют и на работе.
2. Технические навыки
Поколение Z готовы использовать и рекомендовать самые современные инструменты и технологии.
Они могут научить вас использовать сервисы для анализа всех существующих социальных сетей мира, интернет-маркетинга и управления контентом, о которых вы даже не знаете.
3. Талант и креативное мышление
Как показала наша практика, двадцатилетние читают трактаты, разбираются в литературе и искусстве и способны рассуждать получше любых 40-летних людей.
У зетов миллион идей и креатива, которые могут монетизироваться и дать добавленную стоимость компании.
Как нанимать пост-миллениалов
Стандартные методы найма и HR-инструменты не работают по отношению к представителям поколения Z. Молодые специалисты гораздо реже ищут вакансии на карьерных сайтах, скептически относятся к компаниям, о которых ранее не слышали. Более 40% зетов при выборе работы полагаются на советы друзей и семьи.
В этих условиях работодатели и HR-специалисты, должны осознавать важность установления дружественных отношений с представителями поколения Z и их окружением.
Мы, например, поддерживаем контакт в социальных сетях с каждым кандидатом, которого собеседовали. Оставить комментарий к фотографии или публикации не составит вам труда, однако увеличит шанс возвращения специалиста в компанию, будучи более опытным.
После собеседования стоит не просто дать соискателю обратную связь «подошел-не подошел», а в мягкой форме объяснить, чего не хватило, и, возможно, дать совет по дальнейшим карьерным шагам.
Через диджитал-каналы мы регулярно просим порекомендовать друзей на вакансию. Таким образом, социальные сети из способа поиска кандидата по релевантному опыту и образованию превращаются в полноценную реферальную систему для хантинга нового поколения.
Как управлять поколением Z
Будьте гибкими
Пост-миллениалы ожидают от работодателя гибкости в графике работы. Молодое поколение уже сформировало некоторые привычки и может оценить, когда им работается лучше всего. Наглядный пример – Эмми была поражена тем, что должна приходить на работу к 8 утра, ведь в 10:30 она обычно только заказывает кофе в Starbucks.
Не менее важно давать возможность отдыха после серьезных и по-настоящему сложных задач, чтобы предотвратить эмоциональное выгорание.
К примеру, позволяйте прийти на работу чуть позже или поработать из дома. Главное – идите им навстречу и получайте регулярную обратную связь.
В нашем агентстве гибкое рабочее время: можно приходить к 9, 10, 11 часам. Раз в месяц каждый сотрудник может официально поработать вне офиса.
Ставьте им четкие задачи
Все зеты без исключения предпочитают краткую и емкую подачу информации, и это стоит учитывать работодателям. Есть мнение, что формулировка задачи не должна превышать 25 слов – среднее число слов одного поста в Twitter.
SMART-подход к обозначениям целей эффективен вне зависимости от поколения, однако для пост-миллениалов он стал обязательным. Не гнушайтесь продублировать задачу с перечислением критериев эффективности результата и дедлайнов в Telegram. Быстро теряя концентрацию, они могут забыть, о чем вы говорили с ними несколько минут назад.
Станьте для них лайф-коучем
По данным Sparks & Honey, несмотря на то, что 60% представителей поколения Z к своему 20-летию успевают сменить три места работы, 95% до сих пор живут с родителями.
Я советую относиться к ним (в хорошем смысле), как к детям. Как и любой ребенок, они требуют очень много внимания к себе и раскрываются постепенно.
У представителей Z есть потребность не в руководстве, а в наставничестве.
Чтобы барьер недоверия разрушился, необходимо трансформировать профессию HR-специалиста: он должен стать лайф-коучем для сотрудников, взять на себя родительскую функцию и оказывать помощь не только в карьерных вопросах, но и личных. Так, постепенно мы привили своим сотрудникам понимание, что они могут поделиться какими-то переживаниями, и мы совместно найдем решение.
Мотивируйте игрой
Для молодого поколения важна нематериальная мотивация. Регулярное проведение конкурсов, игр обойдется компании в небольшую сумму, при этом вы получите огромную вовлеченность и лояльность сотрудников.
Одной из таких активностей в нашей компании стали смарт-четверги.
В корпоративном Telegram-канале каждую неделю мы публикуем разные вопросы, интеллектуальные и на смекалку, а затем награждаем победителей небольшими призами. Сначала вовлеченность в конкурс была всего 5 человек, а сейчас – вся компания.
Раз в три месяца мы выбираем «Человека Adventum».
Задача конкурса – выявить самого талантливого сотрудника: мы оцениваем профессиональные качества и способность помочь компании в самых сложных ситуациях. Руководители отделов выбирают из своей команды по одному кандидату, так формируется шорт-лист.
