Собеседование на работу какие вопросы задают: 16 Главных Вопросов на Интервью с Кандидатом

Содержание

50 лучших вопросов, которые можно задать во время собеседования

«Есть ли у вас какие-либо вопросы ко мне?» — один из самых популярных вопросов, которые задают работодатели на собеседовании.

Работодатели обычно рассматривают кандидатов на работу, которые не задают вопросов, как незаинтересованных.

Так что будьте готовы к своим вопросам. Вы тоже получите пользу.

Основные причины задавать вопросы на следующем собеседовании при приеме на работу:

⏩ Чтобы получить гораздо более точное представление о работе, чем обычно дает описание работы.

⏩ Чтобы узнать больше о руководителе, ваших коллегах и всей организации, чтобы увидеть, похоже ли это на место, где вы могли бы работать счастливо и успешно.

⏩ Произвести впечатление на работодателя.

⏩ Чтобы понять, как они реагируют на экономический кризис и/или кризис в области здравоохранения.

Поскольку разразилась пандемия коронавируса (COVID-19), вы также хотите понять, как работодатель справился с ситуацией.  Как они относились к работникам? Как они выжили и восстановились? Подробную информацию о том, что им задать (и какие вопросы вам могут задать), см. в разделе «Вопросы для интервью в мире после пандемии COVID».

В большинстве случаев лучший способ добиться успеха на собеседовании — превратить его из формального «допроса» в виде вопросов и ответов в деловой разговор.

Заранее подготовьте вопросы, которые вы будете задавать во время интервью

Прочитайте приведенный ниже список, чтобы получить представление о вопросах, которые обычно задают, и выберите те, которые кажутся вам наиболее важными. Выберите не менее 10 хороших вопросов, которые наиболее важны для вас и имеют отношение к возможностям. Запишите свои вопросы в список, который вы возьмете с собой на собеседование.

Скорее всего, вы не зададите и половины вопросов, перечисленных ниже, но они являются хорошей отправной точкой для разработки ваших собственных, в зависимости от того, что для вас наиболее важно.

Лучший способ избежать работы, которую вы будете ненавидеть (что приведет к слишком раннему поиску новой работы), — узнать как можно больше о работе, организации, вашем начальнике, ваших коллегах и окружающей среде, прежде чем вы примете предложение о работе..

Вопросы, которые следует задать при подготовке к интервью

Обычно первым человеком, с которым вы разговариваете, является рекрутер или сотрудник отдела кадров. В некоторых — как правило, небольших — организациях менеджер по найму будет первым, кто собеседует вас.

Лучший вопрос, который нужно задать: кто будет проводить со мной собеседование и как работает ваш процесс найма?

Спросите имена и должности людей, которые берут у вас интервью, чтобы вы могли изучить их перед собеседованием.  Надеемся, что у них есть профили LinkedIn, которые вы сможете просмотреть, чтобы узнать, найдете ли вы что-то общее между ними или с вами, чтобы лучше понять организацию.

Изучите интервьюеров, чтобы найти способы наладить отношения с интервьюерами во время интервью — та же школа или степень, та же профессиональная организация и т. д.

Не удивляйтесь, если первое собеседование будет дистанционным. Первое собеседование во многих организациях часто бывает телефоннымвидеоинтервью или односторонним видеоинтервью.

Во время этого первоначального «отборочного» собеседования работодатели задают вопросы, чтобы определить, являетесь ли вы квалифицированным кандидатом, которого следует пригласить на личное собеседование. У вас может не быть возможности задать много вопросов, но у вас есть готовые вопросы, чтобы продемонстрировать ваш интерес к организации и работе.

Просмотрите приведенные ниже вопросы, чтобы подготовить соответствующие вопросы для личных интервью.  Задайте эти вопросы, чтобы понять, чего ожидать от их процесса найма (и чего ожидают от вас). Также задайте эти вопросы, чтобы узнать, действительно ли вы хотите работать у этого работодателя.

Независимо от того, кто этот первый человек, задайте эти вопросы как сотруднику отдела кадров/рекрутинга, так и менеджеру по найму, чтобы узнать важные подробности о работе и сравнить представленные «факты».

