Вопросы на собеседовании соискателю: Как оценить кандидата за 15 минут — БЛОГ О ЗДОРОВОМ ОБРАЗЕ ЖИЗНИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ ТЕЛА

Содержание

Вопросы к соискателю на собеседовании. Важные вопросы от соискателя работодателю. «расскажи мне о своем провале»

Собеседование с кандидатом обычно включает в себя изучение представленных им документов и последующий диалог, направленный на выяснение того, насколько соискатель соответствует должности, на которую претендует. Работодатель, задавая вопросы, старается определить, какими личностными и деловыми качествами обладает кандидат, насколько его знания, умения и навыки соответствуют требованиям, предъявляемым к должности.

Ответьте на сложные вопросы в интервью

Ваш противник никогда не обсудит с вами никаких реальных возражений против вашего лица. Некоторые вопросы в обсуждении трудны, потому что вы, возможно, не задавали их до сих пор и которые нелегко ответить. Именно эти вопросы необходимо тщательно подготовить.

Правильно обращаться с неправильными вопросами

«Каковы ваши сильные и слабые стороны?» «Каковы ваши разработки?» «Где вы смотрите через 3-5 лет?» «Каковы ваши профессиональные планы на ближайшее будущее?». Это означает, что он может ответить, как наилучшим образом отвечает его интересам в завоевании рабочего места.

Не менее важна и заключительная часть интервью, в ходе которой работодатель, как правило, дает соискателю возможность задать интересующие его вопросы. Таким способом сотрудники службы по работе с персоналом могут выяснить некоторые дополнительные подробности о личности кандидата: его мотивацию, уровень притязаний, умение четко формулировать свои мысли, уровень конфликтности и так далее.

Если новый работодатель остается явно ниже ваших ожиданий, вы не должны комментировать его — просто подумайте. Вы попадете в дверь, которую вы, возможно, захотите пройти. Если вы четко продемонстрируете свое неудовольствие, ваш будущий работодатель знает, что это только экстренное решение для вас, и вы, вероятно, отмените первое в мире лучшее предложение. Однако компания не ищет аварийных остановок, но очень мотивированных сотрудников.

С вашим откровением вы, скорее всего, стреляете из списка — стратегически так неразумно. Если предложение слишком мало, попросите другие бонусы, такие как бонусы или автомобили компании. Вы все еще можете весить весы дома. В принципе, этот вопрос объясняет сам. Однако есть и связанная с этим тема: плохой опыт. Например, с коллегами, с боссом, с клиентами. Затем это подпадает под заголовок — или даже.

Дойдя до этой части собеседования, постарайтесь создать у интервьюера благоприятное впечатление о себе, продемонстрировать интерес к компании и будущей деятельности.

Работодатель будет более благожелателен к кандидату, который активно интересуется сферой, в которой ему предстоит работать, а не просто намерен занять первую попавшуюся вакансию.

Какие вопросы следует задать работодателю

Когда по окончании основной части собеседования вас попросят задать интересующие вас вопросы, проявите заинтересованность в будущем сотрудничестве. Выясните подробнее, каковы ваши функциональные обязанности и требования к навыкам практической деятельности. Вам важно в точности представлять, какие служебные или производственные задачи будет ставить перед вами руководство. Это позволит избежать нервотрепки и конфликтных ситуаций, когда после начала работы вдруг окажется, что ваш уровень подготовки не соответствует должности.

Три вещи, чтобы узнать о компании в собеседовании

Никогда не говорите отрицательно о своей старой работе или работодателе. Это всегда оставляет послевкусие. Тем более, что ваш будущий работодатель может быть вашим бывшим работодателем. И он не хочет, чтобы вы говорили о нем позже. Прозрачность Даже сам процесс отбора и независимо от того, активно ли вы проинформированы обо всех этапах, показывает, насколько профессионально работодатель, но прежде всего отдел кадров в специальностях. Аналогичным образом: вы также рассказываете, где проблемные области новой работы — или вы просто пытаетесь продать работу? Этот простой жест только говорит о том, понимаются ли сотрудники здесь как капитал или как центр затрат.

Является ли диалог более разговорным или стресс-интервью?

Рабочий климат Есть ли в воде стакан воды?
Или, может быть, даже кофе или печенье?

Фаза вопросов в интервью обычно начинается следующим образом.

Узнайте, если ли в компании перспективы профессионального и карьерного роста. Поинтересуйтесь нынешним положением предприятия на рынке. Не планирует ли фирма расширять свою деятельность и открывать новые представительства? Чем руководствуется начальство, выдвигая работников на повышение? Возможно, для служебного роста потребуется пройти аттестацию или наработать определенный стаж. Дайте понять работодателю, что вы готовы надолго связать свою жизнь с понравившейся вам компанией.

Почему ваши собственные вопросы в обсуждении настолько важны

Единственный правильный ответ: определенно! Всякий раз, когда человек задает вам этот вопрос в интервью, если вы хотите узнать что-то еще и задавать вопросы, не стесняйтесь или качайте головой: у вас есть свои вопросы — всегда! Это уникальная возможность узнать больше о компании и вашей будущей работе, боссе, его требованиях и сверстниках. Это тест, который отражает вашу реальную заинтересованность в работе, а также то, насколько интенсивно вы подготовили для этого и работодателя. В глубине и уловке ваших запросов даже неопытный человек может быстро узнать, изучали ли вы только веб-сайты компании, а также соответствующие специализированные статьи. Но в остальном вы всегда оставляете хорошее впечатление с несколькими вашими встречными вопросами.

Задайте вопрос об условиях труда. Это позволит вам лучше представить, каков внутренний распорядок и режим работы на предприятии. Если это имеет для вас значение, уточните, будет ли ваша должность предполагать работу в выходные дни и выезды за пределы города.

Очень часто необходимость отлучаться в длительные командировки привносит конфликты в семью и нарушает привычный ритм жизни.

Будьте осторожны, задавая вопрос о заработной плате. Лучше всего дождаться, когда об этом скажет сам работодатель. Если же в ходе собеседования этот момент не был освещен, поинтересуйтесь, на какую зарплату вы можете рассчитывать. Будьте готовы к тому, что работодатель сам спросит вас о том, каковы ваши ожидания в этом отношении.

Собственные вопросы — это символ самовыражения

Мы покажем вам, что это может быть. Как невероятно, как это звучит: недостаток не только встречается у новичков. Снова и снова, постоянные менеджеры сидят в собеседовании и приходят на вопросы, почему они заинтересованы в этой компании или что раздражает их на этой работе. Кто, кажется, так плохо подготовлен, остается без шансов.

Собственные вопросы, с другой стороны, являются символом самовыражения, и они сигнализируют о профессиональном отношении. Поэтому ваши хорошие встречные вопросы — ваш долг. Одним из лучших вопросов, которые вы можете задать человеку в интервью, является, например, следующее.

Подготовьтесь заранее, выяснив, каков уровень оплаты труда по данной должности в вашем регионе. Обычно этот показатель имеет нижнюю и верхнюю границы. Постарайтесь наметить для себя уровень, которые несколько выше того, на который вы рассчитываете на самом деле.

Воздержитесь от вопросов в самом начале интервью, поскольку в ходе беседы вы наверняка сможете прояснить большинство интересующих вас моментов. Как правило, сотрудник компании, проводящий интервью, строит разговор так, чтобы все основные вопросы, касающиеся предмета собеседования, были освещены в полном объеме.

Если вы помните сотрудников, которых вы уже наняли, что отличает хорошее от лучших? Потому что вы много знаете о ценностных предложениях компании, и вы узнаете много о ожиданиях производительности — и без глупости спросить: что мне нужно сделать, чтобы сделать карьеру здесь?

Что отвечать на вопрос: Почему вы ушли с предыдущего места работы?

Это именно то, что связано с этими запросами: немного за углом, проворно, и поэтому между линиями больше, чем личное или босс в спеке, возможно, хотят дать. Действительно хороший работодатель, которому нечего скрывать, и человек, который хочет нанять исполнителей и талантов, а не просто посвятить Джа-Сагера, оценят такие вопросы и узнают умную голову с потенциалом.

Как потенциальный сотрудник, предварительно соберите информацию о компании, изучите ее историю и виды деятельности, а на собеседовании задайте уточняющие вопросы. Это будет дополнительным свидетельством вашей заинтересованности в работе и повысит шансы занять предлагаемую должность.

Поинтересуйтесь, является ли вакансия, на которую вы претендуете, новой или открыта в связи с увольнением предыдущего сотрудника. В последнем случае узнайте причины ухода человека, занимавшего эту позицию ранее.

Следующий важный момент, который следует прояснить в ходе собеседования – возможность карьерного роста, обучения, профессионального развития и прочих перспектив. Такой вопрос говорит о целеустремленности кандидата, что положительно характеризует его в глазах работодателя.

Некоторые хорошие вопросы, о которых вы можете подумать — например, с нашим списком ниже — уже раньше. Однако, чтобы правильно оценивать, еще более важно, чтобы вы хорошо слушали интервью. Таким образом, они избегают задавать вопросы, ответы на которые были даны в начале интервью. Во время вводного этапа видение компании и место ее размещения предоставляют вам множество точек соприкосновения для ваших собственных вопросов. Тот, кто руководит беседой и доказывает высокое внимание, всегда хорош. вы также найдете советы о том, как улучшить способность слушать.

Уточните, какие задачи необходимо решать на предлагаемой должности и каких результатов будут от вас ждать. Узнайте о возможных трудностях и подводных камнях, которые могут встретиться в процессе работы.

Обязательно выясните, предполагает ли должность командировки, необходимость работать сверхурочно и выполнять дополнительные проекты. Задайте вопросы о режиме дня: нормирован ли рабочий день в отделе, в какое время сотрудники приходят и уходят, как часто задерживаются, чтобы впоследствии не было неприятных сюрпризов.

Задавайте свои вопросы: лучшие вопросы в собеседовании

Вы можете задать следующие вопросы в любое время. Возможно, не все сразу — в конце концов, речь идет о интервью, опросе. Примеры вопросов также обобщены. В своем интервью вы все же можете сформулировать несколько своих собственных вопросов о работодателе, которые более подробно рассматриваются, чтобы доказать, что вы тщательно подготовились.

Примеры запросов: вы должны спросить их

Как вы определяете успех этой позиции? Вариант этого также: «Что должен сделать кандидат, чтобы добиться успеха на этом посту?». Преимущество этого вопроса состоит в том, что вы узнаете гораздо больше о проблемах работы в интервью, чем о вакансиях. И вы также узнаете — косвенно — как ваши шансы получить работу. Чем больше ваш собственный профиль соответствует описанию, тем лучше. Также в отношении того, действительно ли вы им подойдете и преуспеете.

Вознаграждение за труд — очень важный момент, но спрашивать о нем в самом начале беседы нежелательно. После того как работодатель оценит вашу осведомленность и заинтересованность в сотрудничестве с компанией, уточните, из чего будет складываться заработная плата, каким способом и в какие сроки производятся выплаты, делаются ли необходимые отчисления в бюджет и внебюджетные фонды.

Еще 40 вопросов вы можете задать

Список всех вопросов, которые вы можете задать — как обычно — с нами также бесплатно, распечатать и упаковать в виде записки или обмана для даты представления. Просто, пожалуйста, не тяните за лист бумаги и не читайте это — это выглядит довольно нетрадиционным. Также было бы слишком полезно задавать любые вопросы.

Собственные вопросы в обсуждении — особенно для руководителей

Как правило, ожидается, что те, кто подает заявку на руководство, с большей вероятностью придут с работы. Они должны создавать, восстанавливать или повторно мотивировать команду и в то же время вносить существенный вклад в достижение компанией своих целей.

Поинтересуйтесь, существует ли возможность получения бонусов, премий, система мотивации и штрафов. Выясните, предоставляется ли компанией «соцпакет»: оплаченный полис добровольного медицинского страхования, бесплатное питание, беспроцентные займы, путевки в санатории и оздоровительные лагеря, оплата детского сада, абонемент в спортзал или бассейн и т.д.

Поэтому особенно важно, чтобы менеджеры в конкретном спросили, что общего состояния, что именно ожидается от них, и до тех пор, пока — особенно, если вас призвали вести процессы изменения и разрушать структурные инкрустации. Есть ли бюджет для бонусов, бонусов, повышения зарплаты? Или вы ожидаете сильной экономии в будущем? Как сотрудники на позиции предшественника? Как бы вы описали стиль руководства предшественника? Должен ли он быть сохранен или изменен, если да: как? Существуют ли конфликты или сопротивления в команде? Были ли какие-либо изменения за последние двенадцать месяцев? Как они были приняты и реализованы? Насколько открыты сотрудники для перемен? Каков бюджет для развития и обучения сотрудников? Есть ли бюджет для увольнений? Планируете ли вы дальнейший набор или увольнения для отдела? Был ли отдел в прошлом состоял из других команд? Были ли уволены или переданы коллеги? Как бы вы описали настроение команды и компании?

Насколько велика команда?
Как оно составлено?
Сколько стоит отпуск по болезни на одного сотрудника?
Насколько однородна структура заработной платы сотрудников?
Какова доля заработной платы, связанная с производительностью?

Конечно, вы также можете снова найти эту анкету в виде листовки.

Спросите потенциального работодателя также и об отношениях в коллективе, принятом дресс-коде, стиле общения, корпоративной культуре. Не забудьте осмотреть будущее рабочее место. В конце собеседования уточните у работодателя, когда вы сможете узнать о принятом в отношении вас решении.

Вместе с тем существует ряд вопросов, которые могут навредить соискателю, поэтому задавать их не стоит: бытовые (где находится курилка, где разогревать еду, как кормят в столовой), когда можно выйти в отпуск, можно ли установить индивидуальный график работы и т. д., а также личные вопросы собеседнику. Все эти нюансы можно будет выяснить после того, как с вами заключат трудовой договор.

Кроме того, вы можете также задать некоторые из вышеуказанных вопросов, например, о конкретных задачах работы, краткосрочных целях в течение первых 90 дней или более. Кроме того, вы можете критически критиковать, если ответ слишком губчатый. Пожалуйста, имейте в виду, однако, всегда по-деловому и дружескому тону. Тенором должно быть то, что вы ищете способы сделать работу идеальной — не по причинам, почему ее невозможно создать.