Затем весь коллектив голосует за выдвинутых кандидатов. Среди них отбираются 5 лучших, которые должны рассказать, почему именно они достойны победы. Это задание может быть выполнено в любой форме: от формального эссе до креативной презентации.
Например, на волне предвыборного хайпа один из наших коллег развернул целую агитационную программу c баннерами и слоганами! По результатам данного этапа мы и выбираем одного победителя.
Учитывайте их интересы
Сотрудников внутри компании связывают общие хобби, ценности. В результате формируются группы по интересам. Такие комьюнити не просто сплачивают коллег, но и обладают большим потенциалом для развития бизнеса компании, ведь в нерабочей обстановке зачастую рождаются новые идеи и проекты.
Для поколения Z долгосрочное сотрудничество возможно при соответствии уровня их ценностей с ценностями компании и сотрудников.
Старайтесь определить, будет ли комфортно молодому специалисту с текущими коллегами, ведь в противном случае пост-миллениалы быстро сменят рабочее место.
На этапе собеседования часть времени у нас посвящается тому, как кандидат проводит свободное время.
Помимо того, что хобби многое говорит о характере соискателя, мы сопоставляем их с интересами его будущих коллег по проекту. Если пересечения найдены, то новичок будет чувствовать себя комфортнее на рабочем месте.
Компания также может монетизировать хобби сотрудника. Увлекающемуся ведением аккаунтов в соцсетях пост-миллениалу можно делегировать ряд задач в этой сфере или предложить позицию в соответствующем отделе. Хобби станет частью его работы в компании.
Растите бренд-амбассадоров
Пост-миллениалы – активные пользователи сети, они фактически живут там. Отмечайте коллективно корпоративные успехи и праздники, создавайте яркие события для сотрудников, которыми они будут делиться в своих stories и соцсетях. Это позволит позиционировать себя как успешного работодателя на внешнем рынке, чтобы потом конвертировать узнаваемость в новых клиентов и кандидатов.
Для сотрудников, особенно молодых, очень важно, чтобы родители ими гордились.
Так у нас родилась идея рассылать благодарственные письма семьям нашим коллег. На фирменных бланках компании мы написали благодарности родителям за талантливых детей и отправили их по почте.
Так у нас родилась идея рассылать благодарственные письма семьям нашим коллег. На фирменных бланках компании мы написали благодарности родителям за талантливых детей и отправили их по почте.Вскоре фотографии родителей и писем заполонили весь Facebook и вылились в настоящий флешмоб, который принес компании массу положительных откликов извне. Теперь мы повторяем эту активность ежегодно.
Таким образом, компании, которые смогут адаптироваться к потребностям нового поколения получат существенные преимущества перед конкурентами. Поколение Z способно улучшить ваши бизнес-показатели, однако перестраивать подход нужно уже сегодня. Ведь завтра они придут к вам на работу.
Материалы по теме:
Поколение Z назвало самую популярную соцсеть 2018 года
«Не каждого специалиста можно удержать высокой зарплатой»: как сделать так, чтобы сотрудники оставались надолго в компании
Время влюбляться в технологии: зачем тратить деньги на hi-tech рекламу
Как разработать идеальную программу обучения сотрудников
Каково это – быть последним поколением, которое помнит мир до интернета?
Там, где заканчивается поколение миллениалов и начинается поколение Z
На протяжении десятилетий Исследовательский центр Пью занимается измерением общественного мнения по ключевым вопросам и документированием различий в этом отношении между демографическими группами.
Одной линзой, часто используемой исследователями Центра для понимания этих различий, является генерация.
Поколения дают возможность взглянуть на американцев как по их месту в жизненном цикле — будь то молодой взрослый, родитель среднего возраста или пенсионер, — так и по их принадлежности к когорте людей, родившихся в одно и то же время.
Майкл Димок, президент исследовательского центра Pew Research Center Как мы выяснили в предыдущей работе, когорты поколений дают исследователям инструмент для анализа изменений во взглядах с течением времени. Они могут дать способ понять, как различные формирующие события (такие как мировые события и технологические, экономические и социальные сдвиги) взаимодействуют с жизненным циклом и процессом старения, формируя взгляды людей на мир. В то время как молодые и пожилые люди могут различаться в своих взглядах в данный момент, когорты поколений позволяют исследователям изучить, как сегодняшние пожилые люди относились к данной проблеме, когда они сами были молоды, а также описать, как траектория взглядов может отличаться от поколения к поколению.
.
Исследовательский центр Pew уже более десяти лет изучает поколение миллениалов. Но к 2018 году нам стало ясно, что пора определить границу между миллениалами и следующим поколением. В этом году старейшим миллениалам исполняется 38 лет, и они вступили во взрослую жизнь еще до того, как родились самые молодые взрослые.
