сколько дает золотой значок и как прибавляет
Имеет ли вес значок ГТО, дает ли он баллы к ЕГЭ или не стоит пытаться? В некоторых ВУЗах можно получить аж десять бонусных очков, но таких университетов мало. В основном добавляют от 1 до 3 очков, причем учитывают только золотой (и редко – серебряный) значок. Рассказываем, как получить знак отличия и что он дает.
Условия получения
ГТО дает баллы к ЕГЭ, но сначала его необходимо получить. Сдать нормативы можно в одном из официальных центров тестирования. Вам понадобится паспорт и медсправка.
Помните, что сдавать нормы можно в течение одного календарного года. Вы сами решаете, в какой день будете сдавать тот или иной норматив (по согласованию с расписанием центра тестирования).
Начинать лучше заранее, на проверку всех результатов и выдачу значка требуется время – от одного до трех месяцев. Чтобы получить дополнительные баллы к ЕГЭ за ГТО в 2022 году, нужно успеть забрать свой значок до начала подачи документов в ВУЗы.
Важное уточнение. При поступлении учитываются только показатели за последний учебный год. Если вы получили классные результаты в 9 классе, они не будут учтены. Соответственно, если вы сейчас учитесь в десятом классе и только планируете сдавать нормативы, начинать стоит не позже зимы.
Сдавать ГТО можно раз в год! Пересдать испытание нельзя.
Возрастная группа от 16 до 17 лет – это пятая ступень комплекса. Какие нормативы ГТО для ЕГЭ нужно сдать, чтобы получить дополнительные баллы?
Обязательные испытания:
| Испытание | Юноши | Девушки | ||
| Серебро | Золото | Серебро | Золото | |
| 1. Бег на короткие дистанции (сек) | ||||
| 30 м | 4,7 | 4,4 | 5,5 | 5,0 |
| 60 м | 8,5 | 8,0 | 10,1 | 9,3 |
| 100 м | 14,3 | 13,4 | 17,2 | 16,0 |
2. Бег на длинные дистанции (мин) | ||||
| 2000 м | — | — | 11,2 | 9,5 |
| 3000 м | 14,3 | 12,4 | — | — |
| 3. Подтягивание/рывок гири/отжимание (кол-во раз) | ||||
| Подтягивание из виса на высокой перекладине | 11 | 14 | — | — |
| Подтягивание из виса лежа на низкой перекладине | — | — | 13 | 19 |
| Рывок гири 16 кг | 18 | 33 | — | — |
| Отжимание в упоре лежа на полу | 31 | 42 | 11 | 16 |
| 4. Наклоны вперед (см от уровня скамьи) | ||||
| Стоя на гимнастической скамье | +8 | +13 | +9 | +16 |
Почему мы рассказываем только про серебряный и золотой значки, ведь есть еще и бронзовый? Дело в том, что на 2022 год вопрос, сколько значок ГТО дает баллов к ЕГЭ, актуален только для золота и серебра.
Третье место, то есть бронза, идет в зачет лишь в очень небольшом количестве высших учебных заведений.
Выше вы познакомились с обязательными испытаниями, есть еще испытания по выбору, куда включены:
- Челночный бег
- Прыжок в длину с разбега
- Прыжок в длину с места
- Поднимание туловища из положения лежа (пресс)
Посмотреть нормативы для категорий по выбору можно здесь: www.gto.ru.
Ниже мы рассчитаем, сколько баллов к ЕГЭ даст золотая медаль ГТО. Это действительно хороший способ подняться в общем рейтинге и пополнить свое портфолио еще одним достижением. К тому же, спорт просто-напросто полезен, регулярные тренировки никогда не бывают лишними.
На сколько баллов рассчитывать?
Переходим к самому интересному: сколько баллов дает ГТО к ЕГЭ в 2022 году? Никакого единого норматива не существует, если в одном ВУЗе вам дадут максимальные 10 баллов, то в другом – один, два или совсем ничего.
Как это работает? Университеты сами определяют правила начисления этих бонусов (помните, что можно получить максимум 10 очков в одном ВУЗе).
- Есть высшие учебные заведения, которые совсем не берут в зачет спортивные заслуги (исключая серьезные победы на соревнованиях мирового уровня). Например, Сеченовка или МАРХИ;
- Есть спортивные ВУЗы, где спортивные достижения имеют очень большой вес, там вам начислят куда больше бонусов. Например, в физкультурном институте Лесгафта.
В среднем, ГТО прибавляет к ЕГЭ 2-3 балла. Приведем несколько примеров: в московской Бауманке могут начислить до 4 очков, в МИСиС и «Вышке» – по два. В питерском ИТМО и СПбГУ – 2 очка, в Военмехе – 1, а вот в «Герцена» сразу 5.
А сколько баллов к ЕГЭ добавляет ГТО, если вы выполнили не только базовые нормативы, но и прошли дополнительные испытания?
- Не во всех университетах за доп.нормативы добавляются очки – скорее всего, хватит и базовых норм;
- В некоторых учебных заведениях за золотой значок (с дополнительными испытаниями или без них) могут платить повышенную государственную стипендию.
Опять же, все условия приема в ВУЗ лучше уточнять непосредственно в учебном заведении. Все универы пользуются разными программами поступлениями, где-то ГТО ценится, вам прибавляются очки. А где-то не дает ничего.
Определились, дает ли ГТО баллы к ЕГЭ в 2022 году – если у вас есть золотой или серебряный знак, то получите небольшой бонус. Количество очков определяется вашим будущим университетом, поэтому советуем заранее узнавать все подробности – уверены, они есть на сайте (в разделе для абитуриентов).
Будьте внимательны, правила меняются каждый год, поэтому лучше актуализируйте информацию о том, сколько баллов к ЕГЭ даст золотой значок ГТО, прямо сейчас.
ГТО
Что такое комплекс ГТО?
Общероссийское движение «Готов к труду и обороне» — это программа физкультурной подготовки. Она действовала в нашей стране с 1931 по 1991 год и охватывала население в возрасте от десяти до шестидесяти лет. Благодаря ГТО в СССР появились свои чемпионы и победители, программа воспитывала и влияла на здоровый образ жизни каждого человека.
С распадом СССР комплекс ГТО прекратил свое существование. С 2014 года в России началось его возрождение.
Зачем он нужен?
Выполнение нормативов мотивирует взрослых и детей заниматься физкультурой, вести здоровый образ жизни, ходить в секции, посещать спортивные залы.
Кто может выполнить нормы ГТО?
Нормативы ГТО могут выполнять россияне в возрасте от шести до семидесяти лет и старше.
Какие привилегии дает значок ГТО?
Наличие знаков отличия учитывают при поступлении в высшие учебные заведения. Студентам, имеющим золотой знак, могут назначить повышенную государственную академическую стипендию. К примеру, за пять полученных подряд золотых знаков предусмотрена правительственная награда. Работодателям рекомендовали продумать вопрос с премиями и надбавками отличившимся сотрудникам. Программу стимулирования и поощрения ещё разрабатывают.
Сдавать нормативы ГТО надо каждый год?
Нет.
Комплекс состоит из одиннадцати ступеней в соответствии с возрастными группами и нормативами по трем уровням трудности, соответствующих золотому, серебряному и бронзовому знакам. Упражнения определяют уровень развития физических качеств человека: выносливости, силы, гибкости и его скоростных возможностей. Регионам предоставили право дополнительно включать в комплекс ГТО два вида испытаний, в том числе по национальным, военно-прикладным и по наиболее популярным видам спорта среди молодежи.
1 ступень — возрастная группа от 6 до 8 лет
2 ступень — возрастная группа от 9 до 10 лет
3ступень — возрастная группа от 11 до 12 лет
4 ступень — возрастная группа от 13 до 15 лет
5 ступень — возрастная группа от 16 до 17 лет
6 ступень — возрастная группа от 18 до 29 лет
7 ступень — возрастная группа от 30 до 39 лет
8 ступень — возрастная группа от 40 до 49 лет
9 ступень — возрастная группа от 50 до 59 лет
10 ступень — возрастная группа от 60 до 69 лет
11 ступень — возрастная группа от 70 лет и старше
Кто готовит детей к выполнению нормативов?
Подготовку обеспечивают систематические занятия по программам физического воспитания в учебных заведениях, пунктах начальной военной подготовки, спортивных секциях, группах общей физической подготовки, спортивных клубах и самостоятельно.
Можно ли отказаться от выполнения норм ГТО?
Никто никого не будет принуждать выполнять нормы ГТО. Все основано на добровольном желании каждого.
Что надо сделать для выполнения норм ГТО?
Для сдачи нормативов комплекса ГТО необходимо зарегистрироваться на сайте gto.ru, заполнив анкету персональных данных. К анкете надо приложить две фотографии размером три на четыре. После регистрации на электронную почту заявителя вышлют уникальный идентификационный номер, состоящий из одиннадцати цифр. С его помощью можно попасть в личный кабинет, где есть нормативные показатели на золотой, серебряный и бронзовый знаки отличия для возрастной ступени зарегистрировавшегося.
Кто должен регистрировать детей?
Они могут сделать это сами или же их зарегистрируют родители. Возможна регистрация в школе, где учителя информатики могут провести вводное занятие среди старшеклассников по регистрации в системе. Самое главное — не зарегистрировать ребенка несколько раз. Если регистрация проходила вне стен школы, то надо обязательно сообщить ID-номер ребенка ответственному за ГТО в учебном учреждении.
Всех ли детей допустят к выполнению нормативов?
К выполнению нормативов допустят только учащихся, отнесенных по состоянию здоровья к основной медицинской группе. Школьники из подготовительной медгруппы смогут выполнять нормативы только после дополнительного обследования врачом спортивной медицины. Специальную медицинскую группу к выполнению нормативов не допускают.
Как пройти медицинский допуск?
Перед выполнением испытаний нужно получить медицинский допуск. Школьники получают его по результатам обязательных медосмотров. Взрослым такую справку могут выдать в поликлинике по месту жительства при условии систематического прохождения диспансеризации населения.
Сколько дней можно выполнять нормы ГТО в рамках одной ступени?
Выполнять нормативы ГТО в рамках одной возрастной ступени можно в течение года, в зависимости от графика, установленного выбранным центром тестирования. По методическим рекомендациям, опубликованным на сайте GTO.ru, в один день можно выполнить три-четыре вида испытаний. Участники должны быть заинтересованы в успешном выполнении испытаний, чтобы показать лучший результат. Поэтому, составляя индивидуальную карту участия в комплексе ГТО, важно грамотно подойти к вопросу распределения нагрузки на организм.
Можно выполнить все нормы в один день?
Невозможно.
Необходимо понимать, что есть только одна попытка при выполнении одного норматива. К выполнению испытаний необходимо готовиться в индивидуальном порядке и приходить в центр тестирования лишь тогда, когда есть полная уверенность в успешном выполнении испытаний на самые высокие показатели.
Где Выполнять нормативы ГТО ?
Для этого создают центры тестирования. Муниципалитеты имеют право наделить этими полномочиями организацию, в уставе которой одним из основных видов деятельности прописана «деятельность в области физической культуры и спорта». Это могут быть спортивная школа, центр дополнительного образования, общеобразовательная школа или молодежные центры.
Сколько раз можно получить знак отличия и когда его получают?
Знак отличия ГТО действует в рамках возрастной ступени, после чего его нужно подтвердить заново. Знак отличия оформляют после успешного выполнения необходимого количества видов испытаний возрастной ступени. Представление к награждению знаками отличия организуют центры тестирования по итогам каждого календарного квартала, после чего направляют приказ регионального органа исполнительной власти в департамент по физической культуре и спорту.
Процедура оформления документов и изготовления знаков занимает от четырех до шести месяцев, поэтому предусмотрели две сессии вручения знаков: по итогам осенне-зимнего и весенне-летнего периода.
Интересные факты о ГТО
С комплекс ГТО связано несколько интересных фактов, которые вошли в его историю. Познакомимся с ними поближе.
Соревнования ГТО – свои Олимпийские игры
При появлении СССР мало кто из российских спортсменов мог поехать на Олимпиады. Мировые западные державы были запретным явлением для властей Советского Союза и пережитком буржуазии.
Спорт (вернее физическая культура) в Советах был доступен всем трудящимся, и соревнования устраивались между ними. Однако наградой были отнюдь не медали, а так называемые бонусы, приносящие пользу стране.
«Секретное оружие СССР»
После официального утверждение комплекса ГТО («готов к труду и обороне») 11 марта 1931 года многие западные СМИ писали, что «у русских появилось новое секретное оружие, под угрожающим названием ГТО».
Внешний вид значка
Удивительно, но внешний вид значка ГТО был разработан отнюдь не опытными дизайнерами (хотя, в Советском Союзе такой профессии не было), а сделал это обыкновенный школьник, 15-летний Михаил Ягуженский.
И изначально значки чеканились из настоящих драгоценных металлов (бронзы и серебра), к значку прилагался специальный документ. Обладать значком ГТО было очень почетно.
Космический комплекс ГТО
Каждый советский космонавт имел значок ГТО, поскольку полеты на орбиту требовали специальной физической подготовки. Юрий Гагарин, кстати, получил золотой значок отличия еще будучи учащимся ремесленного училища.
Современный комплекс ГТО
До 1991 года нормы комплекса были широко распространены и актуальны, но после развала Союза и этот спортивный проект прекратил свое существование.
Возобновить систему физического развития граждан пытались неоднократно, но эти попытки с треском проваливались из-за низкой физической подготовки подрастающего поколения.
К слову сказать, представители «совка», даже будучи пенсионерами, показывали очень даже неплохие результаты.
Видео ГТО с Youtube:
https://youtu.be/5wY1U5JNKGY
https://youtu.be/1k9HHwILysQ
Видео с Яндекс-диска:
https://yadi.sk/i/FfJIghZuOT2yuw
https://yadi.sk/i/IvctLnTbZ08ykA
https://yadi.sk/i/1hg1_sjfCShQaQ
https://yadi.sk/d/afX4Lxn-KGilaQ
https://yadi.sk/i/T9gD_koZh5dT9w
Как написать заявление о передаче
от Amber Rolfe
Не знаете, как оформить передачу? У нас есть вы…
Будь то предложение новой роли в другом месте, вы берете отпуск, или вы направляетесь на повышение или смену карьеры, оставив свою текущую работу не всегда так просто, как закрыть дверь.
Чтобы убедиться, что вы не сжигаете мосты, и помочь вашему преемнику ходить в вашей обуви и не упасть, крайне важно оставить подробный акт передачи.
Мы уже рассмотрели, как подать в отставку, и предоставили вам различные шаблоны писем об увольнении, но вот все, что вам нужно знать о передаче, и наши советы о том, как написать:
Что такое передача?
Передаточный акт – это документ, который составляется сотрудником, покидающим свою должность (постоянно или временно). Он разработан, чтобы помочь всем, кто выполняет свои повседневные задачи, справиться с ними и понять свои обязанности.
По сути, это «руководство» для работы и организации, написанное кем-то, кто имеет в этом непосредственный опыт.
Кто готовит передачу?
Любой, кто увольняется с работы навсегда или уходит в отпуск, как правило, должен подготовить акт о передаче, который затем будет передан замещающему его сотруднику и/или другим коллегам.
Это могут быть:
- Уход из компании
- Взятие творческого отпуска
- В отпуске по беременности и родам
- Отсутствует по болезни
Лицо, покидающее должность, также, вероятно, получит помощь и информацию от других членов своей команды, с которыми они тесно сотрудничали, а также от своего руководителя.
Выход на работу после болезни
Зачем нужна передача?
Хорошая передача полномочий необходима для большинства ролей, чтобы обеспечить бесперебойную работу бизнеса.
И это полезно не только для нового сотрудника, берущего на себя задачи, но и для его руководителя, более широкой команды и компании в целом.
Это не только помогает им понять свои повседневные обязанности, но также позволяет им разобраться в любых незавершенных делах — будь то незавершенные проекты, продолжающиеся разговоры или любая другая работа, которую они предшественник имел бы дело с.
В конечном счете, хорошая передача означает меньше сбоев, более высокую производительность и меньше ошибок.
Что должно включать в себя передача?
Точное содержание/длительность вашей передачи будет зависеть от характера вашей роли и ваших обязанностей, а также от того, покидаете ли вы компанию навсегда или просто делаете перерыв.
Однако передача обычно должна включать:
- Ежедневные задачи и обязанности сотрудника
- Руководство по использованию определенного программного обеспечения
- Информация об основных процессах и системах
- Данные для входа и пароли
- Доступ к важным документам/инструкциям о том, где их найти
- Полезные контактные номера и адреса электронной почты, включая клиентов, клиентов, коллег и менеджеров
- Подробная информация о любых текущих проектах, включая обновления статуса, сроки и любые возникшие проблемы
- Общая уборка
Если вам интересно, что включить в передачу, поставьте себя на место своего преемника/менеджера. Что им нужно знать? Какая информация может обеспечить плавный переход?
Ваши рекомендации не только помогут бизнесу идти гладко, но и гарантируют, что вся работа, которую вы выполнили, не будет отодвинута на второй план или забыта после того, как вы покинете офис.
Как пережить собеседование при увольнении
Причины ухода с работы: Что сообщить работодателю
Когда начинать подготовку к передаче?
Важно уделить как можно больше времени подготовке передачи.
Чтобы убедиться, что вы освещаете все, постарайтесь начать (даже если это просто организация встреч или написание заметок) за две-четыре недели до отъезда/ухода в отпуск. Большинство компаний требуют, чтобы вы отработали по крайней мере за четыре недели до уведомления, что дает прекрасную возможность для того, чтобы передать дело вместе.
Раннее начало также позволяет вам попросить своего руководителя и/или коллег проверить его и убедиться, что вы ничего не пропустили.
Советы по написанию акта передачи
- Завяжите свободные концы. Если вы покидаете бизнес навсегда, может быть полезно приложить дополнительные усилия, чтобы выполнить все нерешенные задачи до вашего ухода. Это уменьшает то, сколько вы должны включить в свою передачу.
- Составьте план. Передача — это не просто документ. Это разговор. Прежде чем вы сможете что-то записать, важно вместе с вашим руководителем составить план. Это не только поможет вам определить, что включать, но и сообщит вашему менеджеру о любых областях работы, которые могут остаться без персонала после вашего ухода.
- Поговорите с нужными людьми. Если вы знаете, что некоторые аспекты вашей работы будут переданы другим членам команды (или ваш преемник уже работает в вашей организации), найдите время, чтобы обсудить это с ними индивидуально. Это позволит им задавать вопросы, убедиться, что они знают, за что они несут ответственность, и собрать всю информацию, необходимую для достижения цели.
- Держите это в чистоте. Документ о передаче должен быть четким и кратким, без жаргона и ненужных сокращений. Чтобы избежать путаницы, убедитесь, что вы не используете термины, понятные только вашим давним коллегам (и/или только вам). Если ваша роль особенно насыщена аббревиатурами, было бы неплохо включить глоссарий общих терминов и их значений.
- Отпусти бразды правления. Хорошо, мы поняли. Вы разработали настоящих приложений к этой электронной таблице. Вы потратили на него недели — и если кто-то еще прикоснется к нему, он только полностью его испортит. Но, к сожалению, пришло время передать эстафету. Каким бы заманчивым ни было сохранить свою гордость и радость, отказаться от контроля и отдать его кому-то другому — это лучшее, что вы можете сделать для всех.
Это не только поможет вам определить, что включать, но и сообщит вашему менеджеру о любых областях работы, которые могут остаться без персонала после вашего ухода.
Вы разработали настоящих приложений к этой электронной таблице. Вы потратили на него недели — и если кто-то еще прикоснется к нему, он только полностью его испортит. Но, к сожалению, пришло время передать эстафету. Каким бы заманчивым ни было сохранить свою гордость и радость, отказаться от контроля и отдать его кому-то другому — это лучшее, что вы можете сделать для всех.Четыре вещи, которые вы никогда не должны делать в свой последний рабочий день
Прощай, шаблоны писем
Карьера на перепутье: что делать дальше
Готовы найти идеальное место? Просмотреть все доступные вакансии сейчас.
Как правильно и гладко подготовиться к передаче полномочий руководителя или на руководящей должности. Хотя вы можете быть в восторге от новой роли, все же важно убедиться, что у вас есть хорошая стратегия передачи для плавного процесса передачи, когда вы покидаете свою текущую роль на хорошей ноте, чтобы сохранить свою звездную репутацию.
Одной из наиболее важных частей переходного процесса для увольняющихся сотрудников является передача работы, которая ожидается в период вашего уведомления. Процесс передачи – это передача работы и обязанностей от одного работника к другому. Плавный переход от вас к вашему преемнику может свести к минимуму сбои в работе вашей компании и помочь сохранить доверие и непрерывность бизнеса.
Поскольку вы занимаете высокий руководящий пост, ваше движение неизбежно окажется в центре внимания. Ваша сеть будет следить за тем, как вы и ваша компания управляете своим отъездом. Вот почему так важно, чтобы вы спланировали свой подход к передаче и должным образом управляли процессом передачи, чтобы гарантировать, что новый сотрудник готов взять на себя ваши обязанности, не оставляя места для двусмысленности.
Когда вы переходите к новой возможности, вы, скорее всего, будете под пристальным вниманием. Если вы еще не объявили, куда направляетесь дальше, людям также будет интересно, в какой компании вы будете работать.
Успешная и плавная передача полномочий будет творить чудеса для вашей карьеры в долгосрочной перспективе, поскольку демонстрирует ваше чувство ответственности, подотчетности и профессионализма.
На что обратить внимание при планировании передачи
Подготовка к передаче очень важна, и лучше избегать ошибок. Ошибки, совершенные в течение периода уведомления, произведут негативное впечатление на вашего работодателя, поскольку это создаст впечатление, что вы проявляете неуважение к компании, в результате чего вы уйдете с плохой нотой. Важность плавного перехода не следует упускать из виду, и вот несколько вещей, на которые следует обратить внимание.
1. Эффективная коммуникация является ключевым моментом в период передачи
В основе успешной передачи работы лежит хорошая коммуникация. Это означает способность выделять и четко сообщать о ключевых бизнес-стратегиях, основных приоритетах и сроках. Неэффективные передачи являются вероятной причиной недопонимания и несоответствия, поскольку информация передается нечетко.
Вот почему очень важно иметь четкие и подробные инструкции в документе о передаче, который должен включать соответствующие знания, процессы и ключевую информацию, которую вы должны передать своему преемнику. Не забудьте также поделиться контактными данными своих сотрудников или партнеров, с которыми вы работаете, чтобы ваш преемник знал, к кому обращаться по конкретным проектам после вашего ухода.
Из вежливости и наилучшей практики вы можете информировать своих клиентов или деловых партнеров, отправив им электронное письмо, чтобы познакомить их со своими преемниками.
2. Предшественник несет ответственность за обеспечение успеха
Даже если вы скоро покинете компанию, о вас все равно будут судить на основании всего, что вы делаете, когда достигнете определенного уровня старшинства. Организация гладкой и беспроблемной передачи — это то, что от вас обязательно потребуется, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса и свести к минимуму любые потенциальные сбои в существующих операциях.
Хотя вы можете делать это в основном для своего преемника, обеспечение профессиональной передачи значительно улучшит вашу карьеру и вашу карьеру в долгосрочной перспективе. Как руководитель высшего звена вы должны вселить уверенность в том, что новый лидер более чем способен продвинуться вперед.
читать: 5 советов, как попросить рекомендательное письмо для работы
Сотрудники и заинтересованные стороны также с меньшей вероятностью уйдут, если увидят, что вы полностью доверяете своему преемнику и что вы сделали все возможное, чтобы подготовить их и компанию к успеху, прежде чем уйти. Доброжелательность, которую вы создали здесь, будет сопровождать вас в вашей новой организации и даже на протяжении всей вашей карьеры.
Теперь, когда вы прочитали о многочисленных преимуществах успешного хэндовера, вот несколько советов по хэндоверу и лучшие практики, чтобы обеспечить плавный переходный период.
5 советов для успешной передачи
1.
Создайте контрольный список передачиПотратьте некоторое время на составление организованного контрольного списка передачи, чтобы убедиться, что вы не упустите ни одной важной детали. Помимо деталей основного описания работы и навыков, в вашем контрольном списке при передаче работы должны быть указаны ежедневные задачи, над которыми ваш преемник должен будет работать или выполнять их.
Хороший отчет о передаче должен содержать быстрые ссылки на папки и файлы в вашей корпоративной сети, а также имена, контактные данные и функции непосредственных руководителей групп. Убедитесь, что они не упускают никакой важной информации, такой как отчеты о ходе выполнения каждого из бизнес-планов и стратегий, предстоящие сроки и события. Чем больше знает ваш преемник, тем более подготовленным он может быть к любым вызовам.
что включить в передачу?
Вот основные элементы ваших документов о передаче.
- ваша повседневная деятельность и обязанности
- сведения о текущих проектах, владельцах проектов, обновлениях статуса и сроках выполнения проектов
- список программного обеспечения, к которому у них должен быть доступ
- доступ к важным документам
- список основных контактов и адресов электронной почты клиентов, клиентов, коллег, заинтересованных сторон и менеджеров
2.
пусть ваш преемник будет работать вместе с вами в течение трех-шести месяцевОпыт и коммуникация — ключи к успешному процессу передачи работы. Чем дольше вы тратите на передачу, тем больше у вас шансов показать своему преемнику все мельчайшие детали роли, и это то, что делает передачу хорошей. Одна из основных причин, по которой передача не проходит, заключается в том, что ваш преемник не получил достаточно времени или возможности ознакомиться с соответствующими обязанностями, работая вместе с вами.
сколько времени займет передача?
Хотя одного месяца должно быть достаточно, идеальным периодом времени для этого ключевого процесса будет от трех до шести месяцев, чтобы преемник лучше понял роль и увидел свои обязанности в течение рабочего квартала или полугодия. Через трех- или шестимесячную программу преемник будет знать, как дела обстоят в компании, и он сможет самостоятельно работать со стратегиями после вашего ухода. Это особенно важно, если преемник никогда раньше не работал в таком регионе, как Азиатско-Тихоокеанский регион, где культура и традиции во многом отличаются от западных.
3. Организовывать встречи преемника с другими заинтересованными сторонами
Хотя вам и вашему преемнику необходимо проводить много времени вместе, не забывайте о других сотрудниках вашей организации, с которыми им также может быть необходимо познакомиться. Установите время, чтобы представить своего преемника своим коллегам и ключевым людям. Это очень важно в азиатской культуре, поскольку встречи лицом к лицу имеют гораздо более высокую социальную ценность, чем видеоконференции и телефонные звонки. Помимо деловых встреч, ужины и обеды с ключевыми заинтересованными сторонами также настоятельно рекомендуются для построения отношений.
читать: как топ-менеджеры договариваются о зарплате
Они могут не знать всех аспектов бизнеса, поэтому познакомьте их с теми, кто знает. Таким образом, они будут иметь лучшее представление о структуре компании и о том, как они могут эффективно интегрироваться в культуру рабочего места. Назначайте эти встречи заранее, так как у ключевых заинтересованных сторон, как правило, очень напряженный график.
Мы обнаружили, что лучше всего работает функция общего календаря. С самого начала делитесь своим рабочим календарем со своим преемником, чтобы он также мог получать информацию о регулярных встречах, которые вы постоянно назначали своим коллегам. Они также смогут определить для себя, как им следует перестроить свою социальную жизнь в соответствии с требованиями новой роли.
4. Направлять, но не заниматься микроуправлением
Как увольняющийся сотрудник вы будете направлять своего преемника в период передачи. Вы можете поделиться своими знаниями и методами, которые вы использовали для достижения своих рабочих целей, но не пытайтесь повлиять на их стиль управления или мышление, говоря им, что делать. Вместо этого поощряйте их рассматривать разные точки зрения и под разными углами в отношении того, над чем они работают. Пока они могут достичь поставленных целей, не имеет значения, есть ли у них другой стиль работы.
читать: 5 профессиональных решений для достижения ваших карьерных целей на новой работе
Вместо того, чтобы заставлять их следовать вашим процессам и стилю управления, дайте им некоторую гибкость, чтобы они могли пробовать новые вещи и делать то, что им удобнее.
Преемники часто имеют другую точку зрения, когда дело доходит до решения проблем и проведения изменений, которые иногда могут быть именно тем, что нужно вашей организации.
Как говорится, две головы лучше, чем одна. Благодаря вашему опытному руководителю, а также их новому, любознательному и непредубежденному мнению, компания выиграет от повышения производительности и производительности. У каждого есть свои способы делать вещи, которые могут дать такие же или лучшие результаты.
5. Обсудите стратегии и планы обеспечения непрерывности бизнеса
Проведите открытую дискуссию со своим преемником о том, как роль и бизнес-стратегии могут развиваться в будущем. Это важная часть процесса передачи полномочий, поскольку у вашего преемника могут быть другие представления о том, как он хочет провести компанию через следующую фазу роста. Нередко существующие стратегии теряют приоритет из-за внешних факторов или реструктуризации бизнеса после того, как в компанию приходит новый руководитель.
Поделитесь своим видением компании и найдите золотую середину вместе со своим преемником. Это также поможет убедиться, что изменения, которые хочет провести ваш преемник, не будут слишком разрушительными для существующей рабочей силы.
вы готовы активизироваться?
Процесс передачи работы может быть как захватывающим, так и сложным, особенно для руководителей высшего звена в крупных организациях, где необходимо учитывать множество различных бизнес-подразделений и штатов. Однако для вашего личного и профессионального развития иногда вам просто нужно перейти в организацию, которая могла бы лучше использовать ваши навыки. Мы надеемся, что эта статья помогла вам понять, какие шаги необходимо предпринять для обеспечения плавной передачи.
Независимо от того, ищете ли вы следующую захватывающую возможность в своей карьере руководителя или приближаетесь к концу своей карьеры и предпочитаете занять должность временного управляющего, свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших возможностях в области поиска руководителей.