Стремление к совершенству: Нездоровый перфекционизм или похвальное стремление к совершенству?

Содержание

Стремление к Совершенству EFQM | ВОК

Организации, добившиеся серьезных успехов в повышении качества своей продукции или услуг за счет эффективного менеджмента и готовые опробовать метод самооценки по критериям модели EFQM, могут начать работу с первого уровня схемы признания – «Стремление к совершенству».

В этом случае необходимо выполнить укрупненную качественную оценку своей деятельности по девяти основным критериям (без количественной оценки в баллах), без обязательного сравнения с деятельностью аналогичных организаций.

Главными задачами самооценки на этом уровне модели являются определение трех – четырех областей для улучшений, разработка соответствующей программы действий по улучшениям и реализация этой программы.

Организация получает развернутый комплект методических документов и руководств объемом более 200 стр., который позволяет изучить критерии модели EFQM, принципы и логику RADAR.

Основываясь на полученных знаниях, а также, при необходимости, используя услуги консультантов и проведя соответствующее обучение своих сотрудников, организация выполняет оценку своей деятельности, выявляет области для улучшений, разрабатывает программу действий по улучшениям, реализует её и составляет по заданной форме краткий отчет (не более 12 стр.

), который направляет в дирекцию EFQM или в Национальную партнерскую организацию EFQM в стране (в России – ВОК).

Получив от организации отчет и программу действий по улучшению, НПО назначает эксперта (валидатора) для проведения оценки.

Оценка валидатора основывается на результатах ознакомления с отчетом, представленным организацией, и итогах однодневного визита, во время которого валидатор на основе встреч и обсуждений с работниками организации окончательно оценивает обоснованность запланированных действий по улучшениям и проверяет их выполнение.

Если, по заключению валидатора, обоснованно определены области для улучшений и выбраны действия по их реализации, которые успешно выполнены и документированы, организация получает европейский сертификат и право использования логотипа EFQM. Кроме того, она включается в реестр успешных организаций EFQM-ВОК, который размещен на официальном сайте НПО и который доступен всем заинтересованным сторонам. Срок действия сертификата – 2 года.

Участвуя в уровне «Стремление к совершенству», организация приобретает первый опыт использования модели EFQM, в том числе для инициирования улучшений, и избегает риска негативных оценок деятельности организации в целом.

Работа может быть выполнена в любое время по соглашению между НПО и заявителем. Срок подачи заявки на признание определяет сама организация.

Стремление к совершенству: хорошо или плохо? | Zobnin.inf

Сегодня многие стремятся во всем и всегда быть идеальным, примером для окружающих. Но, всегда ли это хорошо?

Перфекционизм – новомодное слово, которое можно встретить на страницах журналов либо услышать с экранов телевизоров. Но что оно означает, знают далеко не все. Стремление во всем быть первым, «самым-самым», независимо от того, кем работаешь – это и есть перфекционизм. Некоторые считают, что он является двигателем развития человека. Однако все ли так просто?

В чем плюсы перфекционизма?


*тренировка собственной воли
Мы идем к намеченной целее, несмотря ни на что. Желание быть лучше других заставляет нас преодолевать все трудности.

*стимул развиваться для тех, кто вас окружает

Негативные стороны перфекционизма:


*обеднение жизни
Чего больше всего боится идеалистка? Правильно, фиаско. Поэтому такие женщины нередко или откладывают свои попытки что-то сделать или вовсе отказываются от них. Поэтому в длинном списке невыполненных дел можно встретить отложенные свидания, не купленные абонементы и прочее. Как результат – жизнь превращается в серые будни, наполненные мечтами.

*проблемы в общении с людьми
Быть отличником – это значит критично относиться не только к своей жизни и успехам, но и к жизни и успехам окружающих. Постоянная критика делает перфекциониста одиноким.

*топтание на месте
Главный недостаток перфекциониста заключается в том, что он все хочет сделать как можно лучше. Поэтому, в то время как он собирает и анализирует информацию, другие – уже действуют.

*маскировка истинных проблем
Нередко перфекционист – это человек, который имеет проблемы в личной жизни или непривлекательную личность, а также отсутствие карьеры. Список проблем можно продолжить и далее.

*истощение нервной системы
Человек, который стремится быть лучше всех, и подумать не может, что примет чью-то помощь или, чего хуже, попросит о ней. Будучи постоянно в погоне за совершенством, перфекционист загоняет себя в апатии и депрессии.

Какой вывод?

Не стремится к совершенству? Ни в коем случае! Просто не зацикливайтесь на конечном результате, не бойтесь вносить коррективы и откажитесь от постоянного совершенства.

Стремление к совершенству — Перевод на английский — примеры русский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

И в первую очередь — стремление к совершенству.

Кажется, у них сложилось впечатление, что они пригласили меня на заседание совета чтобы помочь им затуманить их постоянное стремление к совершенству.

I believe they were under the impression they’d invited me to a board meeting to help them unpick their ongoing commitment to excellence.

Стимулом для частных инвестиций в образование стали стремление к совершенству и высокая степень окупаемости инвестиций в результате повышения индивидуальной конкурентоспособности.

Private investment in education was stimulated by pursuit of excellence and by high rates of return to investment stemming from enhanced individual competitiveness.

Недостатки, провалы и неудачи, к сожалению, являются той ценой, которую необходимо заплатить за наше стремление к совершенству и прогрессу, добрые намерения — не в счет.

Lapses, setbacks and failures are all, unfortunately, an inevitable tax that has to be paid in our pursuit of excellence and progress, good intentions notwithstanding.

В этом смысл жизни — стремление к совершенству.

СТРЕМЛЕНИЕ К СОВЕРШЕНСТВУ

, как перманентный процесс улучшения своих навыков, знаний и компетенций, на благо самого себя, своих клиентов и своей компании.

STRIVING FOR PERFECTION as a permanent process of improving skills, knowledge, and competence for yourself, your Clients, and your Company.

Хотя мы и являемся самым малочисленным департаментом Организации Объединенных Наций, мы не позволяем, чтобы наши ограниченные ресурсы подточили наше стремление к совершенству и продуктивности в нашей работе.

Although we are the smallest department in the United Nations, we have not let our limited resources erode our commitment to excellence and productivity in all our work.

В конечном итоге, это определенное состояние мышления — открытость перед новыми идеями и готовность к налаживанию сотрудничества с различными партнерами, постоянный поиск наиболее эффективных путей осуществления нашей деятельности, стремление к совершенству, талант сосредоточивать усилия на самом главном, желание улучшать обслуживание государств-членов.

Ultimately it is a state of mind — an openness to new ideas and partners, a continuous search for better ways of doing our work, a commitment to excellence, a talent for focusing on what matters, an appetite for service.