Фактически, вы берете разговор. Это в какой-то мере ожидается руководителями — это своего рода рабочий список своих способностей. Фокус в том, что вы используете открытые вопросы, чтобы получить как можно больше информации. В отличие от закрытых вопросов, открытые вопросы часто являются волком в овчине и соблазняют некоторых интервьюеров в пресловутый чат из швейной коробки.

Помните: хуже всего, если соискатель не задает вопросов вовсе, что воспринимается как отсутствие интереса к работе как таковой, к данной компании в целом и вакансии в частности. С большой долей вероятности такую кандидатуру на вакантное место рассматривать не будут, поэтому, идя на собеседование , вооружитесь перечнем интересующих моментов и спросите о них потенциального работодателя.

Бедные запросы спрашивают: Внимание глупые вопросы!

Конечно, всегда есть немного суверенитета, чтобы задавать такие вопросы. Но независимо от того, насколько вы высоки, никогда не просите информацию, которую вы могли бы легко исследовать заранее в Интернете или в других средствах массовой информации.

Сколько сотрудников у вашей компании?
Сколько лет компания?
У вас также есть филиалы за рубежом?

Вы всегда говорите, что нет глупых вопросов. Некоторые запросы заставляют заявителя выглядеть очень глупо — и ужасно не готовы. Сюда входят его собственные вопросы, на которые интервьюер может ответить только одним способом.

Источники:

какие вопросы работодателя

Источники:

Какие вопросы нужно задать работодателю на собеседовании?

Какие вопросы задавать соискателю на собеседовании и краткие ответы | HR-elearning

Какие вопросы задавать на собеседовании рекрутеру при отборе кандидатов на вакансию?
Рекомендуем 10 вопросов к соискателю и краткие рекомендации по интерпретации ответов.

Пример 10 лучших вопросов для проведения собеседования.

1. Что вы больше всего любите в вашей текущей работе?

Если кандидату что-то нравится делать, то он, вероятно, в этом очень хорош.
Ответ на этот вопрос даёт вам возможность понять, насколько кандидат подойдёт вашей организации (согласуются ли интересы человека с целями вашего бизнеса?), и что он видит в вас, как в работодателе.
Опять же, если ответом человека что-то о том, какой длинный их обеденный перерыв, скорее всего, это можно считать знаком для перехода к следующему кандидату.

2. С какой проблемой вы сталкивались и как её решили?

В ответе кандидата, следите, какие подробности, он или она упоминает. Отсутствие деталей сигнализирует о преувеличении.
Если это действительно тот человек, который решил проблему, то он сможет описать любой её уровень. Другими словами, он сможет указать на каждую деталь, которая привела к успеху. Если повествование вам покажется неполным, то, скорее всего, не он справился с этой задачей. Потому что кто упорно боролся с проблемой, никогда этого не забудет.

3. Какой стиль работы вы предпочитаете?

Этот вопрос лучше, чем стандартный: «Вы командный игрок?» Как правило, хорошо ли работает человек в команде, вычисляется через другие вопросы.
Благодаря этому вопросу, вы больше узнаете о предпочтениях кандидата, и насколько его поведение годится для работы в команде – вместо того, чтобы спрашивать напрямую, командный ли он игрок.

4. Расскажите о своём значимом опыте, как он мотивирует вас делать больше?

Этот вопрос поможет вам узнать, чем увлечён ваш кандидат. То, чем кандидат занимается также вне работы, может быть так же важно, как его способности решать проблемы.

5. Какой вы получали самый отрицательный отзыв, и что вы для себя вынесли из него?

Если кандидат в ответе на этот вопрос скажет, что не может вспомнить какую-нибудь полученную критику в свой адрес, то это большой красный флаг для вас. Подобный ответ, как правило, показывает работника, который не обращает внимания на свои слабости или не желает признавать ошибки в своей работе. И с тем, и с другим сложно работать.

С другой стороны, хорошо продуманный ответ кандидата помогает установить, что это работник, способный принять резкую критику и извлечь из неё пользу, независимо от того, согласен кандидат с ней или нет. Хороший работник может выйти за рамки критики подобного рода и научиться находить положительную возможность для укрепления своего характера.

6. Расскажите о своих друзьях.

Да, это не технический вопрос. Но он встряхнёт собеседование или приведёт кандидата в замешательство, в то же время раскрывая, какой тип людей он предпочитает в своём окружении. Эффективные работники стремятся окружить себя другими эффективными работниками, а хорошие люди, как правило, стремятся быть в компании с другими хорошими людьми.

Этот вопрос также помогает раскрыть кандидата, который постоянно сидит в соцсетях и общается с огромным количеством приятелей, или того, кто всецело верен лишь одному или двум друзьям за пределами своей семьи. Только вы знаете, что из этого предпочтительнее для вас и психологической атмосферы вашей компании.

7. Когда вас просили сделать слишком большой объем работы, как вы отреагировали?

Вопрос полезен, чтобы выяснить, может ли кандидат признать, что ему необходима помощь. Он покажет, сколько соискатель может переработать до обращения за помощью и как он использует доступные ему ресурсы.

8. Что, вам кажется, люди в вас не понимают?

Этот вопрос показывает, насколько отточены социальные навыки кандидата. Может ли он распознать, что другие воспринимают в нём как слабость – даже если на самом деле это не так?
Как правило, работодатели предпочитают тех, кто осознаёт, как он воспринимается другими. Это также помогает узнать, какие шаги человек предпринял, чтобы смягчить плохие впечатления, произведённое на других.

9. Что произошло в последний раз, когда вы кого-то подвели?

Мы все хотя бы раз в жизни кого-то подводили, и то, как мы справляемся с этим и приближаем второй шанс, определяет наш характер.
С помощью вопроса такого типа вы пытаетесь увидеть силу характера вашего кандидата и допустит ли он ещё ситуацию, когда кого-то подведёт.

Конечно, ответ человека может поднять несколько красных флагов (всё же ошибки были допущены). Но отличный кандидат может показать вам, как он развернул негативную ситуацию в положительную сторону – либо признав ошибку и научившись на своём опыте, либо путём принятия корректирующих действий.

10. Если бы вы нанимали на эту должность, какого кандидата вы бы искали?

Вопрос, конечно, может ошарашить несколько человек, но кандидат должен суметь использовать его, чтобы проиллюстрировать, какие сильные стороны он ценит в работнике. Это может помочь вам лучше определить, подходит ли кандидат с точки зрения того, что ценится в вашей компании.

Плохой кандидат будет говорить о перечне качеств, которые, по его мнению, вы хотите услышать, что довольно легко раскусить.

Ваше мнение?

Собеседование при приеме на работу

Собеседование при приеме на работу – это интервью соискателя с работодателем. Для работодателя собеседование является эффективным инструментом подбора соответствующего квалификационным требованиям персонала, для соискателя — это возможность получить желаемую работу.

Виды собеседований

По содержанию

Биографическое собеседование (вопросы в основном строятся вокруг профессионального опыта соискателя: опыта работы, образования, основных навыков и умений).
Ситуационное собеседование (соискателю предлагается решение разных ситуационных задач в какой-то сфере деятельности, оценивается способ мышления и ход решения проблемы).

По форме

Собеседование «один на один» (предполагает беседу соискателя с одним человеком – менеджером по подбору персонала либо с руководителем).
Групповое интервью (беседа соискателя одновременно с несколькими представителями компании-работодателя).

По форме организации

Одноэтапное собеседование (состоит из одной беседы с представителем компании-работодателя, его результатом является окончательное готовое решение работодателя о трудоустройстве соискателя).
Многоэтапное собеседование (предполагает поэтапную беседу с разными представителями компании-работодателя по очереди, часто длится не один день, окончательное решение о трудоустройстве соискателя принимается после прохождения последнего этапа).

Отдельно можно еще выделить шоковое собеседование при приеме на работу – интервью, на котором соискателя ставят в нестандартную ситуацию: заставляют долго ждать, задают каверзные вопросы и т.п.

Какие вопросы задают на собеседовании

Стандартные вопросы на собеседовании
Каверзные вопросы при собеседовании на работу

Стандартные вопросы на собеседовании

Чтобы быть успешным на собеседовании и добиться трудоустройства, к интервью с работодателем необходимо готовиться заранее. Ниже представлен список из 10 частых вопросов на собеседовании, которые могут быть адресованы соискателю и возможные варианты ответов на них.

Расскажите немного о себе.
При ответе на данный вопрос необходимо делать акцент на образовании, профессиональном опыте, навыках, достижениях, успехах, интересе к той сфере деятельности, в которой планируете работать.

Почему Вы ушли с предыдущего рабочего места?
Отвечая на этот часто задаваемый вопрос при собеседовании на работу, необходимо грамотно сформулировать причину, ни в коем случае не нужно ругать бывшее руководство либо коллектив, демонстрировать свои слабые стороны. Возможно, причина состоит в неудобстве месторасположения, отсутствии профессионального и карьерного роста, частой смене руководства, неудобном графике работы и т.п.

Чем Вас заинтересовала наша компания?
Отвечая на этот вопрос на собеседовании, можно назвать возможность устранения той причины, по которой Вы ушли с предыдущего места работы либо привести другие весомые аргументы.

Назовите свои сильные/слабые стороны.
Необходимо акцентировать внимание на тех качествах, которые максимально соответствуют квалификационным требованиям к данной должности. Называя слабые стороны, нужно избегать тех, которые бы могли помешать будущей работ. Также возможен следующий вариант ответа: «Все слабые стороны являются продолжением моих сильных сторон. Я трудоголик, могу настолько увлечься работой, что не замечаю, как идет время».

Чем Вы занимались на предыдущем рабочем месте?
Ответ на этот вопрос на собеседовании предполагает четкое и подробное описание должностных обязанностей. По мере возможности желательно назвать успешные проекты, в которых приходилось принимать участие, акцентировать внимание на основных достижениях в работе.

На какую заработную плату Вы рассчитываете?
При ответе на данный вопрос, задаваемый на собеседовании, лучше назвать уровень немного выше среднего. Если назвать небольшую сумму, могут посчитать плохим специалистом и человеком с заниженной самооценкой, если значительно преувеличить, могут посчитать слишком амбициозным и гордым человеком.

Что Вы знаете о нашей компании?
Как отвечать на этот вопрос на собеседовании? Это вопрос, требующий предварительной подготовки. Поэтому, чтобы он не поставил в неудобное положение соискателя, в процессе подготовки к интервью лучше узнать как можно больше информации об истории развития компании, сфере деятельности, ее позициях на рынке.

Кем Вы представляете себя через 5/10 лет?
Данный вопрос требует подтверждения стремления к профессиональному и карьерному росту. Например, «Считаю, что через 5/10 лет мои профессиональные знания и умения позволят претендовать мне на должность руководителя отдела».

5 основных критериев для Вас являются самыми значимыми при выборе работы?
Варианты ответов зависят от целей каждого индивидуального соискателя: «возможность профессионального и карьерного роста, стабильность компании, достойная мотивация труда, дружелюбный коллектив, удобное месторасположение, график работы» и др.

Какие у Вас есть вопросы?
Задавая вопросы работодателю на собеседовании, можно поинтересоваться историей развития компании, графиком работы, функциональными обязанностями, испытательным сроком, социальными гарантиями, мотивацией, возможностью профессионального и карьерного роста.

Каверзные вопросы при собеседовании на работу

Бывают случаи, когда работодатель хочет проверить поведение соискателя в различных нетиповых ситуациях. Такого рода нестандартные вопросы могут поставить соискателя в тупик. Как отвечать на такие вопросы на собеседовании? Главное в такой ситуации – не растеряться и адекватно отреагировать, проявив креативный творческий подход к решению задач и по мере необходимости применив каплю юмора.

Перечислить все нестандартные вопросы на собеседовании, конечно, невозможно. Ведь каждый работодатель имеет индивидуальный подход к подбору персонала. Ниже приведен список из 20 возможных каверзных вопросов на собеседовании.

Что для вас важнее: работа или семья?
Каким Вы представляете идеального руководителя?/Назовите 5 черт характера идеального руководителя.
Что Вы думаете о своем предыдущем руководителе?
Какова Ваша цель на ближайшее будущее?
Вы считаете себя конфликтным человеком?
Если Вам предстоит решить несколько разноплановых задач, в каком порядке Вы бы их выполняли?
Вас критиковали на предыдущем рабочем месте?
Опишите идеальную компанию (в Вашем представлении).
Как Вы справляетесь со сложными задачами?
Какова была Ваша самая большая ошибка и каким образом Вы ее исправили?
Назовите свое наибольшее достижение в жизни.
Почему мы должны взять на работу именно Вас?
Чем мы рискуем, взяв Вас к себе в компанию?
Что бы Вы делали в первую очередь на новой работе?
Как долго Вы планируете работать в нашей компании?
Вы заранее планируете рабочий день?
Почему в одной компании воруют, а в другой нет?
Что бы Вы сделали, если бы выиграли миллион?
Расскажите любимый анекдот.
Какую книжку Вы недавно прочитали/какой фильм посмотрели?

Как себя вести на собеседовании

Основные советы:

Пунктуальность – прежде всего.
Чтобы пройти собеседование на работу, в первую очередь не опаздывайте на интервью с работодателем. Лучше прийти на несколько минут раньше и подождать. Поэтому желательно заранее разузнать точное месторасположение интересующей компании и рассчитать время на дорогу.

Внешний вид.
Соблюдайте деловой стиль в одежде (для большинства случаев – это самый оптимальный вариант). Подойдет легкий макияж, нерезкий запах парфюма, неброские украшения.

Поза.
Принимайте открытую позу (т.е. не нужно скрещивать, соединять руки в «замок», можно свободно положить их на колени либо на стол, нежелательно также скрещивать ноги, принимать позу «нога на ногу»).

Взгляд.
Не отводите взгляд в сторону, смотрите собеседнику в лицо, но не «сверлите» глазами.

Жесты и мимика.
При разговоре применяйте умеренную жестикуляцию, не размахивайте сильно руками, не теребите в руках какой-то предмет – это подчеркивает волнение и неуверенность. Не делайте хмурый и слишком серьезный вид, улыбайтесь, но в меру.

Речь.
Как и что говорить на собеседовании? Говорите только достоверную информацию, отвечайте на вопросы на собеседовании четко, конкретно, разборчиво, уверенно, убедительно, не говорите очень тихо или громко. Избегайте слов с «не». Никого не критикуйте. Отвечайте по теме, следите за логичностью мысли.

Вежливость.
Будьте вежливыми. В начале собеседования поздоровайтесь, представьтесь, в конце – поблагодарите за уделенное время, попрощайтесь.

Вопросы на собеседовании. Какие вопросы задают на собеседовании

Стандартные вопросы на собеседовании

Какие еще вопросы задают на собеседовании?

Каверзные вопросы при собеседовании на работу

Что для вас важнее: работа или семья?
Каким Вы представляете идеального руководителя?/Назовите 5 черт характера идеального руководителя.
Что Вы думаете о своем предыдущем руководителе?
Какова Ваша цель на ближайшее будущее?
Вы считаете себя конфликтным человеком?
Если Вам предстоит решить несколько разноплановых задач, в каком порядке Вы бы их выполняли?
Вас критиковали на предыдущем рабочем месте?
Опишите идеальную компанию (в Вашем представлении).
Как Вы справляетесь со сложными задачами?
Какова была Ваша самая большая ошибка и каким образом Вы ее исправили?
Назовите свое наибольшее достижение в жизни.
Почему мы должны взять на работу именно Вас?
Чем мы рискуем, взяв Вас к себе в компанию?
Что бы Вы делали в первую очередь на новой работе?
Как долго Вы планируете работать в нашей компании?
Вы заранее планируете рабочий день?
Почему в одной компании воруют, а в другой нет?
Что бы Вы сделали, если бы выиграли миллион?
Расскажите любимый анекдот.
Какую книжку Вы недавно прочитали/какой фильм посмотрели?

При устройстве на работу торговым представителем, менеджером по продажам соискателю могут дать задание продать ручку на собеседовании или какой-то другой предмет.

Чтобы добиться успеха на беседе с работодателем, воспользуйтесь советами статьи Как пройти собеседование. Как вести себя на собеседовании, ознакомьтесь со списком примерных вопросов на собеседовании и подготовьте заранее ответы на них.

Лучшие вопросы соискателю на собеседовании

Предприимчивые топ-менеджеры знают, что вопросы вроде «назовите свое главное преимущество» или «опишите свои недостатки» вовсе не так информативны, как кажется на первый взгляд. Именно поэтому они отказываются от клишированности в пользу значимых формулировок.

1. Основатель Virgin Group Ричард Брэнсон в своей книге «Бизнес в стиле Virgin. Все, что я знаю о лидерстве» объясняет, чем ему не нравятся стандартные собеседования: разумеется, хорошее резюме — это важно, однако если бы можно было нанимать людей только на основании того, что они сами о себе написали, нам не приходилось бы тратить время на разговоры. Именно поэтому ему нравится спрашивать: «Чего не хватает в вашем резюме?»

2. По шкале от 1 до 10, насколько вы странный?

В Zappos, мы ценим веселье и небольшие странности. Тони Шей утверждает, что сама цифра не так важна, и оценивает прежде всего общую реакцию. Тем не менее, если кандидат дает себе радикальную оценку (единицу или десятку), скорее всего, он не подходит.

3. Что бы ответил самый близкий вам человек, если бы я попросила его назвать одно ваше качество, которое нравится ему больше всего, и одно ваше качество, которое сводит его с ума?

Президент FOCUS Brands Кэт Коул всегда наблюдает за поведением соискателя в приемной. Я прошу сотрудников предложить ему стакан воды и оцениваю способы выражения признательности. Перед тем, как человек войдет в мой офис, я всегда кладу большой комок бумаги на пол между дверью и столом. Я хочу проверить, подберет ли его соискатель. Не то чтобы этот факт играл решающую роль, но он дает мне понять, насколько кандидат внимателен к деталям.

4. Вы стоите на поверхности Земли. Вы проходите километр на юг, километр на запад и километр на север, в конечном итоге оказавшись в отправной точке. Где вы?

5. Согласно биографии «Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее» генеральный директор компаний Tesla и SpaceX любит задавать соискателям эту загадку, чтобы проверить их интеллектуальный уровень.Существует несколько правильных ответов, один из них — «на Северном полюсе».

6. Опишите лучший рабочий день, который заставит вас поверить в то, что ваша работа — лучшая в мире.

Лори Голер задает этот вопрос, чтобы выявить соискателей, способных вписаться в культуру компании.

7. Какой маскарадный костюм вы надевали в последний раз?

Сам костюм неважен, важны лишь причины, по которым он был надет. Если причины, названные соискателем, соответствуют ключевой ценности Warby Parker («Веселье и странности в работе, жизни и во всем, что мы делаем»), у него есть все шансы получить работу.

8. Расскажите о ситуации, в которой вам пришлось решать сложную теоретическую задачу

Директор по персоналу компании Google Ласло Бок утверждает, что в последнее время компания решила отказаться от знаменитых вопросов-головоломок в пользу вопросов, позволяющих предсказывать поведение потенциальных сотрудников.

9. Расскажите о себе

Это великолепный способ завоевать доверие собеседника. Кроме того, такой рассказ позволяет мне больше узнать о способах общения, к которым привык кандидат. Некоторые описывают события предельно четко и конкретно. Кто-то использует образные выражения, кто-то пытается развлечь собеседника, ну а кто-то всеми силами старается перевести тему.

10. Если бы вы были животным, то каким?

Животный мир огромен, и каждый человек может выбрать животное, которое, по его мнению, обладает качествами, похожими на его собственные.

11. Расскажите мне о том, что является правдой, но с чем никто не согласен

Со-основатель PayPal, старший партнер Founders Fund и президент Clarium Capital Питер Тиль Тиль пояснил причину, по которой ему так нравится этот вопрос: «Это своего рода тест на оригинальность мышления. В какой-то мере он определяет вашу способность говорить правду в критической ситуации».

12. Опишите себя одним словом

Лучшие соискатели отлично знают, кто они. Именно поэтому генеральный директор Женского христианского союза молодежи Дара Ричардсон-Хирон задает им этот вопрос.

13. Кем вы хотите стать, когда вырастете?

Со-основатель Flickr и президент Slack Стюарт Баттерфилд любит задавать соискателям вопрос, который обычно исходит от учителей и родителей и адресуется маленьким детям.

14. Как бы вас описал тот, кому вы не нравитесь?

По мнению Стэнли Маккристала, основателя компании McChrystal Group, этот вопрос заставляет людей задуматься о том, как воспринимают их окружающие, и сформулировать это своими словами.

15. Расскажите о своих неудачах

Рассказывая о своих неудачах, люди признают, что готовы идти на риск и справляться с последствиями.

16. Знаете ли вы кого-то, кто был бы умнее вас?

Профессор Дартмутской школы бизнеса Сидни Финкельштейн в своей книге «Супербоссы» указывает, что председатель совета директоров и технический директор Oracle Ларри Эллисон нанимает только очень талантливых и исключительно умных сотрудников, а потому предлагает своим рекрутерам задавать этот вопрос недавним выпускникам. Если кандидат отвечает отрицательно, он получает работу. Если кандидат отвечает положительно, рекрутер просит рассказать об этом умнике, впоследствии все же пытается нанять другого специалиста.

17. В каком возрасте вы получили первую оплачиваемую работу?

Если человек работал на полставки, пока учился в колледже, потому что ему нужны были деньги, это является подтверждением его ответственности.

18. Что заставляет вас вставать с постели по утрам?

Генеральный директор видеосервиса Animoto Брэд Джефферсон подчеркнул, что уделяет особое внимание вопросу про мотивацию, потому что он помогает лучше понять стремления соискателей.

19. Расскажите мне о своих успехах, проблемах и основных обязанностях на предыдущем месте работы

Старший советник правления в компании Syncsort Лонни Джаффе ценит в соискателях умение последовательно излагать мысли. Искусство донести мысль приобретает особую значимость в технической сфере, потому что многие люди считают новейшие технологии заумными и скучными.

20. Представьте, что с момента вашего вступления в должность прошел ровно год. Чего нам с вами удалось достичь?

Соискатели должны провести предварительное исследование, узнать все возможное о компании и вакансии, а также хотеть получить именно эту работу. Кандидат должен не только обладать стратегическим мышлением, чтобы осмыслить предстоящий год, но и соотносить личные ожидания с ожиданиями компании.

21. Как бы вы повели себя при зомби-апокалипсисе?

Этот довольно странный вопрос задается каждому потенциальному сотруднику национальной сети ресторанов Capriotti’s Sandwich Shop. Генеральный директор компании Эшли Моррис утверждает, что это лучший способ узнать, как соискатель ведет себя в критических условиях. Правильного ответа не существует, однако мне интересно узнать мнение другого человека и посмотреть, умеет ли он думать на ходу.

22. Молоток и гвоздь стоят $1,1, при этом молоток дороже гвоздя на доллар. Сколько стоит гвоздь?

Джефф Цвиллинг, исполнительный директор компании ZipRecruiter, предоставляющей услуги по поиску работы, утверждает, что часто прибегает к каверзным вопросам, чтобы узнать побольше о кандидате.

23. Есть ли у вас любимая цитата?

Вице-президент корпорации по производству игр и игрушек Hasbro Карен Дэвис утверждает, что ее работа связана с отдачей, поэтому она ищет кандидатов с четкими стремлениями и намерениями.

24. Если бы вы зарабатывали на жизнь консультациями, что было бы написано на двери в ваш кабинет?

Генеральный директор Boston Market Джордж И. Мичел хочет знать о сильных сторонах соискателя, его успехах и опыте, которым он может поделиться.

Источник: https://vk.com/feed?w=wall-73354472_2598

СОБЕСЕДОВАНИЕ: КАКИЕ 16 НЕТИПИЧНЫХ ВОПРОСОВ ВЫЯВЯТ СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КАНДИДАТА | by Цоколь

СОБЕСЕДОВАНИЕ: КАКИЕ 16 НЕТИПИЧНЫХ ВОПРОСОВ ВЫЯВЯТ СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КАНДИДАТА

📌Зачем в компании «Миэль» кандидату предлагают помечтать
📌 Что скажет о соискателе тема его диплома: опыт компании «Лестэр ИТ»
📌 Почему в компании Avrio Group Consulting кандидатам говорят, что им больше не нужно работать за деньги
📌 Как в компании BBDO Group узнают о слабых сторонах и стремлениях соискателя

Такие компании, как Google, IKEA или Microsoft, проводят необычные собеседования. Вопросов соискателям задают немного, однако они «с подковыркой». Интерес для работодателей представляют не сами ответы, а способ мышления кандидата и аргументация.

В компании Google задают такие вопросы:

✴ Сколько шаров для гольфа поместится в школьном автобусе?

✴ Вас уменьшили до размера монетки. Ваша масса пропорционально уменьшена, но Вы сохранили первоначальную плотность. Потом Вас бросили в пустой блендер. Лезвия начнут двигаться через 60 секунд. Что Вы сделаете?

✴ Сколько стоит помыть все окна в Сиэтле?

А в компании Microsoft кандидатов спрашивают:

✴ Почему крышка люка круглая?

✴ У Вас есть непрозрачная коробка, в ней три лампочки. Выключатели снаружи. Как Вы определите, какой выключатель соответствует какой лампочке, если коробку можно открыть один раз и только после того, как положение всех выключателей зафиксировано?

✴ Как бы Вы проверили работу солонки?

Российские руководители не отстают от западных коллег. Так, директор предприятия «Воды Придонья» при отборе сотрудников рассчитывает их потенциальную энергию по физической формуле (см. материал «Как оценить кандидата на руководящую должность по физической формуле» — №2, 2016). В предлагаемой статье представители шести компаний делятся своими методами отбора сотрудников.

Опыт практика

Задавайте вопросы из серии «Как если бы…»

Перед собеседованием задайте себе два вопроса:

🔸 Какие самые важные компетенции должны быть у сотрудника, который претендует на эту должность? Достаточно перечислить пять-семь пунктов.

🔸 Как выражены эти компетенции у идеального кандидата? Для ответа на этот вопрос используйте лист бумаги. Нарисуйте на нем пять-семь вертикальных линий с десятибалльной градацией, подпишите каждой линии ту или иную компетенцию и отметьте желаемую величину развития кандидата.

На собеседовании предложите соискателю обсудить следующие темы и ситуации.

1. Попросите кандидата оценить уровень развития своих компетенций по десятибалльной шкале.Соискатель должен оценить те компетенции, которые Вы включили в «идеальный» профиль кандидата. Попросите его пояснить, почему он так считает. Пусть приведет примеры из прошлого опыта, подтверждающие его мнение.

2. Задайте вопросы из серии «Как если бы…». Спросите кандидата: «Как бы Вы поступили, если бы столкнулись в работе с ситуацией … ?» Руководители часто интересуются прошлым опытом кандидата. Однако тенденции последних лет показывают, что предыдущий опыт не так важен, поскольку ситуация не повторяется дважды. Если кандидат сталкивался с проблемой на прежнем месте работы, это еще не означает, что он удачно справится с ней в Вашей компании. Поэтому при собеседовании задавайте больше вопросов о будущем.

3. Узнайте, хорошо ли кандидат знает себя как профессионала. Так Вы оцените соискателя с личной и профессиональной стороны, узнаете, с какими удачами и неудачами он столкнулся. Основные темы.

🔹 Опишите свои слабые личные и профессиональные стороны.

🔹 Расскажите о своем самом выдающемся профессиональном достижении.

🔹 Расскажите о своей самой большой профессиональной неудаче.

🔹 Почему мы должны взять на эту работу Вас?

Обратите внимание, как кандидат говорит о допущенных ошибках и слабых сторонах. Профессионалы понимают: без ошибок не бывает достижений.

4. Уточните, почему кандидат считает себя достойным занять данную должность именно в Вашей компании. Спросите его.

👉 Если бы Вы были на моем месте, Вы бы приняли решение в свою пользу? Почему?

👉 Что Вы знаете о нашей компании и чем она Вас привлекла?

5. Оцените, одинаковые ли у Вас с кандидатом представления о том, что он будет делать на новой работе. Попросите соискателя прокомментировать три ситуации и ответить на вопросы.

✅ Как Вы представляете работу в данной должности? Опишите основные моменты. В качестве примера скажу о том, на что я обращаю внимание. В нашей компании важна активная жизненная позиция, готовность искать клиентов. Если в ответ я слышу: «Моя работа будет заключаться в обслуживании клиентов, которые заходят в офис», то ставлю кандидату минус.

✅ Давайте представим такую ситуацию: Вас взяли на работу, прошло три месяца, мы встречаемся, чтобы подвести итоги. По каким параметрам я должен оценить Ваш труд? Ответ позволит понять, где, с точки зрения соискателя, он добьется результатов и как их оценивать.

✅ Что нового происходит в отрасли, где Вы работаете? Каковы тенденции? Ответы позволят оценить кругозор кандидата, его интерес к развитию в профессиональной сфере. Вы поймете, следит ли он за изменениями, есть ли у него личное мнение о происходящем и т. д.

Вывод. Описанная техника применима главным образом для поиска высокопрофессиональных сотрудников и управленцев. Собеседования с кандидатами на рабочие специальности строятся по другим правилам.

Опыт практика

Попросите кандидата рассказать Вам о теме диплома

Мы разрабатываем IT-решения для железнодорожной отрасли. Сейчас ищем сотрудников на должность аналитиков. Вот какие вопросы задаем кандидатам.

1. Какая работа была бы Вам интересна? Ответ на вопрос пояснит, есть ли у кандидата цель. Если человек нацелен на планомерный рост, прибавляю ему плюсы. Рассказывая про интерес в работе, соискатель делится мотивацией. В ответ я подробно рассказываю о вакансии. Важно, чтобы ожидания не расходились с предложенной вакансией. Если это случается, я не прекращаю собеседование, возможно, я предложу человеку другую позицию.

2. На какую тему Вы писали диплом? Хороший кандидат помнит тему своего диплома.

3. Как бы Вы рассказали о сути диплома неспециалисту? Так я понимаю, умеет ли человек доносить сложную идею понятным языком, и выявляю общую способность говорить.

4. Какое у Вас хобби? Отвлеченная беседа расслабляет, человек становится самим собой, таким, каким он станет через пару недель, когда освоится в коллективе. В этот момент я оцениваю, впишется ли он в команду.

5. Что Вам рассказать о нас? По реакции на этот вопрос можно многое узнать о кандидате. О его привычке готовиться к встрече, если соискатель опирается в своих вопросах на информацию, которую узнал заранее на сайте. О чувствительности к деталям, если он уточняет информацию, полученную при собеседовании. Об уровне тревожности, если кандидат бесконечно спрашивает о мелочах или повторяется.

Опыт практика

Пусть кандидат представит, что ему больше не надо работать за деньги

Разделите вопросы на два блока: об опыте и о мотивации. Чтобы оценить опыт кандидата, задайте следующие вопросы.

🔹 Какие задачи перед Вами ставили?

🔹 По каким критериям оценивали Вашу работу?

🔹 Какую обратную связь Вы получали от руководителя?

🔹 Как оценивали свою работу Вы сами?

🔹 Совпадала ли Ваша оценка работы с оценкой руководителя?

Если в компании были установлены KPI и соискатель получал обратную связь от руководителя, то Вы услышите конкретную информацию. Если KPI не было, задайте дополнительные вопросы:

🔸 Как Вы понимали, хорошо или плохо выполняли работу?

🔸 Если бы я спросила Вашего руководителя о Вашей работе, как Вы думаете, чтобы он ответил?

Пройдитесь по четырем последним местам работы, и если в 75% из них оценки работы кандидатом и его руководителем не совпадают, то похожая картина ожидает и Вас.

Выяснить уровень мотивации соискателя можно, если использовать следующие вопросы.

1. Перечислите по мере убывания Ваши приоритеты. Что для Вас важно на новой работе? Желательно получить от кандидата список из более чем пяти приоритетов. Чаще в первых трех пунктах указывают деньги. Попросите убрать деньги и сузить список до двух пунктов. Если кандидат затрудняется выделить приоритеты и сузить список, то для Вас это сигнал задуматься. Продуктивнее и интереснее работать с человеком, который знает, чего хочет.

2. Представьте, что не нужно работать за деньги. Что тогда для Вас будет важно? Другой вариант первого вопроса. Если выяснится, что раз деньги не нужны, то можно отдыхать и жить в свое удовольствие, то кандидат и при работе за деньги найдет себе повод для отдыха.

3. Какое самое интересное предложение по работе поступало Вам за последнее время? Услышав ответ на вопрос, Вы поймете, похоже ли то, что описывает кандидат, на работу у Вас или это что-то другое. Во втором случае уточните, чем было интересно ему то предложение. Возможно Ваша работа — это не то, что он хочет.

Опыт практика

Спросите себя, интересно ли Вам застрять с таким человеком на шесть часов в аэропорту

Чтобы создать яркую рекламу, нужны яркие люди с широким кругозором. Вопросы, которые выявят, насколько человек увлечен делом, просты. Мы просим рассказать кандидатов о текущих проектах, какие из работ конкурентов им нравятся и почему, предлагаем оценить результаты последних фестивалей рекламы и обосновать свое мнение. Интересуемся, с кем из известных личностей соискатель хотел бы побеседовать, если бы у него была такая возможность. Вот еще три вопроса, ответы на которые важны.

1. Что Вы привнесете в культуру нашей компании? Человек должен быть интересен и как личность, и как собеседник. В компании Google для этого есть LAX-тест, когда интервьюер после 15 минут собеседования задает себе вопрос: «Интересно ли мне было бы застрять с таким человеком на шесть часов в аэропорту Лос-Анджелеса?» Наши менеджеры по персоналу задают себе похожие вопросы: «Интересно ли будет нашим ребятам отправиться на двухнедельные съемки в компании нового коллеги? Что он привнесет в нашу культуру, расширит ли круг интересов команды?»

2. Какие профессиональные и личные тренинги Вы мечтаете пройти? Часто менеджеры по персоналу предлагают кандидатам назвать три своих недостатка. Как правило, соискатели говорят о перфекционизме, о чрезмерной требовательности к себе и окружающим, о несправедливо большой доле времени, которую посвящают работе в ущерб личной жизни. Мы же просим людей рассказать о двух тренингах личностного характера и двух профессиональных тренингах, которые они хотели бы посетить, если бы у них не было ограничений ни по бюджету, ни по времени. Ответ на этот вопрос позволит выявить слабые места потенциального сотрудника, оценить адекватность его самооценки и наличие у него стремления к росту и развитию.

3. Каковы Ваши первые действия на новом месте? Предположим, что завтра Вы выходите на работу на проект конкретного клиента. Даже если человек не до конца посвящен в детали и нюансы, ответ на вопрос покажет Вам скорость реакции на проблему, остроту ума, степень интереса к работе и уровень креативности.

вопросов для собеседования по телефону, чтобы задать кандидатам [обновлено на 2021 год]

Как подготовиться к собеседованию на экране телефона

Когда вы заранее планируете телефонное собеседование, у вас больше шансов получить информацию, которая поможет вам принять важные решения о приеме на работу. Вот несколько советов, которые помогут вам подготовиться к предстоящему телефонному собеседованию:

Создайте короткий список кандидатов для просмотра. Перед тем, как назначить собеседование по телефону, просмотрите резюме каждого кандидата, чтобы убедиться, что они соответствуют вашему списку обязательных требований.Если они это сделают, добавьте их в свой список. Если они не соответствуют минимальным требованиям, рассмотрите возможность отправки электронного письма с отказом от кандидатов, чтобы сообщить им, что они не прошли в следующий раунд.

Определите свои потребности (помимо должностных инструкций). При составлении списка вопросов для телефонного собеседования подумайте о том, что важно, помимо опыта, образования и навыков. Например, вам нужен кто-то, кто готов немедленно приступить к работе, или вы можете подождать несколько недель или месяцев? Вам нужен кто-то, кто открыт для переезда или путешествий?

Будьте готовы обсудить роль и компанию. Телефонные собеседования — это не только собеседование с кандидатом в вашу компанию, но и собеседование с вами. Кандидаты, скорее всего, зададут вам вопросы о роли и компании, включая подробности работы, а также культуру, ценности или миссию компании.

Найдите тихое, удобное место. Убедитесь, что нет постороннего шума или отвлекающих факторов, которые могут повлиять на первое впечатление кандидата о вас и компании, которую вы представляете.

Вопросы для собеседования по телефону

Вот девять вопросов на телефонном собеседовании, которые нужно задать кандидатам, чтобы помочь вам определить, кто должен перейти в следующий раунд:

Расскажите о себе.
Есть ли у вас соответствующий сертификат, лицензия или ученая степень для этой должности?
Вы готовы и можете путешествовать?
Что вы ищете в своей следующей роли?
Какая рабочая среда вам больше всего подходит?
Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
Почему вы уходите от своего нынешнего работодателя?
Если бы вам предложили должность, как скоро вы смогли бы начать?
У вас есть вопросы?

1.Расскажите о себе.

Несмотря на то, что это не формальное собеседование, собеседование на экране телефона по-прежнему может нервировать многих кандидатов. Начните собеседование с этого классического вопроса, который облегчит им разговор (и который многие кандидаты будут ожидать в начале разговора).

Скорее всего, вы получите множество ответов на этот вопрос по телефону. Некоторые кандидаты могут сосредоточиться на своем профессиональном опыте и соответствующем опыте, в то время как другие могут говорить о личных подробностях, которые помогут вам получить более полное представление о кандидате.«Расскажи мне о себе» также может показать основные достижения кандидата в карьере, в том числе то, что он считает своим самым большим достижением или самым большим достижением.

2. Имеете ли вы соответствующий сертификат, лицензию или ученую степень для этой должности?

Хотя вы, вероятно, перечислили требования к образованию или сертификации в описании должности, неплохо было бы проверить, что кандидаты на самом деле имеют необходимые учетные данные, которые, по их словам, есть в их резюме.

Например, если вы нанимаете водителя грузовика для доставки, важно убедиться, что у него есть водительские права соответствующего типа. Если вы нанимаете стоматолога-гигиениста, вы должны убедиться, что кандидаты имеют степень в области стоматологической гигиены и лицензию в вашем штате.

3. Готовы ли вы и можете ли вы путешествовать?

Если роль требует командировки, немедленно объясните кандидатам эти ожидания. Некоторым людям комфортно путешествовать столько, сколько необходимо, в то время как другие могут предпочесть работу, на которой им никогда не придется покидать город.Сообщите кандидатам, какой процент поездок требует роль, а также какой вид поездки они могут ожидать (например, выезд из штата, международные перелеты, долгосрочные командировки).

Связано: Установление политики в отношении поездок: руководство для менеджеров

4. Что вы ищете в своей следующей роли?

Это один из наиболее распространенных вопросов на собеседовании по телефону, поскольку он помогает определить, соответствует ли должность личным качествам кандидата, его стилю работы и карьерным целям.Задавая вопросы на раннем этапе процесса, вы можете определить, каким кандидатам понравится эта роль, а какие могут не подходить.

5. Какая рабочая среда вам больше всего подходит?

Этот вопрос для собеседования по телефону поможет вам определить, предлагает ли рабочая среда вашей компании кандидату то, что ему нужно для счастья, продуктивности и успеха.

Некоторые профессионалы, например, предпочитают работать в автономном режиме, который предлагает удаленную работу и гибкий график, в то время как другие предпочитают строгий процесс и надзор в традиционной работе с 9 до 5.Если кандидат ищет роль, которая предполагает активное сотрудничество и командную работу, он может быть менее мотивирован и заинтересован в роли, требующей от него самостоятельной работы.

6. Каковы ваши ожидания по зарплате?

Хотя может показаться неловким говорить о зарплате на раннем этапе собеседования, вопрос о диапазоне заработной платы во время собеседования на экране телефона может помочь вам определить две вещи:

Если требования кандидата к компенсации совпадают с зарплатой, заложенной в бюджет для этой должности.
Независимо от того, находится ли кандидат на соответствующем профессиональном уровне для работы. Например, если кандидат просит о годовой зарплате в размере 150 000 долларов, а вы заложили в бюджет только 80 000 долларов, то он может быть слишком высокопоставленным для этой должности.

7. Почему вы уходите от нынешнего работодателя?

Это один из лучших вопросов для телефонного собеседования, поскольку он помогает достичь двух целей.

Во-первых, если кандидат покидает свою текущую должность по той же причине, с которой он может столкнуться и на должности, на которую вы нанимаете, то это может не подойти.Например, если кандидат говорит, что покидает свою нынешнюю должность, потому что не смог продвинуться вверх, должность, которая не дает много возможностей для карьерного роста и повышения по службе, может быть для него не подходящей работой.

Во-вторых, это может помочь вам понять личность кандидата и его способность сдерживать свои эмоции. Если кандидат уважает своего нынешнего работодателя и избегает личных нападок, это свидетельствует о зрелости и профессионализме.

8.Если бы вам предложили должность, как скоро вы сможете приступить к работе?

Кандидатам часто необходимо уведомить своих нынешних работодателей по крайней мере за две недели до того, как они смогут начать новую работу. Однако, если кто-то работает по контракту, нуждается в переезде или имеет другие конфликты, им может потребоваться дополнительное время. Вам нужно будет решить, готовы ли вы выбрать гибкую дату начала работы для подходящего кандидата или вам нужно, чтобы кто-то приступил к работе немедленно.

Проверка телефона — важная часть процесса приема на работу, потому что она помогает вам определить, какие кандидаты выделяются как наиболее подходящие для компании и должности.Используя эти вопросы для собеседования по телефону, вы можете собрать информацию, необходимую для того, чтобы решить, с какими кандидатами вы должны перейти к следующему раунду и начать планирование личных собеседований.

9. Есть вопросы?

Дайте кандидатам возможность задавать вопросы. Это не только хороший способ для кандидатов выяснить, подходят ли им должность и компания, но также может дать вам представление о том, насколько они заинтересованы и вовлечены.Потратил ли кандидат время на небольшое исследование компании или он совершенно ничего не знает?

Обратите внимание на то, что им интересно узнать больше всего. Спрашивают ли они о возможностях карьерного роста? Заинтересованы ли они в том, чтобы узнать больше о культуре компании? Эти вопросы могут многое рассказать о мотивации кандидата.

Если кандидат не задает никаких вопросов, это может быть красный флаг.

Советы по собеседованию на экране телефона

Проверка и проверка фактов. Попросите кандидата проверить опыт, навыки и образование, указанные в его резюме.
Старайтесь больше слушать, чем говорить. Хотя вы должны поделиться подробностями о должности и компании, не забудьте дать кандидату достаточно времени для разговора.
Внимательно следите за любыми красными флажками. Возможные предупреждающие знаки: кандидат негативно отзывается о бывшем работодателе, отвлекается, слишком много внимания уделяет деньгам, отсутствие энтузиазма и незнание базовых знаний описания должности или компании.
Сосредоточьтесь на интервью. Хотя время от времени вы можете отвлекаться от разговора с кандидатом, вы всегда хотите вернуть разговор к работе.
Будьте последовательны в том, что вы просите каждого кандидата. Хотя во время телефонного разговора возникает множество дополнительных вопросов, важно составить список вопросов для собеседования по телефону, которые вы планируете задавать всем кандидатам, чтобы избежать предвзятости и сделать более справедливые оценки и сравнения.

Часто задаваемые вопросы о проверке телефона

Сколько вопросов должно быть в собеседовании на экране телефона?

Количество вопросов, которые вы должны задать при проверке телефона, составляет от 5 до 10.Подготовьтесь как минимум к 10 заранее, но будьте готовы задавать дополнительные вопросы в зависимости от того, как идет ваш разговор.

Какие вопросы следует задавать на личном собеседовании вместо собеседования на экране телефона?

Любые подробные вопросы, на которые могут потребоваться более подробные ответы, следует сохранить для личного собеседования. Кроме того, вопросы собеседования, связанные с личными или личными историями, например «Каков ваш стиль общения?» или «Не могли бы вы рассказать мне о случае, когда вы преодолевали трудности на работе?» лучше всего подходят для личных собеседований.

Связано: Поведенческие интервью Вопросы, которые следует задать кандидатам

Зачем нужна проверка телефона, если кандидат соответствует требованиям на бумаге?

Вы хотите убедиться, что квалифицированные кандидаты также лучше всего подходят для работы и компании. Проверка телефона может ответить на вопросы о расписании кандидата, его ожиданиях и желании путешествовать. Эти детали не всегда ясны в резюме или сопроводительном письме.

Проверка по телефону является важной частью процесса проверки и приема на работу кандидатов, потому что она помогает вам определить, какие кандидаты выделяются как наиболее подходящие для должности и компании. Используя эти вопросы для собеседования по телефону, вы можете собрать информацию, необходимую для решения, каким кандидатам следует перейти к очным собеседованиям.

Статьи по теме:

4 способа задать вопросы на собеседовании по культуре

Зачем задавать вопросы на собеседовании по культуре?

Оценка того, является ли кандидат хорошим культурным дополнением, может иметь большое влияние на долгосрочный успех вашей организации.Сотрудники, которые чувствуют родство со своими руководителями и коллегами, могут найти больше смысла в своей работе и почувствовать себя принадлежащими им. Согласно опросу Gallup 2016 года, компании, которые рассматривают сотрудников как «заинтересованные стороны своего будущего и будущего компании», получают более высокую производительность и большую вовлеченность сотрудников.

Наем людей, которые хорошо дополняют культурную среду, помогает удерживать и нанимать сотрудников. Работники, которые считают, что их ценности и взгляды довольно хорошо совпадают с ценностями окружающих, как правило, хотят оставаться на работе в течение более длительного периода времени.Более того, когда нынешние или бывшие сотрудники пишут отзывы о компании, они часто высказывают свое мнение о ее культуре.

Имейте в виду, что культурная добавка — это больше, чем если бы вы хотели проводить время с кем-то вне офиса или в счастливый час компании. Речь идет о поиске людей, которые могут внести свой вклад в культуру вашей компании, а не о найме одного и того же человека снова и снова. Помните, что в разнообразной и инклюзивной культуре рабочего места есть сила.

Соответствие культуре и культуре добавить

Наем по «культурной принадлежности» может привести к тому, что компании будут непреднамеренно нанимать и удерживать кандидатов, которые выглядят, ведут себя и думают, как все. Когда вы нанимаете людей, которые разделяют одни и те же ценности, убеждения и личностные качества, ваши команды могут не быть такими творческими, новаторскими или испытывать какие-либо другие преимущества разнообразного рабочего места.

С другой стороны, если вы ищите у кандидатов «культурную добавку», это может помочь вам нанять людей, которые разделяют ценности вашего бизнеса, но также добавить что-то новое, что положительно повлияет на вашу культуру.Это могут быть стили общения, опыт работы в разных отраслях, нетрадиционное образование / обучение и разный жизненный опыт.

Вместо того, чтобы исключать людей, которые не соответствуют «культуре», попробуйте изменить свой образ мышления и поищите, что кандидаты могут привнести в существующую культуру. В целом, мышление, способствующее развитию культуры, задает вопрос: «Что этот человек может привнести в бизнес?» против культурного соответствия, который спрашивает: «Чего не хватает этому кандидату?» что может внести предвзятость в ваш процесс найма.

Культурные вопросы интервью

Определить, является ли кандидат хорошим культурным дополнением, может быть непросто. Вы не можете часами общаться с потенциальными сотрудниками, узнавая, что им нравится и не нравится, или наблюдать за ними в различных социальных ситуациях, и часто неуместно задавать им личные вопросы об их привычках и убеждениях. Итак, как вы можете оценить, будет ли человек добиваться на собеседовании хорошей культуры?

Лучший способ — задать вопросы на собеседовании по культурным особенностям, которые помогут вам узнать о поведении, ценностях и отношениях кандидата.Эти вопросы должны быть открытыми, но не настолько, чтобы им не хватало внимания. Например, если вы хотите знать, приносит ли кандидат чувство юмора в работу, вам не нужно просто спрашивать: «Вы смешной?» Вместо этого вы можете сказать: «Опишите время, когда вы сочли, что юмор помогает справиться с сложной ситуацией».

Когда вы перейдете к культурной части интервью, объясните, что вы собираетесь задать несколько вопросов, чтобы лучше их узнать, и что нет правильных или неправильных ответов.

Вот четыре области, которые следует изучить (с 19 образцами вопросов на собеседовании по вопросам культуры), чтобы определить, внесет ли будущий сотрудник большую культуру в вашу компанию.

1. Предыдущее место работы

Вы можете многое узнать о том, станут ли кандидаты отличным дополнением к вашей культуре, задав вопросы на собеседовании об их восприятии корпоративной культуры, частью которой они были в прошлом. Выявление того, что кандидату нравилось и что не нравилось в прошлых компаниях, может показать, что для него ценно.Понимание этих предпочтений может помочь вам определить, соответствуют ли они культуре и ценностям вашей компании.

Например, кандидаты, которые говорят, что им не нравится, как медленно двигалась их предыдущая компания, могут наслаждаться быстро меняющейся культурой, в которой проекты выполняются быстро.

Как бы вы описали корпоративную культуру на последней работе
Было ли вам комфортно работать в такой обстановке? Почему или почему нет?
Если бы вы могли что-то изменить, чтобы улучшить культуру, что бы это было?
Опишите случай, когда вы и другой сотрудник действительно хорошо работали вместе.Как вы думаете, что помогло сделать этот опыт положительным?
Можете ли вы описать время, когда вы пошли на риск, принимая решение? Какой был результат?

2. Мнения о корпоративной культуре

Теоретические вопросы или вопросы общего мнения успокаивают кандидатов, потому что им не нужно ничего доказывать о прошлых достижениях. Тем не менее, ответы на эти вопросы могут многое рассказать о ценностях, взглядах и убеждениях человека. Они также могут помочь вам понять, как кандидат поддерживает баланс работы и личной жизни, устанавливает личные границы и распоряжается своим временем.

Какие три вещи, по вашему мнению, следует делать компаниям для повышения морального духа?
Как бы вы описали идеальную корпоративную культуру?
Что могут сделать руководители, чтобы сотрудники чувствовали себя более доверенными?
Должны ли сотрудники иметь неограниченное время отпуска или такая политика должна быть более структурированной?

3. Личность

Некоторые вопросы на собеседовании по культуре могут помочь нарисовать картину кандидата, не вторгаясь в его личную жизнь.Заглянув в личность кандидата, вы сможете понять, насколько легко с ним работать, что они привносят в команду и в какой среде они преуспевают.

Например, если ваша компания придерживается повседневной культуры с частым сотрудничеством, повседневным дресс-кодом и открытой планировкой офиса, тот, кто предпочитает тихую, формальную и строго профессиональную обстановку, может не подойти. Однако будьте осторожны, чтобы не исключать кого-либо на основании таких личных качеств, как интроверсия или экстраверсия.

Расскажите об одном из ваших великих качеств, которое не всегда ценится окружающими.
Что делает вас отличным командным игроком?
Опишите свой идеальный рабочий день.
Какие ситуации могут вызвать у вас стресс? Как ты справляешься?
Вы предпочитаете делегировать задачи или делегировать их вам? Или вы предпочитаете сочетание того и другого?
Что вам больше всего раздражает?

Связано: Как тесты личности решают 3 основные проблемы найма

4.Гипотетические сценарии

Гипотетические вопросы или вопросы типа «а что, если» не вызывают стресса у кандидатов, но также требуют от них продемонстрировать творческий подход и уверенность в себе. В зависимости от культуры вашей компании, вы можете получить довольно уникальные ответы на эти вопросы на собеседовании.

Ваша команда будет проводить презентацию через два часа, и один участник только что заболел. Что вы делаете?
Если бы вам пришлось выбирать между рабочей средой, в которой всегда царил хаос, и средой, в которой ничего не менялось, что бы вы выбрали?
Если бы вы унаследовали столько денег, что вам больше никогда не пришлось бы работать, на что бы вы тратили свое время?
Если бы вы могли создать вымышленную компанию, чтобы сделать мир лучше, что бы эта компания сделала?

Задавая эти вопросы, ищите ответы, которые соответствуют ценностям вашей компании и рабочей среде.Например, если одна из ценностей вашей компании — изобретательность, вы, вероятно, дважды подумаете, прежде чем нанять кого-то, кто скажет, что отменит встречу, если за два часа до этого член команды позвонит по болезни.

Связано: Познакомьтесь с кандидатами с помощью этих 9 уникальных вопросов на собеседовании

Помимо определения того, обладают ли кандидаты необходимым опытом и навыками, очень важно оценить, могут ли они быть хорошими культурными добавками.В конце концов, сотрудники, которые чувствуют себя комфортно в своей рабочей среде, вероятно, будут более продуктивными и захотят продолжать работать на этой работе в течение длительного времени, что означает более высокую рентабельность инвестиций для вас.

Статьи по теме:

Вопросы, ответы и советы для собеседований с панелью

Панельное интервью может показаться устрашающим, потому что вам нужно встретиться с очень большим количеством интервьюеров одновременно. Однако они не должны пугать. Знание того, чего ожидать — и соответствующая подготовка — помогут вам почувствовать себя уверенно.

Читайте дальше, чтобы узнать, что такое панельное интервью и как ответить, если вас пригласили на него. Кроме того, просмотрите образцы вопросов для собеседования и получите советы о том, как подготовиться к группе. Также есть пример приглашения на панельное собеседование по электронной почте.

Панельные интервью

Панельные интервью проводятся группой из двух или более интервьюеров. Обычно вы будете в комнате с несколькими людьми, которые работают в компании — эти интервьюеры составляют группу.В некоторых случаях комиссия будет задавать вопросы нескольким кандидатам одновременно.

Скорее всего, каждый интервьюер в панели задаст вам хотя бы один вопрос. Если есть несколько соискателей, интервьюеры могут задавать каждому кандидату по одному вопросу за раз.

Как хорошо выступить во время панельного интервью

Как и во всех интервью, подготовка является ключевым моментом. Если вас пригласили на групповое интервью, постарайтесь выяснить, кто будет присутствовать. Поищите интервьюеров в LinkedIn, чтобы получить представление об их роли и обязанностях в компании.

Постарайтесь взаимодействовать со всеми интервьюерами, а не сосредотачивайтесь только на наиболее общительном участнике. Вы не знаете, чей вклад будет важен при принятии решения о найме. Кроме того, предположительно, все находятся в комнате, потому что их мнение важно.

Хотя одна из причин, по которой компании проводят панельные собеседования, заключается в том, чтобы сэкономить время, другая — чтобы понять, как кандидаты будут действовать в групповых ситуациях. С этой целью будьте готовы к быстро задаваемым вопросам, перекрестным беседам интервьюеров, уточняющим вопросам, а также к тому, что ваши интервьюеры могут иметь разные мнения и точки зрения друг от друга.Как это часто бывает с интервью, полезно думать об этом больше как о беседе, а не о сеансе вопросов и ответов.

Вопросы для собеседования с панелью

Интервьюеры обычно задают сочетание поведенческих и ситуационных вопросов, а также вопросов о личности кандидата и карьерных целях. Ниже приведены некоторые общие вопросы для панельных собеседований:

Расскажите о себе.
Где вы видите себя через три-пять лет?
В чем ваша самая большая сила?
Какая ваша самая большая слабость?
Почему вы хотите работать в нашей компании?
Как бы вас описал коллега?
Как вы справляетесь со сжатыми сроками для проектов, где минимальный надзор?
Представьте, что вы знакомите своих коллег или служащих с новой политикой и сталкиваетесь с противодействием.Как бы вы с этим справились?
Опишите случай, когда вы работали над командным проектом, и в группе возник конфликт. Как вы справились с ситуацией?
Расскажите о случае, когда вам пришлось столкнуться с трудным клиентом. Как вы не допустили эскалации ситуации?
Какая самая большая ошибка, которую вы совершили на предыдущей должности? Как вы это исправили?
Приведите пример случая, когда вам приходилось объяснять сложную проблему кому-то, кто не был знаком с этой темой.

Как ответить на приглашение на панельное интервью

Когда вы получите приглашение на панельное интервью, сразу же ответьте, если вас попросят подтвердить вашу доступность.

Если вы абсолютно не можете прийти, немедленно свяжитесь с ними и запросите альтернативную дату и время. Если у вас есть какие-либо вопросы по поводу собеседования, позвоните в офис, чтобы задать их. Обязательно используйте тот контактный номер или адрес электронной почты, который они вам дали.

При подготовке к панельному собеседованию обязательно проведите небольшое исследование как компании, так и отдельных интервьюеров.Вы должны знать их роли в компании и подготовить хотя бы один вопрос для каждого человека. Если компания не предоставила подробную информацию обо всех интервьюерах, вы можете вежливо попросить список всех, с кем вы встретитесь, с указанием их должностей.

За день или два до собеседования вы также можете подтвердить собеседование. Позвоните в офис, чтобы уточнить время и дату. Вы также можете подтвердить местоположение, с кем вы будете встречаться и как туда добраться.

Пример приглашения на собеседование

Ниже приводится пример электронного письма, приглашающего соискателя на собеседование на собеседование.

Тема сообщения электронной почты: Заместитель директора Интервью

Дорогая Джейн Доу,

Спасибо за заявку на должность заместителя директора городской библиотеки Симсбери.

Мы рады пригласить вас принять участие в панельном интервью.

Подробная информация следующая:

Дата: вторник, 1 мая
Время: 10:00
Расположение: Городская библиотека Симсбери
1 Park Drive, Simsbury, CT

Это будет панельное интервью, которое проведет:

Уильям Морс, директор городской библиотеки Симсбери
Арлин Мориарти, директор по персоналу
Мэри Бет Ларссон, президент Попечительского совета городской библиотеки Симсбери

Когда вы приедете, спросите на стойке регистрации об Ирен Трахтенберг, и я проведу вас в наш конференц-зал для группового интервью.Ожидаем, что интервью продлится 45 минут.

Пожалуйста, позвоните (860-555-2043) или напишите мне, чтобы подтвердить свое собеседование или перенести его, если необходимо.

Ждем встречи с вами.

С уважением,

Ирен Трахтенберг

25 лучших вопросов на собеседовании (и как найти отличные ответы)

Некоторые из сегодняшних менеджеров по найму полагаются на довольно нетрадиционные вопросы для выявления талантов.

знаменитых вопроса для собеседований Google вдохновили поколение интервьюеров, которые пытаются перехитрить и запутать кандидатов сложными головоломками.

Однако этот стиль интервьюирования выходит из моды, и даже Google постепенно отказывается от него.

Тем не менее, когда вы разговариваете с соискателями, стоит проявить немного творчества, поскольку вам нужно копнуть глубже и задавать вопросы на собеседовании, чтобы определить навыки, культурную пригодность и интеллект.

Имея это в виду, мы собрали коллекцию из 25 основных вопросов на собеседовании, которые покажут вам, подходит ли вам какой-либо кандидат.

Некоторые из них могут показаться скучными, но они служат определенной цели. Это идеальный способ облегчить кандидатам собеседование и получить справочную информацию, необходимую для повышения уровня подготовки.

1. Как вы узнали о роли?

Хотя этот вопрос кажется безобидным, он служит важной цели. Ваша компания, вероятно, ежегодно тратит значительные средства на брендинг работодателя, рекламу и привлечение кандидатов.Важно понимать, что работает!

Вам необходимо знать, соответствует ли обмен сообщениями, в который вкладывает ваша компания, правильных кандидатов. Запишите ответы, чтобы увидеть, появятся ли определенные тенденции. Например, все высококвалифицированные кандидаты могут встретить ваш бренд в Твиттере, поэтому вам следует больше инвестировать в эту среду.

Это правда, что вы можете положиться на аналитику, если она у вас есть, чтобы сказать вам , откуда идет трафик , и что во многих приложениях есть раздел «Как вы узнали о нас», но иногда, услышав это непосредственно от рот лошади дает вам больше контекста.

2. Что вы знаете о компании?

Это просто, но эффективно; он показывает вам, сколько исследований провел кандидат.

В идеальном мире вы просто хотите нанять кандидатов, которые искренне рады работе в вашей компании , а не просто работе в целом. Не стоит долго останавливаться на ответах на этот вопрос.

Цель состоит в том, чтобы просто узнать, уделил ли кандидат немного времени вашему сайту и просмотрел ли он-лайн материалы.Если да, двигайтесь дальше.

3. Почему вы подали заявку?

Мы все должны оплачивать счета, но важно убедиться, что это не единственная мотивация кандидата. Скорее всего, они станут более продуктивными и счастливыми сотрудниками, если каким-то образом отождествят себя с вашей компанией.

Это могут быть проекты, над которыми вы работаете, или направление, в котором вы движетесь. Это может быть тот факт, что вы стартап из двух человек, и они заинтересованы в ответственности.Может быть, дело в том, что вы только что подписали несколько крупных клиентов. Надеюсь, это что-то!

4. Каковы ваши основные профессиональные качества?

Важно знать, что кандидат делает хорошо, чтобы вы могли понять, как он может вписаться в вашу команду. Высокомерие никогда не бывает привлекательным, но кандидаты, которые уверены в своих способностях и в том, как они могут повлиять на вашу организацию, — это именно те люди, которых вы хотите нанять.

Лучшие ответы сосредоточены на одном или двух навыках и содержат прямые примеры случаев, когда они демонстрировали эти навыки и как это повлияло на результат.

5. Почему мы должны вас нанять?

Что это для вас? Наем — это, в конечном счете, односторонняя игра: если кандидат не собирается приносить пользу, вам не следует привлекать его к работе. Этот вопрос может быть немного пугающим для кандидатов, поэтому будьте осторожны с тем, как вы его используете — лучше всего использовать его в конце собеседования, когда вы можете сказать, что кандидату комфортно.

Тем не менее, при правильном использовании он может быть отличным для отделения мужчин от мальчиков.Лучшие ответы охватывают три ключевые основы. Кандидаты должны четко заявить, что они могут не только выполнять работу, но и добиваться отличных результатов, вписываться в команду и культуру и быть лучшим наймом, чем любой другой кандидат!

6. У вас есть вопросы?

Классический способ закончить интервью, этот вопрос важен по ряду причин. Это дает кандидату возможность следить за любыми тезисами собеседования, позволяет им вникать в вопросы, которые вы не рассмотрели достаточно подробно, ни один интервьюер не может все объяснить, и это показывает, сколько исследований кандидат провел в отношении вашего Компания.

Вы должны ожидать, что у каждого кандидата возникнут вопросы, если их нет, это определенно красный флаг.

После того, как у вас будет несколько вводных вопросов, важно попробовать бросить вызов кандидатам и заставить их задуматься. Вот несколько наводящих на размышления вопросов на собеседовании, которые побуждают к гибкому мышлению.

7. Как вы определяете тяжелую работу?

Некоторые компании развиваются очень разными темпами, проекты, на которые можно выделить неделю в крупной компании, можно ожидать через несколько дней в быстрорастущем стартапе.

Этот вопрос — отличный способ сказать вам, может ли кандидат идти в ногу с вашей командой и соответствовать определению тяжелой работы вашей компании.

Остерегайтесь «переодетых работяг». Кандидат, который в настоящее время работает наполовину в медленно развивающейся компании и стремится или, по крайней мере, может наращивать свои мощности.

8. Почему вы уходите с нынешней работы?

Цель здесь не в том, чтобы выяснить, есть ли у кандидатов в шкафу какие-либо серьезные скелеты, когда дело доходит до их последней роли — проверка ссылок — более эффективный способ выяснить это.Многое можно сказать по тому, как люди отзываются о своем предыдущем работодателе.

Это отличный способ обнаружить «жертву». Для этих кандидатов во всем виноват кто-то другой. Их предыдущий босс ненавидел их. Их старая компания пыталась заполучить их. Их игнорировали для продвижения по службе. Список продолжается…

Вам также следует обратить внимание на кандидатов, которые покидают предыдущую компанию, потому что им «нечему учиться».

Хотя бывают случаи, когда это может быть законная жалоба, обычно это красный флаг.Всегда есть чему поучиться.

Каким бы ни был размер вашей компании и какая бы рутинная работа ни была, у нее есть возможности учиться и совершенствоваться. Если вы столкнетесь с кандидатом, который ничего не делает, кроме как жалуется, спросите себя, насколько он счастлив в вашей компании и сколько им нужно «научиться».

9. Не могли бы вы через пять минут объяснить мне что-то сложное, но вы хорошо знаете?

Это один из лучших тестов интеллекта, гораздо более эффективный, чем образование в колледже или результаты тестов, и отличный способ измерить страсть.

Рассматриваемое «что-то» не обязательно должно иметь какое-либо отношение к работе, на самом деле, часто лучше, если это не так. Главное, на чем нужно сосредоточиться, — это то, как кандидат разбирает сложную идею и как она формулирует ее кому-то, кого они знают, что ее не понимают.

Я слышал несколько действительно интересных ответов на этот вопрос, от того, как сделать дубовый шкаф, до того, как работают самодельные ракеты!

10. Расскажите, как вы напортачили

Этот вопрос появляется во многих самых популярных сборниках и руководствах для собеседований, это отличный тест на смирение и самосознание.Никто не идеален, все делают ошибки. Важно то, что будет дальше.

Извлекает ли кандидат ценный урок и использует его в качестве мотивации для самосовершенствования, или же он указывает пальцем и обвиняет коллег?

Ответ на этот вопрос должен показать, готов ли человек взять на себя ответственность за свою работу или поспешит уклониться от ответственности, когда ситуация станет тяжелой.

11. Если бы вы проснулись и получили 2 000 непрочитанных писем, и смогли бы ответить только на 300 из них, как бы вы выбрали, на какие из них отвечать?

Все мы сталкивались с, казалось бы, непреодолимым почтовым ящиком, но даже для высококлассных людей 2000 непрочитанных писем имеют большое значение.Однако, несмотря на предмет обсуждения, этот вопрос не об электронной почте.

Смысл этого вопроса — продемонстрировать, как кандидаты подходят к работе и как они расставляют приоритеты. Вы хотите понять, как они атакуют проект, с которым, на первый взгляд, трудно справиться.

Как бы они разделили задачу на более мелкие, более управляемые подзадачи? Как они расставят приоритеты, на какие электронные письма нужно отвечать? Как они решат, на какие из них ответить? Важны их рассуждения и мыслительный процесс, а не то, что они говорят.

12. Кто самый умный человек из всех, кого вы знаете? Почему?

Это отличный способ увидеть, что кандидат ценит и к чему стремится. Заставляя их думать о ком-то, кого они знают лично, вы избегаете потока людей, хвалящих Стива Джобса и говорящих вам, как сильно они стремятся быть похожими на него.

Вместо этого вы увидите ответы, в которых хвалят определенные качества, которые проявили друзья, семья или бывшие коллеги кандидата.

Здесь нет идеальных ответов, но лучше всего следует сосредоточиться на конкретной характеристике, кандидат может похвалить желание друга учиться или способность к работе в сети.

13. Какое самое важное решение вы приняли за последний год? Почему это было так важно?

Это не следует рассматривать как способ вникнуть в личную жизнь кандидата, вы же не хотите выяснять, почему он только что расстался со своим партнером!

Напротив, подобные вопросы на собеседовании призваны показать вам, как кандидат подходит к процессу принятия решений. Они делают выбор импульсивно или проводят кропотливые исследования.Составили ли они план или обсудили его с друзьями?

Ответы на этот вопрос будут, если их стиль принятия решений и их мыслительный процесс соответствует тому, как вы делаете что-то в своей компании.

Определить, обладает ли кандидат соответствующими навыками и опытом, — это только половина дела. Если вы хотите принимать правильные решения о приеме на работу, вам нужно убедиться, что они хорошо подходят для вашей компании. Вот несколько вопросов, которые помогут вам в этом разобраться:

14.Что заставило вас встать и прийти на работу на последнюю работу?

Это правда, что многие люди не любят свою работу. Тем не менее, для компаний, которые хотят иметь лучшую культуру и бренд работодателя, важно, чтобы сотрудники эмоционально вкладывались в то, чтобы прийти на работу. Несомненно, у вас есть много сотрудников, для которых это так, ваша цель — пополнить их ряды!

Узнайте, почему кандидаты сочли свою последнюю роль захватывающей и что побудило их продолжать копать глубже, когда дела шли в трудную минуту.Если последняя роль не показалась им стимулирующей, узнайте, почему.

Будет ли им интересна работа в вашей компании? Это важнее, чем вы думаете. Это может стать отличным мотиватором для поздних ночей и длительных проектов.

15. Каков ваш стиль управления?

Очевидно, что этот вопрос применим только к людям, с которыми вы проводите собеседование на руководящие должности или руководящие должности.

Плохие методы управления могут убить корпоративную культуру и счастье сотрудников в мгновение ока, вам нужно знать, что любой, кого вы нанимаете, не собирается испортить культуру, используя слова генерального директора Airbnb Брайана Чески!

Спросите кандидатов о конкретных примерах случаев, когда они считали проявленным положительным стилем управления, а также о случаях, когда они ошибались.

Хорошие черты характера, на которые следует обратить внимание, включают готовность принимать отзывы и уделять время сотрудникам; явным показателем этого является то, что менеджер ежемесячно проводит индивидуальные встречи со своей командой.

16. Что бы вы изменили в процессе собеседования?

Это вопрос, к которому ни один кандидат не может подготовиться, и некоторых он застает врасплох, что неплохо.

Это даст вам представление о том, как кандидаты думают о процессе, и заставит их думать не покладая рук.

Если вы нанимаете на руководящую должность, это также может показать вам, как кандидат думает об эффективности процесса, и проиллюстрировать стиль мышления, который они могут применить к другим областям вашего бизнеса, если их наняли.

Это также может быть отличным способом получить конструктивную критику, улучшить процесс собеседования и повысить опыт кандидатов.

17. Какое ваше любимое непрофессиональное занятие?

Всегда важно попытаться понять, что за человек кандидат, и узнать, что ему нравится вне работы, — отличный способ разобраться в этом.

Хотя это может вообще не повлиять на их работу, но может помочь вам понять чей-то характер. Подобные вопросы на собеседовании помогают кандидатам расслабиться и побуждают их открыться и рассказать о своей жизни.

Также довольно интересно знать, что в вашей команде есть подающий надежды кайтсерфер или любитель шахмат на выходных!

18. Расскажите мне о своих плохих профессиональных отношениях. Почему не сработало?

У каждого был начальник, который действовал им на нервы, или коллега, который их раздражал.Офисы — это среда с высоким давлением, и эмоции часто переполняются.

Задайте этот вопрос, чтобы понять основную причину плохих отношений. В чем было основано плохое предчувствие? Удалось ли кандидату преодолеть проблему и восстановить отношения?

Большинство кандидатов не решаются ругать своих начальников и коллег, поэтому на этот вопрос всегда есть несколько интересных ответов.

Остерегайтесь более слабых кандидатов, которые будут ссылаться на такие проблемы, как отказ от повышения по службе или обвинения в провале проекта, как на причины плохих отношений.Такая культура обвинения — не то, чего вы хотите в своей организации.

19. Что бы сказали о вас ваши бывшие коллеги, если бы вас не было в комнате?

Надеюсь, приятные вещи! Каждый хочет, чтобы его друзья, семья и коллеги высоко ценили его, но если кандидат обладает значительным энтузиазмом и амбициями, возможно, не все были ее самыми большими поклонниками в ее последней компании.

Большинство кандидатов, вероятно, ответят на этот вопрос неловко, это неудобная идея, но лучшие ответы будут сбалансированными.Что-то вроде: «Мои коллеги, наверное, сказали бы, что я очень увлечен своей работой, но иногда могу упускать из виду мелкие детали».

Если все пойдет по плану, ваш новый сотрудник останется в вашей компании на долгие годы. Имея это в виду, вам следует задать несколько вопросов на собеседовании, которые дадут вам представление о том, как кандидаты видят развитие своей карьеры и как они принимают стратегические решения.

20. Как будут выглядеть ваши первые 30, 60 или 90 дней в этой роли?

Цель каждого нового сотрудника — сразу же взяться за дело.Лучшие ответы будут хорошо продуманы.

Перед тем, как приступить к работе, лучшие кандидаты обсудят вопросы, которые им потребуются для повышения квалификации. В первые 30 дней им нужно будет ознакомиться с вашим процессом, сесть с ключевыми сотрудниками и привыкнуть к новой среде.

60-90 дней должны дать им время, чтобы внести ключевой вклад в различные области и довести до конца хотя бы одну крупную инициативу. Это довольно сложный вопрос, поэтому вы можете разделить его на 3 отдельных вопроса, если хотите.

21. Скажите мне, как если бы я покупал ваш продукт или услугу

Это немного другая и более сложная альтернатива нашему предыдущему «Что вы знаете о компании?» вопрос. Это не только заставляет кандидатов ссылаться на материалы своих исследований, но и заставляет их на лету придумывать убедительные идеи.

Здесь меньше внимания уделяется доставке. Кандидаты в отдел продаж и маркетинга имеют несправедливое преимущество, поскольку им следует привыкнуть к такого рода задачам.Ключ к хорошему ответу — это тщательное исследование и четкое описание вашего бизнеса.

Если вы нанимаете для работы с клиентами, это также отличный способ оценить, как они будут справляться с проблемами, которые часто возникают на встречах с клиентами.

22. Какой отдельный проект или задачу вы считаете своим самым значительным достижением в карьере на сегодняшний день? Расскажите мне о плане, о том, как вам это удалось, как вы измеряли успех и какие самые большие ошибки вы совершили.

Лу Адлер, один из самых выдающихся мыслителей мира в сфере рекрутинга, не скрывал своих 10-летних поисков идеального вопроса для собеседования. После всех своих исследований он и остановился на этом вопросе. Он считает, что это лучший показатель того, следует или не следует нанимать кого-то.

Подобные вопросы на собеседовании составляют весь пакет. У кандидатов есть возможность познакомить вас с профессиональными достижениями, которыми они больше всего гордятся.Вы получите представление о том, как они планируют и реализуют проекты, а также о том, какую планку они устанавливают для успеха.

Лучшие кандидаты также будут использовать часть вопроса «самые большие ошибки», чтобы продемонстрировать чувство сопричастности к любым слабым местам в проекте.

23. Как ставить цели? Опишите процесс

Большинство ваших лучших сотрудников будут в высокой степени ориентированы на достижение целей и результатов, поэтому неудивительно, что менеджеры по найму хотят большего!

Этот вопрос для собеседования отлично подходит для того, чтобы убедиться, что кандидаты будут соответствовать целям, которые вы им ставите, и должен показать вам, достаточно ли у них инициативы, чтобы установить свои собственные цели.

Лучшие кандидаты сформулируют свой точный процесс постановки целей. Это должно включать: как они выбирают цели, как они разделяют эти высокие цели на более мелкие задачи, как они планируют решать эти задачи и, в конечном итоге, как они измеряют успех.

24. Каким вы видите себя через 5 лет?

Чтобы добиться успеха и процветания, компаниям нужны новые амбициозные сотрудники, которые хотят продвигать бизнес вперед, и этот вопрос позволяет вам отделить людей «Типа А», которые могут продвигать ваш бизнес вперед, из общей массы.

Подобные вопросы на собеседовании должны помочь отличить кандидатов, которые серьезно задумывались о карьерном росте в вашей компании, от всех остальных. Это также отличный шанс для кандидата обозначить роль, которую он действительно хочет в вашей компании — теперь вы знаете, к чему он стремится.

25. Если бы я дал вам 50 000 фунтов стерлингов на открытие собственного дела, что бы вы сделали?

«Постойте, я думал, мы пытались нанять их, а не вкладывать в них деньги!» Расслабьтесь, этот вопрос — отличный способ продемонстрировать деловую хватку и креативность.

50000 фунтов стерлингов не заслуживают внимания, но когда дело доходит до открытия бизнеса, это вряд ли королевский выкуп. В результате кандидаты должны тщательно подумать о том, как они потратят их, и какие ранние приемы на работу или решения дадут им наилучшую рентабельность инвестиций.

Лучшие ответы будут конкретными. Они могут касаться логистики, найма, продуктовых решений и услуг. Вы также будете удивлены, насколько креативными могут стать кандидаты, если вы бросите им такой вызов.

Незаконные вопросы на собеседовании

Как давно вы были по адресу 26 Какой у вас текущий адрес? Какой был ваш предыдущий адрес и как долго вы там жили?

Тема	Разрешено	Запрещено	Примечания
Адрес 26	У вас есть собственный дом или вы его арендуете? С кем ты живешь? Как вы относитесь к людям, с которыми живете?
Возраст	Для некоторых должностей возраст является юридическим требованием (работа в баре), поэтому допустимо напрямую спросить кандидата о его возрасте и потребовать доказательства.	В каком году вы родились? Когда ты окончил среднюю школу?	Дискриминация по возрасту распространяется только на взрослых старше 40 лет. Освобождение от налогов для работодателей с менее чем 20 штатными сотрудниками.
Протокол об аресте	Обычно только правоохранительные органы могут запросить и отменить на основании своего протокола об аресте. Для других предприятий нормально спрашивать, связан ли арест непосредственно с ролью, на которую они претендовали, и относительно недавний, но вы идете по очень тонкой грани.	Избегайте любых вопросов, касающихся арестов, если они не связаны напрямую с работой или в штатах, где это незаконно. (т.е. они еще не были осуждены, поэтому могут быть невиновными).	Сведения об арестах, по которым были вынесены обвинительные приговоры, см. Ниже. Кроме того, было показано, что отклонение заявителей на основании записей об арестах сказывается на некоторых расовых группах.
Наличие	В какие дни и в какие смены вы можете работать? Вы не можете работать по сменам? Есть ли у вас какие-либо обязанности, которые могут затруднить вам поездку на работу? У вас есть надежный способ добраться до работы?	Прямой вопрос о работе на выходных можно рассматривать как косвенный вопрос о соблюдении религиозных обрядов.Кроме того, вопросы о вечерней работе или уходе за детьми могут повлиять на женщин, у которых есть обязанности по уходу за детьми. Спрашивать, владеют ли они автомобилем, можно рассматривать как дискриминацию по расовому признаку, если только это не является требованием работы.	Задайте всем кандидатам одинаковые вопросы по этой теме. Спрашивать о вечерней работе только у женщин может быть дискриминация, поскольку это связано с вопросами о семейном положении.
Гражданство или национальность	Имеете ли вы законное право работать в США? Можете ли вы предъявить доказательства гражданства / визы / регистрации иностранца, если мы решим вас нанять? Вы известны под другими именами? Вы говорите, читаете и пишете по-английски?	Вы гражданин США? Вы можете предоставить свидетельство о рождении? Из какой страны твои родители? Какое у тебя прошлое? Где вы родились? Как ты выучил португальский?	Спрашивать о других языках — это нормально, если это требование работы, например, переводчик или испаноязычный телефонный оператор.Освобождение для работодателей с менее чем 15 штатными сотрудниками.
Осуждения	Если роль, на которую претендует кандидат, является конфиденциальной, тогда можно задать вопросы об обвинительных приговорах. Кандидаты, имеющие дело с крупными суммами денег (кассир, казначей, агент по переводу денег) или соответствующие роли, когда кандидат работает без присмотра, например, уборщик, смотритель или водитель грузовика, могут считаться уязвимыми для безопасности.	Не задавайте вопросов о убеждениях для ролей, не связанных с безопасностью, и не спрашивайте об убеждениях, не имеющих отношения к роли.Например, спросить администратора о судимости за превышение скорости.	Было показано, что отклонение кандидатов исключительно на основании обвинительного приговора несоразмерно сказывается на некоторых расовых группах. Если этот вопрос важен, то лучше задать его позже в процессе собеседования, чтобы кандидаты могли быть исключены в первую очередь по юридическим причинам.
Кредитные запросы	Как правило, не задавайте вопросов по этому поводу, если вы не уверены, что это разрешено в соответствии с Законом о справедливой кредитной отчетности 1970 года и Законом о реформе отчетности по потребительским кредитам 1996 года.	У вас есть счет в банке? У вас есть дом или вы сдаете его в аренду? Ваша зарплата когда-нибудь была увеличена? Вы когда-нибудь заявляли о банкротстве?
Инвалиды	Точно опишите работу, а затем спросите кандидата, могут ли они выполнять все функции.	Есть ли у вас инвалидность? Вы когда-нибудь подавали иск о компенсации работнику? Вы когда-нибудь получали травмы на рабочем месте?	Освобождение от налогов для работодателей с менее чем 15 штатными сотрудниками.
Образование	У вас есть аттестат о среднем образовании или его эквивалент? Какие у вас есть высшее или высшее образование?	В каком году вы закончили среднюю школу?
Контактное лицо в экстренных случаях	Только после подтверждения приема на работу.	Кто ваше контактное лицо в экстренных случаях?	Не задавайте этот вопрос на собеседовании перед приемом на работу, поскольку это может рассматриваться как вопрос о национальном происхождении или сексуальной ориентации.
Работа	Как долго вы оставались на своей последней должности? Какие были названия старта и финиша? Какая у вас текущая и ожидаемая зарплата?	Когда вы впервые начали работать? (дискриминация по возрасту)	В некоторых штатах запрещено задавать вопросы о текущей заработной плате.
Семейный статус	Есть ли у вас какие-либо обязательства, которые могут помешать вам работать в назначенные смены?	Вы женаты? Ты одинок? У Вас есть дети?	Спросите всех кандидатов о внешних обязательствах, а не только о взаимоотношениях, иначе это будет сочтено дискриминационным.
Финансовое положение	У вас есть автомобиль? (только если требование работы)	Есть ли у вас собственный дом? У тебя есть машина?	Из-за взаимосвязи между бедностью и некоторыми меньшинствами вопросы по этому поводу могут быть очень деликатными.
Генетическая информация	Нет	Были ли у вас или у кого-либо из членов вашей семьи в анамнезе какие-либо расстройства или заболевания?	Освобождение от налогов для работодателей с менее чем 15 штатными сотрудниками.
Рост или вес	Точно опишите работу, а затем спросите кандидата, могут ли они выполнять все функции.	Какой у вас рост? Сколько ты весишь?	Если вы можете окончательно доказать, что для работы требуется определенный рост и / или вес, то можно спросить, но обычно это маловероятно.
Семейное положение	Нет	Вы женаты? Ты одинок? У Вас есть дети?
Военная служба	Какой опыт и подготовка, полученные вами во время службы, были бы полезны для этой работы?	Прямые вопросы о выписке или не-U.С. военная служба.
Организации	Вы являетесь членом профессиональной организации?	Вы являетесь членом местного загородного клуба? В какое женское общество вы вступили?	Избегайте всех вопросов о непрофессиональных организациях, которые можно рассматривать как косвенные вопросы о расе, возрасте, поле и т. Д.
Личная информация другое имя? Как называются ваши личные рекомендации?	Вы когда-нибудь меняли свое имя в связи с вступлением в брак или подачей заявления в суд? Какая у тебя девичья фамилия?
Беременность	Как долго вы планируете оставаться с нами? Вы планируете отпуск?	Вы беременны? Вы пытаетесь создать семью?	Даже если кандидат явно беременна, нельзя задавать какие-либо вопросы по этой теме.Вы все равно можете описать работу, а затем спросить, могут ли они выполнять все функции. Освобождение для работодателей с менее чем 15 штатными сотрудниками.
Раса или цвет кожи	Почти всегда неприемлемо, если только это не является добросовестной профессиональной квалификацией.	Все вопросы по окрасу и расе.	Если у вас есть вопрос о расе, но вы не уверены в этом, лучше всего получить юридическую консультацию. Освобождение для работодателей с менее чем 15 штатными сотрудниками.
Родственники	Кто-нибудь из ваших родственников в настоящее время работает на нас или наших конкурентов? Можете ли вы назвать имена ваших родственников, которые у нас работают?	Как зовут ваших родственников, которые работают у наших конкурентов?	Это действительно становится дискриминационным, если у вашей компании есть проблемы с наймом меньшинств, поскольку может показаться, что вы предпочитаете их не нанимать.
Религия или вероисповедание	Нет	Какой ты конфессии? Кто твой пастор?	Освобождение от налогов для работодателей с менее чем 15 штатными сотрудниками.
Пол, ориентация или гендерная идентичность	Нет	К какому полу вы относитесь?	Избегайте всех вопросов, касающихся пола и сексуальной ориентации. Освобождение для работодателей с менее чем 15 штатными сотрудниками.

важных вопросов на собеседовании, которые вы должны задать

Опытные и сообразительные интервьюеры обычно составляют короткий, но чрезвычайно эффективный список вопросов для собеседований, которые быстро сообщают им, что им нужно знать о квалификации кандидата.Лучший тип вопросов фокусируется на вкладе, который потенциальный сотрудник может внести в организацию. Они также помогают оценить опыт работы соискателя, а также его или ее навыки и способности решения проблем, аналитического и творческого мышления.

Задавая открытые вопросы, интервьюер может начать понимать, как кандидат взаимодействует с другими людьми, включая коллег, подчиненных и менеджеров. Продуманные вопросы собеседования позволят получить ценную информацию о том, как кандидат будет вести себя в рабочей среде.Следующие важные вопросы для собеседования могут помочь предсказать потенциальный успех на работе и соответствие культурным традициям.

Команда экспертов ConnectedHR помогает компаниям на северо-востоке Огайо нанимать, проводить собеседования и нанимать новых сотрудников, от партнеров до руководителей. За это время мы подготовили для вас отличный набор важных вопросов для собеседований. В этой статье мы поделимся с вами этими вопросами и объясним, как они могут помочь в процессе собеседования.

Эти вопросы собеседования имеют послужной список помощи в выборе людей, у которых есть высокие шансы стать успешными сотрудниками. :

Вопрос на собеседовании: Расскажите мне о своем самом большом достижении на работе (какой вы «Горжусь»?).
Цель: понять, что человек ценит и что считает важным.

Вопрос для собеседования: опишите рабочую среду, в которой вы сможете наиболее эффективно внести свой вклад (ваша «идеальная» рабочая среда?).
Цель: соответствует ли рабочая среда организации потребностям и желаниям кандидата и будет ли она хорошо адаптирована к культурным и личностным характеристикам.

Вопрос для собеседования: Какой вид контроля и взаимодействия вам больше всего нравится (вы предпочитаете непрерывное руководство или большую автономию и контроль?). Цель: определить, насколько самоуправляемый ваш кандидат (желание большего направления — хороший признак, если ваша управленческая команда имеет тенденцию контролировать, но если ваша организация делает упор на расширение прав и возможностей и самомотивированных сотрудников, то те, кто предпочитает среду, где у них больше контроля над повседневными обязанностями было бы лучше).

Вопрос для собеседования: Приходилось ли вам преодолевать препятствие, которое мешало вам достичь цели? Объясните ситуацию и как вы с ней справились.
Цель: получение информации о прошлой работе кандидата. Вы можете получить представление о его / ее стиле решения проблем. Вы также получите представление о том, что считается препятствием, и как сообщать о таких проблемах / проблемах и как их решать.

Вопрос для собеседования: Что побудило вас подать заявку на эту должность? Объясните, как вы заинтересовались нашей организацией. Цель: понять, в чем кандидат больше всего заинтересован в данной должности.Ответ скажет вам, что мотивирует человека и действительно ли он заинтересован в вашей организации.

Интервью Вопрос: Почему вы ищете новую возможность?
Цель: выявление ценностей кандидата, целей и потребностей работодателя. Вы можете определить, что побудило вас искать работу, чтобы лучше понять его / ее мотивацию.

Вопрос для собеседования: Какие наиболее важные атрибуты или навыки, по вашему мнению, вы привнесете в нашу компанию, если бы мы наняли вас?
Цель: получить ценное представление о том, что кандидат считает наиболее важным набором навыков.Вы также можете узнать, как кандидат рассматривает открытую позицию.

Вопрос для собеседования: Что бы вы в первую очередь сделали на работе, если бы вас наняли на эту должность?
Цель: Понимание того, что кандидат считает важным, его / ее понимания требований работы и того, как кандидат подходит к новой ситуации.

Вопрос для собеседования: Как бы ваши коллеги на вашей нынешней / бывшей работе описали ваше взаимодействие с ними и вашу общую эффективность в выполнении вашей работы? Как бы они описали вас как личность?
Цель: Оценить, нравится ли коллегам работать с кандидатом.Ответ может дать вам представление об эффективности кандидата в общении, взаимодействии и отношениях с коллегами. Прошлая практика часто предсказывает будущую практику.

Вопрос для собеседования: Как бы ваш нынешний работодатель / менеджер описал ваши рабочие привычки и вклад?
Цель: понять, как кандидат воспринимает поддержку и мнение своего нынешнего работодателя / менеджера. Этот вопрос проливает свет на стиль взаимодействия и общения кандидата.Вы также можете получить ценную информацию о том, как человек принимает критику и отзывы.

Вопрос для собеседования: Как вы считаете, что ваши текущие навыки будут способствовать достижению целей и миссии нашей компании?
Цель: убедиться, что кандидат серьезно относится к подаче заявки на открытую вакансию; что он / она потратили время на изучение вашей компании. Доступ в Интернет позволяет кандидатам быстро узнать о компании, в которую они подают заявку. Этот вопрос говорит вам, думал ли кандидат о своей потенциальной «пригодности» в вашей компании.

Вопрос для собеседования: Как вы продолжаете развивать свои профессиональные навыки и отраслевые знания?
Цель: Наем сотрудников, которые верят в постоянное развитие и совершенствование. Преследует ли кандидат собственное профессиональное развитие или зависит от работодателя в предоставлении возможностей для развития?

Это просто примеры проверенных вопросов на собеседовании, которые следует задавать при приеме на работу и собеседовании потенциальных сотрудников. Таким образом, все менеджеры должны составить свой собственный список «лучших» вопросов для собеседований, которые они будут задавать по мере того, как они участвуют во все большем количестве собеседований.

Как только вы начнете ощущать успех или неудачу сотрудников, выбранных для найма, будет важно соответствующим образом пересмотреть список вопросов для собеседования.

Во избежание возможных юридических проблем работодатели не должны задавать кандидатам вопросы, касающиеся:

Расы
Этнической принадлежности
Пола
Религии
Национальности
Место рождения
Возраст
Инвалидность
Семейное положение

Если кандидат неспровоцированно начинает предлагать такую личную информацию, перенаправьте его, чтобы он ответил на ваши вопросы, связанные с работой.

Не забывайте документировать только объективную и служебную информацию о заявителе.

Щелкните здесь, чтобы получить доступ к нашим загружаемым файлам сегодня!

9 убийственных вопросов на собеседовании, чтобы вывести вашего кандидата за пределы сценария

Попробуйте один из этих убийственных вопросов на собеседовании, чтобы получить искренний ответ от вашего кандидата

У каждого должно быть несколько необычных вопросов на собеседовании, которые выходят на поверхность, вынуждают вашего кандидата отказаться от сценария и сообщать вам, подходят ли они для вашего бизнеса.

Может быть сложно узнать кандидата, с которым вы проводите собеседование, особенно когда вы задаете ему одни и те же утомительные вопросы, а он дает вам свои стандартные отрепетированные ответы. У меня всегда были постоянные вопросы, но благодаря друзьям, с которыми я познакомился недавно, я накопил небольшой арсенал блестящих и нетрадиционных вопросов, которые действительно встряхнут ваше следующее интервью.

Итак, вот они, на ваш выбор — мои любимые убийственные вопросы на собеседовании.

Что вас движет?

Этот замечательный, потому что он великолепно расплывчатый! Это побуждает людей показать свое истинное «я» (даже если они этого не хотят).

Что вам нужно знать, чтобы понять, сможете ли вы со мной работать?

Этот вопрос побуждает их рассказать о любых опасениях, которые у них могут возникнуть по поводу работы с вами. И вы быстро узнаете, сколько исследований они провели в отношении вас и вашего бизнеса.

Что мы должны делать лучше?

Хотя приятно быть польщенным и услышать, что вы все делаете идеально, это не поможет вашему бизнесу улучшиться.

Вам следует, чтобы ваши сотрудники помогали вам определять области, которые не работают должным образом, и предлагали идеи для улучшения. В этом случае, даже если ваш кандидат не получит работу, не повредит его взгляды на то, что вы могли бы сделать лучше.

Что вы узнали о себе за последние пять лет?

Это показывает личностный рост и самоанализ. Это также может быть весьма показательным!

Назовите случай, когда вы совершили большую ошибку, и чему вы из нее научились.

Это отличный способ найти людей с установкой на рост.

Что вы сделали, чтобы помочь кому-то добиться успеха?

Это даст вам представление о том, как они работают с другими. Они командные игроки? Заботятся ли они об общей картине и помощи своим коллегам, независимо от того, получают ли они за это «заслугу»?

Как вы относитесь к уязвимости?

Это хороший вариант, если вам нравится заниматься психоанализом!

Ролевая игра: Покажи свою суть

Попросите собеседника поспешно добраться до рейса в Нью-Йорк, чтобы провести решающую встречу, которую он просто не может пропустить.

Вопросы к соискателю на собеседовании. Важные вопросы от соискателя работодателю. «расскажи мне о своем провале»

Ответьте на сложные вопросы в интервью

Правильно обращаться с неправильными вопросами

Какие вопросы следует задать работодателю

Три вещи, чтобы узнать о компании в собеседовании

Почему ваши собственные вопросы в обсуждении настолько важны

Собственные вопросы — это символ самовыражения

Что отвечать на вопрос: Почему вы ушли с предыдущего места работы?

Задавайте свои вопросы: лучшие вопросы в собеседовании

Примеры запросов: вы должны спросить их

Еще 40 вопросов вы можете задать

Собственные вопросы в обсуждении — особенно для руководителей

Бедные запросы спрашивают: Внимание глупые вопросы!

Какие вопросы задавать соискателю на собеседовании и краткие ответы | HR-elearning

Пример 10 лучших вопросов для проведения собеседования.

1. Что вы больше всего любите в вашей текущей работе?

2. С какой проблемой вы сталкивались и как её решили?

3. Какой стиль работы вы предпочитаете?

4. Расскажите о своём значимом опыте, как он мотивирует вас делать больше?

5. Какой вы получали самый отрицательный отзыв, и что вы для себя вынесли из него?

6. Расскажите о своих друзьях.

7. Когда вас просили сделать слишком большой объем работы, как вы отреагировали?

8. Что, вам кажется, люди в вас не понимают?

9. Что произошло в последний раз, когда вы кого-то подвели?

10. Если бы вы нанимали на эту должность, какого кандидата вы бы искали?

Популярные вопросы на собеседовании — Воронеж — Предметный указатель Камелот

Вопросы интервьюера

Вопросы соискателя

Отзывы на статью

Собеседование при приеме на работу

Вопросы на собеседовании. Какие вопросы задают на собеседовании

Стандартные вопросы на собеседовании

Каверзные вопросы при собеседовании на работу

Лучшие вопросы соискателю на собеседовании

СОБЕСЕДОВАНИЕ: КАКИЕ 16 НЕТИПИЧНЫХ ВОПРОСОВ ВЫЯВЯТ СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КАНДИДАТА | by Цоколь

Опыт практика

Задавайте вопросы из серии «Как если бы…»

Опыт практика

Попросите кандидата рассказать Вам о теме диплома

Опыт практика

Опыт практика

Спросите себя, интересно ли Вам застрять с таким человеком на шесть часов в аэропорту

вопросов для собеседования по телефону, чтобы задать кандидатам [обновлено на 2021 год]

Как подготовиться к собеседованию на экране телефона

Вопросы для собеседования по телефону

1.Расскажите о себе.

2. Имеете ли вы соответствующий сертификат, лицензию или ученую степень для этой должности?

3. Готовы ли вы и можете ли вы путешествовать?

4. Что вы ищете в своей следующей роли?

5. Какая рабочая среда вам больше всего подходит?

6. Каковы ваши ожидания по зарплате?

7. Почему вы уходите от нынешнего работодателя?

8.Если бы вам предложили должность, как скоро вы сможете приступить к работе?

9. Есть вопросы?

Советы по собеседованию на экране телефона

Часто задаваемые вопросы о проверке телефона

Сколько вопросов должно быть в собеседовании на экране телефона?

Какие вопросы следует задавать на личном собеседовании вместо собеседования на экране телефона?

Зачем нужна проверка телефона, если кандидат соответствует требованиям на бумаге?

4 способа задать вопросы на собеседовании по культуре

Зачем задавать вопросы на собеседовании по культуре?

Соответствие культуре и культуре добавить

Культурные вопросы интервью

1. Предыдущее место работы

2. Мнения о корпоративной культуре

3. Личность

4.Гипотетические сценарии

Вопросы, ответы и советы для собеседований с панелью

Панельные интервью

Как хорошо выступить во время панельного интервью

Вопросы для собеседования с панелью

Как ответить на приглашение на панельное интервью

Пример приглашения на собеседование

25 лучших вопросов на собеседовании (и как найти отличные ответы)

Незаконные вопросы на собеседовании

важных вопросов на собеседовании, которые вы должны задать

9 убийственных вопросов на собеседовании, чтобы вывести вашего кандидата за пределы сценария

Попробуйте один из этих убийственных вопросов на собеседовании, чтобы получить искренний ответ от вашего кандидата

Что вас движет?

Что вам нужно знать, чтобы понять, сможете ли вы со мной работать?