Вопросы, которые следует задать интервьюерам в начале интервью

В начале собеседования понимание людей, которые берут у вас интервью, поможет вам дать ответы, соответствующие роли этого человека в вашей трудовой жизни. Вам также станет немного удобнее разговаривать с интервьюером (интервьюерами), надеюсь, вы превратите интервью в дискуссию, а не в серию вопросов и ответов.

 Задайте эти вопросы, чтобы узнать о работе  

Эти вопросы наиболее актуальны, когда вы впервые встречаетесь с интервьюером.  Вы должны быть представлены каждому человеку, проводящему с вами собеседование, до начала собеседования. Запишите имя человека и спросите его должность, если она не указана.

В идеале вы должны обменяться визитными карточками с каждым из интервьюеров, чтобы у вас была вся необходимая информация, включая их должность и контактную информацию.

⏩ 
Вопросы к работодателю:

Во-первых, узнайте как можно больше об этой работе, что поможет вам лучше понять организацию и эту работу:

  • Как давно эта вакансия открыта?
  • Это новая работа?
  • Почему эта вакансия открыта?
  • Где бы я работал?
  • Каков ваш процесс адаптации здесь?

Во время пандемии коронавируса также задавайте вопросы, связанные с тем, как работодатель справляется с ситуацией, обеспечивая безопасность сотрудников и продолжая успешно работать.

  Вопросы, которые следует задать менеджеру по найму  

Если человек, который проводит с вами собеседование, является менеджером по найму, задайте эти вопросы, чтобы узнать больше об этой части организации, о том, как организация работает вместе, и о стиле управления этого человека:

  • Сколько человек подчиняется непосредственно вам? ИЛИ Насколько велика ваша организация?
  • Кто твой босс?
  • Когда вы присоединились к этой организации?
  • Как бы вы описали свой стиль управления?
  • Как вы обеспечиваете обратную связь для сотрудников?
  • Почему ты здесь успешен?
  • Что вам больше всего нравится в работе здесь?
  • Что делает ваших самых успешных сотрудников успешными?
  • Можете ли вы привести пример успешного сотрудника?
  • Какие навыки и опыт сделают человека успешным на этой работе?
  • С какой самой большой проблемой кто-то столкнется на этой работе в первые 6 месяцев?

 Задайте эти вопросы, чтобы узнать о коллегах  

Если человек хочет быть коллегой, узнайте больше о том, как все выглядит с уровня этого человека, задавая такие вопросы:

  • Как часто заполняется эта вакансия?
  • Как давно вы работаете у этого работодателя?
  • Как давно вы на этой работе?
  • Вы рады, что согласились на эту работу? Вы счастливы работать здесь? Почему?
  • Что делает человека успешным в этой работе?
  • Вы проходили здесь какое-либо обучение или посещали какие-либо курсы, оплачиваемые этим работодателем?
  • Как долго люди обычно остаются на этой работе? Сколько коллег ушло? Куда они делись?

Понимание большего о человеке поможет вам выбрать следующие вопросы, а также поможет вам увидеть их ответы в перспективе.

Вопросы, которые следует задавать интервьюерам в ходе основной части интервью

Как только вы поймете, кто у вас берет интервью, вы можете перейти к тому, чтобы задавать эти вопросы по мере необходимости во время интервью.

 Вопросы, чтобы узнать, подходит ли вам эта работа  

Как только вы узнаете игроков на собеседовании, задайте вопросы, которые помогут вам больше узнать о работе и о том, нравится ли вам эта работа.

