5 уровней потребностей и их влияние на вашу жизнь | Познай себя
Иерархия потребностей Маслоу — фундаментальная теория в психологии, а не просто абстрактный интерес.
Эта теория, изобретенная Абрахам Маслоу в 1943 году, может быть полезна для вашей повседневной жизни. Идея состоит в том, что наши потребности варьируются от самых простых, необходимых для нашего выживания, до более высоких целей, таких как альтруизм и духовность.
Иерархия часто представлена в виде пирамиды: если потребности в основе пирамиды не выполняются, то достижение целей более высокого уровня крайне затруднено. Если говорить более грубо, если вы голодаете или не имеете жилища, гораздо труднее (хотя и возможно) поддерживать связь с вашими более высокими потребностями, такими как сохранение уважения. Как говорится в рекламе Сникерса: «Ты не ты, когда голоден».
Иерархия Маслоу также помогает ответить на то, что кажется типичным вопросом: если у меня есть все, что мне нужно, то почему я все еще недоволен? Ответ, который предлагает иерархия, состоит в том, что ваши основные потребности удовлетворяются, но, возможно, ваши более высокие уровни не удовлетворены. Это интересная идея, и легко понять, почему Иерархия Маслоу остается популярным инструментом не только для психологов, но также и в сфере образования, бизнеса и управления.
Уровни иерархии потребностей Маслоу
1. Физиологические потребности
Если бы вы этого не делали, вы бы умерли.Самый основной уровень иерархии потребностей Маслоу охватывает физиологические потребности. Это то, без чего мы просто не можем жить: воздух, еда, питье, тепло, сон и укрытие. Мы нуждаемся в них, потому что, когда они несовершенны, нам это неприятно. На верхнем конце иерархии есть «потребности в росте» — нам они не нужны, потому что нам чего-то недостает.
Если вы решаете вопрос с потребностями, которые лежат дальше по списку, возможно, стоит подумать об удовлетворении основных физиологических потребностей. Например, среди подростков лишение сна стало нормой, а не исключением, опросы показывают, что от 50% до 90% подростков не закрывают эту основную потребность.
2. Потребность в безопасности
Если что-то заставляет вас чувствовать себя в опасности, значит эта потребность не выполняется.Потребности в безопасности возникают только на физиологическом уровне, так как они также связаны с нашим здоровьем и благополучием. Речь идет о физической безопасности, такой как защита от насилия, а также о финансовой безопасности, свободе от несчастных случаев и легкодоступной медицинской помощи.
В более общем плане, соблюдение ваших требований безопасности означает, что вы не часто боитесь чего-либо: вы не боитесь попасть в аварию или заразиться опасным заболеванием, попасть в финансовые затруднения или подвергнуться физическому нападению.
Но это не только жизнь в безопасной стране с хорошими социальными нормами. Например, издевательство на рабочем месте, в школе или во дворе, может означать, что ваши потребности в безопасности не выполняются.
3. Социальная принадлежность
Очень мощная, может даже помочь игнорировать неудовлетворенные потребности более низкого уровня.Обновленная версия этой потребности была описана как «принадлежность и любовь», которая, возможно, более точно охватывает ее область. Нам нужны дружеские отношения, семейные связи и эмоциональная близость с другими.
Различные люди в разных обществах удовлетворяют эту потребность по-разному: для некоторых людей их потребность в социальной принадлежности может быть полностью удовлетворена в пределах их семьи, для кого-то это могут быть организованные мероприятия, для других это может быть дружеские или романтические отношения.
Стоит также отметить, что удовлетворение этой потребности может позволить нам преодолеть недостаток наших основных потребностей — людям, испытывающим трудности в зонах военных действий (без безопасности) или голода (без пищи), часто удается укреплять свои отношения с другими.
4. Признание
Чувства адекватности, независимо от их источника, отвечают этой потребности.Маслоу отметил, что уважение происходит в двух разных формах. «Нижняя» форма — это потребность в уважении других. Нам нужны наши коллеги, сверстники и друзья, чтобы уважать нас и работу, которую мы делаем, ценить наш вклад в общество; хорошо думать о нас. Потребность в уважении к другим часто упоминается в контексте, но уважение наших друзей так же важно.
«Высшая» форма уважения — это чувство собственного достоинства. Это выше, потому что люди с самооценкой по-прежнему испытывают потребность в уважении. Быть без какого-либо уважения может заставить чувствовать себя бесполезными, беспомощными или униженным. Потребность в принадлежности и потребность в уважении классифицируются как психологические потребности.
4а. Когнитивные потребности
Вам не нужно быть доктором философии, но ваше любопытство все еще нуждается в удовлетворении.Первоначальная иерархия Маслоу имела всего пять уровней, но с годами он адаптировал ее и добавил еще два уровня. Первый из них иногда рассматривается как уровень 5, но мы придерживаемся оригинальной нумерации Маслоу, поэтому мы назвали это 4a.
Когнитивные потребности делают разумное дополнение к исходным 5 уровням Маслоу. Это потребность в знаниях — наше чувство любопытства, наше стремление к изучению, образованию и смыслу. Когнитивные потребности не являются академическими, и вполне возможно, что кто-то мог удовлетворить эту потребность, пытаясь понять корни вражды Тейлора Свифта с Канье Уэстом.
4b. Эстетические потребности
Опыт красоты, в любой форме, без владения.Еще одним дополнением к оригинальной иерархии Маслоу является наша эстетическая необходимость. Это наше желание, отдельно от всего остального, испытать красоту в любой форме. Испытать чудо нетронутой природы в сердце национального парка, полюбоваться красивой живописью.
Это не следует рассматривать как материалистическую необходимость — дело не в том, чтобы обладать красивой живописью, а в стремлении к ощущению красоты. Романтические поэты и художники могут назвать это возвышенным.
5. Самоактуализация
«Я сделал это!»Вершиной оригинальной иерархии Маслоу была самоактуализация. Это, пожалуй, самый сложный уровень для определения, поскольку это означает разные вещи для разных людей. В широком смысле, речь идет о полном объеме вашего собственного потенциала во всех областях, которые лично важны для вас.
Речь идет не о мнениях других, а о том, чтобы узнать, что для вас важно, достичь этого и найти удовлетворение в этом. Это связано с высоким уровнем самосознания, и в отличие от других потребностей в иерархии не может быть достигнуто без удовлетворения основных потребностей человека. Маслоу чувствовал, что достижение самоактуализации было редкими, поскольку цели людей редко соответствуют их жизням.
5а. Самопревосхождение
Помогая другим удовлетворить их потребности — альтруистично.Позже Маслоу подверг критике идею самоактуализации как самого высокого уровня потребностей. Вместо этого он предложил самопревосхождение, которое предполагает альтруистическую помощь другим в достижении самоактуализации.
Критика иерархии Маслоу
Само понятие иерархии можно опровергнуть. Можно утверждать, что на протяжении большей части истории основные потребности большинства людей не выполнялись. Означает ли это, что ни один из них не достиг самореализации? Или дело в том, что на самом деле можно мотивировать более высокие потребности, даже если ваши основные потребности, такие как еда и жилье, не выполняются в полной мере?
Кроме того, внимание Маслоу в первую очередь обращено к людям из западных обществ, где благоприятствует потребность в иерархии. Предполагается, что это не общие человеческие потребности, а потребности людей, которые живут в индивидуалистическом обществе. В коллективистской иерархии утверждается, что принадлежность является первостепенной, связанной с достижением общественных, а не личных целей.
Что вы можете узнать из иерархии Маслоу
Несмотря на эти критические замечания, Иерархия Маслоу по-прежнему может быть полезна. Просто стоит принять это как идею, а не как истину. Вот несколько способов, которыми вы можете использовать Иерархию Маслоу в своей жизни
1. В вашей личной жизни
У вас что-то есть, но вы не знаете, что…Стоит использовать Иерархию Маслоу, когда вы знаете, что что-то сбивает вас, но вы не знаете, что это. Выполнение различных потребностей может помочь вам определить, что вам не хватает, чувствуете ли вы когнитивную потребность или необходимость догнать некоторых друзей и почувствовать чувство социальной принадлежности.
2. В руководстве и управлении
Удовлетворение потребностей группы может быть сложной задачей.Точно так же, если вы занимаете какую-либо руководящую роль, вы можете сами выяснить, почему Иерархия потребностей Маслоу настолько ценна для менеджеров и используете ее, чтобы убедиться, что вы отвечаете потребностям людей, которых вы возглавляете.
Допустим, вы отвечаете за группу благотворительности. Это может вызвать чувство социальной принадлежности, уважение других, чувство собственного достоинства в отношении чего-то стоящего и удовлетворения когнитивных потребностей, представляя захватывающий новый вызов. Но если присутствуют встречи в опасной зоне, вы не удовлетворяете потребность в безопасности, и это нужно будет решить.
3. Помня о важности чувств
Если кого-то увольняют, нужно делать это деликатно.Например, в управлении используется необходимость обеспечения безопасности, чтобы работодатели тщательно обрабатывали увольнение людей. Если вы уволите одного человека, не только он потеряет свою безопасность, но вся компания может потерять чувство безопасности.
Большинство потребностей в пирамиде не удовлетворяются холодными фактами, это любые изменения наших чувств о себе, окружающих нас людях и окружающей среде. Если вы знаете, что ваши потребности удовлетворяются, но не можете в этом убедить себя эмоционально, иерархия Маслоу поможет понять, почему этого недостаточно для счастья.
4. При получении некоторой перспективы
Что действительно важно?В повседневной жизни мы часто фокусируемся на наших основных и психологических потребностях. Мы гораздо чаще думаем о том, хорошо ли мы питаемся и спим, и что думают наши друзья.
Иерархия Маслоу помогает напоминать нам о том, что действительно важно, вместо того, чтобы увязнуть в мелочах. В то же время тот факт, что для вершины пирамиды требуется поддержка основы, помогает напоминать нам о том, чтобы заботиться о мелочах, а также не пренебрегать нашим личным благополучием в стремлении к далекой, но более широкой цели.
Перевод заметки The 5 Levels of Maslow’s Hierarchy of Needs and How they Affect Your LifeПодписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы, ставьте лайки.
★ Пирамида потребностей по Маслоу
1. Теория иерархии потребностей.
(The theory of hierarchy of needs)Потребности Маслоу распределил в порядке убывания важности, объясняя такую конструкцию, что человек не может испытать потребности высокого уровня, пока нуждается в более примитивных вещах. В основании — физиология. на ступень выше находится потребность в безопасности, над ней потребность в привязанности и любви и принадлежности к какой-либо социальной группы. следующий шаг — потребность в уважении и одобрении, над которой Маслоу поставил познавательные потребности, жажда знаний, желание воспринимать как можно больше информации. затем нужно для эстетики. И, наконец, последняя ступень пирамиды, тем выше стремление раскрыть внутренний потенциал это самоактуализация. важно отметить, что каждая потребность не может быть удовлетворен полностью — достаточно частичного насыщения для перехода на следующую ступень.
«Я совершенно убежден, что человек живет только хлебом только тогда, когда нет хлеба, — пояснил Маслоу. Но что происходит с человеческим устремлениям, когда много хлеба и желудок всегда полон? Появляются более высокие потребности, и именно они, а не физиологический голод, управляют нашим организмом. по крайней мере удовлетворения одних потребностей возникают другие, все выше и выше. так постепенно, шаг за шагом человек приходит к потребности в саморазвитии- наивысшей из них.
Маслоу хорошо понимал, что примитивного удовлетворения физиологических потребностей является краеугольным камнем. В его представлении идеальное счастливое общество-это в первую очередь общество сытых людей, не имеющих повода для страха или тревоги. если человек, например, постоянно испытывает недостаток пищи, вряд ли он будет остро нуждаться в любви. но человек, полный любовными переживаниями, все равно нуждается в пище, и регулярно, даже если любовные романы и утверждают обратное. под сытостью Маслоу подразумевал не только отсутствие недостатка пищи, но и достаточное количество воды, кислорода, сна и секса.
Способы, в которых проявляются потребности могут быть разные, нет единого стандарта. У каждого из нас свои мотивации и способности. так, например, потребность в уважении и признании у разных людей может проявляться по-разному: один должен быть выдающимся политиком и завоевать одобрение большинства своих сограждан, и достаточно разные, чтобы собственные дети признают его авторитет. такой же широкий диапазон в рамках одной и той же потребности можно наблюдать на любой ступени пирамиды, даже на первой физиологических потребностей.
Абрахам Маслоу признавал, что люди имеют множество различных потребностей, но также полагал, что эти потребности можно разделить на пять основных категорий:
- Социальные: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание, совместная деятельность.
- Престижные: самоуважение, уважение со стороны других, признание, успех и признание, карьерный рост.
- Потребности в безопасности: комфорт, постоянство условий жизни.
- Физиологические: голод, жажда, и т. д.
- Духовные: познание, самоактуализация, самовыражение, самоидентификация.
Существует также более подробная классификация. В системе выделяется семь основных уровней приоритетов:
- Потребность в безопасности: чувство уверенности, избавление от страха и неудач.
- Познавательные потребности: знать, уметь, исследовать.
- Низшие физиологические потребности: голод, жажда, и т. д.
- Высшая потребность в самоактуализации: реализация своих целей, способностей, развитие собственной личности.
- Эстетические потребности: гармония, порядок, красота.
- Потребность в принадлежности и любви.
- Потребность в уважении: достижение успеха, одобрение, признание.
По мере удовлетворения базовых потребностей, все более актуальными становятся потребности более высокого уровня, но это не означает, что место предыдущей потребности занимает новая, только когда прежняя удовлетворена полностью. также потребности не находятся в непрерывной последовательности и не имеют фиксированных положений, как показано на схеме. такая картина имеет место как наиболее устойчивая, но у разных людей взаимное расположение потребностей может варьироваться.
Вы также можете обратить внимание на некоторые общие с теорией Гумилева о развитии культурных потребностей с ростом уровня цивилизации и быстрой их деградации.
Пирамида потребностей Маслоу. Иерархия потребностей
Содержание:Читайте также:
Маслоу постулировал начало человеческого развития с определения основных потребностей (мотивов), которые лежат в основе пирамиды потребностей и мало чем отличаются от животной мотивации. Когда люди взрослеют и их потребности низшего порядка удовлетворяются, у них развиваются мотивации, больше свойственные исключительно человеку. Таким образом, мотивация изменяется по мере нашего продвижения к вершине иерархии потребностей, или мотивов. Эта иерархия насчитывает пять уровней: четыре уровня дефицитарной мотивации и последний, высокоразвитый уровень, называемый бытийной мотивацией, или самоактуализацией.
Дефицитарная мотивация
Первые четыре уровня иерархии потребности можно рассматривать как мотивацию к преодолению ощущения дефицита, и потому все вместе они называются дефицитарной мотивацией. Если основная потребность на любом из этих четырех уровней остается неудовлетворенной, то она приводит к стремлению, которое направляет действие на удовлетворение данной потребности. Это удовлетворение приносит наслаждение. Разумеется, субъективные переживания «стремления» и «наслаждения» не удалось бы операционально измерить в тех опытах на животных, которые являлись главным исследовательским подходом бихевиористов, у которых учился Маслоу. Однако, по мнению Маслоу, людей можно и должно cпpашивать об их переживаниях.
Что такое эти основные потребности? Маслоу перечислил четыре из них и утверждал, что они проявляются в определенном порядке (рис. 1).
Каждая потребность должна более или менее адекватно удовлетворяться, прежде чем индивид освободится для перехода к «более высокой» потребности. «Более или менее адекватно» — определение не столь точное, как хотелось бы. Одни и те же события могут удовлетворять потребность одного, но никак не другого человека. Маслоу вносит некоторую определенность, предполагая, что угрожающая личности депривация — например, сексуальная фрустрация — оказывается серьезнее, когда интерпретируется: как отвержение или неполноценность (Maslow, 1941). Без этих дополнительных угроз чувству собственной значимости депривация переносится легче и чаще всего не препятствует продвижению в иерархии потребностей.
Физиологические потребности в пирамиде потребностей Маслоу
Нa низшем уровне иерархии потребностей находятся физиологические потребности в пище, питье, сне и сексе. Эти потребности жизненно важны для выживания людей и животных. Если их не удовлетворять, то они определяют мотивацию независимо от того, удовлетворены ли также потребности более высокого порядка. Но утверждению Маслоу (Lowry, 1973) «Для отчаянно и опасно голодного человека не существует никаких интересов, помимо пищи».
Низшие животные могут жить неизменно на этом уровне, но люди, проживающие в нормальных условиях, предсказуемо удовлетворяют свои физиологические потребности. Если эти потребности удовлетворяются адекватно (хотя это не всегда приводит к полному удовлетворению), на первый план выступает следующий уровень потребностей. Если после перехода человек сталкивается с ситуацией, и которой физиологические потребности больше не удовлетворяются, то они снопа становятся господствующей мотивацией. В терминологии Маслоу потребности, которые господствуют в определенное время, называются преобладающими. До обеда преобладающей потребностью является голод, после еды — уже пет. Внимание захватывает нечто другое и, следовательно, оказывается преобладающим.
Маслоу (Maslow, 1943) считал, что история человека важна так же, как и существующий уровень удовлетворения потребностей. Он предполагал, что «именно те индивиды, в которых всегда удовлетворялась определенная потребность, оказываются лучше всего подготовленными к ее неудовлетворенности в будущем, а те… кто терпели лишения в прошлом, будут реагировать на существующее удовлетворение не так, как тот, кто никогда не терпел лишений» (Lowry, 1973). Исследование эффектов, которые оказывает на пищеварение диета, подкрепляет эту гипотезу на физиологическом уровне; у людей, которые раньше придерживались диеты, пища быстрее перерабатывается в жир, нежели у тех, кто не прибегал к диете. Можно ли думать, что лица, обделенные любовью или безопасностью, тоже накапливают эти удовольствия, когда те становятся доступными?
youtube.com/embed/nd7aMNyVlIU?t=90″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/>Потребности безопасности в иерархии потребностей Маслоу
На следующем уровне преобладающей мотивацией человека становится обеспечение безопасной ситуации. Знакомая обстановка воспринимается как безопасная, поэтому маленькие дети ощущают угрозу при возникновении новых ситуаций (громкие звуки, незнакомые животные, родительские ссоры или развод). Физическое насилие, конечно, тоже угрожает безопасности и детей, и взрослых. В упорядоченном обществе потребности в безопасности удовлетворяются для большей части взрослых людей, но безопасности угрожают экстремальные ситуации — «войны, болезни, природные катастрофы, волны преступности, общественные беспорядки, неврозы, мозговые нарушения [и] хронически скверные ситуации» (Maslow, 1943; Lowry, 1973).
Маслоу интерпретировал некоторые неврозы как попытки гарантировать ощущение безопасности. Компульсивные и обсессивные невротики, стараются сделать жизнь абсолютно предсказуемой, хотя это мешает их функционированию на более высоких уровнях.
Потребности принадлежности и любви в пирамиде потребностей
Если физиологические потребности и потребность в безопасности адекватно удовлетворены, то на следующем уровне начинает преобладать потребность в принадлежности и любви. На этом уровне человек ищет любви и дружбы. Маслоу включал сюда же потребность не только получать любовь, но и отдавать ее. Он описывал эти потребности как частый источник дезадаптации в нашем обществе.
На этом уровне секс оказывается проблемой в той мере, в какой он выражает любовь; но секс может функционировать и на чисто физиологическом уровне (то есть на первом уровне иерархии). Маслоу проявлял интерес к человеческой сексуальности, тем самым расширяя свои докторские исследования, в которых он наблюдал за сексуальным поведением животных. Он опросил 120 женщин по вопросам сексуальности — в контексте более широкого исследования их индивидуальных особенностей. Он также планировал изучить проституток, но не закончил эту работу. Позже он сказал: «Если бы я мог все начать сначала, я стал бы изучать гомосексуальность… как средство к глубокому пониманию человечности» (Maslow, 1968а). Его работа предшествовала бурному развитию сексологии и носила менее статистический характер, чем более поздняя деятельность Альфреда Кинзи и др. Он описал сексуальную неудовлетворенность как важную «дефицитарную потребность» и мечтал: «Если бы я смог открыть способ улучшить сексуальную жизнь хотя бы у одного процента нуждающихся, то сумел бы улучшить весь род».
Потребности самоуважения в иерархии потребностей
Следующей в иерархии проявляется потребность в самоуважении и уважении другими людьми. Уважение должно быть «стабильным [и] прочно основанным», что в понимании Маслоу означало следствие наших фактических способностей и достижений. Репутация, основанная на ложных предпосылках, не удовлетворит этой потребности.
Мы можем интерпретировать стремление к успеху как проявление потребностей самоуважения потому, что общество чтит преуспевших. Дональд Трамп, например, чьи физиологические потребности и потребности в любви и безопасности удовлетворялись благодаря финансово устойчивой и любящей семье, был высоко мотивирован к карьерному успеху. Иерархическая концепция Маслоу предполагает также, что люди, которые чувствуют себя нелюбимыми, возможно — отвергнутыми родителями, будут и впредь функционировать на третьем уровне иерархии и не будут мотивированы потребностями самоуважения. Быть может, именно в этом ключе можно понять трагическую историю жизни Мерилин Монро.
Если эти потребности не удовлетворяются, мы ощущаем неполноценность. Маслоу (Maslow, 1943) отмечал, что Адлер, который так много писал о чувстве неполноценности, уделял больше внимания потребностям самоуважения, чем делал это Фрейд. Если потребности удовлетворяются, мы испытываем «уверенность в себе, собственную значимость, силу, способность и умение быть полезным и востребованным в мире» (Lowry, 1973). Научное исследование подтверждает эту идею; студенты с более высокими показателями самоактуализации (Опросник личностной ориентации, рассматриваемый ниже) имели также большие оценки уверенной физической самопрезентации, чем менее самоактуализирующиеся студенты (Ryckman, Robbins, Thornton, Gold & Kuehnel, 1985).
Хотя потребности самоуважения являются высшими из дефицитарных мотиваций Маслоу, они все-таки соответствуют лишь четвертому этапу развития из пяти. Высший уровень, самоактуализация, настолько отличается от остальных, что поставлен отдельно как недефицитарный мотив.
Бытийная мотивация
Когда дефицитарные потребности оказываются более или менее адекватно удовлетворенными, человек функционирует на более высоком уровне, который Маслоу назвал бытийной мотивацией как противоположность дефицитарной мотивации. Этот уровень — кульминация развития и предмет основного внимания в теории Маслоу.
Потребность в самоактуализации
На этой высшей стадии человек больше не мотивирован лишениями и руководится потребностью «актуализировать» или реализовать свой потенциал. «Для полного счастья музыкант должен играть, художник — рисовать, а поэт — писать. Человек должен быть тем, чем он может быть. Эту потребность мы можем назвать самоактуализацией» (Maslow, 1943; Lowry, 1973). Это желание «сделаться всем, на что достанет способностей». Удовлетворив потребности низшего порядка субъективно человек ощущает скуку, но он от нее освобождается, стремясь к самоактуализации.
Поскольку люди обладают различным личностным потенциалом (по сравнению с их одинаковыми физиологическими потребностями), постольку отдельные модели поведения, мотивированные потребностями самоактуализации, варьируют от человека к человеку. Для Маслоу (Maslow, 1968b) «самоактуализация идиосинкратична, ибо каждый человек отличается от других». Похоже, что на этот шаг повлияло описание процесса индивидуации в зрелом возрасте, данное Карлом Юнгом (Schott, 1992).
Различия между D-мотивацией и B-мотивацией
Потребности низшего порядка проявляются раньше при развитии индивида и ниже — в филогенетической схеме (где сравниваются виды). Так как потребности низшего порядка обязательны для выживания, они не могут быть отложены с той же легкостью, как потребности высшего порядка, и если не удовлетворяются, то ощущаются более настоятельными. Маслоу (1954/1987) приводит пример: «По сравнению с едой или безопасностью уважение оказывается расточительной роскошью». Существование на уровне высших потребностей, роскошь они или нет, приводит к лучшему телесному здоровью и большему субъективному счастью и безмятежности.
Чтобы подчеркнуть их отличие от дефицитарной мотивации, Маслоу описывал людей, находящихся на уровне самоактуализации, как метамотивированных. На этом уровне они мотивируются «метапотребностями» или «B-ценностями» (В от becoming, становление) — такими как красота, истина и справедливость. Они не мотивированы в традиционном смысле слова, что означает, что они не ищу i способов ослабить потребность в поддержании гомеостаза. На этом высшем урок не меньше детерминизма (основанного на возможности удовлетворить потребность в данной среде) и больше психологической свободы (Maslow, 1955). Восприятие больше не сфокусировано и не ищет объектов для удовлетворения потребностей: оно может быть более пассивным и восприимчивым. Такова B-мотивация как противоположность D-мотивации (дефицитарной мотивации). На уровне B-мотивации межличностные отношения приобретают совершенно отличное качество. Маслоу описал B-любовь как несобственническую и приятную. Напротив, D-любовь часто омрачается ревностью и тревогой. B-любовь дает партнерам больше независимости и автономии и способствует развитию каждого из них (Maslow, 1955).
Можно поддаться соблазну и интерпретировать теорию Маслоу просто: каждая потребность преобладает, пока ее не удовлетворят, и потом исчезает. Однако эта интерпретация, которая означала бы, что самоактуализация не возникает как потребность, пока не будет пройдена вся иерархия, является сверхупрощенной (Maslow, 1968b). Сложность заключена в том, что элементы самоактуализации возникают даже на ранних уровнях иерархии — например, любопытство, а также креативные наклонности и таланты. Таким образом, тенденции самоактуализации могут обнаруживаться на протяжении всей жизни. Они, однако, не будут для нас господствующими до тех пор, пока и если мы не достигнем высшего уровня иерархии потребностей. Поскольку мы не попадаем на этот уровень прежде, чем будут достаточным образом удовлетворены потребности низшего порядка, постольку иерархия потребностей обеспечивает набор предпосылок для становления полно ценно развитыми человеческими существами. Опираясь на эту иерархию потребностей, мы можем заявить, что люди имеют определенные права — такие как право на безопасность и уважение, если они предполагают развиться до полной реализации потенциала даже в случае, когда эти люди страдают различными болезнями (Schultz, 1996). Такой перечень потребностей может направлять тех, кто занимается вопросами приспособления людей к инвалидизирующим условиям, и выявить психологические потребности, которые оказываются первостепенными для их пациентов (Calabro, 1997). Помимо этого, иерархия потребностей предлагает обществу модель для расстановки приоритетов в стремлении обеспечить своих членов, способствовать их развитию как людей: гарантировать им питание, безопасность, достойную работу и т. д.
Опытная проверка иерархии потребностей
Основной постулат теории Маслоу гласит, что пять потребностей проявляются в описанной им последовательности. Мы могли бы ожидать, что голод и нищета вое препятствуют высшему функционированию, но многие примеры говорят об обратном. Психиатр Роберт Коулс (Coles, 1971а, 1971b) наблюдал за людьми, находившимися в отчаянном материальном положении, которые, с очевидностью противореча концепции иерархии потребностей, казались функционирующими на высших уровнях человеческого потенциала. Вопреки иерархической теории Маслоу, при всем зверстве, царившем в нацистских концентрационных лагерях, не все их узники регрессировали к низшим уровням человеческого функционирования. Люди совершают самоубийства, что явно расходится с их потребностями в безопасности; голодающие отказываются от людоедства или от поедания мяса священных коров, если их вера не разрешает подобные действия. Солдаты умирают за политику. Кое у кого эти примеры, как и данные эмпирических исследований (обзор которого предложен Wahba & Bridwell, 1976), вызывают желание отказаться от иерархии потребностей (Fox, 1982).
Тем не менее другими изысканиями постулат иерархии потребностей подтверждается. Уильям Грэхем и Джо Бэллоун (Grahem & Balloun, 1973) провели опрос людей из разных слоев общества. Высшие потребности в иерархии были расценены как удовлетворенные меньше, чем низшие, а потребности, воспринимавшиеся как менее удовлетворенные, расценивались как более желательные для удовлетворения. Исследователи интерпретировали эти находки как доказательство иерархической модели. Опросы студентов колледжей показывают, что те почувствовали бы себя хуже, если бы не смогли достичь целей, стоящих внизу, а не вверху иерархии. И наоборот: их чувства были бы позитивнее, если бы они достигли целей, расположенных в иерархии не ниже, а выше (Wicker et al., 1993). Межкультурологические антропологические отчеты также согласуются с моделью: люди сначала прислушиваются к своим физиологическим потребностям и только после — к потребностям безопасности (Davis-Sharts, 1986). Анализ китайской истории и литературы согласуется с концепцией Маслоу об иерархии потребностей; на протяжении 2000 лет крупнейшие литературные достижения соответствовали периодам мира, дававшим писателям большую безопасность, хорошую жизнь и свободу (Kuo, 1987).
Другие исследователи измеряли удовлетворенность на некоторых или на всех пяти уровнях иерархии Маслоу (Haymes & Green, 1982; Lester, 1990; Lester et al., 1983; Pierson, Archambault & Iwanicki, 1985; Poole & Evans, 1989; Strong & Fiebert, 1987; Williams & Page, 1989). Результатом этой стратегии явилось некоторое подтверждение того, что потребности, как и предполагает иерархическая теория Маслоу, последовательно важны для различных возрастных групп; физиологические потребности важнее в детстве, тогда как принадлежность — в подростковом и зрелом возрасте (Haymes & Green, 1982). Сообщалось, что самоактуализация повышается с возрастом (Hyman, 1988). Пожилые люди с большей, чем молодые, готовностью исповедуют гуманистические ценности (Prager, 1998). Однако есть и данные, говорящие о некоторых несоответствиях в возрастной последовательности. В одном исследовании было установлено, что лица весьма преклонного (68-84 лет) возраста по некоторым субшкалам демонстрировали меньшие показатели самоактуализации, чем лица не столь пожилые (56-67 лет) (Plouffe & Gravelle, 1989). Впрочем, с позиции теории Маслоу такую находку можно объяснить возрастными изменениями, которые снижают удовлетворение основных потребностей у очень старых людей.
Другие исследования показывают, что психическое здоровье крепче, когда удовлетворяются основные потребности. У студентов, сообщающих об удовлетворении своих потребностей более низкие показатели нейротичности (Lester, 1990), больше убежденность во внутреннем локусе контроля, чем у тех, кто сообщает о меньшем удовлетворении потребностей (Lester et al., 1983). Оценки удовлетворения потребностей по Оценочному опроснику Маслоу (MAS) положительно связаны с самоуважением и негативно — с нейротичностью и депрессией (Williams & Page, 1989).
Урок на тему «Потребности, их виды. Пирамида Маслоу» (5-6 класс)
Тема урока: Потребности, их виды, классификация потребностей
Цель урока: сформировать понятие «потребности», познакомить учеников с классификацией потребностей.
Планируемые результаты:
Предметные: научатся характеризовать иерархию потребностей; сравнивать социальные объекты, выясняя их общие черты и различия, применять полученные знания и умения.
Метапредметные:
коммуникативные: планировать учебное сотрудничество, полно и точно выражать свои мысли в соответствии с условиями коммуникации, формулировать и аргументировать свое мнение и позиции в коммуникации, участвовать в обсуждении проблем;
регулятивные: формулировать учебную проблему; работая по плану, сверять свои действия с целью и исправлять ошибки самостоятельно;
познавательные: анализировать, сравнивать, обобщать факты и явления; давать определения понятиям.
Личностные: оценивают собственную учебную деятельность, свои достижения; анализируя и характеризуя эмоциональное состояние и чувства окружающих, строя свои взаимоотношения с их учетом.
Ход урока:
Организационный момент.
Мотивационно- целевой этап
Спросили как- то трех каменщиков, работающих на стройке: что вы делаете? Ответ первого был таков6 «Я таскаю тяжелые камни». Второй сказал: «Я зарабатываю на хлеб для себя и своей семьи». А третий произнес: «Я строю храм».
Вопрос:
— Как вы поняли смысл этого рассказа?
3. Актуализация знаний:
— Кто такой потребитель? (определение)
— Зачем изучать права потребителя?
4. Мотивация учебной деятельности:
— Потребитель живет, потому что он покупает товары?
— Все потребители покупают одинаковые товары?
— Какими услугами пользуется потребитель? Они тоже у всех одинаковые?
Сегодня мы с вами поговорим о потребностях.
5. Изучение нового материала
1. Какие бывают потребности.
Человеку постоянно чего- то не хватает, т. е. люди испытывают постоянно потребности в чем-то. Потребность-состояние живого существа, выражающее его зависимость от того, что составляет условия его существования. Потребность это — надобность, нужда в чём-нибудь, требующая удовлетворения. (запись в тетрадь)
Вопрос к классу
— Как вы думаете, отчего у человека появляются потребности?
-Вспомните и назовите потребности современного человека в чем-либо, о которых в прежние времена никто и мечтать не мог
— Как вы думаете, будет ли человек удовлетворен теми достижениями, которые у него имеются?
Мы выяснили, что меняется мир, меняются и потребности людей. Потребности заставляют человека действовать.
Предположим, вы узнали о новой модной компьютерной игре. Что вы предпримите, чтобы стать ее участником?
— А какие потребности есть у вас?
Этот небольшой опыт убедил нас в том, что потребностей у человека огромное количество. Но все потребности можно распределить по группам.
Работа в группах
Социальные
Свидетельствуют о том, что человек- существо социальное, коллективное и вне группы жить не может. Человек жаждет дружбы, привязанности и общения, любви и заботы, помощи близких, принадлежности к сообществу и т.д.
Духовные
Потребности в познании мира, получении знаний и умений, достижении гармонии и красоты. Это стремление выразить творческую активность. Духовные потребности многообразны и чрезвычайно важны в жизни человека
Творческое задание: предлагаю сыграть в игру, которая поможет нам понять, насколько хорошо вы усвоили виды потребностей. Я зачитываю вам строчки из разных стихотворений, а вы должны назвать потребности, описанные в них.
Я лежу, болею,
Сам себя жалею! А. Барто
( Потребность в медицинской помощи — социальные потребности)
В коридоре, в классе ли
Всюду стены красили,
Терли краску, терли мел,
Каждый делал, что умел
А. Барто
( Потребность в ремонте — материальные потребности)
Вот уже стоит Егорка
У доски с мелком в руке,
Вот и первая пятерка
У Егорки в дневнике. С. Михалков
( Потребность в образовании — духовные потребности)
Муха, муха-цокотуха,
Позолоченное брюхо.
Муха по полю пошла,
Муха денежку нашла.
Пошла муха на базар
И купила самовар. К. Чуковский
( Потребность в покупке посуды — материальные потребности)
Ест на завтрак яйца всмятку,
Пять картофельных котлет,
Два стакана простокваши
И тарелку манной каши-
Каша тоже не во вред! С. Михалков
( Потребность в пище — биологические потребности)
У далекой у заставы
Часовой в лесу не спит.
Он стоит-
Над ним зарницы,
Он глядит на облака:
Над его ружьем границу
Переходят облака. С. Михалков
( Потребность в безопасности — социальные потребности)
Сделать хотел грозу,
А получил козу,
Розовую козу
С желтою полосой. Л.Дербенев
( Потребность в творчестве — духовные потребности)
У всесторонне развитого человека представлены все потребности. На основе потребностей возникают интересы. Когда у человека есть интересы, он испытывает полноту и счастье жизни.
Удовлетворение потребностей — это цель любой деятельности человека. Он работает, чтобы обеспечить себе питание, одежду, отдых, развлечения. Даже действия, на первый взгляд не приносящие никакой пользы человеку, на самом деле имеют причины. Например, милостыня для того, кто ее дает, является удовлетворением его высших духовных потребностей в помощи и сострадании. Человек без потребностей мертв.
6. Широкую известность получила теория иерархии потребностей Маслоу (Maslow), современного американского экономиста. Согласно этой теории потребности человека развиваются от низших к высшим, и человек должен сперва удовлетворить потребности низшего порядка для того, чтобы возникли потребности высшего уровня.
Представьте себе: Вы страдаете от жажды, а в это время вам рассказывают о перспективах нанотехнологий. Вы не спали двое суток, а вас приглашают в кино. Вы хотите есть, а вас тянут в консерваторию. Мы испытывает дискомфорт и раздражение от того, что наши актуальные потребности игнорируются. Остальные потребности отступают на второй план как менее актуальные: когда утолим жажду, сможем воспринимать информацию, а, выспавшись, с удовольствием поужинаем.
Физиологические потребности – это потребности человека в пище, дыхании, жилище, движениях, отдыхе, предохранение себя от неблагоприятных воздействий климата (жары, холода, дождя и так далее).
Потребности в безопасности выражают стремление сохранить и защитить свою жизнь, обезопасить себя, родных и свое жилище от стихийных бедствий. Сюда же можно отнести физическую безопасность – потребность в хорошем здоровье, безопасность на улицах, отсутствие войн и конфликтов.
Так же сюда относится и экономическая безопасность – потребность в работе, желание иметь постоянный заработок.
Социальные потребности (потребность к принадлежности к какой-то группе) свидетельствуют о том, что человек – существо социальное, коллективное и вне группы жить не может. Мы желаем дружить, любить, общаться, заботиться о других людях, помогать близким. Социальные потребности указывают на стремление человека не выделяться, быть как все, быть равным другим.
Потребности в уважении и признании, напротив, показывают, что человеку присуще свойство выделяться чем-либо, обгонять других, обращать на себя внимание, желание получить более высокий статус, престиж, признание.
Духовные потребности (потребность в самореализации) – это стремление выразить через творческую активность все, на что способен человек, то есть самореализоваться. Духовные потребности многообразны и очень важны для человека.
Мы ощущаем потребности, когда они не удовлетворены.
У взрослых, если 4 ступени удовлетворены, а 5-я нет, то может возникнуть беспокойство, неудовлетворенность, что человек занимается не тем, что нужно, отсюда – алкоголизм, наркотики, язва.
А может ли потребность быть разрушительной? (покурить, подраться)
Выполнение заданий 3.
7. Рефлексия
— Что нового вы узнали на уроке?
— Какие затруднения у вас возникли в процессе работы на уроке?
— Что было самым важным на уроке?
8. Подведение итога урока
Проверим себя и выполним несколько задание 4.
Иерархия потребностей Маслоу | Технология тренинга
Наиболее известную теорию мотивации предложил Абрахам Маслоу, клинический психолог из США. Он предположил, что каждый человек имеет сложный набор исключительно сильных потребностей, и поведение человека в определенный момент его жизни определяется его самой сильной потребностью. Маслоу выделил 5 видов потребностей человека:
- Физиологические потребности: еда, жилье, одежда, вода, воздух, сон и т.д.
- Потребности в безопасности: экономическая, физическая, условия жизни.
- Социальные потребности: социальные связи, общение, совместная деятельность.
- Самоуважение: уважение или признание со стороны других, служебный рост.
- Самоактуализация: самовыражение, самоидентификация.
По мере удовлетворения основных потребностей, человек стремится удовлетворить потребности более высокого уровня. Например, если человек не чувствует себя в безопасности на работе, мотивировать его служебным ростом сложно. Поэтому, если основные потребности не удовлетворены, усилия по удовлетворению более высоких потребностей будут отложены.
1. Физиологические потребности
Физиологические потребности включают в себя потребности в продуктах питания, напитках, одежде, жилье, отдыхе и других аналогичных требованиях. Эти потребности также называются базовыми потребностями; поскольку эти потребности являются общими для всех людей. Опять же, эти потребности также называются потребностями в выживании; поскольку выполнение этих потребностей необходимо для выживания или существования любого человека.
2. Безопасность
Требования к безопасности можно разделить на три типа, как показано на следующей диаграмме:
Потребность в экономической безопасности:
- Человек хочет экономической безопасности, то есть уверенности в удовлетворении своих основных потребностей на постоянной основе. Таким образом, эта потребность являются лишь расширением базовой потребности.
Потребность в физической безопасности:
- Эта потребность включают защиту от пожаров, несчастных случаев (включая несчастные случаи на производстве), и других видов физических опасностей.
Потребность в социальной защите:
- К ней относятся потребность в безопасности или защищенности в старости, при наступлении серьезной болезни или потери нетрудоспособности.
3. Социальные потребности
Поскольку человек является социальным животным, а это еще Аристотель говорил, то ему нужно «любить» и «быть любимым».И поэтому социальные потребности являются важными для всех тех, кто живет и работает в обществе других. Эти потребности включают в себя чувство принадлежности к группе, принятие группой, коллективом и т.д.
4. Самоуважение
Эта потребность связана с такими явлениями как самоуважение, уверенность в себе, статус, признание, одобрение, оценка другими и т.д. Удовлетворение этих потребностей вызывает чувство уверенности в себе. Поэтому работников следует оценивать за хорошую работу, поскольку это означает признание их работы и повышает их самооценку.
5. Самореализация
Некоторые люди (не все) имеют желание развиваться. Они имеют потребность в саморазвитии, самореализации, самосовершенствовании, стремлении стать лучше, стремлении взять на себя повышенные обязательства и т.д. Не у всех есть эта потребность, но важно понимать, что если работник, хочет развиваться, он будет испытывать беспокойство, пока не удовлетворит эту потребность.
В теории иерархии потребностей Маслоу существует четыре основные идеи:- Человек – это социальное животное, и он всегда будет хотеть большего. И при этом у него есть разные потребности.
- Существует иерархия этих потребностей, т. е. эти потребности расположены в определенной иерархической последовательности. Когда удовлетворена потребность нижнего уровня, её место занимает потребность более высокого уровня. У человека с сытым желудком, появляются другие потребности.
- Удовлетворенная потребность не может работать в качестве мотиватора. Только те потребности, которые не еще удовлетворены, действуют как мотиваторы, влияющие на поведение человека.
- Физиологические потребности и потребности в обеспечении безопасности конечны, но потребности более высокого уровня бесконечны и могут долго быть мотиваторами.
Что нужно знать руководителю, чтобы мотивировать своих сотрудников? Для разработки и реализации любой схемы мотивации необходимо понимание потребностей людей. Фактически, руководство, осознав основную природу потребностей человека, должно искать неудовлетворенные потребности отдельных людей и инициировать мотивационный процесс.
Настольная игра по ситуационному управлению
Игра познакомит вас с таким эффективным инструментом управления подчиненными, как адаптивное лидерство Узнайте деталиПирамида потребностей Маслоу в PowerPoint
Если вы бизнес-тренер и планируете использовать эту мини-лекцию в своих тренингах, то:
- Рекомендуем прочитать статью о том как сделать свою мини-лекцию живой и интересной.
- Скачайте презентацию в формате PowerPoint для визуальной поддержки вашей мини-лекции.
Премиальный контент
Ссылка на скачивание этой презентации и другой премиальный контент доступны подписчикам платных тарифов. Оформите платную подписку на сайте “Технология тренинга” и получите полный доступ к 13 готовым тренингам, 256 слайдам, 112 минилекциям, 619 упражнениям, 41 видео и т.д. Это совсем не дорого.
Интересное следствие из пирамиды потребностей Маслоу.
05:16 am —
Интересное следствие из пирамиды потребностей Маслоу.Продаватели пользуются теорией американского еврея Маслоу о приоритетах потребностей человека.
Типичное описание этой теории? взял из википедии:
Пирамида потребностей — иерархическая система потребностей человека, составленная американским психологом А. Маслоу.Диаграмма иерархии человеческих потребностей по Абрахаму Маслоу.
Ступени (снизу вверх):
1. Физиологические
2. Безопасность
3. Любовь/Принадлежность к чему-либо
4. Уважение
5. Познание
6. Эстетические
7. Самоактуализация
Причем последние три уровня: «познание», «эстетические» и «самоактуализация» в общем случае называют «Потребностью в самовыражении» (Потребность в личностном росте)Сам Маслоу выделяет 5 уровней потребностей. Вот они:
Физиологические: голод, жажда, половое влечение и т. д.
Экзистенциальные: безопасность существования, комфорт, постоянство условий жизни.
Социальные: социальные связи, общение, привязанность, забота о другом и внимание к себе, совместная деятельность.
Престижные: самоуважение, уважение со стороны других, признание, достижение успеха и высокой оценки, служебный рост.
Духовные: познание, самоактуализация, самовыражение.
Существует также более подробная классификация. В системе выделяется семь основных уровней (приоритетов):
(низший) Физиологические потребности: голод, жажда, половое влечение и т. д.
Потребность в безопасности: чувство уверенности, избавление от страха и неудач.
Потребность в принадлежности и любви.
Потребность в уважении: достижение успеха, одобрение, признание.
Познавательные потребности: знать, уметь, исследовать.
Эстетические потребности: гармония, порядок, красота.
(высший) Потребность в самоактуализации: реализация своих целей, способностей, развитие собственной личности.По мере удовлетворения низлежащих потребностей, все более актуальными становятся потребности более высокого уровня, но это вовсе не означает, что место предыдущей потребности занимает новая, только когда прежняя удовлетворена полностью. Также потребности не находятся в неразрывной последовательности и не имеют фиксированных положений, как это показано на схеме. Такая закономерность имеет место как наиболее устойчивая, но у разных людей взаимное расположение потребностей может варьироваться.
Если взять отдельного человека, который готов отнять у другого ресурс для удовлетворения своих потребностей, то получается пирамида агрессоров.
- Низший класс — мародёры и грабители, убивающие и крушащие ради сохранения собственной жизни. Например, революционеры в Киргизии.
- Средний класс — вандалы крушащие вещи символизирующие неправильную религию/идеологию, хулиганы и террористы наносящие увечья конкурентам за руководящее место или имеющие неправильную «идею».
- Высший класс — тираны, которые организовывают войны или геноцид.
ИМХО, агрессивная мидлота (средний класс) самая плохая по причинам:
Что такое ПИРАМИДА МАСЛОУ — что это значит, уровни и потребности
Пирамида Маслоу или точнее «Пирамида потребностей по Маслоу» — это отраженная в схеме психологическая теория, связанная с человеческой мотивацией, выдвинутая американским психологом Авраамом Маслоу в 1943 году. Суть теории заключается в объяснении мотивации тех или иных действий человека, в зависимости от их первостепенной важности.
Что такое ПИРАМИДА ПОТРЕБНОСТЕЙ МАСЛОУ – определение, значение простыми словами.
Простыми словами, Пирамида Маслоу – это схематическое изображение теории о том, что все поступки, которые совершает человек базируются на важности его потребностей. Это значит, что человек, делает определенное действие исходя из того, что у него уже имеется, и что ему сейчас больше всего необходимо.
Другими словами, Пирамида Маслоу – это специальная схема в виде пирамиды, которая объясняет мотивацию человека совершать какие-то действия в зависимости от того, на какой ступени он сейчас находится.
Уровни ПИРАМИДЫ МАСЛОУ или структура разделения потребностей.
Если говорить непосредственно о ступенях пирамиды, то следует отметить, что самые простейшие потребности человека расположены на нижних уровнях. Переход к более высоким уровням потребностей, практически невозможен без достаточного удовлетворения первичных. Простыми словами, это значит, что пока человек не будет обеспечен к примеру, пищей, водой, и убежищем, то и мотивации к познанию тонких граней искусства у него не будет. Все мысли будут сосредоточены на том, как бы достать еды, воды и укрыться от непогоды. Вот когда он все это получит, тогда и начнет думать об комфорте, социализации, саморазвитии, статусе и т.д.
Первый уровень ПИРАМИДЫ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА по МАСЛОУ
На первом уровне у нас располагаются самые базовые физические потребности любого человека, такие как:
- Еда;
- Вода;
- Воздух;
- Тепло;
- Отдых;
- Сон.
Не сложно догадаться, что это первостепенные и жизненно необходимые потребности, и по сути без них человек не способен существовать. Можно даже сказать, что человек инстинктивно в первую очередь стремится обеспечить себя всем из этого списка.
Второй уровень ПИРАМИДЫ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА по МАСЛОУ
На втором уровне у нас располагаются более сложные потребности человека, такие как:
- Физическая безопасность;
- Экономическая безопасность;
- Состояние здоровья;
- Комфорт.
Как видно из этого списка, после того как человек удовлетворил все свои основные потребности, он хочет чувствовать себя в безопасности, как от физических, так и других угроз, исходящих от социальной жизни. Помимо прочего, человека начинает беспокоить аспект состояния собственного здоровья и общего комфорта жизни.
Третий уровень ПИРАМИДЫ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА по МАСЛОУ
На этом уровне, у человека проявляются стремления к общности и участию в социальной жизни. Сюда можно включить:
- Общение;
- Дружба;
- Брак и семья;
- Забота о других;
- Потребность в любви и заботе.
Четвертый уровень ПИРАМИДЫ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА по МАСЛОУ
К данному сектору пирамиды можно отнести аспекты, связанные с личными ценностями, уважением и признанием в обществе. Помимо прочего, на этом этапе человек остро нуждается в уважении со стороны окружающих. Понемногу растет ЧСВ.
- Карьера;
- Образование,
- Имидж;
- Статус в обществе;
Пятый уровень ПИРАМИДЫ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЧЕЛОВЕКА по МАСЛОУ
Этот уровень пирамиды можно назвать самоактуализацией. Он посвящен личному росту и использованию собственного потенциала и талантов по максимуму. Другими словами, можно сказать, что на этом этапе человек постоянно пытается вырасти над самим собой, сделать себя еще лучше и достичь некого «просветления».
5 фактов, которые мы узнали о быстро развивающемся бизнесе производства эфирных масел
Если вы находитесь на Facebook, есть большая вероятность, что — между друзьями, пытающимися продать вам леггинсы LuLaRoe, и чем бы то ни было, чем является Rodan + Fields — вы также видите регулярные сообщения об эфирных маслах и их различных предполагаемых применениях, от изготовления Вы или ваш дом приятно пахнете каким-то чудесным (но не на самом деле) излечением от болезней. Независимо от подачи, основной посыл один и тот же: покупайте, покупайте, покупайте.И эти вонючие масла теперь превратились в большой бизнес.
В своем текущем выпуске The New Yorker глубоко погрузился в мир продаж эфирных масел и, в частности, в две крупнейшие многоуровневые маркетинговые компании, которые убеждают ваших друзей в Facebook продать им: Young Living и doTerra.
Стоит потратить время на то, чтобы прочитать полное эссе, но вот несколько основных моментов.
1. Да, сейчас вы действительно слышите об эфирных маслах больше, чем раньше.
Young Living была основана в 1994 году человеком по имени Гэри Янг.(Таким образом, название компании — не , а — обращение к молодежи.)
Тем не менее, с 2007 по 2017 год Young Living выросла в десять раз, объясняет житель Нью-Йорка. А еще есть конкуренция: doTerra была запущена в 2008 году, когда несколько бывших руководителей Young Living собрались вместе, чтобы сформировать новую компанию.
К 2012 году doTerra была примерно того же размера, что и Young Living, и миллионы дистрибьюторов — в основном женщины — подписались на продажу каждого продукта. В 2015 году doTerra заявила, что ее продажи превысили 1 миллиард долларов.
2. У основателя… интересная история.
The New Yorker посвящает несколько абзацев объяснению предыстории Янга, и это настоящая сказка.
Он объясняет выздоровление после тяжелой травмы позвоночника в начале 20-летнего возраста 253-дневным режимом употребления «только воды и лимонного сока».
После выздоровления в 1982 году он открыл медицинский центр в штате Вашингтон. Эта клиника включала услуги по родовспоможению; один из детей, которых он доставил туда, его дочь, умерла после того, как на час погрузилась в гидромассажную ванну.
В следующем году Янг заявил, что может обнаружить рак с помощью анализа крови; Затем он был арестован за медицинскую практику без лицензии и признан виновным в совершении мелкого правонарушения.
Затем он открыл другую клинику, на этот раз в Тихуане. Репортер прислал образец крови, взятой у кошки, представившись пациентом; Представители клиники сказали ему, что «его» кровь «показала признаки агрессивного рака и дисфункции печени» (у кошки их не было) и порекомендовала программу детоксикации в клинике — крутые 2000 долларов в неделю.
После этого Янг в конце концов увлекся маслами и начал засаживать поля, полные мяты, пижмы и лаванды в Айдахо. В 1994 году он и его третья жена основали Young Living.
В 2000 году Янг открыл еще одну клинику, на этот раз в Юте, где предлагали «альтернативные методы лечения» пациентам, сталкивающимся с целым рядом медицинских проблем, включая болезни сердца и рак. Одному из работающих там врачей недавно была восстановлена медицинская лицензия после того, как он признал себя виновным в непредумышленном убийстве за предоставление смертельной передозировки лекарством одному из его пациентов, у которого на самом деле никогда не было рака, который, по ее словам, у нее был, десятью годами ранее.У
Янга также были проблемы с ограничением расходов по мере роста компании, рассказали бывшие сотрудники New Yorker, строя копии города Дикого Запада и средневекового замка, в которых он облачался в доспехи и участвовал в рыцарских турнирах как «сэр Гэри».
Бывший главный операционный директор компании (один из возможных основателей doTerra) также сказал жителю Нью-Йорка, что был встревожен, когда увидел видео, на котором Янг, чья «единственная медицинская степень — докторская степень по натуропатии в неаккредитованной школе», выполняет операцию на желчном пузыре и управляет эфирные масла внутривенно в его клинике в Эквадоре.
Этот главный операционный директор был уволен; В электронном письме, которое Янг отправил ему, говорится: «Сатана властвовал над вами до такой степени, что вы начали думать, что обладаете знаниями и способностями больше, чем кто-либо другой, включая меня, создателя компании».
3. Люди внизу не зарабатывают деньги.
Нельзя отрицать, что компании зарабатывают деньги, но особенность многоуровневого маркетингового бизнеса заключается в том, что, хотя в целом люди на вершине пирамиды преуспевают, в значительной степени только люди на вершине, которые делают Что ж.
Одна из пользователей и продавцов Young Living, которую представила жительница Нью-Йорка, сказала, что воодушевила себя, среди прочего, сказав: «Я перешла с нуля долларов в месяц на более, чем ноль долларов в месяц», что не совсем обнадеживает.
Уровень дистрибьютора, самый низкий рейтинг Young Living, составляет около 94% членов компании. Уровень Royal Crown Diamond — прямо скажем, уровень, который делает банк — составляет менее 0,1% участников.
Дистрибьюторам приходится покупать товаров на сумму около 100 долларов в месяц, чтобы получать комиссионные от продаж Young Living, по данным New Yorker, а 94% из двух миллионов активных членов компании за весь 2016 год заработали менее 1 доллара каждый.
По теме: Джон Оливер хочет, чтобы вы пошли и рассказали пятерым друзьям, почему многоуровневый маркетинг воняет.
Получается настоящая пирамида — но, конечно, пирамиды незаконны.
«У вашей пирамиды две ноги», — объяснил корреспонденту New Yorker сотрудник doTerra. «Я имею в виду, не пирамиду , но, знаете ли, она имеет треугольную форму».
4. Это огромная глобальная цепочка поставок.
Когда репортер New Yorker посетила штаб-квартиру doTerra, она мельком увидела целый склад, «полный пятидесятигаллонных бочек» масел со всего мира: из Болгарии, Омана, стран Африканского Рога.
Не далее как в прошлом месяце компания Young Living была арестована Министерством юстиции за импорт продукции из находящихся под угрозой исчезновения растений, собранных без разрешения.
В соглашении о признании вины говорилось, что компания и ее подрядчики собрали 86 тонн розового дерева в Перу за четырехлетний период, переработав его до чуть менее 1900 литров нефти, которые были проданы по цене от 3,5 до 9 миллионов долларов.
Эксперт сказал жителю Нью-Йорка, что если спрос — в частности, на ладан — будет расти и не будет управляться должным образом, «мы рискуем вызвать экологический крах редкой и находящейся под угрозой исчезновения экосистемы.”
5. Сложно отследить ложные или необоснованные заявления.
Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, конечно же, призвано помешать компаниям делать совершенно необоснованные заявления о своих продуктах. Нельзя запускать рекламу с надписью «Наша таблетка лечит рак!» если вы на самом деле не проводили клинических исследований, доказывающих, что ваши таблетки излечивают рак; FDA постоянно преследует компании, занимающиеся подобными вещами.
В традиционной розничной торговле сравнительно просто обучить новых сотрудников тому, как идти в ногу с клиентами.Однако в многоуровневых распределенных сетях для работы на дому, таких как Young Living и doTerra, это намного сложнее. Продавцы на передовой — это в основном обычные люди, работающие в собственных социальных сетях, как в Интернете, так и вне его. А это означает, что один из них, возможно, может написать в Твиттере что-то вроде списка «масел, которые могут помочь предотвратить заражение вирусом Эбола», как это сделал один поставщик.
Управление FDA появилось в штаб-квартире doTerra вместо этого, сообщил New Yorker главный медицинский директор компании.После этого компания направила команду по соблюдению требований из 50 человек для поиска в социальных сетях «несоответствующих» формулировок и начала выпуск учебных материалов для своих «Защитников здоровья». И это здорово, за исключением того, что нет никаких требований или гарантий, что кто-либо когда-либо действительно взглянет на материалы или воспользуется ими.
Примечание редактора: Изначально эта статья была опубликована на Consumerist.
РейтингMLM: 5 лучших многоуровневых маркетинговых компаний
Современные сотрудники, похоже, используют гибкость удаленной работы, поэтому неудивительно, что компании многоуровневого маркетинга (MLM) «готовы к взрывному росту», — прогнозирует Forbes .
Что такое многоуровневый маркетинг?
Считается, что Карл Ренборг начал индустрию многоуровневого маркетинга еще в 1930-х годах. Узнав о преимуществах пищевых добавок в Китае, Ренборг вернулся в Соединенные Штаты и основал компанию под названием The California Vitamin Company, которая позже была переименована в Nutrilite. Спустя шесть лет после этого ребрендинга Ренборг реорганизовал структуру компании и способы продажи продуктов в то, что мы сегодня знаем как MLM.
MLM реструктурирует традиционную бизнес-модель — от производителя к розничным покупкам покупателям — так, что торговые агенты, работающие на производителя, продают напрямую покупателям, минуя розничный магазин. Компании MLM могут затем превратить клиентов в сторонников их продуктов и, возможно, даже в торговых агентов. Поскольку для продаваемых ими продуктов нет розничных магазинов, агенты MLM обычно работают из дома, взаимодействуя с клиентами в сообществе или, что чаще, через Интернет.
Торговые агенты в компаниях MLM часто работают за комиссионные с продаж. Кроме того, агенты MLM обычно получают комиссионные от продаж своих «нисходящих» товаров. Агенты по продажам могут нанимать новых агентов по продажам в свои «последующие», а эти агенты по продажам также могут нанимать новых агентов. Агент по продажам MLM обычно зарабатывает деньги на каждой продаже в своем «последующем», создавая форму пассивного дохода.
Рейтинг MLM: 5 ведущих компаний многоуровневого маркетинга
Не все компании MLM созданы равными.Многие видят первоначальный всплеск успеха, за которым следует постепенное сокращение прибыли, что приводит к краху и выходу из бизнеса. Успешные компании MLM имеют надежные бизнес-модели как для тех, кто управляет компанией, так и для тех, кто продает продукты и нанимает новых торговых агентов. Существует множество сайтов, посвященных рейтингам MLM, на которых создаются списки компаний, которые могут обеспечить возврат инвестиций торговым агентам, заинтересованным в отрасли.
Вот 5 лучших предприятий MLM.
1.doTerra
doTerra — одна из нескольких компаний MLM, продающих эфирные масла для здоровья и хорошего самочувствия. Такие продукты сейчас невероятно популярны, и doTerra имеет значительное преимущество с точки зрения поисковых рейтингов и молвы по маркетингу перед своим главным конкурентом, Young Living.
2. Jeunesse
С его кремом против морщин и другими продуктами Jeunesse обещает временно обратить вспять признаки старения. Jeunesse также продает продукты, чтобы уменьшить умственное отвлечение, обеспечить питание на ходу и помочь людям похудеть.Впечатляющие живые демонстрации компании и ее призыв оставаться вечно молодыми поместили их в список Inc. самых быстрорастущих американских компаний.
3. Younique
Компания Younique, недавно оцененная в 1 миллиард долларов, продает увлажняющие кремы, помады и другие косметические товары. В то время как Younique поощряет домашние вечеринки, такие как аналогичные компании MLM, компания разработала свою стратегию по продаже своих продуктов в социальных сетях, позволяя людям, которые стесняются проводить вечеринки, продавать косметику с помощью «вечеринок в Facebook».”
4. Цифровая высота
В отличие от многих MLM, которые продают продукты напрямую потребителям, Digital Altitude продает бизнес-систему предпринимателям в форме курсов и методов, которые учат их эффективно продавать свои компании. Хотя многие пакеты могут стоить тысячи долларов, Digital Altitude предлагает пробную версию в 1 доллар, что снижает риск попробовать свой продукт для потребителя.
5. Tecademics
Как и Digital Altitude, Tecademics продает предпринимателям бизнес-образование и обучение маркетингу.Эти курсы варьируются от онлайн-обучения до наземных курсов три-четыре раза в год, и аффилированным лицам рекомендуется зарабатывать высокие комиссионные за счет соответствующего бонуса в размере 100000 долларов, когда они достигают 100000 долларов комиссионных.
Недостатки MLM
Хотя MLM часто продаются потенциальным торговым агентам как простой способ заработать деньги из дома, существуют риски, связанные с участием в MLM.
Не все MLM являются законными
Структура MLM очень похожа на схему пирамиды.Это не означает, что все MLM представляют собой финансовые пирамиды, но некоторые, безусловно, таковыми являются. Тем, кто заинтересован в карьере в многоуровневом маркетинге, следует провести исследование, прежде чем присоединиться к конкретному MLM. Вообще говоря, если большая часть денег, которые вы собираетесь заработать, поступает от найма персонала, а не от прямых продаж, разумно быть очень осторожным.
Скрытые расходы могут сложиться
Многие MLM взимают плату за регистрацию или требуют, чтобы торговые агенты покупали продукты заранее и зарабатывали на продаже этих продуктов.Узнайте, что вы можете о структуре вознаграждения компании, каковы могут быть ваши общие авансовые инвестиции и политика компании в отношении возмещения средств.
Ожидания могут быть нереалистичными
Как и в любом другом бизнесе, при подключении к MLM важно руководствоваться своими ожиданиями. Маркетинговые материалы могут дать вам представление о том, как хорошо заработать, не выходя из дома, но такие деловые предприятия требуют времени, чтобы окупить вложения. Не каждый торговый агент будет зарабатывать 100 000 долларов в год сразу или даже через пять лет.Реалистично оценивайте, сколько вы продадите и сколько заработаете.
Стать предпринимателем
Если вы изучаете многоуровневый маркетинг или хотите начать новое предприятие, правильное образование может иметь решающее значение. Онлайн-бакалавриат в области делового администрирования или онлайн-MBA Университета Ривье могут помочь вам приобрести навыки, необходимые для достижения успеха в мире бизнеса. Учитесь в динамичной, гибкой среде по расписанию, которое соответствует вашему образу жизни.
Rivier University с гордостью может похвастаться программами MBA без учебников, которые позволяют студентам сэкономить около 1500 долларов на учебниках. Узнайте о преимуществах открытых образовательных ресурсов (ООР).
Назад к основам: все о группах продуктов MyPlate
Автор: Сара Чанг, магистр здравоохранения, доктор медицинских наук, диетолог, Центр политики и продвижения в области питания, и Кристин Кегель, магистр делового администрирования, доктор медицинских наук, диетолог, Центр политики и продвижения в области питания в г. Еда и питание4 декабря 2019 г.
Символ руководства по питанию MyPlate используется для обучения правильному питанию в школах.Вы помните, как узнали о группах питания в школе? Возможно, вас научили использовать Food Wheel, Food Guide Pyramid или MyPyramid, в зависимости от вашего возраста. Сегодня дети узнают о группах питания на MyPlate. Теперь, когда сезон возвращения в школу подходит к концу, диетологи MyPlate предлагают краткий повторный урок по группам питания.
Пять групп продуктов
Как показывает значок MyPlate, пять групп продуктов — это фрукты, овощи, злаки, белковые продукты и молочные продукты.В Руководстве по питанию для американцев на 2015-2020 гг. № подчеркивается важность общей схемы здорового питания, в которой все пять групп являются ключевыми строительными блоками, плюс масла. (Хотя масла не относятся к группе продуктов питания, они подчеркиваются как часть здорового питания, поскольку они являются основным источником незаменимых жирных кислот и витамина Е). Каждая группа продуктов включает в себя множество продуктов, схожих по составу питания, и каждая группа играет важную роль в общей структуре здорового питания.Некоторые группы продуктов питания разбиты на подгруппы, чтобы выделить продукты, которые являются особенно хорошими источниками определенных витаминов и минералов. Например, подгруппы внутри Grains Group поощряют цельнозерновые продукты, которые содержат больше клетчатки, магния и цинка, чем очищенные зерна.
Назначение групп продуктов питания
По мере того, как наука о питании прогрессировала с течением времени, ученые открыли витамины, минералы и другие компоненты, входящие в состав наших продуктов, и, конечно же, это еще не все.Группы продуктов питания упрощают диетические рекомендации, сосредотачиваясь на продуктах, а не на питательных веществах. Например, гораздо легче съесть две чашки фруктов в день, чем 75 миллиграммов витамина С и 25 граммов клетчатки. В структуре питания Министерства сельского хозяйства США указаны рекомендованные количества для каждой пищевой группы и подгруппы с 12 различными уровнями калорий в диапазоне от 1000 до 3200. Эти шаблоны разработаны с использованием моделирования пищевых продуктов. Употребляя рекомендованные количества, люди могут удовлетворить свои потребности в питании, не отслеживая десятки отдельных питательных веществ.
Количество продуктов питания
Модели питания Министерства сельского хозяйства США определяют целевые показатели для каждой группы продуктов питания в эквивалентах чашек (для фруктов, овощей и молочных продуктов) и эквивалентах в унциях (для зерновых и белковых продуктов). Каждый шаблон также включает ограниченное количество калорий (8-19%), которые можно использовать другими способами, например, небольшое количество добавленных сахаров и насыщенных жиров. Американцам рекомендуется как можно чаще выбирать продукты в их наиболее питательных формах, чтобы потребление добавленных сахаров и насыщенных жиров не превышало 10 процентов от общего количества потребляемых калорий.
Обучение пищевых групп
ChooseMyPlate.gov предлагает многочисленные образовательные ресурсы по вопросам питания на основе пищевых групп, в том числе листы с советами, видео, викторины для пищевых групп, инфографику и многое другое. Кроме того, MyPlate также предлагает ресурсы для конкретной аудитории. Например, есть листы с заданиями, игры, видео и песни для детей; мероприятия для семей; здоровое питание за счет бюджетных средств; а также подсказки и ресурсы MiPlato для испаноязычных.
Чтобы узнать больше о MyPlate и узнать, когда появятся новые ресурсы, подпишитесь на @MyPlate в Facebook или Twitter и подпишитесь на рассылку обновлений MyPlate по электронной почте на ChooseMyPlate.gov / govdelivery.
Образец плана MyPlate доступен на сайте ChooseMyPlate.gov/Checklist и щелкните, чтобы увеличить изображение. Категория / Тема: Еда и питаниеНаписать ответ
Комментарии
Food Guide Pyramid — обзор
Введение
В течение двадцатого века ученые-диетологи разработали диетические стандарты, диетические рекомендации, пищевые пирамиды, рекомендуемые диетические нормы и справочные суточные нормы потребления.Однако в течение последних нескольких десятилетий диетологов больше интересовали вопросы продовольственной безопасности и безопасности, недоедания и взаимосвязей между питанием и здоровьем. Они подчеркнули, что достаточное количество жизненно важных питательных веществ должно быть доступно каждому в течение года. В целом эти питательные вещества подразделяются на макроэлементы и микроэлементы. Среди макроэлементов важны белки, жиры и углеводы, тогда как витамины и минералы составляют группу химических соединений, известных как микроэлементы.Микронутриенты отвечают за регулирование различных метаболических путей, и их дефицит приводит к резким нарушениям здоровья (McGuire and Beerman, 2007).
Продовольственная безопасность часто рассматривается в контексте потребления энергии или калорий. однако в настоящее время признано, что значительная часть населения мира, особенно в развивающихся странах, потребляет пищу с дефицитом питательных микроэлементов, таких как железо и йод. Снижение дефицита питательных микроэлементов может внести значительный вклад в улучшение здоровья, продуктивности и благополучия людей.Дефицит микронутриентов, также известный как «скрытый голод», является отягчающим фактором для состояния здоровья и качества жизни, от которого страдает более половины населения мира (Long et al. , 2007; Mayer et al. , 2008). . Расстройства, связанные с дефицитом питательных микроэлементов, оказывают сильное воздействие на беременных и кормящих женщин из-за их более высокой потребности в питательных веществах. Эти расстройства могут быть летальными и для новорожденных (Adu-Afarwuah et al. , 2008).
Нынешняя ситуация требует немедленных действий, особенно в развивающихся странах, для устранения дефицита питательных микроэлементов до того, как он достигнет масштабов эпидемии.Их можно преодолеть, следуя разнообразным стратегиям, например, диетическим модулям. Однако эти стратегии требуют глубоких знаний об источниках питательных веществ и их доступности / доступности для человека. Среди этих стратегий, обогащение пищевых продуктов является практически более применимым и привлекло значительное внимание со стороны правительства и органов здравоохранения. Успех программ обогащения пищевых продуктов зависит от выбора транспортного средства и фортификанта. В идеале пища, потребляемая большей частью населения, должна быть выбрана в качестве средства передвижения, а программы должны быть разработаны таким образом, чтобы включать группы высокого риска.В развивающихся странах обогащение зерновых продуктов популярно из-за большого охвата населения (Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ), 1999). Многократное обогащение цельнозерновой муки новыми источниками железа набирает популярность для преодоления недостаточности питательных микроэлементов в развивающихся странах. Экономические и пищевые аспекты таких программ обогащения требуют, чтобы фортификанты, добавленные в муку, оценивались на предмет их воздействия на естественные компоненты пищи, сенсорные свойства пищи и их наличие в конечном продукте во время обработки пищи (Ахтар и другие., 2010).
Зерновые культуры являются лучшим средством обогащения в большинстве развивающихся стран, потому что 95% населения потребляет злаки в качестве основного продукта питания. Они также относительно недороги в выращивании и потребляются во всем мире всеми экономическими классами. Однако универсальность в приготовлении и использовании делает их более эффективными в этих стратегиях (Ranum, 2001). Недостаток минералов можно преодолеть с помощью программ обогащения. Во всем мире цельнозерновая мука является основным продуктом питания миллионов людей, особенно в странах Азии.Таким образом, минеральное обогащение цельнозерновой муки должно быть обязательным для преодоления проблемы скрытого голода в развивающихся странах.
Многоуровневый маркетинг или незаконная пирамида?
Многоуровневый маркетинг или незаконная пирамида?
ОПОВЕЩЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ
ДАНА НЕССЕЛ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ АДВОКАТ
Генеральный прокурор предоставляет уведомления для потребителей, чтобы информировать общественность о несправедливых, вводящих в заблуждение или вводящих в заблуждение методах ведения бизнеса, а также предоставлять информацию и рекомендации по другим вызывающим озабоченность вопросам.Уведомления для потребителей не являются юридической консультацией, юридическим основанием или обязательным юридическим заключением Генеральной прокуратуры.
Многоуровневый маркетинг или незаконная пирамида?
В чем разница?
«Многоуровневый» или «сетевой» маркетинг — это форма бизнеса, в которой используются независимые представители для продажи товаров или услуг семье, друзьям и знакомым. Представитель получает комиссионные от розничных продаж, которые он или она совершает, а также от розничных продаж, совершаемых другими людьми, которых он или она нанимает.Примеры хорошо известных многоуровневых маркетинговых компаний включают Amway и Mary Kay Cosmetics.
Некоторые компании называют себя многоуровневым маркетингом, когда они действительно используют финансовые пирамиды, нарушающие Закон Мичигана о продвижении пирамид. Даже если многоуровневый план не нарушает Закон штата Мичиган о продвижении пирамиды, маркетинг плана может нарушать Закон штата Мичиган о защите потребителей, если действия, методы или практика являются несправедливыми, недобросовестными или вводящими в заблуждение.
Понятно, что потребители часто не могут отличить незаконную финансовую пирамиду от законной возможности многоуровневого маркетинга.Государственные регулирующие органы и отрасль продолжают спорить о том, где подведены правовые границы. Многоуровневый маркетинг — это законный и законный метод ведения бизнеса, использующий сеть независимых представителей для продажи потребительских товаров. Компенсация должна в первую очередь основываться на продаже продуктов и услуг конечному потребителю.
Пирамиды утверждают, что занимаются продажей продуктов потребителям, чтобы выглядеть как многоуровневая маркетинговая компания. Однако практически не прилагается никаких усилий для продвижения продукта на рынок.Вместо этого деньги зарабатываются типичной пирамидой … от найма других людей до продавать программу . Иногда при регистрации новых «дистрибьюторов» убеждают покупать товарные запасы или товары / услуги по завышенной цене.
Компании-пирамидыполучают практически всю свою прибыль от привлечения новых сотрудников и часто пытаются замаскировать вступительные взносы как цену, взимаемую за обязательные покупки обучения, компьютерных услуг или товарных запасов.
Пирамиды не только незаконны; они — пустая трата денег и времени.Поскольку финансовые пирамиды полагаются на набор новых членов для привлечения денег, они часто рушатся, когда количество потенциальных новобранцев иссякает (насыщение рынка). Когда план терпит крах, большинство людей, за исключением немногих на вершине пирамиды, теряют свои деньги.
Насыщенность рынка
Хотя промоутеры пирамиды заявляют, что возможность заработать безгранична, эта возможность не может материализоваться из-за насыщения рынка. Например, если программа начинается с одного человека, который набирает двух человек, каждый из которых набирает еще двух человек, и так далее, всего на 28 уровнях практически все население Соединенных Штатов — каждый мужчина, женщина и ребенок — будет участвовать, как показано ниже.
Уровень | Кол-во новых Участников | Общее количество Участников |
---|---|---|
1 | 1 | 1 |
2 | 2 | 3 |
3 | 4 | 7 |
4 | 8 | 15 |
5 | 16 | 31 |
6 | 32 | 63 |
7 | 64 | 127 |
8 | 128 | 255 |
9 | 256 | 511 |
10 | 512 | 1,023 |
11 | 1,024 | 2,047 |
12 | 2,048 | 4 095 |
13 | 4 096 | 8,191 |
14 | 8,192 | 16 383 |
15 | 16 384 | 32 767 |
16 | 32 768 | 65 535 |
17 | 65 536 | 131 071 |
18 | 131 072 | 262 143 |
19 | 262 144 | 524 287 |
20 | 524 288 | 1 048 575 |
21 | 1 048 576 | 2,097,151 |
22 | 2,097,152 | 4,194,303 |
23 | 4,194,304 | 8,388,607 |
24 | 8,388,608 | 16 777 215 |
25 | 16 777 216 | 33,554,431 |
26 | 33,554,432 | 67,108,863 |
27 | 67,108,864 | 134 217 727 |
28 | 134 217 728 | 268 435 455 |
При изучении возможности многоуровневого маркетинга вам следует спросить о насыщении рынка и определить уровни насыщения в вашем регионе распространения.У законных компаний не может быть слишком много дистрибьюторов в одном регионе.
Предупреждающие знаки
Промоутеры пирамиды — мастера групповой психологии. Встречи по набору персонала создают безумную атмосферу энтузиазма, где групповое давление и обещания крупной суммы денег играют на жадности людей и страхе упустить выгодную сделку. Организаторы также открыто не поощряют вдумчивое рассмотрение схемы и сомнение в ней. Жертвы часто оказываются обманутыми, заставляя их участвовать.На собрании по подбору персонала вы можете услышать такие фразы, как «это возможность на первом этаже, которая изменит вашу жизнь», «возможности не уходят, они переходят к другим людям» и «если вы начнете действовать сейчас и усердно работать в течение трех до пяти лет вы можете выйти на пенсию и жить за счет остаточного дохода ». Еще один предупреждающий знак — сбивающий с толку план компенсации.
Заявления компании о том, что их план был «одобрен» Генеральным прокурором Мичигана, должны быть ярко-красными флажками, и вы должны немедленно сообщить о такой претензии в наш офис.Компания, которая искажает один факт, скорее всего, искажает другие. Хотя наш офис может сообщить вам, предприняли ли мы какие-либо правовые действия, мы не будем комментировать какое-либо конкретное расследование многоуровневых маркетинговых компаний. Кроме того, мы не предоставляем никаких предварительных форм одобрения какой-либо компании, и если вам нужна юридическая консультация относительно того, является ли многоуровневая маркетинговая возможность на самом деле незаконной пирамидой, вам необходимо обратиться к частному юрисконсульту.
Письма цепочки
Самая простая форма пирамиды — это цепное письмо, в котором получателю предлагается заплатить 1 доллар.00 или более каждому из пяти имен в списке, скопируйте письмо и затем отправьте его новым людям с добавлением имени получателя в список. Многие письма счастья претендуют на то, чтобы быть законными, потому что они предлагают продукт. При внимательном рассмотрении товар — всего лишь притворство. Часто информационный бюллетень просто описывает дополнительные схемы «быстрого обогащения» и может быть единственным элементом, который «покупают» новые участники. В качестве альтернативы, информационный бюллетень может предлагаться «бесплатно» каждому новому платящему члену. В любом случае схема представляет собой просто пирамиду, если дистрибьюторам платят за набор новых членов, а не за продажу реального продукта широкой публике.В последние годы финансовые пирамиды стали более изощренными, и многие из них появились в Интернете.
Используйте здравый смысл и примите во внимание эти советы
Финансовую пирамиду, замаскированную под многоуровневую маркетинговую возможность, не всегда легко обнаружить, но она является такой же аферой, как и цепное письмо. Вот несколько советов, которые следует учитывать перед участием в многоуровневой маркетинговой программе:
Избегайте любых программ, которые больше ориентированы на набор новых людей, чем на продажу продукта или услуги конечному потребителю.Если возможность получения дохода в первую очередь обеспечивается за счет набора большего числа участников или продавцов, а не за счет продажи продукта, план, вероятно, является незаконным. Некоторые суды интерпретируют более сильное давление на членов с целью спонсировать новобранцев, чем продавать товары компании, как доказательство существования незаконной пирамиды.
Скептически относитесь к планам, в которых утверждается, что вы будете зарабатывать деньги за счет постоянного роста вашего «нижнего звена» — комиссионных от продаж новых дистрибьюторов, которых вы нанимаете, — а не за счет собственных продаж продуктов.
Будьте осторожны с конкретными заявлениями о доходах или доходах. Многие программы хвастаются невероятно высокими заработками нескольких лучших исполнителей («тысячи в неделю» или «шестизначный доход»). Реальность такова, что большинство людей, нанятых в организацию, не зарабатывают и близко к этим суммам, и большинство из них фактически теряет деньги.
Остерегайтесь «свидетельств» других дистрибьюторов. Эти «истории успеха» редко отражают реальность.
Будьте осторожны при участии в любой программе, которая требует от дистрибьюторов закупки дорогостоящих товаров. Есть страшные истории о людях, у которых есть подвал или гараж, полный товаров, которые никто не купит.
Убедитесь, что продукт или услуга, предлагаемая компанией, — это то, что вы купили бы без возможности получения дохода, и что продукт или услуга имеют конкурентоспособные цены. Незаконные пирамиды часто продают товары по ценам, значительно превышающим розничные, или продают товары, которые трудно оценить, например средства для здоровья и красоты, новые изобретения или «чудодейственные» лекарства.
Никогда не подписывайте контракты и не платите деньги за участие в многоуровневой маркетинговой программе или любых коммерческих возможностях, не не торопясь и не прочитав все документы. Обсудите возможность с супругом, знающим другом, бухгалтером или юристом. Если вы чувствуете, что подвергаетесь тактике продаж с высоким давлением или у вас недостаточно времени, чтобы изучить детали, обратитесь в другое место.
Когда возникают вопросы о пирамидах, можно проводить сравнения с корпорациями, где есть один человек на вершине, который зарабатывает больше всего денег.Они не заявляют, что корпорации не стремятся нанимать неограниченное количество сотрудников или платить сотрудникам на основе найма новых сотрудников.
Остерегайтесь, когда продукты или услуги являются просто средством набора персонала. Продукты могут быть уловками и / или иметь завышенную цену, но даже продукты высокого качества могут служить прикрытием для действий по найму.
Ваши обязанности
Если вы решили стать дистрибьютором, помните, что вы несете юридическую ответственность за претензии, которые вы делаете в отношении компании, ее продукции и деловых возможностей, которые она предлагает.Это применимо, даже если вы просто повторяете утверждения, которые читали в брошюре компании или рекламном флаере. Если вы решите привлечь новых дистрибьюторов, имейте в виду, что вы несете ответственность за любые претензии, которые вы делаете в отношении потенциальной прибыли дистрибьютора. Обязательно честно представляйте возможность и избегайте нереалистичных обещаний. Если эти обещания не выполнятся, помните, что вас могут привлечь к ответственности.
Если вы присоединитесь к финансовой пирамиде, замаскированной под многоуровневую маркетинговую программу, ваше решение повлияет не только на вас, но и на всех, кого вы привлекаете к этой программе.Многие люди тратят много времени, пытаясь продать эти бесполезные предприятия. В конечном счете, если возможность многоуровневого маркетинга звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, вероятно, так оно и есть.
По общим жалобам потребителей обращайтесь в отдел защиты прав потребителей генерального прокурора
Если у вас есть общая жалоба потребителей, подайте жалобу в Управление защиты потребителей генерального прокурора по телефону:
Отдел защиты прав потребителей
P.O. Box 30213
Лансинг, Мичиган 48909
517-335-7599
Факс: 517-241-3771
Бесплатный номер: 877-765-8388
Онлайн-форма жалобы
Корм ME
Накорми меня: привнесем пищевое образование в школы штата Мэн
Урок 2
Примерное время обучения: 30-45 минут
Учителям понадобится:
Этот урок позволит учащимся:
- Определите шесть пищевых групп;
- Объясните, что такое порция и как она соотносится с формой пищевой пирамиды;
- Объясните, почему важно есть продукты всех категорий пищевой пирамиды;
- Перечислите шесть питательных веществ, которые мы получаем с пищей, их действие и продукты, которые их содержат;
- Разложите различные продукты по их правильным группам.
Этот урок соответствует национальным и государственным стандартам:
Результаты обучения в штате Мэн, 3-5 классы санитарного просвещения
- A1, Здоровое поведение и личное здоровье: студенты объясняют взаимосвязь между здоровым поведением и личным здоровьем.
- A6, Основные концепции здоровья: учащиеся определяют основные концепции здоровья, связанные с… питанием.
Результаты CDC по здоровому поведению
- ГБО 1.Ежедневно ешьте необходимое количество порций из каждой группы продуктов.
- HBO 2. Каждый день ешьте разнообразные продукты в каждой группе продуктов.
- HBO 3. Ешьте много фруктов и овощей каждый день.
- HBO 4. Пейте много воды каждый день.
- HBO 6. Ограничьте употребление продуктов и напитков с высоким содержанием добавленных сахаров, твердых жиров и натрия.
CDC, классы 3-5, ожидания знаний
- HE 1.5.1: Назовите группы продуктов и разнообразие вариантов питательных продуктов для каждой группы продуктов.
- HE 1.5.2: Определите количество еды из каждой группы продуктов, которое требуется ребенку ежедневно.
- HE 1.5.3: Опишите преимущества употребления большого количества фруктов и овощей.
- HE 1.5.4: Объясните важность употребления разнообразных продуктов из всех пищевых групп.
- HE 1.5.6: Опишите преимущества употребления большого количества воды.
- HE 1.5.16: Опишите преимущества здорового питания.
Ключ:
Обычный шрифт (сценарий) Курсивный шрифт (действия) Полужирный шрифт (вопросы)
Пищевая пирамида
Слайд 1
Слайд 1
Представьте пищевую пирамиду.
Кто-нибудь знает что это?
Во время нашего последнего урока мы говорили о еде цельной пищи. Одна из самых важных частей здорового образа жизни — это сбалансированное употребление различных видов цельных продуктов и ограничение потребления обработанных продуктов, чтобы вы получали все питательные вещества, в которых нуждается ваше тело. Пищевая пирамида — это инструмент, который точно объясняет, что вам нужно есть, чтобы получать нужное количество питательных веществ.
(How to Teach Nutrition to Kids) послужило вдохновением для этой части урока.)
Справочная пищевая пирамида.
В пищевой пирамиде шесть категорий: группа хлеба, хлопьев, риса и макарон (зерна), группа фруктов, группа овощей, группа мяса, птицы, рыбы, сушеных бобов, яиц и орехов (белок). , группа молока, йогурта и сыра (молочные продукты) и группа жиров, масел и сладостей. Размер каждой категории пирамиды соответствует количеству еды или количеству порций, которые нам нужно есть каждый день. То, как мы измеряем порцию, зависит от группы продуктов.Например, одна порция из зерновой группы — это кусок хлеба. Одна порция из фруктовой группы будет яблоком. Группы внизу пирамиды занимают больше места, а это значит, что нам нужно больше порций этих продуктов. Группа наверху пирамиды предназначена для продуктов, состоящих в основном из жира и сахара, что свидетельствует о том, что вы должны есть только небольшое количество этих продуктов.
Раздайте еду, питательные вещества и раздаточный материал. Справочная пищевая пирамида.
Каждая группа продуктов питания обеспечивает нас разными питательными веществами, поэтому нам нужно есть продукты из всех групп продуктов, чтобы получить необходимые нам питательные вещества. Нашему телу необходимо сорок питательных веществ, которые мы можем разделить на шесть групп: углеводы, белки, жиры, витамины, минералы и вода.
Напишите эти питательные вещества на доске.
Кто-нибудь может сказать мне, что делает одно из этих питательных веществ?
Углеводы дают энергию. Белок укрепляет мышцы и помогает вашему телу расти.Жир придает энергию и заставляет чувствовать сытость. Витамины помогают лечить и бороться с болезнями. Минералы помогают укрепить кости, зубы и мышцы, а вода охлаждает ваше тело и помогает переваривать пищу. Нам нужно больше всего злаков каждый день, от шести до одиннадцати порций, потому что они богаты углеводами, которые дают нам энергию. Группы фруктов и овощей важны, потому что они дают нам углеводы, витамины, минералы и воду. Нам нужно от двух до четырех порций фруктов каждый день и от трех до пяти порций овощей.Белковая и молочная группы содержат минералы и белок. Нашему организму требуется от двух до трех порций каждой из этих групп в день. Наконец, продукты на вершине пирамиды дают нам жир. Как и обработанные пищевые продукты, продукты этой категории — это «иногда пищевые продукты».
Действия:
Нарисуйте или спроецируйте на доску пустую Пищевую пирамиду. Разделите учащихся на группы и раздайте каждой группе картинки с едой. Раздайте каждому ученику Пищевую пирамиду оригами.
Теперь, когда вы все являетесь экспертами по группам пищевых продуктов, мы собираемся посмотреть, знаете ли вы, какое место в пищевой пирамиде принадлежит различным продуктам.Я собираюсь дать каждой группе стопку фотографий еды. Я хочу, чтобы вы выбрали по две картинки. Затем я дам каждому по пищевой пирамиде оригами. Вы можете использовать эту пирамиду, чтобы помочь вам решить, к каким группам принадлежат ваши продукты. Когда вы все будете готовы, мы по очереди подойдем к доске и разместим наши изображения продуктов в нашем классе Food Pyramid. Я хочу, чтобы вы могли объяснить, почему вы решили поместить свою фотографию в определенную группу.
Позовите студентов к доске, чтобы они сложили их продукты в пирамиду и объясните свои соображения.
9 признаков того, что захватывающие новые возможности трудоустройства на самом деле являются мошенничеством в MLM
Многоуровневый маркетинг, прямые продажи, сетевой маркетинг: сейчас существует множество названий для описания отрасли, в которой всего лишь 1% работников фактически зарабатывают деньги. Но по своей сути MLM, как их обычно называют, представляют собой не что иное, как финансовые пирамиды. Однако, поскольку многие из них действуют легально, бывает сложно отличить законную возможность для бизнеса от мошенничества.
Сторонники MLM сразу указывают на незаконность финансовых пирамид; следовательно, если действуют MLM, они должны быть законными предприятиями. Однако Федеральная торговая комиссия отмечает, что некоторые MLM на самом деле являются незаконными пирамидами — их просто еще не поймали. Тем не менее, FTC принимает жесткие меры. Например, в 2016 году известная MLM Herbalife была вынуждена реструктурировать свой бизнес и выплатить 200 миллионов долларов обманутым потребителям. Только в прошлом году FTC подала в суд на Neora, MLM, ранее известную как Nerium, утверждая, что она действует как незаконная финансовая пирамида.
Благодаря растущему освещению в популярных СМИ и развлекательных программах, таких как подкаст «Мечта» и шоу Showtime «О том, как стать богом в Центральной Флориде», опасности MLM-компаний становятся все более широко известными. Тем не менее, тысячи людей (в основном женщин) каждый день обманом заставляют присоединиться к MLM, преследуя мечту стать своим собственным боссом, даже когда их личное богатство и отношения страдают.
Итак, в следующий раз, когда друг или член семьи предложит захватывающую возможность заработать — а кто-то, несомненно, это сделает — остановитесь и подумайте, действительно ли это может быть уловка, чтобы привязать вас к MLM.
1. Все начинается с шагаВ отличие от традиционного бизнеса, который, вероятно, полагается на отдел кадров для найма новых сотрудников по мере необходимости, предприятия MLM сильно зависят от набора всех участников. Каждый раз, когда человек присоединяется к MLM, он становится частью «подчиненного» своего рекрутера, и часть его продаж направляется вверх. Чтобы продолжить рост своих подчиненных (и комиссий), представитель MLM должен постоянно искать новых членов.
«Как человек, стоящий у руля ее собственной компании — той, которую я начал с собственного семени мечты — я всегда нахожусь в тревоге, когда получаю сообщения« Привет, девочка »в своих личных сообщениях», — сказала Кейлин Р.Стейтен, основатель и генеральный директор Hourglass Media. «Я автоматически знаю, что этот человек попытается добавить меня к своим подчиненным, и я буду получать стратегические послания о расширении прав и возможностей и независимости».
Это может быть кузина, тетя или Карен, с которой вы почти не знали в старшей школе и с тех пор не разговаривали. Дело в том, что вы не искали возможности — она пришла к вам в виде презентации в ваших сообщениях на Facebook или замаскированной под предложение «наверстать упущенное» за чашкой кофе. Хотя шутка может показаться убедительной, в конечном итоге это коммерческий шаг, который поможет вам попасть в нижнюю линию.
2. Используются определенные модные словечкиMLM-компании, как правило, используют одни и те же фразы и модные словечки, чтобы нарисовать определенную картину для потенциальных новобранцев. Часто эти компании продают мечту покинуть крысиные бега и стать генеральным директором собственной компании. Они опираются на изображения расширения прав и возможностей женщин, ориентированные на женщин и домохозяек, которые хотят гибкости и финансовой независимости.
Конечно, продажа за MLM — это не что иное, как владение собственным бизнесом.Во-первых, продукт не принадлежит вам. Кроме того, у вас есть вышестоящий отдел — по сути, ваш босс — который диктует вам квоты продаж и маркетинговую стратегию, а также берет часть вашего дохода.
«Если в списке перечислены определенные слова и фразы, вы можете быть осторожны», — сказал Стейтен. К словам, которых следует опасаться, относятся «работа на дому» и «дополнительный доход». В сочетании с такими фразами, как «будь себе боссом» или, что еще хуже, «босс, детка», это верный признак того, что вы стали мишенью для MLM.
3.Вы получаете бомбу любовьюБомбардировка любовью — это форма манипуляции, которую используют токсичные романтические партнеры, нарциссисты, культы и, как вы уже догадались, MLM. Поначалу это может быть неочевидно, но любовная бомбардировка — эффективный способ контролировать другого человека. «Представитель MLM хвалит ваш интеллект в попытке поразить ваше эго, а затем использует ваш страх, что вы делаете недостаточно в своей жизни», — сказал Патрик Уорд, директор по маркетингу, который сказал, что MLM его много раз предлагали.
Как упоминалось выше, одним из главных преимуществ презентации MLM является то, что вы можете покинуть корпоративный мир и стать самим себе боссом. Итак, если вы еще этого не сделали, что вам мешает? «Удар эго легко интегрируется с подрывающими заявлениями вроде« Вы могли бы сделать гораздо больше, почему вы соглашаетесь на работу с 9 до 5? », — сказал Уорд.
4. Бизнес-модель неяснаВ большинстве списков вакансий достаточно четко указано, что влечет за собой работа.В конце концов, эти компании ищут квалифицированных кандидатов. «В объявлениях о вакансиях и внештатных сотрудниках я всегда указываю название моей компании, веб-сайт и другую соответствующую информацию, чтобы потенциальный кандидат мог ее прочитать», — сказал Стейтен.
Однако в случае с MLM-бизнесом детали обычно не так ясны. Для рекрутера важнее заинтересовать новую захватывающую возможность, чем увязнуть в деталях того, как эта возможность на самом деле работает. «Представитель MLM никогда прямо не скажет, какова возможность, вместо этого будет использовать расплывчатые термины, такие как« проект », — пояснил Уорд.Причина? Чтобы вы не провели слишком раннее предварительное исследование и не нашли отрицательные отзывы или обвинения в том, что это может быть пирамида.
Стейтен сказал, что послужной список компании говорит сам за себя. «Если вы чувствуете, что вас рекламируют в объявлении о вакансии, то это, скорее всего, MLM или что-то очень похожее на финансовую пирамиду», — сказала она.
5. Нет квалификации для присоединения.Большинство вакансий требует от вас подачи резюме, собеседования с несколькими сотрудниками и, возможно, даже прохождения проверки биографических данных.Это верно независимо от того, претендуете ли вы на работу на полную ставку или на должность подрядчика. Даже франчайзинговые компании имеют строгую квалификацию для присоединения. Например, франчайзи Chick-fil-A имеют более низкий процент принятия, чем Stanford.
Но когда дело доходит до МЛМ, обычно нет официального процесса собеседования. Опять же, это больше похоже на коммерческое предложение, чем на собеседование. Если вы знаете, как отправлять текст, и можете научиться запускать видео в Facebook Live, вы в деле.
6. Обучение и компенсация минимальны.После того, как вы присоединитесь к типичному MLM, очень много мало в способах обучения.Многие компании полагаются на PDF-файлы и справочники, которые вы читаете в своем собственном темпе, а также на рекламные сообщения, которые вы должны отправить всем в своей сети. Официальной процедуры подключения нет, и если у вас есть вопросы или вам нужна помощь, вам может быть сложно получить прямой ответ.
«Ответы на любые вопросы более глубокого уровня либо пренебрежительны, неуловимы, либо лишены каких-либо подробностей», — сказал Жак Баффе, карьерный эксперт с сайта резюме Zety. «Есть много ответов типа« это зависит »и« ну, это зависит от вас », когда вы не получите необходимой помощи.«Обычно, если вы не добиваетесь успеха, вам говорят, что это потому, что вы недостаточно стараетесь.
И, в отличие от большинства законных предприятий, не предоставляется компенсация за потраченное время на обучение или дополнительные инструменты, которые вы, возможно, приобрели из своего кармана. Также отсутствуют льготы, такие как оплачиваемый отпуск или медицинская страховка, и вы не получаете никаких федеральных мер защиты, таких как минимальная заработная плата.
7. Вы должны покупать свой собственный инвентарьОдин из самых больших красных флажков MLM заключается в том, что вы должны заранее потратить собственные деньги на инвентаризацию.Например, LuLaRoe, как известно, требует минимальных начальных вложений более 5000 долларов. А не проданные запасы в конечном итоге остаются на складе или передаются в подержанные магазины в качестве убытков для продавца.
Многие продавцы в других отраслях работают только на комиссионных. Большая разница в том, что им не нужно покупать продукты на свои деньги, чтобы продать их; компания предоставляет товар или услугу напрямую покупателям. Однако с MLM сотрудники также являются крупнейшими клиентами.
8. Существует культовая культураПомимо любовных бомбардировок, MLM полагаются на другие культовые практики для привлечения новых членов. Вы можете сразу заметить странную культовую атмосферу от участников, особенно если вы присоединитесь к собранию.
В мире MLM собрания, митинги или вечеринки являются ключевой стратегией для привлечения новых сотрудников. «Первоначальный представитель MLM, как правило, находится на низком уровне и попытается убедить вас посетить мероприятие, проводимое их лидером», — сказал Уорд.Здесь участники сталкиваются с сочетанием вдохновляющих историй «из грязи в богатство» и тактики продаж с высоким давлением.
«Если это звучит культово, то потому, что это так, — сказал Уорд. «Думайте много скандирования, раздумывая над людьми, чтобы заработать много денег и очень мало о реальной сути бизнеса».