Чтобы сохранить аналитическую значимость поколения миллениалов и начать изучать, что может быть уникальным в следующей когорте, Исследовательский центр Pew год назад решил использовать 1996 год как последний год рождения миллениалов для нашей будущей работы. Любой, кто родился в период с 1981 по 1996 год (в возрасте от 23 до 38 лет в 2019 году), считается миллениалом, а любой, кто родился с 1997 года, является частью нового поколения.
Поскольку самым старшим из этого подрастающего поколения в этом году исполняется 22 года, а большинство из них все еще в подростковом возрасте или младше, мы сначала не решались дать им имя — поколение Z, iGeneration и Homelanders были одними из первых кандидатов.
(В нашем первом подробном обзоре этого поколения мы использовали термин «постмиллениалы» в качестве заполнителя.) Но за последний год поколение Z закрепилось в популярной культуре и журналистике. Источники, начиная от Merriam-Webster и Oxford и заканчивая Urban Dictionary , теперь включают это имя для поколения, следующего за миллениалами, а данные Google Trends показывают, что «Поколение Z» намного опережает другие имена в поиске информации людьми. Хотя нет никакого научного процесса для определения того, когда имя прижилось, импульс явно отстает от Gen Z.
Точки отсечки поколений не являются точной наукой. Их следует рассматривать в первую очередь как инструменты, позволяющие проводить виды анализа, описанные выше. Но их границы не произвольны. Поколения часто рассматриваются по их продолжительности, но опять же не существует общепринятой формулы того, какой продолжительностью должна быть эта продолжительность. Наше рабочее определение миллениалов в возрасте 16 лет (с 1981 по 1996 год) эквивалентно по возрастному диапазону их предыдущему поколению, поколению X (родившимся между 1965 и 1980 годами).
Согласно этому определению, рост обоих ниже, чем у бэби-бумеров (19 лет).лет) – единственное поколение, официально определяемое Бюро переписи населения США на основании знаменитого всплеска рождаемости после Второй мировой войны в 1946 г. и значительного снижения рождаемости после 1964 г.
границы поколений определены. Но для аналитических целей мы считаем, что 1996 год является значимым рубежом между миллениалами и поколением Z по ряду причин, включая ключевые политические, экономические и социальные факторы, определяющие годы формирования поколения миллениалов.
Большинству миллениалов было от 5 до 20 лет, когда теракты 11 сентября потрясли страну, и многие из них были достаточно взрослыми, чтобы осознать историческое значение этого момента, в то время как большинство представителей поколения Z мало или совсем не помнят об этом. событие. Миллениалы также выросли в тени войн в Ираке и Афганистане, которые обострили взгляды сторон и способствовали сильной политической поляризации, которая формирует нынешнюю политическую обстановку.
А большинству миллениалов было от 12 до 27 лет во время выборов 2008 года, когда сила голосования молодежи стала частью политического разговора и помогла избрать первого темнокожего президента. К этому следует добавить тот факт, что миллениалы — самое разнообразное в расовом и этническом отношении взрослое поколение в истории страны. И все же следующее поколение — поколение Z — еще более разнообразно.
Помимо политики, большинство миллениалов достигло совершеннолетия и вступило в ряды рабочей силы в разгар экономического спада. Как хорошо известно, многие жизненные решения миллениалов, будущие заработки и вступление во взрослую жизнь были сформированы этой рецессией так, как это может быть не так для их более молодых коллег. Долгосрочные последствия этого «медленного старта» для миллениалов будут фактором в американском обществе на десятилетия.
Технологии, в частности быстрое развитие способов общения и взаимодействия людей, являются еще одним фактором, формирующим поколение.
Бэби-бумеры выросли, когда телевидение резко расширилось, коренным образом изменив их образ жизни и связь с миром. Поколение X выросло во время компьютерной революции, а миллениалы достигли совершеннолетия во время интернет-взрыва.
Уникальность поколения Z в этом развитии заключается в том, что все вышеперечисленное было частью их жизни с самого начала. iPhone был запущен в 2007 году, когда самому старшему из поколения Z было 10 лет. К тому времени, когда они были подростками, основными средствами, с помощью которых молодые американцы подключались к Интернету, были мобильные устройства, Wi-Fi и высокоскоростная сотовая связь. Социальные сети, постоянная связь, развлечения и общение по требованию — это инновации, к которым миллениалы адаптировались по мере взросления. Для тех, кто родился после 1996, это в основном предполагается.
Последствия взросления в «всегда доступной» технологической среде только сейчас становятся очевидными. Недавние исследования показали резкие изменения в поведении, отношении и образе жизни молодежи — как позитивные, так и вызывающие тревогу — у тех, кто достиг совершеннолетия в эту эпоху.
Чего мы не знаем, так это того, являются ли они устойчивыми отпечатками поколений или характеристиками подросткового возраста, которые станут более приглушенными в течение их взрослой жизни. Очень важно начать отслеживать это новое поколение с течением времени.