Независимо от того, кому вы задаете эти вопросы, ответы на эти вопросы позволят вам сфокусировать свои ответы, чтобы наилучшим образом позиционировать себя как «лекарство» от их «боли»:

  • Каков типичный (день, неделя, месяц и/или год) на этой работе?
  • Каковы были бы мои приоритеты в течение первого месяца? Первая четверть? Первый год?
  • Какое самое трудное время (день, неделя, месяц или год) для человека на работе? Почему?
  • Как долго последний сотрудник оставался на этой работе? Что они делают сейчас?
  • Что является главным приоритетом для человека на этой работе?
  • Что является самой большой проблемой для человека, выполняющего эту работу?
  • Что является залогом успеха в этой работе? Почему?
  • Каковы наиболее важные навыки человека, выполняющего эту работу?
  • Что главное, что человек делает, чтобы добиться успеха в этой работе?
  • Как вы оцениваете успех в этой работе? По организации?
  • С какой самой большой проблемой сталкивается человек на этой работе ежедневно (или еженедельно, или ежемесячно) ?
  • Если кто-то потерпел неудачу в этой работе, почему они потерпели неудачу? Какие ошибки они сделали?
  • Чего вы ожидаете от человека на этой работе в первые 30, 60 или 90 дней?

Ответы на эти вопросы помогут вам лучше понять их проблемы (чтобы точно настроить свои ответы на их вопросы) и понять, хотите ли вы там работать.

 Вопросы, чтобы узнать о работе

Задавайте вопросы, которые помогут вам определить, действительно ли вам нравится эта работа и сможете ли вы выполнять ее хорошо.

  • Почему эта позиция открыта? Это новая позиция? Или это замена кому-то?
  • Как долго человек обычно остается на этой работе?
  • Сколько часов в неделю обычно работает человек на этой должности? Допустима или ожидается сверхурочная работа (технически более 40 часов в неделю) ?
  • Большинство сотрудников проверяют электронную почту по выходным и остаются на связи во время отпуска? Это обязательно для этой работы?
  • Сотрудники иногда работают из дома или работают удаленно на этой работе? Сколько людей работает удаленно? Сколько часов в неделю?
  • Кому подчиняется человек на этой должности? Как называется должность начальника и где он находится?
  • Какой уровень заработной платы для этой работы? Какое место в рейтинге заработной платы занимает эта должность?
  • Что вы можете сказать мне об этой работе, чего нет в описании?
  • Каковы ваши дальнейшие планы на эту работу?
  • Каковы перспективы роста для человека на этой работе?
  • Как долго люди остаются на этой работе?
  • Как часто эта вакансия открыта?
  • Кому подчиняется человек на этой должности?
  • Как часто предоставляются обзоры производительности? Получают ли сотрудники обратную связь от своих руководителей?
  • Требуются ли для этой работы поездки для встречи с клиентами или поставщиками или для представления этой организации? Если да, то где, как долго, как далеко и как часто?
  • Где находится эта работа?

Приведенные выше вопросы также дадут вам представление о рабочей среде, в которой вы будете работать, — о « корпоративной культуре ».  Эта культура может предполагать, что люди будут работать 50 часов в неделю (или больше) или нет.

Спросите о чем-либо еще в вашей подготовке, что вызвало у вас вопросы. Прочитайте Smart Google Research для успешных собеседований при приеме на работу, чтобы использовать Google перед собеседованием.

Хорошие вопросы, которые стоит задать в конце интервью

По мере того, как интервью подходит к концу или когда интервьюер сообщает, что интервью подходит к концу, вам необходимо задать эти завершающие вопросы.

Скажите интервьюеру, что вы очень заинтересованы в этой работе и с энтузиазмом относитесь к работе в организации. Затем закончите, задав эти вопросы.

 Задавайте вопросы, чтобы «закрыть продажу» или выявить возражения  

Используйте свое суждение о интервьюере и ситуации. Некоторым интервьюерам понравится такой подход и 

уверенность, которую вы демонстрируете, задавая эти вопросы, но другим может не понравиться.

Делайте то, что вам удобно и уместно.

  • Если бы сегодня вам пришлось выбирать финалистов на эту должность, был бы я включен?

ИЛИ

  • Основываясь на нашем сегодняшнем разговоре, вы считаете, что я могу преуспеть в этой должности, или у вас есть проблемы?

ИЛИ, наименее сложный, но все же полезный…

  • У вас есть еще вопросы ко мне?

Это могут быть трудные вопросы, но, услышав их ответы, вы сможете ответить и преодолеть любые возражения, которые они могут иметь. Если вы этого не сделаете, а у них есть возражения, то вы будете одним из тех, кто получит отказное письмо.

Если они ответят на эти вопросы (а они могут и не ответить!), эти ответы дадут вам представление о том, насколько хорошо вы справились с собеседованием, и, возможно, дадут возможность прояснить вопрос, который у них может возникнуть о вашей квалификации для выполнения работы.

 Вопросы, которые нужно задать, чтобы вы знали, что произойдет ДАЛЬШЕ  

⏩ Теперь задайте 5 основных ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗАДАННЫХ вопросов «следующий шаг в процессе собеседования», чтобы вы поняли, как работает их процесс, когда вы можете ожидать ответа от них, что произойдет дальше и кто будет вашим контактным лицом.  Если вы не зададите эти вопросы, вы не будете знать, когда вы услышите от них в следующий раз или на каком этапе они находятся в своем процессе, что будет очень напряженным (и обескураживающим) для вас.

Если вы не зададите эти вопросы, вы также рискуете столкнуться с не тем человеком в неподходящее время, выглядя либо отчаявшимся, либо раздражающим.

Итог о том, как отвечать на вопрос «Есть ли у вас какие-либо вопросы» во время интервью

Соберите как можно больше информации на собеседовании. Решите, действительно ли вы хотите работать в этой организации с этими людьми. Тогда будьте готовы к тому, что весь процесс займет слишком много времени. НИКОГДА не прекращайте поиск работы и не ждите предложения о работе. Вы, вероятно, один из по крайней мере трех других кандидатов на любую работу, и они вполне могут выбрать кого-то другого — или не заполнить эту работу.

 

Какие вопросы задать работодателю на собеседовании

Чтобы вы не попали в подобную ситуацию, мы составили для вас список вопросов, которые не можно, а нужно задать работодателю. Информация будет полезна для соискателей, HRов и руководителей.

Для вашего удобства мы разделили информацию на блоки.

Блок № 1. Заработная плата

Не стесняйтесь уточнить у работодателя, какой уровень заработка он готов вам предложить?

Из чего состоит окладная часть и премия? Есть ли надбавки? Какие KPI использует руководитель, и какая зарплата указана в договоре?

Не забудьте уточнить, какие у вас перспективы: часто ли пересматривают заработную плату и оплачиваются ли переработки?

Блок № 2. Условия труда

Уточните заранее, готов ли работодатель оформить вас в штат? Обязаны ли вы подписать соглашение о неразглашении? Как будет организован рабочий процесс? Кто вас будет замещать в отпуске?

Выясните, предоставляет ли фирма «плюшки» сотрудникам: ДМС, обеды, кофе с донатами, доступ к тренажерке, групповые курсы английского и так далее.

Блок № 3. Испытательный срок

Уточните, предусмотрен ли в фирме ИС и сколько он продлится? Будет ли у вас более низкая ставка по заработной плате? Как оцениваются кандидаты?

Как будет проходить ваш рабочий день? Будут ли вас обучать и закрепят ли за вами наставника?

Блок № 4. Функционал

Задавайте любые вопросы по поводу ваших обязанностей. Например, чем вы будете заниматься на должности? Какие приоритетные цели и задачи стоят перед вами? Какие сроки их выполнения? Предусмотрена ли в фирме строгая отчетность? Если да, то какая?

Спросите, с кем вам предстоит работать. Кто ваш непосредственный руководитель? Сколько человек в штате и планируется ли прием новых сотрудников? Сколько — в вашем подчинении (для управленцев)?

Узнайте о недостатках работы. Нужно понять, чего и(или) кого стоит избегать, какие качества в себе культивировать, а какие — не демонстрировать.

Блок № 5. Вопросы о компании

Спросите у рекрутера, какая миссия у компании, какие задачи и планы стоят перед ней в ближайшие 3–5 лет? Есть ли в фирме корпоративная культура? Если да, то какая? Кто принимает решения о найме сотрудников? Предусмотрены ли какие-либо штрафные санкции для работников?

Какая текучесть кадров и что предпринимается, чтобы снизить «отток умов»? Почему вам стоит побороться за должность?

Блок № 6. Перспективы

На что вы можете рассчитывать? Как вам можно добиться повышения и за какой период времени? Постарайтесь выведать, какие карьерные перспективы перед вами открыты.

Спросите у HR, что вам нужно сделать, чтобы стать успешным? Какие амбициозные проекты будут запущены в ближайшем будущем, и каковы ваши шансы на участие в них?

Блок № 7. Оценка рисков

Узнайте, что случилось с вашим предшественником. Почему он ушел? Какие его сильные и слабые стороны? Попросите у рекрутера назвать три основных навыка, которыми должен обладать соискатель.

Вам нужно получить четкий ответ, как появилась данная вакансия. Сколько времени открыта вакансия? Сколько уже сотрудников уволилось и почему (ведь «свято место пусто не бывает»)? То, как работодатель отвечает, расскажет об отношении фирмы к персоналу. Если же это — новая вакансия, узнайте, зачем организации потребовался специалист?

Уточните, за что вас могут уволить. Если у вас есть блог или другое хобби, связанное с публичностью, спросите, можете ли вы заниматься своими личными проектами?

Задайте кадровику вопрос: почему он здесь работает? Оправдались ли его ожидания? Исходя из ответа, вы сможете узнать о ценностях, этике и корпоративной культуре компании.

Напоследок не забудьте поблагодарить специалиста за уделенное внимание и уточните, сколько времени нужно для принятия решения по вашей кандидатуре. Как рекрутер оценивает ваши шансы на получение должности? Вопрос «в лоб» позволит узнать, справились ли вы с интервью и смогли ли произвести должное впечатление.

Интересный факт: из 10 резюме, HR’ы в Google выбирают только одно. После обзвона соискателей, на собеседование приглашают только одного человека. Из 10 людей, прошедших собеседование, на работу приглашают только одного. Таким образом, конкурс в Google составляет 1:1000. Иными словами, из 1 000 соискателей работу получит только один.

Запомните эти вопросы. Они могут сыграть не последнюю роль в вашем продвижении. Желаем успехов в поисках работодателя и успешного прохождения собеседования в компании мечты.

15 главных вопросов, которые следует задать кандидатам на собеседовании

Пришло время заполнить эту вакансию в вашей команде, и вам необходимо найти кандидата со всеми необходимыми навыками и профессиональным опытом. Но можете ли вы определить это — и многое другое — просто из интервью? Это возможно, если вы ставите умные запросы.

Независимо от того, встречаетесь ли вы виртуально или лично, вам как интервьюеру необходимо тщательно подготовиться. Вы должны задавать вопросы, которые помогут вам оценить заинтересованность соискателя в работе и компании, рассказать вам об их истории работы и карьерных планах, пролить свет на их ценности и рабочие привычки, а также выявить их сильные и слабые стороны, знания и навыки.

Конечно, вы также захотите задать вопросы, относящиеся к должности, которую вы хотите занять. Существуют также другие типы вопросов для интервью, которые помогут вам копнуть глубже, например, закрытые и открытые вопросы для интервью.

Но с этими вопросами для собеседования вы должны получить хорошее представление о том, может ли этот потенциальный сотрудник стать успешным членом вашей команды. Итак, давайте перейдем к 15 лучшим вопросам, которые можно задать интервьюируемому, и почему.

1. Что вы знаете о нашей компании и почему хотите работать здесь?

Можно подумать, что благодаря легкому доступу к информации в Интернете сегодня большинство кандидатов сделают свою домашнюю работу, но это не всегда так. Некоторые соискатели могут даже не знать, каким видом бизнеса занимается компания. Задайте этот вопрос на собеседовании, и вы быстро узнаете, кто искренне заинтересован в работе на вас, а кто нет.

2. Какие навыки и сильные стороны вы можете использовать на этой должности?

Интервьюируемый слепо откликнулся на вашу вакансию или обдумал, насколько он соответствует вашим потребностям? Этот вопрос может помочь вам узнать. Кандидаты должны уметь критически относиться к тому, как их способности принесут пользу вашей уникальной команде.

3. Расскажите мне о вашей текущей работе?

Это отличный открытый вопрос, который можно задать потенциальному сотруднику. Он поможет вам оценить коммуникативные навыки и получить представление о биографии человека, выходящей за рамки резюме.

Не можете найти квалифицированных кандидатов на работу? Мы можем помочь:

ПОМОЩЬ В НАЙДЕ

4. Что может сделать ваша нынешняя компания, чтобы стать более успешной?

Этот опрос может дать вам представление о том, видят ли интервьюируемые общую картину своей организации. Это также может показать, почему они действительно хотят оставить свою нынешнюю работу.

5. Можете ли вы рассказать мне о случае, когда у вас возникли разногласия с начальником или коллегой, и как вы справились с ситуацией?

Это один из лучших вопросов, который можно задать интервьюируемому, потому что вы получите представление об их способностях разрешать конфликты. Какой тон использует человек, когда говорит о других вовлеченных людях? Смогли ли они правильно справиться с описанной ситуацией? Нашли ли они общий язык? Эмоциональный интеллект остро необходим почти в каждой работе.

6. Вы лучше работаете в одиночку или в команде?

Какую работу будет выполнять кандидат в случае избрания на эту должность? Этот вопрос помогает определить, подходят ли они для тех типов заданий, которые они получат. Независимо от того, будут ли они работать удаленно или в офисе, тот, кто любит работать в одиночестве и подолгу не отвлекаться, может не преуспеть в должности, требующей совместной работы или многозадачности.

7. Почему вы уходите с текущей работы?

Предлагает ли ваша вакансия альтернативу факторам (отсутствие профессионального развития, управленческие проблемы и т. д.), которые сделали их недовольными их нынешней ролью? Если да, продемонстрируйте эти преимущества. Но следите за кандидатами с нереалистичными ожиданиями.

8. Как бы вас описали коллеги?

Этот главный вопрос, который следует задать интервьюируемому, может помочь пролить свет на социальные навыки кандидата и то, как он может работать с другими членами вашей команды. Поймите сильные стороны ваших нынешних сотрудников и ищите кандидата, который дополнит их.

9. Как бы ваш начальник описал вас?

Это может дать вам представление об отношениях кандидата с предыдущими менеджерами. Надежный? Быстрый? Эффективный? Однако имейте в виду, кого вы спрашиваете. Ответом будет просто их мнение о том, что мог сказать босс. Вот почему по-прежнему важно проверять ссылки. Запросите список контактов и позвоните бывшим работодателям, чтобы узнать, насколько их впечатления совпадают с впечатлениями кандидата.

10. Кем вы видите себя через пять лет?

Кандидат на работу с профессиональным стремлением может быть ценным активом для вашей организации. Найдите кого-то, кто занимается своей карьерой с четкими целями, и подумайте о том, чтобы упомянуть, как ваша организация может помочь им в достижении этих целей. Поиск потенциального клиента, который заинтересован в карьерном росте и видит возможности в вашей компании, увеличивает шансы на то, что он будет счастлив в долгосрочной перспективе.

11. Как вы справляетесь со сроками?

Технологические проекты часто имеют очень сжатые сроки. Таким образом, может быть полезно спросить вашего потенциального сотрудника, насколько хорошо он справляется с давлением. Попробуйте копнуть немного глубже, попросив кандидата привести пример того, что он делал в прошлом, чтобы гарантировать выполнение проекта в срок, когда казалось, что он может не достичь цели. Или, если кандидат не смог уложиться в критический срок, несмотря на все усилия, как он с этим справился?

12.

В вашей последней должности были ли моменты, когда вам приходилось преодолевать значительные трудности?

Используйте этот вопрос, чтобы оценить критическое мышление и аналитические способности интервьюируемого. Вы также должны обратить внимание на то, как кандидат описывает свое поведение, когда сталкивается с проблемой. Они боролись или разработали план действий и довели его до конца?

13. Какой самый интересный проект, над которым вы работали на прошлой должности?

Задайте этот вопрос на собеседовании, чтобы определить, понравится ли соискателю работа в вашей компании. Соответствуют ли типы задач, которые они считают удовлетворительными, описанию вашей должности? Убедиться, что сотрудники находят свою работу профессионально удовлетворяющей, является одним из наиболее важных факторов удержания.

14. Какой факт отсутствует в вашем профиле LinkedIn?

Вот еще один открытый вопрос, который можно задать интервьюируемому и который может помочь вам раскрыть некоторые интересные идеи. Это может спровоцировать разговор о хобби за пределами жизни кандидата с 9 до 5 или даже захватывающую историю, которая больше раскрывает его сильные стороны и мотивацию. Этот вопрос может помочь вам понять не только то, что сделал кандидат, но и почему.

15. У вас есть ко мне вопросы?

Этот вопрос обычно завершает собеседование. Наиболее серьезные кандидаты, скорее всего, заготовят несколько важных вопросов, чтобы задать их менеджеру по найму. Однако кандидат, возможно, уже задал свои вопросы, если обсуждение было долгим и подробным. В таком случае нормально, если у кандидата нет списка вопросов в конце собеседования.

5 надоедливых вопросов на собеседовании и почему их задают идущий. Собеседования при приеме на работу — это своего рода сюрреалистическая обстановка, когда вы думаете об этом, особенно после обсуждения нашей личной ценности.

При подготовке к интервью требуется много работы, которая, в конечном счете, может не окупиться. Если предположить, что проверка резюме сделана правильно, каждый кандидат «должен» быть трудоустроен; затем все сводится к тому, кто «лучший» в интервью. Хотя то, что определяет «лучшее», часто неоднозначно, одно можно сказать наверняка: когда комиссия задает вам вопросы — какими бы глупыми они ни казались, — ваши ответы должны быть ясными, краткими и они хотят услышать .

В Интернете есть много советов о том, как отвечать на вопросы на собеседовании, но, возможно, более полезным будет понять, почему задаются эти вопросы. Если логическое обоснование вам понятно, то успешный ответ более вероятен. Итак, вот список из пяти часто задаваемых вопросов на собеседовании (часто описываемых как «раздражающие») и объяснение того, почему они задаются.

1. Расскажите немного о себе.

Краткие новости — никто на самом деле не хочет знать о вас, человеке — только то, что имеет значение. Хорошо, почему бы просто не спросить: «Не могли бы вы просмотреть свое резюме для нас?» Некоторые группы задают последний вопрос, но часто случается так, что человек буквально просматривает все свои биографические данные, и, учитывая, что группа может читать, это часто приводит к пустой трате времени.

«Расскажите нам немного о себе» тонко позволяет комиссии увидеть, ясно ли вы думаете и отвечаете. Если вы можете взять очень широкую концепцию и свести ее к минимуму, лаконично и лаконично, убедившись в том, что то, что раздается, актуально и важно для должности, то вы успешно ответили на вопрос. Это может помочь проиллюстрировать некоторые из них на личном опыте — следовательно, аспект вопроса «о себе» (который дает вам возможность потенциально сделать ваш ответ более запоминающимся/привлекательным/привлекательным) — но только в том случае, если это поможет донести ваши доводы. . Никто не хочет слышать о ваших выходных в декупаже.

2. Почему вы хотите работать здесь/на этой должности?

«Потому что электричество себя не окупит» — вот ответ, который думают все в комнате, но он явно неуместен. Если деньги являются вашим приоритетом (и в этом нет абсолютно ничего плохого — в этом смысл «работы»), то можно предположить, что если через три месяца после вашего найма в другом месте появится еще одна вакансия, вы, вероятно, бросите ее. корабль. Учет времени и ресурсов, затрачиваемых на процесс найма, а также любые процессы обучения и «передачи», необходимые для того, чтобы вы приступили к своей работе, если вы просто быстро меняетесь, зачем они наняли вас?

