Что это сангвиник: «Ваш ребенок холерик, сангвиник, меланхолик или холерик»

Кто такой сангвиник? | Простыми словами

В одной из прошлых статей мы рассматривали типы темперамента человека. А в данной публикации я расскажу более подробно о сангвиниках.

Кто такой сангвиник?

Происхождение названия: «sanguis» (лат. «сангвис», кровь)

Сангвиник – это человек, который терпеть не может скуку и банальность. Он постоянно находится в поисках приключений, часто ходит в гости или приглашает гостей к себе, устраивая шумную вечеринку и заражая всех окружающих позитивом и желанием веселиться.

Сангвиники – очень харизматичные и доброжелательные люди. Они постоянно находятся в центре внимания, любят рассказывать весёлые истории, делая из этого процесса практически театральное представление. Сангвиники порой чрезмерно хвастливы, но это объясняется тем, что внимание со стороны окружающих доставляет им истинное удовольствие. Склонны к перемене настроений, чувств, стремлений и увлечений.

Что касается работы, сангвиники очень эффективны. Они не отдаются работе полностью, но работает продуктивно, так как умеет умело чередовать работу с отдыхом и не переутомляются. При этом, сангвиники на дух не переносят рутинную и монотонную работу, а также плохо относятся к навязанным обязанностям, так как считают себя истинными творцами, и стремятся к свободе.

Сангвиник – не лучший семьянин, так как уделяет много времени своим друзьям и товарищам: это и походы в гости, и частые вечеринки у себя дома. Также сангвиники всегда готовы оказать любую посильную помощь, и при необходимости могут бросить все домашние дела или мероприятия.

Основные черты: позитив, работоспособность, эмоциональность, харизматичность, талантливость, непостоянность, азартность, хвастливость, легкомысленность, безответственность.

Специализация / Профессия>: общественные деятели, политики, актёры театра и кино.

Известные сангвиники: Наполеон Бонапарт, Антонио Вивальди, Марк Твен, Владимир Ленин, Рональд Рейган, Билл Клинтон, Кэмерон Диаз, Джек Блек, Лионель Месси, Франклин Рузвельт.

В реальной жизни чистых типов темпераменты практически никогда не встречается – в основном люди сочетают в себе несколько из них. Поэтому рекомендую ознакомиться со статьёй «Типы темперамента».

Типы покупателей » PF-TORG

Торговые центры, маленькие магазины у дома, рынки — за день здесь могут проходить тысячи людей. И каждый из них настроен положительно или отрицательно, твердо намерен купить что-то или просто рассматривает стеллажи для магазина и витрины, готов к спонтанным покупкам или планировал ее на протяжении долгого времени. И с каждым необходимо найти общий язык, работать эффективно без траты нервов и времени.

Классификаций покупателей много, единственно правильной и стандартизованной нет. В нашей статье мы постарались систематизировать информацию и описать самые распространенные типы покупателей.

Пожалуй, стоит начать с типа темперамента — холерика, сангвиника, флегматика, меланхолика.

• Сангвиник. Это активный покупатель, любящий общение и внимание. Однако до конца сделку с ним можно и не довести, если его внимание переключится на что-то другое. Продавцу нужно подводить человека к покупке “здесь и сейчас”.
• Холерик — клиент взрывной, энергичный; суровый с теми, кто не может ответить на его вопросы. Главное — дать человеку остыть и говорить с ним спокойно.
• Меланхолик — это покупатель с вечными сомнениями, опасениями и нерешительностью. От такого клиента нельзя скрывать ни одного недостатка — для него это трагедия, для вас — жалобы, обмен, возврат и т.п.
• Флегматик. Это именно тот покупатель, который сто раз подумает и сто раз взвесит преимущества и недостатки покупки. Как с ним работать? По принципу “вода камень точит”.

Что важно: чистых типов темперамента нет, и ориентироваться исключительно на темперамент в корне неверно. Поэтому рассмотрим “рабочие типы клиентов”.

• Целеустремленный клиент. Он знает, что хочет, читал об этом, вникал в нюансы и чаще всего спорит с продавцов в довольно агрессивной и жесткой манере.
  Как специалист, вы должны спокойно аргументировать факты и внимательно слушать оппонента.
• Клиент всезнающий, который уверен, что знает о продукте все (но это не так). Переспорить продавца — жизненное достижение. Он спорит, делает вам замечания, учит вас работать, обвиняет в некомпетентности и прочее. Что делать вам? Сохранять спокойствие — это раз. Оперировать фактами — два. Немного польстить клиенту и привлечь его как эксперта — три.
• Любитель поболтать. Один из безобидных типов. Он доброжелателен, расположен к вам и идет на контакт. Главное в работе с ним — не отвлекаться на посторонние темы, иначе сделка затянется надолго.
• Нерешительный покупатель даже если намерен купить что-то, до последнего сомневается. Лучшая стратегия при работе с ним — терпеливо показывать преимущества и выгоды покупки, отрабатывая все возражения.
• Неразговорчивый клиент неохотно отвечает на вопросы, почти не идет на контакт, критично относится к каждому слову. В ваших силах показать ему доброжелательность, не давите на него: рассказав подробно о товаре, дайте время “переварить” информацию.
• Любитель спорить живет с уверенностью, что его хотят обмануть. В магазин он приходит уже с негативным настроем. Убедить его могут только мнения экспертов, статистика, но только та, которую вы можете подтвердить. Обрабатывать возражения нужно спокойно, напоминая о положительном опыте.
• Импульсивный покупатель уверен, что его мнение — единственно правильное. Он легко может вспылить, а задеть его можно даже малейшим словом. Обычно спорит до последнего. Что делать продавцу? Внимательно слушать клиента, пытаться найти общие интересы, где можно будет прийти к общему знаменателю. Приводите только факты без “воды” и контролируйте себя.
• Положительно настроенный покупатель приходит к вам с твердым намерением купить. Здесь все просто: следуйте по этапам продаж, рассказывайте подробно, отвечайте на вопросы.

Да, хорошо, если сталкиваешься в работе только с положительными и настроенными сделать покупку клиентами. Но покупатели разные, и желания у них тоже разные, а учесть нужно все.

Поговорим о типе клиентов “Деловые покупатели”:

• Тип “Хочу и могу”. Идеальный покупатель. Он может привести новых покупателей и дать хорошие отзывы. Сохраняйте хорошие отношения, продумайте систему лояльности, увеличивайте объем продаж.
• Тип “Хочу, но не могу”. Предложите клиенту более выгодные условия, расскажите, почему у вас лучше. Возможно, вы сможете предложить удобную рассрочку, скидку, дополнительную гарантию и т.п.
• Тип “Не хочу, но могу”. Главное здесь — понять, почему клиент не хочет купить именно у вас. Обработайте возражения, покажите товар в лучшем свете. Хорошо работают бонусы к покупке — скидка, подарок, скидка на следующую покупку и пр.
• Тип “Не хочу и не могу”. Что поделать, такие клиенты тоже встречаются. Убеждать и переубеждать его не нужно.

В ваших силах работать с любыми клиентами. Запомните: тратьте 80% сил на тех клиентов, которые дают 80% объема продаж. Какой бы покупатель ни пришел, продавец всегда должен показывать расположенность к нему и заинтересованность в том, чтобы помочь выбрать полезный товар.

Дети-огоньки (шпаргалка для родителей детей-сангвиников)

При первом описании ребенок-сангвиник – это удачный билет. Волшебная возможность для родителей. Сангвиники в меру быстрые, очень стрессоустойчивые, в основном — очень жизнерадостные люди. Дети-сангвиники с самого раннего детства — даже до того как научились говорить — очень контактны. Их контактность не такая напористая, как у холерика. Они с одной стороны контактны, а с другой стороны — очень настроены на обратную связь. Они чувствуют реакцию другого человека с раннего детства. Они начинают быть ответственными раньше, чем дети других типов темперамента. У них очень высокая чувствительность к социальным взаимодействиям.

Они действительно радостны большую часть дня, и это радость не переплескивает, как у холерика. Радость – как спокойный огонек.

Сангвиники очень выносливы. Это ровно те дети, на которых наваливаешь нагрузку, а они ее тянут. Меланхолик бы давно уже плакал. Флегматик бы давно уже затормозил. Холерик давно бы впал в истерику. А сангвиник тянет. Первый риск сангвиника — системная перегрузка. Все с детства начинается: эти дети ходят одновременно на три серьезных кружка и еще в музыкальную школу, у них нет в расписании дырок. Они светятся от занятий и постепенно чувствуют ожидание, которое есть в их отношении в семье. У них развивается гиперответственность. Длительно перегруженный сангвиник начнет себя вести как холерик: скорее всего, у него повысится возбудимость, появятся истерики. Если вы определяете, что ребенок сангвиник, то очень важно научить его чувствовать перегрузку, научить отдыхать.

Как можно вашего маленького сангвиника научить чувствовать, что ему уже хватит? Вот сангвиник солнышко, он радостный, он такой теплый, он неколючий. Перегрузка видна по тому, что у него вот эта солнечность становится какого-то другого спектра, он либо становится нервный, либо более закрытый, менее контактный. Все его волшебные качества перестают светиться. Усталость сангвиника не проявляется напрямую, пока он не истощен полностью.  Это те дети, которые будут бежать, бежать, бежать, потом они либо ломают ногу, либо просто болеют от системной перегрузки. Очень важно, зная устойчивость сангвиника, зная его такую мощь, разрешить ему быть несовершенным.

Массовая школа рассчитана на сангвиников. Именно дети-сангвиники в школе могут быть полностью успешны. Они быстрые, выносливые, легко переключаемые, им просто следить за многозадачными процессами, они не устают от шума и большого коллектива. Им в школе комфортно. Если у ребенка-сангвиника есть братья и сестры других темпераментов, которые тоже учатся в школе, то всем им (и ребенку-сангвинику в том числе) полезно объяснять, что успехи его не всегда связаны с тем, что он очень сильно постарался. Успешность сангвиника не всегда заработанная, она иногда как бы заложенная в типологии. Из них получаются мягкие лидеры класса и те, кто работают активно во внешкольной работе.

Сангвиник очень оптимистичен. Он не расстраивается там, где расстраивается большинство других людей. У них все время есть такая группа поддержки, группа фанатов  у этого ребенка-сангвиника. Но нужно объяснять, что не всем и не всегда просто выносить эту «успешность без усилий».  «Вот там Федя старается–старается, но у него все равно «четыре». А ты один раз прочитал и у тебя «пять». А ему сложно это принять». Дети-сангвиники очень контактны, они легко это поймут.

Екатерина Бурмистрова,
психолог

По мотивам онлайн-курса «Ребенок с характером»
© Школа осознанного родительства «Большая Медведица»

Шпаргалка для родителей детей-флегматиков
▶️ https://www.facebook.com/bmshkola/posts/1813188805625908:0
Шпаргалка для родителей детей-меланхоликов
▶️ https://www.facebook. com/bmshkola/posts/1809210509357071:0
Шпаргалка для родителей детей-холериков
▶️ https://www.facebook.com/bmshkola/posts/1818624581748997:0

Расскажите, пожалуйста, помогают ли вам шапрагалки по темпераментам лучше понимать своих детей?

#бмРебенокСХарактером #бмДетскаяПсихология

Типы темперамента

Сангвиник

Человек с повышенной реактивностью, который имеет уравновешенную активность и реактивность. Имеет быструю, с большим возбуждением откликаемость на все, что привлекает его внимание. У него живая мимика и выразительные движения. По любому, даже малейшему поводу, он громко смеётся, а несущественная мелочь может его неслабо рассердить. На его лице заметно его настроение, отношение к предмету или другим людям. Он имеет высокий порог чувствительности, поэтому не слышит очень слабые звуки и не видит слабые световые раздражители. Очень активен. Энергичный и работоспособный, активно включается в любое дело и способен долго работать без утомления.

Способен мгновенно сосредотачивать своё внимание, обладает хорошей дисциплиной. Он может научиться сдерживать выражения своих чувств и непроизвольных реакций. Он быстро двигается, имеет гибкий ум, находчивость, быстрый темп речи, быстрое включение в новую работу.

Имеет высокую пластичность, проявляющуюся в непостоянстве чувств, настроений, интересов и стремлений. Сангвиники быстро знакомятся с новыми людьми, быстро привыкают к новым требованиям и обстановке. Они легко не только умеют переключаться с одной работы на другую, но и переучиваться, овладевать новыми навыками. Является экстравертом, в большей степени склонен откликаться на внешние впечатления, а не на субъективные образы и представления о прошлом и будущем.

Холерик

Схож с сангвиником тем, что имеет малую чувствительность, высокую реактивность и активность. Однако реактивность холериков перевешивает активность. Это делает его необузданным, несдержанным, нетерпеливым, вспыльчивым. Имеет меньшую пластичность и инертность, чем сангвиник. У него есть затруднения в переключении внимания, имеет большую устойчивость стремлений и интересов, большую настойчивость, скорее является экстравертом.

Флегматик

Флегматики имеют высокую активностью, которая значительно преобладает над малой реактивностью. Он малочувствителен и мало эмоционален, его трудно рассмешить или опечалить. Если рядом другие люди смеются, флегматик может оставаться невозмутимым. Даже при значительных неприятностях, он будет спокоен. Чаще всего обладает бедной мимикой, невыразительными движениями, медленным темпом речи. Он ненаходчив, ему трудно переключать внимание, приспосабливаться к новой обстановке и перестраивать навыки и привычки. Но, не смотрят на это, он энергичный и работоспособный. Он терпелив, выдержан, имеет самообладание. Ему трудно сходиться с новыми людьми, имеет слабую откликаемость на внешние впечатления, интроверт.

Нужна помощь преподавателя?

Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

Описать задание

Меланхолик

Имеет высокую чувствительность и малую реактивность. Повышенная чувствительность и большая инертность приводят к тому, что любой, даже самый незначительный повод может вызвать у него слезы, он слишком обидчив и очень чувствителен. Имеет невыразительную мимику и движения, тихий голос, бедные движения. Чаще всего обладает неуверенностью в себе, робостью, любые трудности заставляют его опускать руки. Меланхолики неэнергичны, ненастойчивы, легко утомляются и практически  неработоспособны. Они имеют быстро отвлекаемое и неустойчивое внимание и замедленный темп всех психических процессов. Большая часть меланхоликов – интроверты.

Свойства типов темперамента

Каждый тип темперамента сам по себе нельзя назвать ни хорошим, ни плохим. Любой из них имеет свои достоинства и недостатки. Тип темперамента человека нужно учитывать в том случае, если, например, работа предъявляет особые требования к указанным динамическим особенностям деятельности.

Свойства темперамента в любом случае будут проявляться в профессиональной деятельности и деловом общении: особенности темперамента могут влиять на достижение успеха в профессиональной деятельности или, напротив, препятствовать ему. Профессия ставит перед человеком определенные требования, особенно это относится к профессиям, которые связаны с работой с людьми. Представим себе холерика, работающего преподавателем, который отлично знает свой предмет, но при  общении со студентами проявляет вспыльчивость и несдержанность, резко реагирует на нарушение дисциплины на занятиях. Скорее всего, как преподаватель он будет находиться на низком профессиональном уровне, несмотря на глубокие познания в предметной области, так как эта профессия требует сдержанности, самообладания, высокой коммуникативности, такта. Однако это не означает, что холерики не могут быть преподавателями. Они могут, но им нужно опираться на способы и приемы, наиболее соответствующие их темпераменту, контролировать его проявления, и вырабатывать свой собственный индивидуальный стиль профессиональной деятельности.

Темперамент имеет влияние и на деловое общение: общительность или коммуникабельность у людей с различными типами темперамента разная.

Нужно помнить

Особенности проявления темпераментов в деловом общении с возрастом и профессиональным опытом сглаживаются: приобретаются навыки общения, с помощью которых человек может контролировать негативные стороны своего темперамента, общаться и действовать адекватно ситуации.

Наиболее развитые коммуникативные способности у сангвиников, легко и быстро устанавливающих психологический контакт с другими людьми, поддерживающих с ними активный диалог.

Флегматикам, по сравнению с сангвиниками, не настолько легко устанавливать контакт с людьми, но, в отличие от сангвиников, они умеют долго поддерживать устойчивые деловые отношения с партнерами, хотя, конечно, круг их общения не такой широкий, как у сангвиников.

У меланхоликов есть особые трудности в общении, связанные с внутренним страхом перед новыми ситуациями и новыми людьми. В процессе делового общения они нередко теряются и смущаются, им нужна психологическая поддержка со стороны коллег.

Холерик психологически сложный в общении: ему самому трудно общаться, и с ним трудно общаться. Хорошему и долговременному психологическому контакту с коллегами и деловыми партнерами препятствует вспыльчивость холерика и его несдержанность. Холерик всегда стремится к лидерству в межличностных отношениях, этим он вызывает противодействие со стороны других людей.

Интерьер и тип темперамента — сангвиник

«И жить торопится, и чувствовать спешит…»
Психологический склад

Сангвиники имеют самый устойчивый, уравновешенный и энергичный тип темперамента. Люди этого типа обладают быстротой и живостью движений, богатством мимики, быстрым темпом речи. Сангвиники очень общительны, склонны оценивать все с позитивной точки зрения, т. е. оптимисты на все сто. Очень работоспособны и деятельны. Что бы они ни делали — во всем они проявляют творческий, порой неожиданный подход.

Их дом наполнен красками, так же как их жизнь полна разнообразными увлечениями, общением с друзьями, веселыми праздниками. Дом сангвиника наполнен радостью и энергией, которая переполняет натуру хозяина, и этой энергией он всегда готов делиться с окружающими.
Пространство

Сангвиники любят воздух и простор, для того чтобы заполнять их дыханием жизни. Они не перегружают интерьеры мебелью, наоборот, стремятся расширить пространство — сносят стены, объединяют комнаты, создают нестандартные планировки. Их плещущей через край энергии нужен простор, а большому количеству их друзей — место за общим столом.

Но в кухонной зоне сангвинику не требуется особенно большого пространства. Дело в том, что для них кухня — это то место, где можно подогреть еду или, в крайнем случае, поджарить яичницу. Хозяйки сангвинического темперамента не любят проводить на кухне больше 30 минут, поэтому они зачастую пользуются фаст-фудом или полуфабрикатами.

Цвет

В интерьере дома сангвиники предпочитают яркие цвета и изобилие красок: желтый, оранжевый, кремовый, жизнерадостно-красный, янтарный и цвет терракоты. Из-за природной страсти к эксперименту сангвиники не боятся использовать смелые и сочные сочетания. Если иногда не сдерживать такого человека в его желаниях, он вскоре устанет от обилия впечатлений. Любому сангвинику тоже нужно расслабляться. Для этого в его интерьере должны присутствовать сдерживающие цвета, например, синяя или коричневая мебель на фоне ярко-желтых стен.

Стиль

У сангвиников нет общих определенных стилистических предпочтений: кому-то нравится романтический стиль (мягкие формы, дерево, натуральные ткани), кто-то любит экстремальный стиль (прозрачное стекло в сочетании с блеском металла и цветным пластиком). Стилевые пристрастия могут существенно различаться, однако всех их объединяет одно — много цвета, света и воздуха.

Интерьеры могут быть оформлены в теплой гамме: оранжево-желтые цвета, цвет янтаря и топленого молока придают сангвинику чувство уверенности в своих силах, обогащают его дом энергией и здоровьем. Ощущение стабильности и основательности придают жилищу сангвиника все оттенки коричневого цвета, этот цвет теплый и уютный. Он хорошо сочетается с оранжевым, белым и кремовым.

«Прохладные» колориты интерьеров также могут нравиться людям этого оптимистического склада характера. Белый с лиловым, приглушенно синий с серым, в сочетании со светлым покрытием пола, стеклом и металлом в элементах мебели могут немного остудить бьющую через край активность сангвиников.

Освещение

Сангвиники любят яркий свет. Кроме того, им интересно все новое: модное и стильное. Поэтому светлые абажуры светильников из матового стекла над обеденным столом идеально подойдут для освещения кухни классического сангвиника. На окнах же предпочтительно смотрятся белые жалюзи из металлических пластинок.

Мебель

Поскольку сангвиники любят постоянно менять обстановку, то и мебель они предпочитают покупать подходящую — корпусную мебель, которую можно комбинировать по-разному, или же просто недорогую мебель, которую не жалко выбросить, чтобы купить новую.

В доме сангвиника много стекла и зеркал: в створках стенных шкафов, в переплетах межкомнатных дверей — собственное отражение не пугает сангвиника, он уверен в себе, в то же время зеркала и стекло зрительно увеличивают пространство.

Пример

Пример жилища гостеприимного сангвиника выглядит так: кухня, гостиная и столовая сведены в единое пространство, но раздвижные двери могут на время процесса готовки изолировать кухню. Общее пространство объединяет светлый пол из ламината, имитирующего паркет.

Мебель в интерьере сделана из массива вишни, ее красноватый оттенок гармонирует с насыщенно-красными стенами кухни. Пространство у окна занято мягкой мебелью, стоящей на ворсистом ковре. Два небольших кресла в белых полотняных чехлах, низкий стеклянный журнальный столик и темно-красный диван. А под подоконником у батареи сделаны специальные полки, там умещается целый склад вещей и техники.

По материалам сайта pro-remont.com.

Холерик, сангвиник, меланхолик, флегматик: как узнать

Ученые выделяют четыре типа темперамента: холерик, флегматик, сангвиник и меланхолик. Каждому из них свойственен свой психологический портрет. Какие черты и особенности характера преобладают у представителей разных типов — в материале Gazeta.SPb.

Наверняка вы замечали, что некоторые люди от природы спокойны и медлительны, другие — эмоциональны и энергичны. Кто-то легко справляется со стрессом, кто-то становится агрессивным, а кто-то — замыкается в себе. Наше общение с окружающими, реакции на события и эмоциональное состояние во многом обусловлены типом темперамента.

Конечно, «чистого» холерика, сангвиника, меланхолика или флегматика встретить почти невозможно — темпераменты сочетаются в человеке самым причудливым образом. Однако преобладающий тип выделить все же можно. Это полезно для самых разных сфер жизни: помогает определить подходящий вид деятельности, найти комфортный способ общения и времяпрепровождения, выстроить отношения с близкими и многое другое.

Так, узнать холерика можно по эмоциональности. Как правило, он энергичный, импульсивный, повержен эмоциональным вспышкам. При этом холерик обладает огромной работоспособностью и не стесняется проявлять инициативу. С энтузиазмом берется за новые задачи, но страдает от рутинных действий. Холерик любит быть в центре внимания, с легкостью заводит знакомства и справляется с конфликтами. Холерики склонны к риску и приключениям и постоянно ищут что-то новое.

Флегматик, наоборот, медлительный, постоянный в своих стремлениях и малоэмоциональный. Флегматики всегда знают, чего хотят, и совсем не любят рисковать, поэтому просчитывают и взвешивают каждое решение. Представители этого типа темперамента способности работать «на длинной дистанции», шаг за шагом преодолевая трудности. При этом переубедить флегматика, даже если он ошибается, нелегко — нужны веские доводы и факты. Флегматикам сложно дается общение, как правило, друзья для них — узкий круг людей, проверенных годами.

Отличаются легкостью и подвижностью сангвиники. Они не переживают из-за неудач, жизнерадостны и оптимистичны. Быстро ориентируются в новой обстановке и с энтузиазмом берутся за новые задачи, если испытывают интерес. Сангвиники много работают, но избегают монотонной рутины. Легко сглаживают конфликты, общительны, и сохраняют самообладание и контроль над собой даже в сложных ситуациях. Однако с окружающими сангвиники предпочитают держать дистанцию.

Наконец, меланхолики — сдержанные, застенчивые, ранимые и впечатлительные. Меланхолики склонны долго и детально переживать даже самые незначительные события. Как правило, это утонченные люди с богатым воображением. Вместе с тем меланхолики хорошо адаптируются практически к любым обстоятельствам, внимательны к деталям, обладают хорошей памятью и расчетливы. На меланхолика можно положиться — это хороший друг, человек слова. В большой и шумной компании меланхолики чувствуют себя скованно, предпочитая общение с глазу на глаз. Они тяжело переносят конфликты и стресс, долго не могут избавиться от чувства обиды.

Добавим, что психологические портреты типов темперамента — лишь описание одной из сторон многогранного и разнообразного человеческого характера. К ним стоит относится внимательно, но помнить, что в каждом правиле возможны исключения.

Анна Иванова, Gazeta.SPb

Методы влияния на руководителей и подчиненных с учетом их типа темперамента.

Темперамент определяется наследственностью и устойчиво проявляется в течение всей жизни человека. Так, гиперактивный и сверхподвижный ученик, с которым учителя мучаются в школе, останется таким же активным в тридцать, сорок и восемьдесят лет. Конечно, с возрастом его характер меняется, развиваются контроль и самообладание, но избыток жизненной энергии остается с ним навсегда. Даже если он целенаправленно займется самосовершенствованием и «сделает себя» предельно сдержанным человеком, все равно в стрессовой ситуации его природный темперамент выступит из-под «культурных наслоений». Например, человеке избытком жизненной энергии в экстремальной ситуации может стать вспыльчивым, засуетится и может допустить ошибку из-за собственной поспешности.

Сейчас все знают, что «чистые» темпераменты встречаются редко. Как правило, люди имеют смешанные психотипы, но ведущий темперамент заметно выделяется у каждого человека. Важно помнить: нет «хороших» или «плохих» темпераментов. Каждый человек — уникальная индивидуальность, единственная во Вселенной. У каждого есть сильные стороны и преимущества, а также качества, которые делают его уязвимым.

Как же распознавать тип темперамента человека? Темперамент проявляется у человека в характеристиках скорости (темпоритмах), интенсивности, выносливости, чувствительности и степени открытости психических (внутренних) и сенсомоторных (поведенческих или внешних) действий.

Скорость (темпоритмы) человека можно заметить потому, насколько быстро он говорит, отвечает собеседнику, запоминает, воспринимает информацию, получает впечатления, думает и принимает решения. Скорость проявляется в походке и движениях человека. Есть люди быстрые, скоростные, и есть — медленные, «тормозные». Между ними — «средние» по темпоритмам.

Выносливость тоже относится к свойствам темперамента человека. Некоторые из нас — «пахари», нуждаются в непродолжительном отдыхе и могут трудиться по двадцать пять часов без перерыва. Но есть люди, которые «выдыхаются» достаточно быстро и им требуется регулярный и продолжительный отдых.

Со времен Гиппократа описанные выше характеристики группируются в четыре темперамента. Поддерживая эту давнюю традицию, будем придерживаться в изложении следующей логики:

• характеристика темперамента и его распознавание;
• оценка управленческого стиля руководителя, имеющего подобный темперамент, и определение для него мотиваторов;
• оценка профессионального почерка подчиненного, имеющего подобный темперамент, и его мотиваторы.

1. Холерик

Холерик имеет самые скоростные темпоритмы. Он много и быстро говорит, без промедления отвечает собеседнику. Часто перебивает: когда собеседник только начал о чем-то говорить, холерик уже все понял и имеет готовый ответ.

Такой человек быстро воспринимает и запоминает новую информацию, правда, иногда поверхностно, и может сразу же ее забыть. Он много и быстро двигается, часто и суетливо поправляет детали своего костюма (мужчины — галстук, очки или часы, женщины — прическу и украшения). На совещании может крутить ручкой, снимать и надевать очки, болтать ногой, вынимать носовой платок и убирать, шептаться с соседом и т. д. Он с трудом переносит снижение активности и необходимость оставаться некоторое время в покое.

Это впечатлительный сотрудник, с «переливами» эмоций, которые меняются в течение одного дня. Из-за перепадов настроения о нем говорят: «Семь пятниц на неделе!» Он быстро думает и принимает решения, бывает, ошибается. Тем не менее движение и динамика для него — ценности, и он не захочет тормозиться и перепроверять свои выводы.

Во время стресса его поспешность и суетливость усиливаются. Может проявить раздражение и вспыльчивость. Хотя он имеет высокую чувствительность, долго помнить обиды и разочарования не будет. Может вспылить, но через минуту успокоится. Про него говорят; «Вспыльчивый, но отходчивый!»

Холерик — открытый, прямой и общительный человек, с активным интересом к людям и к внешнему миру. Имеет высокую работоспособность и выносливость, нередко амбициозный и честолюбивый. Стремится к лидерству и доминированию. Часто — максималист в оценках людей и событий, особенно в молодые годы.

1.1. Управленческий стиль руководителя-холерика. Такой руководитель нередко имеет директивный стиль управления с высоким контролем и критикой в адрес сотрудников, допускающих ошибки. Позволяет себе вспыльчивость, может накричать на подчиненного. Руководителю-холерику нравится, когда его сотрудники похожи на него. Если он сам проводит собеседование с кандидатами, то принимает на работу преимущественно холериков.

Холерик — активный и энергичный руководитель, с высокой мотивацией и «горящими глазами». Его подчиненные должны быть такими же. Он заядлый трудоголик, такой же преданности по отношению к работе требует от своих подчиненных. Правда, набрав команду холериков, часто удивляется тому, что между сотрудниками начинаются конфликты. А чего он ожидал? Холерики — конкурентные люди!

Он работает в высоком темпе, напряженно и интенсивно. Быстро анализирует информацию и принимает решения. Стремится к экономии рабочего времени, требует говорить лаконично и по существу. Постепенно большинство его подчиненных сами «ускоряются» и на работе становятся почти холериками.

Вообще руководителя-холерика можно «вычислить» сразу же, как только войдешь в офис. Если все сотрудники бегают с напряженными лицами и с рабочими папками в руках, боясь потерять даже минуту рабочего времени, скорее всего, в кабинете сидит холерик. Он, как динамо-машина, «накручивает» и «ускоряет» сотрудников, задавая им высокий темп работы.

1.2. Мотиваторы для руководителя-холерика:

• Линейного менеджера с таким темпераментом отличает стремление к вертикальной карьере, его мотивируют условия для карьерного роста в компании.
• Предпочитает свободу и самостоятельность, давление и контроль со стороны топ-менеджера окажутся для него демотиваторами.
• Его мотивирует интересная работа с высокой интенсивностью, любит работать с полной самоотдачей и драйвом.
• Привлекает креативная работа, в которой нужно принимать нестандартные решения.
• Ему нравится профессиональная конкуренция с руководителями такого же уровня, и он провоцирует ее, «заводя» себя и других.
• Он любит ставить высокие, амбициозные цели и достигать их, может разумно рисковать, успех для такого руководителя — сильный мотиватор.
• Застой и «болото» в компании будут для него демотиваторами.
• Мотиватором для него выступает также сплоченная команда единомышленников, в которой «один — за всех и все — за одного».

1.3. Профессиональный стиль подчиненного-холерика. Для непосредственного начальника подчиненный с таким темпераментом — удача, с одной стороны, и испытание на прочность — с другой. Сотрудник-холерик — активный, инициативный и энергичный. Его не нужно подгонять, проверять и специально мотивировать на работу: он самомотивирован на успех и достижения. Это амбициозный специалист. Его ведущая потребность — в новой информации и новом опыте. Любит учиться и всегда стремится к повышению компетентности. Однако для руководителя такой сотрудник со временем становится серьезным конкурентом.

1.4. Мотиваторы для подчиненного-холерика:

• Самостоятельность в работе мотивирует сотрудника с холерическим темпераментом.
• Его мотивирует участие в инновационных проектах.
• Работа на прорывах — хороший мотиватор.
• Нравятся частые командировки, завязывание новых контактов, интенсивное общение с разными людьми.
• Мотиватором может выступить работа на выставках.
• Хороший продавец.
• Директивный стиль управления со стороны непосредственного руководителя — демотиватор для специалиста линейного уровня, имеющего холерический темперамент.
• Публичная похвала за успехи в присутствии персонала компании — сильнейший мотиватор.
• Мотивируют корпоративные знаки отличия за успехи.
• Вертикальная карьера и возможность власти мотивируют его больше, чем заработная плата.
• Направление на обучение может выступить серьезным мотиватором.

2. Флегматик

Если активный и энергичный холерик не всегда нравится окружающим за свою резкость и несдержанность, то флегматика любят все. Это спокойный, миролюбивый и сдержанный человек. У него мягкие и неторопливые движения, негромкий голос. Он никогда не перебивает собеседника, умеет внимательно выслушать и кивает в знак согласия.

Флегматик — медленный человек. Он долго усваивает новую информацию, долго думает, когда принимает решение. Иногда его называют человеком «ждите ответа». Но он имеет надежную память, которая его не подводит: если запомнил, то никогда не забудет. Так же и в решениях. Если после тщательного анализа всех «за» и «против» флегматик принял решение, оно будет продуманным, взвешенным и без риска. От принятого решения не отступает, проявляет настойчивость и упрямство.

Внешне нередко — плотный и полноватый человек, любит хорошо поесть. Неравнодушен к жизненным удовольствиям, предпочитает пассивный отдых. Хорошо восстанавливается в уединении.

Это вдумчивый и основательный человек. Надежный друг и партнер. Стабильный, устойчивый. В стрессовой ситуации не волнуется, сохраняет самообладание и ясную голову. Правда, в условиях запредельного стресса может затормозиться и вообще отказаться от общения, решений и действий. Неконфликтный, старается избегать столкновений с людьми. Малообщительный, молчаливый, немногословный. Закрытый, без особого интереса к неформальным отношениям в компании. Имеет друга, одного и на всю жизнь.

Флегматик не имеет склонности к лидерству. Может работать и в команде, и самостоятельно. В работе проявляет себя либо как ведомый (подчиненный), либо как независимый эксперт. Однако если его назначают руководителем, например, линейного уровня, будет предан своим подчиненным.

Не любит инноваций. Консервативный. К новому привыкает долго, нередко — мучительно. Хорошо работает в условиях однообразия и монотонности. Там, где нужны выдержка, терпение и усидчивость, — ищите флегматика.

Несмотря на то что флегматик — спокойный и сдержанный человек, у него есть одна неожиданная особенность: если ему что-нибудь не нравится на работе, он способен незаметно накапливать неудовлетворенность. Обычно она появляется при невнимании со стороны руководства или нарушении принципа справедливости. В подобных случаях такой сотрудник может неожиданно «взорваться» и написать заявление об уходе. И остановить его будет невозможно.

2. 1. Управленческий стиль руководителя-флегматика. Такой руководитель чаще реализует лояльный стиль с низким контролем. Предпочитает принимать на работу профессионалов и старается не вмешиваться в их работу. Часто делегирует полномочия, поскольку хорошо знает, что, кому и когда следует перепоручать. Если нужно взять ответственность на себя, может стать директивным и властным. С молодежной командой проявляет родительский стиль: строгий, но справедливый.

Неконфликтный, выдержанный, солидный. Без суетливости. Хороший деловой политик. Нередко «закрывает своей спиной» первого руководителя. При необходимости занимает позицию «теневого» лидера, хотя личного стремления к лидерству не имеет. Гуманный, внимательный к людям. Стремится реализовать принцип справедливости. Подчиненные его уважают. Однако бывает так, что он затягивает принятие решений и сопротивляется инновациям. Консервативный. Присутствует стремление удержать достигнутые позиции.

На совещании, если руководитель-флегматик выступает с докладом или речью, говорит медленно, основательно, с паузами. Когда выступают подчиненные, спокойно сидит и слушает, может прикрыть глаза и как бы задремать, но неожиданно резко задает важные вопросы по недостаткам. Не любит поспешности и неряшливости в работе подчиненных. Отчеты просматривает от первой до последней страницы. Может проявить раздражение за плохое оформление документов.

2.2. Мотиваторы для руководителя-флегматика:

• Стабильность, надежность компании — сильнейший мотиватор для руководителя-флегматика.
• Угроза немотивированного увольнения — сильный демотиватор.
• Корпоративные традиции — мотиваторы для такого руководителя.
• Работа, требующая усидчивости, внимания, тщательности и скрупулезности — хороший мотиватор.
• Необходимость интенсивного общения с разными людьми, в том числе и незнакомыми, — демотиватор.
• Невозможность сосредоточиться в большом рабочем помещении или при частых звонках и вызовах высшего руководителя — демотиваторы.
• Признание успехов и похвала за достижения — мотиваторы.
• Отражение в заработной плате выслуги лет и стажа работы в компании — мотиваторы.

2.3. Профессиональный стиль подчиненного-флегматика. Про такого подчиненного говорят: «Человек и работник — хороший, обязательный и ответственный, но без инициативы». Он много знает и умеет, компетентный и образованный, но ориентирован на исполнительскую работу и предлагать новые идеи и проекты не будет.

Такого сотрудника лучше использовать на монотонных участках работы, где нужны тщательность и основательность. Он хорошо будет справляться с задачами по анализу большого массива информации, выполнять одинаковые и рутинные действия. При формулировании задания ему необходимо давать время для вопросов, обсуждения, записи.

Ему нужно предоставлять достаточно времени для понимания задания и его выполнения. Торопить не нужно. На участки работы, где необходимы высокая скорость и общительность, лучше не ставить.

Темперамент любого подчиненного «ломать» вообще нет смысла: все равно ничего не получится. Холерик будет торопиться и делать ошибки, флегматик — медленно, но тщательно выполнять. Искусство управления состоит в том, чтобы найти правильную нишу для сотрудников и эффективно использовать их сильные качества на пользу компании.

Флегматика, который нередко бывает «человеком процесса», нужно контролировать и стимулировать к получению конкретного результата. Говорите так: «Я жду от вас выполнения задания к 11 марта. Помните об этом! Уже 14-15 марта вы получите новое задание». Ответственный и обязательный флегматик будет стремиться закончить первое задание и приступить к следующей задаче.

Сдержанные и спокойные флегматики — ценный ресурс для компании. Да, они не «революционеры» и не новаторы, как холерики. Однако именно они составляют контингент стабильных сотрудников, преданных компании. Когда компания будет переживать не лучшие времена, именно флегматики будут терпеливо ждать выхода из кризиса и радоваться вместе с руководством новым успехам.

2.4. Мотиваторы для подчиненного-флегматика:

• Основными мотиваторами выступают стабильность и устойчивость компании на рынке.
• Высокий заработок для флегматика — не главное: ему важнее зарабатывать средние деньги, но регулярно и без задержек.
• Спокойная работа, «без дерготни», в рамках компетенции флегматика — сильный мотиватор.
• Хорошая экология помещения, кондиционер, удобное рабочее место и наличие фиксированного обеденного перерыва — мотиваторы для флегматика.
• Удобное расположение офиса и наличие корпоративного транспорта — мотиваторы.
• Уважение со стороны руководителя — мотиваторы для такого подчиненного, особенно если он старше своего начальника.

3. Меланхолик

На первый взгляд может показаться, что меланхолик — самый сложный психотип человека. Он — чувствительный, обидчивый и очень ранимый. Легко расстраивается даже при мелких неудачах. Любит жаловаться на судьбу. Искренне верит, что самая «тяжелая доля» и «самые тяжкие испытания» из всех возможных на Земле выпали именно ему.

Меланхолик нередко сверхосторожен, потому что многого боится. Страхи перед неудачами, неожиданными переменами, непониманием со стороны окружающих, одиночеством, несостоятельностью, болезнями и т. п. — далеко не полный перечень.

Интересно, что именно эта черта его характера, стимулирует развитие у него интуиции и способности к предвидению. Если меланхолик — компетентный специалист, он первый заметит кризисные явления в компании и забьет тревогу. Не отмахивайтесь от его предчувствий: они могут быть верными. Меланхолик обладает проницательностью и хорошо чувствует людей. Берите его на переговоры. Пусть он молчит и наблюдает, как ведут себя ваши партнеры. После первого раунда обсуждений сотрудник даст точную оценку каждому из участников: где они говорят одно, а думают — другое, что они задумали, в чем их уязвимые стороны.

Меланхолик нередко не умеет отказывать в просьбе, а потом долго переживает, что выполнил за другого работу и не успел решить свою задачу. Имеет высокую утомляемость. Перерабатывать и работать с максимальной самоотдачей не способен: может «выгореть». Лучше, если он будет регулярно отдыхать, чем часто болеть и брать больничные листы, которые компании придется оплачивать.

В стрессовой ситуации меланхолик — не работник. Начинает переживать, бояться, имеет склонность к самообвинениям. Будет говорить так: «Это я виноват! Если бы я сделал по-другому, этого кошмара не было бы!» Иногда от внутреннего перенапряжения и переживаний может обвинять окружающих: «Вы все виноваты! Не прислушались вовремя к тому, что я говорил! Я предупреждал! Я говорил, что у нас ничего не получится!»

3.1. Управленческий стиль руководителя-меланхолика. На управленческой работе меланхолики встречаются редко. Даже если они имеют такой природный темперамент, то научились себя «маскировать». Внешне это никак не проявляется или проявляется почти незаметно. «Маскировка» — это внешний контроль над своими переживаниями. Человек внешне — решительный, сдержанный и уверенный в себе. Однако после работы, дома в общении с близкими он может дать волю своим эмоциям: жаловаться на судьбу, жалеть себя и т. п.

Если такой человек работает начальником, обычно он бережно относится к своим подчиненным: не кричит на них, не унижает и не оскорбляет. По себе он хорошо знает, как болезненно переживают подчиненные такое якобы «управление» при помощи крика. Как любой человек, меланхолик имеет уязвимые стороны. Это высокая утомляемость (о чем мы уже говорили) и опасность неосознанно попасть под влияние подчиненного или неформального лидера-манипулятора.

3.2. Мотиваторы для руководителя-меланхолика:

• Спокойная работа — мотиватор; если есть возможность, лучше вообще отказаться от назначения на руководящую должность — здоровье дороже.
• Работа в подразделении с позитивной атмосферой, где нет конфликтов, а сотрудники ценят взаимопонимание и взаимоподдержку, — сильнейший мотиватор.
• Уважение, положительное отношение и доверие со стороны высшего руководства — сильнейший мотиватор.
• Отсутствие унижения и окриков со стороны высшего руководства — сильнейший мотиватор.
• Отсутствие рисков и хронического стресса на работе — мотиватор.

3.3. Профессиональный стиль подчиненного-меланхолика. Меланхолик-подчиненный всегда занимает ведомую позицию. Он никогда не станет неформальным лидером, критикующим своего руководителя. Меланхолику комфортно быть ведомым: меньше ответственности. Меланхолик нуждается в поддержке. Бывает, он приходит к руководителю только для душевного разговора, особенно тогда, когда принимает жизненно важные решения. Нередко подчиненные-меланхолики становятся для сильного и энергичного руководителя «взрослыми детьми». Он советует им, как делать ремонт, куда поехать отдыхать, как одеваться и т. п. Они внимательно прислушиваются к его советам.

Получая сочувствие со стороны руководителя, меланхолик тоже способен на эмоциональную поддержку. Он первым чувствует переживания другого человека и старается его успокоить. Меланхолик — хороший эмоциональный «барометр» в команде. Стремится к позитивной атмосфере. Тяжело переживает конфликты. Как правило, избегает напряжения в отношениях с коллегами всеми способами.

Если подчиненного, имеющего меланхолический темперамент, уважают коллеги, он становится миротворцем между конкурирующими лидерами и группировками. Он будет всех понимать и всем сочувствовать, сохраняя примиренческую позицию. В работе ориентирован на тщательное выполнение заданий, потому что боится ошибок. Рискованный и амбициозный проект — не для него. Меланхолик лучше выполняет привычные функции в рамках своего образования и опыта.

Хорошо работает на должностях, связанных с поддерживающим общением: HR-менеджера, работника отдела кадров. Но в тех подразделениях, где общение связано с активностью и умением убеждать, меланхолик будет работать старательно, но с большим напряжением сил. Например, занимаясь продажами в реальном общении или по телефону, он быстро переутомляется и «выгорает».

У меланхолика нередко развиты креативные способности, поэтому он может быть хорошим сотрудником отделов рекламы, маркетинга и дизайна.

3.4. Мотиваторы для подчиненного-меланхолика:

• Если непосредственный начальник ценит и уважает своего подчиненного-меланхолика, он никогда не уйдет в другую компанию. При позитивных отношениях с руководством меланхолик — преданный и стабильный сотрудник. Такой подчиненный ждет похвалы за хорошие результаты. Итак, поддержка со стороны руководителя — важнейший мотиватор для меланхолика.
• Если руководитель несправедливо накричал на меланхолика, он будет долго и тяжело это переживать. Несправедливая критика — серьезный демотиватор для меланхолика. Особенно этого нельзя делать публично, на совещании, в присутствии других сотрудников.
• Позитивная атмосфера в компании и подразделении — тоже важные мотиваторы для меланхолика. Хорошие, добрые отношения с коллегами — обязательное условие для его эффективной работы. Он нередко говорит так: «Меня приглашают в другую компанию и предлагают высокую заработную плату, но я не буду увольняться. Здесь меня ценят и уважают, а на новом месте еще непонятно, как сложатся отношения с руководством и сотрудниками».
• Конечно, если в компании или подразделении имеется повышенный конфликтный фон, меланхолик одним из первых перейдет в другую организацию, даже на меньшую зарплату.
• Меланхолику необходим регулярный отдых, поэтому хорошим мотиватором для него может выступить возможность отдыхать пусть и несколько дней, но два-три раза в год.
• Поскольку меланхолик нередко является ипохондриком, медицинская страховка для него — серьезный мотиватор.
• Стабильная работа — важный мотиватор для меланхолика. Разумеется, нестабильность и угроза увольнения «подпитывают» его страхи, и только по причине внутреннего перенапряжения он может перейти в другую компанию, которая кажется ему более устойчивой.

4. Сангвиник

Это человек сильный, энергичный, с хорошим самоконтролем. Как правило, он деловитый, выносливый и работоспособный. Нередко — трудоголик, любит хорошо зарабатывать и делать карьеру. Но трудоголизм холерика и сангвиника — разные вещи. Если холерик полностью отдается работе, то сангвиник всегда находит время для веселого отдыха. Сангвиник — жизнелюбивый человек. Он любит общаться с интересными и нужными людьми. С удовольствием путешествует, умеет наслаждаться хорошей пищей и прекрасными пейзажами.

Жизнелюбие сангвиника всегда в меру: он никогда не переберет лишнего. Он любит выпить, но редко становится алкоголиком. Допускает увлечения, но всегда помнит о семье. Он компанейский человек, но всегда помнит о собственной выгоде. Сангвиник любит быть в центре внимания. На работе он часто предлагает новые проекты и делает доклады, на «тусовках» рассказывает анекдоты.

Он живет легко и оптимистично, не принимая проблемы и трудности «близко к сердцу». В несчастье старается переключиться на дела и заботы по дому. Когда все переживают, может начать новый проект или ремонт квартиры. Люди считают его «толстокожим», но он просто смог принять жизнь такой, какая она есть. Сангвиник не любит долго грустить и печалиться. Он первым скажет: «Жизнь продолжается».

По характеру он самостоятельный и независимый человек. Он не будет поддерживать другого, но и сам не нуждается в поддержке. Он рассуждает так: «У всех — свои проблемы. А кому сейчас легко?» Или так: «Мы взрослые люди и должны справляться со своими проблемами самостоятельно, не загружая ими других».

4.1. Управленческий стиль руководителя-сангвиника. Сангвиник — хороший профессионал и руководитель, реализующий объективный стиль управления. Если подчиненный работает нормально, начальник-сангвиник будет считать его хорошим человеком и полезным сотрудником. Если подчиненный работает плохо, нарушает дисциплину и скандалит, для руководителя сангвиника он будет плохим человеком и вредным для компании сотрудником.

Известно также, что сангвиник способен к ситуативному стилю управления. Он может быть директивным и жестким в конфликтных и экстремальных условиях, мягким и дипломатичным в общении с креативщиками. Он способен не подчеркивать своего должностного статуса во взаимодействии с сильным и опытным подчиненным-профессионалом или уйти на дистанцию, если ситуация не требует контроля.

Сангвиник хорошо и технично делегирует задачи подчиненным, всегда сохраняя свою управленческую позицию. Он вообще интересуется технологиями. Он будет увлеченно проигрывать кейсы на тренингах продаж и на управленческих тренингах. Сангвиник любит учиться, но не отвлеченным предметам, а практическим, близким к его работе. Ему нравится развивать конкретные навыки и сразу же применять их в работе.

Руководитель-сангвиник может иметь дружеские отношения на работе, но всегда помнит о рабочих целях. Он первым скажет: «Дружба — дружбой, а служба — службой». Эмоциональная независимость линейного руководителя-сангвиника не превращается в неумение подчиняться высшему руководству. Сангвиник всегда помнит об иерархии, успешно выполняя свои управленческие обязанности, легко подчиняется ведущему топ — менеджеру.

4.2. Мотиваторы для руководителя-сангвиника:

• Ведущий мотиватор для такого руководителя, мужчины или женщины, — заработок. Они стремятся прилично зарабатывать, постоянно повышают свой доход и всегда сравнивают свою зарплату с заработком других менеджеров их уровня.
• Важным мотиватором для руководителя-сангвиника выступает также возможность карьерного роста. Он стремится именно к вертикальной карьере, связанной с поступательным движением вверх по служебной лестнице. Сангвинику всегда важно иметь карьерную перспективу.
• В работе предпочитает формально-деловой стиль, поэтому если ведущий топ-менеджер придерживается такого же стиля, они хорошо сработаются вместе.
• Мотиваторами могут выступить также инновации, поскольку сангвиник любит все новое и прогрессивное.
• Если в компании царит «застой», сангвиник будет искать новое место работы. Отсутствие роста является для него демотиватором.
• Хороший мотиватор — возможность повышения профессиональной компетентности.
• Мотиваторы для сангвиника — имиджевые атрибуты: персональный секретарь, служебная машина, просторный кабинет, стильная офисная мебель, компьютер нового поколения и модный мобильный телефон.

4.3. Профессиональный стиль подчиненного-сангвиника. Подчиненный-сангвиник мало отличается от руководителя с таким же темпераментом. Он такой же работоспособный и выносливый. Сдержан и деловит, стремится к высокой компетентности в своем деле. Отношения с коллегами — дружеские, но без лишней фамильярности. Бывает «толстокожим»: любит подшучивать над сослуживцами, не задумываясь, приятно им это или нет.

Участвует в корпоративных вечеринках, веселится, но вовремя уходит домой. Предпочитает здоровый образ жизни, занимается спортом. Сангвиник дисциплинирован, приходит на работу вовремя и уходит домой не особенно поздно. Стремится хорошо организовать рабочее время. Работает с самоотдачей, но без лишней нервозности и суетливости.
К компании эмоционально не привыкает. Если на работе не чувствует перспективы в повышении заработной платы, легко переходит на новое место работы.

Критику со стороны руководителя воспринимает конструктивно, стремится исправить ошибку и улучшить свои показатели. Сангвиника можно ставить на участки работы, где требуется высокая интенсивность. Он хорошо общается с большим количеством разных людей, не «перегорает» и не переутомляется. Способен работать в стрессовых условиях, сохраняя самообладание и контроль.

Ему нравится все новое, поэтому он с удовольствием берется за новый проект. Его необходимо контролировать: после этапа увлечения наступает период спада мотивации и даже равнодушия. В это время сангвиник может переключиться на новое дело, еще не завершив начатого проекта.

Сангвиник — хороший стратег и политик. Часто бывает неформальным деловым лидером в команде, но всегда поддерживает официального руководителя, не составляя ему конкуренцию. Сангвиник ждет своего часа. Но долго ждать он не будет: если в другой компании ему предложат лучшие карьерные перспективы, он уволится.

4.4. Мотиваторы для подчиненного-сангвиника:

• Понятно, что ведущим мотиватором выступает размер заработной платы.
• Перспектива карьерного роста — также важный мотиватор.
• Сангвиника хорошо мотивирует возможность повышения профессиональной компетентности.
• Престижный офис и имиджевые атрибуты в работе — мотиваторы для сангвиника.
• Корпоративные «тусовки» и абонементы в престижные фитнес — центры — эффективные мотиваторы для сангвиника-подчиненного.
• Интенсивная и интересная работа с возможностями инноваций обязательно увлечет сангвиника, но лишь на время.

Источник : http://www.aksionbkg.com/library/112?i_9432=86547

DISC Theory Origins: Древняя Греция?

Трудно поверить, что мы можем проследить происхождение теории DISC до 3 г. до н.э. и от так называемого «отца медицины» Гиппократа.

Да, верно! Сегодняшнее автоматизированное профилирование расширенного диска через Интернет позволяет проследить его основные идеи с древних времен. Первоначально применявшийся в медицине, Гиппократ также применил свою известную концепцию гумуризма или четырех темпераментов к поведению.

Что такое тест четырех темпераментов?

Тест на четыре темперамента — это вопросник, используемый для определения вашего доминирующего темперамента.Тест на четыре темперамента задаст вам вопросы и проанализирует ваши ответы, чтобы определить, являетесь ли вы сангвиником, холериком, меланхоликом или флегматиком.

Теория четырех темпераментов восходит к древней медицинской концепции юморизма и идее о том, что четыре телесных жидкости могут влиять на черты личности и поведение. Хотя тест четырех темпераментов сегодня не используется в науке, сегодня он используется во многих тестах личности.

Какие четыре темперамента личности?

Четыре темперамента описывают четыре телесных флюида и то, как они влияют на черты личности и поведение человека.Теория Гиппократа — одна из самых ранних систем поведенческого профилирования, и сегодня мы знаем их как греческие типы личности. Несмотря на то, что они отличаются от типов профилей личности DISC, которые мы используем сегодня, между четырьмя темпераментами и греческими типами личности есть много общего.

Другой греческий врач, Клавдий Гален из Пергама (131–201 гг. Н. Э.), Более известный как Гален, продолжил интерпретацию более ранних идей Гиппократа. Гален применил его идеи к биологии человека в некотором отношении к поведенческим чертам.Хотя эта концепция больше не применяется в современной медицинской практике, она оказала влияние на современных психологов и способствовала появлению поведенческих теорий.

Четыре темперамента продолжают фигурировать в работах теоретиков поведения на протяжении всей истории. У разных теоретиков разные описания каждого типа поведения. Однако интересно отметить относительную последовательность этих различных интерпретаций исходной теории юморизма.

Сангвинический тип личности

Сангвиник очень социальный и любит быть рядом с другими.Обычно они полны энтузиазма, активны и общительны. Сангвиник обычно беззаботен, уверен в себе и любит развлекаться. Сангвинический темперамент также может быть высокомерным, снисходительным, импульсивным и действовать непредсказуемо. Они будут искать разнообразия в своей работе и в ближайшем окружении, чтобы уменьшить скуку. Сангвинические личности очень похожи на личность типа I в DISC.

Кровные черты личности включают:

• Разговорчивый
• Восторженный
• Активный
• Социальные сети
• Оживленный
• Оптимистичный

Тип личности холерика

Типы холериков — деятели и лидеры.Доминирующие холерики обычно решительны, целеустремленны и амбициозны. Обычно из них получаются отличные бизнесмены. Холерические темпераменты логичны и практичны. Однако они могут быть злыми, подозрительными, а также доминировать над другими темпераментами. Типы холериков похожи на доминирующий дисковый тип или стиль D.

К холерическим чертам личности относятся:

• Решающий
• Целенаправленная
• амбициозный
• Ориентация на результат
• логический

Меланхолический тип личности

Их перфекционистский и аналитический характер характеризуют личность меланхолического типа. Меланхоличные темпераменты чрезвычайно скрупулезны и аккуратны. Они часто добры и внимательны, но могут слишком увлекаться деталями. Этот темперамент подобен сознательному типу DISC или стилю C.

Меланхолические черты личности включают:

• Аналитика
• Детально
• Глубокие мыслители
• Зарезервировано
• Точный

Флегматический тип личности

Флегматики обычно ориентированы на людей и стремятся к близким отношениям.Флегматики по темпераменту — легкомысленные и спокойные люди, которые приносят мир и гармонию в свое окружение. Флегматики последовательны, любопытны и наблюдательны. Они сочувствуют другим. Однако из-за своей застенчивости они часто становятся ленивыми и сопротивляются переменам. Флегматики похожи на ДИСК УСТОЙЧИВОГО типа или на S-стиль.

К флегматичным личностным качествам относятся:

• Расслабленный
• Мирный
• Тихий
• Легкий
• Дружелюбный
• Полезный

ДИСК и Четыре темперамента

Самая важная взаимосвязь между четырьмя темпераментами и теорией DISC — это то, как стили взаимосвязаны и уравновешены друг с другом. Например, холерик — это полная противоположность личности флегматика. Впоследствии мы можем сопоставить стили на паре перекрывающихся осей, как в четырехквадрантной модели DISC Theory.

Никто не является исключительно одним темпераментом или типом поведения. Человек, вероятно, будет иметь доминирующий стиль, который поддерживается смесью других типов. Мы все можем адаптировать наш стиль к разным условиям и ситуациям. Понимание поведенческих моделей, таких как расширенный DISC или четыре темперамента, помогает нам распознавать поведенческий тип себя и других и соответствующим образом корректировать свое поведение.

Каждое из слов Галена, описывающих четыре темперамента, изменилось с течением почти двух тысяч лет, но теория, лежащая в основе этих концепций, продолжает жить. От интерпретации Дэвида Кейрси до британского психолога Ганса Юргена Айзенка и психиатра Карла Дж. Юнга, работы некоторых из самых выдающихся ученых и бихевиористов в мире включают идеи четырех типов поведения.

В отличие от многих инструментов управления персоналом и на рабочем месте, где возникают вопросы о достоверности и надежности, DISC опирается на солидную работу многочисленных исследователей, ученых и психологов.Что касается идеи четырех стилей поведения, можно сказать, она была подтверждена некоторыми из самых влиятельных имен в мировой истории. Эта поведенческая концепция действительно выдержала испытание временем.

`SANGUINE ‘ВЕСЕЛЫЙ СЛОВ

Вопрос: Я с большим интересом слежу за вашей колонкой в ​​моей воскресной газете и надеюсь, что вы сможете разгадать для меня загадку. Недавно я заметил, что слово «сангвиник» часто используется в средствах массовой информации (в таких фразах, как «оптимистичный по поводу результатов выборов»).Как это слово, которое совпадает с французским прилагательным от существительного «le sang», означающего «кровь», приобрело столь явно иное значение?

Ответ: «Сангвиник» был синонимом «веселый» и «уверенный» в английском языке с 17 века. В более позднем употреблении «сангвиник» часто взаимозаменяем с «оптимистичным», как в вашем примере, или как «сангвиник в отношении будущего». Иногда это может даже означать «не слишком обеспокоен», например, «оптимистично по поводу озонового слоя».

«Сангвиник» был частью английского лексикона с 14 века, когда, заимствованное из среднефранцузского, оно означало «кроваво-красный» (значение, которое оно сохраняет).Французское слово, в свою очередь, происходит от латинского слова sanguis, обозначающего кровь. Английский «сангвиник» также имеет общие значения «кровавый» и «кровожадный» с прилагательным «кровожадный». «Сангвинарий» происходит непосредственно от латинского «san-guinarius», но не появлялся в английском языке до 17 века.

Ответ на вашу загадку можно найти в той роли, которую «сангвиник» играл в средневековой физиологии. В средние века считалось, что темперамент человека является результатом уникального баланса четырех «юморов» в теле.Эти четыре жидкости («юмор» — латинское слово «влага» или «жидкость») были желтой желчью, мокротой, черной желчью и кровью; каждый из них характеризовался разной степенью жары, холода, влажности и сухости. Преобладание того или другого придавало человеку его или ее особый темперамент (таким образом, «юмор» теперь может означать «настроение» или «темперамент»), а также характерный цвет лица. Таким образом, желчность (слишком много желтой желчи) ассоциировалась с желтоватой кожей, вспыльчивостью и мстительностью. Мокрота, холодный и влажный юмор, ассоциировалась с медлительностью; на современном жаргоне флегматик обладает некоторой спокойной стойкостью, но воспринимается как несколько туповатый.Черная желчь, или меланхолия (от греческого «мелан», что означает «черный», и «холе», что означает «желчь»), характеризовалась темной депрессией. «Сангвиник», описывая человека, у которого преобладающим юмором была кровь, обозначал румяный цвет лица, жизнерадостность и уверенность. Психологи сегодня все еще называют «сангвинический темперамент», и, как мы отметили выше, «сангвиник» часто является синонимом «веселого» и «оптимистичного».

Вопрос: В Энциклопедическом словаре Merriam-Webster этимология слова «костер» происходит от среднеанглийского слова «огонь костей». «Не могли бы вы объяснить это? Возможно ли, что« бон »происходит от французского слова« хороший », а костер — это действительно« хороший огонь »?

Ответ: Фактически, ваша теория была этимологией, предложенной Сэмюэлем Джонсоном в 1755 году в его великом Словаре английского языка. Джонсон определил «костер» как «огонь, созданный для некоего общественного дела триумфа или возвышения», и получил это слово, как вы предполагаете, от французского «bon», означающего «добро», плюс английского «огонь». Другие корреспонденты писали нам, защищая эту этимологию от довольно мрачной, которую мы приводим в наших словарях, которая, как вы заметили, происходит от среднеанглийского слова «bonefyre», буквально «огонь костей».В поддержку веселой этимологии цитируются такие иностранные слова, обозначающие «костер», как немецкое «Frendefever», буквально «радостный огонь», «французское feu de joie», «итальянское» fuoco d’al-legrezza »и т. Д.

Однако есть несколько причин для предпочтения этимологии «костного огня». Во-первых, создание, предложенное этимологией Джонсона, было бы несколько необычным — гибрид французского и ан-гло-саксонского языков. «Fire» — чисто родной английский. Во-вторых, зная, что это слово восходит к 15 веку, мы могли бы ожидать, что оно превратилось в «бунфайр», поскольку «благо» (как в «благородном компаньоне») — это форма, которая произошла от французского «бон», когда оно был заимствован в столь ранний срок.

В-третьих, в нашей самой ранней аттестации около 1475 года написано «губительное пламя», а «проклятие» — это написание слова «кость», которое долгое время оставалось распространенным в Шотландии. Однако еще более показательным является тот факт, что самое раннее появление обозначено как «ignis ossium» — по-латыни «огонь костей». Цитата из XV века подтверждает, что это не просто учёная народная этимология: «В worshyppe Saynte Johan люди просыпались дома и делали каждый манер из огней. Один из них был clene bone и noo woode, и это называется костный огонь.«

Эта колонка подготовлена ​​редакторами десятого издания «Университетского словаря Мерриам-Вебстер». Направляйте вопросы по адресу: Merriam-Webster’s Wordwatch, P.O. Box 281, 47 Federal St., Springfield, MA 01102.

Сангвиник (Часть 1 из 4)

В средние века ученые и врачи обращались к так называемому «юмору», чтобы классифицировать четыре тенденции, которые они могли видеть в людях. Эти тенденции выражались физиологически, симптоматически и даже психологически.Другими словами, эти четыре юмора оставили в человеке своего рода общую подпись. Было признано, что у человека есть все четыре юмора, но он обычно выражается наиболее ярко. Однако они считали важным стремиться к балансу четырех юморов, потому что каждый из них приносил определенные дары и определенные проблемы. Рудольф Штайнер возродил это понятие, назвав юмор темпераментом. Он также привнес новое понимание того, как эти темпераменты могут быть использованы и развиты в нашей образовательной деятельности как для учителей, так и для учеников.

Я напишу серию из четырех частей, исследуя их по очереди. Я надеюсь, что каждый из них будет вам интересен для себя и для наблюдения за развитием вашего ребенка. Если вы хотите продолжить чтение по этой теме, я рекомендую книгу Бетти Стейли «Плетение души». Вы сможете найти его в Интернете.

Во-первых, общее введение. Где мы видим аспекты жизни, разделенные на четыре части? Где тут «четырехмерность»? Классическое обучение состоит из четырех элементов (земля, воздух, огонь, вода).Есть четыре сезона (зима, весна, лето, осень). Есть четыре основных направления (север, юг, восток, запад). У нас есть четыре основных органа в туловище (сердце, печень, почки, легкие). Есть четыре стадии жизни (ребенок, юность, взрослый, старший). Есть четыре классических царства жизни (минеральное, растительное, животное, человеческое). Есть четыре камеры сердца. Было четыре Beatles … Хорошо, может быть, последний не так уж и важен, но вы можете видеть, что было четырехчастное понимание жизни, четырехкратное понимание жизни, если хотите.Хотя такая четырехчастная точка зрения, по общему признанию, является упрощенной, и мы никогда бы не мечтали отказаться, например, от современной научной классификации жизни, мы можем использовать эту упрощенную точку зрения, чтобы увидеть определенные тенденции. Возможность видеть детали, а также общую картину дает нам гибкость. Мы можем видеть отдельные деревья и лес.

Итак, давайте добавим еще одну линзу — четыре человеческих темперамента: сангвиник, холерик, флегматик и меланхолик. На этой неделе мы посмотрим на сангвиника.

Сангвинический темперамент — весна; это воздух; это восточное направление восходящего солнца. Сангвинический темперамент проявляется в тех детях и людях, которые хотят просыпаться, делать что-то новое, знакомиться с новыми людьми, посещать новые места, начинать новый проект, знакомить одну группу друзей с другой группой друзей. Сангвиники светлые и веселые. Они социальные бабочки. Они легко адаптируются и переходят от одного дела к другому. Сангвиники заказывают что-то новое каждый раз, когда возвращаются в ресторан, потому что хотят все это попробовать! Когда французы использовали выражение «joie de vivre» (радость жизни), они говорили о сангвиническом темпераменте, проявляющемся в людях.Физически эти люди часто бывают стройными и длинными (подумайте о фее или эльфе) и легко держатся на ногах. Некоторые часто ходят на цыпочках или с заметным подпрыгиванием.

Темпераменты могут — и должны — созревать. Часть процесса созревания является естественной, а часть его, как и почти все вещи в нашей жизни, необходимо осуществлять сознательно и далее развивать посредством нашей воли. Незрелый сангвинический темперамент — это все, что описано выше, и это сопряжено с некоторыми проблемами.

Сангвиники начинают новые проекты, но редко заканчивают их.Они любят знакомиться с новыми людьми, но у них не возникает естественных дружеских отношений, потому что они всегда двигаются дальше. Они любят исследовать, но у них редко бывает обоснованная стабильность, которая приходит с «посыланием корней» и интеграцией в группу или сообщество. Они любят строить планы, но часто не могут их реализовать, потому что предпочитают «быть спонтанными» и «жить моментом». Они радостны и взволнованы и поэтому иногда игнорируют более глубокие или более трудные эмоции — внутри себя и внутри других. Если оставить в этом состоянии взрослого с сильными склонностями к сангвинину, его можно будет рассматривать как «легкомысленного», лишенного содержания и даже поверхностного. С ними весело побыть немного, но им не очень доверяют, и они не совсем те, на кого можно положиться. Долгосрочные обязательства в отношениях могут быть особенно трудными, опять же как для себя, так и для других.

Однако, когда сангвинический темперамент уравновешивается другими темпераментами, этот человек становится лучом света и надежды. Они приносят позитив и новые взгляды.Они объединяют людей. Они находят точки соприкосновения. Они видят связи там, где другие видят различия. Они полны энтузиазма и привлекательны. Их несгибаемая энергия создает поток, который увлекает за собой других. Это могут быть лидеры, которые видят хорошее в других, видят уникальные дары каждого человека и находят способы их оптимизировать на благо всех.

Итак, должен возникнуть вопрос: как мы сознательно взращиваем незрелый темперамент? Это большой вопрос. Самый простой ответ таков: понимая каждый темперамент, мы можем придерживаться общей точки зрения четырехчастного баланса.Каждый темперамент приносит с собой дары и трудности. Когда мы можем знать это не только интеллектуально, но и на собственном опыте, потому что мы осознаем наши собственные тенденции, тогда мы можем сознательно призывать и развивать балансирующие аспекты в нашей повседневной жизни. Это станет более очевидным, когда мы посмотрим на другие темпераменты.

Сделайте свою точку зрения

соединить это слово с другими:

Мысленно поместим сангвиника в старый средневековый сундук вместе с меланхоликом, , флегматиком и холериком.

Не могли бы вы объяснить почему? (Если нет, не волнуйтесь; я объясню ниже. )

«САНГВИН»

Это слово происходит от латинского, означающего «кровавый». Хотя «сангвиник» может просто означать «кровавый», чаще всего это означает « обнадеживающие и уверенные в веселой манере. »

Почему? Согласно средневековой теории, которая является полной чушью, личность людей определялась тем, сколько жидкости каждого вида было в их телах.Считалось, что люди с большей кровью веселее. Может быть, из-за румянца на щеках.

Произношение:
SANG wun

Часть речи:
Прилагательное: «он оптимистичен по этому поводу», «они остались оптимистичными».

Другие распространенные формы:
Наречие «сангвиник».
Существительное — «кровожадность». («Sanguinity» звучит лучше, но используется редко.)
Если вам нужно формальное прилагательное, означающее «кровавый» или «кровожадный», я предлагаю выбрать «кровавый» вместо «сангвиник». «

Как использовать:

По сравнению со словом» оптимистичный «, наше слово» сангвиник «немного более формально и немного реже. Так что это отличный выбор для акцента и разнообразия.

Поговорим о люди оптимистичны о какой-то неуверенный или предстоящий вопрос, проблема или ситуация. «Он оптимистичен по поводу предстоящих торговых переговоров». «Шансы против нее в этой битве, но она остается оптимистичной».

Часто мы указываем, что мы не такие сангвиники, как другие, что мы на меньше, сангвиники, чем раньше, что мы хотим, чтобы мы могли быть немного более оптимистичными и т. д.

Хотя мы обычно оптимистичны относительно вещей, мы также можем быть оптимистичны , что что-то произойдет. «Она оптимистично настроена, что останется контролировать переговоры». «Он оптимистично настроен по поводу того, что его безработица не продлится долго».

Наконец, хотя обычно сангвиников человек , можно также говорить о сангвиническом тоне или настроении; оптимистичное мировоззрение, перспектива или отношение; сангвиническая личность или темперамент; или даже кровавый период времени.

«Он обладал крепким здоровьем, большим состоянием и имел прекрасных детей, которые соответствовали его самым оптимистичным ожиданиям. Таким образом, по мнению мира, он был очень счастливым человеком, но в своем собственном — совсем наоборот».
— Мэри Гамильтон, Munster Village , 1779

«Зои: Вы, , сангвиник, , о том, какой прием мы склонны получать на корабле Альянса, капитан?
. Мал: Совершенно верно.Что означает сангвиник ?
Зои: Сангвиник . Обнадеживающий. Плюс достопримечательность? Это также означает кровавый.
Мэл: Ну, это в значительной степени охватывает все варианты, не так ли? »
— телесериал Джосса Уидона Firefly , Mutant Enemy Productions, 2002-2003

помогла ли эта страница вам понять «сангвиник»?

Отлично, я рад, что помогло!

Спасибо, что сообщили мне!
Если у вас есть вопросы по поводу этого слова, напишите мне на Liesl @ HiloTutor. com.

Объясните значение слова «оптимистичный», не говоря «полон хороших ожиданий» или «оптимистичный и уверенный».

В «Чувство и чувствительность » Джейн Остин писала: «Никакой темперамент не может быть более веселым, чем ее, или обладать, в большей степени, тем оптимистичным ожиданием счастья, которое и есть само счастье.»

Поговорите о том, согласны вы или не согласны с этой идеей. Является ли сангвиническое ожидание счастья, на самом деле, счастьем само по себе? Другими словами, до какой степени вы можете испытать счастье, просто наслаждаясь сангвиническим отношением к чему-либо — даже если не получится, как вы надеялись?

Если хотите, используйте это место для записи. (Чтобы сохранить свою работу, скопируйте и вставьте ее в электронное письмо или документ.)

Потратьте 20 секунд или больше на игру ниже. Не переходите сразу к обзору — позвольте сначала освободиться вашей рабочей памяти.

Наша игра в этом месяце: Анаграммы!

Переставьте буквы в данном слове, чтобы образовать слово, которое мы изучили ранее. Попробуйте вспомнить и его значение.

Например, если я дам вам DYED, вы получите EDDY.Если я дам вам НИТЬ, вы дадите мне СМЕРТЬ. И если я дам вам КОТЕРИИ, вы дадите мне ЭЗОТЕРИЧЕСКИЙ.

Попробуйте сегодня: МАКРО.

Дайте себе 5 баллов, если сможете разгадывать слово без подсказок. Чтобы найти подсказки, наведите указатель мыши на синий текст ниже.

Поставьте себе 4 балла, если вы разберетесь в этом, взглянув на часть речи: Глагол.

Поставьте себе 3 балла, если вы поймете это, взглянув на определение: ударить во что-то, а затем отскочить.

Поставьте себе 2 балла, если вы выясните это после взгляда на первую букву: C.

Поставьте себе 1 балл, если вы выясните это после просмотра первых двух букв: CA.

И если вы хотите раскрыть или просмотреть слово, щелкните здесь.

1. Одна противоположность SANGUINE —

A.ДАРИНГ.
B. УДАР.
C. ОТЧАЯНИЕ.

2. Это были оптимистичные дни _____.

A. Холодный ветер, растрескавший уши
Б. голубое небо и безграничные возможности
С. ловить светлячков и бояться проверки правописания

Надеюсь, вам нравится «Выразить свою точку зрения». Сделано с любовью.

Я Лизл Джонсон, преподаватель чтения и письма, выполняющий миссию по изучению, освещению и празднованию слов.

Из моего блога:
36 способов изучения слов.
Почему мы забываем слова и как их запоминать.
Как использовать сложные слова, не создавая неловкости.

Чтобы стать спонсором и включить свою рекламу в выпуск, свяжитесь со мной по адресу Liesl@HiloTutor. com.

Отказ от ответственности: Когда я пишу определения, я использую простой язык и придерживаюсь слов «общие полезные приложения».Если вас интересуют авторитетные и множественные определения слов, я рекомендую вам заглянуть в словарь. Кроме того, поскольку я американец, я придерживаюсь американского английского, когда делюсь значениями, использованием и произношением слов; эти элементы иногда различаются в зависимости от английского языка.

Новое исследование выявило четыре основных типа личности

Еще во времена Гиппократа люди задумались о том, как лучше всего классифицировать личности.Фактически, Гиппократ придумал одну из старейших систем типов личности в мире, в которой он определил четыре типа личности на основе «юмора» человека или доли телесных жидкостей в его теле. Преобладающая форма жидкости определяет внешний вид, поведение и психологический тип человека.

По словам Гиппократа, четыре типа личности или «темпераменты» — это сангвиник, холерик, меланхолик и флегматик. Сангвинический тип личности характеризуется кровью и представляет собой социальную полезность; холерическому типу свойственна экстраверсия; меланхолический тип характеризуется аналитическим и детальным изложением; а флегматичный тип свидетельствует о расслабленном и легкомысленном представлении.

Хотя между внутренними выделениями и человеческим поведением не существует прочной связи, люди веками передавали первоначальный взгляд Гиппократа на личность, и в настоящее время он все еще принимается несколькими системами типов личности. В период между временами Гиппократа и современностью люди разработали множество других систем типов личности в попытках точно уловить масштабы человеческого разума.

Недавно, просеяв более 1.5 миллионов анкет со всего мира, исследователи Северо-Западного университета пришли к новому выводу о четырех различных группах типов личности: средний, сдержанный, эгоцентричный и образец для подражания.

Луис Амарал, профессор химической и биомолекулярной инженерии инженерной школы Маккормика Северо-Западного университета, возглавлял исследовательскую группу.

Уильям Ревелл, профессор психологии Колледжа искусств и наук Вайнберга и соавтор исследования, показывает, что изначально он не был уверен в практической целесообразности исследования.Тип личности — это абстрактное понятие, и научные доказательства в этой области всегда было трудно найти.

На самом деле, большинство исследований типов личности редко публикуются в научных журналах. Тем не менее, это новое исследование будет опубликовано в журнале Nature Human Behavior и может послужить первопроходцем в этой области.

Исследовательская группа разработала онлайн-анкеты, разрабатывая их в течение длительного периода времени.Другие члены исследовательского сообщества просмотрели данные для дальнейшего анализа.

«Данные вернулись, и они продолжали выдавать те же четыре кластера с более высокой плотностью и с более высокой плотностью, чем вы могли ожидать случайно, и вы можете показать путем репликации, что это статистически маловероятно», — сказал Ревелл в своем интервью. пресс-релиз.

Амарал также поделился своим мнением об исследовании.

«Что действительно, действительно круто, так это то, что исследование с таким большим набором данных было бы невозможно до появления Интернета», — сказал Амарал в пресс-релизе.«Раньше, возможно, исследователи набирали студентов в кампусе и, возможно, получали несколько сотен человек. Теперь у нас есть все эти онлайн-ресурсы, и теперь мы обмениваемся данными ».

Четыре новых типа личности основаны на пяти основных чертах личности: непредубежденности, экстраверсии, невротизме, покладистости и сознательности.

«Средний» кластер определяется как люди с высоким невротизмом и экстраверсией, но с низким уровнем непредубежденности. Большинство людей попадают в эту категорию: у женщин более сильные и более частые предлежания, чем у их коллег-мужчин.

«Сдержанный» кластер определяется как люди с высоким уровнем уступчивости и добросовестности, но с низким уровнем экстраверсии и невротизма.

«Эгоцентричный» кластер определяется как люди с высоким уровнем экстраверсии, но ниже среднего по открытости, доброжелательности и добросовестности. Размер этой популяции обычно увеличивается с возрастом.

Наконец, группа «образцов для подражания» определяется как люди с низким невротизмом и высокими по всем остальным чертам.

«Это хорошие люди, чтобы все руководить.На самом деле, жизнь станет проще, если вы будете больше иметь дело с образцами для подражания », — сказал Амарал.

Общая тенденция также показывает, что типы личности часто меняются по мере взросления. Подростки, как правило, более эгоцентричны, в то время как люди старшего возраста, как правило, более сознательны и уступчивы.

Выводы этого нового исследования могут представлять особый интерес для таких специалистов, как менеджеры по найму и поставщики психиатрических услуг, которые стремятся отфильтровать потенциальных кандидатов по определенным характеристикам.

Каковы характеристики холерика? — Mvorganizing.

org

Каковы характеристики холерика?

Холерик — самый активный из четырех темпераментов. Холерики — существа горячие, сухие, пылкие. В лучшем случае они амбициозны, храбры и гордые, но они также могут быть мстительными, лживыми и жестокими. И все без исключения они раздражительны и вспыльчивы.

Как себя ведут сангвиники?

Сангвинический тип личности описывается в первую очередь как очень разговорчивый, восторженный, активный и общительный.Сангвиники, как правило, более экстраверты и любят быть частью толпы; они находят, что быть социальным, общительным и харизматичным легко.

Что означает сангвиник?

Медицинское определение сангвиника 1а: состоящее из крови или имеющее отношение к ней. б цвета лица: румяный. 2: наличие крови в качестве преобладающего телесного юмора: наличие телесного строения и темперамента, характерных для такого преобладания и отмеченных твердостью, ярким цветом и жизнерадостностью.

Сангвиники романтичны?

Как правило, сангвиникам нужно время, прежде чем они начнут брать на себя обязательства, но как только они это сделают, они могут стать по-настоящему захватывающими и страстными любовниками.

Эмоциональны ли сангвиники?

Люди с сангвиническим темпераментом, как правило, обладают высокой самооценкой. Хотя хорошая самооценка — это здорово, сангвиников иногда можно считать слишком самоуверенными или эгоистичными. Сангвиники часто испытывают сильные эмоции и не боятся их проявлять.

Чем хороши флегматики?

«Мир любой ценой» — их девиз.Флегматик не боится быть отвергнутым и умеет обращаться с нелюбимыми и враждебными людьми. Это спокойные, добродушные люди, которых не беспокоят эмоциональные всплески, преувеличенные чувства, гнев, горечь или непрощение, как у других темпераментов.

Женятся ли флегматики?

У флегматиков и меланхоликов много различий в том, как они себя чувствуют и как они смотрят на мир, но эти различия могут стать их самыми большими преимуществами. Хотя между этими двумя типами личности нет естественного притяжения, они часто влюбляются, женятся и живут долго и счастливо!

Флегматики — интроверты?

Флегматики замкнуты и любят проводить время в одиночестве. Однако они намного «милее», дружелюбнее и общительнее, чем меланхолики, поскольку не обременены «перфекционизмом» и не осуждают других.

Может ли флегматик жениться на флегматике?

Когда два флегматика вступают в отношения, вы обнаружите, что оба цените сотрудничество, мир и стабильность. Ваша семейная жизнь будет спокойной, сдержанной и гармоничной. Вы цените приверженность отношениям и цените безопасность в браке, на работе и в социальной сфере.…

Что такое флегматик-меланхолик?

Флегматик-меланхолик интроверт (хотя и в меньшей степени, чем меланхолик-флегматик), а это означает, что его глубокие эмоции и тревоги, как правило, не выражаются четко. Они обычно очень медленно реагируют, когда сталкиваются с антагонизмом или сильными эмоциями.

Флегматики романтичны?

Любовник-флегматик — самый чувствительный из четырех темпераментов. Находясь со своими потенциальными партнерами, флегматики ищут общую интеллектуальную и эмоциональную почву, которая послужит мостом от сердца к сердцу. Из всех четырех темпераментов это самый романтичный.

сильных и слабых сторон четырех темпераментов и высший темперамент

Превосходный темперамент

Объявление

Объявление

Существует психоаналитическая и протопсихологическая теория, известная как теория четырех темпераментов. Эта теория описывала, что существует четыре человеческих темперамента, то есть природа человека, влияющая на его поведение. К ним относятся следующие:

• Холерик
• Сангина
• Флегматик
• Меланхолик

Эти темпераменты интенсивно изучались и были замечены у людей как почти точные образцы.У них есть свои сильные и слабые стороны, свои хорошие и плохие стороны.

Однако, после долгих лет личных экспериментов и поиска идеального положения вещей, я предложил новый темперамент, называемый пятым темпераментом. Да, в моем портфолио вы можете не найти, что я достиг статуса Зигмунда Фрейда, человека, которого обычно считают отцом психоаналоговых теорий. Однако я долгое время записывал некоторые мысли о человеческом поведении, особенно после того, как понял, что правильное понимание поведения людей — единственный прямой способ понять их.

Четыре стандартных темперамента

Когда мы вместе рассмотрим эти четыре уже установленных темперамента, важно, чтобы вы не забыли о пятом темпераменте, который я вам обещал.

1. Холерик
2. Сангвиники
3. Флегматики
4. Меланхолики, а затем,
5. «Высший темперамент»

Холерики

Название произошло от «желчь» или «желтоватый цвет». Люди с таким темпераментом, как известно, экстравертированы и высокомерны. Ниже приведены некоторые из их основных функций.

• Они доминируют
• Экстраверты
• Они горды

Холерики доминируют Холерики всегда стремятся к господству, они авторитетны и очень дерзки. Они бы сделали авторитетные заявления вроде «посмотри, вот как ты это делаешь» или скажут «дай мне выпить» вместо «можно мне выпить?».
Они используют повелительные слова с командным тоном, произнося слова как команду и приказы, а не в вежливой манере, с «пожалуйста».

Они сильны и властны. Они уважаемые лидеры, но они любят бросать вызов людям, чтобы проявить себя, чтобы помочь им. Они тверды и решительны в своем подходе к проблемам, таким образом, они выполняют работу, когда они к ней приложили усилия.

Столкнувшись с оппозицией, холерики с большей вероятностью отреагируют конфронтационно, чтобы защитить себя.
Большинство хулиганов — холерики, поскольку они часто хотят, чтобы их уважали. Некоторые холерики являются хулиганами, а некоторые могут встать, чтобы защитить кого-то, кто издевается над другими, не позволяя им уйти с этим.

Холерики любят соревнования, но терпеть не могут проигрывать. Они сделают все, чтобы доминировать, и могут солгать, чтобы сохранить лицо.
Их отважный характер делает их прирожденными лидерами, хотя они не всегда могут получать руководящие должности. Они скорее возьмут на себя ответственность, чем будут сидеть и складывать руки в неприятных ситуациях.
Они могут получать удовольствие от боли других, чтобы убедить себя в своем превосходстве.

Они экстраверты Холерики крайне экстравертированы до такой степени, что они будут вмешиваться в дела других и «высказывать свое мнение», если они считают это необходимым, вместо того, чтобы заниматься своими делами.

Они стремятся быть заметными и открыто критикуют любого, кто стоит на их пути к достижению этой цели.
Они честно высказывают свое мнение и выражают его прямо, а не «приукрашивают».
Они высказывают свое мнение, но часто не возражают против своей речи.

Они горды Гордые, не в том смысле, в каком вы это себе представляете, но они обычно считают, что они всегда правы, и проявляют огромное упорство в признании своих недостатков, если только признание этих недостатков не заставит их выглядеть лучше, чем другие.
Они добиваются уважения от других и злятся на тех, кого считают соперниками.
Они могут приложить дополнительные усилия или согласиться «принять пулю» за своих близких, если только они не окажутся на их плохой стороне.

Холерики стремятся к независимости, потому что для них зависимость означает не занимать высшее положение, которого они желают. У них высокое уважение, и для них зависимость — это форма слабости.

Объявление

Объявление

Сангвиник

Сангвиники, производные от цвета крови, общительны, выразительны и любвеобильны. Вот некоторые из основных атрибутов сангвиников:

• Они социальны
• Они выразительны
• Они привлекают внимание

Они социальные Сангвиник свободолюбив, болтлив, откровенно эмоционален и может считаться социально экстравертом.
Они действительно общительны и находят социальное взаимодействие простым и интересным. Они часто непривередливы и общаются со всеми, кто встречается на их пути.
Чем больше людей их окружает, тем счастливее они становятся. Это может быть отчасти потому, что они ищут внимания людей и чувствуют себя хорошо из-за того, что они не одиноки.
Они предпочитают больше говорить, чем слушать, и не заслуживают особого доверия, так как очень легко раскроют секрет.

Они легко заводят друзей и с удовольствием разговаривают с незнакомцами.Но иногда дружба может закончиться на уровне простого знакомства и обмена именами.

Сангвиники выразительны Они разговорчивы, разговаривают дружелюбно, энергично, игриво; они часто харизматичны. Когда начинается взаимодействие, вы можете почувствовать, что знаете его всю жизнь.
Они часто очень эмоциональны и легко выражают свои эмоции подходящими словами, например «Я ненавижу тебя» или подобными.
Они быстро прощают и забывают и просто живут настоящим.Они ожидают, что другие будут игнорировать вещи так же, как и они.

Они обладают высокой самооценкой и часто выпендриваются. Они могут хвастаться собой, не обращая внимания на то, что кому-то это не нравится.

По своей природе они физически относятся к другим, открыто выражая свою привязанность через объятия, поглаживания, хватание за плечи и другими подобными способами.
Нельзя сказать, чтобы они были аккуратными и аккуратными. Плохое планирование, дезорганизация или беспорядок — это цена, которую им приходится платить за то, чтобы жить настоящим моментом.

Объявление

Объявление

Обращение к вниманию Они любят внимание и всегда хотят, чтобы на них смотрели софиты. Они бы изо всех сил старались получить или поддержать им комплименты.
В их мире главное — внимание. Они найдут способы делать то, что делает их выдающимися, чтобы привлечь внимание. Если на них никто не обращает внимания, они вмешиваются в разговор или говорят что-то, что привлекает к ним внимание.

Флегматик

Происходящие из мокроты, они описываются как спокойные, часто нерешительные и покорные. Вот некоторые качества, которые можно увидеть в темпераменте флегматика;

• Покорность и интровертность
• Спокойный и менее навязчивый

Покорность и интровертность Флегматики хладнокровны и покорны. Они стремятся доставить удовольствие другим и уступить, чем самоутвердиться.
Они желают мира и готовы на все, чтобы избежать конфликта, даже ценой своего комфорта.
Они не верят, что умеют лучше всех, и не хотят быть «победителями», не так, как будто они не хотят побеждать, но они легко распространят славу среди всех, просто чтобы помириться.

У них затруднений, говоря «НЕТ », особенно когда это означает, что кому-то нужно заставить себя чувствовать себя плохо. Они эмпатичны и понимают чувства других, потому что стараются поставить себя на место других, а не все время эгоистично мыслить.

Они будут подчиняться выбору других и принимать свои решения, отсюда их нерешительность.Это происходит из-за их неспособности видеть себя в роли «лидера». Они прирожденные последователи и лучше всего работают, когда им говорят, что делать.

Объявление

Объявление

Они спокойны и менее навязчивы Флегматики замкнуты и любят проводить время в одиночестве. Однако они не разборчивы и нелегко судят других, потому что их не слишком волнует «перфекционизм».
Им нравится компания друзей, они очень лояльны к ним и будут с ними при любых обстоятельствах.

Они почти невосприимчивы к гневу и постараются как можно больше его разрядить. Они сломались бы только после очень долгих периодов крайней терпимости к постоянным злоупотреблениям.
Они ведут спокойный и размеренный образ жизни и могут вести себя относительно уверенно в знакомых ситуациях, но могут запаниковать в новых, незнакомых ситуациях. Им нравится предсказуемый, тихий, ритуальный образ жизни, а не модный, развивающийся образ жизни.

Они хранят молчание о своей жизни и достижениях и не делятся своими внутренними мыслями с готовностью, так как боятся суждений или считают, что разговоры о себе особенно неприятны для других.

Они прекрасные слушатели и будут предлагать поддерживающую обратную связь, а не критику. Они впитают разговоры друзей, скинув всего несколько «нужных» слов.
Их не беспокоит скука, и им нравится оставаться в одиночестве. И они не считают своим долгом развлекать их и делать счастливыми или мотивировать их. Они не проявляют физической страсти к чему-либо, поскольку их страсти в основном внутренние.

Меланхолик

• Название относится к черной желчи и меланхоликам , как правило, эмоционально чувствительные и перфекционистские интроверты;
• Они перфекционисты
• Интроверты
• Чрезвычайно чувствительные

Они перфекционисты Для них характерно определение перфекционистов, потому что они идеалисты, которые хотят, чтобы все делалось определенным образом, и будут огорчены, если они не сделают то, что было.
Они придерживаются высоких стандартов в себе и других и возлагают большие надежды на них. Следовательно, они могут быть крайне неудовлетворены или критиковать других, если они не соответствуют своим стандартам.

Они хотят понимать детали каждой концепции, потому что игнорирование считается несовершенством. Они не принимают вещи такими, какие они есть, и задают конкретные вопросы, чтобы добиться более четкого понимания.

Они упорны в изменении поведения, потому что изо всех сил стараются не отклоняться от своих тщательно продуманных взглядов и стандартов совершенства.Другими словами, они не плывут по течению.

Объявление

Объявление

Они очень пессимистичны, исходят из худших стандартов и поэтому тщательно обдумывают и планируют, прежде чем действовать. Они не прибегают к опрометчивому, импульсивному поведению.
Они склонны спорить просто потому, что не могут допустить, чтобы что-то пошло не так. Они спорят с разумом, доказательствами и логикой, тщательно объясняя и умоляя. Они только спорят, чтобы исправить неправильные вещи, а не заявляют о своем превосходстве.

Они интроверты Меланхолики являются наиболее замкнутыми из всех темпераментов и чувствуют себя наиболее комфортно, когда они одни.
Они часто могут согласиться с тем, что лучше всего работают в одиночестве, потому что считают присутствие другого человека обузой для себя. Это потому, что они могут не захотеть поддаваться каждому их действию.

Они очень опасаются заводить друзей, и им потребуется много времени, чтобы подружиться. Но как только они сочтут кого-то своим другом, они, скорее всего, будут с ним держаться, несмотря ни на что.Они предпочитают иметь несколько близких друзей, чем много знакомых.

Их могут считать эгоистичными, поскольку они предпочитают не делиться своими мыслями, временем или вещами с другими. Они очень собственнически относятся к вещам, которыми владеют, потому что беспокоятся, что другие не будут заботиться о них с такой же заботой.

Они очень чувствительны Меланхолики очень эмоциональны и глубоко тронуты красотой, неудачами и несчастьями. Их легко ранить, и их настроение хрупкое, как стекло, легко разрушаемое поведением людей.
Они очень долго хранят обиду, потому что верят, что люди, которые причинили им боль, не смогут легко измениться, чтобы соответствовать их стандартам.
Они реагируют на то, что им не нравится, чувством несчастья и слез, а не гневом или проявлением гнева.

Они не агрессивны и хотят убегать от вещей, которые причиняют им страдания, вместо того, чтобы пытаться противостоять им. Если они хотят отомстить кому-то, они с большей вероятностью заставят их почувствовать себя виноватыми, чем прямо нападают на них оскорбительными словами.

Сильные стороны

Приведенные ниже значения являются сильными сторонами четырех вышеуказанных темпераментов;

1. Тщательное планирование (меланхолик)
2. Поиск разума и логики (меланхолик)
3. Верность в дружбе (меланхолик и флегматик)
4. Беспристрастность (флегматик)
5. Отличная способность слушать Флегматик)
6. Способность распределять славу и эффективно рассеивать поражения (флегматик)
7. Дружелюбие (сангвиник)
8. Простить легко (сангвиник)
9. Стремление к независимости (холерик)
10. (Холерик)
11. Честность (Холерик)
12. Жесткий и уверенный (Холерик)

Слабые стороны

Вот несколько конкретных слабых мест в различных темпераментах, указанных выше;

1. Надменная гордость (холерик и сангвиник)
2. Нездоровые состязания (холерик)
3. Легко обижаемый (Меланхолик)
4. Самоуважение (меланхолик)
5. Самоосуждение при малейшей ошибке (Меланхолик)
6. Отсутствие толерантности (меланхолик и холерик)
7. Пессимизм (меланхолик)
8. Одержимость вниманием (Сангвиник)
9. Забывчивость или отсутствие интимных отношений (Сангвиник)
10. Плохая организация (Сангвиник)
11. Нерешительность (флегматик)
12. Отсутствие уверенности в себе (флегматик)

В высшем темпераменте у нас есть люди, которые поработали достаточно, чтобы свести к минимуму слабые стороны и максимизировать сильные стороны четырех других темпераментов.И этот темперамент рождается из желания достичь более совершенного и идеального состояния для вашего личного блага и мира окружающих вас людей.

Объявление

Объявление

«Безупречный темперамент» — идеальная смесь

Слабость темперамента требует целенаправленных и сознательных усилий по улучшению самих себя, независимо от того, какой темперамент в нас преобладает. Многие люди уже привыкли к своему поведению. Но поскольку вы должны принять то, кем вы являетесь в данный момент, вы также должны стремиться улучшить себя, чтобы стать лучше.

В «предельном темпераменте» сильные стороны всех четырех темпераментов становятся желанными в максимально возможной степени, а слабые стороны устраняются в максимально возможной степени. Таким образом, достигается максимально возможное сочетание всех положительных настроений.

Пятый темперамент, известный как «Супин», уже был предложен в теории пяти темпераментов. Однако этот высший темперамент — больше, чем просто пятая темперамент в теории четырех темпераментов. Короче говоря, этот предельный темперамент все еще может фигурировать в теории пятого темперамента как шестой темперамент.В любом случае, будь то теория десяти темпераментов, окончательный темперамент сохранит свой статус идеального сочетания всех известных темпераментов.

Вам нужен простой описательный способ лучше понять эту концепцию? Подавляйте слабые стороны, выражайте сильные стороны и делайте это как можно больше. Ваша жизнь действительно становится лучше как для вас, так и для окружающих вас людей.

Но практически это не вопрос вычитания и добавления, или подавления и выражения соответственно.С точки зрения нашего человеческого желания обрести внутренний мир и радость, сангвиники обретают внутренний мир, когда они настолько веселы и живы, что ведут себя так, чтобы поддерживать их жизнерадостность.

А флегматики счастливее, когда счастливы другие. Они не навязывают другим свою жизнерадостность. Это источник внутреннего покоя, но чего бы вы достигли, объединив эти две сильные стороны? Вы достигаете баланса, при котором вам не нужны другие люди для счастья.Вы довольны собой, даже когда люди вокруг вас постоянно борются с вашей радостью, а также вы хотите, чтобы другие люди тоже были счастливы. Какое прекрасное состояние!

В моем посте о развитии сверхмагнитной личности вы увидите, что сильные стороны некоторых личностей — это великие точки магнитного притяжения, которые сближают других людей с вами.

совершенство лидерство образ жизни любовь личность продуктивность отношения

Проспер Йоле

Я блогер по образу жизни, пишу полезные статьи об успешных жизненных советах и ​​хитростях.Сообщения с Проспером Йоле в качестве автора написаны либо самим автором блога, либо другими нашими авторами. Спасибо, что прочитали. Я с нетерпением жду встречи с вами чаще. Подпишитесь на мой блог и подписывайтесь на меня в Twitter @ProsperYoleOfficial

.