Пройти собеседование: Как пройти собеседование на работу: правила поведения и ответы на вопросы

Как пройти собеседование? — Карьера на vc.ru

Чек-лист о том как подготовиться к собеседованию, к самопрезентации, как ответить на сложные вопросы и особенностях онлайн интервью.

4225 просмотров

Подготовка к собеседованию

1. Перед собеседованием крайне важно подробно изучить информацию о компании — это поможет вам подготовиться ко встрече и даст понять работодателю, что вам не все равно, где работать.

Что важно кандидату знать о компании: уровень компании (международная, российская, небольшая компания, средняя компания, крупная компания), стадия развития (стартап, развивающаяся, стагнирующая), отзывы, конкуренты компании, место в отрасли, местоположение, есть ли возможность удаленной работы, какой процесс отбора на позицию, кто будет на интервью, сколько продлится по времени, размер заработной платы на этой позиции.

Где можно найти информацию о компании: на сайте компании, на HH, в социальных сетях (Linkedin, VK и Facebook, Instagram), в отзывах (Glassdoor), через сотрудников компании (Бывших и нынешних, их также можно искать через Linkedin).

2. Проанализировать требования вакансии — считайте, это те вопросы, которые вам будут задавать на собеседовании.

3. Подготовить рассказ о себе (самопрезентацию).

4. Отработать сложные вопросы. Например, умение рассказать о причинах смен работ, конфликтах, сложных кейсах, неудачах.

5. Подготовить свои вопросы для работодателя.

Подготовка к самопрезентации

Подготовьте короткий рассказ о себе, 3-5 минут будет вполне достаточно. Можно построить его таким образом: начало карьеры, места работы с причинами переходов, чему вы научились на этих местах работы, какие ваши ключевые достижения, текущее место работы, какая у вас мотивация для перехода и интерес к компании, с которой вы общаетесь, чем ваш опыт может быть полезен этой компании.

Для рассказа о конкретных кейсах можно использовать популярные модели:

STAR (Situation, Task, Action, Result)

Здесь описывается ситуация, которая была, задача, которую нужно было выполнить, какие действия были предприняты и какой был результат

PARLA (Problem, Action, Result, Learned, Applied)

Какая была проблема, какие действия были предприняты для решения этой проблемы, какие выводы были сделаны, что после этого вы применяли в дальнейшем?

Путь Героя

Представьте, что вы — герой, который сталкивается со сложными задачами, как появились эти задачи? что делал герой для их преодоления? какой был результат? Как это повлияло на команду/отдел/компанию/клиента/самого героя?

Можно использовать любую из этих моделей, они все достаточно структурны и дают интервьюеру понять о вашем подходе к решению проблем

Внутреннее состояние

• Результат первичен — не столь важно, как хорошо вы можете рассказать о себе, все равно важнее то, что вы действительно умеете делать, поэтому больше сил нужно вкладывать в повышение своей экспертизы.
• Приходим на интервью как на праздник — сытыми, довольными и счастливыми.
• Прохождение собеседований — это навык, как и любой другой.
• Все, что у вас есть сейчас — это ваш выбор, поэтому не стоит ругать текущее начальство или сетовать на судьбу.
• Понижаем значимость — представьте, что вы проходите интересный квест с несколькими уровнями сложности, включите азарт.
• Благодарность тому, кто проводит интервью — воспринимайте каждое интервью как вашу возможность изменить и улучшить свою жизнь.
• Будьте собой — совершенно точно не нужно притворяться кем-то, кем вы не являетесь для получения должности, долго играть несвойственную себе роль не может ни один актер.
• Думаем так, будто уже работаем в этой компании — вакансия открылась не просто так, скорее всего, у компании есть проблемы, которые нужно решать. Ваша задача понять, какие это проблемы и как вы можете помочь в их решении.
• Если вам отказали — это хорошо. Значит, вы сможете найти что-то, что для вас будет лучше!

Сложные и типичные вопросы

• Почему вы выбрали именно нашу компанию? Вопрос на мотивацию, чтобы понять, что для кандидата важно, а также что он изучил о компании, насколько ответственно относится к процессу поиска работы.
• Почему вы занимаетесь тем, чем занимаетесь? Более глубокий вопрос на мотивацию, чтобы понять, какие ваши глубинные потребности реализует выбранная вами профессия и как вы в целом относитесь к своей работе.
• Причины переходов. Вопрос на мотивацию для понимания того, что вам не нравится и чего лучше избегать при работе с вами.
• Куда бы вы хотели развиваться? Как развиваетесь? Вопрос на перспективу и на уровень осознанности. Если человек хочет развиваться, но ничего для этого не делает, то это странно.
• Кем вы видите себя через 2-5 лет? Вопрос на амбиции, планы и стабильность. Сможет ли текущая компания дать вам те возможности, которые вы хотите?

Ваши вопросы для работодателя

Ваши вопросы, как и их отсутствие, могут многое рассказать о вас. Спрашивайе то, что вам действительно интересно! Работодателю будет приятно, что вам не все равно, а также вы сможете узнать то, что действительно важно для вас.

Ниже небольшой список с примерными вопросами, которые можно задать на собеседовании.

• Расскажите, какая у вас команда? Какая история у проекта?
• Как строятся процессы? Кто принимает решение? С кем мне нужно будет согласовывать свою работу?
• Что для вас важно на этой позиции?
• Почему лично вам нравится работать в этой компании/отделе?
• А что вам больше всего не нравится в этой компании/отделе?
• Кто принимает решения об изменениях в проекте?
• Какие следующие шаги?
• Когда можно будет получить обратную связь? Что делать, если в указанный срок я не получу обратной связи?

Особенности онлайн интервью

• Важно подготовить и проверить техническую составляющую (камера, звук, бесперебойный интернет — все должно работать).
  Проводить собеседование в кафе или баре — плохая идея, там чаще всего шумно.
• Одежда, внешний вид — несмотря на то, что вы собесудуетесь онлайн, вы должны выглядеть чисто и адекватно встрече — помните, что это не звонок с друзьями.
• Домочадцы и домашние животные не должны вам мешать.
• Держите описание вакансии перед глазами, чтобы не забыть, в какую компанию и на какую позицию вы общаетесь.
• Проверьте ваши логины на корректность — лучше чтобы ваша почта и логины в мессенджерах были корректными и приличными и не содержали нецензурных слов.
• Отключите уведомления в мессенджерах на время собеседования.
• Потестируйте ту систему, где будете общаться, особенно, если эта система вам непривычна.

Как пройти собеседование на позицию Java-разработчика

Евгений Войнов

Руководитель группы, Senior Java-разработчик

В статье расскажу, как проходит собеседование у Java-разработчика, что ищут работодатели в кандидатах — от стажёров до сеньоров — под enterprise-проекты. А также разберу вопросы и задачи, которые могут попасться на интервью.

Как проходит собеседование

Собеседование Java-разработчика я делю на несколько частей.

1. Задаю вопросы по языку. Например, попрошу сравнить ArrayList и LinkedList — но не по сложности операций, которую уже заучили многие, а по расходу памяти, если последовательно в каждую из коллекций в цикле поместить миллион элементов. Также даю задачки по разным темам.

Пример: предложи простой вариант реализации функции определения номера корзины в HashMap’е или расскажи, как это реализовано в стандартной библиотеке.

Посмотреть ответ

Остаток от деления хэш-кода на текущее число корзин.

У каждого нанимающего менеджера есть набор любимых несложных задач — таких «отправных точек» — с которых можно начать интервью и потом уже глубже копать в технические навыки с помощью уточняющих вопросов.

2. Узнаю про предыдущий опыт и проекты. Часто спрашиваю про последнюю сложную задачу, которую удалось решить: в чём была её сложность; какие решения рассматривал соискатель; по каким критериям сравнивал варианты решения и почему выбрал тот или иной вариант; доволен ли выбором спустя время и так далее.  Параллельно смотрю на резюме. Обращаю внимание на то, какие фреймворки и решения в нём указаны, насколько уверенно человек про них говорит. Важно, чтобы он показал логическое, аналитическое мышление, мог подробно разобрать задачи, над которыми работал.

3. Выясняю, что мотивирует соискателя, насколько он готов работать в команде. Это необходимо, потому что моя задача — подобрать человека на долгосрочную перспективу.

4. Рассказываю про проект, на который ищу сотрудника: в какой стадии он находится, какой у него стек технологий, какая команда уже собрана, по каким методологиям в ней ведётся работа и так далее.

5. Отвечаю на вопросы соискателя, если они есть. Часто разработчики спрашивают, какое у компании отношение к работе в офисе и на удалёнке, насколько жёсткие рамки рабочего дня.

Я обращаю внимание на соискателей, которые стремятся узнать, что их будет ждать в первый день, через неделю, через год, уточняют подробности того, как устроена команда. Это показывает, что им интересна работа именно в нашей команде.

Что важно знать стажёру

Когда проводишь собеседование со стажёром, самое важное — понять, насколько он созрел для стажировки:

• какие у него профессиональные цели;
• насколько серьёзно относится к будущей работе;
• сколько времени он готов уделять ей и как будет совмещать с учёбой;
• понимает ли, как строится карьера разработчика.

Хорошо, если человек уже продумал, как он организует свои будни, чтобы находить 30 часов в неделю на выполнение задач по проекту.

Вопросы по hard skills не особо сложные: иерархия коллекций в стандартной библиотеке, каково внутреннее устройство списков, множеств и хэш-таблиц, как оценить сложность алгоритма.

Я стараюсь задавать вопросы, которые заставляют соискателя разбираться чуть глубже, чем просят в статьях «Сто вопросов Java-разработчику». Потому что мне важно проверить не наличие знаний, а способность ими владеть, строить рассуждения, делать выводы.

Также стажёрам я даю прорешать задачки на программирование: выдаю четыре задачи:

• разминочная, чтобы познакомиться с платформой;
• две — средней сложности;
• четвёртая — «со звёздочкой».

На решение отводится три часа — всё на специальной платформе. По итогу тестирования можно увидеть результаты: сколько попыток было, какие решения в итоге оказались успешными, какие — нет.

Обычно мы рассматриваем кандидатов, которые решили от двух задач, обращаем внимание на качество кода и использованные возможности языка. Потренироваться в решении таких задач можно на https://leetcode.com/ или https://www.codingame.com/ (особенно люблю режим пятиминутных батлов — Clash of Code).

Для студентов мы проводим Летнюю школу по разработке, а также зимний курс Java. Их выпускникам мы обычно не даём задачи, потому что уже понимаем, на что способны потенциальные стажёры.

Что важно знать джуну

У младшего разработчика уже должен быть опыт коммерческой разработки. На собеседовании мне важно выяснить, в каких проектах он участвовал, какую роль в них выполнял, какие задачи решал — и как.

Рассказ о предыдущем опыте может выглядеть так: участвовал в проекте Х, бизнес-цель проекта/продукта была в том-то, команда была вот такого размера с такой-то организацией работы, моя роль заключалась в том-то, работал с такими-то технологиями, могу привести примеры.

Кроме того, если соискатель уже работал в компании, у него должны быть более глубокие технические знания, чем у потенциального стажёра. Он должен лучше разбираться в типах и структурах данных, понимать, что такое Spring и как он работает, уметь работать с системой хранения исходных кодов, быть знакомым хотя бы с одной базой данных.

Что важно знать мидлу

На интервью с мидлом важно понять, какой процент задач разработчик выполнял самостоятельно, как он подходил к их решению в принципе. Я могу попросить его взять одну из последних задач на предыдущем месте работы и подробно разобрать решение.

Пример: разработать контроллер, который подготавливает по заданным параметрам с клиента пакет документов, преобразует их в pdf, формирует общий результирующий файл и отдаёт на клиент для скачивания.

Посмотреть решение

В формулировке задачи, по сути, уже есть алгоритм решения. Но важно то, какие уточняющие вопросы задаст кандидат:

• формат параметров с клиента;
• где лежат исходные файлы и в каком формате, какое распределение размера файлов;
• с какой скоростью важно формировать ответ;
• сколько параллельно может быть таких обращений;
• какие в проекте используются библиотеки для работы с pdf или какие потребуется выбрать.

Если соискатель претендует на более высокий грейд (у нас это старший разработчик), то здорово добавить к размышлению то, как предполагается оценивать работоспособность решения, какие тесты предполагается разработать, что важно логировать для упрощения анализа нештатных ситуаций после внедрения на прод, какими могут быть инфраструктурные ограничения.

Отдельный «балл» будет у того кандидата, который сперва поинтересуется, а зачем решать эту задачу и что дальше пользователь будет делать с получившимся файлом (печатать, передавать в другую систему, загружать в текущую систему в другом месте и так далее) — и, возможно, предложит вообще не решать задачу, потому что желаемого результата можно добиться проще.

Кроме того, на собеседовании я спрашиваю про сложные возможности языка: многопоточность, возможности фреймворка Spring, его принципы (проксирование, работа с транзакциями, аспекты и так далее).

Что важно знать сеньору

В дополнение ко всему, что мы обсуждали выше, я спрашиваю соискателей-сеньоров про управление командой. Могу вспомнить какой-то кейс и предложить его решить.

Пример: разработчики в команде выступают как фулстеки и могут прикрутить разработанное на бэкенде по достаточно типовой схеме к фронту. Но новичок не согласен выполнять такие задачи и готов заниматься только бэкендом.

Посмотреть решение

В ответ хотелось бы услышать план действий по работе с возражениями:

• как сеньор оценивает критичность требования стажёра;
• как будет выяснять, на чём оно основано;
• насколько гибко готов искать подход;
• будет ли учитывать интересы проекта и компании.

Идеального решения нет. Можно предложить найти компромисс, более подробно объяснить стажёру задачи, их влияние на проект и важность для профессионального развития или предложить другой проект.

Критично — понять, что человек готов проявлять эмпатию к стажёру и гибкость. И умеет глубоко копать в мотивы человека, учитывать интересы команды, проекта и компании.

Кроме того, ведущий разработчик, скорее всего, управлял проектированием модулей, подсистем, интеграций, выполнял документирование решений, разрабатывал спецификации. Поэтому я могу уточнить, что и как он делал в этой области.

Технический блок вопросов обычно про system design, где раскрываются знания платформы Java, фреймворков и смежных технологий, способность их комбинировать, выбирать лучшее решение из возможных, поэтому на таком уровне кандидата копать, например, в знание коллекций Java не требуется.

Особое внимание обращаю на то, насколько сеньор уверен в себе, как выстраивает беседу, какие задаёт вопросы, потому что на такой позиции важно будет проявлять лидерские качества и много коммуницировать с коллегами внутри команды и за её рамками.

Что нужно, чтобы подготовиться к собеседованию на позицию Java-разработчика

• Больше узнать о компании, в которую вы устраиваетесь: люди с какими навыками и качествами в ней требуются, как проходят собеседования, с кем предстоит общаться.
• Вспомнить проекты с предыдущих мест работы: в чём они заключались, какие задачи вы в них решали — и как. Мне всегда важно слышать, что человек делал, какие принимал решения и каким был результат, как он его оценивает.
• Прочитать одну из базовых книг по Java: Кей С. Хорстманн, Гари Корнелл «Java. Библиотека профессионала», Джошуа Блох «Java. Эффективное программирование».
• Прочитать материалы по подготовке к сертификации Oracle Foundations Associate.

• Посмотреть лекции Евгения Борисова по Spring и пройти несколько гайдов на spring.io.
• Для старших разработчиков — прочитать пару книг, например, «Микросервисы. Паттерны разработки и рефакторинга» Криса Ричардсона или знаменитую книгу с кабанчиком.
• Также для них — посмотреть материалы по прохождению дизайн-интервью. Десятка должно хватить, чтобы понять, как строить рассуждения, когда тебя просят на словах спроектировать систему.

10 лучших советов по подготовке к собеседованию на английском языке

Это неизбежный шаг, если вы хотите работать в англоязычной стране или в международной компании. Это может показаться пугающим… но если вы знаете, как к нему подготовиться, вы удивитесь, насколько хорошо пройдет ваше собеседование!

Советы по подготовке к собеседованию на английском языке (стенограмма)

1. Изучите возможные вопросы/типичные ответы

Практически на любом собеседовании вам будут задавать одни и те же вопросы.. .Изучите их и начните думать о том, как вы могли бы ответить. Вот несколько вопросов, которые всегда возникают: «Почему вы подали заявку на эту работу?» . «Расскажите о себе» «Почему мы должны вас нанять?».

2. Посетите веб-сайт вашего потенциального работодателя

Знакомство с компанией — это меньшее, что вы можете сделать … Название компании (и правильное написание), ценности, цели… Всю эту информацию можно легко найти в Интернете. !

3. Запомните специфическую лексику

Маркетинг, бухгалтерский учет, управление персоналом… Изучите ключевую лексику в своей области, чтобы вы могли подробно объяснить свои ответы и показать, что вы преданы своему делу!

4. Запишите пробное интервью

Затем прослушайте свою речь, улучшите свое произношение и исправьте ошибки. Быть хорошо подготовленным — самое важное для любого собеседования (и на любом языке!).

5. День: Сохраняйте спокойствие и сосредоточьтесь

Вы усердно готовились к этому дню… Так что нечего напрягаться: вы к этому готовы! Попросите вашего интервьюера повторить, если вы не понимаете. Лучше попросить повторить вопрос, чем дать ответ не по теме. .. Переформулируйте вопрос, чтобы убедиться, что вы все поняли, и покажите, что вы слушали. Ваш интервьюер будет впечатлен вашей сосредоточенностью и профессионализмом!

6. Говорите медленно

Составьте хорошо структурированные предложения и максимально используйте свои навыки невербального общения, если вам трудно вспомнить, что сказать.

7. Будьте лаконичны

Вы уже подготовили свои ответы …Поэтому сосредоточьтесь на том, чтобы отвечать четко и лаконично: не болтайте, вы можете показаться рассеянным или неорганизованным.

8. Используйте простые слова и предложения.

Лучше использовать простые слова и быть понятным, чем в этом случае пытаться строить сложные предложения… придерживайтесь того, что знаете!

9. Подготовьте несколько вопросов для интервьюера

Если вы зададите 2-3 вопроса в конце собеседования, это покажет, что вы действительно заинтересованы в работе , и у интервьюера останется хорошее впечатление о вас. Некоторые примеры: «Сколько других кандидатов вы будете проводить собеседования на эту должность?» «Как скоро вы планируете принять решение?» Есть ли у вас программа обучения и развития? Не позволяйте своему знанию английского удерживать вас от больших карьерных возможностей!

Советы по подготовке к собеседованию на английском языке (видео)

Вам понравилась эта статья?

Заранее благодарим за оценку статьи, это побудит автора написать больше

4.8/5 — (146 голосов)

Один клик вам ничего не будет стоить, но для нас это много значит:

Как подготовиться к собеседованию в Walmart

Вы попали на собеседование в Walmart. Вы знаете, что эта работа идеально подходит для вас, но нервничаете по поводу процесса собеседования. Куда можно обратиться за помощью? Что ж, это твой счастливый день! Двое наших рекрутеров, Джастин Веймер и ЛауРон Принсипи, составили 6 вещей, которые вам нужно сделать, чтобы подготовиться к собеседованию в Walmart.

1. Знать роль.

Поймите, на какую должность вы будете проходить собеседование. Спросите своего рекрутера, какие могут быть белые пятна и как лучше всего подготовиться. Ваш рекрутер — ваш главный защитник на протяжении всего этого процесса, так что используйте его! Пример отличного вопроса, который можно задать вашему рекрутеру: «Что команда хотела от идеального кандидата, но, возможно, не получила со мной?» Это поможет подготовиться и сосредоточиться на этих элементах, чтобы убедиться, что ваша комиссия по найму знает, что вы способны учиться. Наконец, приведите пару примеров, чтобы продать себя для этой конкретной роли.

2. Проведите исследование.

Просмотрите страницу Walmart в LinkedIn и корпоративный веб-сайт, чтобы понять, о чем компания говорит в последнее время. Точно так же просмотрите профили вашей панели интервью. Если информация о панели интервью не предоставлена ​​заранее, спросите своего рекрутера, чтобы узнать, с кем вы будете встречаться. Это поможет вам подготовиться и заставит чувствовать себя ценным.

3. Посетите магазин.

Зайдите в супермаркет Walmart, районный рынок или круглосуточный магазин. Осмотритесь и поговорите с соратниками. Мы хотели бы, чтобы вы могли рассказать о магазине и о том, что вы видите и испытываете, когда входите и выходите из магазина Walmart. Чтобы помочь в этом, представьте, что вы идете рядом с Грегом Фораном (исполнительным вице-президентом, генеральным директором Walmart в США) и у вас есть возможность рассказать ему, что работает, а что вы хотели бы улучшить. Что это будут за вещи?

4. Понять структуру интервью.

Мы проводим поведенческие интервью, стиль, который помогает команде по найму понять ваш мыслительный процесс и то, как вы потенциально могли бы работать в их команде. Это основано на ситуации и включает в себя дополнительный вопрос, чтобы повторить время, когда вы были в похожей ситуации. Будьте готовы к этому.

5. Подготовьте вопросы.

Ваша группа интервью даст вам время, чтобы задать вопросы. Это ваша возможность убедиться, что эта роль вам подходит, а вопросы, которые вы задаете, многое расскажут о вас как о кандидате. Это время для установления взаимопонимания с командой. Вот несколько хороших типов вопросов:

• Вопросы, непосредственно связанные с компанией: финансы, последние изменения в компании и т. д.
• Вопросы о проектах или стратегии: над чем они работают, каковы цели, каковы текущие стратегии для достижения этой цели и т. д.
• Вопросы о динамике команды и ожиданиях. Например, «Что самое важное в вашей команде и почему?»

6. Платье для успеха.

В сегодняшней глобальной рабочей силе иногда забывают об одежде для собеседования, но важно помнить, с кем вы потенциально могли бы разговаривать. Например, вы можете встретиться с руководителем, руководителем вашей организации, вашим потенциальным руководителем и/или вашим будущим руководителем/наставником.