между Rolex и гольфом становилась все сильнее, движимая общими ценностями, такими как стремление к совершенству и уважение традиций.

when Arnold Palmer became a Rolex Testimonee. Since then, the relationship between Rolex and golf has continuously grown and prospered based on common values, such as
pursuit of excellence
and the respect of tradition.

Разве вы не растите и не лелеете постоянное стремление к совершенству на всех уровнях как во внутренних правилах, так и во взаимоотношениях с клиентами?

Are you nurturing and cherishing your ongoing commitment to excellence at every level, both in terms of your charter and at your customer interface?

Стремление к совершенству сильно, капитан.

Стремление к совершенству и тот факт, что отличные работники выходят не только из одного географического региона, не вызывают сомнения.

The need for excellence and the fact that excellent people are not confined to one geographic region go without saying.

Стремление к совершенству — с самого начала и до сегодня, это правило остается неизменным.

Е. Стремление к совершенству в сфере образования

Компанию Nevsky Hotels Group отличает динамичное стремление к совершенству.

Но я считаю, что этот отчёт подтверждает, что женщинам прививают стремление к совершенству и потому они слишком осторожны.

У вас нездоровое стремление к совершенству.

Важно, чтобы международное сообщество не допустило того, чтобы стремление к совершенству становилось врагом прогресса.

It is important that the international community not allow perfection to be the enemy of progress.

Его стремление к совершенству и работоспособность являются гарантом того, что под его председательствованием работа этой сессии будет упорядоченной.

His reputation for excellence and hard work assures us all that under his presidency, the affairs of this session will be well ordered.

Подобное стремление к совершенству позволяет нам служить примером, проявляя инициативу в понимании основных задач и потребностей наших клиентов и превращая наши знания в реальную экономическую выгоду.

This dedication to excellence enables us to lead by example — taking a proactive approach to understanding the main challenges and needs of our clients and turning knowledge into value for their benefit.

Стремление к совершенству

Дата публикации . Опубликовано в Жизнь

Всё совершенство находится в вас, в этом ваша природа и нет такого учения, которое бы могло сделать вас более совершенным. Не существует ни такого идеала, к которому надо было бы стремиться, ни какого-либо развития, которое надо было бы совершить. Стремление к совершенству – это не более чем желание обусловленного ума, заблудившегося в своей эгоистичной потребности улучшать свою отделённость в самом бытии.

Будьте внимательными к себе и происходящему, постигайте свою истинную природу. Ничего не усложняйте, ни на чём не останавливайтесь, не давайте оценок происходящему. Принимайте всё таким, какое оно есть, осознавайте каждое происходящее событие, каждое возникающее ощущение.

Развивайте в себе понимание присутствия и, прежде всего, учитесь правильно направлять своё внимание, не позволяя уму блуждать во времени и пространстве. Когда благодаря умению правильно фокусировать своё внимание вы достигнете тишины мыслей, тогда ум сам по себе просветлится, и вы сумеете постичь своё высшее Я, которым вы были всегда, но которое было надёжно спрятано за эгоистичными концепциями и убеждениями обусловленного ума.

Живите естественной жизнью, основывающейся на реальности каждого воспринимаемого вами мгновения, всё остальное — это не более чем фантазия эгоистичного ума, создающего для вас этот кажущийся вам мир. Будьте внимательны ко всему, не позволяйте уму делать оценки воспринимаемых мгновений и вовлекать вас тем самым в переживания его иллюзорных представлений.

Не стремитесь к людям, но и не избегайте их, не восхваляйте, но и не осуждайте их, принимайте их такими, какие они есть. Найдите свой путь и будьте преданы ему. В этом кажущемся вам мире ничто не является примером, которому надо было бы следовать. В этом бесконечно кажущемся многообразии форм и событий каждое существо, каждое событие является своим собственным неповторимым примером.

Весь мир происходит только здесь и сейчас каждое краткое мгновение восприятия, всё остальное — только вымысел блуждающего в иллюзиях ума, создающего при этом ограничивающие убеждения и сковывающую мораль. Заблудившись в собственных мыслях, человек непрерывно ходит по кругу. По причине невежественного непонимания своей истинной природы он всю жизнь ищет то, что никогда не терял, и тем подобен нищему, который побирается, не ведая того, что под домом у него зарыт клад.

Каждый день — новая жизнь и новая возможность постичь свою истинную природу. Наблюдайте постоянно за тем, что происходит в вашем уме, учитесь различать истинное от тех иллюзий, которые возникают в результате неосторожных движений вашего ума.

Остановите бег своих беспокойных мыслей, прекратите блуждания ума, не создавайте себе тем самым лишних проблем. Откройте в себе своё сердце, слушайте только сердце и получите сами свой опыт, выбравшись из мира эгоистичного ума, полного воображений, страхов, беспокойств и переживаний.

Источник

Стремление к совершенству

Само по себе стремление к совершенству – это чувство прекрасное, оно заставляет человека двигаться вперед, осваивать все новые и новые вершины. Однако у многих людей это перерастает в перфекционизм – состояние, при котором завышенные требование к себе и к жизни доведены до предела. Такие люди сами страдают от собственной же излишней дотошности и неспособности остановиться там, где следовало.

Стремление к совершенству и перфекционизм

Перфекционизм представляет собой убеждение, что наилучшего результата можно достичь, и сделать это необходимо. По сути, это то же самое стремление к совершенству, но если человек стремящийся понимает, что наилучший результат невозможен, то перфекционист – нет.

Перфекционизм может проявляться в повышенной требовательности к себе и окружающим, убежденности в том, что все в мире должно быть правильно, а сам человек должен соответствовать «стандартам». Также таким людям свойственно повышенное внимание к мелочам, гонка за лучшим результатом и стремление бесконечно переделывать работу в погоне за идеалом. Если вы отмечаете у себя все эти черты или большинство из них – значит, вы близки к расстройству поведения.

Возьмите себя в руки, постарайтесь понять причины и истоки этого поведения, и после этого контролируйте мысли и поведение.

Как достичь совершенства?

Самое главное — понять, что совершенство недостижимо, и в этом заключается его суть. Это бесконечный процесс работы, и конечный результат тут не предполагается. Поэтому стремиться к совершенству можно, а ставить его целью – нет.

Совершенство — в развитии

Если вы видите, что склонны к перфекционизму, постарайтесь чаще вспоминать о том, что сам факт того, что вы развиваетесь, а не стоите на месте, уже приближает вас к совершенству, а постичь его невозможно.

Многие люди ставят своей целью духовное совершенство, но мало кто может определить, в чем оно заключается, и как понять, что желаемое достигнуто. Когда вы ставите перед собой такие цели, обязательно конкретизируйте их, делайте их достижимыми и комфортными для вас. Это позволит вам не только быть эффективнее, но и лучше понимать самого себя, свои устремления.

Для того, чтобы человеку достичь совершенства духа или даже просто навыка, нужна последовательная работа в этом направлении. При этом важно держать в голове, что это – труд ради труда, ради совершенствования, а не совершенства. Когда вы примете мысль о том, что идеальный исход каждого дела попросту невозможен, вам будет проще продолжать работу и быть мотивированным.

 

Про стремление к совершенству.. Все мы в теории знаем, что без ошибок… | by Виктория Бутич

Все мы в теории знаем, что без ошибок невозможно развитие. Что ошибки совершают все. Что к собственным ошибкам нужно относится как к опыту, извлекая из него пользу.

Почему же в реальности пережить собственный промах, даже совсем пустяковый, гораздо сложнее, чем в теории?

Я уже немного писала про понятие фрустрационной толерантности. Это способность психики восстанавливаться после жизненных трудностей и потерь. Грубо говоря, высокая фрустрационнная толерантность позволяет человеку чувствовать себя по жизни ровно и хорошо: у него не бывает качелей в стиле «я прекрасен — я никчемен», не говоря уже про перманентное «я ни на что не гожусь» («жизнь — боль»). Умение переживать собственное несовершенство говорит о нашем уровне фрустрационной толерантности, который, к счастью, можно растить осознанными усилиями.

В случае личностного развития, уже сам факт понимания корней проблемы является половиной пути к ее решению.

Излишняя идеализация себя и своего стремления к совершенству — это, на мой взгляд, один из барьеров на пути развития в себе навыка спокойного проживания провалов.

Далеко не все ошибки заставляют нас страдать.

Люди даже не замечают большей части своих промахов до тех пор, пока они не стали достоянием общественности: то есть, пока хоть один человек не стал свидетелем произошедшего. В реальности мы не так уж строги по отношению к себе, как нам хочется думать. Предлагаю посмотреть в зеркало и честно себе в этом признаться.

То же самое (быстрое проживание или даже игнорирование своих промахов) происходит тогда, когда они произошли в незначимых для нас обстоятельствах или перед совсем не имеющими веса в нашей жизни людьми. Не думаю, что, скажем, по ошибке достав в магазине карту, на которой не оказалось денег, вы будете долго сокрушаться о своей невнимательности (и о том, что о вас подумал продавец). Скорее всего, вы спокойно найдете в кошельке другую карту, совершите оплату и пойдете дальше по своим делам. Не страдая и не рассказывая всем вокруг, почему на первой карте не оказалось денег и кто именно в этом виноват.

Совсем не из-за стремления к идеалу мы так переживаем из-за некоторых своих ошибок. Дело в том, что у каждого из нас есть области жизни, где наша самооценка в какой-то мере зависит от того, что о нас подумают (значимые) другие. Отвязать самооценку от чужого мнения сложно, но я попробую рассказать про те способы, которые помогают мне.

Во-первых, предлагаю осознать, что чем выше ваша зависимость, тем страшнее совершить ошибку (и тем тяжелее ее спокойно переносить). Если вы по-настоящему готовы к любому повороту событий, вы можете себе позволить рисковать, пробовать экспериментировать — а это всегда путь падений и взлетов. Если вы боитесь, что вас уволят, разжалуют, не повысят — вы парализованы, вы действуете чрезмерно осторожно, а значит реагируете на каждую свою ошибку как на катастрофу.

Лучший способ избавиться от зависимости — не строить планов и не ставить перед собой конкретных и очень амбициозных целей. Стратегия гораздо лучше цели, потому что зависит только от вас и оставляет вам большое пространство для маневра! Цель — стать топ-менеджером компании, а стратегия — постоянно совершенствовать менеджерские навыки. Каждая ваша ошибка — это препятствие на пути к цели, как бы вы не убеждали себя в том, что это опыт. А вот стратегии ошибка не помеха. Даже если вас уволят, вы все равно не потеряете возможность следовать собственной стратегии, она позволяет вам отвязать самооценку от внешних обстоятельств.

Во-вторых, чем больше вы загружены разнообразными задачами, тем больше вы совершаете мелких, а иногда и крупных ошибок. Поэтому так важно научиться грамотно делегировать работу и бороться с собственным гиперконтролем на каждом этапе карьерного пути.

Во-третьих, чем больше вы учитесь, тем больше вы будете совершать ошибок в абсолютном выражении. Сложно ошибиться в давно отточенном алгоритме действий, согласитесь? А вот делая что-то новое — легко.

Дело в том, что в процессе любого обучения случаются откаты. Более того, я убеждена, что, чтобы получился явный и видимой прогресс, должен случится явный и видимый откат.

Как выглядит откат? Это когда у вас не только не получается что-то новое, но и (временно) перестало получаться то, что вы уже отлично умели. Я думаю, что логика тут такая: старый навык вместе с не до конца пока освоенным — это, по сути, все же новый навык, который должен прижиться и закрепиться.

Я впервые столкнулась с откатами, когда стала изучать испанский. У меня вечно из-за этого случались (и до сих пор происходят) откаты заодно и в английском. Многие «знающие люди» угрожали мне тем, что, начав учить второй, я забуду первый язык, что буду путаться и лепить испанские слова в английскую речь и так далее. Поэтому некоторое время ошибки, связанные с откатами, вызывали во мне самую настоящую панику и желание все вернуть на исходные позиции. Со временем и с отрефлексированным опытом откаты начинают приносить удовольствие, потому что очень интересно посмотреть, что будет потом, когда усилия переплавятся в навык.

Свои и чужие откаты мы можем ясно видеть только получив достаточный опыт столкновений с ними.

В-четвертых, мы постоянно переоцениваем значение своих ошибок для других людей, особенно для руководителей. Заметив, что что-то не так и указав на это, нормальный менеджер тут же забывает произошедшее, особенно если доверяет вам, знает что вы все почините. Его задача не в том, чтобы воспитывать вас, а в том, чтобы часть бизнеса, за которую он отвечает, работала. Как только вы поверите, что вашем менеджеру все равно, кто совершил ошибку и почему, а важно только, чтобы ее исправили и больше постарались не допускать, вы перестанете накручивать себя и страдать. Чем больше занят ваш руководитель, тем меньше внимания он уделяет мыслям о том, кто виноват в пустяковых в масштабах бизнеса ошибках!

Что же происходит обычно? Нам кажется, что как-только нам указали на промах (не важно чей), на нас устремились прожекторы и всем крайне важно, что именно произошло и почему. Мы же так великолепны и непогрешимы, а тут целое такое! Поэтому мы начинаем оправдываться. Представьте себе фигуристку, которая в процессе выступления неправильно выполнила элемент и тут же, вместо того, чтобы продолжить катать программу, стала объяснять судьям, что там просто лед был нескользкий, нога не туда встала, и вообще, слишком отвлекают люди вокруг. Это было бы, как минимум, странно, правда? Нормальная реакция фигуристки — закончить выступление, постараться сделать так, чтобы судьи про ошибку и не вспомнили.

Ничуть не менее нелепо (и раздражающе) выглядим мы, начиная оправдываться в ответ на указание на ошибку. Молча пойти и сделать хорошо кажется нам чем-то ниже собственного достоинства. Хотя такая стратегия самая выгодная, что бы ни произошло в реальности. Начиная оправдываться, вы сами раздуваете пустяковую проблему до слона, в том числе и у себя в голове.

Самый лучший способ восстановить самооценку после совершенной (и исправленной) ошибки — пойти и сделать что-то хорошо. Даже если ошибка не ваша, сделайте что-то полезное, вместо того, чтобы кому-то что-то доказывать на словах — и это добавит гораздо больше пунктов в вашу карму и укрепит вашу уверенность в себе.

Случайно совершить ошибку, способную разрушить жизнь и карьеру практически невозможно, поэтому в абсолютном большинстве случаев мы страдаем от придуманных и раздутых в собственном воображении проблем. А вот постоянные попытки оправдаться, найти виноватого, разобраться в произошедшем легко могут настроить против нас людей, которым и без того есть чем заняться. По моему мнению, карьерный рост менеджера невозможен без здорового пофигизма и умения отпускать ситуацию.

Стремление к совершенству

Правление Санкт-Петербургского Союза дизайнеров, Президиум Клуба ветеранов СПб СД и коллеги поздравляют с Юбилеем Татьяну Михайловну Журавскую – одну из наиболее интересных и активных представительниц ленинградского-петербургского дизайна, прекрасную художницу, преподавателя, интеллигентную и высокообразованную женщину.


Татьяна Михайловна Журавская и Александр Васильевич Тимофеев (Председатель Правления Санкт-Петербургского Союза дизайнеров). Вручение почетного знака Союза «За заслуги в развитие дизайна» 17 ноября 2017 года. Фото: © Владимир Корольков. 2017

Активная и плодотворная работа Татьяны Михайловны Журавской в «Обществе дружбы Россия-Япония» отмечена интересными выставками и докладами – персональной выставкой в Доме дружбы, докладом об экологической направленности дизайна острова Хоккайдо на VII Международной конференции «ЭкоДизайн», докладом на тему «Прошлое, настоящее и будущее в творчестве модельера Иссея Миякэ» в СПбГХПА им. Штиглица в 2017 году и многими другими мероприятиями.

Искренне желаем Татьяне Михайловне здоровья, дальнейших творческих успехов, счастья, многих семейных и жизненных радостей, долгих лет общения с друзьями и коллегами, оставаясь по-прежнему такой же общительной и активной.

Председатель Правления Санкт-Петербургского Союза дизайнеров А.В. Тимофеев
Председатель Президиума Клуба ветеранов СПб СД А.А. Печкин

Мне кажется, я хорошо знаю Татьяну Журавскую, ведь мы члены двух замечательных обществ: Санкт-Петербургского Союза дизайнеров и Общества дружбы «Россия – Япония». Татьяна Михайловна очень активный человек, она участвует во многих выставках, а в Доме дружбы проходила её персональная выставка живописи – богатая колористика, дивные пейзажи. Она выступала с докладом в Санкт-Петербургском политехническом университете ИМОП на VII Международной конференции «Экодизайн-2013» об экологической направленности дизайна острова Хоккайдо, в 2017 году в Академии Штиглица прочитала доклад на тему «Прошлое, настоящее и будущее в творчестве модельера Иссея Миякэ». Татьяна Михайловна – интересный человек и прекрасный художник!

Татьяна Самойлова,
член секции «Арт-дизайн» Санкт-Петербургского Союза дизайнеров,
член Общества дружбы «Россия – Япония» 

Я познакомилась с Татьяной Михайловной Журавской, когда после «Мухи» пришла работать в СПбГИК. Её активная поддержка, такт и тонкое чутье художника сыграли в моей профессиональной жизни огромную роль! Важные поворотные события произошли благодаря Татьяне Михайловне. Это она привела меня в Союз дизайнеров, сподвигла на первую персональную выставку и написание статей. Татьяна Михайловна – потрясающий человек, потрясающий педагог и художник! Некоторое время назад вышла её книга «Стремление к совершенству», посвященная традиционному ремеслу и современному дизайну Японии. Татьяна Михайловна – увлеченный японист! Мне кажется, что в названии книги отразилось отношение Татьяны Михайловны к своей любимой профессии и к жизни!

Татьяна Минаева,
член секции «Арт-дизайн» Санкт-Петербургского Союза дизайнеров

Татьяна Михайловна была моим учителем на первом курсе «Информационного дизайна» в 1999 году. Я запомнил её как очень внимательного и требовательного профессионала, способного видеть и сразу говорить о вещах, которые проникали тогда в самый центр понимания дизайна, происходившего в то время на уровне эмоций и чувств. Уже сейчас мне кажется, что эмоции, а не только знания, – это одна из самых важных вещей, которую способен передать учитель ученику.  И я помню вот эту сдержанную и содержательную энергию советов, рекомендаций, просьб. Например, там, где нужно было подумать ещё, не останавливаться на достигнутом, не думать об успехе уже сделанной композиции. Тогда очень ярко чувствовалась скрытая энергия этих советов, которые Татьяна Михайловна давала тихим, но очень сильным и уверенным голосом. Потом была аспирантура, где Татьяна Михайловна Журавская руководила моим диссертационным исследованием на тему датского графического дизайна. И тут мне пригодились аналитические навыки, которому научил меня мой преподаватель. Татьяна Михайловна – удивительный и самый тонкий педагог, которого я когда-либо встречал. Я благодарен ей за всё, чему она меня научила. Я поздравляю от всей души и всего сердца Татьяну Михайловну Журавскую с Днем рождения! Тем более, что дни рождения у нас в один календарный день, 25 ноября.

Иван Куликов,
Председатель секции «Графический дизайн» Санкт-Петербургского Союза дизайнеров

Татьяна Михайловна! Поздравляю с Днем рождения!

Желаю счастья, здоровья и всего наилучшего. Спасибо, что оказали мне большую помощь в учебе в России. Теперь я часто думаю о прекрасном времени, проведенном вместе с вами.  Мои родители тоже очень благодарны вам, и хотят передать наилучшие пожелания. вы принесла мне много прекрасных воспоминаний, я очень скучаю по вам, вы такая добрая, терпеливая и богатая знаниями. Еще раз поздравляю вас с Днем рождения, целую вас.

