Как развивался: Итоги 2020: как развивалась пандемия коронавируса в России в графиках — БЛОГ О ЗДОРОВОМ ОБРАЗЕ ЖИЗНИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ ТЕЛА

Содержание

Итоги 2020: как развивалась пандемия коронавируса в России в графиках

Сергей Козловский
Би-би-си

24 декабря 2020

Автор фото, Valery Sharifulin/TASS

В апреле-октябре в регионах, где смертность от всех причин во время пандемии оказалась выше средней, умерли на 105 тысяч человек больше, чем обычно. Больше всего смертность выросла в северокавказских регионах, например, в Чечне и Дагестане, а также в крупнейших городах Москве и Санкт-Петербурге.

Русская служба Би-би-си проанализировала данные Росстата о смертности в регионах России. Последняя статистика доступна по состоянию на октябрь этого года.

Октябрь оказался худшим месяцем с начала пандемии в плане смертности: в этом месяце в России было зарегистрировано на 30% больше смертей, чем за аналогичный период годом ранее. В октябре смертность выросла во всех регионах, кроме Республики Алтай и Забайкальского края.

Если сравнивать смертность в отдельно взятом месяце 2020 года со средней смертностью за последние 15 лет в этом же месяце, то октябрь тоже оказался худшим — показатель вырос на 23%, подсчитала Би-би-си. В сентябре рост составил 11%, в июле — 12%, в мае и июне — по 3%, а в апреле и августе смертность по всей России немного снизилась по сравнению со средней за 15 лет.

Такое сравнение позволяет подсчитать избыточную смертность, которая показывает, насколько больше людей умерло в конкретном месяце по сравнению со средней смертностью. Этот показатель, который учитывает умерших от всех причин, обычно используется вместе с официальным данными по смертности непосредственно от коронавируса. Избыточная смертность помогает понять, как в целом повлияла пандемия на систему здравоохранения.

Если посмотреть на данные по отдельным регионам, то самый большой относительный прирост смертности зарегистрирован в Чечне. В этом регионе в июле смертность выросла на 79%, а в августе — на 86%. Также в числе «анти-лидеров» оказались еще два северокавказских региона — Дагестан и Ингушетия. Замыкают пятерку крупнейшие города — Москва и Санкт-Петербург.

В мае, на который пришелся пик первой волны Covid-19 в России, только 25 регионов показали избыточную смертность. В октябре прирост смертности был зарегистрирован в 71 регионе.

Вторая волна

Во время первой волны Covid-19 карантин по всей России официально не вводился, но с начала апреля и до 12 мая действовал режим нерабочих дней, а также были закрыты многие компании из сферы услуг и непродуктовой торговли. Дополнительные ограничительные меры вводили местные власти в конкретных регионах.

В первую волну одни из самых жестких ограничений были введены в Москве: власти ввели систему цифровых пропусков, которые нужно было получать для передвижения по городу.

При этом после окончания «нерабочих дней» регионы сами должны были определиться, какие меры будут действовать дальше. В итоге, если в Москве отчетливо виден пик заболеваемости весной, после которого произошло существенное падение, то в остальных регионах летом произошло лишь небольшое снижение.

Осенью заболеваемость снова начала расти — как в Москве, так и в субъектах. Региональные власти начали вводить различные ограничительные меры.

Во всем мире и в России в том числе СМИ начали писать о второй волне коронавируса. Однако в России о второй волне можно говорить только в отношении Москвы, отмечал в эфире «Эха Москвы» независимый демограф Алексей Ракша. Поскольку в регионах существенного снижения не произошло, то там еще идет первая волна, говорил он.

«Регионы вспыхивают и затухают совершенно в разное время, асинхронно. Более того, внутри одного и того же региона разные города заболевают и выздоравливают в разное время. Из-за этого пандемия у нас в России растянута во времени, пространстве и фактически идет один напекающийся эпидемиологический процесс. Где-то он идет более негативно, где-то — более позитивно. Но ни о какой второй волне в целом по стране речь не идет», — говорил Ракша.

Об этом же в октябре говорил президент Владимир Путин. Он сказал, что в России не говорят о второй волне Covid-19, потому что во многих регионах еще не закончилась первая.

Если весной максимальное число новых случаев Covid-19 в сутки не превышало 12 тысяч, то во время второй волны этот показатель несколько раз приближался к отметке в 30 тысяч.

Суточная смертность от коронавируса тоже существенно выше, чем весной. В декабре показатель два раза превышал отметку в 600 смертей.

Covid ушел в регионы

Основной удар эпидемии осенью пришелся на регионы, отмечал пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. «Она ушла на восток от Москвы», — говорил он.

В Москве осенью количество новых случае побило майский рекорд, однако число госпитализаций по состоянию на конец декабря не превышало 2 тыс. При этом жесткий карантин, как весной, в городе не вводился.

Из крупных регионов наиболее сложная ситуация наблюдается в Санкт-Петербурге, заявлял 1 декабря министр здравоохранения Михаил Мурашко.

К концу ноября количество новых случаев Covid-19 в Петербурге выросло до 3,7 тыс. в сутки и остановилось на этом уровне. С 25 ноября власти публикуют суточные данные, которые варьируются в пределах 3,6-3,7 тыс. новых случаев.

При этом на сайте городской администрации публикуется статистика межведомственного координационного совета по противодействию Covid-19. В этой статистике данные по новым случаям отличаются от сведений, которые включаются в федеральную статистику. По «альтернативным» данным, суточное количество новых заражений коронавирусом в Петербурге 10 декабря превысило 5 тыс. Расхождения в данных объясняются разными методологиями их сбора.

Власти Петербурга не публикуют ежедневные данные о госпитализациях. Публикуется лишь количество человек «под медицинским наблюдением» (изначально категория называлась «на карантине»). В этот показатель входят в том числе люди, находящиеся на самоизоляции. В последние три недели этот показатель падает.

В то же время, по данным межведомственного совета, с конца сентября по конец декабря количество госпитализаций выросло с 200 до 1000 в сутки. 20 декабря в городе были заняты почти все 10,5 тыс. коек, выделенные для больных коронавирусом.

В других регионах также напряженная ситуация со свободными местами в больницах. Кроме этого пациенты жалуются на дефицит лекарств, врачи — на нехватку медицинского персонала и оборудования.

Власти надеются, что ситуация изменится к лучшему после вакцинации. О начале «масштабной вакцинации» Путин объявил 2 декабря. Всего планируется привить около 60% взрослого населения страны, заявлял глава минздрава Мурашко. Эпидемия в России может закончиться весной 2021 года, расчитывает глава Роспотребнадзора Анна Попова.

При участии Олеси Волковой

Как развивался российский логистический рынок после распада СССР и что в правила доставки привнесла пандемия, РБК+ рассказал основатель транспортной компании DPD в России С.

Круглов

Источник: plus.rbc.ru

— Как последние полтора года изменили международную и российскую доставку?

— Мы часть глобальной сети и относимся к международному холдингу GeoPost. В разгар пандемии в ходе еженедельных конференций я наблюдал, как коронавирус распространяется по миру. В первые два-три месяца прошлого года это был пик заболеваемости в странах Западной Европы, чего на тот момент еще не было в Латинской Америке, Индии или у нас. Международная доставка, разумеется, страдала в первую очередь от массовой отмены авиасообщения. Когда к апрелю 2020-го первая волна достигла России, было отменено порядка 85% внутренних авиарейсов. Поэтому многие привычные авиамаршруты в тот момент стали автомобильными.

— Чему научила пандемия?

— Быстро масштабироваться и находить нестандартные решения. Когда подавляющее число людей оказалось подчинено режиму самоизоляции, многие бизнесы были вынуждены закрыться, очень сильно пострадал b2b-сегмент и конкретно ретейл, для логистов появилось сразу несколько новых вызовов.

Резко выросли объемы доставки. Люди, которые раньше никогда и ничего в интернете не покупали, стали делать заказы — причем всего и сразу, не только самых необходимых продуктов питания. Характерный тренд: заказывалось меньше одежды, но сильно подрос сегмент косметики. Очевидно, что даже в кризис женщине по-прежнему хочется быть красивой, в том числе и дома.

Пришлось максимально оперативно учиться новым способам доставки. Например, освоить взаимодействие с таксомоторными парками, бизнес которых из-за снижения числа людей на улицах также резко пошел вниз. К нашему ноу-хау отнесу оперативное внедрение бесконтактной доставки, когда курьер приезжал к получателю товара, звонил в дверь, получатель из-за двери называл четырехзначный пин-код и забирал посылку, физически никак не контактируя с курьером. Наше ИТ-подразделение довольно долго формулировало алгоритмы этой услуги, но когда она потребовалась «здесь и сейчас», практическое решение появилось буквально за пару недель.

— Повлиял ли на российскую логистику резкий рост числа b2c-клиентов, вызванный санитарными ограничениями?

— Конечно. Сам сегмент, по данным Data Insight, вырос в этот период на 35%, а число новых российских пользователей е-commerce увеличилось сразу на 10 млн человек. По нашим корпоративным итогам 2020 года рост объемов b2c-клиентов в сравнении с 2019-м составил 89%. Подобный резкий рост надо было быстро отрабатывать. Поэтому количество курьеров компании увеличилось на 60%, на 33% выросло число сотрудников терминала, на 25% — штат контакт-центра, поскольку число обращений людей, впервые столкнувшихся с онлайн-торговлей, в определенные моменты зашкаливало.

— Крупной логистической компании вообще принципиален баланс между b2b- и b2c-клиентурой?

— Он важен применительно к нашей компании, но многое зависит от ситуации в целом. Поскольку за последние месяцы ретейл опять открылся, объемы заказов b2b-клиентов постепенно возвращаются к докоронавирусным показателям. До 2020 года доля b2c-клиентов составляла примерно 40%. В пик пандемии в мае прошлого года этот показатель превратился в 63%, а в странах СНГ, где у нас также есть предприятия, доходило до 75%. Сейчас такого уже нет. Но если осенью мир накроет очередная волна пандемии, мы будем готовы.

— Цифровизация бизнеса помогает переживать кризисы?

— Как логистическая компания, мы давно перешли на «цифру», очень много сделав изнутри и для собственной эффективной работы, и, главное, для получателей грузов. Наше мобильное приложение автоматизирует множество функций, например, позволяет онлайн оформлять возвраты, переносить заказы, отмечать работу курьера. В помощь есть специальные чаты в WhatsApp, Viber, Telegram, актуальный статус своего заказа всегда можно выяснить на сайте DPD. Эффективно работает робот Юлия — виртуальный сотрудник, который в 2020 году сделал более 10 млн звонков получателям заказов и обработал порядка 400 тыс. письменных обращений.

У цифровизации есть начало, но точно нет конца, поэтому в какой-то конкретной точке остановиться уже, наверное, невозможно.

— Компании в этом году исполняется 30 лет. Какой отрезок времени был самым динамичным?

— Историю DPD в России я бы разделил на три периода. Динамичным можно назвать любой из них. Первый — с 1991 по 1999 год — условно назову допосылочным. Посылки, разумеется, были и тогда, но вот только посылками они не назывались. Про цивилизованный логистический рынок не знали ни наши клиенты, ни мы сами. Как транспортно-экспедиторская компания «Армадилло», мы перевозили много промышленных заказов, негабаритных, тяжеловесных — например, оборудование для нефтедобычи. Возили для ЛУКОЙЛа, когда он еще ЛУКОЙЛом не был, а были «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». Были и менее габаритные грузы, которые переправлялись авиацией или сборными машинами.

Второй период — с 1999 по 2004 год, ибо реальный бизнес по доставке именно посылок в моем понимании стартовал буквально накануне нового тысячелетия. Были организованы регулярные маршруты между Москвой и Санкт-Петербургом. Затем добавились Нижний Новгород, Воронеж, Ростов-на-Дону и т.д. Очень хорошо помню первую магистральную машину, которая из Питера в Москву привезла аж 150 кг груза. У нас был складской терминал площадью 1 тыс. кв. м, он казался огромным — и вот в его углу стоит палета весом в полтора центнера. Сейчас это вызывает улыбку, тогда же было предметом гордости.

Я часто сравниваю бизнес по доставке посылок с бутылкой кетчупа. Вы берете ее в руки, начинаете по капле вытряхивать кетчуп, а затем в тарелку падает сразу и много соуса. Когда такой бизнес стартует в новой стране, происходит то же самое. Здесь главное — быть готовым в тот момент, когда, говоря образно, соуса в тарелке окажется сразу много. Тогда мы были готовы: к 2004 году масштабировали бизнес по России и открыли порядка десяти филиалов, дойдя наземной доставкой географически до Екатеринбурга.

— В 2007 году компания начала работать под международным брендом DPD. Как это сказалось на ее бизнесе?

— С появлением новых акционеров бизнес получил значительный толчок, внутри компании внедрялись инновационные процедуры, что, в свою очередь, дало нам новых клиентов, в том числе международных. Самое сложное — но одновременно и самое занимательное — то, что за эти 15 лет было слияние с SPSR Express, компанией, которая сопоставима с нашей по размеру, числу персонала, но также с уникальной корпоративной культурой и собственными подходами к бизнесу. Оно произошло в 2017 году.

— Что сегодня отличает вас на рынке от конкурентов?

— Во-первых, экспертиза компании в равной степени позволяет работать и с b2b-, и с b2c-клиентами. Подавляющее число наших уважаемых конкурентов все же предпочитают специализироваться в каком-то одном сегменте. Во-вторых, готовые стандартизированные решения для бизнеса, позволяющие возить сложные грузы. Скажем, для дорогостоящих товаров имеется опция «Ценная посылка», мы способны доставлять грузы с особым температурным режимом хранения, умеем возить крупногабаритные отправления.

В-третьих, очень широкая география. DPD в России — часть сети DPDgroup, второй по величине службы доставки посылок в Европе, что позволяет охватывать 35 тыс. населенных пунктов России и стран ЕАЭС, а также работать в 200 странах мира. Если говорить о пространстве бывшего СССР, сегодня функционируют «DPD Казахстан», «DPD Беларусь», а с 2019 года — «DPD Узбекистан». Мы также довольно давно представлены в Армении и Киргизии.

— Работа в бывших союзных республиках отличается от российской?

— Сеть доставки DPD должна соответствовать единым стандартам, при этом в каждом государстве есть особенности. Скажем, в Казахстане местный отправитель или получатель должен самостоятельно подтвердить пересечение грузом границы с РФ. Поэтому там мы внедрили процедуру, по которой клиент на нашем сайте может получить все необходимые данные и выписки для налоговой и таможни. Местному бизнесу подобные тонкости очень важны.

Ситуация в Узбекистане сейчас во многом напоминает Россию конца 1990-х. Здесь привыкли работать за наличные, временами отсутствует элементарная нормативная культура, а внутренние процессы строятся на родственных и дружеских связях. Все это, помноженное на восточный менталитет и недостаток квалифицированных кадров, создает исключительную картину, и работа с местным бизнесом для нас — очередной вызов.

— Компания планирует дальнейшую экспансию на постсоветском пространстве?

— В наших планах расширять бизнес географически, в частности, открыть представительство в Азербайджане. Одновременно мы видим много перспектив и в Российской Федерации. Здесь продолжается рост объемов, поэтому очень важно инвестировать в инфраструктуру. В мае мы начали строить высокотехнологичный логистический хаб в Домодедово, он будет введен в эксплуатацию в следующем году. Уже сейчас само здание практически готово. Площадь комплекса составит около 30 тыс. кв. м, ее будет достаточно для операционной деятельности DPD в течение последующих 12 лет.

Как развивался конфликт между США и Ираном — Биографии и справки

ТАСС-ДОСЬЕ. В ночь на 8 января 2020 года Иран нанес ракетные удары по базам США в Ираке. В результате погибло 80 человек, разрушены 104 инфраструктурных объекта. Ситуация вокруг Ирана резко обострилась после американского удара в районе багдадского аэропорта в ночь на 3 января, в результате которого погиб командующий силами специального назначения «Аль-Кудс» Корпуса стражей исламской революции (КСИР) Касем Сулеймани. Тегеран пообещал Вашингтону жестко ответить на это.

Как развивался конфликт между США и Ираном после прихода в Белый дом президента Дональда Трампа в 2017 году — в материале ТАСС.

2017

В январе 2017 года вступивший в должность президента США республиканец Дональд Трамп обвинил Иран в несоблюдении договоренностей, достигнутых Ираном и «шестеркой» международных посредников (Россия, Великобритания, Китай, США, Франция и Германия) и закрепленных в подписанном ими 14 июля 2015 года.

Совместном всеобъемлющем плане действий (СВПД). Этот документ предусматривал отмену санкций, наложенных на Иран в связи с его ядерной программой, в обмен на обязательства Тегерана ограничить ядерную деятельность и поставить ее под международный контроль. В апреле 2017 года администрация США объявила о начале процесса пересмотра политики страны в отношении Ирана. Выступая с трибуны Генассамблеи ООН 19 сентября 2017 года, президент США назвал СВПД «худшей сделкой в истории США», выразив мнение, что Исламская Республика является «страной-изгоем, которая экспортирует насилие, кровопролитие и хаос». Кроме того, по мнению Трампа, в документе были плохо проработаны меры контроля и игнорировались ракетные программы Ирана. В октябре Трамп изложил новую, более жесткую стратегию Вашингтона по отношению к Тегерану, согласно которой США намерены противостоять его «дестабилизирующему влиянию».

2018

8 мая 2018 года, несмотря на заявления МАГАТЭ о выполнении Ираном своих обязательств, США объявили о выходе из соглашения по иранской ядерной программе. В то же время Штаты высказались в пользу заключения нового соглашения при соблюдении Ираном 12 условий, в частности прекращении работ по обогащению урана, переработки плутония, поддержки террористических организаций и разработки ракет, способных нести ядерное оружие.

С 7 августа 2018 года были восстановлены ограничения на торговлю с Тегераном золотом и рядом металлов, на операции с его национальной валютой и госдолгом, а также запрет на продажу иранскому правительству долларов. 5 ноября 2018 года США возобновили санкции в отношении Ирана в полном объеме. Под них подпали экспортные поставки иранской нефти, а также более 700 банков, компаний и физических лиц. Однако американские власти выдали нескольким странам временные разрешения на закупки нефти у Ирана (среди них Китай, Индия, Япония, Южная Корея, Италия, Греция, Тайвань и Турция). В апреле 2019 года администрация Трампа уведомила, что не будет продлевать сроки действия исключений (США, ОАЭ и Саудовская Аравия предложили свою нефть тем государствам, которые закупают ее у Ирана), и 2 мая запрет США на закупки нефти у Ирана вступил в полную силу.

В октябре 2018 года Вашингтон вышел из Договора о дружбе, экономических отношениях и консульских правах с Ираном от 1955 года. В апреле 2019 года стало известно, что США приняли решение внести Корпус стражей исламской революции и его сил специального назначения «Аль-Кудс» в список иностранных террористических организаций. В ответ на это власти Ирана внесли Центральное командование ВС США в свой список террористических организаций.

2019-2020

В мае 2019 года политическая конфронтация между Ираном и США привела к резкому обострению обстановки в Персидском заливе. Этому поспособствовала отправка в регион якобы в ответ на полученные разведданные о подготовке иранскими войсками нападений на американские объекты на Ближнем Востоке дополнительных военных сил США (ударную группу ВМС во главе с авианосцем «Авраам Линкольн», тактическую группу бомбардировщиков B-52, батарею зенитных ракетных комплексов Patriot и военно- транспортный корабль USS Arlington). Вашингтон заявил, что «на любые покушения на интересы Соединенных Штатов или союзников будет дан бескомпромиссный ответ с точки зрения силы». Тегеран же заявил, что нанесет США «удар в голову», если Америка предпримет против Ирана какие-либо конкретные силовые действия. Дональд Трамп сообщил в своем твиттер-аккаунте, что «если Иран хочет воевать, то Ирану официально наступит конец», и позже подтвердил отправку 1,5 тысячи военных на Ближний Восток в связи с эскалацией напряженности между Вашингтоном и Тегераном. Кроме того, администрация Трампа приняла решение без одобрения Конгресса приступить к продаже вооружений Иордании, Саудовской Аравии и ОАЭ на сумму в $8,1 млрд для «сдерживания иранской агрессии».

В том же месяце США обвинили Иран в причастности к атакам на нефтяные танкеры у побережья ОАЭ, а также к нападению на трубопровод в Саудовской Аравии, а в июне на танкеры в Оманском заливе. В связи с этим Пентагон отправил еще 1 тыс. американских военнослужащих «в оборонительных целях» на Ближний Восток, а также дополнительные зенитные ракетные комплексы Patriot, беспилотные летательные аппараты и самолеты для сбора разведданных.

24 июня Дональд Трамп подписал указ о санкциях в отношении Ирана, которые направлены в том числе против верховного лидера страны Али Хаменеи. Кроме него, в черный список попали восемь военачальников Корпуса стражей исламской революции. Согласно распространенному позже тексту указа, США блокируют любые активы, принадлежащие попавшим под санкции лицам, а также угрожают санкциями финансовым организациям за сотрудничество с ними. Трамп заявил, что эти шаги Вашингтона «представляют собой решительный и пропорциональный ответ на все более провокационные действия Ирана». 1 августа США ввели санкции в отношении министра иностранных дел Ирана Мохаммада Джавада Зарифа, в сентябре 2019 года — в отношении иранского Центрального банка.

Эскалация конфликта произошла в первых числах января 2020 года. В ночь на 3 января Дональд Трамп санкционировал нанесение ракетного удара, целью которого был командующий спецподразделением Корпуса стражей исламской революции «Аль-Кудс» генерал Касем Сулеймани. В ответ Иран объявил ВС США «террористической организацией», тем самым иранский парламент ужесточил принятый в апреле закон, согласно которому США объявлялись «государственным спонсором терроризма». 5 января Тегеран объявил об отказе от последних ограничений по ядерной сделке, заключенной в 2015 году с шестеркой международных посредников (Иран начал поэтапное сокращение обязательств в мае 2019 года). На фоне растущей напряженности США начали переброску дополнительных войск на Ближний Восток, направив в Кувейт 4,2 тыс. военных.

как развивался популярный аудиоформат в России › Лениздат.ру

За последние пару лет подкастинг проник во все сферы отечественной медиажизни. Онлайн-издания и газеты, отдельные блогеры и даже группы библиотек в социальных сетях – все они стремятся запустить свою серию подкастов и стать популярными. О том, кто развивал этот необычный аудиформат в России и почему случился скачок популярности в 2017 году – в нашем материале.

Подкасты на бобинах

Своеобразный прообраз подкастинга появился у нас ещё в 1989 году в Ростове-на-Дону. Им стал «самиздатовский» проект «Иллюзия независимого радио» журналистов Галины Пилипенко и Валерия Посиделова. «Радиопередача» подразумевалась авторами как аудиодополнение к издаваемому ими же журналу о культуре русского андеграунда «Ура Бум-Бум!».

С самого запуска проекта авторы не рассматривали выход в эфир с официальных радиостанций как вариант распространения медиапродукта. Причиной тому была сильная цензура в южном регионе России. Не было также и альтернативы с трансляцией на независимой площадке – такая в Ростове-на-Дону появилась лишь после распада СССР в 1992 году. Единственной возможностью распространения «Иллюзии независимого радио» стало её тиражирование на магнитофонных бобинах и кассетах и продажа по подписке вместе с выпусками журнала «Ура Бум-Бум!».

Всего с 1989 по 1993 год вышло 4 серии передачи продолжительностью от 35 до 60 минут. Их содержание в основном было связано с музыкальной тематикой:

записи ростовских, украинских и английских андеграундных рок-групп;
интервью с Майком Науменко, Егором Летовым, Юрием Наумовым, Сергеем Фирсовым;
диалог журналиста «BBC» Олега Несторова с одесским музыкантом Яковом Качуром об эмиграции музыкантов.

В некоторых передачах встречались и элементы новостной журналистики: так, например, в выпуске №3 часть передачи была посвящена местным музыкальным событиям и хронике.

Послушать один из выпусков экспериментального подкаста можно здесь.

Эпоха гражданской войны

Подкасты в том виде, в котором мы их знаем сегодня, появились в России в 2005 году. Любопытно, что согласно мнению некоторых медиаисследователей, тогда они даже развивались одновременно с американскими и ни в чём им не уступали. Этот период развития отечественного подкастинга в первую очередь связан с деятельностью радиоведущего Василия Стрельникова, который, заметив появление специфического формата аудиопередач на Западе, решил запустить подобный проект на родине – им стал Rpod.ru.

На протяжении следующих нескольких лет данный сайт был единственным подкаст-хостингом в России. Монопольное положение, отсутствие цензуры и открытость с одной стороны позволили Rpod. ru стать очень популярным сайтом среди пользователей Рунета. С другой же стороны, без тщательной модерации техническое качество загружаемых аудиофайлов и содержательный уровень контента были невероятно низкими. Как говорил сам Василий Стрельников: «Большая часть подкастов была откровенным шлаком».

Ситуация изменилась в 2008 году, когда продюсер центра «Ройбер» Максим Спиридонов объявил о создании новой платформы для подкастинга – PodFM. В отличии от Rpod.ru, проект изначально подразумевался как коммерческий, из чего следовало более пристальное внимание к модерированию и редактированию аудиоматериалов. Также на платформе Спиридонова большой акцент делали на структурировании, поэтому PodFM уделял особое внимание рубрикам: «Подкаст недели», «Новинки», «Сегодня в эфире», «Сделано на PodFM».

Фото: Василий Стрельников и Максим Спиридонов

Последняя рубрика достойна отдельного упоминания. Именно с её помощью авторы проекта пытались как прорекламировать самих себя, так и создать постоянный штат наиболее талантливых подкастеров. Делалось это с помощью взаимного пиара – PodFM выводил авторов в топы на сайте, а они взамен упоминали платформу в своих выпусках. Подобная политика подкаст-хостинга привела к конфликту с Rpod.ru, где боролись с рекламой. Так, например, на сайте Василия Стрельникова неоднократно удаляли подкасты и банили тех авторов, которые открыто говорили о своем партнерстве с PodFM.

Однако ни конфликт двух подкаст-гигантов, ни попытка привлечь крупных инвесторов не смогли в тот момент популяризовать аудиоформат в России. Причиной этого стали как отсутствие качественного и дешевого интернет-соединения, так и в целом непривычность подобного формата для массового слушателя – радиопередачи и все схожие с ними аудиоявления воспринимались россиянами как нечто серьёзное и информационное, а не развлекательное.

Эпоха расцвета

Незначительные изменения в сфере подкастинга произошли в 2014 году, когда приложение «Подкасты» на iOS, выпущенное двумя годами ранее, стало доступным на всех устройствах Apple. Вследствие этого произошёл массовый приток в подкаст-сферу как технолюбителей этого бренда, так и случайных пользователей, заметивших на своих девайсах незнакомую программу. И если вторая группа людей быстро теряла интерес к необычному формату, то первая сформировала новый облик отечественной подкаст-сферы.

Основными крупными игроками отечественного рынка к 2015 году стали три подкаста:

«Beardycast»– «подкаст о технологиях, играх, фильмах, сериалах»;
«Zavtracast» – «подкаст про игры, медиа и технологии в России»;
«Отвратительные мужики» – «о кинематографе, видеоиграх, музыке и приключениях».

Все они были практически едины по своей «гиковской» тематике. Причиной тому, по словам создателя «Zavtracast», Тимура Сейфельмлюкова, стал спрос тогдашней целевой аудитории именно на подобный контент: «О подкастах в целом знали только технологические энтузиасты, то есть люди, которые знали, как работают технологии, как работает интернет, знали, что такое RSS-лента. И эти люди нашли новомодный, необычный формат, через который могли рассказать что-то таким же технологическим энтузиастам».

Но поистине кардинальные изменения в интересе публики к подкастам смогли вызвать лишь аудиопередачи издания Meduza (внесено в реестр СМИ-иноагентов) в 2017 году. Удачное стечение обстоятельств – повсеместное внедрение 3G-интернета и распространение смартфонов, растущий успех подкастов на Западе, талантливый аудиоотдел самого издания, которое также имело славу новаторского среди российской молодёжи – всё это сыграло на руку для Meduza (внесено в реестр СМИ-иноагентов), которая начала с коротких новостных подкастов «Текст недели» (чтение авторами собственных лонгридов) и «Медуза в курсе» (дайджест главных событий за неделю). Спустя полгода подкасты издания послушали 400 000 раз – небывалые ранее цифры для этого формата в России.

Дальнейшие же события, вплоть до сегодняшнего дня, на рынке подкастинга сопровождаются стабильным ростом как интереса аудитории, так и числа аудиопередач в целом. Как сказал Максим Спиридонов, «Ранние времена, до возникновения PodFM, можно назвать каменным веком подкастинга. Потом была Античность 2008–2012 года, когда все ждали бума, а я прогнозировал финансовый успех. Дальше было Средневековье, упадок, до 2017 года. Сейчас же у нас Ренессанс, Возрождение».

как развивался банк с 1990 года

Декабрь — СКБ-банк стал победителем Национальной банковской премии 2020 в номинации «Прорыв в цифровой трансформации».

Декабрь — СКБ-банк стал лауреатом премии журнала the Retail Finance в нескольких номинациях.

Ноябрь — Делобанк, входящий в Банковскую группу СКБ-банка, занял первое место в рейтинге интернет-банков для торгово-сервисных предприятий (ТСП) по версии аналитического агентства Markswebb.

Ноябрь — СКБ-банк возобновил выпуск кобрендинговой Карты добра с автоматическими отчислениями пожертвований в Благотворительный фонд «Синара».

Октябрь — СКБ-банк запустил удаленное открытие счета с помощью идентификации в Единой биометрической системе для пользователей IOS.

Октябрь — СКБ-банк одним из первых на рынке подключился к Финуслугам — Маркетплейсу Центрального банка и Московской биржи.

Сентябрь — Через процессинг СКБ-банка прошло уникальное подключение другого банка к Системе быстрых платежей

Сентябрь — Клиентам Делобанка (Банковская группа СКБ-банка) стал доступен сервис переводов от юридического лица в адрес физического (b2c) через Систему быстрых платежей.

Август – СКБ-банк начал выпуск и выдачу Единой социальной карты свердловчанина

Август – Банковская группа СКБ-банка приступила к тестированию технологии нового платежного решения для бизнеса, которое позволяет принимать безналичные платежи по QR-коду через смартфон.

Июль – СКБ-банк первым на рынке реализовал сервис пополнения счета со счетов пользователя в других банках.

Июнь – СКБ-банк запустил удаленное открытие счета с помощью идентификации в Единой биометрической системе.

Май – СКБ-банк стал первым региональным банком, который подключился к новому государственному сервису при оформлении online заявки на кредитование – Цифровому профилю гражданина.

Апрель – СКБ-банк объявил о цифровой трансформации и объединении офисной сети с Газэнергобанком, входящим в банковскую группу, в целях максимальной эффективности и универсальности.

Март – реализована возможность оплаты благотворительных платежей по QR-коду совместно с Благотворительным фондом «Синара».

Февраль – СКБ-банк совместно с АО НСПК («Национальная система платёжных карт», операционный платежный и клиринговый центр СБП) и Benzuber (ООО ТД «Смарт-технологии») впервые в России внедрили систему оплаты топлива на АЗС с помощью QR-кодов через Систему быстрых платежей.

Январь – у клиентов СКБ-банка появилась новая возможность – подключение к интернет-банку без похода в офис.

история возникновения, как развивался сервис

Сейчас наверное не существует ни одного геймера который не слышал бы про платформу Twitch.

Она позволяет вести прямые трансляции игрового процесса и поддерживает кучу различных фич, помогающих в этом деле.

Как ни странно, процесс наблюдения за играющим человеком, его реакциями, комментариями, мнениями в течении игрового времени стал мега-востребованным и популярным.

Благодаря твитчу многие геймеры осуществили свою мечту — получать деньги за то, что они занимаются любимым делом, а именно за то, что они играют. Плюс это популярность и известность в кругах таких же геймеров, как и они сами. Не жизнь, а мечта.

А чтобы ответить на вопрос, кто же додумался и создал такой полезный и воплощающий мечты сервис — нужно обратиться к истокам.

Началось все в 2007 году с платформы Justin. tv, которая позволяла 24/7 наблюдать за жизнью создателя платформы — Джастина Кана.

В любой момент люди могли посмотреть что он делает в текущий момент — спит, ест, разговаривает и, даже, идет в туалет. Камера была прикреплена у Джастина на голове.

Чуть позже сервис дал возможность вести людям трансляции на различные темы: спорт, путешествия, игры. Наибольшей популярность стал пользоваться раздел с играми, и, в итоге, было принято решение выделить отдельный сервис. Так и получился Твитч. По сути, это был все тот же Justin.tv, но в новой обертке.

Вскоре создатели поняли, что аудитория Twitch сильно превышает аудиторию остальных стримеров, и решили создать полностью самостоятельную платформу — twitch.tv

После того, как платформа стала сверхпопулярной, на ней начали проводить трансляции киберспортивных турниров по Dota 2, League of Legends, Starcraft 2: Heart of the Swarm.

А в 2014 году компания Amazon купила сервис за 970 миллионов долларов.

Таким образом, ребята и заработали вагон денег, и помогли тысячам геймеров реализовать свои мечты.

Неплохой выхлоп от стартапа, согласитесь?

Здесь можно посмотреть статистику сайта Twitch от Alexa: https://www.alexa.com/siteinfo/twitch.tv

Как развивался спорт в БНТУ?

Сейчас у студентов Белорусского национального технического университета есть все возможности для того, чтобы заниматься спортом в университете. На кафедре спорта спортивно-технического факультета сейчас функционируют 35 спортивных направлений, но так было не всегда. Узнали, как развивался спорт в БНТУ и какой он сегодня.

Силами студентов

В 1930-е годы была введена начальная военная подготовка, а вместе с ней распространился комплекс ГТО (готов к труду и обороне). Во время Великой Отечественной войны обучение было остановлено, а в 1944 году, когда оно было восстановлено, в институте полностью отсутствовали спортивная база и инвентарь. Однако несмотря на это, весной 1946 года был создан коллектив добровольного общества «Наука», а при военной кафедре сформировалось отделение физического воспитания, состоящее из двух преподавателей. В это же время вступил в строй первый спортивный зал площадью 18х6 м, были оборудованы лыжная и велосипедная базы, а около первого, тогда еще единственного общежития, силами студентов возведена волейбольная площадка.

Первые победы

В 1950-ых годах на территории тогда еще Белорусского политехнического института (БПИ) расширяется спортивная база: строится беговая дорожка на 100 м, полоса препятствий на 150 м, создается велобаза на 25 веломашин. Летом 1950 года в БПИ впервые была проведена спартакиада по шести видам спорта. Также отмечаются первые победы в спартакиадах: летом 1950 года команды института впервые приняли участие в спартакиаде ЦС СДСО «Наука», где велосипедисты заняли второе место, пловцы – седьмое. В матчевой встрече четырех республик студент БПИ установил рекорд БССР, метнув копье на 62 м 4 см.

За десятилетие +1000 студентов в спорте

В начале 1960-ых годов спортивная база института пополняется двумя спортивными залами, лыжной базой, велобазой и стрелковым тиром. В эти же годы студенты БПИ стали завоевывать звания чемпионов по шахматам, спортивной гимнастике, подводному спорту, фехтованию, классической борьбе.

В 1970-ых годах в институте насчитывается уже 30 видов спорта. Систематическими занятиями охвачено 7000 студентов. Студенты БПИ постоянно завоевывают награды на турнирах и спартакиадах. Спустя десятилетие (в 1980-ых годах) в спортивных секциях и группах здоровья занимается уже 17 000 студентов.

Открытие кафедры

В 90-ых ХХ века и начале 2000-ых спорт успешно развивался: открылся стадион и спортивный комплекс. А в 2010 году открылся спортивно-технический факультет под руководством декана Бельского Ивана Владимировича. В этом же году на факультете заработала кафедра спорта. Это единственная кафедра в Республике Беларусь, которая осуществляет образовательный процесс по дисциплине «Физическая культура» спортивного учебного отделения в учреждениях высшего образования.

Какой спорт в БНТУ сегодня?

Сегодня кафедра спорта насчитывает 35 спортивных направлений. Студенты БНТУ традиционно занимают призовые места в баскетболе, волейболе, настольном теннисе, плавании, армрестлинге. Кафедра спорта активно сотрудничает со спортивными федерациями, клубами, организациями и учреждениями (СДЮШОР, ДЮСШ, РЦОП, РГУОР, национальные команды) по различным видам спорта по проведению профориентации молодежи для поступления в БНТУ и подготовке спортивного резерва для сборных команд вуза.

Декан спортивно-технического факультета Иван Владимирович Бельский отмечает, что именно открытие спортивно-технического факультета – одно из самых значимых событий в развитии спорта БНТУ.

– Такого факультета нет нигде на постсоветском пространстве. Наш – единственный, чем мы и гордимся. Правда, о нем мало знают иностранцы, но мы над этим работаем.

На факультете ведется подготовка специалистов инженерного профиля для отрасли физической культуры и спорта, открыта на нем и научная специальность – «Методы и средства технического обеспечения физкультуры и спорта». По этой специальности есть уже и защищенный доктор педагогических наук.

Значимое событие в мире спорта университета – недавнее открытие Зала олимпийских чемпионов Республики Беларусь по тяжелой атлетике. Это своеобразное возрождение тяжелой атлетики в БНТУ. К тому же, сейчас среди молодежи этот вид спорта снова становится популярным.

Заведующая кафедрой спорта Ковель Светлана Геннадьевна тоже отмечает, что приоритеты студентов в спорте сейчас немного изменились.

– 10–15 лет назад многие парни шли на тайский бокс, а сейчас этот вид спорта не очень популярен. В наше время больше идут на мини-футбол, борьбу, силовые виды спорта, в тренажерный зал. В целом поколение современное, с ними интересно. Мы обсуждаем современные методики, и всегда есть, о чем поговорить.

Также Светлана Геннадьевна отмечает, что с открытием кафедры значительно увеличилось число сборных команд нашего университета. Так, 10 лет назад было 25 команд, сейчас – 44.

– Спорт в БНТУ сегодня – это преподаватели и студенты. Люди, которые не могут себе позволить проиграть. И все они (люди. – прим. ред.) – не случайные. Каждый человек как на подбор.

Однажды возникла жизнь, как она развивалась?

Когда жизнь возникла в форме простых одноклеточных организмов, она существовала как одноклеточные организмы, по крайней мере, миллиард лет. Возникли два совершенно разных типа жизни: археи и бактерии. Оба являются одноклеточными организмами без ядра или органелл. В течение многих лет они считались просто очень разными типами бактерий, но с тех пор было обнаружено, что они обладают очень отличной биохимией и считаются отдельными доменами в трехдоменной системе классификации.Вместе бактерии и археи называются прокариотами.

В какой-то момент, около 2 миллиардов лет назад, археи и бактерии нашли способ разделить гены или слить часть своего материала, и родилось третье царство жизни, эукариоты. Сегодня эукариоты намного крупнее и сложнее, чем бактерии или археи, но когда они впервые появились, они, вероятно, не сильно отличались от своих собратьев. Ученым трудно сказать точно, когда они появились, потому что такие маленькие организмы не окаменели очень часто и не очень хорошо.Они определенно существовали 1,8 миллиарда лет назад.

Фотосинтез был важным событием, которое существенно изменило окружающую среду на Земле около 500 миллионов лет назад. Многие существующие организмы, вероятно, вымерли в это время, в то время как другие эволюционировали, чтобы воспользоваться более богатой кислородом атмосферой.

Примерно в это время начали развиваться многоклеточные организмы, и жизнь в том виде, в каком мы ее знаем, взлетела. Изобретение мейоза, уникального для эукариот типа воспроизводства, было развито, и за 200 миллионов лет появилось более 100 различных отрядов растений и животных, что почти столько же, сколько сегодня!

Есть две разные гипотезы о том, как возникла многоклеточная жизнь, и обе трудно доказать, потому что первые многоклеточные организмы были очень маленькими и, возможно, очень мягкими и, вероятно, плохо окаменели.

Некоторые ученые считают, что то, что мы видим в летописи окаменелостей, на самом деле отражает развитие жизни. Примерно 500 миллионов лет назад было очень мало или совсем не было многоклеточных организмов, а затем очень быстро начали развиваться многие из них. Другие утверждают, что многоклеточные организмы могли развиться намного раньше, чем мы видим в летописи окаменелостей. Эти организмы, вероятно, были очень маленькими и очень мягкими (без твердых панцирей или костей, чтобы их окаменелости были очевидны), и мы просто не видим много свидетельств в их пользу, но они, должно быть, там были.

Что это такое, симптомы и лечение

Обзор

Что такое диссоциативное расстройство личности (ДИД)?

Диссоциативное расстройство личности (ДИД) — это психическое заболевание. Люди с DID имеют две или более отдельных личности. Эти личности контролируют свое поведение в разное время. У каждой личности есть своя личная история, черты характера, симпатии и антипатии. DID может привести к провалам в памяти и галлюцинациям (вера в то, что что-то реально, когда это не так).

Диссоциативное расстройство личности раньше называлось расстройством множественной личности или расстройством раздвоения личности.

DID — одно из нескольких диссоциативных расстройств. Эти расстройства влияют на способность человека связываться с реальностью. Другие диссоциативные расстройства включают:

Насколько распространен DID?

DID встречается очень редко. Расстройство затрагивает от 0,01 до 1% населения. Это может произойти в любом возрасте. Женщины чаще, чем мужчины, болеют ДРИ.

Симптомы и причины

Что вызывает диссоциативное расстройство личности (ДИД)?

DID обычно является результатом сексуального или физического насилия в детстве.Иногда это развивается в результате стихийного бедствия или других травмирующих событий, например, боевых действий. Расстройство — это способ дистанцироваться или отстраниться от травмы.

Каковы признаки и симптомы ДРИ?

Человек с DID имеет две или более различных личности. «Ядро» идентичности — это обычная личность человека. «Альтеры» — это альтернативные личности человека. У некоторых людей с DID есть до 100 альтеров.

Альтеры обычно сильно отличаются друг от друга.Идентичности могут иметь различный пол, этническую принадлежность, интересы и способы взаимодействия со своим окружением.

Другие общие признаки и симптомы ДРИ могут включать:

Диагностика и тесты

Есть ли тест на DID?

Нет ни одного теста, который мог бы диагностировать DID. Поставщик медицинских услуг изучит ваши симптомы и вашу личную историю болезни. Они могут провести тесты, чтобы исключить основные физические причины ваших симптомов, такие как травмы головы или опухоли головного мозга.

Симптомы ДРИ часто проявляются в детстве, в возрасте от 5 до 10 лет. Но родители, учителя или медицинские работники могут не заметить эти признаки. DID можно спутать с другими проблемами поведения или обучения, часто встречающимися у детей, такими как синдром дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ). По этой причине ДРИ обычно не диагностируется до взрослого возраста.

Ведение и лечение

Как лечится диссоциативное расстройство личности (ДИД)?

Некоторые лекарства могут помочь при определенных симптомах ДРИ, таких как депрессия или беспокойство.Но самое эффективное лечение — это психотерапия. Медицинский работник, имеющий специальную подготовку в области психических расстройств, например психолог или психиатр, может помочь вам выбрать правильное лечение. Вы можете получить пользу от индивидуальной, групповой или семейной терапии.

Терапия фокусируется на:

Выявление прошлой травмы или жестокого обращения и работа с ними.
Управление внезапными изменениями поведения.
Объединение отдельных идентификационных данных в единую идентификационную информацию.

Может ли гипноз помочь с ДРИ?

Некоторые медицинские работники могут рекомендовать гипнотерапию в сочетании с психотерапией.Гипнотерапия — это форма управляемой медитации. Это может помочь людям восстановить подавленные воспоминания.

Профилактика

Можно ли предотвратить диссоциативное расстройство личности (DID)?

Невозможно предотвратить DID. Но выявление признаков как можно раньше и обращение за лечением могут помочь вам справиться с симптомами. Родители, воспитатели и учителя должны следить за признаками у маленьких детей. Лечение вскоре после эпизодов жестокого обращения или травмы может предотвратить прогрессирование ДРИ.

Лечение также может помочь выявить триггеры, которые вызывают изменения личности или личности. Общие триггеры включают стресс или злоупотребление психоактивными веществами. Управление стрессом и отказ от наркотиков и алкоголя могут помочь снизить частоту различных изменений, контролирующих ваше поведение.

Перспективы / Прогноз

Пройдет ли диссоциативное расстройство личности (DID)?

Нет лекарства от DID. Большинство людей будут справляться с этим расстройством всю оставшуюся жизнь. Но сочетание методов лечения может помочь уменьшить симптомы.Вы можете научиться больше контролировать свое поведение. Со временем вы сможете лучше функционировать на работе, дома или в своем сообществе.

Жить с

Есть ли способы облегчить жизнь с DID?

Сильная система поддержки может сделать жизнь с DID более управляемой. Убедитесь, что у вас есть медицинские работники, члены семьи и друзья, которые знают и понимают ваше состояние. Общайтесь открыто и честно с людьми из вашей системы поддержки и не бойтесь просить о помощи.

Если у друга или члена семьи ДИД, как я могу помочь?

Наличие близкого человека с DID может сбивать с толку и подавлять. Вы можете не знать, как реагировать на их различные изменения или поведение. Вы можете помочь по телефону:

Информация о DID и его симптомах.
Предложение посетить семейные консультации или группы поддержки с любимым человеком.
Сохранять спокойствие и поддержку при внезапных изменениях поведения.

Когда мне следует позвонить своему врачу по поводу DID?

Если у вас или вашего знакомого есть DID и проявляются какие-либо из следующих симптомов, немедленно обратитесь за медицинской помощью:

Вы можете позвонить в Национальную линию помощи по предотвращению самоубийств по телефону 800.273,8255. Эта горячая линия соединяет вас с сетью местных кризисных центров, которые предоставляют бесплатную и конфиденциальную эмоциональную поддержку. Центры поддерживают людей в суицидальном кризисе или эмоциональном стрессе 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. В экстренных случаях звоните 911.

Записка из клиники Кливленда

Диссоциативное расстройство личности (ДИД) — это психическое заболевание. Кто-то с DID имеет несколько разных личностей. Различные личности контролируют поведение человека в разное время. Состояние может вызвать потерю памяти, бред или депрессию. DID обычно вызван прошлой травмой. Терапия может помочь людям управлять своим поведением и снизить частоту «смены личности». Для любого человека с DID очень важно иметь сильную систему поддержки. Медицинские работники, члены семьи и друзья могут помочь людям справиться с DID.