Мир здоровья на: Клиника Мир Здоровья — медицинские центры в СПб

отзывы, адрес, информация, медицинский центр Мир Здоровья Москва, м. Волжская, ул. Краснодонская 2-А

Медицинский центр Мир Здоровья — это многопрофильная клиника женского и мужского здоровья, коллектив профессионалов, осуществляющий индивидуальный подход к каждому пациенту. Медицинский центр «Мир здоровья» проводит диагностику и лечение различных заболеваний по всем основным направлениям современной медицины, а так же в спектр наших услуг входит проведение профосмотров. Научный подход к работе, стабильный коллектив профессионалов и полная оснащенность передовым оборудованием обеспечивают успех нашей многолетней работы на российском рынке медицинских услуг. Ведь наш центр располагается в современном здании, имеется удобная парковка, внутри здания сделан комплексный ремонт с удобными подходами к кабинетам и процедурным.

3 причины, почему стоит обратиться в медицинскую клинику «Мир Здоровья»

1. В отличие от многих медицинских центров наша клиника является многопрофильной. А это значит, что вам не придется иметь под рукой целую записную книжку с наименованиями медицинских учреждений разных профилей. Вне зависимости от того, какие проблемы со здоровьем вас беспокоят, открывайте дверь нашей клиники, и получайте великолепный сервис, современное и качественное лечение
2. У нас работают только высококвалифицированные врачи с большим опытом работы. Мы тщательно следим за открытиями в области медицины, оснащая центр самым современным оборудованием, что позволяет нам оставаться несомненным лидером в своей области на протяжении уже многих лет
3. Наша медицинская клиника открыта для всех. Мы стараемся сделать так, чтобы качественное медицинское обслуживание было доступно для максимально широкого круга пациентов, а потому цены на наши услуги весьма привлекательны

Медицинский центр Мир Здоровья предоставляет следующие услуги:

• Терапия
• Кардиология
• Эндокринология
• Гастроэнтерология
• Пульмонология
• Неврология
• Психотерапия
• Наркология
• Хирургия
• Флебология
• Колопроктология
• Гинекология
• Маммология
• Урология
• Оториноларингология
• Офтальмология
• Стоматология
• Косметология
• Дерматовенерология
• Анализы
• УЗИ
• Диагностика
• Доврачебная помощь
• Врач на дом
• Медсестра на дом
• Профосмотры
• Справки
• Физиотерапия

Государство Катар и ВОЗ объединяют усилия для обеспечения здоровья и безопасности на Чемпионате мира по футболу-2022

Сегодня Всемирная организация здравоохранения и Государство Катар приступили к новому многолетнему совместному проекту по реализации передовой модели укрепления физического и психического здоровья в рамках Чемпионата мира по футболу 2022 г. в Катаре, который призван стать образцом здоровой и безопасной организации мероприятий для будущих мега-событий в области спорта.

О начале трехлетнего сотрудничества под названием «Здоровый Чемпионат мира по футболу-2022 – создавая наследие для спорта и здоровья» на совместной церемонии в штаб-квартире ВОЗ в Женеве объявили Генеральный директор ВОЗ д-р Тедрос Адханом Гебрейесус, Министр здравоохранения Катара д-р Ханнан Мухаммед аль-Кувари, Генеральный секретарь катарского Верховного комитета по проведению Чемпионата и его наследию Хассан ат-Тавади, Президент ФИФА Джанни Инфантино и директор Регионального бюро ВОЗ для стран Восточного Средиземноморья д-р Ахмед Аль-Мандхари.

ВОЗ и Катар в тесном взаимодействии с ФИФА будут прилагать совместные усилия к тому, чтобы главное событие мирового футбола, намеченное на 21 ноября – 18 декабря следующего года, стало флагманом в деле продвижения здорового образа жизни, укрепления санитарно-эпидемиологической безопасности и охраны физического и психического здоровья.

Еще одной важнейшей целью проекта является наработка в рамках Чемпионата мира по футболу 2022 г. передовых методов укрепления здоровья, безопасности и защиты людей и их внедрение в практику крупнейших спортивных состязаний во всем мире.

«Хочу поблагодарить министра аль-Кувари и Государство Катар за то, что они объединили усилия с ВОЗ, стремясь сделать Чемпионат мира по футболу 2022 г. образцово организованным спортивным мероприятием с точки зрения охраны здоровья, – заявил
д-р Тедрос. – ВОЗ твердо намерена сотрудничать с Катаром и ФИФА для того, чтобы потенциал мирового футбола помогал людям вести как можно более здоровый и безопасный образ жизни».

«Поскольку мировое первенство в Катаре станет первым Чемпионатом мира по футболу за время пандемии, это уникальная возможность показать, как спорт может способствовать укреплению здоровья в краткосрочной перспективе и формированию долговечного наследия, позволяющего мировому сообществу проводить спортивные состязания с учетом интересов здоровья в процессе восстановления после пандемии», – добавил д-р Тедрос.

«Государство Катар гордится быть первой ближневосточной страной, принимающей у себя Чемпионат мира по футболу. Но наша цель – не только успешно провести спортивное мероприятие, но и в максимальной степени защитить здоровье его участников. Именно по этой причине мы сотрудничаем с ВОЗ», – отметила Министр здравоохранения Катара
д-р Ханнан Мухаммед аль-Кувари.

«В рамках этого нового проекта мы рассчитываем на тесное взаимодействие с ВОЗ, ФИФА и другими партнерами для фантастически успешного проведения Чемпионата мира во имя здоровья и создания наследия, помогающего в будущем проводить крупнейшие спортивные мероприятия на принципах здоровья, устойчивости и безопасности», – добавила она.

Основные темы проекта – содействие формированию навыков здорового образа жизни, в том числе путем пропаганды физической активности, поощрение здорового питания, отказа от табака и борьбы против табака; укрепление санитарно-эпидемиологической безопасности, в первую очередь за счет безопасного проведения массовых встреч и мероприятий; и информационно-разъяснительная работа по вопросам здоровья.

Президент ФИФА Джанни Инфантино высоко оценил новое партнерство между Катаром и ВОЗ и отметил, что оно опирается на успешное партнерство между ФИФА и ВОЗ, начатое в 2019 г. благодаря подписанию меморандума о договоренности.

«За последние два года ФИФА и ВОЗ удвоили свои усилия, убеждая миллионы людей во всем мире в важности поддержания физического и психического здоровья, особенно в свете глобальных проблем, связанных с COVID-19. Мы намерены работать с мировым футбольным сообществом, от элитных игроков до рядовых команд, для продвижения принципа здоровья для всех. Новый проект ВОЗ и Катара прекрасно соответствует целям сотрудничества ФИФА как с той, так и с другой стороной. Работая вместе, мы задействуем возможности спорта как катализатора построения более безопасного и здорового мира».

«С тех пор как мы получили право на проведение Чемпионата мира по футболу 2022 г., мы уделяем важное значение формированию устойчивого общественного наследия, преобразующего и улучающего жизнь людей в Катаре, в нашем регионе и по всему миру. Опыт пандемии существенно повышает важность повышения осведомленности и укрепления общественного здоровья в рамках этой платформы», – заявил Генеральный секретарь Верховного комитета по проведению Чемпионата и его наследию Хассан ат‑Тавади.

«Данное партнерство с ВОЗ повысит заметность и качество наших текущих усилий и поможет добиться максимальной реализации социально значимого потенциала первого в нашем регионе Чемпионата мира по футболу, с тем чтобы он стал эталоном для будущих мероприятий аналогичного характера».

По словам директора Регионального бюро ВОЗ для стран Восточного Средиземноморья
д-ра Ахмеда Аль-Мандхари, новое партнерство между ВОЗ и Катаром сыграет существенную роль в распространении рекомендаций и информации о преимуществах спорта для здоровья во всех странах региона. Кроме того, оно будет способствовать продвижению цели по достижению «здоровья для всех при участии каждого» – основного стратегического приоритета деятельности ВОЗ в регионе до 2023 г.

«Спорт – один из самых эффективных способов вести здоровый образ жизни. ВОЗ рассчитывает на дальнейшее тесное взаимодействие с Катаром, с тем чтобы использовать площадки спортивных мероприятий для объединения людей и укрепления солидарности и одновременно пропагандировать более здоровые привычки – от питания до физической активности – среди людей любого возраста, пола и культурной принадлежности».

Пандемия COVID-19 продемонстрировала жизненно важную роль физической активности в поддержании психического и физического здоровья. По данным Всемирной организации здравоохранения, повышение уровня физической активности мирового населения может ежегодно способствовать предотвращению до 5 миллионов случаев смерти. Статистические данные ВОЗ свидетельствуют о том, что недостаток физической активности наблюдается у каждого четвертого взрослого и у четырех из пяти подростков. Вызванные этим экономические потери в глобальных масштабах оцениваются в 54 млрд долл. США в связи с оказанием непосредственной медицинской помощи и еще в 14 млрд долл. США в связи со снижением производительности труда.

На фоне повышенной уязвимости и неравенства в результате пандемии как никогда важно дать возможность каждому человеку, независимо от его возраста и способностей, безопасно заниматься спортом. 

Пандемия COVID-19 обернулась ростом незапланированных беременностей 

Выступая перед делегатами Третьего комитета Генеральной Ассамблеи ООН, Тлаленг Мофокенг подчеркнула, что в результате введенных из-за пандемии ограничений на передвижение 14 миллионов женщин лишились средств контрацепции, миллионы не смогли вовремя получить какую- либо помощь в сфере репродуктивного здоровья. По всему миру выросли показатели материнской и перинатальной смертности.

Эксперт ООН отметила, что правительства всех стран мира должны в срочном порядке восстановить основные услуги в области сексуального и репродуктивного здоровья, «отодвинутые на второй план» во время пандемии COVID-19. Она напомнила о важности права на сексуальное и репродуктивное здоровье. 

«Миллионы женщин во всем мире имели ограниченный доступ или вообще не имели доступа к медицинской помощи во время беременности и родов, около 14 миллионов женщин потеряли доступ к противозачаточным средствам, а специализированные услуги для жертв гендерного насилия стали недоступными в тот период, когда они были больше всего необходимы», – сказала Специальный докладчик ООН. 

Она добавила, что карантинные меры, в частности, связанные с ними ограничения на передвижение, и перераспределение ресурсов поставили под угрозу достижения в сфере сексуального и репродуктивного здоровья.  

К тому же в ряде стран в период пандемии были приняты новые законы, которые еще больше ограничивают доступ к безопасным абортам – компоненту сексуальных и репродуктивных услуг, закрепленных в праве на здоровье. 

Эксперт призвала все государства обеспечить полный доступ населения к качественным услугам в сфере защиты репродуктивного здоровья, в том числе к противозачаточным средствам и услугам по прерыванию беременности.  

Спецдокладчик отметила, что многие женщины не имели возможности реализовать свои права на репродуктивное здоровье и до начала пандемии. Она связывает такое положение вещей с патриархальными пережитками и наследием колониализма.  

«Контроль над сексуальностью, в частности над женской сексуальностью, уходит корнями в патриархат. Патриархальное угнетение не ограничено одной страной или регионом — оно повсеместно. Оно проникло во все сообщества во всем мире, что имеет разрушительные последствия. Колониализм усилил патриархальный контроль над сообществами, их патриархальное угнетение, а также контроль над сексуальностью», – заявила Тлаленг Мофокенг.

Она добавила, что женщины, девочки и лица нетипичной гендерной идентичности уже давно подвергаются дискриминации, насилию и угнетению, и таким нарушениям прав человека нет конца.

 

Комитет по охране здоровья поддержал законопроект о контроле за назначением антибиотиков ветеринарами

«На заседании Комитета по охране здоровья поддержали этот законопроект. Считаю, что он станет важным шагом сторону сохранения здоровья наших граждан», — сказал Дмитрий Хубезов Хубезов
Дмитрий Анатольевич Депутат Государственной Думы избран по избирательному округу № 157 (Скопинский – Рязанская область) .

Он пояснил, что врачи все чаще наблюдают случаи выявления устойчивых к действию антибиотиков микроорганизмов. 

«В таких случаях мы говорим о резистентности, то есть, устойчивости организма к этим лекарствам. Одной из причин резистентности можно рассматривать употребление мяса или молока от животных, которым добавляли в корм антибиотики», — рассказал Председатель Комитета.

По его словам, комбикорм с антибиотиками дают свиньям, коровам, лошадям и курам, чтобы улучшить их здоровье, а в итоге получается сельхозпродукция, которая может быть вредна для людей. 

«Разработка новых антибиотиков превратилась в гонку: успеть выпустить лекарство, к которому еще не приспособились микробы. Эта проблема актуальна не только в нашей стране. Во всем мире врачи сталкиваются с микроорганизмами, которые устойчивы ко всем известным видам антибиотиков», — сказал Дмитрий Хубезов.

«Именно поэтому считаю очень важным внести изменения в Закон Российской Федерации «О ветеринарии» и в статьи 4 и 13 Федерального закона «Об обращении лекарственных средств» (в части обеспечения контроля за назначением и применением лекарственных препаратов для ветеринарного применения). Изменения помогут упорядочить назначения антибиотиков ветеринарами», — добавил депутат.

Андрей Яновский, ЕМС: «Мы создаем территорию здоровья, а не лечения»

— Недавно EMC был удостоен престижной международной премии Luxury Lifestyle Awards. За что она присуждается?

— Премия присуждается компаниям в сегменте люкс за безупречный сервис. EMC стал первым в мире мультидисциплинарным госпиталем, получившим звание лауреата Luxury Lifestyle Awards. Один из важнейших параметров, который оценивался экспертами, — готовность компании предлагать персонализированные решения исходя из потребностей клиента. Поскольку мы работаем в сегменте медицины премиального качества, нашей аудитории важен первоклассный сервис и личное внимание, тем более, когда речь идет о здоровье. Поэтому мы постоянно улучшаем клиентский опыт: за каждым клиентом закрепляется личный врач, который курирует его состояние здоровья, становясь по сути персональным медицинским советником для клиента и его семьи на долгие годы.

— Сейчас EMC — самая дорогая сеть частных клиник на российском рынке. И вы неоднократно говорили, что конкурируете с европейскими клиниками. Почему клиенты, в том числе знающие о возможностях лечения за рубежом, выбирают именно ЕМС?

— Действительно, ЕМС конкурирует со знаменитыми медицинскими учреждениями по всему миру. Исторически часть наших сограждан уезжала сначала в европейские страны, потом в США, Сингапур, Южную Корею. Во многом это связано с некими стереотипами, часто кажется, что «там лучше, чем у нас». Но подход ЕМС демонстрирует: не нужно далеко ехать, медицинскую помощь высочайшего класса, в том числе подтвержденную международной сертификацией JCI, можно получить в Москве. Это удобно, почти все наши клиники, за исключением реабилитационного центра, расположены в центре города, именно там, где наши клиенты традиционно привыкли получать услуги.

— Как вы привлекаете зарубежных специалистов? Какие требования предъявляете к квалификации врачей?

— Качество и репутация медицинской команды невероятно важны, поэтому мы уделяем большое внимание привлечению медицинских специалистов и созданию сильного бренда в сообществе врачей. Мы собрали международную команду, в которую входят всемирно признанные врачи, врачи с опытом работы в ведущих клиниках США, Западной Европы и Израиля. Среди них знаменитый нейрохирург, член Королевского Колледжа Хирургов Англии профессор Алексей Леонидович Кривошапкин, эксперт международного уровня в области онкологии и радиотерапии Нидаль Салим, единственный в России действительный член Американского общества гинекологов-онкологов Владимир Носов, ведущий российский ортопед-травматолог, хирург профессор Андрей Королев и многие другие.

В среднем врач EMC имеет более 15 лет опыта работы, в команде сложился хороший баланс между профессорами с опытом работы в несколько десятилетий и талантливыми молодыми врачами.

В EMC существует набор достаточно жестких требований, касающихся не только профессионального опыта, накопленного к моменту, когда специалист хочет работать с нами, но и постоянного развития и повышения уровня квалификации. Со своей стороны компания предоставляет для этого все необходимое.

Знание иностранных языков, публикации в научных сборниках, участие в профильных мероприятиях обязательны. Более 90% наших врачей говорят на иностранных языках. Это важно, так как дает возможность врачам получить доступ к мировой базе знаний, наиболее актуальной информации, которая постоянно обновляется и может иметь решающее значение для лечения пациента.

В 2012 году мы решили использовать наш уникальный медицинский опыт и создали Медицинскую школу ЕМС, которая стала важным центром компетенций в России и СНГ. Наша школа предоставляет уникальное мультидисциплинарное последипломное образование и готовит специалистов мирового уровня как для ЕМС, так и для внешнего медсообщества. Сейчас в школе уже успешно работает 21 кафедра.

Еще одно обязательное требование: постоянное участие в международных конгрессах, конференциях и консилиумах. Наши специалисты часто принимают участие в разборе сложных случаев, в том числе по запросам из зарубежных медицинских учреждений. Экспертиза ЕМС развивается и в сфере инновационных научных подходов: у клиники достаточно патентов, уникальных методов и технологий, на которые есть спрос за границей. К примеру, разработанная врачами EMC инновационная технология лечения рецидивов злокачественных глиом головного мозга вызвала большой интерес специалистов в Европе и США.

Поэтому можно с уверенностью говорить: наши врачи — признанная часть мирового медицинского сообщества.

— Отмечаете ли вы рост спроса на превентивную медицину? Как реализовано это направление в EMC?

— Cегодня люди предъявляют все более высокие требования к качеству жизни. Мы привыкли жить в напряженном ритме, нагрузка на организм постоянно увеличивается, чтобы оставаться в работоспособном состоянии и отвечать на внешние вызовы, нужно регулярно уделять внимание здоровью. Как нам может помочь превентивная медицина? Во-первых, повысить адаптационные возможности организма. В условиях пандемии мы все поняли, как это важно. Одна из задач превентивной медицины — еще до возникновения каких-либо опасных ситуаций сделать так, чтобы организм был к ним максимально подготовлен и перенес любое столкновение с заболеванием с минимальными потерями. Второе – это оценка рисков и предупреждение возникновения заболеваний, даже генетически обусловленных, которые могут проявиться спустя годы. Третье – это так называемая anti-age медицина — корректировка нарушений, провоцирующих преждевременное старение. 

Мы первыми в стране собрали экспертную группу специалистов в области превентивной медицины на базе клинических подразделений EMC.

Самое важное, что нам удалось создать слаженный союз профильных специалистов по таким направлениям, как кардиология, эндокринология, андрология, гинекология, неврология, генетика, со специалистами превентивной медицины. Два основных направления — профилактика и лечение возникших заболеваний, которые максимально дополняют друг друга, позволяют достичь сохранности здоровья на долгие годы. Мы считаем такой подход не только высоковостребованным, но и эффективным, в первую очередь для клиента, гарантируя ему качественные изменения образа жизни, самочувствия и здоровья.

— Изменила ли пандемия COVID-19 спрос на телемедицину, дистанционные услуги и услуги на дому?

— Пандемия, несомненно, стала катализатором «осовременивания» медицины и развития дистанционных услуг. Во втором и третьем кварталах 2020 года в ЕМС спрос на удаленные консультации вырос в 3000 раз. 10% от тотальной выручки компании в прошлом году составили услуги, оказанные клиентам из регионов, которые первоначально обратились за дистанционной консультацией, вторым мнением и уже потом приехали в Москву на лечение.

Несмотря на то, что законодательство по-прежнему жестко регламентирует телемедицину — с ее помощью все еще нельзя ставить диагноз — она дает колоссальные возможности для дистанционного мониторинга здоровья, в том числе с использованием современных гаджетов. Это не только умные часы и фитнес-трекеры, но и более сложные устройства для мониторинга ЭКГ, частоты дыхания, пульса, давления или устройства для дистанционной диагностики. Например, израильский прибор с камерой высокого разрешения, с помощью которого врач может дистанционно осмотреть ЛОР-органы, послушать бронхи и легкие, что очень удобно, например, для родителей, путешествующих с детьми.

В целом мы не просто внедряем новые сервисы, а строим цифровую экосистему, востребованную у клиентов, заинтересованных в современных технологиях и цифровых сервисах. Во многих областях, например, в банковском бизнесе, цифровые услуги внедряются давно и широко, в медицине они пока не получили такого развития. А ожидания клиентов тем не менее очень велики, поэтому современный медицинский центр не может не трансформироваться.

— Занимаетесь ли вы постковидной реабилитацией?

— Мы запустили программу реабилитации после COVID-19 еще в самом начале пандемии. Последствия перенесенной коронавирусной инфекции индивидуальны — мировой практики пока недостаточно, чтобы создать универсальную систему восстановления, которая подошла бы всем. В этом случае персонифицированный подход к каждому клиенту особенно эффективен. На базе ЕМС в Жуковке функционирует целый комплекс со всем необходимым оборудованием и квалифицированными специалистами. Мы принимаем пациентов в том числе нуждающихся в кислородной поддержке. Восстановление организма после коронавируса – это не история нескольких дней, часто требуется длительная реабилитация, но то, что пациенты даже после 70-80%-ного поражения легких встают на беговую дорожку и постепенно полностью возвращаются к нормальной жизни, считаю очень хорошим результатом.

— Сейчас акции EMC котируются на Московской бирже значительно выше, чем при IPO в июле этого года, которое само по себе было успешным. Вы предполагали такой интерес инвесторов? И как использовали средства, полученные при размещении акций?

— В случае с ЕМС выход на IPO был не средством привлечения дополнительных средств и попыткой расти за счет поглощений или слияний, а частью стратегии, которая базируется на том, что мы хорошо знаем и умеем. Часть этой стратегии— дальнейшее углубление компетенций во всех 57 специализациях клиники.

В этом и заключается уникальность EMC – комплексный мультидисциплинарный подход, который позволяет клиенту решить любой вопрос со здоровьем: от планирования беременности до гериатрии, и все это в рамках одной клиники.

Став публичной компанией, ЕМС получил возможность учитывать мнение инвесторов, чтобы оставаться по-настоящему привлекательным и интересным для новых инвестиций. Наблюдается интересная интеграция: часть наших пациентов стала ретейл-инвесторами в бизнесе по IPO, а некоторые из уже активных инвесторов, наоборот, стали постоянными клиентами клиники. Бренд очень известен, а лояльность подтверждается тем, что ежегодно клиентская база вырастает на 12-14%. Новая стратегическая цель EMC — увеличение числа контактов в рамках превентивного подхода к здоровью.

На сегодняшний момент мы достигли показателя утилизации активов, привлеченных для оказания медицинской помощи, на уровне 56% в стационаре и на уровне 50% в поликлинике. У ЕМС получилось создать современную инфраструктуру и обеспечить временной запас для дальнейшего развития до момента получения новых капитальных инвестиций. Управление активами и отслеживание существующих ресурсов фиксируются ежемесячно, как и ключевые показатели компании.

— Что вы могли бы рассказать о стратегии дальнейшего развития и перспективах EMC?

— Для того чтобы понимать, каким будет ЕМС в перспективе, необходимо учитывать несколько факторов.

Важный момент — постоянный анализ ключевых медицинских потребностей: если 15 лет назад на передовой были кардиологические проблемы, то сейчас это онкологические заболевания. С 2015 года на территории ЕМС работает первый частный институт онкологии, где собраны абсолютно все передовые технологии, за которыми раньше пациенты уезжали за рубеж, включая самые современные методы диагностики, лекарственного лечения, сверхточной лучевой терапии и радиохирургии, сложнейшие органосохраняющие операции, требующие высочайшей квалификации хирургов, которые выполняются только в ведущих клиниках мира.

Еще один важный фактор, который необходимо учитывать, – это цифровизация. В этом направлении мы запустили большой проект «Цифровой госпиталь», который подразумевает оцифровку всех бизнес-процессов и пути клиента.

Итоговая задача: понимая ожидания клиента, создать для него максимально комфортную атмосферу, чтобы психологически изменить подход к посещению клиники.

В ближайшей перспективе ЕМС — это территория здоровья, а не территория лечения, которую мы строим рука об руку с каждым клиентом.

---

* На правах рекламы
18 +

Здоровье: Наука и техника: Lenta.ru

Чаще всего от БДР и тревожных расстройств страдают женщины

С помощью метода мета-регрессии исследователи построили модель распространенности клинической депрессии и тревожных расстройств до и во время пандемии. Оказалось, что человеческая мобильность и дневной уровень заболевания COVID-19, в отличие от дневной смертности, существенно коррелируют с изменениями в динамике случаев клинической депрессии и смертности.
Согласно модели, ожидаемая распространенность случаев клинической депрессии равнялась 2470 случаям на 100 тысяч человек — около 193 миллионов по всему миру. Оценки для 2020 года показывают, что на 100 тысяч человек приходилось 3152 случая депрессии, что эквивалентно 246 миллионам случаев. Как результат, отмечают исследователи, пандемия COVID-19 увеличила число людей с БДР на 53 миллиона — рост на 27,6 процента. 35,5 миллиона из этого количества приходится на женщин. Соответственно, рост среди них больше на 29,8 процента, а у мужчин — на 24 процента. В Восточной Европе число случаев клинической депрессии в среднем увеличилось на 29, 4 процента, а наибольший показатель приходится на Ближний Восток — там он увеличился на 37 процентов.

Изменение в распространенности большого депрессивного расстройства по странам, в процентах

Ожидаемая распространенность тревожных расстройств в 2020 году, согласно модели, составляла 3825 случаев на 100 тысяч человек — что приблизительно равно 298 миллионам человек по всему миру. Итоговая же составила 4802 случая на 100 тысяч человек — что соответствует 374 миллионам. «Избыток» случаев составил 76,3 миллиона человек, что эквивалентно росту на 25, 6 процента. Аналогично клинической депрессии, большая часть этого количества — 51, 8 миллиона — пришлась на женщин, что соответствует росту на 27, 9 процента по сравнению с 21, 7 процента у мужчин. Наибольший рост был зафиксировал в Южной Азии — 35 процентов, для Восточной Европы этот показатель составил 30 процентов.

Изменение в распространенности тревожных расстройств по странам, в процентах

Кроме того, исследователи отмечают, что значительный рост случаев пришелся на молодых людей. На 100 тысяч человек в возрасте от 20 до 24 лет приходилось 1118 случаев большого депрессивного расстройства и 1331 избыточный случай тревожных расстройств.

Распределение роста случаев БДР (граф А) и тревожных расстройств (граф B) во время пандемии COVID-19 в зависимости от возраста

Также исследователи рассчитали для БДР и тревожных расстройств годы жизни, скорректированные по нетрудоспособности: количество лет, которое человек потеряет из-за того, что у него развилась та или иная болезнь. Пандемия привела к их увеличению на 10,7 миллиона для людей с БДР (49,4 миллиона против 38,7 миллиона) и на 9 миллионов для людей с тревожными расстройствами (44,5 миллиона по сравнению с ожидавшимися 35,5 миллиона). Большая часть роста также пришлась на женщин.

Россельхознадзор — Новости

© Центральный аппарат

За период со 9 по 15 октября 2021 года во Всемирную организацию охраны здоровья животных (МЭБ) поступили сообщения о регистрации 112 очагов особо опасных болезней животных в 13 странах мира. Соответствующие нотификации были опубликованы на официальном сайте МЭБ.

Ветеринарные службы Германии сообщили об одном случае губкообразной энцефалопатии (ГЭ КРС) у крупного рогатого скота. В рамках немецкой целевой системы надзора за болезнью биоматериал от 14-летней коровы был протестирован в региональной лаборатории Баварии и Институте Фридриха-Леффлера. Ранее ГЭ КРС в стране регистрировали в феврале 2014 года. Ветеринарные специалисты Германии также сообщили о лихорадке Западного Нила (18 очагов), выявленной у лошадей и в популяциях синантропных и зоопарковых птиц в землях Браденбург, Тюрингия и Саксония-Анхальт.

Очаги африканской чумы свиней продолжают регистрировать на территории Венгрии (4 очага), Латвии (7), Польши (30), Румынии (34), ЮАР (4) и Южной Кореи (1).

В Казахстане (1) и Эстонии (2) зарегистрирован высокопатогенный грипп птиц. Заболевание, вызванное вирусами подтипов H5N8 и Н5, отмечено среди птиц сельскохозяйственного назначения и дикой птицы.

Очаги заразного узелкового дерматита зафиксированы на территории Камбоджи (4). Классическая чума свиней отмечена в Бразилии (1). Чума мелких жвачных животных – в Марокко (1). На территории ЮАР (3) отмечен ящур типов SAT- 2 и SAT-3. На территории Японии зарегистрировали новый случай коронавирусной инфекции COVID-19 (SARS-COV-2). Заболевание было диагностировано у собаки-компаньона.

Специалисты Информационно-аналитического центра при ФГБУ «ВНИИЗЖ» продолжают следить за развитием эпизоотической ситуации в мире среди животных. С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте Россельхознадзора в разделе «Эпизоотическая ситуация», «Сообщения ИАЦ».

 

Всемирный день здоровья — ПАОЗ / ВОЗ

Тема

— Любой -вещество UseTrans жирной AcidsPhysical ActivityAdolescent healthAgenda для устойчивого развития водных ресурсов и SanitationAir QualityAlcoholAlimentación saludableAntimicrobial ResistanceAntiretroviral TherapyPrimary Здоровье CareAvian грипп BloodBreastfeeding и комплементарной feedingClimate изменения и здоровье CancerCervical CancerChildhood и подростки CancerCardiovascular заболеваний Шагаса diseaseChemical SafetyChikungunyaChild healthChlamydia infectionCholeraChronic diseaseCiudades почек у Comunidades Amigables кон ласы Personas Комбинированная профилактика ВИЧ-инфекционных заболеваний Коммуникация о рисках и вспышках инфекционных заболеванийConhecimento e inovação em saúdeКонтроль качества лекарствКонтроль табакаКоронавирусные инфекцииСчета здравоохраненияПаллиативная помощьКультурное разнообразие и здоровьеЗдоровый образ жизни ДеменцияЛинияДепрессия Экологические детерминанты здоровьяСоциальные детерминанты здоровьяЛекарственные детерминанты биопсии МИК NCDsEctoparasitosisPharmaceutical educationElimination от матери к ребенку передачи ВИЧ, сифилис, гепатит В перинатальной и врожденного Шагаса DiseaseEmergenciesNursingNeglected, тропической и трансмиссивных DiseasesNoncommunicable DiseasesEnfermedades transmitidas Por alimentosHealthy AgingEnvenoming из ядовитой животных bitesEpidemiologíaHealth EquityGender равенства в HealthVolcanic EruptionsSchistosomiasisEssential общественного здравоохранения functionsFront-of пакет labelingHealth технологии assessmentHIV Drug ResistancePharmacovigilanceFascioliasisYellow feverFoot полости рта и diseaseLymphatic FilariasisHealth financingFood SafetyFundo Rotatório да OPASGenital HerpesSoil передающиеся HelminthiasisGonorrheaKey PopulationsHaemophilus influenzaeHealth уход modelsHealth во всех policiesHealth promotionHealth ServicesHealth TaxesHepatitisHydatidosis / Эхинококкоз HypertensionHIV Тестирование ServicesHIV / AIDSHIV / ИППП и MonitoringImmunizationSexually передаваемое InfectionsInfectio п Профилактика и контроль InfluenzaInformation системы здравоохранения (IS4H) Комплексные медицинские услуги networksResearchLaboratory ServicesLeishmaniasisLeprosyLeptospirosisMalariaMaternal Здоровье MeaslesMedicines и technologiesMedicinas здоровья tradicionais, complementares е integrativas MeningococcusMental HealthMental здоровья и психосоциальной поддержки в чрезвычайных ситуациях (MHPSS) MicrocephalyMicronutrientsPneumococcus Новорожденный healthNutritionObesity PreventionObjetivos де Desenvolvimento SustentávelOcular Здоровье Онхоцеркоз — «речная слепота «Здоровье полости рта Фармацевтическая политикаПолиомиелитПрофилактика насилияПредотвращение самоубийствЗащита от радиацииБешенствоРациональное использование лекарств и других медицинских технологийСнижение содержания солиРеабилитация Безопасность на дорогахРотавирусРубелла Здоровье рабочихВсеобщее здоровье Городское здоровьеSaúde mental dos adolescentesSeguridad de VacunasSaúde mental dos подростки s: Комплексное управление и энтомология общественного здравоохранения Насилие в отношении детей Насилие в отношении женщин Насилие среди молодежи Вирус Западного Нила ZikaZoonosis

От COVID-19 могло умереть до 180 000 медицинских работников |

Эта мрачная оценка отражена в новом рабочем документе ВОЗ, основанном на 3.Агентство здравоохранения ООН сообщило о 45 миллионах смертей, связанных с коронавирусом, по всему миру до мая; цифра, которую, по словам ВОЗ, вполне может быть как минимум на 60 процентов ниже, чем фактическое число жертв.

Чтобы подчеркнуть необходимость улучшения защиты, к ВОЗ присоединились глобальные партнеры, работающие над прекращением пандемии, и выступили с настоятельным призывом к конкретным действиям от имени работников этого сектора.

Выступая перед журналистами в Женеве, Генеральный директор ВОЗ Тедрос Адханом Гебрейесус повторил, что «основой каждой системы здравоохранения являются ее кадры.”

«COVID-19 — убедительная демонстрация того, насколько мы полагаемся на этих мужчин и женщин и насколько мы все уязвимы, когда люди, которые защищают наше здоровье, сами остаются незащищенными», — добавил он.

Уязвимости

ВОЗ и партнеры заявили, что, помимо огромной обеспокоенности по поводу смертности, все большая часть рабочей силы продолжает страдать от выгорания, стресса, беспокойства и усталости.

Они призывают лидеров и лиц, определяющих политику, обеспечить равный доступ к вакцинам, чтобы приоритет был отдан медицинским работникам и медицинским работникам.

К концу прошлого месяца в среднем двое из пяти этих работников были полностью вакцинированы, но со значительной разницей по регионам.

«В Африке менее одного из десяти медицинских работников прошли полную вакцинацию. Между тем, в большинстве стран с высоким уровнем доходов более 80% медицинских работников полностью вакцинированы », — сообщил Тедрос.

По его мнению, прошло более 10 месяцев с момента утверждения первых вакцин, «тот факт, что миллионы медицинских работников до сих пор не вакцинированы, является обвинением для стран и компаний, которые контролируют глобальные поставки вакцин».

Действия G20

Через 10 дней встретятся лидеры ведущих промышленно развитых стран G20. Между тем будет произведено около 500 миллионов доз вакцины.

Это количество необходимо для достижения цели вакцинации 40 процентов населения каждой страны к концу года.

В настоящее время 82 страны рискуют не выполнить эту задачу. Примерно для 75 процентов этих стран это проблема недостаточного предложения.У других есть некоторые ограничения, которые помогает решить ВОЗ.

Обращаясь к журналистам по видеосвязи, Гордон Браун, бывший премьер-министр Великобритании и в настоящее время посол ВОЗ по глобальному финансированию здравоохранения, сказал, что будет «моральной катастрофой исторического масштаба» , если страны G20 не смогут действовать быстро.

Эти страны обязались пожертвовать COVAX более 1,2 миллиарда доз вакцины. По данным ВОЗ, пока доставлено только 150 миллионов.

Поскольку богатые страны накапливают миллионы неиспользованных доз, близких к истечению, г.Браун сказал, что им следует начать «немедленную, массовую, согласованную» доставку вакцин по воздуху в страны с низким уровнем доходов.

Если они этого не сделают, утверждал г-н Браун, они будут виновны в «экономическом проступке, который позорит всех нас».

Г-н Браун также предупредил, что «чем дольше существует несправедливость по вакцинам, тем дольше будет существовать вирус».

Аннет Кеннеди, президент Международного совета медсестер (ICN), и Хайди Стенсмирен, президент Всемирной медицинской ассоциации (WMA), также поговорили с журналистами на еженедельном брифинге ВОЗ по COVID-19.

Финансовая устойчивость Всемирной организации здравоохранения и политическая экономия глобального управления здравоохранением: обзор предложений по финансированию | Глобализация и здоровье

Мы провели обзор литературы о реформах ВОЗ, чтобы выявить и обобщить предложения по финансовой реформе. Мы также стремились выявить аргументы и доказательства, использованные в поддержку этих предложений. В общем, повествовательный обзор суммирует объем литературы, идентифицируя ключевые дискурсы, обобщая общие выводы или картируя область [23].Мы включили рецензируемую научную литературу, опубликованную на английском языке, содержащую предложения или рекомендации, касающиеся финансовой реформы ВОЗ, а также доказательства в поддержку таких предложений и рекомендаций. Диссертации и доклады конференций были исключены.

Сбор литературы проводился в два этапа. Первоначальный поиск проводился в период с мая по август 2015 г. и включал соответствующие статьи, опубликованные в период с 1993 по 2013 г., при этом отмечалось, что первый официальный призыв к реформе поступил изнутри ВОЗ в 1993 г. [6].Базы данных, в которые был произведен поиск, включали Google Scholar, Medline, Global Health Database, Global Health (Archive) и PubMed. Использовались следующие поисковые термины: «реформа Всемирной организации здравоохранения»; «Реформа Всемирной организации здравоохранения»; «Всемирная организация здравоохранения» (как заголовок), «реформа» (как ключевое слово) — объединены «и»; «Всемирная организация здравоохранения» (как заголовок), «реорганизация» (как ключевое слово) — объединены «и». Этот первоначальный поиск дал в общей сложности 1221 совпадение. После просмотра названий и аннотаций мы определили 88 статей, относящихся к реформе ВОЗ в целом, из них 41 была сделана ссылка на финансовую реформу конкретно и была включена для полного обзора.

Мы обновили этот поиск в начале 2018 года, включив в него литературу, опубликованную в период с 2013 по февраль 2018 года, с использованием той же стратегии поиска. После удаления дубликатов ( n = 104) мы просмотрели 372 заголовка. Был рецензирован полный текст 27 статей, 15 статей включены в анализ. Включая исходную 41 статью, в общей сложности 56 статей были проанализированы для выявления 1) предполагаемых недостатков, относящихся к финансированию ВОЗ, 2) предложений по финансированию, 3) аргументов в поддержку предложений и 4) доказательств (если таковые имеются) в поддержку аргументов.

Анализ

Мы разработали три всеобъемлющие темы на основе содержания, проанализированного во включенных статьях: 1) Предсказуемость и устойчивость организационного финансирования, 2) Повышение прозрачности и подотчетности в (финансовом) управлении и 3) Организационная функция и финансовая автономия. Каждое из конкретных предложений представлено в Таблице 1.

Таблица 1 Тематический обзор предложений по финансированию и изложенное обоснование

Предсказуемость и устойчивость организационного финансирования

Постоянно отмечается, что ВОЗ недофинансируется [24,25,26,27, 28,29,30,31,32].Начиная с 1980-х годов ВОЗ столкнулась с сокращением выплат со стороны государств-членов [13, 33], например, AC государств-членов значительно сократились с 46% в 1990 году до 21% в 2016–2017 годах [19]. В 2015 году только 25% программного бюджета ВОЗ поступило от УК. Операционные расходы ВОЗ увеличились, однако «пропорциональные сборы», которые она получает от государств-членов, номинально оставались стабильными [26, 27]. Одно из предложений по преодолению этой проблемы с финансированием предлагает установить более высокие взносы государств-членов [29, 34,35,36].Однако на сегодняшний день государства-члены неохотно увеличивают свои соответствующие AC [29, 36, 37], и сама д-р Чен заявила, что убедить парламенты и общественность в необходимости увеличения финансирования ВОЗ «трудно продать» [26 ].

Многие исследователи глобального здравоохранения утверждали, что приверженность государств-членов «политике нулевого номинального роста» ограничила рост бюджета ВОЗ [13, 38, 39], тем самым увеличивая зависимость организации от EBF [40], включая добровольные средства от членов государства и внешние спонсоры, которые в настоящее время составляют большую часть финансирования.Ученые и эксперты предложили заменить нулевой номинальный рост AC политикой нулевого реального роста [36, 39]. Кроме того, были высказаны опасения по поводу дисбаланса между AC и EBF, что создает проблемы для устойчивости и предсказуемости операций ВОЗ [34, 36, 41]. Как отмечалось ранее, в течение последнего десятилетия КВ оставались стабильными номинально и показали лишь небольшой рост на 3% в бюджете на двухлетний период 2018–2019 годов. За это время доля программного бюджета, финансируемого через ВК, по сравнению с КК значительно увеличилась.Например, на долю ВК пришлось почти 78% программного бюджета ВОЗ на 2018–2019 гг. [42]. Также следует отметить, что большая часть венчурных капиталовложений в ВОЗ предназначена для программ и приоритетов, определяемых предпочтениями доноров, а не самой организацией [41, 43,44,45,46]. Некоторые ученые утверждают, что такая практика выделения ресурсов способствует искажению глобальных приоритетов в области здравоохранения [26, 34, 47] и ослаблению полномочий ВОЗ по принятию решений [48], передавая контроль над тем, что якобы является многосторонним учреждением, богатым государствам-членам и донорам [28, 49].Также утверждалось, что практика обхода регулярного бюджета за счет внебюджетного финансирования демонстрирует отсутствие доверия к ВОЗ [29, 30, 41].

Несмотря на приведенные выше аргументы, государства-члены продолжают поддерживать увеличение венчурных капиталовложений по сравнению с кондиционерами. Макки и Новотны отметили, что США выступали за увеличение добровольных взносов [39], а специальный комитет Палаты лордов по межправительственным организациям Великобритании обратился к правительству Великобритании с просьбой выделить ВОЗ больше средств через венчурные фонды для ее основной деятельности [50].На встрече министров здравоохранения стран БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка) в Пекине 7 июля 2011 г. обсуждались способы увеличения добровольных взносов из СНСД [51]. Китайская Республика заявила, что важно повысить гибкость добровольных взносов и целевого финансирования [36].

Еще одно предложение в пользу финансирования ВОЗ, выдвинутое в отчете Генерального директора ВОЗ, опубликованном в 2011 г., призывает к привлечению новых доноров, включая фонды, страны с формирующейся рыночной экономикой, частный и коммерческий сектор, для расширения их базы для гибких и нецелевых средств ВОЗ [26, 28, 29 ], Тем не менее, были выражены противоречия между механизмами финансирования, которые разрешают негосударственные взносы, особенно из коммерческого сектора, и способностью поддерживать институциональную автономию [34].Рихтер подчеркнул, что более широкая поддержка и большее участие могут привести к «обмену душой ВОЗ» и могут поставить под угрозу «роль ВОЗ как высшего авторитета в международном общественном здравоохранении» [28]. В соответствии с предложением о привлечении донорских средств на 133-й сессии Исполнительного совета в мае 2013 г. состоялись широкие дебаты по вопросу участия негосударственных субъектов, и была выражена озабоченность по поводу участия многих заинтересованных сторон [36]. В этой дискуссии страны БРИКС подчеркнули необходимость сохранения верховенства государств-членов и прозрачности взаимодействия ВОЗ с негосударственными структурами.Кроме того, они также предложили создать Комитет по этике для наблюдения за взаимодействием ВОЗ с негосударственными структурами [36].

Утверждалось, что для обеспечения устойчивого финансирования ВОЗ государства-члены должны видеть себя акционерами [52]. Однако в 2011 г. во время выступления Специального консультативного комитета по реформированию ВОЗ Генеральный директор Чан заметил, что государства-члены не ведут себя как «акционеры», искренне заинтересованные в успехе организации [52]. Этот комментарий был вызван сопротивлением государств-членов введению более высоких обязательных AC в сочетании с продолжающимся стремлением к нефинансируемым мандатам.Для достижения устойчивого финансирования в 2015 году Лоуренс Гостин предложил, чтобы ВАЗ удвоила общий бюджет ВОЗ с обязательными взносами государств-членов, составляющими не менее 50% бюджета в течение 5 лет, чтобы увеличить текущую долю КА (20%) в качестве против венчурных капиталистов (80%) [53]. По словам Гостина, устойчивое финансирование должно учитывать как способность ВОЗ реагировать на чрезвычайные ситуации в области здравоохранения, так и готовность каждой страны к ним [54]. Одним из признаков повышенной автономии ВОЗ является предоставленное ей WHA право утверждать бюджет в целом, независимо от того, являются ли средства AC или VC, что позволяет стратегически распределять гибкие ресурсы [52].Это решение было принято в 2014 году.

Другие предложили более технические и изобретательные решения для увеличения финансирования. Панг и Гаррет рекомендовали ВОЗ практиковать «валютное хеджирование», которое относится к ряду мер, принимаемых для управления валютными рисками (также известными как валютный риск или валютный риск). Они также утверждали, что большая часть финансовой нестабильности ВОЗ связана с отсутствием таких мер по защите от валютных рисков [27]. Предлагались также нововведения в области финансирования, такие как «создание фонда целевого капитала, многолетней системы финансирования или использование налога Робин Гуда, который получает финансирование за счет незначительного налогообложения очень крупных валютных операций» [27].В целом, большая часть административных расходов ВОЗ финансируется за счет УК и средств, получаемых за счет сбора с венчурных капиталовложений на поддержку программ. Стенсон и Стерки отметили, что рабочая группа Исполнительного комитета (ИБ) предложила более высокие ставки накладных расходов на ВК, чтобы лучше интегрировать программы, финансируемые ВБ, в регулярный программный бюджет ВОЗ [47], хотя признается, что это предложение может привести к риску потери доноров в пользу других. организации [34]. В настоящее время ВОЗ имеет право определять соответствующие ставки накладных расходов до 35% для внебюджетных программ.

Повышение прозрачности и подотчетности в (финансовом) управлении

Подотчетность и прозрачность являются ключевыми характеристиками надлежащего управления, о которых говорится в литературе [55]. Многие аналитики определяют отсутствие прозрачности и подотчетности как ключевую слабость ВОЗ в отношении ее деятельности и финансовых расходов. Эта проблема переплетается с сопутствующими проблемами получения AC [41, 56] и практикой выделения средств на конкретные проекты от доноров, которые подозревают плохое управление [28, 41, 56, 57, 58].

Потребность в большей прозрачности стала возникать внутри ВОЗ в 1990-х годах. На 51-й ВАЗ тогдашний генеральный директор Гро Брундтланд подчеркнула: «Кто может и должен измениться. Он должен стать более эффективным, более подотчетным, более прозрачным и более восприимчивым к меняющемуся миру »[49]. Д-р Брантланд также стремился к расширению сотрудничества с частным сектором под названием государственно-частного партнерства [28]. Некоторые ученые утверждали, что, хотя Брунтланд удалось установить эти партнерские отношения, ей не удалось повысить эффективность организации [59, 60].Позже, в 2011 году, во время пребывания в должности Генерального директора Чана, Исполнительный комитет ВОЗ поддержал предложение государств-членов и Генерального директора по улучшению финансирования и управления, облегчению коммуникации в рамках ВОЗ и повышению прозрачности и подотчетности [61].

Было внесено несколько предложений по повышению прозрачности и подотчетности в ВОЗ [22]. В 2011 году ученые предложили, чтобы ВОЗ была более прозрачной в отношении своих выплат региональным бюро [30], включая полное раскрытие региональных бюджетов [26].Другие используют это предложение, чтобы предложить, чтобы ВОЗ раскрыла, как региональные бюро используют средства для достижения целей здравоохранения, с мониторингом и критериями успеха [26]. По словам Шридхара и Гостина, «заинтересованные стороны требуют ясности в отношении того, как их ресурсы будут способствовать улучшению показателей здоровья по мере их перехода к финансированию, ориентированному на результаты, и к мерам, основанным на результатах» [34]. В соответствии с этим предложением Панг и Гарретт рекомендуют ВОЗ «разработать стратегию на основе строгих внешних оценок, демонстрирующих ценность ее деятельности» [27].В последнее время прозрачность финансирования и прогресса реализации в отношении региональных бюро улучшилась с запуском веб-портала программного бюджета, открытого для общественности [42].

Еще одно предложение заключалось в налаживании «диалога о финансировании ВОЗ» для повышения прозрачности. Было высказано предположение, что этот диалог сделает процесс многосторонних переговоров более открытым и прозрачным, включая всестороннее обсуждение (т.е. с государственными и негосударственными субъектами) бюджетных соглашений для стабильного и предсказуемого финансирования странами-членами [43].Это предложение было сформулировано как «новаторский и прозрачный подход к обеспечению необходимых средств» [44], однако были высказаны опасения по поводу потенциальных рисков, связанных с увеличением зависимости ВОЗ от негосударственных структур [44]. Хотя некоторые государства-члены выразили скептицизм по поводу этой процедуры [62], министры здравоохранения стран БРИКС заявили, что «… они приветствовали начало финансового диалога на основе приоритетов, коллективно установленных государствами-членами ВОЗ в рамках структурированного и прозрачного процесса» [36]. Впоследствии, в 2013 г., WHA 66 [8] учредил «Финансовый диалог», направленный на обеспечение соответствия между результатами и ожидаемыми результатами ВОЗ, согласованными в Программном бюджете, и ресурсами, доступными для их финансирования, с конечной целью повышения качества и эффективность работы ВОЗ.В процессе диалога государства-члены и другие негосударственные субъекты согласовали «руководящие принципы финансирования ВОЗ, включая согласованность и гибкость, предсказуемость, прозрачность и снижение уязвимости» [43]. Однако такие ученые, как Ван де Пас и Ван Шайк, предполагают, что диалог о финансировании является «занятием дымовой завесой» до тех пор, пока страны-члены не решат другие ключевые вопросы, такие как политика нулевого номинального роста для оценки взносов государств-членов в ВОЗ [44] .

Совсем недавно в контексте эпидемии Эболы Чекчи и его коллеги подчеркнули, что ВОЗ не хватает гибкого финансирования для реагирования на чрезвычайные ситуации в области здравоохранения, и призвали к повышению прозрачности и подотчетности финансирования и расходов организаций, а также оценок эффективности [56].Они предложили создать для ВОЗ внешний независимый руководящий комитет по образцу независимого наблюдательного совета (IMB) Глобальной инициативы по ликвидации полиомиелита (GPEI). Другие также призывали к созданию таких комитетов и механизмов повышения прозрачности для ВОЗ [57].

Организационная функция и финансовая автономия

Последняя тема включает предложения по обеспечению основных функций ВОЗ, роли ВОЗ в глобальном управлении здравоохранением и поддержанию ее лидерства и автономии по отношению к другим заинтересованным сторонам.Многие ученые подчеркивают, что финансовая автономия имеет важное значение для определения глобальной повестки дня ВОЗ в области здравоохранения, включая чрезвычайные ситуации в области здравоохранения [53, 63]. Однако недостаточное финансирование со стороны государств-членов, наряду с увеличением доли ВБФ, ограничило автономию ВОЗ и ограничило способность организации руководить и координировать глобальное здравоохранение [64, 65]. Было внесено несколько предложений по эффективному управлению финансовыми ресурсами ВОЗ.

Ученые повторили, что ВОЗ преувеличивает слишком широкий мандат и набор обязанностей и что существует острая необходимость в защите основных функций ВОЗ [63, 66] и сужении организационной направленности [67].Этот вопрос был первоначально признан в 1997 г., когда Генеральный директор объявил, что «ВОЗ сосредоточит свои ресурсы на меньшем числе вопросов здравоохранения, но были предприняты лишь вялые усилия по конституционной реформе, которая сделает такое изменение приоритетов возможным. И не было обсуждения на высоком уровне изменений в структуре или процессах организации »[68]. Было указано, что в то время, когда д-р Брантланд был назначен Генеральным директором ВОЗ, деятельность по техническому сотрудничеству составляла большую часть бюджета ВОЗ, но эти деньги были плохо потрачены на эти мероприятия, и не наблюдалось устойчивого улучшения состояния здоровья людей. более бедные страны.Страны-крупные доноры утверждали, что вместо этого ВОЗ должна сосредоточиться на своей нормативной деятельности [58]. Другие ученые также подчеркнули, что ВОЗ необходимо сузить круг своих интересов [61, 67] на определенное количество времени и ресурсов [69]. Например, Коллиер предложил сузить фокус внимания ВОЗ до пяти основных областей: развитие здравоохранения, безопасность здоровья, укрепление систем и институтов здравоохранения, сбор фактических данных о тенденциях и детерминантах здоровья и объединение усилий для улучшения здоровья [70].

Одно из предложений состоит в том, чтобы ВОЗ сконцентрировалась исключительно на установлении стандартов — так называемых нормативных функциях — и оставила прямое участие в технических вопросах, также известное как техническое сотрудничество, другим учреждениям [71, 72].Более поздняя модель реформ предлагает аутсорсинг ключевых видов деятельности, таким образом используя опыт глобальных организаций здравоохранения, помимо ВОЗ [67]. Авторы этого предложения утверждают, что ВОЗ должна стремиться передать ряд своих функций другим глобальным агентствам, которые уже лидируют, таким как Глобальный фонд и ГАВИ. Это позволило бы ВОЗ сосредоточить внимание на небольшом количестве основных видов деятельности, где у нее есть сравнительные преимущества, и координировать или организовывать более широкий круг участников глобального здравоохранения для выполнения других мероприятий [73].Глобальный фонд и ГАВИ, в отличие от ВОЗ, не имеют потока финансирования, называемого AC, или даже ожидаемого уровня взносов доноров. Они финансируются через венчурные капиталисты. Например, Глобальный фонд в значительной степени полагается на пополнение в качестве своего механизма финансирования и получает средства от своего партнерства RED ^{Footnote 1} [13] для борьбы с ВИЧ / СПИДом, туберкулезом и малярией.

Другое предложение по управлению финансовыми ресурсами отдает предпочтение децентрализованному управлению ВОЗ. В отчете, подготовленном министерством иностранных дел Швеции, подчеркивается, что «лучший способ достижения международного сотрудничества в области здравоохранения — это децентрализованная сеть», состоящая из «небольших независимых организаций, созданных на ограниченный период для выполнения определенных функций» [68].В отчете предполагается, что эти организации будут контролироваться собранием государств-членов и секретариатом, но будут иметь свои собственные финансы и советы. Предполагается, что такая система без региональной структуры высвободит средства. Аналогичным образом были рекомендованы перераспределить ресурсы ВОЗ в отдельные страны, а не в штаб-квартиру в Женеве или в региональные бюро [46]. Интересно, что такое предложение о перераспределении бюджета организации для полевых операций угрожало огромным сокращением бюджета для некоторых региональных операций ВОЗ, например, 50% из ее офиса в Юго-Восточной Азии [74].

Предложение поддержать лидерство ВОЗ в формировании будущей глобальной повестки дня в области здравоохранения поступило от бывшего генерального директора ВОЗ Маргарет Чан в 2011 году. Она предложила созвать регулярный форум с участием многих заинтересованных сторон: «новый форум, который объединит государства-члены, фонды глобального здравоохранения. банки развития, партнерства, неправительственные организации, организации гражданского общества и частный сектор для решения вопросов, имеющих решающее значение для глобального здравоохранения »[28]. Это предложение о реформе было представлено как механизм улучшения глобального управления здравоохранением, не являясь формальной частью управления ВОЗ.Описывая достоинства форума, Эндрю Касселс утверждал, что «план реформы начался как способ лучшего согласования доходов и работы ВОЗ, а не для того, чтобы ослабить голос государств-членов или подорвать руководство ВОЗ» [29, 43]. От этой идеи отказались в ноябре 2013 г. из-за отсутствия поддержки со стороны государств-членов [28].

Ученые также отметили, что государствам-членам необходимо обеспечить наличие у ВОЗ необходимых ресурсов для эффективного создания основы, необходимой для поддержки их в достижении всеобщего охвата услугами здравоохранения (ВОУЗ) и для удовлетворения сложных и расширенных глобальных потребностей в области здравоохранения, включая доступ к основным лекарственным средствам. [75].Однако это потребует создания институциональных рамок, правил и процедур для принятия решений о коллективных потребностях и действиях [76]. По словам Муна, ВОЗ необходимо добиться большей независимости от своих крупнейших доноров. Она признала, что ВОЗ необходимо укрепить свою финансовую и политическую независимость, чтобы укрепить свою способность координировать свои действия с участниками исследований и разработок [77]. Также была необходима большая автономия технических функций Секретариата ВОЗ [72].Одним из способов достижения этого может быть защищенный и адекватный бюджет с возможностью гибкого распределения [72].

Генеральному директору было рекомендовано создать «дискреционный фонд», который будет использоваться для программ в случае чрезвычайных ситуаций [26]. Этот фонд избавит генерального директора от необходимости собирать средства во время чрезвычайных ситуаций. Эта рекомендация соответствует статье 58 ВОЗ: для покрытия чрезвычайных и непредвиденных обстоятельств должен быть создан специальный фонд, который будет использоваться по усмотрению Совета.После вспышки лихорадки Эбола в 2015 году ВАЗ учредила Фонд непредвиденных обстоятельств на случай чрезвычайных ситуаций (ДОВСЕ), который финансирует Программу ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения, но ДОВСЕ еще не получил адекватных ресурсов [18]. В дополнение к RBFs и EBFs были предложены другие источники финансирования ВОЗ, включая «новые формы налогообложения глобальных ресурсов (таких как морское дно океана, воздух или генетическое разнообразие природных ресурсов) и глобальную деятельность (например, внешнюю торговлю. , исследования и права интеллектуальной собственности) »[68].Это предложение следует модели ЮНИТЭЙД — международного центра закупок лекарств, который в значительной степени финансируется за счет сбора или налога на авиабилеты.

COVID-19 свидетельствует о срочной необходимости укрепления Всемирной организации здравоохранения | Глобальное здоровье | JAMA

С того момента, как Китай сообщил Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) о новом коронавирусе 31 декабря 2019 года, прошло всего 4 месяца, чтобы стать пандемией, уносящей сотни тысяч жизней и растущей с каждым днем. Теперь ясно, что новый коронавирус тяжелого острого респираторного синдрома 2 (SARS-CoV-2) циркулировал в Ухане, Китай, за несколько недель до того, как Китай сообщил об этом в ВОЗ, и что власти скрывали информацию.Китай утверждает, что SARS-CoV-2 не может легко передаваться от человека. ВОЗ опубликовала данные Китая, но без независимой проверки их точности.

iStock.com/Viorika

Президент Трамп впоследствии обвинил ВОЗ в ее медленной и «китайско-ориентированной» реакции. 14 апреля 2020 года он объявил о приостановке добровольных взносов США в агентство.

Хотя ВОЗ не смогла проверить китайские данные, она была активна, в том числе широко распространяла геномное секвенирование вируса с международными учеными.30 января 2020 года ВОЗ объявила коронавирусную болезнь 2019 года (COVID-19) глобальной чрезвычайной ситуацией в области здравоохранения, призвав к строгому сдерживанию, включая тестирование, отслеживание контрактов и карантин. Широкая критика организации безосновательна и особенно разрушительна, поскольку пандемия может серьезно затронуть страны Африки к югу от Сахары. Тем не менее, законные опасения по поводу ВОЗ включают в себя ее нежелание настаивать на том, чтобы Китай допустил наличие сильной команды ВОЗ на местах, а также ее высокую оценку прозрачности Китая.

Развивающийся кризис также может стать исторической возможностью для укрепления ВОЗ.Реформы должны начинаться с признания глобального общественного блага, достигнутого ВОЗ.

Защита мира от глобальных угроз здоровью более 70 лет

Созданная в 1948 году как первое специализированное учреждение Организации Объединенных Наций (ООН), ВОЗ помогла защитить человечество от глобальных угроз здоровью.Первоочередное внимание в его работе уделялось туберкулезу и малярии, а также санитарии, охране здоровья матери и ребенка и питанию. Самым известным достижением ВОЗ стало искоренение оспы в 1980 году. Сегодня ВОЗ и ее партнеры находятся на грани искоренения полиомиелита дикого типа, который теперь ограничен Афганистаном и Пакистаном. После ликвидации малярии в более чем двух десятках стран в течение 1950-х годов организация теперь стремится к 2030 году сократить 90% случаев заболевания малярией и связанных с ней смертей.

ВОЗ отреагировала на чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, имеющие международное значение, санкционированные Международными медико-санитарными правилами (ММСП) в 2005 г., включая вирус пандемического гриппа A (h2N1) 2009 г., полиомиелит в 2014 г., вирус Зика в 2014 г., лихорадку Эбола в 2014 и 2018 гг., и COVID-19 в 2020 году.После эпидемии Эболы в Западной Африке агентство модернизировало свой потенциал реагирования, сформировав Программу чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения и запустив фонд чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения.

Помимо инфекционных заболеваний, ВОЗ отслеживает глобальные тенденции в области здравоохранения, проводит исследования, устанавливает стандарты и оказывает техническую поддержку. Работа агентства варьируется от неинфекционных заболеваний, питания и ожирения до психического здоровья, безопасности дорожного движения и устойчивости к противомикробным препаратам. Важно отметить, что ВОЗ оказывает помощь сотням миллионов людей, страдающих от крайней нищеты.Реагируя на цели ООН в области устойчивого развития, ВОЗ разработала пятилетний стратегический план «тройного миллиарда»: на 1 миллиард человек больше распространяется всеобщий охват услугами здравоохранения, на 1 миллиард человек больше защищено от чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения, и на 1 миллиард больше людей с улучшенным общим состоянием здоровья. .

Создание ВОЗ, в которой нуждается мир

ВОЗ многого достигла даже при ничтожном финансировании.Из-за пандемии COVID-19 ВОЗ можно было бы переосмыслить как более сильное и оперативное международное агентство. Среди наиболее важных реформ — финансирование, соблюдение норм государствами-членами и политическая поддержка.

ВОЗ хронически недофинансируется, учитывая ее всеобъемлющий глобальный мандат. Его бюджет на двухгодичный период 2020-2021 годов составляет 4,8 миллиарда долларов — аналогично крупной американской больнице и примерно на 2 миллиарда долларов меньше годового бюджета Центров США по контролю и профилактике заболеваний.

Устойчивые инвестиции в ВОЗ окупятся с лихвой. Учтите, что пакеты мер стимулирования COVID-19 в США стоят триллионы по сравнению со скудным финансированием, направленным на глобальное здравоохранение. Инвестиции в любой аспект портфеля ВОЗ принесут прибыль в виде здорового образа жизни и экономических выгод за счет повышения производительности. Даже увеличение бюджета агентства в соответствии с бюджетом Центров по контролю и профилактике заболеваний США увеличило бы более чем вдвое бюджет ВОЗ.ВОЗ следует провести прозрачный процесс планирования для оценки реалистичных бюджетов, необходимых для достижения ощутимых преимуществ для здоровья.

Бюджет ВОЗ не только слишком мал по сравнению с ее глобальным мандатом, но и слишком зависит от добровольных фондов. Даже 1 миллиард долларов из бюджета ВОЗ на 2018–2019 годы не был получен за счет обязательных взносов государств-членов, а остальная часть — за счет добровольного целевого финансирования. Бюджет ВОЗ был бы более предсказуемым, если бы более высокий процент поступал за счет обязательных взносов.Страны могут обязаться проводить обязательные взносы для покрытия половины бюджета организации.

Соблюдение государствами-членами норм ВОЗ

ВОЗ страдает слабостями, типичными для международных организаций: ограниченное соблюдение норм и мало инструментов для обеспечения соблюдения норм. В соответствии с юридически обязательными ММСП государства-члены согласились развивать основные возможности здравоохранения для выявления и реагирования на чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения.ММСП вступили в силу в 2007 году, но соблюдение этих требований остается нестабильным.

У ВОЗ есть инструменты для улучшения соблюдения, хотя и при наличии политического риска. В соответствии со статьей 7 устава ВОЗ государства-члены, которые не выполняют обязательства, могут быть лишены права голоса или других услуг. Генеральный директор ВОЗ может запросить одобрение Всемирной ассамблеи здравоохранения на применение статьи 7 в случаях серьезного несоблюдения. Новые инструменты повышения соблюдения требований могут включать финансирование ВОЗ для стимулирования государств-членов к выполнению обязательств по ММСП, особенно возможностей системы здравоохранения.Как было предложено комиссией после Эболы, Международный валютный фонд мог бы включить национальную готовность в свои макроэкономические оценки, которые влияют на доступ стран к капиталу. В реформе ММСП может быть указано, что несоблюдение может составлять нарушение статьи 7. И страны могут подавать во Всемирную торговую организацию дела о необоснованных торговых ограничениях. Гражданское общество может также контролировать соблюдение государством-членом и выпускать теневые отчеты, как и о соблюдении прав человека.

ВОЗ полагается на правительства в вопросах финансирования и поддержки.Агентству не следовало хвалить прозрачность Китая, когда он скрывает информацию о передаче сообщений от населения. Тем не менее, дилемма ВОЗ очевидна: она полагается на сотрудничество государств-членов, включая доступ на территорию государства-члена, чтобы эксперты ВОЗ могли работать на местах.

Генеральный директор ВОЗ должен иметь свободу действовать в наилучших интересах общественного здравоохранения и науки без политического вмешательства. Решения трудны, но их необходимо найти.

Перенести штаб-квартиру ВОЗ в Африку

Хотя страны с высоким уровнем доходов использовали свои собственные ресурсы для реагирования на COVID-19, пандемия может затронуть страны с низким и средним уровнем доходов.Исторически добавленная стоимость ВОЗ создавалась главным образом в странах с низким и средним уровнем доходов. Расположение штаб-квартиры ВОЗ в Женеве, Швейцария, воплощении богатой страны в самом сердце Европы, является ложным сигналом. Если бы ее штаб-квартира была перенесена в Африку к югу от Сахары, ВОЗ была бы в лучшем положении, чтобы быстро реагировать там, где ее техническая помощь больше всего необходима. Какими бы ни были проблемы, перенос ее штаб-квартиры в Африку стал бы мощным символом приверженности ВОЗ беднейшим общинам мира, сделав организацию менее отстраненной и более актуальной в современном мире.

ВОЗ, которого заслуживают люди мира

Правительства имеют ВОЗ, которую они заслуживают, агентство, которому мешает хроническое недофинансирование и слабая политическая поддержка. Неудивительно, что сменявшим друг друга генеральным директорам ВОЗ было трудно говорить правду властям. Учитывая разрушительные потери, которые COVID-19 несет по всему миру, пришло время дать людям мира то, кого они заслуживают.

Автор для переписки: Лоуренс О. Гостин, доктор права, Юридический центр Джорджтаунского университета, 600 New Jersey Ave NW, McDonough 568, Вашингтон, округ Колумбия 20001 ([email protected]).

Раскрытие информации о конфликте интересов: Не сообщалось.

Предыдущая публикация: Эта статья была ранее опубликована в JAMA Health Forum на сайте jamahealthforum.com.

Почему Всемирная организация здравоохранения потерпела неудачу

Дональд Трамп заявил, что он хотел бы, чтобы Соединенные Штаты прекратили финансирование Всемирной организации здравоохранения.Неясно, имеет ли он право менять политику таким образом, но он пытается. Он хочет еще больше сломать ВОЗ так, как она уже сломалась.

Уловка Трампа по оправданию ВОЗ — это прозрачная попытка отвлечь внимание от неспособности его администрации подготовиться к пандемии COVID-19. Это тоже было бы катастрофой. Многие страны, особенно бедные, в настоящее время зависят от ВОЗ в плане медицинской помощи и поставок. Но верно также и то, что накануне этой пандемии ВОЗ во многих отношениях подвела мир.Однако шаг президента Трампа — это как раз то политическое издевательство, которое способствовало ошибкам ВОЗ.

ВОЗ потерпела неудачу, потому что она не была создана для того, чтобы быть независимой. Напротив, он зависит от прихотей стран, которые его финансируют и выбирают своего лидера. В июле 2017 года Китай агрессивно продвигался к избранию своего нынешнего руководства. Вместо того, чтобы решать какие-либо проблемы с тем, как работает ВОЗ, Трамп, похоже, просто хочет, чтобы Соединенные Штаты были более крупным хулиганом.

Грэм Вуд: Решение ВОЗ об отказе от финансирования — не то, чем кажется.

Исправление ВОЗ имеет решающее значение, потому что мы отчаянно нуждаемся в хорошо функционирующих глобальных учреждениях здравоохранения.Но для этого нужна правильная диагностика проблемы. Существует альтернативный график, в котором руководство ВОЗ полностью и должным образом выполняло свою работу, вовремя предупреждая мир, чтобы эффективная политика могла быть развернута по всей планете. Вместо этого ВОЗ решила придерживаться тревожно близких официальных позиций Китая, включая его прозрачные сокрытия. Вместо пандемии, которая несет глобальные разрушения, возможно, мы могли бы сдержать несколько трагических локальных вспышек.

Эта управляемая миссией ВОЗ не стала бы нагло твитнуть еще 14 января, что «предварительные расследования, проведенные китайскими властями, не обнаружили явных доказательств передачи нового # коронавируса (2019-nCoV) от человека человеку. идентифицированы в # Ухань, # Китай ». Это утверждение было ложным и известно властям Ухани как ложное. Тайвань уже сказал ВОЗ правду. Вдобавок ко всему, за день до того, как этот твит был отправлен, в Таиланде был случай: женщина из Ухани, которая поехала в Таиланд, но никогда не была на рынке морепродуктов, связанном со вспышкой, что убедительно свидетельствует о том, что вирус уже распространялся в Ухане.

Мы можем получить представление об этой альтернативной временной шкале, посмотрев на два места, где был успешно локализован COVID-19: Тайвань и Гонконг. С густонаселенным населением и тесными связями с Китаем и путешествиями из Китая Тайвань и Гонконг вряд ли являются кандидатами на успех. Тем не менее, во вторник Тайвань не сообщил о новых подтвержденных случаях заболевания, менее 400 подтвержденных случаев с начала вспышки и всего шесть смертей. Школы Тайваня открыты с конца февраля, и на острове с населением почти 30 миллионов человек нет резких ограничений.

Прочтите: Наше пандемическое лето

Гонконг пережил несколько более тяжелые времена. Им правит непопулярный лидер, выбранный Пекином, поэтому не все рекомендации его экспертов в области здравоохранения могут быть выполнены. Но все же в городе было чуть более 1000 случаев заражения и только четыре смерти, несмотря на то, что никогда полностью не закрывала его границу с материковым Китаем и несмотря на то, что большая часть города функционирует в обычном режиме. Тайвань и Гонконг добились успеха, потому что они игнорировали, противоречили и игнорировали официальную позицию и рекомендации ВОЗ по многим важным вопросам.Это не совпадение, а осуждение руководства ВОЗ.

Органы здравоохранения Тайваня и Гонконга провели точную оценку пандемии, и не только с точки зрения науки. Они понимали политические сложности, включая роль ВОЗ и Китая в формировании официальных заявлений о вирусе. Они не поверили на слово ВОЗ, когда в конце января она еще раз повторяла сокрытие Китая об отсутствии передачи вируса от человека к человеку. Они не прислушались к мнению ВОЗ о том, что она не носит маски, которые, по мнению ВОЗ, не нужны по сей день, несмотря на накопление доказательств того, что маски необходимы для сдерживания распространения этой эпидемии.Тайвань проигнорировал позицию ВОЗ о неэффективности запретов на поездки; вместо этого он рано закрыл свои границы и, как и Гонконг, агрессивно проверял путешественников.

Гонконг и Тайвань вспомнили, что в Китае есть история сокрытия эпидемий. В 2003 году мир узнал о SARS только после того, как он покинул Китай, и его стало невозможно отрицать. (Тогда ВОЗ открыто критиковала Китай за отсутствие прозрачности и сокрытия, и мы вовремя остановили эпидемию.На этот раз правду ВОЗ сказали на раннем этапе: в декабре тайваньские органы здравоохранения направили в Ухань собственные медицинские бригады. Эти ученые подтвердили передачу от человека к человеку — th e наиболее важная часть информации для определения разницы между местной трагедией (если вирусы только переходят от инфицированных летучих мышей или ящеров к людям на рынках дикой природы, где люди напрямую взаимодействуют с ними) и назревающая глобальная пандемия. Тайваню не разрешено быть членом ВОЗ из-за возражений Китая, но он все же проинформировал организацию.Органы здравоохранения Гонконга также объявили еще 4 января о том, что они подозревают, что передача вируса от человека к человеку уже происходит, поскольку они также изучили доказательства и свои контакты в Ухани.

Прочтите: Держите парки открытыми

Представьте, что ВОЗ обратила внимание на информацию, полученную из Тайваня и Гонконга. Представьте, что ВОЗ также признала, что врачам-осведомителям в Ухани угрожают тюремным заключением. Он бы понял, что происходит что-то важное, что-то стоящее расследования.Он мог бы немедленно, но вежливо потребовать доступа в район вокруг Уханя и его больниц.

Эта альтернативная временная шкала не игнорирует realpolitik. Китай не является страной, известной своим сотрудничеством с международными агентствами, когда он этого не хочет. (Эта тенденция характерна не только для Китая. Закон США, получивший название «Закон о вторжении в Гаагу», угрожает вторжением в Международный уголовный суд в Гааге, если любому военнослужащему США будет предъявлено обвинение.) Если Китай откажет в доступе, что, вероятно, имело бы место, не ожидалось, что официальные лица ВОЗ просто встанут и закричат ​​«Свобода!» под руководством Китая.Но есть путь, который признает ограничения международной дипломатии, но при этом ставит здоровье миллиардов превыше всего.

Когда было отказано в независимом доступе в Ухань, вместо того, чтобы просто передать то, что Китай утверждал, как если бы это было правдой, ВОЗ могла бы уведомить мир о развертывании тревожной ситуации. Можно было бы сказать, что Китай не разрешает независимые расследования и что есть предположения о передаче вируса от человека к человеку, которые требуют срочного расследования.Это привлекло бы внимание всего мира. И это могло произойти в первую неделю января, всего через несколько дней после того, как Китай сообщил о 41 случае загадочной пневмонии, но до того, как Китай впервые объявил о смерти от COVID. Это было тогда, когда Тайвань запретил поездки из Ухани и начал агрессивную проверку путешественников, которые были там в последние недели. Это также произошло, когда Тайвань увеличил свое внутреннее производство масок, чтобы распространять маски среди всего населения, несмотря на то, что ВОЗ (все еще!) Заявляет, что в них нет необходимости.Именно тогда органы здравоохранения Гонконга начали применять аналогичные меры, в этом случае, несмотря на медлительность их собственного правительства. Население Гонконга начало массовую массовую кампанию по надеванию масок. Активисты протестного движения Гонконга использовали свои организационные сети для приобретения и распространения масок среди пожилых и бедных. Это также когда органы здравоохранения США смотрели на признаки и отчаянно пытались заставить администрацию начать подготовку. Как мы теперь знаем, их проигнорировали.

ВОЗ не следовало ждать до 22 января, чтобы подтвердить передачу от человека к человеку, после того, как это наконец сделал Китай. К этому моменту смертоносная лошадь в основном покинула сарай. ВОЗ не следовало ждать до конца января, чтобы объявить чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения, имеющую международное значение — шаг, который признает серьезность кризиса и требует «скоординированных международных ответных мер». ВОЗ не следовало пропустить февраль и почти половину марта, прежде чем окончательно объявить пандемию.К тому моменту 114 стран уже сообщили о случаях заболевания, и произошло более 4000 известных случаев смерти. К тому времени декларация уже не имела такого значения, как предыдущая.

Пандемии — это экспоненциальные события. В январе и даже в начале февраля у мира был шанс на победу. Первый случай заболевания в Сиэтле был зарегистрирован не позднее 21 февраля. Мы знаем это с относительно высокой степенью уверенности, потому что в Сиэтле есть отличная программа отслеживания гриппа, которая дала ему машину времени: возможность вернуться назад и проверить более ранние образцы гриппа на предмет обнаружения. COVID-19.Во многих странах, возможно, не было их первого завозного случая до конца января или начала февраля. По оценкам исследователей, действие даже на неделю или две раньше могло снизить количество случаев заболевания на 50-80 процентов. При надлежащем глобальном лидерстве у нас могла быть совсем другая траектория.

Управляемая миссией ВОЗ не стала бы неоднократно хвалить Китай за его «прозрачность» (когда это было что угодно, но не) и не критиковала бы открыто запреты на поездки, когда они вводились в Китай, но хранила бы молчание, когда Китай наложил их на другие страны. наций.Поразительно, но единственная страна, которую прямо критиковал лидер ВОЗ Тедрос Адханом Гебрейесус, — это Тайвань, чьи дипломаты он обвинил (без доказательств) в причастности к расистским нападкам на него. К сожалению, ВОЗ, похоже, вспоминает о своих принципах только тогда, когда они совпадают с интересами Китая. Например, ВОЗ правильно возражает против того, чтобы называть SARS-CoV-2 «китайским вирусом», как пыталась сделать администрация США, в очередной попытке увести разговор с собственных неудач на знакомую территорию культурных войн. .Но когда Китай продолжает наглую глобальную дезинформацию, делая возмутительно ложные заявления о том, что SARS-CoV-2 является операцией ЦРУ, или называя это «США». вирус », — молчит ВОЗ.

Дерек Томпсон: Технология, которая могла бы освободить Америку от карантина

Выступление против Китая могло положить конец международной политической карьере Тедроса Адханома Гебрейесуса, который был избран на свой пост при поддержке Китая и его блока. Но это цена за то, чтобы поставить миссию на первое место.

Как бы то ни было, попытка самого президента Трампа запугать ВОЗ хуже, чем просто отвлечение от его собственной неподготовленности и впечатляющего провала общественного здравоохранения, который сейчас разворачивается в Соединенных Штатах. Президент хочет сломить ВОЗ еще более резко, именно так, как она уже сломана. Он хочет, чтобы он подчинился огромному влиянию крупных могущественных держав за счет своей миссии.

Оплата ВОЗ — это не просто глупо. Это опасно: пандемию необходимо сдерживать в глобальном масштабе, в том числе в бедных странах, которые зависят от ВОЗ.ВОЗ — единственная глобальная организация, чья миссия, охват и инфраструктура подходят для этого. США финансируют около 15 процентов текущего бюджета ВОЗ, и эта и без того разорванная организация, возможно, не сможет быстро его покрыть.

Мы должны спасти ВОЗ, но не рефлекторно делая вид, что с ней все в порядке, только потому, что президент Трамп преследует эту организацию. Мы должны быть реалистичными и честными в отношении коррупции и недостатков, охвативших руководство организации, имеющей серьезные недостатки, но все еще являющейся жемчужиной международного сообщества здравоохранения.В ВОЗ работают тысячи преданных своему делу и самоотверженных медицинских работников в 194 странах, и даже сейчас она возглавляет глобальную борьбу с полиомиелитом и лихорадкой Эбола. Ее необходимо реструктурировать, и в первую очередь необходимо убедиться, что ею руководят специалисты в области здравоохранения, которым предоставлена ​​свобода быть независимыми и средства противостояния запугиванию и давлению, и которые демонстрируют храбрость и неизменную приверженность теории Гиппократа. клятва, когда они считают больше всего.

Здоровье в мире: NPR

Здоровье в мире: NPR

Global Health Новости NPR о мировых проблемах здравоохранения, борьбе с болезнями, общественном здравоохранении и санитарии, а также санитарном просвещении.Подпишитесь на RSS-канал.

Рошель душ Сантуш помогает дочери с физиотерапией. Многие дети с врожденным заболеванием Зика являются инвалидами. type = / Уэсли Марсилино / Журнал Undark скрыть подпись

переключить подпись type = / Уэсли Марсилино / Журнал Undark

Женщина реагирует на то, что медицинский работник делает ей прививку во время вакцинации против коронавируса в школе в Нью-Дели в среду.Индия достигла рубежа, введя в общей сложности один миллиард доз против COVID-19. Альтаф Кадри / AP скрыть подпись

переключить подпись Альтаф Кадри / AP

Река Шуйлкилл затопляет Филадельфию после урагана Ида в сентябре.Сильный дождь застал многих врасплох, заперев людей в подвалах и машинах и убив десятки. Мэтт Рурк / AP скрыть подпись

переключить подпись Мэтт Рурк / AP

Члены команды лаборатории Afrigen Biologics and Vaccines в Кейптауне, Южная Африка.Всемирная организация здравоохранения привлекла компанию к тиражированию вакцины COVID-19 Moderna. Томми Тренчард для NPR скрыть подпись

переключить подпись Томми Тренчард для NPR

Moderna не поделится рецептом вакцины.ВОЗ наняла африканский стартап, чтобы взломать его

Афганский медицинский работник вводит вакцину против полиомиелита ребенку в провинции Кандагар в 2019 году. С 2018 года талибы блокируют кампании вакцинации от полиомиелита в некоторых частях контролируемой им страны. Сообщается, что теперь они изменили свою позицию. Джавед Танвир / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Джавед Танвир / AFP через Getty Images

Персонаж Али Абдул (изображаемый актером Анупамом Трипати) — пакистанский рабочий-мигрант в Южной Корее, чей босс не платил ему уже несколько месяцев.Али участвует в секретном соревновании под названием «Игра в кальмары», чтобы заработать деньги для своей семьи. Но Джухан / Netflix скрыть подпись

переключить подпись Но Джухан / Netflix

Омар Мохамед (слева) и его брат Хасан.В графических мемуарах, соавтором которых он является, « Когда звезды разбросаны», Мохамед рассказывает о своей жизни в лагерях беженцев в Кении и их пути к переселению в США. Омар Мохамед скрыть подпись

переключить подпись Омар Мохамед

Видеозвонок на экране ноутбука во время Рождества.В пятницу Центры по контролю и профилактике заболеваний выпустили новое руководство по безопасному празднованию наступающего курортного сезона. ФилиппоБаччи / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись ФилиппоБаччи / Getty Images

Больной туберкулезом ожидает осмотра у врача в больнице тропических болезней Сизве в Йоханнесбурге, Южная Африка.Ежегодная смертность от инфекционных заболеваний растет после многих лет прогресса. Мишель Спатари / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Мишель Спатари / AFP через Getty Images

Часто задаваемые вопросы о коронавирусе: я вакцинирован.Можно ли снова петь в караоке-микрофон?

Флакон с вакциной Johnson & Johnson COVID-19. Белый дом заявил в четверг, что США передадут Африканскому союзу 17 миллионов дополнительных доз вакцины Johnson & Johnson. Picture Alliance / dpa / picture alliance через Getty I. скрыть подпись

переключить подпись Picture Alliance / dpa / picture alliance через Getty I.

Персонаж Эрик Эффионг (изображаемый актером Нкути Гатва) — открытый гей британский подросток в сериале Netflix «Половое воспитание». В сюжетной линии нового сезона Эрик отправляется на семейную свадьбу на родину своей матери, в Нигерию, где секс между мужчинами и секс между женщинами запрещены законом. Сэм Тейлор / Netflix скрыть подпись

переключить подпись Сэм Тейлор / Netflix

Это изображение предоставлено Merck & Co.показывает свой новый противовирусный препарат. Производитель заявил, что его экспериментальная таблетка для людей, больных COVID-19, снизила количество госпитализаций и смертей. Merck & Co./AP скрыть подпись

переключить подпись Merck & Co./AP

Рыбак плывет по мангровым деревьям в лагуне Тамджанг в провинции Хюэ во Вьетнаме.Мангры зимой теряют все листья, обнажая белесые стволы. Чунг Фам Хай скрыть подпись

переключить подпись Чунг Фам Хай

Приглашение друга прилететь в их домик для отпуска было связано с просьбой принять меры предосторожности в отношении COVID-19, которые, казалось, были… не очень полезно. Майкл Фокс / EyeEm / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Майкл Фокс / EyeEm / Getty Images

Медсестра вводит первую в мире вакцину против малярии во время пилотной программы 2019 года в Гане.Всемирная организация здравоохранения рекомендовала вакцину для использования в странах с умеренным и высоким уровнем передачи малярии. Кристина Альдехуэла / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Кристина Альдехуэла / AFP через Getty Images

ВОЗ дает зеленый свет первой в мире вакцине против малярии, но это не идеальный вариант

ДокторСалима Рехман стоит возле больницы Святого Семейства в Равалпинди, Пакистан. Афганская беженка туркменского происхождения была удостоена премии Нансена УВКБ ООН за свою работу по оказанию помощи матерям и младенцам-беженцам в Пакистане. Бетси Джоулс для NPR скрыть подпись

переключить подпись Бетси Джоулс для NPR

В «Документах Пандоры» упоминается ряд лидеров из стран с низкими доходами или стран с высоким уровнем неравенства, среди которых президент Азербайджана Ильхам Алиев (слева направо), президент Чили Себастьян Пиньера и президент Кении Ухуру Кеньятта. Агентство Anadolu через Getty Images, Bloomberg, Ludovic Marin / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Агентство Anadolu через Getty Images, Bloomberg, Ludovic Marin / Getty Images

Лошадь Бассиро Ндао убежала.Ему было нужно животное для работы на ферме, и он не мог позволить себе замену. Размещение фотографии на странице Trouvés ou Perdus в Facebook привело к воссоединению лошадей. Бассироу Ндао скрыть подпись

переключить подпись Бассироу Ндао

Невеста в Индии.Есть движение, чтобы заставить правительство поднять законный возраст вступления в брак для женщин с 18 до 21 года. Рафик Макбул / AP скрыть подпись

переключить подпись Рафик Макбул / AP

Обнять или не обнять? Эксперты говорят, что это зависит от того, где вы были, и от вашей личной терпимости к риску. Малака Гариб / NPR скрыть подпись

переключить подпись Малака Гариб / NPR

Часто задаваемые вопросы о коронавирусе: я вакцинирован. Могу ли я без риска обнять или пожать руку?

В докладе Всемирной организации здравоохранения на этой неделе подробно описаны 83 обвинения в сексуальном насилии со стороны ее сотрудников во время кризиса, вызванного вирусом Эбола, который начался в 2018 году в Демократической Республике Конго.Генеральный директор ВОЗ Тедрос Адханом Гебрейесус назвал это «темным днем» для Организации Объединенных Наций. Фабрис Коффрини / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Фабрис Коффрини / AFP через Getty Images

Загрузить больше историй

Всемирная организация здравоохранения | Lions Clubs International

Более чем 30-летнее партнерство LCIF с Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) предусматривает несколько инициатив в области профилактики слепоты.LCIF и ВОЗ подписали соглашение о сотрудничестве, которое установило основу для совместных действий в областях профилактики слепоты, нарушений зрения, а также профилактики диабета и борьбы с ним с упором на диабетические заболевания глаз. В соответствии с этим соглашением ВОЗ несет ответственность за реализацию мероприятий и технический надзор, а LCIF отвечает за обеспечение финансирования, рекламы и участия местных львов.

Профилактика диабета и потери зрения и борьба с ними

По оценкам, 457 миллионов человек во всем мире страдают диабетом, что делает диабет одной из растущих угроз общественному здоровью в мире.По оценкам ВОЗ, к 2030 году диабет станет седьмой ведущей причиной смерти. Диабетическая ретинопатия, являющаяся результатом длительного диабета, входит в пятерку основных причин нарушения зрения и четвертое место среди причин слепоты во всем мире. Сотрудничество между теми, кто отвечает за лечение диабета, и теми, кто занимается диабетической ретинопатией, имеет решающее значение для надлежащего лечения диабета и предотвращения необратимой слепоты.

Консультативный комитет SightFirst (SAC) утвердил грант в размере 400 000 долларов США в апреле 2012 года на разработку инструмента оценки диабета и диабетической ретинопатии.Инструмент для оценки диабета и диабетической ретинопатии (TADDS) используется для проведения базовой оценки доступа к лечению диабета и диабетической ретинопатии, для оценки уровня сотрудничества между этими двумя отраслями здравоохранения и для оценки финансового риска для пациенты. Этот инструмент из 46 вопросов позволяет проводить ситуационный анализ, определять уровни предоставления услуг и определять приоритетные пробелы, которые необходимо устранить при обеспечении всеобщего доступа к лечению диабета, а также к услугам по профилактике и лечению диабетической ретинопатии.

TADDS Действия проводились более чем в 30 странах с момента его разработки, и они продолжают предоставлять необходимую информацию о том, как улучшить доступ к медицинской помощи для людей с диабетом и диабетической ретинопатией, угрожающей зрению.

Ликвидация предотвратимой детской слепоты

Детская слепота остается серьезной проблемой во всем мире, особенно в развивающихся странах. Если заболевания глаз и состояния, возникающие в раннем детстве, не лечить, они могут привести к ухудшению зрения или слепоте.Основные причины различны и в значительной степени определяются социально-экономическим статусом и доступом к первичной медико-санитарной помощи и офтальмологическим услугам.

С 2001 года LCIF и ВОЗ сотрудничают в рамках проекта Lions-ВОЗ по ликвидации детской слепоты. В рамках этого проекта LCIF выделил почти 7 миллионов долларов США в виде грантов на создание детских офтальмологических центров в шести регионах ВОЗ. На сегодняшний день открыто 46 центров в 30 странах мира.

.