Лю Бо

В анонсе статьи использована фотография с сайта СПбГХПА им. А.Л. Штиглица

В погоне за совершенством | Блог Red Branch Media

Отделения:

Наша конечная ценность — стремление к совершенству. Что уместно только после того, как вы опишете все ценности нашей компании… все 11. В Red Branch мы не можем остановиться на «хорошо», мы знаем, на что способны, и не уйдем, пока не сделаем отличную работу. Каждый день мы прилагаем все больше усилий и становимся способными на большее, чем мы думали, что смогли достичь днем ​​ранее.Ознакомьтесь с нашими отдельными определениями стремления к совершенству ниже.

О, и не забудьте прочитать все ценности, которые вы здесь упустили: упорство, любопытство, откровенные амбиции, ответственность, выполнение задач, кредит, готовность помочь, баланс, честность и ловкость / эффективность.

Стремление к совершенству — это бесконечное стремление. Наша цель — превзойти ожидания наших клиентов (и наши собственные), затем установить планку выше и сделать это снова.

Джереми

@ jphogan

Мы всегда стремимся к совершенству! Стремление к совершенству означает, что мы всегда ищем лучшие способы улучшить нашу работу и ее результаты.

Эрик

@ erockfoutch

Узнайте, как команда @RedBranch определяет ценность своей компании #Excellence: Click To Tweet

Стремление к совершенству требует приверженности, изо дня в день. Каждый день мы стремимся быть лучшими благодаря своей рабочей этике, нашим экспертным знаниям и нашей культуре.

Керри

@ kerrypivovar

Я считаю, что если вы будете много работать, вы добьетесь чего-то великого.Но если вы будете работать еще усерднее, вы добьетесь большего. Одна вещь, которая сделала меня дизайнером, — это ценность. Вы ошибаетесь, когда думаете, что сделали все возможное, чтобы добиться потрясающих результатов. Когда вы преодолеете «безопасную» зону, вы создадите действительно лучшую работу. Это превосходство.

Кайл

@ KyleJCDesign

Стремление к совершенству в Red Branch Media означает неудовлетворенность результатами до тех пор, пока вы не выложите все, что можете дать, чтобы добиться наилучшего результата, зная, что клиенты, ваша команда и другие будут чувствовать то же самое, когда увидят это.

Шалаина

@ShalainaOcasio

Каждый в RBM стремится к совершенству. Стремление к совершенству — это не просто выполнение поставленных задач и соблюдение сроков. Речь идет об открытии новых способов порадовать и удивить наших клиентов, при этом максимизируя их цели и возможности.

Кристина

@ 4KRISTineSake

Мы не всегда правы.Но можете поспорить, что мы всегда работаем над тем, чтобы придерживаться наилучших возможных практик. Стремление к совершенству не означает, что вы на 100% превосходны. Это действительно означает, что вы достаточно скромны, чтобы знать, что не так, и достаточно умны, чтобы извлекать уроки из этого и предоставлять клиентам лучшее из того, что мы можем сделать.

Баха

@ RedBachMedia

Делать все возможное, чтобы быть лучшей версией себя каждый день.

Калеб

@ калебвик

Как команда, которая стремится сделать все возможное, мы постоянно стремимся к совершенству как для наших клиентов, так и для себя.Мы проводим бесчисленные часы, исследуя, развивая наши навыки и создавая лучшие практики, которые наша команда может внедрить в свою работу.

Молли

@ Molly_RBM

Превосходство — это знать, что ваши результаты — это больше, чем просто действия или проекты. Он всегда стремится достичь установленных вами планок и установить новый стандарт «вашей лучшей работы» с каждым завершением проекта.

— Джимми

@ RedBranch Джимми

Команда Red Branch состоит из людей, которые всегда стараются улучшить себя как в офисе, так и вне его.Мы видим, что делают конкуренты, и делаем это лучше. Мы всегда в стремлении к совершенству.

Элисон

@ Alison_RBM

Мы гордимся своей работой и качеством наших результатов. Но это не значит, что мы успокаиваемся и повторяемся. Каждая назначенная задача и каждый проект дает возможность проявить творческий подход и раздвинуть границы для достижения личного и командного мастерства.

Мэгги

@ maggie_rbm

Конечно, «хорошо» достаточно.Но в Филиале мы стремимся быть лучшим агентством и делать лучшие работы. Мы стремимся к совершенству.

Анна

@ RBM_Anna

Red Branch вращается вокруг увеличения числа наших клиентов, что в конечном итоге способствует росту компании. Наше неустанное стремление к совершенству заставляет поезд RBM двигаться по рельсам.

Ник

@ NickRBM

Работать в Red Branch означает знать, когда нужно добиваться чего-то лучшего, но также знать, когда что-то сделано. Мы стремимся быть лучшими, но (по словам самой Марен), не позволяйте великому быть врагом хорошего ».

Кэсси

@ RBM_Cassie

В мире маркетинга великие идеи рождаются каждый день и вытесняют те, которые были придуманы накануне. В RBM мы стремимся к совершенству, чтобы оставаться конкурентоспособными благодаря обилию отличных идей.

Мэдисон

@ RBM_Madison

Идеальной маркетинговой компании не существует….

Шучу, мы не собираемся утверждать, что все делаем правильно, но то, что мы усовершенствовали, — это наше стремление быть лучшими и наша сила воли, чтобы убедиться, что мы лучше, чем были накануне.

Маккензи

@ Mackenzie_RBM

«Не позволяйте совершенству быть врагом хорошего». Наша работа не всегда бывает идеальной. Мы это признаем. Стремление улучшить результаты — вот что делает нас отличными. Мы стремимся быть лучше, а не совершенством. Нет ничего лучше совершенства. Однако нас это не устраивает, потому что мы считаем, что можем быть лучше, чем совершенны.

Митчелл

@ mitchell_RBM

Мы понимаем, что если мы не будем совершенствоваться и расти, мы не сможем достичь наших целей и не будем помогать нашим клиентам так, как им нужно. Поэтому мы всегда стремимся к совершенству во всем, что мы делаем, как индивидуумы, как команда, как маркетологи, как Red Branch.

Андреа

@ RMB_Andrea

Хорошее всегда может быть лучше, а лучшее — всегда лучшее. Стремление к совершенству означает всегда стремиться к лучшему, будь то написание статьи, создание сообщения в социальной сети или работа над любым другим проектом. Red Branch стремится давать лучшее и быть лучшими.

Ханна

@ Hannah_RBM

Стремление к совершенству — это установка на постоянное совершенствование. Мы в Red Branch Media каждый день стремимся к совершенству, ставя цели, достигая их, а затем повторяя это снова и снова.

Джессика

@ Jessica_RBM

В RBM мы всегда стремимся выполнять выдающуюся работу для наших клиентов. Наша команда работает на уровне, намного превосходящем ожидаемый, чтобы наши клиенты и команда получали то, что им нужно.

Тридиа

@ Tridia_RBM

В Red Branch стремление к совершенству означает прилагать все усилия для наших клиентов, задавая себе вопрос: «Что мы можем сделать, чтобы сделать это еще лучше?»

— Дженни

@ Jenny_RBM

Стремление к совершенству — лишь одна из основных ценностей Red Branch.Заинтересованы в других основных ценностях? Ознакомьтесь с ними здесь и, если вам достаточно любопытно, посмотрите наши вакансии, чтобы стать филиалом!

Ветви

Мы строим лучшие проклятые маркетинговые кампании на планете. И мы делаем это для отраслей и компаний, которые, возможно, не так легко вывести на рынок (сразу). Для работы здесь нужен особенный человек.

Стремление к совершенству в творческом процессе — Джордж Курос

Мне очень понравился этот пост Шона Лавджоя на тему «Обязательства перфекциониста.«Эта часть особенно выделялась для меня:

Лидеры казнят.

Они добиваются цели. Быстро, последовательно и (надеюсь) с небольшим драматизмом. Лидеры-перфекционисты застревают в ловушке, «ожидая» чего-то, чтобы стать идеальным. Условия должны быть идеальными, и каждая морщинка должна быть устранена, прежде чем перфекционист сможет действовать. Проблема в том, что возможности не ждут! Слишком часто мы позволяем совершенству замедлить наш прогресс. Готово лучше, чем идеально.

Я был виноват в том, что слишком много беспокоился о том, что вещи делаются «идеально», что они вообще не выполняются.Я также работал со многими, кто не смог нажать кнопку «опубликовать» в своих постах, видео и т. Д., Потому что они гораздо жестче критикуют свою работу, чем кто-либо другой. Когда мы боимся нажать кнопку «опубликовать», иногда проигрывает не только создатель, но и аудитория. Это видео Дерека Сиверса воплощает эту идею в жизнь:

Но другой аспект этой идеи, связанный с образованием, — это влияние, которое она оказывает на наших студентов. Должен ли наш страх перед вещами быть «совершенным», прежде чем они появятся, тормозить обучение и рост наших студентов? По мере того как учащиеся гоняются за «пятеркой» и оценкой, сосредотачиваются ли они на том, что другие говорят им, что «хорошо», и теряют ли интерес к созданию того, что может быть великим? Поймите, что есть разница между «высокими стандартами» и стремлением к совершенству.Я люблю эту цитату Винса Ломбарди:

Не бывает «идеального», так как всегда найдется кто-то, кто найдет недостаток. Но сосредоточение внимания на создании отличной работы также означает, что мы должны чувствовать себя комфортно при настройке, модификации и корректировке в процессе. Мы учимся на каждом из этих элементов и помогаем нам расти в процессе.

В оригинальной статье, на которую я ссылался, они цитируют мантру Шерил Сандберг: «Готово лучше, чем идеально». Совершенство недостижимо, а совершенство редко появляется в первом варианте.Но мы должны принять тот факт, что без «первого наброска» не будет роста к стремлению к совершенству. Я буду продолжать принимать уязвимость процесса творения, потому что через это стремление мы можем по-настоящему расти.

стремление к совершенству в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или ее лицензиаров.

За последние десять лет компания без особых трудностей претерпела огромное количество изменений: Purit excellence .

Это время, когда не будут запрещены никакие удержания в преследовании из excellence .

преследование превосходство необходимо для комплексной стратегии в спорте.

Я надеюсь, что мы сможем продолжить, поскольку мы начали гонку преследования из excellence в спорте.

Мы ищем Purit из excellence , потому что без него мы не сможем конкурировать с остальным миром.

Мы могли бы определить нашу стратегию как преследование совершенство и инновации.

Мы должны убедиться, что Purit excellence в достаточной мере учитывает тот факт, что это превосходство может быть достигнуто различными способами.

Слишком часто стремление к к совершенству уступает место бессмысленному эгалитаризму.

Он инициировал схему, в которой школы и ученики поощряются к следованию преследованию из превосходства .

Существует высокий уровень общего доверия; есть реальное преследование превосходство ; есть чувство ответственности.

Теперь я перейду к преследованию превосходства в международном спорте и, неизбежно, политике в спорте.

Разве стремление к совершенство не то, что нужно стране?

Первым из них является преследование совершенства .

В стремлении к совершенству из excellence каждая больница приближается к совершенству с разной скоростью.

Согласен ли он, что стремление из совершенства должно быть уделено каждому приоритету?

Однако поиск превосходства не может проводиться без учета финансовых параметров.

Именно благодаря стремлению из excellence и эффективности консультанты привлекают частных пациентов как из этой страны, так и, в частности, из-за границы.

Принцип, который он пытался сформулировать, — это преследование превосходства .

Уничтожение разнообразия неизбежно требует уничтожения преследования excellence .

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или ее лицензиаров.

Терри Орлик «Как побеждать в спорте и жизни с помощью психического тренинга»

В погоне за совершенством
Терри Орлик

«Какая разница, что думают другие? Их мышление не может навредить вам. Необязательно быть героем. Вы можете быть тем, кем хотите быть. Просто быть, без притворства, это нормально ». Эта цитата — лишь одна из многих, которые заставляют вас стремиться к совершенству, помогая тренировать свой ум, мысленно тренируя вас, чтобы стать великим в спорте и в повседневной жизни.
В погоне за совершенством Терри Орлик, спортивный психолог, пишет научно-популярную книгу о личном опыте

В погоне за совершенством
Терри Орлик

«Кого волнует, что думают другие? Их мышление не может навредить вам. Необязательно быть героем. Вы можете быть тем, кем хотите быть. Просто быть, без притворства, это нормально ». Эта цитата — лишь одна из многих, которые заставляют вас стремиться к совершенству, помогая тренировать свой ум, мысленно тренируя вас, чтобы стать великим в спорте и в повседневной жизни.
«В погоне за совершенством» Терри Орлик, спортивный психолог, пишет научно-популярную книгу о личном опыте того, что он узнал во время учебы, и о том, что он узнал, общаясь с профессиональными спортсменами по всему миру. Книга глубоко проникает в вас, пытаясь научить преодолевать определенные препятствия, с которыми вы сталкиваетесь на разных препятствиях, с которыми вы столкнетесь при различных жизненных возможностях.
Когда я читал эту книгу, я подумал, что структура того, как он составлял книгу, была очень хорошо организована, поскольку автор следил за тем, чтобы различные задания, советы и отзывы от спортсменов проходили.Тем не менее, я также думал, что это очень сбивает с толку, потому что в разных главах он говорил о новой теме, но когда я читал о новой теме, мне казалось, что я читал о предыдущей теме из последней главы. Например, в первой главе говорится о приверженности. В нем говорится: «Являются ли ваши цели ясными, сложными и нацелены на то, чтобы быть или вносить свой лучший вклад?» , но в третьей главе говорится: «Обязательство выполнять качественную работу является предпосылкой совершенства, но, если вы также не овладеете искусством управления фокусом, вы по-прежнему не сможете достичь своих целей или мечтаний. Совершенство требует развития сильных, позитивных навыков сосредоточения внимания, а также готовности учиться у других ». Для меня это означало то же самое, только с другой точки зрения, поэтому я нашел некоторые части книги, подобные этой. Но, помимо начала, где повторялись темы, книга текла очень хорошо. Например, в нем говорится о том, о чем мы должны думать в начале спортивных соревнований, чтобы подготовить наш разум до того, что мы узнаем, и что мы должны научить его делать в конце соревнования.
Я чувствую, что любой, кто стремится изменить свое мышление к лучшему и пытается что-то изменить, чтобы помочь с определенным препятствием, или любой, кто хочет попытаться помочь исправить то, что они думают о чем-то, может прочитать эту книгу . Я говорю это потому, что если вы не любите что-то менять или пытаться что-то исправить, вам это не понравится, потому что это дает вам много советов, например: «Негативные точки зрения делают наоборот». . Этот совет может быть полезен тем, кто готов измениться, но если вы не тот парень, который любит пытаться что-то изменить, вам может быть трудно читать, потому что вы не хотите меняться. Я также думаю, что если вы не умеете пытаться объединить кучу советов и тренировок в одну цель, эта книга не для вас, потому что вам нужно уметь объединить все его советы в одну цель, иначе эта книга будет казаться такой огромное пятно. Лично мне понравилась эта книга.
В конце концов, я нашел эту книгу очень приятной, потому что она преподала мне ценные уроки о том, как добиться успеха и добиться успеха в определенных вещах в моем спорте и в моей жизни. Например, это предложение действительно противостояло мне: «Разве вы не должны быть благодарны за свое относительно хорошее здоровье, свой образ жизни, свои умственные и физические навыки, ваши возможности, ваши сильные стороны, вашу свободу, ваших друзей или семью, а также вашу способность направить всю оставшуюся жизнь? ».Это меня привлекало, потому что оно связывает меня и мир сегодня. Например, большинство из нас, в том числе и я, не осознают, насколько нам повезло иметь определенные навыки и сильные стороны, определенные возможности, нашу свободу, а также друзей и семью, которые у нас есть. Итак, в заключение, эта книга научила меня быть благодарным и понимать, насколько я хорош и могу быть, если я просто приму правильную подготовку и приму правильное мышление, чтобы я мог развиваться и стать великим.

В погоне за совершенством | УСПЕХ

Был ли в вашей жизни момент, когда все на какое-то время становилось на свои места, и путешествие казалось… легким? Как будто вы все это выяснили?

Это случилось со мной однажды.Я устроился на новую работу с более высокой зарплатой и более легким графиком. Я был счастлив в стабильных отношениях. Я почувствовал себя настолько комфортно в тот момент, что начал верить, что могу почти двигаться по инерции до конца своих дней, и я буду полностью удовлетворен жизнью, которую я уже создал.

Но ведь все меняется, не так ли? Пришло несколько новых расходов, и эта более высокая зарплата не казалась золотой жилой, как я когда-то думал. Из-за этого легкого графика у меня оставалось свободное время, которое я считал само собой разумеющимся и не использовал с умом. Отношения оказались розой — красивыми, пока длились, но обречены на гибель. И так же быстро, как все, казалось, соединилось в моем мире, все развалилось, оставив меня восстанавливать.

«Вселенная никого не награждает дарами успеха на всю жизнь. Их нужно зарабатывать снова и снова ».

Из всего этого я извлек, пожалуй, величайший урок в своей жизни. Я усвоил это на собственном горьком опыте: Вселенная никого не награждает дарами успеха на всю жизнь.Их нужно зарабатывать снова и снова. Радость и удовлетворение — подвижные цели, равно как и здоровье и богатство. Поэтому, учитывая, что мы должны постоянно работать, чтобы достичь этих столпов успеха, нам лучше научиться чувствовать себя комфортно не в самих достижениях, а в их стремлении. И как знают те из нас, кто изучает постановку целей и их достижение, наши стремления с гораздо большей вероятностью увенчаются успехом, если у нас есть план.

Меня постоянно спрашивают: «Как SUCCESS определяет успех?»

Я считаю, что все мы стремимся к четырем вещам в жизни: счастье, здоровье, рост и цель. Это темы, которые мы затрагиваем каждый месяц, а наши участники предлагают идеи о том, как вы можете работать для достижения этих целей в своей карьере, отношениях и духе. Мы расскажем невероятные истории о людях, которые стремятся к собственным чаяниям, а вы узнаете их опыт и точки зрения. Погоня никогда не прекращается, поэтому возвращайтесь каждый месяц, чтобы сделать еще один шаг вперед.

Я также рад объявить о еще одной крупной разработке штаб-квартиры SUCCESS : наконец-то у нас есть собственный подкаст! Найдите SUCCESS Insider в iTunes, Stitcher или в своем любимом приложении для подкастов и подпишитесь бесплатно.Каждую неделю мы с Шелби Скрхак из SUCCESS.com обсуждаем последние тенденции в области расширения личных возможностей, предпринимательства и карьерного роста. Мы будем копаться в книгах, идеях и новостях, о которых вы хотите знать. Мы поговорим с особыми гостями, включая авторов, отраслевых экспертов, лидеров бизнеса, законодателей моды из нашего штата и других успешных людей. И нам будет очень весело делать это.

Подкаст и все другие изменения, которые вы заметили в журнале и на SUCCESS.com, являются продуктом большого внимания и работы.Они не сошлись легко. Но нам нравилось наше стремление к совершенству. Мы привыкли к мысли, что всегда хотим быть лучше и добиваться большего. Приятно знать, что мы над этим работаем.

Аналогичным образом, этот выпуск SUCCESS посвящен установлению спокойствия — чувства внутреннего покоя — по мере того, как вы стремитесь стать лучше. Снимите нагрузку и наслаждайтесь!

Эта статья опубликована в майском выпуске журнала SUCCESS за 2016 год.

Джош Эллис — главный редактор журнала SUCCESS .Перед тем, как присоединиться к SUCCESS в 2012 году, он был опытным спортивным обозревателем в цифровой и печатной форме, работал в журнале Dallas Cowboys Star , программе игрового дня команды и на сайте DallasCowboys. com. Родом из Лонгвью, штат Техас, он начал писать в газету своего родного города в 16.

Стремление к совершенству — часть стремления к счастью

Стремление к совершенству — не совершенство

Мне было интересно, что мешает нам просить о помощи, в которой мы знаем, что нам нужно, и стремиться к совершенству в том, что мы делаем.

Вот о чем я думаю вслух и прошу вас ответить: стремление к совершенству как-то отдает перфекционизмом. Это означает, что молодые спортсмены идут навстречу вреду, чтобы выиграть медали. В последнее время я много слышал и читал в области личностного роста и творчества о людях, отказывающихся от опыта, о красоте незнания, об отказе от таких стремлений.

Когда я ранее упоминал mastery , люди отвечали ядовитыми заявлениями о том, что стремление к мастерству является элитарным, олдскульным, эксклюзивным, агрессивным.

Люди, с которыми я работаю и с которыми я общаюсь, избегают своих лучших творческих занятий. Я знаю это желание отступить, залезть под панцирь черепахи и быть очень и очень маленьким.

Но вот что я думаю, основываясь на моей работе с другими:

Стремление к совершенству — это не зацикленность на совершенстве. Стремление к совершенству — а не достижение — это примерно позволять самому лучшему проявить себя , чтобы делать лучшую работу, которую мы должны делать, с лучшим изяществом, которое мы можем изучить и собрать.

(Узнайте больше о том, как чудо и стремление к счастью сочетаются с стремлением к совершенству, и поделитесь своими мыслями, провокациями, аминь и спорами в разделе комментариев.)

Стремление к совершенству — это об изучении инструментов нашей профессии, будь то столярные изделия, дизайн, предпринимательство или письмо. Речь идет не о неудачах, а о «сборе данных» о себе, наших навыках и многом другом, когда что-то идет не так, как хотелось бы, а затем о том, чтобы вернуться к работе.

Речь идет не о выступлениях, а об обнаружении умелых способов привлечь, если не трансформировать нашу аудиторию.

Чудо всего этого

Чудо, как я обнаружил, обладает этим прекрасным танго со стремлением к знаниям и мастерству . Чудо подталкивает нас к тому, что мы думаем, что знаем. И тогда, как только мы открываем новые знания, новые навыки, снова появляется чудо. Мы удивлены тем, что мы можем делать и как мы можем это делать — и все это на службе нашего искусства и бизнеса, а также людей, чью жизнь мы стремимся коснуться.

Я считаю, что многие из нас призваны подняться до врожденного совершенства в определенной области. Греки, подобные Аристотелю, называли это врожденное совершенство arete . Достоинство превосходства. Достоинство развития ваших талантов, ремесел и способностей для реализации вашего величайшего потенциала и цели.

Высокий? Может быть.

Но среди такого количества посредственности, нежелательной доставки, удешевления взаимодействия с клиентами и телешоу, которые претендуют на наши самые низменные представления как «реальность», я также считаю, что нам нужно, чтобы вы отстаивали и отслеживали свой бренд передового опыта.

В этом стремлении есть чудо и глубочайшее удовлетворение и удовлетворение.

Счастье в добровольных вызовах самому себе

В своей лекции, известной как Этика , Аристотель назвал стремление к совершенству важным элементом того, что он называл стремлением к eudaimonia . Ближайшее слово в английском языке для eudaimonia — «счастье». При составлении Декларации независимости Джефферсон адаптировал фразу своего древнегреческого наставника, включив, как часть наших неотъемлемых прав, фразу «стремление к счастью.”

Я был свидетелем того, как бесчисленное количество креативщиков и профессионалов загорались, когда наблюдали, как они что-то делают, творят, изобретают то, что два года было чужой территорией. Быть свидетелем такого рода самовлюбленности, высокого уровня самореализованного счастья — прекрасная вещь.

Ну вот что мне интересно. Вы? Мне очень хотелось бы услышать твои мысли.

Спасибо, что побежали со мной,

Джеффри

Понравилась статья?

Получайте 1-2 научно обоснованных статьи в месяц по психологии брендинга, инновациям, мотивации и содержательной работе.

Погоня за совершенством

Похоронные бюро, получившие награду Национальной ассоциации похоронных бюро (NFDA) Pursuit of Excellence Award, относятся к элитной группе поставщиков похоронных услуг. Премия ежегодно вручается фирмам, которые продемонстрировали стремление поднять планку качества похоронных услуг, придерживаясь строгих этических и профессиональных стандартов и предоставляя превосходные услуги семьям и общинам.

Награда за превосходство

Основное признание программы, Награда за превосходство, присуждается похоронным бюро — членам NFDA, которые соответствуют или превосходят бизнес-стандарты, установленные программой, и демонстрируют профессионализм в ключевых областях похоронных услуг, таких как соответствие государственным и федеральным законам; предоставление сотрудникам возможностей для непрерывного образования и профессионального развития; предложение выдающихся программ и ресурсов семьям погибших; поддержание активного уровня вовлеченности в сообщество; участие и активное служение в профессии похоронной службы; и продвижение услуг похоронных бюро с помощью различных программ маркетинга, рекламы и связей с общественностью. От участников также требуется придерживаться Залога этических норм.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть список лауреатов премии Pursuit of Excellence в этом году.

Инновационные идеи

Похоронные бюро, получившие награду Pursuit of Excellence Award, стремятся разрабатывать программы и услуги, отвечающие уникальным потребностям семей и сообществ, которым они служат. Щелкните здесь, чтобы почерпнуть вдохновение из замечательных идей, которыми поделились лауреаты премии.

Премия «Лучший из лучших»

Все соискатели, претендующие на достижение совершенства, представили эссе, описывающее разработку и выполнение программы или услуги, которые оказали положительное влияние на семьи, которым они служат, или их сообщество, присвоив им награду Best of the Best, которая признает самые новаторские и инновационные программы и услуги по профессии.После тщательного анализа Целевая группа по стремлению к совершенству может выбрать до 10 похоронных бюро для получения награды Best of the Best.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть лучшие из лучших получателей и их новаторские эссе.

Премия Ричарда Майерса Pinnacle

В рамках вступительного процесса все участники программы должны предоставить эссе, описывающее разработку и выполнение программы или услуги, которые оказали положительное влияние на обслуживаемых лиц. Чтобы отметить похоронные бюро, которые, как описано в их эссе, разрабатывают необычную программу или услугу, которая намного превосходит определение превосходства похоронных услуг, NFDA учредило премию Ричарда Майерса Pinnacle Award.Награда присуждается по усмотрению Целевой группы по стремлению к совершенству и только тогда, когда она встречает замечательный пример передового опыта в профессии.

Эта награда, впервые присужденная в 2018 году, названа в честь основателя программы Pursuit of Excellence, бывшего президента NFDA Ричарда Майерса.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть получателей премии Ричарда Майерса Pinnacle и их лучшие программы и услуги.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *