Приоритеты это: ПРИОРИТЕТ — это… Что такое ПРИОРИТЕТ?

Как расставлять приоритеты | КонсультантПлюс

Одна из заповедей тайм-менеджмента звучит так: «Успевать главное, а не всё!». Как научиться расставлять приоритеты, чтобы тратить бесценное время жизни на действительно важные вещи?

Один из самых простых и хорошо работающих подходов – матрица Эйзенхауэра. С ее помощью можно провести классификацию задач по критериям «Важность» и «Срочность» и выстроить приоритет выполнения задач.

Все стоящие перед вами задачи можно разместить в четырех квадратах матрицы Эйзенхауэра.

В первую очередь мы, разумеется, выполняем важные и срочные задачи из квадрата I. Ликвидация аварии или острая зубная боль, дела, которые нужно было выполнить «еще вчера», дела, которые тормозят выполнение других важных задач или командную работу. Обратите внимание! Если весь ваш день проходит в режиме аврала, когда вы заняты выполнением только срочных и важных задач, это верный путь к стрессу. И верный признак того, что вам необходим тайм-менеджмент, чтобы изменить ситуацию.

Срочные, но неважные дела из второго квадрата чаще всего поступают извне. Например, просьбы и поручения, исходящие от значимых для вас людей. Такие задачи тоже являются приоритетными, их нужно выполнить, как только появится возможность. Некоторые задачи только кажутся важными из-за своей срочности, например, частые прерывания для проверки почты. Если задача кажется вам совершенно не важной, навязанной, если кто-то пытается переложить на вас выполнение своих обязанностей, советуем вежливо, но твердо отказаться от выполнения такой задачи. Это сэкономит вам время и силы для выполнения несрочных, но важных лично для вас задач.

От выполнения большинства несрочных и неважных задач из третьего квадрата можно просто отказаться. Просматривая очередную серию бессмысленного сериала или часами выравнивая столбцы в таблице, подумайте о смысле жизни, о том, на что вы тратите бесценное и невосполнимое время!

В четвертом квадрате расположились важные, но несрочные задачи: регулярные спортивные тренировки, приобретение полезных для работы навыков, научная работа. На самом деле, это и есть наиболее приоритетные задачи. Их выполнение ведет вас к вашим стратегическим целям, способствует вашему росту. И именно на них вам чаще всего не хватает времени. Почему? Мешают задачи из других трех квадратов.

Как выделять время на важное, но несрочное

1. Планировать и бюджетировать. Мы уже писали о том, что в вашем ежедневном плане нужно зарезервировать бюджет времени на выполнение задач, ведущих вас к вашим стратегическим целям. Это время для развития и творчества. Выделяйте для таких задач самый плодотворный отрезок дня, старайтесь минимизировать прерывания. Если задача крупная (а мелких стратегических задач не бывает), разбейте ее на этапы, двигайтесь небольшими шагами. Но двигайтесь!

2. Боритесь с поглотителями времени, откажитесь от выполнения неважных и несрочных задач.

3. Ведите хронометраж. Фиксируйте время, которое вы посвятили выполнению важных несрочных задач. Мы уже рассказывали, как работает этот метод.

Ваша цель в работе со стратегическими задачами состоит в том, чтобы не допускать перехода важных, но несрочных задач в важные и срочные. От спешки страдаете и вы сами, и качество выполнения задач. А это не входит в ваши планы, не правда ли?

По материалам книг Г. Архангельского

Повышение приоритета — Win32 apps

• 09/14/2021
• Чтение занимает 2 мин

В этой статье

Каждый поток имеет динамический приоритет. Это приоритет, который планировщик использует для определения того, какой поток следует выполнить. Изначально динамический приоритет потока совпадает с его базовым приоритетом. Система может увеличить и уменьшить динамический приоритет, чтобы убедиться в том, что он отвечает и что потоки не загружаются для процессорного времени. Система не увеличивает приоритет потоков с базовым уровнем приоритета от 16 до 31. Повышение динамического приоритета получают только потоки с базовым приоритетом между 0 и 15.

Система повышает динамический приоритет потока, чтобы повысить его скорость реагирования следующим образом.

• Когда процесс, использующий класс с НОРМАЛЬным _ приоритетом _ , перемещается на передний план, планировщик увеличивает класс приоритета процесса, связанного с передним окном, чтобы он был больше или равен приоритету любых фоновых процессов. Класс Priority возвращается к исходному значению, если процесс больше не находится на переднем плане.

• Когда окно получает входные данные, такие как сообщения таймера, сообщения мыши или ввод с клавиатуры, планировщик увеличивает приоритет потока, владеющего окном.

• При удовлетворении условий ожидания для заблокированного потока планировщик увеличивает приоритет потока. Например, при завершении операции ожидания, связанной с диском или клавиатурой ввода-вывода, поток получает повышение приоритета.

  Функцию повышения приоритета можно отключить, вызвав функцию сетпроцессприоритибуст или сетсреадприоритибуст . Чтобы определить, была ли эта функция отключена, вызовите функцию жетпроцессприоритибуст или жетсреадприоритибуст .

После создания динамического приоритета потока планировщик сокращает этот приоритет на один уровень каждый раз, когда поток завершает отрезок времени, пока поток не вернется к базовому приоритету. Динамический приоритет потока никогда не меньше его базового приоритета.

Поля «Приоритет»

Поле «Приоритет» показывает присвоенный задаче уровень важности, который в свою очередь определяет готовность задачи или назначения к задержке или разделению во время выравнивания загрузки ресурсов. Также можно назначать приоритеты задачам, для того чтобы оценить их относительные уровни значимости в стратегии управления проектом. 

Уровни приоритета изменяются от 0 до 1000. Наименьший приоритет — 0. По умолчанию устанавливается приоритет 500. Такой широкий диапазон обеспечивает максимальную гибкость при выравнивании загрузки.

Существует несколько категорий полей «Приоритет».

Тип данных    Перечислимые

Приоритет (поле задачи)

Тип записи.    Ввести

Использование.    Добавьте поле «Приоритет» в представление задачи, если нужно отобразить, отфильтровать или изменить важность задачи, которая может повлиять на выравнивание загрузки ресурсов или помочь при оценке относительной значимости задач.

Пример.    Для одного ресурса запланировано три задачи на одно время. Это может привести к превышению доступности, поэтому вы решили выровнять загрузку ресурса для данных задач. Задача «Написать план» имеет уровень приоритета 500, задача «Организовать выставку» — уровень 1000, а задача «Исследовать новые перспективы» — уровень приоритета 100. Согласно этим параметрам приоритета загрузка ресурса будет выровнена так, что первой планируется задача «Организовать выставку», затем — задача «Написать план», а задача «Исследовать новые перспективы» — в последнюю очередь.

Заметки.    Уровень приоритета 1000 фактически является условием «Не выравнивается», то есть такая задача никогда не задерживается и не прерывается при выравнивании задач, которым назначены ресурсы с превышением доступности.

Приоритет (поле назначения)

Тип записи    Вычисляемая

Способ вычисления.    Значение поля «Приоритет» для назначения совпадает со значением данного поля для задачи.

Использование.    Добавьте поле «Приоритет» в представление «Использование задач» или «Использование ресурсов» при необходимости отобразить или отфильтровать важность назначения, которая может повлиять на выравнивание загрузки ресурсов.

Пример.    Ресурс назначен задачам «Написать план» с приоритетом 500, «Организовать выставку» с приоритетом 1000 и «Исследовать новые перспективы» с приоритетом 100. Выполнение данных задач запланировано на один период времени, что приведет к превышению доступности ресурса. Вы решили выполнить выравнивание загрузки для этого ресурса с помощью Microsoft Office Project. Согласно этим параметрам приоритета назначения ресурса будут выровнены так, что первой планируется задача «Организовать выставку», затем — задача «Написать план», а задача «Исследовать новые перспективы» — в последнюю очередь.

Заметки.    Чтобы изменить приоритет назначения, необходимо отредактировать приоритет задачи. Просмотреть поле «Приоритет» одновременно для назначений и задач можно в представлении «Использование задач».

Назначения с приоритетом 1000 имеют значение «Не выравнивается». Это означает, что они никогда не задерживаются и не разделяются во время выравнивания назначений с превышением доступности.

Отказаться от лишнего: как научиться расставлять приоритеты

Forbes публикует отрывок из книги «Эссенциализм. Путь к простоте» вышедшей в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». Автор — писатель и психолог Грег МакКеон. Первые дни жизни своей дочери он провел на работе, хотя в роддоме его ждала жена. Знакомая ситуация? Человек, который стремится к успеху, обычно следует трем убеждениям: «я должен», «всё это важно» и «я могу сделать и то, и другое». Отказ от этих стереотипов в пользу теории «меньше, но лучше» МакКеон называет «эссенциализмом» и рассказывает, как работает его методика. Forbes приводит главу под названием «Путь неэссенциалиста».

Одним ясным зимним днем я навещал свою жену Анну в калифорнийской больнице. Анна буквально сияла, но я знал, что она очень утомлена. Ведь вчера она родила нашу дочь — славную здоровенькую девочку весом в 3 килограмма 100 граммов.

Этот день хотелось наполнить спокойствием и счастьем, но на самом деле я чувствовал себя напряженным до предела. Моя новорожденная дочурка лежала на руках у моей усталой жены, а я в это время говорил по телефону со своим офисом, просматривал почту и беспокоился, что опаздываю на встречу с клиентом. Один из коллег написал мне: «Лучше бы ей не рожать в пятницу после обеда, ты нужен мне на встрече с Х». Как вы понимаете, на дворе была пятница. Я понимал (или, по крайней мере, надеялся), что это шутка, но все равно чувствовал, что мне необходимо присутствовать на работе.

Реклама на Forbes

При этом я точно знал, что мне нужно делать. Эти часы я желал провести с женой и ребенком.

Так что, когда меня еще раз переспросили, появлюсь ли я на встрече, я собрал всю волю в кулак и уверенно ответил… «да».

К своему стыду, пока моя жена и новорожденная дочка лежали в больнице, я поехал на работу. Когда встреча закончилась, коллега сказал мне: «Наш клиент очень ценит то, что ты сумел приехать». Но, честно сказать, выражение на лице клиента совсем не было похоже на уважение. В его глазах читалось: «Что ты вообще здесь делаешь?!» Я ответил «да», просто чтобы сделать коллегам приятное, а в итоге пострадала моя семья, моя репутация и даже мои взаимоотношения с клиентом.

Впоследствии выяснилось, что на той встрече вообще не решалось ничего важного. Но даже если бы она и имела значение, я все равно выставил бы себя дураком. В попытке угодить всем и каждому я не принес никакой пользы, да еще и поступился тем, что действительно ценно.

Из этой ситуации я вынес для себя один полезный урок:

Научитесь расставлять приоритеты в своей жизни. Или за вас это сделает кто-то другой.

После этой истории я заново заинтересовался (читайте — стал одержим) вопросом, как и почему люди принимают те или иные решения в личной и профессиональной жизни. Почему мы не хотим использовать все доступные нам возможности? И как научиться принимать такие решения, которые в полной мере раскрывали бы потенциал и в нас самих, и в окружающих людях?

Эти вопросы уже заставили меня бросить юриспруденцию, уехать из Англии, добраться до Калифорнии и получить диплом в Стэнфорде. В попытке ответить на них мы с моими коллегами посвятили два года написанию книги Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter. Ради ответов я открыл свою тренинговую компанию в Кремниевой долине. Сейчас я работаю здесь с множеством талантливых и умных представителей интересных мировых компаний и пытаюсь наставить их на путь эссенциализма.

В мою компанию обращаются самые разные люди. Некоторые из них живут под постоянным грузом проблем. Некоторые считаются успешными, но им не дает покоя отчаянное желание делать всё идеально. Другие настолько попали под власть своих менеджеров, что уже не понимают, что не обязаны выполнять все предлагаемые задания. Работая с ними, я пытался понять, почему такие блестящие, умные, талантливые люди оказываются в ловушке бессмысленных мелочей.

И то, что я понял, очень меня удивило.

Как-то раз я работал с одним очень преданным своему делу менеджером. Он еще в детстве полюбил технологии, и очень скоро его знания и страсть к технике начали окупаться. Он был готов развивать свой успех и продолжил обучение в этой области с огромным энтузиазмом. Когда мы познакомились, он буквально излучал энергию. Ему хотелось всё попробовать и испытать. Новые интересы возникали у него каждый день, если не каждый час. Но при этом он терял способность видеть среди множества возможностей действительно важные. Для него имело значение всё. В результате он только больше распылялся и делал по крошечному шагу вперед в десятках выбранных направлений. Он работал слишком много и слишком неэффективно.

{Когда я} спросил: «Как же нам выбрать одно направление, в котором вы сможете принести наибольшую пользу?» Он ответил абсолютно искренне: «В этом-то и весь вопрос!»

Оказывается, многие умные и амбициозные люди не способны ответить на этот вопрос, и на то существует ряд причин. Например, наше общество устроено так, что неправильное поведение (согласие) в нем поощряется, а правильное (несогласие) осуждается. Мы часто стесняемся сказать «нет», а за ответ «да» нас обычно хвалят. В итоге возникает так называемый парадокс успеха, который состоит из четырех фаз:

ФАЗА 1. Точно поставленная цель помогает вам добиться успеха.

ФАЗА 2. Успех делает вас специалистом в своем деле, «старым добрым [имярек]», к которому всегда можно обратиться. Так у вас появляется больше задач и возможностей.

Реклама на Forbes

ФАЗА 3. Чем больше задач и возможностей требуют вашего внимания, тем больше усилий и времени приходится распределять между ними. Вы начинаете распыляться.

ФАЗА 4. Вы отвлекаетесь от того, чему должны были уделять всё свое внимание. В итоге у вас больше нет четко поставленной цели, которая привела вас к успеху в первый раз.

Удивительно, но именно стремление к успеху может стать причиной неудачи. 

Иными словами, собственные успехи отвлекают ваше внимание от более важных вещей, которые и привели вас к ним. Парадокс успеха можно наблюдать повсеместно. В своей книге How the Mighty Fall Джим Коллинз рассказывает о компаниях, которые когда-то были фаворитами Уолл-стрит, но потерпели крах. Он делает вывод, что постоянное стремление к большему и отсутствие дисциплины подтолкнули их к гибели. Такое случается и с предприятиями, и с теми, кто на них работает. Но почему?

На то существует несколько причин.

Реклама на Forbes

СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ ВЫБОР

За последние десять лет количество доступных нам вариантов в различных областях выросло в несколько раз. Из-за слишком большого выбора мы не можем определиться с тем, что действительно важно.

Теоретик менеджмента Питер Друкер говорил: «Через несколько веков, когда наше время уже будет историей, ученых, скорее всего, заинтересуют не новые технологии, не интернет и не электронная коммерция, а резкие перемены в жизни. Это первый случай, когда у такого огромного количества людей появилась возможность выбора и самоуправления. И наше общество оказалось к этому не готово».

Причиной такой неготовности стал тот факт, что впервые за всю историю человечества количество доступных нам вариантов выбора превысило наши возможности управлять ими. Нам стало сложно разделять важное и второстепенное. Психологи называют это «усталостью от принятия решений». Чем чаще мы вынуждены делать выбор, тем хуже становится качество наших решений.

БОЛЬШОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ

Реклама на Forbes

Выросло не только количество доступных нам вариантов выбора, но и сила, с которой на нас давят внешние обстоятельства и другие люди. О том, как тесно мы связаны друг с другом в современном мире и какой гигантский объем информации нам приходится обрабатывать, говорилось уже не раз. Но такая связь увеличивает и силу социального давления. Благодаря современным технологиям любой может высказаться о том, что кажется важным ему. Мы перегружены не только фактами, но и частными мнениями.

УСТАНОВКА «ТЫ МОЖЕШЬ ПОЛУЧИТЬ ВСЁ, ЧТО ЗАХОЧЕШЬ»

Сама по себе эта идея не нова. Она присутствует в человеческом сознании уже так долго, что, я уверен, ею заражен почти каждый на Земле. Ее продвигают в рекламе, ее поддерживают крупные корпорации, ее включают в описания вакансий (в виде длинных списков знаний и навыков) и требования для поступающих в вузы.

Но сегодня, когда ожидания завышены, а возможности выбора безграничны, эта установка приносит скорее вред, чем пользу. Люди пытаются впихнуть дополнительные занятия в свои и без того переполненные графики. Компании на словах рассуждают о балансе труда и отдыха, а на деле требуют от сотрудников быть на связи 24 часа в сутки, семь дней в неделю, и так круглый год. На рабочих собраниях обсуждается по 10 приоритетных задач, и ни один человек не видит в этих словах иронии.

Слово priority закрепилось в английском языке в XV веке, и в то время у него не было множественного числа. Оно обозначало единственную  самую важную или первую вещь. В течение еще пятисот лет оно использовалось только в единственном числе, и лишь в XX веке люди заговорили о «приоритетах». Нам почему-то кажется, что, поменяв одно слово, мы можем изменить и реальность. Сегодня люди и компании пытаются сделать именно это.

Реклама на Forbes

Мои клиенты рассказывали, что в их компаниях иногда выделяют первый, второй, третий, четвертый и пятый приоритет. Теоретически это должно иллюстрировать, что компания ставит перед собой много важных целей. На практике это показывает, что компания просто не может разобраться, какая задача самая главная.

Но когда мы пытаемся успеть всё, что можно, и получить всё, что хотим, то в итоге очень часто обнаруживаем себя там, где ни за что бы не оказались по собственной воле. Если мы сами не можем выбрать, на что направить свое время и энергию, за нас это делают другие: начальство, коллеги, клиенты или даже члены семьи. Через какое-то время мы перестанем понимать, что действительно имеет для нас смысл. Итак, мы либо сами принимаем решения, либо позволяем другим людям контролировать нашу жизнь.

Австралийская медсестра Бронни Уэйр ухаживала за смертельно больными людьми в течение двенадцати их последних недель и выслушивала сожаления по поводу прожитых жизней. Почти каждый из пациентов говорил ей: «Жаль, что я так и не нашел в себе силы прожить жизнь по-своему, а не так, как от меня этого ожидали другие».

Я не предлагаю вам постоянно отказываться от любых предложений. Речь идет о том, чтобы действовать в соответствии со стратегией и отклонять то, что вам не нужно. Это могут быть не только вещи, на которые вы впустую тратите время, но и вполне перспективные предложения. Вы перестанете слепо реагировать на давление общества, толкающее вас на работу с десятками разных направлений одновременно, и научитесь выбирать из них только то, что вам действительно необходимо.

Планирование покрытия потребности по уровням приоритета

 

Если распределяемое количество на момент перераспределения является недостаточным для удовлетворения потребности всех подчиненных местоположений и вышестоящего местоположения в течение времени восстановления запасов, то при распределении учитываются уровни приоритета. Для вышестоящего местоположения принимается во внимание нулевое время восстановления запасов. Это означает, что учитываются только просроченные количества. Потребность в течение времени восстановления запасов разделяется по приоритетам. Это означает, что сначала выполняется покрытие тех потребностей, которые определены в пользовательской настройке как наиболее важные, например отстающих заказов или фиксированных потребностей, при этом не учитываются менее важные потребности.

С использованием уровней приоритета можно произвольно определить иерархию отдельных потребностей согласно их важности.

При перераспределении используется покрытие потребностей по уровням приоритета либо для двух уровней, либо для нескольких уровней. Используемый при перераспределении метод определяется в профиле сервиса.

В целях обеспечения невысоких затрат системных ресурсов на планирование покрытия потребности и упрощения расчетов рекомендуется выбрать покрытие потребности по уровням приоритета для двух уровней. Кроме того, покрытие потребности по уровням приоритета для двух уровней может оказаться более удобным при работе с выравниванием запасов, поскольку потребности на более низком уровне структуры распределения (BOD) могут оказаться покрытыми при выравнивании запасов быстрее, и запасные части, направленные в результате перераспределения, могут вызвать сверхпокрытие.

При необходимости учета при перераспределении потребностей на нижних уровнях BOD по соответствующим уровням приоритета, а не на уровне потребности времени на восстановление запаса, рекомендуется использовать покрытие потребности по уровням приоритета для нескольких уровней. При покрытии потребности по уровням приоритета для нескольких уровней покрытие потребностей с высоким приоритетом на более низких уровнях BOD выполняется до покрытия потребностей с низким приоритетом на более высоких уровнях, что может привести к повышению качества обслуживания.

Покрытие потребности по уровням приоритета для двух уровней

При покрытии потребности по уровням приоритета для двух уровней учитывается только подчиненная BOD. Это означает, что учитывается только вышестоящее местоположение и соответствующие непосредственные подчиненные местоположения. Следовательно, в случае покрытия потребности по уровням приоритета для двух уровней при перераспределении не принимаются во внимание потребности с высоким приоритетом для местоположений на более низких уровнях под непосредственными подчиненными местоположениями вышестоящего местоположения. Учитываются только приоритеты потребностей в местоположении, из которого осуществляется отправка (вышестоящее местоположение), и потенциальные принимающие местоположения (непосредственные подчиненные местоположения). Потребности в местоположениях под непосредственными подчиненными местоположениями, помещаются на уровень потребности времени на восстановление запаса для соответствующего непосредственного подчиненного местоположения. В результате покрытие потребностей со средним приоритетом (например фиксированных потребностей) в непосредственных подчиненных местоположениях выполняется до покрытия потребностей с высоким приоритетом (например отстающих заказов) в нижестоящих местоположениях, если для покрытия и тех, и других потребностей недостаточно материалов.

Пример покрытия потребности по уровням приоритета для двух уровней

В BOD на рисунке выше представлено местоположение входа, которое является вышестоящим местоположением в этом решении перераспределения и которому соответствуют два непосредственных подчиненных местоположения – местоположение 1 и местоположение 2. В местоположении 1 существует приоритетная потребность, которая присвоена первому уровню приоритета, а в местоположении 2 приоритетные потребности отсутствуют. Местоположение 2 является промежуточным местоположением. Ему соответствует местоположение 3, которое является по отношению к нему подчиненным местоположением. В местоположении 3 существует приоритетная потребность, которая присвоена первому уровню приоритета. В случае покрытия потребности по уровням приоритета для двух уровней при перераспределении потребность местоположений на более низких уровнях (т.е. местоположения 3) помещается на уровень потребности времени на восстановление запаса в соответствующем непосредственном подчиненном местоположении, который в данном примере представляет собой восьмой уровень местоположения 2. Это означает, что при перераспределении учитывается потребность, присвоенная третьему уровню в местоположении 1 и потребность, присвоенная восьмому уровню в местоположении 2. Следовательно, при перераспределении сначала выполняется покрытие потребности третьего уровня приоритета. Покрытие потребности на восьмом уровне в местоположении 2, которая, фактически, является потребностью первого уровня приоритета в местоположении 3, выполняется только в том случае, если еще остались продукты для перераспределения.

Покрытие потребности по уровням приоритета для нескольких уровней

В случае покрытия потребности по уровням приоритета для нескольких уровней приоритет потребностей суммируется до второго уровня BOD в рекурсивном алгоритме, для обеспечения видимости для приоритета потребностей на более низких уровнях. Согласно рисунку ниже, при перераспределении покрывается потребность с первым приоритетом в местоположении 3, поскольку она стала видимой при покрытии потребности по уровням приоритета для нескольких уровней. Это означает, что сначала покрываются потребности с высоким приоритетом на более низких уровнях BOD, а потом потребности со средним приоритетом на более высоких уровнях.

Пример покрытия потребности по уровням приоритета для нескольких уровней

В BOD на рисунке выше представлено местоположение входа, которое является вышестоящим местоположением в этом решении перераспределения и которому соответствуют два непосредственных подчиненных местоположения – местоположение 1 и местоположение 2. В местоположении 1 существует приоритетная потребность, которая присвоена первому уровню приоритета, а в местоположении 2 приоритетные потребности отсутствуют. Местоположение 2 является промежуточным местоположением. Ему соответствует местоположение 3, которое является по отношению к нему подчиненным местоположением. В местоположении 3 существует приоритетная потребность, которая присвоена первому уровню приоритета. При покрытии потребности по уровням приоритета для нескольких уровней приоритет потребностей в местоположении 3 суммируется до местоположения 2. Это означает, что при перераспределении учитывается потребность, присвоенная третьему уровню приоритета в местоположении 1 и потребность, присвоенная первому уровню приоритета в местоположении 2. Следовательно, при перераспределении сначала выполняется покрытие потребности первого уровня приоритета.

Недорогая стоматология ? Екатеринбург — Приоритет

Дешевая стоматологическая клиника с современным оборудованием и квалифицированными специалистами с опытом работы – это реальность. Клиника «Приоритет» призвана помочь вам получить улыбку мечты. Мы делаем всё, чтобы лечение зубов обошлось вам недорого, а результат радовал многие годы.

Стоматологическая клиника «Приоритет», пожалуй, лучшая клиника в Екатеринбурге:

• дантисты умеют решать практически любые проблемы от эстетики до протезирования;
• платная стоматология и одновременно недорогие услуги;
• приветливое отношение ко всем клиентам;
• удобное расположение в Кировском районе.

У нас вы можете получить терапевтические и ортопедические услуги. Мы работаем комплексно и поэтапно помогаем пациентам вылечить даже запущенные случаи. Даем гарантию на все виды услуг и обязательно консультируем по всем вопросам.

Семейная стоматология

Лечить зубы всей семьей в одной клинике очень удобно. Вы можете ходить к определенному дантисту и доверить ему здоровье членов вашей семьи. Частный стоматологический центр практикует комплексные услуги. Это важно для тех, кто привыкает к врачам, и не хочет ездить в разные клиники.

«Приоритет» – это не просто доступная клиника, но и очень удобная. Мы предлагаем вам оформить карту клиента и получать накопительную скидку, а также привести родственников или коллег и получить дополнительные бонусы. Это лучшее предложение в столице Урала.

Услуги клиники Приоритет

Вам понравится, что у нас можно сделать всё в одном месте: чистку, лечение, профилактику. Мы используем современное оборудование, поэтому удаление и лечение зубов протекает безболезненно. У нас вы можете получить следующие стоматологические услуги:

• гигиена полости рта;
• отбеливание и профессиональные чистки;
• лечение пародонтоза, пародонтита и гингивитов;
• устранение кариеса и пульпита;
• протезирование;
• установка виниров и зубных коронок.

Кроме того, вы всегда можете получить консультацию специалиста. Помните, что совершать осмотр нужно хотя бы 2 раза в год, даже если ничего не болит. Приходите к нам, и мы расскажем, как ухаживать за полостью рта, чтобы поддерживать ее в здоровом состоянии.

Врачи клиники «Приоритет»

Главная причина, по которой клиенты становятся постоянными – это хороший стоматолог-терапевт в Екатеринбурге. Мы отбираем только профессионалов, которые умеют общаться с клиентами и точно знают, какое лечение выбрать в каждом конкретном случае.

Врач-дантиста на приеме в кабинете:

• Осмотрит вас
• Расспросит об анамнезе
• Заведет карту и порекомендует, что нужно делать с зубами.

Если требуется удаление или лечение, то наш специалист выполнит его сам. Если болезнь относится к сфере ортодонтии, вы будете направлены к соответствующему специалисту. У нас есть все врачи с квалификацией и опытом работы, которые помогут вам справиться со всеми заболеваниями быстро и безболезненно.

Недорогая стоматологическая клиника «Приоритет»: отзывы о нас

В недорогой стоматологии «Приоритет» отзывы клиентов крайне важны. Нам важно, с какой эмоцией вы уходите домой, поэтому мы стараемся сделать все возможное для вашего комфорта. Наши клиенты регулярно оставляют положительные отклики на работу специалистов.

Клиника Приоритет – это стоматология недорого и качественно. Отзывы влияют на обслуживание. Мы прислушиваемся к тому, что говорят о нас пациенты, запускаем различные акции и программы поощрения. Приходите к нам в стоматологический кабинет и убедитесь сами, что мы гарантируем максимальный уровень сервиса.

Запись на прием

Мы принимаем по предварительной записи, поэтому необходимо позаботиться об этом заранее. Наша дешевая хорошая стоматология является частной, поэтому здесь всегда есть дежурный специалист. Мы рекомендуем вам спланировать время визита, тем более, что вы можете сделать это с 8 утра до 21 ч.

Записаться на прием к стоматологу в Кировском районе Екатеринбурга можно по телефону, указанному в шапке сайта. Доступный кабинет дантиста готов принять вас в будни и выходные, в экстренной ситуации и для планового визита.

Где находится клиника

Самая доступная клиника в столице Урала находится в Кировском районе. До нас можно добраться практически из любой части города на машине и автобусе. Хорошая и не кусающая кошелёк стоматология в Екатеринбурге доступна по цене и месторасположению. К нам ходят люди разных возрастов. «Приоритету» можно доверить и гигиеническую чистку, и протезирование, что удобно для жителей всего города.

Наши дантисты обеспечивает Втузгородок и ближайшие районы качественным обслуживанием. К нам едут даже из других концов города, ведь доступная клиника по лечению зубов в Кировском районе – это «Приоритет».

Цены

Клиника «Приоритет» в самом центре города устанавливает приятные цены, потому что мы стремимся помочь как можно большему количеству людей решить проблемы с зубами. Частные стоматологические клиники нередко завышают цены или предлагают ненужные услуги. Мы же всегда работаем на результат без переплат и высоких наценок.

Эконом-класс стоматология «Приоритет» поможет вам не выйти за рамки бюджета в таком серьезном вопросе, как лечение зубов. Запишитесь на прием прямо сейчас, ведь лечение и профилактику нельзя откладывать. Мы рады видеть вас в «Приоритете»!

Кабинет дантиста

ИСО — Стратегия ИСО 2030

Мы работаем в мире, в котором изменения происходят постоянно, и в котором проблемы и сбои могут достигать глобальных масштабов. Чтобы занять достойное место в подобном глобальном контексте, у нас должна быть четкая и гибкая стратегия, определяющая нашу цель и то, чего мы хотим достичь, позволяющая нам предвидеть изменения и быстро адаптироваться к окружающему нас миру.

В этом смысле, понятие постоянного совершенствования является одной из меняющихся и эволюционирующих целей. За нашу почти 75-летнюю историю мы прошли большой путь — и внесли свой вклад в большой прогресс, — но сегодняшний мир совсем не такой, как вчерашний и не будет таким, как завтрашний. Нам необходимо идти дальше, если мы хотим быть уверенными в том, что ИСО и впредь будет лидером позитивных изменений.

Учитывая это, Стратегия ИСО на 2021-2030 гг. устанавливает наше видение (почему мы делаем то, что мы делаем), нашу миссию (что мы делаем и как мы это делаем), наши цели (чего мы должны достичь, чтобы реализовать наши миссию и видение) и наши приоритеты (где мы должны сфокусировать наши ресурсы, чтобы это произошло). Данные приоритеты разработаны таким образом, чтобы их можно было регулярно пересматривать и при необходимости корректировать, чтобы реагировать на любые изменения в окружающем мире.

Мы определили 2030 год как веху, которая позволит нам осмыслить достигнутый прогресс и оценить нашу фундаментальную работу как организации. Эти сроки согласуются с амбициозной Глобальной Повесткой Организации Объединенных Наций на 2030 год, которая, как указано в 17 целях в области устойчивого развития, потребует совместных международных усилий для того, чтобы стать реальностью. ИСО построена на идее сотрудничества и считает, что стандартизация играет ключевую роль в преобразовании нашего мира для достижения его устойчивости.

Движущие силы перемен

Понимание контекста, в котором работает ИСО, имеет крайне важное значение для определения наших приоритетов.

Это включает в себя выявление внешних движущих сил перемен и оценку их воздействия на нашу организацию. Рассматривая роль ИСО в течение следующего десятилетия, мы определяем четыре основных фактора изменений как области, в которых, по нашему мнению, международные стандарты имеют наибольшее влияние и актуальность в мире — ЭКОНОМИКА, ТЕХНОЛОГИЯ, ОБЩЕСТВО и ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА. 

Какими должны быть ваши главные жизненные приоритеты?

Кажется, давным-давно, но не так давно я был в серьезном фанке. Я был на перепутье своей жизни. Я не совсем понимал, куда хочу пойти. Итак, я начал сравнивать себя с другими, чтобы найти вдохновение, и это было ошибкой. Вместо того чтобы беспокоиться о том, чего я хочу в жизни, я был поглощен тем, чего у меня не было. Это определенно не повлияло на мою самооценку. Хуже того, это уводило меня дальше от того, что было действительно значимым в жизни. Что должно быть вашим главным приоритетом в жизни?

Потребовалось время и корректировка, но в конце концов я вернулся на правильный путь, определив свои приоритеты. Если вы находитесь в одной лодке, давайте быстро опишем, каковы приоритеты и почему вам нужно найти то, что вы хотите, и чего вы хотите от жизни.

Приоритеты — это то, что придает жизни смысл и цель. Поскольку эти цели очень важны, вы готовы потратить на них дополнительные усилия и время. В результате вы сможете более эффективно управлять своим временем.Эффективное управление временем происходит, когда вы определяете свои приоритеты. Вы начинаете сосредотачиваться на предпочтениях и перестаете тратить время на области, которые не имеют значения.

Приоритеты также поддерживают мотивацию к достижению ваших целей. Когда вы можете расположить то, что хотите, в порядке важности, это заставляет вас подотчетно и ставит фокус на общую картину. Осознание того, что вы делаете успехи, позволяет вам чувствовать себя более благодарным, поскольку вы можете оценить то, что вы сделали, и направление, которое вы выбрали.

Хотя приоритеты у разных людей различаются, я считаю, что главными жизненными приоритетами должны быть ваше благополучие, отношения, безопасность, развитие и (конечно) развлечения.

Ваше благополучие.

«Когда здоровье отсутствует, мудрость не может проявиться, искусство не может проявиться, сила не может бороться, богатство становится бесполезным, а разум не может быть применен». — Герофил

Когда в нашей жизни происходит столько всего, слишком легко пренебречь своим благополучием. Забота о себе не означает, что вы эгоистичны.Раньше я считал «эгоизм» ужасным личным атрибутом. Но если вы не ставите во главу угла свое здоровье и благополучие — это эгоистично — и вы никому не сможете помочь, если вы нездоровы. Почему важно ваше благополучие? Вот десять веских причин:

• Он снижает стресс и беспокойство, что укрепляет вашу иммунную систему и предотвращает такие заболевания, как высокое кровяное давление.
• Когда вы здоровы, вы более продуктивны на работе.
• Это дает вам энергию, чтобы делать то, что вы любите делать.
• Когда вы заботитесь о себе, у вас больше возможностей помогать другим.
• Улучшает качество вашего сна.
• Вы будете в лучшем настроении, а значит, люди захотят вас окружать.
• Это позволяет вам быть лучшим образцом для подражания для ваших детей и сотрудников.
• Когда вы чувствуете себя хорошо морально и физически, у вас появляется больше уверенности в себе.
• Это поможет вам сэкономить деньги, сократив расходы на здравоохранение или потратив деньги на вредные привычки, такие как курение.
• Открывает для вас новые возможности, например знакомство с новыми людьми или поддержку местного бизнеса.

Взаимоотношения.

«Поскольку вы получаете больше радости, даря радость другим, вам следует много думать о том счастье, которое вы можете дать». — Элеонора Рузвельт

Вы можете этого не осознавать. Но, будь то друзья, семья, коллеги или члены вашего сообщества, отношения являются основным источником цели и смысла. Кроме того, как отмечает Northwestern Medicine, здоровые отношения могут:

• Снижает стресс за счет снижения выработки гормона стресса кортизола.Также было обнаружено, что «женатые или парные люди менее восприимчивы к психологическому стрессу, и что социальная и эмоциональная поддержка, которая приходит с партнером, может быть отличным буфером против стресса».
• Увеличивает счастье и помогает в исцелении. Фактически, «женатые люди, перенесшие операцию на сердце, в три раза чаще выживают в первые три месяца после операции, чем одинокие пациенты».
• Отношения побуждают вас придерживаться здорового образа жизни и привычек.
• «Находясь в отношениях любви, независимо от того, какие они, могут дать человеку чувство благополучия и цели».
• Исследования показывают, что здоровые социальные отношения могут продлить вашу жизнь на годы.

Безопасность.

«Если деньги — ваша надежда на независимость, у вас ее никогда не будет. Единственная реальная безопасность, которую может иметь человек в этом мире, — это запас знаний, опыта и способностей »(Генри Форд).

Очевидно, чтобы выжить, нужно зарабатывать деньги.В конце концов, вам нужен доход, чтобы поесть, накрыть крышу, справиться с чрезвычайными ситуациями и заниматься своими увлечениями. В то же время деньги не должны быть вашей единственной целью.

Как упоминалось в приведенной выше цитате, лучший способ увеличить свое богатство — это заработать на своих знаниях, опыте и талантах. Это может показаться несбыточной мечтой, но даже если у вас есть дневная работа, которую вы терпеть не можете, у вас может быть побочная суета, которой вы увлечены. Если вы будете продолжать это делать, вы будете в большей финансовой безопасности.И, возможно, вы сможете оставить свою текущую работу в будущем.

Разработка.

«В этом мире вы либо растете, либо умираете, поэтому двигайтесь и развивайтесь». — Лу Хольц

Вы не хотите расслабляться. Это не просто раздражает. Это также мешает вам стать тем, кем вы действительно должны быть. В свою очередь, вы добьетесь большего успеха и будете жить более полноценной жизнью.

Лучше всего? Есть несколько разных способов работать над вашим развитием.Вы можете прочитать больше книг. Смотрите выступления на TED Talks, когда делаете перерыв в работе. Вы можете инвестировать в обучение или совершенствование своих навыков. И вы можете выйти за рамки своего комфорта и расширить свой кругозор.

Удовольствие.

«Самое главное — получать удовольствие от жизни, быть счастливым — это все, что имеет значение». — Одри Хепберн

Жизнь слишком коротка и драгоценна, чтобы работать круглосуточно или окружать себя негативом. Перестаньте относиться к себе так серьезно и наслаждайтесь жизнью , которая у вас есть.Возьмите отпуск с семьей. Возьмите выходной день, чтобы провести его с друзьями, хобби и посмеяться. И отойдите от работы, чтобы мечтать, размышлять и наслаждаться мелочами жизни.

Если вы сделаете досуг приоритетом, вы улучшите свое здоровье и улучшите отношения. Самое главное, у вас будет более значимая и приятная жизнь.

Как правильно расставлять приоритеты

Не знаете, какими должны быть ваши главные приоритеты в жизни? Что ж, сядьте и составьте список того, что для вас сейчас наиболее важно. Например, если вы испытываете такой стресс и тревожитесь, что ваше здоровье ухудшилось, и вы не можете сосредоточиться на работе, тогда ваше здоровье должно быть вашим главным приоритетом. Конечно, со временем это может измениться. Но прямо сейчас вам нужно определить, что заслуживает вашего внимания и энергии.

Затем создайте план действий. В этом случае вы должны написать, как можно уменьшить стресс. Может быть, это может быть физическая нагрузка, медитация или отпуск.

После этого приведите свой календарь в порядок.Создавайте временные рамки для определенных действий, чтобы вы действительно выполняли свой план действий. Например, выделите время для упражнений, чтобы не планировать что-то еще в течение этого периода. Планируйте перерывы между задачами, чтобы вы могли медитировать. И используйте свой календарь, чтобы установить границы, когда вы работаете, а когда нет.

Вы также можете освободить время в своем расписании, делегируя менее важные задачи другим. Если в вашем списке дел есть вещи, которые не служат цели, удалите их из своего расписания. И избавьтесь от отвлекающих факторов, таких как уведомления в социальных сетях. Это не только поможет вам вовремя выполнить свои обязательства, но и позволит вам сосредоточиться на своих приоритетах.

Наконец, начните с малого и постепенно увеличивайте нагрузку, чтобы не перегружать себя. А если вам нужна помощь, обратитесь к своим сторонникам, например к супругу, лучшим друзьям или наставнику.

Как раз и навсегда решить свои приоритеты, по мнению экспертов

Когда вы думаете о том, как вы хотите прожить свою жизнь, что именно приходит на ум? Вы видите себя путешествующим по миру, написанием книги или созданием собственного бизнеса? Какой бы вы ни выбрали, ваша жизнь, скорее всего, будет зависеть от того, как вы расставляете приоритеты.Когда вы хотите изменить свою жизнь, важно знать, что для вас наиболее ценно. Однако иногда бывает трудно понять это, когда вы всегда находитесь на быстрой полосе и начинаете терять фокус на том, что изначально хотели.

«В наши дни мы все живем такой загруженной жизнью, и это усложняет выполнение всего, что входит в наш список дел. Чтобы убедиться, что вы можете сосредоточиться на своих приоритетах, важно спросить себя,« почему »стоит за всем, что вы делать.Как только вы глубже поймете, почему что-то важно для вас, вам будет легче выполнить это задание. Вы даже можете обнаружить, что, как только вы обнаружите свое «почему», иногда ваши приоритеты даже меняются », — говорит сертифицированный лайф-коуч Шэрон Стоукс в интервью журналу Bustle по электронной почте. приоритеты прям? Ну, это начинается с вас. «Начинается с у вас . Вы должны посвятить время себе.Погружение в подробности жизни может омрачить ваше видение того, что для вас наиболее важно. Даже если вы потратите немного времени на то, чтобы дышать, расслабиться, обработать и спланировать, это поможет вам уменьшить беспорядок и более четко увидеть, чего вы, возможно, упускали раньше », — говорит лайф-коуч и профессионал Thumbtack Лиза Кинкейд в интервью Bustle по электронной почте.

Если вы хотите получить четкое представление о том, куда вы хотите направить свою жизнь, вот 13 способов понять, как вы хотите взять на себя ответственность за свою жизнь, правильно расставив приоритеты.

1. Определите, что для вас наиболее важно

Прежде чем вы сможете установить свои приоритеты, вам нужно точно выяснить, каковы они. Как вы рассчитываете убить его в бизнесе, если не знаете, каковы ваши цели? «У вас ограничены время и энергия, поэтому вам нужно определить, какие два ваших главных приоритета в каждый данный момент. Например, один может заключаться в поиске новой работы, а другой — в поиске новой квартиры. И то, и другое довольно дорого. задачи, требующие точной фокусировки лазера, поэтому я предлагаю в этом сценарии сначала поискать работу.«Как только вы приземлитесь на ней, вы сможете сузить круг поиска квартиры до места поблизости от вашего нового офиса», — говорит эксперт по карьере Monster Вики Салеми в интервью Bustle по электронной почте.

2. Создайте план действий

Пришло время разместить мысли в действие. Найдите несколько минут, чтобы составить план того, каким вы хотели бы видеть себя в следующие пару месяцев или лет. Совместите эти мечты со своими приоритетами, чтобы сосредоточиться на том, чтобы ваши желания сбылись ». Запишите, что вы ищете новую работу; конкретизируйте зарплату, местоположение и тип должности, а также свои сильные стороны и то, что вы хотите изучить / расширить в следующие 12 месяцев.Затем создайте план действий: настройте оповещения о вакансиях. Пересмотрите свое резюме. Сеть с двумя людьми каждую неделю и т. Д. », — говорит Салеми.

3. Назначьте определенные временные интервалы для задач

« Иногда достаточно просто выделить определенное время. В течение нескольких минут вы можете понять, что [вы] можете добиться многого, если обозначите в своем календаре реальное время для выполнения задачи », — говорит Салеми. Важно не забывать выделять время для действительно важных для вас вещей. выпуск любимого шоу или выпить с девушками.Как бы то ни было, вы не почувствуете удовлетворения, если будете постоянно ставить другие вещи выше собственного счастья.

4. Определите, как вы хотите прожить свою жизнь

Еще один отличный способ правильно расставить приоритеты — это подумать о том, как вы хотите прожить свою жизнь. Если вы хотите работать только определенное количество часов в неделю, но ваша текущая работа не позволяет вам этого делать, то поиск новой работы может иметь прецедент в вашем списке дел. «Важно правильно расставить приоритеты, чтобы вы жили целеустремленной и удовлетворенной жизнью, которая вам нравится.Когда вы правильно расставляете приоритеты и знаете, что для вас важно, вы больше соответствуете своим намерениям и тому, чего действительно хотите от жизни », — говорит Стоукс

5. Поговорите с наставником

Разговор с наставником может открыть вам глаза на проблемы, которых вы, возможно, никогда не замечали. Они могут помочь вам взглянуть на вещи с другой точки зрения и побудить вас сосредоточиться на том, что должно быть в вашей жизни numero uno. «Если вы не уверены, что является наиболее важным, поговорите с наставник, а также друзья.Они могут помочь вам не только с точки зрения практичности, но и оценить чувство срочности и эмоции в вашем голосе! Если вы постоянно стонете о своей работе и боитесь ходить в офис каждый день, они сразу поймут, что вы должны поставить это во главу своего списка приоритетов », — говорит Салеми.

6. Составьте план ежедневных задач

Имейте вы когда-либо чувствовали себя настолько мотивированными, чтобы изменить свою жизнь, но всего за несколько дней вы вернулись к своим старым привычкам? Предотвратите это, наметив, что вам нужно делать каждый день, чтобы сохранять мотивацию и сосредоточенность.«Кроме того, оцените время, необходимое для каждой задачи, и наметьте, что вы можете делать каждый день, чтобы не сбиться с пути. Например, что-то вроде разговора с финансовым планировщиком, чтобы реинвестировать ваш 401 (k), может быть быстрым — просто назначьте встречу и Затем выполните то, что они советуют. С другой стороны, просмотр описаний должностей и корректировка резюме для тех, на которые вы хотите подать заявку, вероятно, займет больше времени », — говорит Салеми.

7. Устранение отвлекающих факторов

Если вы хотите правильно расставить приоритеты, вам нужно избавиться от отвлекающих факторов.Выключите телевизор и выбросьте телефон в окно, пора сосредоточиться на том, чтобы улучшить свою жизнь и оставить беспорядок за дверью. «Выделите время в своем календаре, чтобы расставить приоритеты, но также начните устранять отвлекающие факторы. Что касается меня, я понял, что нажимаю на каждую бизнес-статью, которая появляется в моей ленте Facebook! Обязательно. Уменьшите. Делайте. Это. Такие отвлечения требуют выделяйте больше времени в течение дня и создавайте больше отвлекающих факторов, чем мы думаем. Начните призывать себя к таким вещам, чтобы убрать беспорядок.Если нужно, установите таймер в социальных сетях. Вы будете удивлены, сколько скрытого времени вы откроете, чтобы сосредоточиться на достижении своих приоритетов! «- говорит Салеми.

8. Найдите время для размышлений

» Это означает выделение дня или отрезка времени, когда вы выключаете свой телефон. возьмите ручку за бумагу и скажите себе, что, даже если у вас происходит миллион дел, это приоритетная задача. Например, предположим, что вы работаете в токсичной среде и не получали повышения за два года.Привет, ищу работу! «- говорит Салеми. Проанализируйте свою жизнь и выясните, какие изменения вам нужно внести. Если вы чувствуете, что у вас нет времени на это, то, честно говоря, это еще больше повод для размышлений.

9. Будьте честны с собой

«Вы должны сопоставить эти приоритеты с реальностью. Следите за тем, сколько времени вы действительно тратите на дела каждую неделю, по крайней мере, неделю или, может быть, две. Будь честным. Наконец, сравните реальность вашего времени с вашими идеальными приоритетами. Вы уделяете достаточно времени тому, что для вас наиболее важно? Если нет, то почему? Что вы можете сделать, чтобы сделать ваши истинные приоритеты номер один в вашей жизни? Внесите соответствующие изменения, чтобы ваша реальность соответствовала тому, что для вас действительно важно », — говорит клинический психолог, спикер и основатель коалиции AZ Postpartum Wellness Coalition Кристина Г.Хибберт, Psy.D. в интервью Bustle по электронной почте. Мне жаль это говорить, но иногда вам нужно получить здоровую дозу реальности, чтобы понять, что вам действительно нужно. Хотя вы не хотите оказывать на себя большое давление, вам нужно быть честным с самим собой, чтобы понять, что для вас наиболее важно.

10. Создание списка

Для меня нет ничего более приятного, чем создание списка. Это отличный способ увидеть, что я действительно ценю, чтобы понять, каким должен быть мой следующий шаг.«Когда мы чувствуем себя подавленными, может быть сложно определить, каковы наши приоритеты, потому что все может казаться одинаково важным. Отличный совет, чтобы правильно расставлять приоритеты, — это составить список всего, что волнует вас. бумага. Как только вы видите ее перед собой, она уже начинает казаться более управляемой. Оттуда оцените каждый элемент по шкале от одного до десяти по его важности. Таким образом вы сможете определить, какие приоритеты должны быть первыми. , — говорит Стоукс.

11. Действуйте маленькими шагами

Если вы начинаете чувствовать себя подавленным своими приоритетами, сделайте шаг назад и не забудьте дышать. Вам не нужно быть Чудо-женщиной, чтобы правильно расставить приоритеты. Единственный человек, который вам нужен для счастья, — это вы сами, и чем больше вы это понимаете, тем лучше вы можете себя чувствовать. «Помните, что мы не можем делать все и постоянно, но мы можем предпринять решительные действия небольшими шагами и отталкиваться от них», — говорит Кинкейд.

12. Помните, что изменение ваших приоритетов — это нормально.

По мере того, как вы становитесь старше, ваши приоритеты, скорее всего, изменятся.Но не думайте об этом как о плохом. Учтите тот факт, что со временем вы становитесь взрослее, и вам нужно просто изменить приоритеты в том, что является наиболее важным. «Во-первых, мы должны осознавать тот факт, что наши приоритеты будут меняться по мере изменения нашей жизни и обстоятельств. Некоторые приоритеты будут теми, на которых мы сосредоточимся в долгосрочной перспективе, а другие приоритеты будут сосредоточены на том, что происходит прямо сейчас», — говорит Кинкейд. «Имея это в виду, я рекомендую вам составить два списка: один, основные / активные области вашей жизни. Два, второстепенные области или те, которым в настоящее время не требуется столько внимания.Потратьте некоторое время, чтобы изучить каждую область своей жизни и записать любые идеи или приоритеты, которые будут полезны для включения в вашу жизнь сейчас или в будущем », — продолжил Кинкейд.

13. Проверяйте себя регулярно

Через какое время вы выясняете свои приоритеты, проверяете себя, чтобы не терять концентрацию и побеждать их. Запланируйте свидание за чашкой кофе в своем календаре, чтобы не забыть ». Проверяйте себя регулярно, часто! Спросите, служат ли вам ваши приоритеты? Вы несете ответственность за то, чтобы жить на своих условиях? »- говорит Кинкейд.

Не расстраивайтесь, если вам нужно время, чтобы выяснить свои приоритеты, чтобы вы могли их исправить. Будьте добры к себе и помните, что со временем ваши приоритеты меняются — это совершенно нормально. В конце концов, проявив немного терпения (и много вина), вы сможете понять, что является самым важным, и взять на себя ответственность за свою жизнь.

Изображения: Pexels

Как расставить приоритеты для своей работы, когда ваш менеджер не делает этого

Расстановка приоритетов в работе может расстраивать, особенно если вы работаете на менеджера, который не вмешивается, или в компанию, которая не ставит перед вами четких целей.Большинство из нас сталкивается с этой реальностью каждый день. Часто цитируемое исследование Роберта Каплана и Дэвида Нортона показывает, что более 90% сотрудников не полностью понимают стратегию своей компании или не знают, что от них ожидается для достижения целей компании. Проблема усугубляется недавними исследованиями, которые показывают, что глобальные руководители говорят, что у них слишком много противоречивых приоритетов. В мире, где противоречивые и неясные приоритеты являются нормой, как вы можете научиться расставлять приоритеты в своей работе и при этом чувствовать удовлетворение от хорошо выполненной работы?

Стать владельцем

Во-первых, проверьте свой образ мышления, когда дело доходит до расстановки приоритетов. Не думайте, что расставление приоритетов в вашей рабочей нагрузке — это чья-то работа, и не думайте рассматривать себя исключительно как «исполнителя» или «рабочую пчелу». Легко обвинить наших менеджеров и организации, когда мы испытываем высокий уровень стресса или чрезмерный объем работы. Признайте, что осознанная установка приоритетов — залог успеха. Вы можете начать с оценки того, насколько хорошо вы справляетесь с возросшей нагрузкой, связанной с сегодняшним лидерством.

Приоритеты фильтров

Выберите несколько областей для установки приоритетов; это может помочь мозгу справиться с информационной перегрузкой.Исследователи обнаружили, что именно избыток вариантов парализует нас или приводит к решениям, которые идут вразрез с нашими интересами. Два критерия, которые я использую с клиентами для фильтрации приоритетов, включают вклад и увлеченность. Подумайте о своей роли сегодня и ответьте на следующие вопросы:

• Каков мой наибольший вклад? Когда мы размышляем о вкладе, мы учитываем как потребности организации, так и то, как мы используем ее сильные стороны, опыт и возможности. Слово вклад передает смысл цели, гражданственности и служения.
• Что мне нравится? Мотивация и энергия подпитывают действия, поэтому, расставляя приоритеты, четко определите, что приносит вам вдохновение в вашей работе сегодня.

Определите следующие шаги с помощью организационной структуры

Мы можем объединить два критерия — вклад и энтузиазм, чтобы создать организационную структуру. Фреймворк может помочь вам отсортировать приоритеты и определить последующие действия.Рассмотрим этот график:

Квадрант I. Приоритет тех сфер вашей работы, которые попадают в эту золотую середину, принося максимальную добавленную стоимость и оказывая влияние, которое вас волнует. Просмотрите ответы на два вопроса выше и посмотрите, какие проекты, инициативы и мероприятия фигурируют как в списках вашего большого вклада, так и в списках страстных увлечений.

Квадрант II: Терпите те части роли, которые важны, но истощают вашу энергию, когда вы выполняете их. Каковы возможные неудобства и что вы можете с ними поделать?

• Терпите и примите тот факт, что вам не понравится каждая часть работы. Например, вы можете быть взволнованы увеличением роли и команды, но менее воодушевлены усилением процессов управления и администрирования, которые связаны с этим.
• Терпите тот факт, что вам нужно учиться. Возможно, ключевая часть работы включает в себя что-то, что еще не является сильной стороной, например, выступление на собраниях муниципалитета или более заметная внешность.Сохраняйте установку на рост и выходите из зоны комфорта.
• Помните, что в этом квадранте есть переломный момент. Например, ваш самый высокий вклад в стратегическую роль может никогда не дать вам той страсти, которую вы испытываете, тренируя людей. Квадрант мог бы подчеркнуть, что пришло время для перемен (такой была моя ситуация более 15 лет назад, когда никакая расстановка приоритетов никогда не могла преодолеть тот факт, что я сделал неправильную карьеру).

Квадрант III: Повысьте уровень тех задач, которые дают вам много энергии, но которые другие не считают лучшим использованием вашего времени.Где возможные точки возвышения?

• Увеличьте добавленную стоимость. Возможно, вы видите новую горячую область, но последствия для других менее очевидны. Поделитесь тем, что вы видите на горизонте, что подпитывает ваши убеждения, и объясните, почему это хорошо не только для вас, но и для компании.
• Поднимитесь. Помните о сферах, которые вам по-прежнему нравятся, например, на предыдущей должности или когда компания была меньше. Может быть, вы любите решать проблемы и склонны к действию, что побуждает вас вовлекаться в дела, которыми должна заниматься ваша команда.Сделайте паузу перед погружением.
• В конечном итоге, если растет разрыв между тем, что поддерживает вашу мотивацию, и тем, что ценит ваша организация, возможно, пора двигаться дальше.

Эта статья также встречается в:

Квадрант IV: Делегируйте ежедневный отток малоценных и низкоэнергетических мероприятий, электронных писем и встреч. Если некому делегировать полномочия, приведите аргументы в пользу найма кого-нибудь. Вы также можете просто сказать «нет» или вообще отказаться от этих задач. Ирония заключается в том, что по мере того, как мы продвигаемся по карьерной лестнице, вещи, которые когда-то были в квадранте, теперь принадлежат квадранту IV.Если люди по-прежнему обращаются к вам с этими задачами, любезно перенаправьте их, сказав что-нибудь вроде: «Так приятно видеть вас. Я знаю, насколько это важно. Я попросил Кейт из моей команды заняться этими вопросами, и она сможет дать вам более прямой и быстрый ответ ».

Приведите в действие и отметьте приоритеты в своем календаре

Посмотрите в своем календаре за последний месяц, чтобы узнать, сколько времени вы потратили на четыре квадранта. Я лично использую систему цветовой кодировки в своем календаре, чтобы быстро и наглядно увидеть, как у меня дела.(QI = желтый, QII = фиолетовый, QIII = синий, QIV = без цвета). В начале недели отметьте все приоритеты QI и выделите себе немного дополнительного времени на подготовку к ним.

Не соглашайтесь на статус-кво. Как делится Грег МакКаун, автор книги Essentialism , если вы не уделяете первоочередное внимание своему времени, это сделает кто-то другой. И это не всегда будет в ваших интересах или во благо. Так что возьмите на себя ответственность и верните себе право принимать решения в отношении того, где вы можете лучше всего тратить свое время и энергию.Поступая таким образом, вы выбираете траекторию достижения значимых результатов, получаете большее удовлетворение от работы и увеличиваете энергию.

стратегических приоритетов | Официальный сайт Лос-Гатос, Калифорния!

Ежегодно городской совет определяет свои стратегические приоритеты в качестве первого шага в процессе разработки бюджета. Обсуждение стратегических приоритетов — это важная возможность отразить приоритеты сообщества при разработке бюджета на ближайшие годы.

1 декабря 2020 года городские власти запустили опрос сообщества относительно стратегических приоритетов. Спасибо всем, кто внес свой вклад, заполнив опрос. Он оставался открытым до 8 января 2021 г. и получил 411 откликов. Ниже приведены три поставленных вопроса и результаты:

Q1: Оцените текущие текущие стратегические приоритеты города от наиболее до наименее важных.

A1: Полученные результаты ранжирования :
Экономическая жизнеспособность: 7.06
Противопожарная защита: 6,59
Готовность к чрезвычайным ситуациям: 6,25
Управление спросом на транспорт: 5,62
Жизнеспособность сообщества: 5,12
Планирование землепользования: 4,94
Комплексное исследование парковок: 4,47
Обязательства по адресной пенсии и OPEB: 3,12
Продажа или аренда определенной собственности в городе: 2.08

Q2: Хотели бы вы, чтобы город сместил акцент в своих стратегических приоритетах на новые усилия?
A2: Нет — 50,56%; Да — 49,44%

Q3: Если да, укажите, пожалуйста, ваш лучший выбор для новых стратегических приоритетов города.
A3: Полученные ответы можно посмотреть здесь.

26 января 2021 года городской совет определил Стратегические приоритеты на 2021-2023 годы, предоставив персоналу города рекомендации по приоритезации рабочей нагрузки. Городской совет подтвердил свои основные цели, в том числе: характер сообщества, хорошее управление, финансовую стабильность, качественную общественную инфраструктуру, гражданское обогащение и общественную безопасность. Даже с учетом значительных бюджетных проблем, связанных с пандемией, многие из основных целей и приоритетов Совета будут по-прежнему запрограммированы в операционных и капитальных бюджетах на 2021–2022 финансовый год.В частности, Совет подчеркнул безопасность лесных пожаров; старшие службы; разнообразие, равенство и инклюзивность; устойчивость; внедрение рекомендаций по исследованию парковок и изучение возможностей увеличения доходов.

Несколько стратегических приоритетов — это не разовые проекты, а, скорее, постоянные обязательства в связи с их критическим значением для обеспечения финансовой стабильности и стабильности инфраструктуры города, а также безопасности и качества жизни жителей, предприятий и гостей Лос-Гатоса. Эти обязательства включают осмотрительное управление финансами, разработку транспортных проектов в рамках меры B, с тем чтобы город мог получить свою справедливую долю средств, а также содействие готовности к чрезвычайным ситуациям и устойчивости сообщества.

Что касается капитальных проектов, городской совет подтвердил свою заинтересованность в инвестировании в улучшение велосипедных и пешеходных зон, обеспечение готовности к лесным пожарам и реализацию начальных этапов комплексного исследования парковок. Помимо капитальных проектов, Совет определил новые приоритеты, которые включают повышенное внимание к услугам для пожилых людей, повышенное внимание к устойчивости и усиление усилий по разнообразию, равенству и вовлечению.

Другие стратегические приоритеты определяют будущее города.Совет продолжает работу над обновлением Генерального плана, чтобы привлечь население к планированию землепользования и политике, чтобы направлять развитие на следующие пару десятилетий. Другие приоритеты касаются юридических мандатов государства в области жилья, изучения новых возможностей получения доходов, а также повышения экономического восстановления и жизнеспособности общества. По мере того как город переходит от укрытия на месте к открытию новых предприятий, важность повышения экономической и общественной жизнеспособности приобретает первостепенное значение.

Ниже приведены Стратегические приоритеты, принятые на 2021–2023 финансовые годы.Некоторые из этих приоритетов были реализованы в течение 2020/21 финансового года, а остальные статьи будут указаны в предлагаемых операционных и капитальных бюджетах на 2021/22 финансовый год.

Жилищное управление Бостона — Жилищное управление Бостона

Многие кандидаты могут претендовать на получение более одного приоритета и / или предпочтения.

Приоритет

Priority — это жилищная ситуация, которая влияет на текущий статус проживания вашей семьи. Вы можете претендовать на несколько приоритетов, но вам будут присвоены только баллы с наивысшим приоритетом.Некоторым приоритетам присваивается больше баллов, чем другим, и вам всегда будет присвоен самый высокий приоритет, на который вы имеете право.

Щелкните ссылку, чтобы открыть форму, которую можно использовать для документирования соответствующего приоритета.

Приоритетные категории Федеральной жилищной программы

Приоритетные категории Государственной жилищной программы

* Эти Приоритеты применимы только к нынешним жителям BHA, подающим заявление на переезд между двумя квартирами BHA Public Housing.

Предпочтение

бонусных балла суммируются и добавляются к приоритетным баллам. Вы можете претендовать на получение более чем одного предпочтения одновременно.

Категории преференций Федеральной жилищной программы

Специальное жилье в жилом комплексе для престарелых / лиц с ограниченными физическими возможностями для домохозяйства для престарелых и других лиц с ограниченными физическими возможностями, не нуждающегося в блоке, приспособленном для инвалидов-колясочников	100 баллов
Жилье в семейном поселке для домохозяйства, не являющегося инвалидом, не требующее приспособлений для инвалидных колясок	6 баллов
Предпочтение ветеранам
	3 балла
	3 балла
	3 балла
Перемещенный арендатор из Бостона	2 балла
Бостонская резиденция	1 балл

Преференциальные категории Государственной жилищной программы

Пожилые люди (только программа для пожилых людей / инвалидов)	24 точки
Предпочтение ветеранам
	3 балла
	3 балла
	3 балла
Житель BHA в федеральном жилищном фонде с пропорциональной арендной платой	3 балла
Перемещенный арендатор из Бостона	2 балла
Бостонская резиденция	1 балл

Приоритеты и предпочтения в ACOP КНБК

Для получения подробной информации о приоритетах и ​​предпочтениях в области общественного жилья, прочтите ACOP BHA.

Обзор | Приоритеты | Около

Greater Wichita Partnership> О компании> Приоритеты> Обзор

Наши стратегические приоритеты

Как инновационная организация, основанная на сотрудничестве, мы призваны активно продвигать изменения — мысленно и в действии — чтобы обеспечить процветание нашего региона. В Партнерстве Большого Уичито мы вносим согласованность и фокусируем усилия сообщества, работаем вместе для достижения общих целей, практикуем разнообразие и целенаправленное общение и продвигаем уникальные качества нашего региона.

МИССИЯ — согласовать ресурсы и сосредоточить бизнес-сообщество на общих стратегиях, которые ускорят экономический рост в Уичито и Южно-Центральном Канзасе.

Согласование фокуса: как партнерство Большого Уичито ускоряет рост

Мы сосредоточены на трех основных приоритетах: рабочие места, таланты и качество места, все для ускорения роста региона. Эти приоритеты сформированы тремя детализированными планами, основанными на исследованиях, которые были разработаны в 2018 году: Планом регионального роста, Планом маркетинга талантов и Проектом Уичито.Об этих приоритетах также свидетельствует генеральный план развития центра города Уичито — Project Downtown. Усилия, указанные в этих планах, требуют, чтобы многие партнеры из частного и государственного секторов достигли успеха и поддержали рост в Уичито и регионе.

Рабочие места
Мы поддерживаем создание рабочих мест за счет расширения и удержания бизнеса, привлечения компаний и развития предпринимательства.

Талант
Мы работаем с предприятиями и регионами, чтобы привлекать и удерживать таланты, а также поддерживаем их развитие.

Качество места
Мы сосредоточены на развитии особого качества места, которое привлекает таланты, посетителей и экономический рост.

Ознакомьтесь с Годовым отчетом Партнерства за 2021 год, который представляет собой исчерпывающий обзор ключевых результатов за 2020 год и инициатив 2021 года в рамках наших трех стратегических приоритетных областей.

Наблюдательный совет Приоритеты | Наблюдательный совет

Система качественного образования

Образование — высший приоритет округа Фэйрфакс.Мы продолжим инвестиции, необходимые для защиты и улучшения этого основного актива сообщества. Наши дети — наш самый большой ресурс. Благодаря нашим отличным школам предприятия стремятся обосноваться здесь, а наши дети могут найти хорошую работу. Хорошо образованная группа людей лучше всех способна вернуться в свое сообщество.

Безопасные улицы и окрестности

Округ Фэрфакс — самое безопасное поселение нашего размера в США.S. Мы продолжим инвестировать в общественную безопасность для реагирования на чрезвычайные ситуации, а также в усилия по предотвращению и вмешательству в деструктивное поведение, такое как деятельность банд и злоупотребление психоактивными веществами.

Чистая, устойчивая окружающая среда

Округ Фэйрфакс будет продолжать защищать нашу питьевую воду, качество воздуха, долины ручьев и кроны деревьев с помощью ответственных экологических норм и методов.Мы продолжим возглавлять инициативы, направленные на повышение энергоэффективности и устойчивости, а также на сохранение и защиту открытого пространства для наших жителей.

Благоустроенные, заботливые и доступные сообщества

По мере того, как округ Фэйрфакс продолжает расти, мы будем делать это таким образом, чтобы решать экологические проблемы и проблемы мобильности.Мы будем поощрять доступное жилье для наших детей, пожилых людей и сотрудников. Мы будем оказывать сострадательные и эффективные услуги нуждающимся членам нашего сообщества. Мы продолжим защищать и поддерживать наши стабильные районы с более низкой плотностью населения. Мы будем поощрять и поддерживать участие в общественных организациях и других мероприятиях, направленных на удовлетворение потребностей и возможностей сообщества.

Округ Фэйрфакс имеет заслуженную репутацию дружественного к бизнесу сообщества.Мы будем активно использовать возможности экономического развития и возрождения. Мы будем поддерживать бизнес-сообщество и поощрять это здоровое партнерство. Мы будем по-прежнему чутко реагировать на потребности наших соседей по корпоративным вопросам в области развития и доступности рабочей силы, доступного жилья, регулирования и налогообложения.

Эффективная транспортная сеть

Округ Фэрфакс уделяет первоочередное внимание объединению людей и мест.Мы продолжим планировать и вкладывать средства в улучшение транспорта, включая комплексные инициативы в отношении велосипедистов и пешеходов, автобусный и пара-транзитный транспорт, улучшение дорог и перекрестков, а также расширение Metrorail и VRE.