Этот вопрос предназначен для того, чтобы узнать о вашей мотивации. Довольно часто все, что вы знаете о вакансии, на которую вы проходите собеседование, — это ее должностные инструкции. Ваш ответ на этот вопрос позволит комиссии узнать, насколько вы подготовились к собеседованию, как вы понимаете должность и как вы видите применение своих навыков и опыта. «Неправильный» ответ покажет комиссии, что вы не из тех, кто готов, вы можете не совсем понимать роль, вы не особенно подходите для этой роли и / или вы можете не продержаться долго, прежде чем уйти.

3. Расскажите об одной из ваших слабостей.

Вы не можете быть слишком честными, потому что некоторые слабости вряд ли будут «исправимы» (например, Мне трудно ладить с другими ). С другой стороны, распространенный — хотя столь же плохой способ ответа на вопрос — состоит в том, чтобы попытаться замаскировать силу за слабость (например, Я перфекционист, поэтому я отказываюсь сдавать работу, пока она не станет абсолютно идеальной — ответ, который я слышал несколько раз, и это на самом деле означает, что у человека есть проблемы с управлением временем, а также он может быть нерешительным — две слабости, которые трудно исправить).

Цель этого вопроса — проверить, находитесь ли вы в контакте с реальностью. Очевидно, что никто не идеален, но применяете ли вы эту логику к себе? Если вам трудно определить слабость, это означает, что вы недостаточно оцениваете себя, а самооценка является важной частью мониторинга и улучшения производительности. Какую бы слабость вы ни обнаружили, обязательно устраните ее с тех пор, как вы о ней узнали, вы работали над ней и как вы работаете над ней. Группа хочет видеть, что вы реалист, который ценит самосовершенствование.

4. Расскажите нам о проблеме на рабочем месте, с которой вы столкнулись в прошлом, и о том, как вы ее преодолели.

Часто этот вопрос формулируется так, что вызывает конфликт с коллегой. Не говорите о столкновении личностей или о чем-либо, что потенциально может выставить вас злодеем или причиной проблем в вашей собственной истории. Просто комиссия хочет услышать о том, как вы решаете проблемы и о том, как вы это делаете. Он также хочет услышать о ваших навыках общения и совместной работы. Добавление к уравнению «конфликта» повышает уровень сложности вопроса, потому что заставляет вас демонстрировать, как вы общаетесь под принуждением. Помните, что речь идет не о проблемах или конфликтах как таковых; скорее, речь идет о решениях, общении и сотрудничестве.

Примечательно, что еще один распространенный способ оценить, как вы справляетесь с конфликтом, — попросить одного из участников интервью оспорить ваше резюме или задать вопросы в грубой форме. Конечно, человек может быть просто грубым или невежественным. Однако эта тактика (что мне не нравится) часто используется для оценки того, как интервьюируемый реагирует на конфликтные или сложные ситуации/людей в режиме реального времени. Просто, если интервьюер грубит, не принимайте это на свой счет, не защищайтесь и не будьте пустяком. Будьте терпеливы и будьте ясны.

5. У вас есть к нам вопросы?

Иногда этот вопрос используется как знак вежливости по отношению к интервьюируемому; иногда организация обязана предоставить возможность задать вопросы. Несмотря ни на что, всегда задавайте вопрос . Обычно этот вопрос задают последним, и, в соответствии с эффектом недавности , это тот привкус, который вы оставите во рту у интервьюеров, поэтому подходите к вопросу стратегически. Иногда этот вопрос имеет двойную цель и в некоторой степени объясняет другой распространенный вопрос: «Что вы знаете об этой организации?». .. , что может привести к тому, что получится «Чего ты не знаешь?» Просто избегайте этого маршрута и не задавайте вопрос, на который вы уже должны знать ответ. Точно так же, если вы можете легко найти ответ после быстрого поиска в Интернете, не спрашивайте его.

Одна из стратегий, которую я считаю особенно полезной, заключается в том, чтобы дать понять, что: вы сделали домашнее задание по организации; вы знаете требования к работе и считаете, что хорошо подходите на эту должность, и поэтому спросите, не могли бы вы что-то уточнить или уточнить. Этот ответ дает понять, что вы уверены в своих знаниях об организации (не рискуя задать плохой вопрос), а также подразумевает вашу ценность ясности.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *