Выполнена цель: лексика — Является ли ошибкой словосочетание «цель выполнена»?

Как правильно сформулировать цель и задачи — Projecto на vc.ru

Как правильно сформулировать цель и задачи

627 просмотров

У некоторых вопрос, вынесенный в заголовок, вызовет недоумение. Разве так сложно сделать это? Если у тебя есть цели и задачи, быстренько набросай план исполнения — и вперед! А потом оказывается, что существующий план начинает буксовать на первых же стадиях исполнения. Кто исполнитель задач? Какие инструменты и материалы необходимо использовать? Если приходится задействовать исполнителей, занятых на других проектах, то как это повлияет на сроки их исполнения? Кто будет оценивать конечный результат и по каким критериям? Как решать внезапно возникшие форс-мажоры? Проблем может оказаться намного больше, чем планировалось изначально.

Поэтому давайте последовательно разберемся, как научиться формулировать цели и задачи, чтобы потом не пришлось в спешном порядке начинать все заново.

Методики определения целей

Если углубиться в этот вопрос, то окажется, что методик планирования и исполнения проектов не так уж и мало.

В числе самых известных: матрица Эйзенхауэра, метод Парето, планирование по важным показателям (метод OKR), планирование с разбивкой сложных процессов на несколько простых (метод декомпозицирования), с использованием графического анализирования, в том числе построения сетевых графиков. И это далеко не полный список методик планирования.

Подождите, но ведь речь идет о планировании, а мы хотели поговорить о целях и задачах. Разве у них есть что-то общее? Да, есть, и очень многое. Если коротко, то цели и планирование взаимосвязаны. И, по сути, не могут существовать друг без друга.

А самое интересное, что важен даже не выбранный метод планирования, а грамотная стратегия последующих действий. Ведь каждая из тактик планирования хороша в определенных ситуациях. Поэтому, прежде чем приступать к планированию, нужно определить масштабность грядущих работ, уделить внимание деталям плана и соотнести это с временным интервалом, в течение которого эти работы предстоит выполнить.

Итак, по времени охвата задачи и планы бывают:

• Краткосрочные (еще оперативные или тактические). Срок исполнения таких планов — от одной смены до ближайшего месяца.
• Среднесрочные. К ним относятся планы на текущий момент или планы до одного года как для целого предприятия, так и для отдельных его подразделений (цеха, службы или отделы).
• Долгосрочные. Планы, связанные со стратегией и перспективами развития всего предприятия. Средние сроки исполнения здесь варьируются от 3 до 10 лет.

В зависимости от временного типа планирования и стоит сопоставлять заданные цели или задачи. Рассмотрим это на более конкретных примерах.

Цель: развитие предприятия в ближайшие 5—7 лет.

При таком временном промежутке планирование будет долгосрочным, то есть связанным со стратегией. Так как стратегия описывает общие тенденции и вектор развития, то не стоит бояться того, что не все поставленные цели и задачи будут выполнены на 100 %. Они вообще могут иметь только общий вид и не сильно конкретизироваться.

Вряд ли вы будете планировать наращивание вывоза бытовых отходов в отдельном подразделении, если даже не знаете, сколько этих самых отходов у него появится в ближайшие пять лет.

Цель: определение задач на следующую рабочую смену.

А здесь нужен максимум точности и детализации. Не пытайтесь впихнуть в этот список все пункты, особенно заведомо невыполнимые. Вы все равно не сможете выполнить их все даже физически. Поэтому, составляя такой список, говорите только о тех задачах, которые вы реально сумеете выполнить за данный временной интервал. Вот примеры действительно выполнимых задач на день: завершение начатого отчета, переоценка конкретной категории товаров и так далее.

Стоит иметь в виду, что некоторые оперативные цели могут быть частью долгосрочных. Тогда, формулируя выполнение глобальных проектов, имейте их в виду, привязывая к конкретному временному периоду.

Для примера: долгосрочной целью является увеличение оборотов сбыта на 20 процентов в течение трех лет.

Тогда в списке среднесрочных целей появятся такие задачи, как:

• введение в штат еще одного специалиста отдела продаж;
• обучение и адаптация нового специалиста;
• увеличение базы клиентов;
• наращивание объемов производства, если текущий спрос превышает имеющееся предложение.

А список тактических задач пополнится следующими возможными целями:

• обзвон имеющейся базы с особым упором на «заснувших» клиентов;
• мониторинг рекламных сетей;
• планирование и запуск новой рекламной кампании.

SMART-планирование

Большинство небольших проектов запускаются по принципам именно SMART-планирования. По сути, это обычные задачи любого управленца в формате бизнес-процесса.

Основные принципы SMART-планирования таковы:

• Поставленные цели должны иметь максимально конкретные формулировки.
• Цели должны быть измеримыми, в зависимости от условий работы.
• Цели должны быть реальными и достижимыми.
• Не стоит забывать об их полезности и актуальности.
• Цели должны иметь конкретные сроки исполнения, без ненужного растягивания во времени.

В целом алгоритм задач SMART выглядит так: глагол (определенные задачи и действия) => существительное (непосредственный объект, с которым эти задачи связаны) => числительное (количественный показатель, который должен быть достигнут) => время (временной интервал, в течение которого задание должно быть закончено/выполнено). Таким образом, поставленная задача кратко описывает цель, то есть рассказывает, ради чего совершаются все действия.

Цели по SMARTER

В принципе этот метод не сильно отличается от принципов SMART. Он только дополняет его двумя новыми параметрами: оценка и изменчивость. На практике это означает, что, планируя задачи, стоит принять во внимание необходимость оценки полученных результатов с заданной периодичностью и учитывать возникающие по ходу работы изменяющиеся условия. Это связано с тем, что в ходе выполнения задач не все они являются строго однонаправленными, а у некоторых из них могут быть совершенно конкретные параметры выполнимости.

Иные методики постановки задач

Вначале мы говорили о множестве имеющихся методов постановки целей и их исполнения. Расскажем сейчас о них чуть более детально.

PACT

Планирование задачи с привязкой к цели с учетом того, что задачи должны отслеживаться и могут меняться, если возникла необходимость их переоценки и корректировки.

CLEAR

Подходит для работы в больших коллективах или с определенными группами проектов. Критерии оценки учитывают такие параметры, как вовлеченность, эмоциональные отклики, ограниченность временного интервала и финансовых средств.

DUMB

Поставленные цели определяются как мечты: вдохновляющие, привычные и дружелюбные.

HARD

Не совсем привычная методика, используемая для достижения сложных задач на максимальных оборотах исполнения. Обычно применяется для решения долгосрочных задач.

WISE

Метод построен на принципе интеграции различных задач с целью их расширения или укрупнения.

FAST

Конкретные амбициозные задачи с максимальной прозрачностью. Подразумевается, что предварительно они будут обсуждены с сотрудниками предприятия.

OKRs

Справедливые, действительные цели с актуализированными ключевыми показателями.

KPI

При определении целей и задач применяются конкретные числовые метрики, которые привязываются непосредственно к рабочему процессу.

Собственные методики

Несмотря на обилие уже имеющихся принципов и методов планирования задач и постановки целей, вы можете использовать и собственную методологию. Назовите ее так, как хотите, используйте любые принципы. Если они не противоречат здравому смыслу и не нарушают существующие теории управления, все карты у вас в руках.

Осталось только узнать самый главный секрет.

Так как же верно сформулировать поставленную задачу?

Если вы еще раз прочитаете вышеописанные принципы постановки целей, то заметите, что, несмотря на имеющиеся различия, в них много общих аспектов. Просто по мере их исполнения, в зависимости от методики, могут появляться различные дополнительные проблемы. Но в целом они говорят об одном и том же.

Теория менеджмента возлагает на управление следующие функции:

• планирование общего фронта работы;
• формулировка целей;
• ознакомление с ними сотрудников;
• назначение непосредственных исполнителей;
• обучение и предоставление им нужных материалов и ресурсов;
• мотивация;
• контроль за исполнением;
• анализ работы с целью улучшения ее качества.

Как вы видите, многое из этого упоминалось во всех представленных методиках. Исключение составляют разве что планирование задач и выбор непосредственных исполнителей, ведь это должны делать те, кто непосредственно ставит задачи.

То же SMART-планирование подразумевает, что менеджер сразу показывает непосредственному исполнителю, какой результат он ожидает на выходе и по каким критериям будет оцениваться и анализироваться выполненная работа.

Вы, как управленец, можете использовать любые дополнительные параметры: масштабность, креативность, увлеченность и прочее. Зависеть они будут только от предметной части деятельности вашего предприятия и сложившихся устоев в рабочем коллективе.

Подведем итоги. Ваша задача может быть выполнена именно так, как вы это видите. Главное — добавить в ее описание максимум конкретики: основные цели, сроки исполнения, ключевые параметры оценки и все остальное тоже.

А Projecto — постановщик целей, поможет ничего не потерять в ходе рабочего процесса, исключить форс-мажоры при работе большого коллектива, обеспечить необходимый контроль и отслеживать полученные результаты.

Источник: официальный канал Projecto на Дзен

«Цель поражена, задача выполнена». Военнослужащие ВС РФ ведут боевую работу из РСЗО «Град» и гаубиц «Мста-С» в районе Сватова и Кременной

03:48

• Facebook
• Twitter
• VK
• Pinterest
• Tumblr
• Send to email
• Копировать ссылку

Луганская Народная Республика, район Сватова и Кременной

Конфликт в ДонбассеАрмия

14 март, 2023 в 09:22 GMT +00:00 · Опубликовано

Бойцы ВС РФ Южного военного округа нанесли удары по заданным целям из расчетов реактивных систем залпового огня (РСЗО) «Град» и самоходных гаубиц «Мста-С» в районе Кременная-Сватово.

На кадрах, снятых в пятницу, 10 марта, можно увидеть стрельбу из боевой техники, ее проездку по пересеченной местности и обслуживание военнослужащими.

По словам бойцов, артиллеристы Южного военного округа получают координаты цели, выезжают на огневую позицию, наводят РСЗО «Град» на цель и производят серию выстрелов, после чего покидают открытую позицию и едут пополнять боекомплект. Техника маскируется быстро, в течение пяти минут, преимущественно ветками деревьев.

«Используем в основном подручные средства, стараемся замаскировать хвоей. На маскировку уходит в среднем до пяти минут, — начинаем, когда приходит цель», — рассказал о тонкостях работы с РСЗО «Град» один из военнослужащих.

Поражение боевых целей с использованием самоходной гаубицы «Мста-С» осуществляется при помощи пяти одновременных выстрелов, после чего боевая техника по команде командира покидает место стрельбы.

«Цель поражена, задача выполнена», — заявил о завершении боевой работы один из военнослужащих.

В свою очередь, в ежедневной сводке Министерства обороны Украины в субботу, 11 марта, сообщается, что за прошедшие сутки противник «вел безуспешные наступательные действия» в районе Кременной и ряда других населенных пунктов, совершил «100 обстрелов из реактивных систем залпового огня» без указания направления.

30 сентября президент Владимир Путин подписал договоры о вступлении ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей в состав России.

Как заявил президент, это стало возможным после проведения референдумов, на которых жители этих регионов воспользовались своим правом на самоопределение и сделали выбор в пользу присоединения к РФ.

По итогам голосования главы ЛНР и ДНР, а также пророссийских военно-гражданских администраций Запорожской и Херсонской областей попросили Путина рассмотреть вопрос о вхождении территорий в состав РФ.

Украина и ее международные союзники осудили референдумы, назвав их фиктивными, и отказались признать договоры о присоединении четырех территорий к РФ.

03:48

• Добавить в новый список

В трендеView all videos

Самые скачиваемые видео за последние 24 часа

Pool 

Только подписчикам

03:53

Путин во время первого визита в Донбасс объехал Мариуполь на автомобиле и осмотрел здание филармонииПутин во время первого визита в Донбасс объехал Мариуполь на автомобиле и осмотрел здание филармонии

19 март, 2023 в 07:33 GMT +00:00

Pool 

Только подписчикам

00:39

Россия: Путин в командном пункте Ростова-на-Дону заслушал доклады об обстановке в зоне СВОРоссия: Путин в командном пункте Ростова-на-Дону заслушал доклады об обстановке в зоне СВО

19 март, 2023 в 07:54 GMT +00:00

Shanghai artist’s fiery recreation of famous Chinese painting leaves its markShanghai artist’s fiery recreation of famous Chinese painting leaves its mark

18 март, 2023 в 13:31 GMT +00:00

Syria: Khabur river flooding kills at least 2 in bridge collapse in HasakahSyria: Khabur river flooding kills at least 2 in bridge collapse in Hasakah

18 март, 2023 в 14:57 GMT +00:00

Показать еще

Описание

Бойцы ВС РФ Южного военного округа нанесли удары по заданным целям из расчетов реактивных систем залпового огня (РСЗО) «Град» и самоходных гаубиц «Мста-С» в районе Кременная-Сватово.

На кадрах, снятых в пятницу, 10 марта, можно увидеть стрельбу из боевой техники, ее проездку по пересеченной местности и обслуживание военнослужащими.

По словам бойцов, артиллеристы Южного военного округа получают координаты цели, выезжают на огневую позицию, наводят РСЗО «Град» на цель и производят серию выстрелов, после чего покидают открытую позицию и едут пополнять боекомплект. Техника маскируется быстро, в течение пяти минут, преимущественно ветками деревьев.

«Используем в основном подручные средства, стараемся замаскировать хвоей. На маскировку уходит в среднем до пяти минут, — начинаем, когда приходит цель», — рассказал о тонкостях работы с РСЗО «Град» один из военнослужащих.

Поражение боевых целей с использованием самоходной гаубицы «Мста-С» осуществляется при помощи пяти одновременных выстрелов, после чего боевая техника по команде командира покидает место стрельбы.

«Цель поражена, задача выполнена», — заявил о завершении боевой работы один из военнослужащих.

В свою очередь, в ежедневной сводке Министерства обороны Украины в субботу, 11 марта, сообщается, что за прошедшие сутки противник «вел безуспешные наступательные действия» в районе Кременной и ряда других населенных пунктов, совершил «100 обстрелов из реактивных систем залпового огня» без указания направления.

30 сентября президент Владимир Путин подписал договоры о вступлении ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей в состав России.

Как заявил президент, это стало возможным после проведения референдумов, на которых жители этих регионов воспользовались своим правом на самоопределение и сделали выбор в пользу присоединения к РФ.

По итогам голосования главы ЛНР и ДНР, а также пророссийских военно-гражданских администраций Запорожской и Херсонской областей попросили Путина рассмотреть вопрос о вхождении территорий в состав РФ.

Украина и ее международные союзники осудили референдумы, назвав их фиктивными, и отказались признать договоры о присоединении четырех территорий к РФ.

Большая цель достигнута — так почему вы чувствуете себя паршиво?

12 ноября 2019 г.

Брайан де Хааф

Достижение вызывает привыкание. Но это не приводит автоматически к блаженству. Я имею в виду то, что исследователи называют ошибкой прибытия — ошибочное убеждение, что как только мы достигнем своих целей, мы будем счастливы. Мы думаем, что завершение большого проекта, повышение по службе или положительные отзывы от нашего начальника принесут нам радость. Но реальность такова, что эти отдельные моменты редко приводят к долгосрочному удовлетворению.

Чтобы построить фундамент, на котором может процветать устойчивое счастье, нужно всю жизнь ставить цели и достигать их.

Если вы похожи на меня, у вас есть внутренняя мотивация к достижению. Вы ставите перед собой смелые цели и наслаждаетесь тяжелой работой ради нее самой. Но высокая успеваемость не делает вас невосприимчивым к ощущению пустоты, которое может возникнуть, когда крупный проект завершен или достигнут новый карьерный максимум. Скука может возникнуть, если у вас нет четкого представления о том, что будет дальше. И даже если вы это сделаете, вам, возможно, все равно придется развивать свое внутреннее стремление, чтобы набрать обороты.

Максимум достижения крупной вехи может иметь соответствующий минимум. Я уверен, что вы можете относиться. Амбициозные цели требуют, чтобы вы сосредоточили всю свою энергию — это может раздражать, когда это внезапно заканчивается. Что вы будете делать дальше, интересно? Тревожные чувства выровняются и вернутся в равновесие. Вам просто нужно понять, как преодолеть это первоначальное разочарование, чтобы восстановить импульс и добиться большего.

Сильная целеустремленность и умение мотивировать себя помогут вам добиться этого в долгосрочной перспективе.

Мне нравится думать о внутренней мотивации как о вечном огне. Никто не может погасить его, потому что он всегда подпитывает вас. Если вы обнаружите, что чувствуете самодовольство или даже депрессию после достижения большой цели, вам нужно напомнить себе о том, что вами движет. Вот как заставить себя сиять ярче и сохранить мотивацию после крупной победы:

Отпраздновать
Потратьте время, чтобы оценить то, что вы только что сделали. Поймите, что может быть разочарование после празднования. Уважайте свои усилия и результат и сделайте вдох, прежде чем броситься к следующей задаче.

Воссоединение
Достижения могут казаться бессмысленными без более крупной и долгосрочной цели. Так что найдите время, чтобы создать (или переоценить) свое видение. Спросите себя: «Какова моя конечная цель?» «Для чего я работаю?» Подумайте о том, как каждая промежуточная цель, которую вы ставите, помогает вам приблизиться к реализации вашего всеобъемлющего видения. Восстановите связь с более широкой дорожной картой, чтобы вы могли быстро перейти к следующей цели.

Разнообразие
Фокус необходим для достижения любой цели. Тем не менее, работа только для достижения одной цели может быть близорукой. Противодействуйте этому, устанавливая несколько целей, против которых вы можете честно добиться прогресса. Старайтесь работать над достижением двух-трех целей одновременно. Уделяя даже час каждый день, вы можете создать импульс и всегда давать вам еще одну цель, к которой нужно стремиться, когда она будет реализована.

Внесите свой вклад
Цените знания и опыт, которые вы приобрели, работая над этим проектом или строя свою карьеру. Затем найдите смысл, поделившись им с другими. Вы можете наставлять младшего коллегу или помогать своим товарищам по команде в более неформальной обстановке. Важно то, что вы понимаете, как служить другим так, чтобы это делало вас счастливым и способствовало вашему росту.

Достижение чего-то большого не гарантирует счастья — нужно иметь внутреннюю цель, которая видна на горизонте, и продолжать двигаться к ней.

Независимо от того, как вы это определяете, успех создается работой на протяжении всей жизни. Это требует самосознания и саморефлексии. Используйте каждую победу, чтобы мотивировать вас двигаться вперед к следующей. Найдите время, чтобы отпраздновать себя и других, и сосредоточьтесь на том, ради чего вы действительно работаете.

Как вы продвигаетесь вперед после достижения большой цели?

Вы достигли своей цели, что теперь?

Перейти к основному содержанию

Гила Гам

Гила Гам

Специалист по устранению проблем и специалист по стратегии карьерного успеха: активный подход к постановке и достижению карьерных целей

Опубликовано 26 августа 2021 г.

+ Подписаться

Я живу и дышу постановкой целей, с моими клиентами и в моей личной жизни. Да, я из тех людей, которые всегда находятся в процессе выбора целей для достижения и активно занимаются их достижением. Целеполагание — это то, что всегда присутствует для меня. Потому что я ставлю цели для разных сфер своей жизни; например; в моем бизнесе, в моей физической форме, в местах, которые я исследую, и в моих отношениях я должен быть последовательным и настойчивым в решении проблем и наметить четкие стратегии для эффективного управления многочисленными, часто противоречащими друг другу требованиями и приоритетами. Мое самое важное и непоколебимое обязательство — стремиться к росту, а не к совершенству. Я использую маленькие победы для достижения больших целей. Вы, вероятно, испытали волнение, которое приходит, когда вы находитесь на финишной прямой, чувствуя огромную гордость за достижение. Но вы когда-нибудь чувствовали себя грустным и подавленным после достижения огромной цели? Мы много говорим о постановке целей, составлении плана их достижения и тяжелой работе, необходимой для реального успеха. Но мы обычно не говорим о том, что происходит, когда смелая цель достигнута. На самом деле вполне нормально, что достижение максимума может показаться разочарованием. Но, как и в случае завершения большого похода, в Instagram вряд ли появятся фотографии диареи в середине похода или хандры после похода. Мы можем видеть только счастливые моменты и красивые виды.

По замыслу цели имеют конкретную временную шкалу для дат начала и завершения. Нам часто говорят готовиться к успеху, но готовиться к неудаче. Предполагается, что достижение цели сделает нас счастливыми, верно? Однако ирония всего этого заключается в том, что после прыжков через обруч за обручем и веху за вехой только для того, чтобы добраться до финиша, когда мы действительно достигаем конечной точки, мы часто чувствуем себя истощенными. Очень часто случается падение после достижения большой цели. Путешественники называют это посттрейловым блюзом. Пройдя весь день, каждый день, в течение недель или даже месяцев, через невероятные пейзажи, глубоко погруженные в природу и полностью отстраненные от всех мирских забот, вы, наконец, доберетесь до места назначения. Вы эйфорически счастливы, празднуя свой успех. Подобно действию наркотиков, он может длиться от нескольких часов до пары дней. И что?

Очень скоро ты спустишься с высоты. Реальность погружается в реальность. Жизнь может казаться скучной, а нормальная рутина, которую вы пропустили, может казаться угнетающей. Может показаться, что ваше тело и мозг переживают отмену эндорфинов, лишившись топлива для достижения цели. Куда вы идете отсюда? Что дальше? Для туристов и спортсменов характерно всегда планировать следующий поход или гонку, как только она заканчивается. Это верно и для целеустремленных людей. Многим из нас внушили, что мы живем своей целью, когда ставим и достигаем значимых целей. Итак, если постановка целей может наполнить нас энергией и положительными эмоциями, то как достижение цели может быть разочарованием? Точно так же, как путешествие между пунктом А и пунктом Б редко бывает линейным, достижение цели на самом деле является не концом, а скорее новым началом. Планирование следующей цели до того, как вы закончите текущую, — это очень конструктивный подход к самореализации. Вы задаете направление и темп воздействия, обучения и роста. И тогда вы продолжаете идти к одной цели за раз.

Цели могут дать нам ощущение цели, направления и порядка. Достижение и отметка вех дает чувство выполненного долга и утешение в отношении нашего прогресса. Мы обретаем уверенность, когда занимаемся важным делом. Быть частью чего-то большего, чем мы сами, обеспечивает личную ценность благодаря нашей работе и усилиям. Постановка целей — это практика, которая начинается с тщательного рассмотрения того, чего вы действительно хотите достичь, продолжается тяжелой работой и заканчивается глубоким пониманием и обучением методом проб и ошибок. Хотя вы можете достигать своей потенциальной цели за раз, в процессе вы достигаете экспоненциального личностного роста. Конечная цель постановки целей — выполнить данное себе обещание. Поэтому это бесконечное усилие. С каждой новой целью, которую вы достигаете, вы готовите почву для перехода к следующей фазе роста.

Пять способов перейти к следующему шагу:

1. Вернуться к основам

Мы живем в обществе, одержимом производительностью и успехом. Обычно это означает славу, деньги или престиж. Вы выигрываете в жизни, когда у вас есть один или все. С раннего возраста нас оценивают в контексте культуры, ориентированной на испытания и достижения. Наша ценность измеряется оценками, университетом, который мы посещаем, степенями, которые мы получаем, конкурсами и наградами, которые мы выигрываем, работой и титулами, которые мы занимаем, а также продвижением по службе и финансовым вознаграждением, которое мы получаем. Успех приравнивается к достижениям, а достижения считаются эталоном истинного характера, удовлетворения и счастья. Но давно установлено, что успех не гарантирует долговременного счастья, благополучия или самореализации. Они устойчивы, когда у вас есть четкое ощущение личного смысла, связанного с более крупной целью. Как только вы поймете, каким образом вы действительно хотите внести свой вклад и оказать влияние, вам будет легче поддерживать позитивный настрой и эмоциональное благополучие помимо какой-либо конкретной цели или достижения. Вы можете не достичь цели, но вы всегда можете жить верным себе; быть добрым человеком, который в мелочах имеет большое значение. Вместо того чтобы зацикливаться на целях, используйте их для выполнения своего обещания.

2. Живите в направлении своей цели

Есть много способов жить в соответствии со своей целью или призванием. Цели — это средство для достижения цели, инструмент, позволяющий сосредоточиться на вашем всеобъемлющем намерении, каким вы хотите быть и жить. Есть средние цели и конечная цель. Средние цели — это шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы приблизиться к достижению цели вашей жизни, как вы ее определяете. Например, если вы хотите жить смело, поставьте перед собой среднюю цель сделать что-то, что вас пугает. Когда вы подаете заявление о приеме на работу, подумайте, как это будет служить цели, помимо зарплаты. Работа по достижению средних целей не всегда доставляет удовольствие. И это всегда связано с дискомфортом. Столкновение с проблемами и препятствиями может иногда вызывать стресс. Чтобы оставаться на правильном пути, согласовывайте каждую среднюю цель с тем, над чем вы работаете и почему вы это делаете. А чтобы соответствовать постоянно меняющемуся миру, цели тоже должны быть динамичными и постоянно меняться. Важен не размер мечты, а последовательность подхода, которая имеет значение. Сколько бы целей вы ни поставили и ни примерили на размер, ни одной из них не будет достаточно. Но каждая цель будет продвигать вас вперед и поможет вам стать сильнее и лучше. Каждая цель суммируется. Со временем вы получите значительный эффект. Путь к большим достижениям лежит через маленькие цели и микро-привычки, чтобы каждый день улучшаться на 1%.

3. Думайте на одну цель вперед

Наши цели формируют то, как протекает наша жизнь. Всегда думайте о следующей цели, о следующем приключении. Нет ничего лучше, чем что-то, чего можно с нетерпением ждать и волноваться. Время и логистика ограничивают возможности инвестирования в несколько одновременных целей. Но работая над одним, вы можете запланировать продолжение, следующую главу в истории своей жизни, чтобы следовать своей текущей цели. Каждая цель больше похожа на веху и ступеньку на пути к самосовершенствованию и самореализации. Каждый конец — это начало чего-то нового, а каждое начало — это всегда новая возможность. Наш жизненный путь — это в равной степени ностальгия по тому, что было, и ожидание того, что грядет. Жизнь — это непрерывный процесс становления, достижения того, кто мы есть. И с каждой целью мы обретаем мудрость, знания и навыки. Таким образом, мы становимся лучшей и улучшенной версией нашего прежнего «я», независимо от того, достигнута ли цель или отброшена ради другой. Каждое усилие, любая цель, которую мы ставим и пытаемся достичь, является лишь одним звеном в цепи нашего генерального плана. Все вместе они ведут к жизни, полной цели и смысла. Итак, никакого блюза достижений. Изменения и переходы — суть полноценной жизни. Все вокруг и вокруг нас преходяще. Как здорово продолжать двигаться, принимая изменения по мере их появления и открывая перед собой бесконечные возможности!

4. Делайте упор на усилия, а не на конечный результат

Когда вы сосредотачиваетесь на работе и усилиях, которые вы прикладываете изо дня в день, результаты не заставят себя долго ждать. Достижения подобны падению камушка в воду. Волновой эффект есть, но это всплеск, и он проходит через минуту. Думайте о воздействии, как о ярко горящей свече. Дает свет и тепло, но ненадолго. Суть в том, чтобы держать цели и достижения в перспективе. Конечно, вы важны, и ваши действия имеют значение. Но в целом, если смотреть на долгосрочную перспективу. Жизнь проходит фазами. Каждый этап представляет собой различный опыт, проблемы, возможности, достижения и неудачи. Постановка правильных целей для каждого этапа может придать сил. Этот процесс может вдохновить ваше долгосрочное видение и подпитать вашу краткосрочную мотивацию. Стремление выйти за пределы зоны комфорта необходимо для личного роста. Однако погоня за конкретными результатами или уделение слишком большого внимания достижениям может привести к обратным результатам. Как и все, что переусердствуете, это может сделать нас истощенными и выгоревшими. Оценка процесса без привязки к результатам устраняет фактор страха, связанный с неудачей, и стремление к успеху, которое всегда преходяще. Ничто и никогда не удовлетворит монстра достижений, скрывающегося внутри нас. Таким образом, лучшая стратегия — достичь баланса между приложением усилий и верой в то, что разворачивается великий план.

5. Размышляйте и учитесь

Размышление о достижениях дает положительное подкрепление всему, что было успешно достигнуто, а также дает идеи для улучшения. Как только вы достигнете цели, полезно оглянуться на процесс, чтобы отметить ценность ваших усилий и действий. Это не слишком отличается от просмотра фотографий из отпуска. Он снова оживляет воспоминания. Вы добились чего-то важного и получили много нового опыта. Есть польза в том, чтобы оглянуться назад, чтобы заглянуть вперед. Признайте, чему вы научились и как вы выросли. Но знайте, что есть еще чему учиться, куда дальше идти и куда расти. Применяйте извлеченные уроки и идеи, чтобы связать прошлое с будущим, которое вы хотите создать.

Празднуйте и уважайте то, кем вы являетесь сейчас, работая над тем, чтобы стать лучшей версией себя. Напомните себе:

1. Найдите ценность в неудачах и используйте прошлые ошибки как учителя.
2. Посвятите себя личному совершенствованию и оказанию влияния.
3. Продолжайте расширять свой предыдущий уровень комфорта, чтобы достичь новых высот.

В мире, где большинство целей не достигнуто, вы должны праздновать каждую победу. А потом подумайте наперед, на следующий холм, на который нужно взобраться. Но прежде чем начать, найдите время, чтобы подумать и подвести итоги.

• Создание карьеры: уверенность, внимательность и характер

  16 марта 2023 г.

• Надежда бесплатна, но цена успеха — суета

  9 марта 2023 г.

  

• Постановка целей и преодоление непреодолимых проблем

  2 марта 2023 г.

• Поиск возможного в невозможном прямо сейчас

  25 февраля 2023 г.

• День президентов: размышления о личном и профессиональном лидерстве

  16 февраля 2023 г.

• Изменение мышления: увеличение изобилия

  9 февраля 2023 г.

  

• Тяжелая утрата: возвращение к работе после скорби

  31 января 2023 г.

• Выдержите любую бурю: инвестируйте в себя в 2023 году

  6 января 2023 г.

• 2023: Новый год. Новые цели. Новые стратегии

  30 декабря 2022 г.

• Нестабильные времена: как стратегически защитить свою работу

  6 декабря 2022 г.