Исследовательский центр Пью не первый, кто проводит аналитическую линию между поколением миллениалов и следующим за ними поколением, и многие приводят хорошо аргументированные аргументы в пользу проведения этой линии на несколько лет раньше или позже, чем мы. Возможно, по мере того, как с годами будет собираться больше данных, появится четкое, единственное разграничение. Мы по-прежнему открыты для повторной калибровки, если это произойдет. Но более чем вероятно, что исторические, технологические, поведенческие и поведенческие данные покажут скорее континуум между поколениями, чем порог. Как и в прошлом, это означает, что различия внутри поколений могут быть столь же велики, как и различия между поколениями, и самый младший и самый старший в пределах общепринятой когорты могут ощущать больше общего с граничащими поколениями, чем с тем, к которому они относятся.
они назначены. Это напоминание о том, что сами поколения по своей сути являются разнообразными и сложными группами, а не простыми карикатурами.
В ближайшем будущем вы увидите ряд отчетов и аналитических материалов Центра, которые продолжают расширяться на основе нашего портфолио исследований поколений. Сегодня мы опубликовали отчет, в котором впервые рассматривается, как представители поколения Z видят некоторые ключевые социальные и политические проблемы, стоящие сегодня перед нацией, и как их взгляды соотносятся со взглядами старшего поколения. Безусловно, взгляды этого поколения еще не полностью сформированы и могут значительно измениться по мере их старения и вмешательства национальных и глобальных событий. Тем не менее, этот ранний взгляд дает некоторые убедительные подсказки о том, как поколение Z поможет сформировать политический ландшафт будущего.
В ближайшие недели мы опубликуем демографический анализ, в котором миллениалы сравниваются с предыдущими поколениями на том же этапе их жизненного цикла, чтобы увидеть, продолжает ли демографическая, экономическая и семейная динамика миллениалов отличаться от их предшественников.
Кроме того, мы будем опираться на наше исследование использования технологий подростками, изучая повседневную жизнь, стремления и трудности, с которыми сталкиваются сегодняшние 13–17-летние подростки.
Тем не менее, мы по-прежнему с осторожностью относимся к тому, что можно спроецировать на поколение, пока оно остается таким молодым. Дональд Трамп может быть первым президентом США, которого знает большинство представителей поколения Z, когда им исполняется 18 лет, и точно так же, как контраст между Джорджем Бушем-младшим и Бараком Обамой сформировал политические дебаты для миллениалов, нынешняя политическая среда может иметь аналогичное влияние на отношение и участие Gen Z, хотя как остается вопросом. Какими бы важными ни казались сегодняшние новости, более чем вероятно, что технологии, дебаты и события, которые сформируют поколение Z, еще не известны.
Мы надеемся провести следующие несколько лет, изучая это поколение, когда оно вступит во взрослую жизнь. При этом мы будем помнить, что поколения — это линза , через которую можно понять социальные изменения, а не ярлык , с помощью которого можно упростить различия между группами.
Примечание. Это обновление поста, первоначально опубликованного 1 марта 2018 г., в котором сообщается о принятии Центром 1996 г. в качестве конечной точки рождения поколения миллениалов.
Поколение «постмиллениалов» на пути к тому, чтобы стать самым разнообразным и образованным
(Марк Бостер/Los Angeles Times через Getty Images) интерес к их взглядам, поведению и образу жизни. Но как это поколение изменит демографическую ткань Соединенных Штатов? Новый анализ данных Бюро переписи населения, проведенный исследовательским центром Pew Research Center, показывает, что поколение «постмиллениалов» уже является наиболее разнообразным в расовом и этническом отношении поколением, поскольку едва ли не большинство людей в возрасте от 6 до 21 года (52%) не являются латиноамериканцами. белые. И хотя большинство из них все еще получают образование K-12, самые старые постмиллениалы поступают в колледжи значительно чаще, чем миллениалы в сопоставимом возрасте. Родители постмиллениалов более образованы, чем родители миллениалов и родителей предыдущих поколений, и эта модель, скорее всего, способствует относительному достатку домохозяйств, в которых живут постмиллениалы.
Более четырех из десяти постмиллениалов (43%) живут по крайней мере с одним из родителей, имеющим степень бакалавра или более высокий уровень образования. Примерно треть (32%) миллениалов в 2002 году имели родителей с таким уровнем образования.
Показатель отсева из средней школы среди самых старых постмиллениалов (в возрасте от 18 до 20 лет в 2017 г.) значительно ниже, чем среди миллениалов того же возраста в 2002 г. А среди тех, кто больше не учился в средней школе в 2017 г., 59% были зачислены в колледж — выше, чем уровень зачисления миллениалов в возрасте от 18 до 20 лет в 2002 г. (53 %) и представителей поколения X в 1986 г. (44 %).
Изменения в уровне образования отчасти обусловлены меняющимся происхождением молодых латиноамериканцев. Постмиллениальные латиноамериканцы с меньшей вероятностью, чем латиноамериканцы-миллениалы, будут иммигрантами: 12% латиноамериканцев постмиллениума родились за пределами США, по сравнению с 24% латиноамериканцев-миллениалов в 2002 году.
Предыдущие исследования показали, что латиноамериканская молодежь во втором поколении, как правило, дальше в школе, чем латиноамериканская молодежь иностранного происхождения. Это подтверждается данным анализа, поскольку 61% латиноамериканцев во втором поколении в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учились в средней школе, были зачислены в колледжи в 2017 году по сравнению с 40% их сверстников, родившихся за границей. В целом доля латиноамериканцев постмиллениального возраста, поступивших в колледж, значительно выше, чем доля миллениалов в 2002 г. (55% против 34% среди 18–20-летних, уже не посещающих среднюю школу). 1
В более широком смысле, поколение постмиллениума формируется за счет изменения моделей иммиграции. Пик иммиграционных потоков в США пришелся на 2005 год, когда передовым поколением поколения постмиллениалов было 8 лет и младше. Начало Великой рецессии и резкое сокращение занятости привели к тому, что в Соединенные Штаты прибыло меньше иммигрантов, включая детей иммигрантов.
В результате в рядах постмиллениального поколения меньше молодых людей, родившихся за границей, чем поколение миллениалов в 2002 году, и значительно больше тех, кто родился в США от родителей-иммигрантов, хотя это может измениться в зависимости от будущих иммиграционных потоков.
Поколение, обозначенное в этом отчете как «постмиллениалы» (которое в других местах упоминается как поколение Z, iGen или Homelanders), включает тех, кто родился после 1996 года. Исследовательский центр Пью использует термин «постмиллениалы» в качестве заполнителя до тех пор, пока не появится больше консенсуса. что касается их имени.
Для целей данного анализа возраст постмиллениального поколения составляет 16 лет, то есть столько же лет, сколько и поколение миллениалов (сейчас им от 22 до 37 лет). Это также может измениться по мере того, как это новое поколение и факторы, которые его формируют, станут более четкими.
В этом отчете сравниваются постмиллениалы в 2018 году с более ранними поколениями, когда им было от 6 до 21 года, исследуются их демографические характеристики, а также характеристики их родителей и домохозяйств.
Другие важные выводы:
- Вероятность того, что самые старые постмиллениалы будут работать меньше, чем их предшественники. Только 58% нынешних молодых людей в возрасте от 18 до 21 года работали в предыдущем календарном году; это сопоставимо с 72% миллениалов в возрасте от 18 до 21 года в 2002 году. И занятость постмиллениалов с меньшей вероятностью будет полной, чем у более ранних поколений. Вероятно, это в значительной степени связано с тем, что эти молодые люди чаще, чем их предшественники, поступают в колледж.
- Условия жизни постмиллениальных детей аналогичны условиям жизни миллениалов, когда они росли. Около двух третей (65%) сегодняшних детей в возрасте от 6 до 17 лет живут с двумя женатыми родителями, что немного ниже, чем доля (68%) миллениалов в этом возрастном диапазоне, которые жили в домохозяйствах такого типа в 2002 году. трое из десяти постмиллениалов в возрасте от 6 до 17 лет (31%) живут с одним родителем, что несколько выше, чем доля миллениалов, выросших с одним родителем в 2002 году (27%). 2
- Средний доход домохозяйства постмиллениалов превышает доход предыдущих поколений, когда они были молоды. Типичный постмиллениал в 2018 году живет в семье с годовым доходом около 63 700 долларов США после поправки на размер семьи. Это немного выше, чем доход типичного домохозяйства, в котором выросли миллениалы — 62 400 долларов в 2002 году в долларах с поправкой на инфляцию — и намного превышает доход домохозяйств поколения X и бэби-бумеров, когда они росли. Это согласуется с относительно высоким уровнем образования родителей постмиллениалов.
2 Постмиллениалы больше живут в мегаполисах, расово и этнически разнообразны, с меньшей вероятностью родятся за границей
Незначительное большинство (52%) постмиллениалов составляют белые нелатиноамериканцы. Каждый четвертый является латиноамериканцем, что значительно выше, чем доля миллениалов, которые были латиноамериканцами в 2002 году. Доля чернокожих постмиллениалов (14%) почти идентична доле миллениалов, которые были чернокожими в сопоставимом возрасте ( 15%).
Представленность чернокожих среди молодежи страны мало изменилась со времен первых бумеров 19-го века.68.
Азиаты составляют 6% поколения постмиллениалов, что немного больше, чем 4% миллениалов в 2002 году, которые были азиатами. Остальные 4% постмиллениалов — нелатиноамериканцы другой расовой идентичности, в основном молодежь двух или более рас.
Хотя постмиллениалы с большей вероятностью будут выходцами из Латинской Америки и Азии по сравнению с предыдущими поколениями, на данный момент вероятность того, что они будут иммигрантами, не выше. Около 7% постмиллениалов родились за границей, как и 8% миллениалов в 2002 году. Однако постмиллениалы с большей вероятностью будут рождены в США по крайней мере от одного родителя иностранного происхождения (22%) по сравнению с миллениалами в 2002 году ( 15%). 3
В количественном отношении поколение миллениалов было сформировано в гораздо большей степени молодыми иммигрантами, чем постмиллениалы. Когда в 2002 году миллениалам было от 6 до 21 года, их насчитывалось 65,3 миллиона человек.
4 Их ряды в том году включали 5,0 миллионов иммигрантов. Напротив, только около 4,4 миллиона из 66,5 миллионов постмиллениалов являются иммигрантами — модель, которая более точно отражает опыт поколения X.
— Ожидается, что поколение миллениалов в ближайшие годы увеличится по мере того, как к их числу присоединятся новые иммигранты. Прогнозируется, что сегодняшние люди в возрасте от 6 до 21 года станут небелыми в большинстве своем в 2026 году (когда им будет от 14 до 29 лет).), согласно прогнозам Бюро переписи населения.
Большинство постмиллениалов не являются белыми в городских районах и западных штатах
География и мобильность постмиллениалов отличаются от предыдущих поколений. Отражая более широкие национальные тенденции, постмиллениалы в подавляющем большинстве проживают в мегаполисах, а не в сельской местности. Только 13% постмиллениалов проживают в сельской местности по сравнению с 18% миллениалов в 2002 году. Для сравнения, 23% представителей поколения X жили в сельской местности в возрасте от 6 до 21 года, как и 36% раннего бумеров.
В городских районах страны и в западном регионе США постмиллениалы находятся на переднем крае растущего расового и этнического разнообразия. Две трети постмиллениалов, проживающих в городских округах, относятся к расовым или этническим меньшинствам, причем большинство из них (36%) составляют латиноамериканцы. Среди миллениалов 59% жителей городов относятся к расовым или этническим меньшинствам. В сельских (не городских) округах только 29% небелых людей в возрасте от 6 до 21 года — все же несколько выше, чем доля небелых среди миллениалов в сельской местности (27%). Меньшинства составляют 43% пригородных пост-миллениалов. Среди жителей пригородов 39% миллениалов, 34% поколения X и 23% бумеров небелые. 5
На Западе постмиллениалы с такой же вероятностью будут латиноамериканцами, как и неиспаноязычными белыми (40%). В этом отличие от старшего поколения. Среди тех, кто живет на Западе, 45% миллениалов, 50% представителей поколения X и 64% бумеров не являются латиноамериканцами.
Представительство меньшинств среди постмиллениалов является самым низким на Среднем Западе, где примерно треть (32%) людей в возрасте от 6 до 21 года являются расовыми или этническими меньшинствами.
Когда дело доходит до географической мобильности, американцы не двигаются так, как когда-то, и постмиллениалы не являются исключением. Около 11% постмиллениалов в 2018 году имели другой адрес, чем год назад, что означает, что они переехали. Для сравнения, 17% миллениалов и 20% представителей поколения X и раннего бума переехали в прошлом году, когда они были в том же возрасте, что и постмиллениалы сегодня.
Постмиллениалы с большей вероятностью поступят в колледж и с меньшей вероятностью будут работать
Хотя еще слишком рано делать выводы, первые признаки указывают на то, что постмиллениалы находятся на пути к тому, чтобы стать самым образованным поколением.
По состоянию на 2017 год (последний год, в котором доступна информация о зачислении в школу) 80% постмиллениалов в возрасте от 18 до 20 лет закончили среднюю школу.
6 Представляет собой небольшое улучшение по сравнению с предыдущими поколениями. В том же возрасте 76% миллениалов и 78% представителей поколения X закончили среднюю школу. Некоторое общее улучшение после миллениума связано с резким скачком в окончании средней школы среди латиноамериканской молодежи. В 2017 году 76% латиноамериканцев в возрасте от 18 до 20 лет закончили среднюю школу, опередив 60% испаноязычных миллениалов, достигших этого показателя в 2002 году. Уровень окончания средней школы среди чернокожих также улучшился: 77% чернокожих постмиллениалов в возрасте 18 лет до 20 закончили среднюю школу, по сравнению с 71% чернокожих миллениалов в этой возрастной группе в 2002 г.
Поскольку успеваемость белых постмиллениалов в средней школе не выше, чем у белых миллениалов, некоторые из давних расовых и этнических различий в окончании средней школы среди постмиллениалов меньше, чем в случае с предыдущими поколениями.
Доля постмиллениалов, бросивших среднюю школу, значительно ниже, чем среди миллениалов.
В 2017 году 6% постмиллениалов в возрасте от 18 до 20 лет не закончили среднюю школу и не учились в ней. Для сравнения, в 2002 году 12% миллениалов в возрасте от 18 до 20 лет бросили среднюю школу, как и 13% представителей поколения X в 1919 году.86.
Один из индикаторов показывает, что молодые постмиллениалы отстают от миллениалов в плане их прогресса в образовании K-12. В 2017 году 30% постмиллениалов в возрасте от 6 до 17 лет были зачислены ниже «модального класса», который является типичным классом, в который зачислен ребенок, учитывая его или ее возраст. Для сравнения, в 2002 и 1986 годах четверть миллениалов и представителей поколения X были зарегистрированы ниже модального уровня в 2002 и 1986 годах соответственно. Этот показатель имеет значение, поскольку он может предвещать последующий уход из школы, особенно если учащийся отстает в школе из-за сохранения оценок. Из этих данных неясно, отстают ли учащиеся в успеваемости из-за того, что их задерживали в школе, или их родители решили, чтобы они пошли в детский сад в более старшем возрасте.
Помимо образования K-12, постмиллениалы с большей вероятностью, чем предыдущие поколения, поступят в колледж. В 2017 году 59% подростков в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учатся в средней школе, были зачислены в колледжи. Среди миллениалов и представителей поколения X в том же возрасте меньшее количество студентов училось в колледже (53% и 44% соответственно).
Некоторые достижения пост-миллениума связаны с латиноамериканской молодежью. Более половины (55%) латиноамериканцев в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учатся в средней школе, в прошлом году поступили в колледжи. Менее половины их сверстников из миллениалов (34%) и представителей поколения X (28%) учились в колледже в том же возрасте.
Чернокожие пост-миллениалы также опережают предыдущие поколения чернокожих молодых людей с точки зрения поступления в колледжи. Среди чернокожих в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учились в средней школе, 54% были зачислены в колледжи в 2017 году по сравнению с 47% чернокожих миллениалов в 2002 году и 34% представителей поколения X в 1986 году.
успехи в поступлении в вузы. В 2017 году 64% женщин в возрасте от 18 до 20 лет, которые больше не учились в средней школе, поступили в колледжи. Это больше, чем 57% миллениалов того же возраста в 2002 году и существенно больше, чем 43% представителей поколения X в 1919 году.86. Эта тенденция, хотя и более скромная, наблюдается и среди мужчин.
Важно отметить, что будущие модели иммиграции могут повлиять на образовательные результаты постмиллениалов, поэтому эти сравнения поколений представляют собой текущий моментальный снимок.
Пост-миллениалы медленнее выходят на рынок труда
Пост-миллениалы вступают во взрослую жизнь с меньшим опытом работы на рынке труда, чем предыдущие поколения. Примерно каждый пятый в возрасте от 15 до 17 лет в 2018 году (19%) сообщил, что вообще работал в течение предыдущего календарного года, по сравнению с 30% миллениалов в возрасте от 15 до 17 лет в 2002 году. Почти половина первых бэби-бумеров (48%) в той же возрастной группе работали в 1968.
Сегодня среди молодых людей в возрасте от 18 до 21 года 58% были трудоустроены в течение предыдущего календарного года. В том же возрасте более вероятно, что предыдущие поколения были трудоустроены. Среди миллениалов в возрасте от 18 до 21 года в 2002 году 72% сообщили, что работали в предыдущем году. Среди бумеров в возрасте от 18 до 21 года в 1968 году 80% работали в предыдущем календарном году.
Постмиллениалы с меньшей вероятностью будут работать полный рабочий день по сравнению с предыдущими поколениями. В 2018 году только 15% работников в возрасте от 15 до 17 лет работали полный рабочий день, что резко меньше, чем 26% работников в возрасте от 15 до 17 лет в 1968, которые работали полный рабочий день. Картина аналогична среди 18-21-летних.
На протяжении десятилетий заработок американских рабочих незначительно увеличивался, и подростки и молодые люди не являются исключением. Если в 2017 году они работали полный рабочий день, 15–17-летние обычно зарабатывали около 5000 долларов (в среднем).
С поправкой на инфляцию, аналогичный ранний миллениал зарабатывал чуть меньше — 4200 долларов. Средний заработок человека в возрасте от 18 до 21 года, работающего полный рабочий день, сегодня составляет 19 000 долларов, что несколько выше, чем медианная заработная плата работника-миллениала того же возраста, работающего полный рабочий день, в 2002 году (16 700 долларов).
Распространенным показателем «рискованного» поведения при переходе к взрослой жизни является доля молодежи, которая не учится и не работает. Молодежь, оторванная от школы и работы, может не получить ценного опыта обучения и возможностей для общения. Постмиллениалы менее склонны к отчужденности, чем предыдущие поколения. Сдвиг был более значительным среди молодых женщин. В 2018 году только 9% женщин постмиллениального возраста в возрасте от 16 до 21 года отчуждены. Около 12% женщин миллениалов и 16% женщин поколения X не учились и не работали в сопоставимом возрасте. Отстраненные женщины постмиллениума гораздо реже выходят замуж, чем отчужденные женщины поколения X того же возраста (12% против 37%).
Постмиллениальные женщины с большей вероятностью будут ходить в школу и работать, чем представители предыдущих поколений, отчасти потому, что у них меньше родительских обязанностей. Рождаемость среди подростков снижается даже в последнее время, а женщины постмиллениального возраста чаще остаются бездетными, чем представители предыдущих поколений. В 2016 году 88% женщин в возрасте от 18 до 21 года не имели детей, по сравнению с 79% миллениалов и 80% представителей поколения X в том же возрасте.
Семейная жизнь постмиллениалов похожа на жизнь миллениалов в молодости
Стабильный рост количества выпускников колледжей среди взрослых американцев отражается на домохозяйствах постмиллениалов. Целых 43% постмиллениалов в возрасте от 6 до 17 лет имеют хотя бы одного из родителей со степенью бакалавра или более высоким образованием. Это сопоставимо с 32 % среди миллениалов того же возраста в 2002 г., 23 % среди представителей поколения X в 1986 г. и только 16 % среди представителей раннего бума в 1968 г.
домохозяйство с двумя женатыми родителями; полностью 31% живут с одним родителем. 7 Доля детей в возрасте от 6 до 17 лет, живущих с двумя женатыми родителями, немного ниже доли миллениалов, которые росли с двумя женатыми родителями в 2002 году (68%). Поколение X даже чаще жило с двумя женатыми родителями — 73% в 1986 году. А для раннего бумеров такой тип договоренности был во многом нормой: 85% ранних бумеров в возрасте от 6 до 17 лет жили с двумя женатыми родителями. родителей в 1968 году.
Из тех детей и подростков, которые живут с двумя женатыми родителями, большинство живет в семьях с двумя кормильцами. Чуть меньше постмиллениалов имеют двух работающих родителей по сравнению с миллениалами в 2002 году (63% против 66%). В 1986, 59% молодежи поколения X (в возрасте от 6 до 17 лет) с женатыми родителями имели обоих родителей в составе рабочей силы, что значительно выше, чем 37% среди бумеров того же возраста в 1968 году. их, как миллениалы в том же возрасте — в среднем 1,5.
Это существенно ниже того, что переживали ранние бумеры в юности. Среди лиц в возрасте от 6 до 17 лет в 1968 году среднее количество братьев и сестер составляло 2,6. К тому времени, когда появилось поколение X, это число упало до 1,6 (в 1986).
Постмиллениалы старшего возраста откладывают вступление в брак даже чаще, чем миллениалы того же возраста. Среди людей в возрасте от 18 до 21 года только 4% постмиллениалов состоят в браке. Миллениалы в 2002 году почти в два раза чаще состояли в браке (7%), а в 1986 году этот показатель был еще выше среди представителей поколения X (12%). В 1968 году 26% первых бумеров в возрасте от 18 до 21 года были женаты.
Некоторые показатели экономического благосостояния указывают на то, что постмиллениалы растут в более богатых условиях, чем предыдущие поколения. Средний или типичный доход домохозяйства в возрасте от 6 до 21 года составляет 63 700 долларов. После поправки на инфляцию типичный миллениал вырос в семье с немного более низким уровнем дохода (62 400 долларов США).
Типичные ресурсы доходов домохозяйств представителей поколения X (52 800 долларов США) и раннего бума (42 000 долларов США) в период взросления были значительно ниже этих уровней. 8 Согласно официальному показателю бедности, 17% постмиллениалов живут в семьях, находящихся за чертой бедности. 9 Это может превышать долю миллениалов, живущих в бедности в 2002 г. (16%), но ниже доли представителей поколения X в 1986 г. (19%).
Терминология
Ссылки на белых, черных, азиатов и жителей островов Тихого океана включают только тех, кто не является латиноамериканцем и идентифицирует себя только с одной расой. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе. К небелым относятся чернокожие, выходцы из Латинской Америки, другие расы и люди, которые отождествляют себя с более чем одной расой.
«Полная занятость» означает работу 35 часов в неделю или более в прошлом году.
Ссылки на выпускников колледжей или лиц с высшим образованием включают лиц со степенью бакалавра или выше.