Как ты думаешь что помогло норову добиться успеха в жизни: как ты думаешь что помогло А. С. Норову добиться успеха в жизни? срочно! пж

Posted on 15.12.197025.07.2021 by alexxlab

Содержание

как ты думаешь что помогло А. С. Норову добиться успеха в жизни? срочно! пж

Помогите пожалуйста 😀 дам 10 баллов​

Помогите, пожалуйста!) ​задние : Исследуйте данные, представленные на диаграммах на странице 68, и сделайте вывод

Помогите, пожалуйста! Дам 25 баллов Верны ли суждения о стратификации: а) основание для стратификации может служить показатель «больше – меньше», «лу … чше – хуже»; б) социальная стратификация положила начало геологической? Выберите один ответ: a. верно только б) b. верны оба ответа c. нет верного ответа d. верно только а)

Помогите пожалуйста ​

Помогите пожалуйста 🙂 Задание : исследуйте данные, представленные на диаграммах на странице 68,и сделайте вывод.) ​

Помогите пожалуйста 🙂 Заранее спасибо ​

Помогите плииз, буду благодарна ​

Помогите пожалуйста :>​

Используя обществоведческие знания, составьте простой план, позволяющий раскрыть по существу тему «Нормы морали».

План должен содержать не менее пяти … пунктов.

Представьте, что Вы решили стать бизнесменом. Составьте свой бизнес-план по представленному алгоритму. Алгоритм составления бизнес-плана В бизнес-план … е будет описано, как Вы будете зарабатывать деньги и какие товары или услуги Вы будете предлагать. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП. Запишите все идеи, которые у Вас есть относительно бизнеса. Выберите идею для бизнеса, которая будет соответствовать Вашим навыкам. Выберите название для своего дела. Напишите небольшой текст, который бы описывал суть Вашего бизнеса и Ваши цели. Решите, нужны ли Вам наемные сотрудники. ОСНОВНОЙ ЭТАП. Составьте список материалов, услуг или продуктов, которые Вам потребуются для организации бизнеса. Составьте список будущих и текущих расходов. Установите стоимость Ваших товаров или услуг. Определите, кто будет покупать Ваш товар или услуги. Подумайте, есть ли у Вас конкуренты. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП. Укажите, кто занимается фирмой, и дайте необходимую информацию об организаторе бизнеса.

Будете ли Вы заниматься рекламой, расскажите о ней. Напишите о том, сколько средств Вы намерены вкладывать в дело и на какую прибыль рассчитываете. Расскажите о планируемых результатах. Свой бизнес-план Вы можете оформить в виде презентации или в текстовом редакторе Word (но с иллюстративным материалом). СРОЧНО ПОМОГИТЕ БАМ 61 БАЛЛ

На пути к жизненному успеху (6 класс, обществознание)

  1. Сочинения
  2. На свободную тему
  3. Успех

Человек многое вкладывает в понятие успех. Но, что же, на самом деле, данное понятие может включать? По моему мнению, успех – это не только получение большой денежной прибыли, занятие высокопоставленных и высокооплачиваемых должностей, но в первую очередь, это наличие здоровый дружной семьи: здоровых родителей, детей и мужа. Это, несомненно, не тот успех, который некоторые измеряют в материальных ценностях, а тот который дороже всех денег на свете.

Каждый человек индивидуален, и каждый вкладывает в это понятие что-то свое. И, к сожалению, очень часто в понятие успех люди вкладывают совсем не семейные и духовные ценности, а материальные. А, все потому что мы не задумываемся об этом, наша голова заполнена только бытовыми моментами, рабочими делами и тратой денежных средств. Приравнивая свою жизнь к другим людям, которые имеют дорогие особняки, шикарные машины и яхты, мы почему-то считаем, что мы не успешные, мы не преуспели так, как преуспел тот человек с огромным состоянием за спиной. И это самое печальное, что в мире ценность материального, становится выше, чем ценность духовного.

Многие родители упрекают своих детей, что они плохо учатся, зарабатывают плохие отметки в школе или университете, тогда родители утверждают всем вокруг, что их чадо не успешно в своем деле, что не сможет реализовать желание родителей. А получается все наоборот, те, кто был успешным в учебе, занимал призовые места на олимпиадах и научных конкурсах, очень часто, теряет себя в этой жизни и останавливается в достижении новых высот.

Нужно вкладывать в слово «успех» не только материальные блага, но в первую очередь, успех духовный, что включает в себя воспитание добрых и чутких к чужому горю детей, которые готовы помогать окружающим, а самое главное таких детей, которые в старости не откажутся подать стакан воды своим родителям.

По моему мнению, в первую очередь, успешный человек — это тот человек, который уважает и любит своих родителей, помогает окружающим, ставит перед собой цели и достигает их таким образом, чтобы не навредить другому.

Составляющие успеха человека

Некоторые понятия, характеризующие состояние личности, воспринимаются каждым человеком по-своему. Для одних счастье – это удовольствие. Для других – удовлетворение особых потребностей. Для третьих – благополучие. Многие не представляют счастья без любви. Счастье – состояние внутреннего мира, именно поэтому в нем столько сложного и необъяснимого. От одних вещей человек приходит в неописуемый восторг, а другой проходит мимо, не заметив ничего необычного в происходящем. Ученые древности доказали, что человека можно убедить и заставить поверить в свое благополучие, но никакие убеждения не способны создать полное счастье. Тема «На пути к жизненному успеху» – несложная, но очень значимая для понимания смысла жизни.

Готовимся выбирать профессию

Труд должен доставлять человеку радость применения своих способностей, а не приводить к страданиям и ощущению, что жизнь не сложилась. Выбор сферы приложения своих сил — серьёзная и ответственная задача. Видов трудовой деятельности не просто много — они не образуют застывшей картины, так как мир современных профессий быстро меняется. Ежегодно появляются около 500 новых профессий, многие из которых «живут» 10— 15 лет, а затем либо исчезают, либо серьёзно изменяются. Приведи известные тебе примеры.

Твой выбор профессии ещё впереди, но, наверное, ты уже сейчас задумываешься о будущей деятельности. Чтобы подготовиться к выбору своего дела, полезно узнать, где можно получить информацию о современных профессиях, как относятся твои родители, друзья к твоим профессиональным намерениям, где и кто сможет оказать тебе помощь в оценке твоих способностей и возможностей.

Выбор деятельности зависит от интереса к ней, твоих способностей и склонностей. Некоторые из твоих сверстников включаются в деятельность по примеру друзей, в частности увлекаются компьютерными играми. Другие примеряют на себя престижные роли: мальчики — программиста или банкира, девочки — фотомодели. Незнание требований к той или иной деятельности, неумение оценить свои способности могут впоследствии привести к неудаче, разочарованию в выбранной профессии. Причём в правильном и успешном выборе деятельности заинтересован не только сам человек, но и общество в целом. Вот что писал А. П. Чехов в записной книжке: «Бездарный учёный, тупица, прослужил 24 года, не сделав ничего хорошего, дав миру десятки таких же бездарных узких учёных, как он сам. Тайно по ночам он переплетает книги — это его истинное призвание; здесь он артист и испытывает наслаждение. К нему ходит переплётчик, любитель учёности. Тайно по ночам он занимается наукой».

Есть труд, который рассматривается подростками как недостойный, нетворческий (например, помогать ухаживать на ферме за животными, убирать свой двор и т. п.). Но как смогут люди обходиться без этого труда?

В школе и дома тебе говорят: «Будешь хорошо учиться — перед тобой откроются все дороги. Выбирай любое дело». Это верно, но общество не в состоянии пока обеспечить всех творческим трудом. Есть много профессий, которые не являются творческими и увлекательными, но они очень нужны людям. Да и любая деятельность содержит в себе множество нетворческих моментов. Педагог проверяет тетради, балерина упражняется в технике танца. Ты сам можешь дополнить этот перечень.

Вопрос

Попроси родителей рассказать о своей работе. Подумай, что в ней можно назвать творчеством, а что нет. Оцени значение труда родителей для общества, окружающих.

Любая работа требует усердия, кропотливости, трудолюбия, а нередко и творческого подхода. Вот эти качества и необходимо развивать в себе, они в значительной степени составят успех любой твоей деятельности. Даже труд учёного складывается далеко не только из решения творческих задач. Здесь и чтение научной литературы, многократное проведение эксперимента, запись фактов, проверка на практике выводов, оформление результатов и др.

Найти дело по душе — этого ещё недостаточно для жизненного успеха. У одних есть интересы, но не хватает воли для достижения цели. У других сильна воля, но набор жизненных интересов беден, и воля остаётся не включённой в работу. Старайся расширять круг своих интересов. Интересы будут рождать цели и стремление к их достижению. А стремление призовёт на помощь волю и заставит её работать. Успеху в жизни во многом способствует единство интереса, целеустремлённости и воли. Подтверждением этому служит жизнь многих великих людей.

ЖИЛ НА СВЕТЕ ЧЕЛОВЕК

Авраам Сергеевич Норов родился 22 октября 1795 г. в семье отставного майора С. В. Норова — саратовского губернского предводителя дворянства, «человека умного и с благородным сердцем». Авраам Сергеевич получил хорошее домашнее образование, затем учился в Благородном пансионе при Московском университете, но, не окончив курса, был определён родителями на военную службу.

Участвовал в Отечественной войне 1812 г. В 16 лет потерял ногу на поле боя. Казалось бы, жизнь кончилась… Но, едва оправившись от ранения, А. С. Норов «учился непрерывно, ревностно», много читал, пополняя своё образование. В результате он владел немецким, английским, французским и испанским языками, великолепно знал европейскую литературу, освоил латынь и греческий, а для того чтобы читать Библию в подлиннике, выучил древнееврейский язык. В Европе не было библиотеки, которая могла бы сравниться по полноте с его собранием работ по Востоку.

В 1821 г. Норов совершил большое путешествие по Европе, побывал в Палестине, а затем в Египте и Нубии. Всё виденное он описал в книге «Путешествие по Египту и Нубии в 1834— 1835 гг.». Позднее А. С. Норов стал членом Петербургской академии наук. В 1854 г. был назначен министром народного просвещения.

Вопрос

Как ты думаешь, что помогло А. С. Норову добиться успеха в жизни?

Необычная личность

Древнегреческий философ Диоген приобрел славу самой неординарной личности уже на многие века. Он помог людям взглянуть на окружающий мир по-новому. Ученый жил в винной бочке. У него практически не было имущества: посох, чаша для воды и мешок для еды (хлеба). В его восприятии счастье – это независимость от внешних проявлений действительности. Богатство у мудреца – труд, упорство, движение. Вольность и способность себя прокормить – истинное счастье. Цель жизни по Диогену – сила духа и тела. Тех, кто праздно жили, стремились к удовольствиям, он считал пустыми и никчемными. Они оскорбляли саму суть человека.

Отношение к ученому древности разное было раньше и сейчас в современный период. Для многих его жизненный выбор – это чудачество. Для других – жизненная позиция. Но все сходятся в одном: отказаться от комфорта ради доказательства своих убеждений способен не всякий.

Сочинение на тему «Согласны ли вы с мыслью, что жизненный путь это постоянный выбор?»

Сочинение на тему «Согласны ли вы с мыслью, что жизненный путь это постоянный выбор?»
Каждая наша мысль и каждый поступок незримым образом влияет на нашу судьбу и дальнейшую жизнь.

На мой взгляд, жизненный путь представляется огромной дорогой с огромным количеством разветвлений. И в зависимости, по какой дороге пойдешь, какой выбор сделаешь к такой цели в итоге и придешь.

А цель жизни, как мне кажется, у каждого человека своя собственная, но главное – это быть счастливым. Но и счастье каждый сможет определить для себя только самостоятельно.

На нашем жизненном пути мы постоянно сталкиваемся с огромным количеством ситуаций, в которых требуется наше решение и выбор. Выбирать, как правило, приходится из каких-то двух вариантов. И такой выбор мне кажется самым сложным. Ведь от этого может многое зависеть. В настоящий момент меня очень волнует проблема выбора дальнейшего жизненного пути.

Кем стать? Куда пойти дальше учиться? Чем заниматься по жизни, чтобы найти такое занятие, которое было бы по душе и приносило удовольствие? Очень сложный выбор ждет каждого учащегося. Но порой встречаются и более серьезные жизненные ситуации, требующие правильного выбора. Иногда от этого даже может зависеть жизнь и при том не только своя, но и чужая.

В такие моменты мне вспоминается бессмертное произведение Федора Михайловича Достоевского « Преступление и наказание». В данном романе Родион Раскольников также стоял перед серьезным жизненным выбором. У него была придумана своя собственная теория об устройстве жизни в обществе.

И чтобы доказать себе и окружающим, что, как он думал, принадлежит к людям, которые имеют власть и могут вершить судьбу свою и окружающих, то ему необходимо было совершить преступление. Он долго стоял перед таким выбором, но все же решился на совершение ужасного преступления. Один этот шаг имел непоправимые последствия на всю его дальнейшую жизнь.

Всего один поступок навсегда разделил жизнь Родиона на период «до» и «после». И это после уже никак невозможно было изменить, ведь все ужасное уже было совершено. Остается только осознать, что теория была в корне неверна, и принять с мужеством последствия совершенных поступков.

Раскольников для меня является олицетворением совершения неверного поступка, за который потом всю жизнь приходиться расплачиваться. Поэтому никогда не следует совершать зло, ведь оно непременно к тебе еще вернется.

Также в качестве примера постоянных жизненных выборов можно привести главного героя Евгения Онегина из одноименного романа Александра Сергеевича Пушкина.

Данный герой также постоянно был пере выбором жизненного пути. Его постоянно терзали сомнения. Но он оставался верен себе до конца. Пусть даже это привело к очень плачевным последствиям.

Ведь за каждый поступок только сам человек будет нести всю ответственность.

Пусть многие считают, что жизнь человека изначально предопределена и что написано на роду, то уже изменить невозможно. Но я все же придерживаюсь другой версии.

Что человек сам вершит свою судьбу, и только от его собственного выбора и поступков будет зависеть дальнейшая судьба и счастье. Есть очень хорошая поговорка, которая отлично отражает мое отношения по данной проблеме: « Человек сам кузнец своего счастья».

Поэтому не стоит все списывать на судьбу или предопределенность. Сделал хороший поступок – получи в ответ также порцию счастья и позитива. Где-то поступил неправильно и плохо, то и отвечать за то придется также самому.

Поэтому не следует предпринимать необдуманные поступки, о которых в самом скором будущем можешь пожалеть. Это наша жизнь и за все отвечать придется только нам и никому другому.

Источник: https://formaslov.ru/portal/sochinenie-na-temu-soglasnyi-li-vyi-s-myislyu-chto-zhiznennyiy-put-eto-postoyannyiy-vyibor/

Трудолюбие

Человек выбирает определенный путь. Он ставит перед собой задачу, и стремиться ее выполнить. Что может стать целью:

ТОП-2 статьикоторые читают вместе с этой

  • 1. Богатство
  • 2. Понятие общественного прогресса
  • собственный дом;
  • дача;
  • дорогая машина;
  • модная одежда;
  • создание семьи;
  • путешествия.

Материальная обеспеченность складывается в труде. Чаще она становится результатом труда. Любой полезный труд – тяжел. Причем его оценивают по вложению сил. Ученые считают, что умственный труд дает человеку нагрузку больше физической. В нем напрягаются мышечные массы, а при умственном труде задействованы практически все внутренние системы. Трудиться приучают постепенно. Нагрузку постоянно увеличивают. Можно сравнить с процессом школьных предметов: в начальных классах их всего 3-4, затем к 11 классу количество увеличивается в разы. Привычка трудиться поможет в будущем. Главное, меньше времени оставлять для пустого бездействия.

Основы успеха

Что может помочь достичь успеха:

  • Поддержка близких. Все, кто находятся рядом, хотят, чтобы близкий человек добился желаемого результата.
  • Привычка трудиться. Каждодневный труд – это основа человеческого существования. Тот, кто привыкает к труду, не боится сложностей, проблем. Он стремится к повышению мастерства и обретает его. Появляется опыт.
  • Правильный выбор профессии.
  • Умение общаться и дружить.

Важно понимать, что нашедший свое призвание, живет счастливо. Он реализуется в труде, добивается успеха, радуется вознаграждению.

Подробно об ошибке IIS 7.5 — 404.11

Описание ошибки:

Ошибка HTTP 404.11 — Not Found

Модуль фильтрации запросов настроен для блокировки запросов, содержащих последовательности двойного преобразования символов.

Подробные сведения об ошибке
МодульRequestFilteringModule
УведомлениеBeginRequest
ОбработчикStaticFile
Код ошибки0x00000000
Запрашиваемый URL-адресhttp://nc.sch34.ru:80/%d0%a3%d0%a7%d0%95%d0%91%d0%9d%d0%98%d0%9a%d0%98/5-9%20%d0%9a%d0%9b%d0%90%d0%a1%d0%a1/6/obschestvoz_2014.pdf
Физический путьC:\Program Files\NetCity2\Web\%d0%a3%d0%a7%d0%95%d0%91%d0%9d%d0%98%d0%9a%d0%98\5-9%20%d0%9a%d0%9b%d0%90%d0%a1%d0%a1\6\obschestvoz_2014. pdf
Способ входаПока не определено
Пользователь, выполнивший входПока не определено
Наиболее вероятные причины:
  • Этот запрос содержал последовательность двойного преобразования символов, тогда как средства фильтрации запросов настроены на веб-сервере для блокировки таких последовательностей.
Что можно предпринять:
  • Проверьте настройку configuration/system.webServer/security/requestFiltering@allowDoubleEscaping в файлах applicationhost.config или web.config
Ссылки и дополнительные сведения… Это средство безопасности. Изменять его параметры можно лишь в том случае, если вы до конца понимаете последствия своих действий. Перед тем как изменить это значение, вам следует провести трассировку в сети, дабы удостовериться в том, что данный запрос не является злонамеренным. Если сервер допускает последовательности двойного преобразования символов, измените настройку configuration/system.
webServer/security/requestFiltering@allowDoubleEscaping. Причиной этого может быть неверный URL-адрес, направленный на сервер злонамеренным пользователем.

Дополнительные сведения…»

Socialist News

Перспективы новой холодной войны

Лабораторная утечка или капиталистический экологический кризис?

Байден, МВФ и налоги — социалистический ответ

Провокации со стороны полиции и ультраправых привели к опасной эскалации

Против правого правительства и реформы по введению регрессивного налогобложения

Наезд на элиту или саму республику?

Раздувание щек режимом, беспомощность оппозиции, сопротивление молодых

Анализ экономического и политического положение в стране

В чьих интересах государства вмешиваются в рыночную экономику и поможет ли это рабочему классу

Медработники поднимаются на борьбу против нищенских зарплат и за безопасные условия труда

Экономический кризис и COVID-19 провоцируют новые массовые протесты

Количество зараженных растет, рабочий класс продолжает работать в небезопасных условиях

Пять причин бороться за социалистический мир в 2020 году. Пять причин вступить в ИСА

Протесты в китайской провинции Хубэй показывают мрачную реальность борьбы с пандемией

Несколько тысяч человек вышли на улицы Владикавказа, их разогнали

Кшама Савант о том, что делать дальше рабочему классу в Америке

Уроки для рабочего класса и сторонников социалистической альтернативы

Как это было с «испанкой» в 1918-1919 годах

Поможет ли трудящимся чрезвычайное положение? Фактически оно уже действует

О требованиях во время кризиса и эпидемии

Как бизнес и правительства реагируют на эпидемию и какая нужна альтернатива

Об обращении президента к россиянам

О капиталистическом производстве продуктов питания

Как голосовать в условиях карантина и самоизоляций

Каким мы запомним Лимонова

Коронавируc: мировая экономика рушится — режим паники включен

Ни одного голоса диктатуре воров, олигархов и силовиков

Чего ждать от крупнейшего краха рынков с момента кризиса 2008 года

Как прошла женская забастовка 6 марта? Море солидарности и полиции

Казахстанский активист Дулат Агадил погиб в СИЗО

Ответ Альтлефту о «евролевизне» и «реконструкторстве»

Об участии социалисток и социалистов в марше Немцова

Заявление СА о новых подробностях и резонансе вокруг «дела Сети»

Автономное сообщество докеров Генуи призывает к солидарности

Некомпетентность в борьбе с коронавирусом ввергает режим Си Цзиньпина в исторический кризис

Интернациональная Социалистическая Альтернатива продолжает борьбу

Французские рабочие героически сопротивляются пенсионной «реформе»

Не дать Путину закрепить свой режим в конституции

Социальные корни ультраправых и сегодняшний день

Убийство Сулеймани — Трамп ставит весь регион на грань полномасштабной войны

Ответ на статью Кирилла Медведева и параллели с полемикой социалистов в Америке

Поздравление от Социалистической Альтернативы

Более 1000 женщин и мужчин вышли на акцию против домашнего насилия в Москве

Почему мы критически поддерживаем Корбина

Как избежать трагедий социальной неблагополучности

О жизни, идеях и борьбе Льва Троцкого

Борись против правых и империализма по всей Латинской Америке

Как прошла конференция «Социализм 2019» в Москве

Спасем троллейбусы — защитим рабочие места и экологию!

Обычные протесты или новая революция?

Лонгрид

Как она должна работать?

Лонгрид

Будущее революции в Америке после капитуляции Сандерса

Лонгрид

Мир вступает в глубокий кризис

Лонгрид

Полшага к победе — это поражение

Лонгрид

Революции и контрреволюции в Северной Африке

Лонгрид

20 вопросов и ответов о климате, капитализме и нашем будущем

Лонгрид

Ликбез о массовой борьбе в Гонконге

Лонгрид

Не ходите, левые, в системную политику гулять

Лонгрид

Ключевые работы Теда Гранта — впервые на русском языке

Лонгрид

Ответ «Черной книге коммунизма» и пропаганде против Ленина, большевиков и Русской революции

Лонгрид

О личном, политическом и о расколах в левых организациях

Лонгрид

История египетской революции 1919 года и её уроки сегодня

Лонгрид

О жизни ЛГБТ-людей на Северном Кавказе

Лонгрид

Положение медиков и возрождение забастовок

Лонгрид

4-я конференция Социалистической Альтернативы

Лонгрид

Против индивидуального террора и анархической «пропаганды действием»

Лонгрид

И зачем она нам сегодня

Лонгрид

Доклад Саида К. на Левой школе 2018

Лонгрид

Доклад Олега Князева на Левой школе 2018

Лонгрид

Сопротивляйся вместе с нами

Лонгрид

1995-2001 года

Лонгрид

Почему рабочие «Автоваза» гибнут на заводе. Репортаж из Тольятти

Лонгрид

Освободительный смысл революции, вычеркнутый сталинизмом

Лонгрид

Вторая конференция Социалистической Альтернативы

Лонгрид

Тактика революционного парламентаризма

Лонгрид

В крупнейшем в мире рабочем классе зреет недовольство

Лонгрид

Троцкисты объединяются! КРИ и Революционная левая о мировом положении

Лонгрид

Обманутые надежды греческих рабочих и необходимость революционных выводов

Лонгрид

Чему нас научила всеобщая забастовка во Франции?

Лонгрид

Анализируем ход и результаты предыдущего подъема

Лонгрид

Спойлер: Если бы Христос воскрес, то церковники и власть имущие назвали бы его «экстремистом»

Лонгрид

Популярное изложение марксистского взгляда на историю

Лонгрид

Малоизвестная история борьбы советских рабочих и левой оппозиции

Лонгрид

60 лет бойкоту в Монтгомери. Начало Движения за гражданские права чернокожих

Лонгрид

Как социалисты видят войну на юго-востоке Украины

Лонгрид

О Brexit, выборах в США, ближневосточных войнах и сомнениях двух классов — рабочего и правящего

Лонгрид

История самой скоротечной революции. Германия 1918-1919

Лонгрид

От краткого экскурса в историю конфликта до конкретных шагов по его решению

Лонгрид

Берег Утопии — отличная пьеса. Но что-то с ней не так…

Лонгрид

Первый фронт — ИГИЛ, второй фронт — борьба за социализм

Лонгрид

Фракционная борьба в организации после болотных протестов

Лонгрид

1990-1995 года

Лонгрид

Рождение теории, которую ненавидят все правящие классы

Лонгрид

Памяти Милтона Фридмена

Перспективы новой холодной войны

Лабораторная утечка или капиталистический экологический кризис?

Байден, МВФ и налоги — социалистический ответ

Провокации со стороны полиции и ультраправых привели к опасной эскалации

Против правого правительства и реформы по введению регрессивного налогобложения

Наезд на элиту или саму республику?

Как она должна работать?

Раздувание щек режимом, беспомощность оппозиции, сопротивление молодых

Анализ экономического и политического положение в стране

В чьих интересах государства вмешиваются в рыночную экономику и поможет ли это рабочему классу

Будущее революции в Америке после капитуляции Сандерса

Медработники поднимаются на борьбу против нищенских зарплат и за безопасные условия труда

Экономический кризис и COVID-19 провоцируют новые массовые протесты

Количество зараженных растет, рабочий класс продолжает работать в небезопасных условиях

Пять причин бороться за социалистический мир в 2020 году. Пять причин вступить в ИСА

Протесты в китайской провинции Хубэй показывают мрачную реальность борьбы с пандемией

Несколько тысяч человек вышли на улицы Владикавказа, их разогнали

Кшама Савант о том, что делать дальше рабочему классу в Америке

Уроки для рабочего класса и сторонников социалистической альтернативы

Как это было с «испанкой» в 1918-1919 годах

Поможет ли трудящимся чрезвычайное положение? Фактически оно уже действует

О требованиях во время кризиса и эпидемии

Как бизнес и правительства реагируют на эпидемию и какая нужна альтернатива

Об обращении президента к россиянам

О капиталистическом производстве продуктов питания

Мир вступает в глубокий кризис

Как голосовать в условиях карантина и самоизоляций

Каким мы запомним Лимонова

Коронавируc: мировая экономика рушится — режим паники включен

Ни одного голоса диктатуре воров, олигархов и силовиков

Чего ждать от крупнейшего краха рынков с момента кризиса 2008 года

Как прошла женская забастовка 6 марта? Море солидарности и полиции

Казахстанский активист Дулат Агадил погиб в СИЗО

Ответ Альтлефту о «евролевизне» и «реконструкторстве»

Об участии социалисток и социалистов в марше Немцова

Заявление СА о новых подробностях и резонансе вокруг «дела Сети»

Автономное сообщество докеров Генуи призывает к солидарности

Некомпетентность в борьбе с коронавирусом ввергает режим Си Цзиньпина в исторический кризис

Интернациональная Социалистическая Альтернатива продолжает борьбу

Французские рабочие героически сопротивляются пенсионной «реформе»

Полшага к победе — это поражение

Не дать Путину закрепить свой режим в конституции

Социальные корни ультраправых и сегодняшний день

Убийство Сулеймани — Трамп ставит весь регион на грань полномасштабной войны

Ответ на статью Кирилла Медведева и параллели с полемикой социалистов в Америке

Поздравление от Социалистической Альтернативы

Более 1000 женщин и мужчин вышли на акцию против домашнего насилия в Москве

Почему мы критически поддерживаем Корбина

Как избежать трагедий социальной неблагополучности

О жизни, идеях и борьбе Льва Троцкого

Борись против правых и империализма по всей Латинской Америке

Как прошла конференция «Социализм 2019» в Москве

Спасем троллейбусы — защитим рабочие места и экологию!

Обычные протесты или новая революция?

Солидарность против капитализма! За приюты для бездомных по всей стране

Революции и контрреволюции в Северной Африке

Две главные задачи социалистов и социалисток в рабочем, профсоюзном, студенческом и всех межклассовых движениях

Против массовых убийств курдов, за единые действия угнетенных всего региона против войны, террористических групп, диктаторов и капитализма

СК предъявил обвинения пилоту. А нужно — совсем другим людям

СоцФем Альт: следующий шаг — протестовать во время суда над сёстрами Хачатурян

Почему вышло меньше ожидаемого и что делать дальше?

Как «оппозиция» голосовала за председателя новой Думы

20 вопросов и ответов о климате, капитализме и нашем будущем

Ликбез о массовой борьбе в Гонконге

Зачем власть продвигает эту идею и как возможно ее реализовать

Политическая победа Навального, но большинство в МГД за режимными партиями

Профсоюзам медработников, эко-движениям и местным жителям нужно выступить единым фронтом за раскрытие информации и помощь всем пострадавшим

Есть ли выход для Британии из тупика?

Почему социалисты и социалистки должны вести открытую борьбу за демократические требования?

Как прошла мирная демонстрация 31 августа

Как прошла открытая дискуссия студентов о политзэках и самоорганизации

Дискуссия с Дмитрием Морозовым о революционном единстве социалистов и социалисток

Студенты и студентки стремительно политизируются и готовятся к борьбе

Ирландские рабочие оккупировали верфи и требуют национализации

Новая глобальная рецессия, революционные потрясения и столкновения сверхдержав

Что делать недовольным на московских выборах

50 тысяч человек вышли на протест против полицейского беспредела, репрессий и за свободные выборы

Обращение к сотрудникам и служащим силовых структур

Позиция социалистов и социалисток по протестам в Москве

Заявление большинства Комитета за рабочий интернационал

В Петербурге убита активистка Елена Григорьева

Как на самом деле проходит кампания независимого от власти и бизнеса кандидата в МГД

Не ходите, левые, в системную политику гулять

Дело Голунова поднимает главные вопросы о природе современного государства и о самой возможности его реформы

За что выступали социалисты и социалистки на акции против произвола

О роли нынешних профсоюзных федераций в путинском режиме

Выводы из кровавого опыта для социалистического движения сегодня

Уроки борьбы за освобождение Ивана Голунова

Программа и тактика социалистов и социалисток на осенних выборах 2019

Ключевые работы Теда Гранта — впервые на русском языке

О том, почему индивидуальных действий недостаточно

Ответ «Черной книге коммунизма» и пропаганде против Ленина, большевиков и Русской революции

Как прошла дискуссия в Москве о строительстве массового движения #ЗаКлимат

Акции протеста в солидарность с глобальным движением против климатической катастрофы

О личном, политическом и о расколах в левых организациях

Как екатеринбуржцам победить власть, РПЦ и бизнес

Профсоюзы школьников и студентов призвали КТР выходить на акции в защиту климата

Демократическая плановая экономика = спасение Земли

В краснодарском детском саду заведующая издевалась над ребенком. Как мы до такого докатились?

Как прошло первомайское шествие и дискуссия о борьбе за минимальную зарплату

Ответ § 5. На пути к жизненному успеху

 

1) Прочитай приведенные ниже слова и выбери из них пять наиболее подходящих к понятию «успех».

Труд, целеустремленность, слова, почет, усердие, богатство, знание, удача, профессионализм, настойчивость, везение, радость.

Запиши их:

 

  • Ответ:

    Труд, целеустремленность, знание, настойчивость, везение.

 

а) К выбранным пяти словам добавь еще три слова от себя, без которых понять, что такое успех, невозможно

 

 

б) Используя эти слова, напиши небольшое сочинение и закончи его словами: «Это для меня и есть успех»

 

  • Ответ:

    Мне бы очень хотелось достигнуть успеха в жизни, но я знаю, что нужно приложить немало усилий для этого. Нужно быть целеустремленным и настойчивым в своем движении к цели. На пути к успеху ты становишься профессионалом, однако удача тоже не помешает.

    Мне бы хотелось создавать сайты и зарабатывать на этом. Если я смогу добиться этого, у меня будет слава в определенных кругах, богатство и уважение окружающих. Это бы приносило мне радость.

    Так что как только я этого достигну это и будет для меня успехом.

 

2) Прочитай текст рубрики «Путешествие в прошлое» о древнегреческом философе Диогене (с. 41). Что, на твой взгляд, в его учении правильно, а что – нет? Согласен ли ты с его учением?

 

  • Ответ:

    Я не совсем согласен с учение Диогена, конечно, хорошо иметь мало потребностей и не зависеть от окружающего мира, только это невозможно. Ведь это в Греции тепло и можно жить в бочке, а вот в России совсем иная ситуация, к тому же стремление получить больше, чем нужно заставлять людей двигаться – делать много полезного.

    Именно такие люди двигают вперед науку, например.

 

3) Прочитай текст рубрики «Жил на свете человек» о Аврааме Сергеевиче Норове ( с. 44). Ответь на следующие вопросы.

 Можно ли считать, что А. С. Норов добился успеха?

 

  • Ответ:

    Да, я считаю, что А. С. Норов достиг успеха – стал профессионалом в своей сфера, и даже получил очень высокий и престижный пост в государстве.

 

а) Какие качества или черты характера помогли ему?

 

  • Ответ:

    Ему помогли упорство и уверенность в своих силах, а также любознательность, ведь выучить древнееврейский, чтобы прочитать Библию – достойно уважения. Также его можно назвать очень увлеченным человеком, интерес к жизни позволил ему многого добиться несмотря на потерю ноги.

     

     

    4) Итальянский ученый, мыслитель эпохи Возрождения Николло Макиавелли утверждал: «Цель оправдывает средства». Как ты понимаешь это высказывание? Согласен(на) ли ты с такой позицией?

     

    • Ответ:

      Николло Макиавелли в своей книге «Государь» , давал четкие инструкции королю, как поступить в тех или иных ситуациях, и для него ( для короля ), нет ничего, чего он не мог бы сделать. Вот поэтому цель оправдывает средства. Король может для своего государства врать, предавать, убивать. Ведь у него есть цель – сделать или сохранить государство великим. Отсюда это высказывание .

      Я не согласен с ним, так как мне ближе вот эта фраза: «Поступай с другими так, как хотел бы, чтобы поступали с тобой». Ведь если все будут жить в мире, где цель оправдывает средства, человечество самоистребит себя, ведь люди по своей природе очень агрессивны и жестоки.

     

    5) Прочитай приведенные высказывания. Все они принадлежат основателю компании Microsoft Биллу Гейтсу. Выполни задания.

     Как можно охарактеризовать автора этих высказываний?

     

    • Ответ:

      Автор – очень умный и богатый человек, я читал его биографию. Он очень многое создал благодаря своему таланту и упорству – в школе он по ночам вместе с друзьями учился программированию. К тому же он создал огромную компанию, и свое состояние завещал на благотворительность. Судя по высказыванию, это очень умный и дальновидный человек.

     

    а) С какими высказываниями ты согласен ( на), а с какими – нет? Объясни почему.

     

    • Ответ:

      Я поклонник Билла Гейтса , поэтому согласен со всеми его высказываниями. Создавать что – то новое могут только творческие люди, с широким кругозором, а чем больше таких людей работают сообща в команде, тем лучше и продуктивней будет работа проходить. Действительно, умные люди могут организовать работу так, чтобы дело приносило прибыль и давало возможность развиваться вовлеченным в него. Так что знание – главное в управление, причем это именно инструмент, а не самоцель.

      А вот про ответственность – просто шедеврально, ведь он завещал свое состояние на благие цели, так что не могу не согласиться с его утверждениями об ответственности за остальных людей.

     

    6) Заполни таблицу.

     

    Ответ:

    Мир профессий

     

    Исчезнувшие профессии

    Профессии, появившиеся за последние 10 лет

    Секретарь – машинист

    Тайный покупатель

    Ткач

    Бренд – менеджер

    Ямщик – извозчик

    Тестировщик ПО и видеоигр

    Свечник ( люди, зажигавшие уличные фонари)

    SMM -менеджер

 

7) Выпиши в словарь в конце рабочей тетради незнакомые и непонятные слова. Найди их значение и запиши.

 

8) Открой в конце рабочей тетради «Дерево познания». На ветку «Человек в социальном измерении» выпиши ключевые, самые важные слова, раскрывающие тему. Если недостаточно листочков, подрисуй свои.

 

9) Напиши, что тебе понравилось, показалось важным в теме «Человек в социальном измерении».

 

  • Ответ:

    Мне понравился блок заданий про описание сильной личности, кажется, что воспитание такого человека одна из задач школы.

 

а) Напиши, что тебе не понравилось в теме «Человек в социальном измерении». Почему?

 

  • Ответ:

    Мало раскрыто понятие деятельности, в тетради спрашивают то, что нужно искать в других источниках ( нет в учебнике )

 

10) В конце рабочей тетради найди задание «Мишень интереса». В секторе «Человек в социальном измерении» отметь свое отношение к теме.

 


Анонсы

Академия наук Республики Татарстан объявляет о приеме заявок на участие в конкурсе по распределению грантов для поддержки инновационных междисциплинарных научно-прикладных исследований в области татарской филологии и языкознания, функционального развития татарского языка и реализации языковой политики в контексте международной лингвистической парадигмы в рамках реализации государственной программы «Сохранение, изучение и развитие государственных языков Республики Татарстан и других языков в РТ на 2014-2022 годы».

Анонс Международного форума Kazan Digital Week – 2021

В период с 21 по 24 сентября 2021 года в столице Республики Татарстан под эгидой Правительства Российской Федерации состоится Международный форум Kazan Digital Week – 2021. Событие, ориентированное на разработчиков и пользователей цифровых интеллектуальных технологий, созданных на их основе систем, сервисов и услуг

Академия наук Республики Татарстан объявляет о приеме заявок на участие в конкурсе по распределению грантов для поддержки ученых и преподавателей, осуществляющих научно-исследовательскую и педагогическую деятельность (по программам высшего и среднего профессионального образования) на татарском языке в рамках реализации государственной программы «Сохранение, изучение и развитие государственных языков Республики Татарстан и других языков в РТ на 2014-2022 годы».

Комиссия при Президенте Республики Татарстан по Государственным премиям Республики Татарстан в области науки и техники сообщает о начале приема работ на соискание Государственных премий Республики Татарстан 2021 года в области науки и техники. Работы принимаются до 1 марта 2021 года.

Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан, Академия наук Республики Татарстан и Министерство образования и науки Республики Татарстан объявляют о стартовавшем 1 января 2021г. приеме заявок на конкурс «50 лучших инновационных идей для Республики Татарстан».

Инвестиционно-венчурный фонд Республики Татарстан открывает конкурсный отбор стартапов в программу «ИДЕЯ-1000», призовой фонд 2021 года составит 50 000 000 Ᵽ.

Информация по программе «Участник молодежного научно-инновационного конкурса» («У.М.Н.И.К.») Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере в рамках Республиканского конкурса «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан»

  • Предыдущая
  • Следующая Ctrl >

Устное собеседование по русскому языку.

Карточка собеседника

Тема 1. Праздник

Просмотр содержимого документа


«тексты о выдающихся людях»

ТЕКСТЫ О ВЫДАЮЩИХСЯ ЛИЧНОСТЯХ (мотивация читательской деятельности)

Михаил Васильевич Ломоносов

1) Михаил Васильевич Ломоносов родился в селе Мишанинском Куроостровской волости Холмогорского уезда Архангельской губернии 8 ноября 1711 года. Его отец Василий Дорофеевич происходил из крестьян, занимавшихся в основном рыбным промыслом, мать – Елена Ивановна Сивкова – была дочерью дьячка соседней волости.

С ранних лет Михаил помогал отцу в его трудном и опасном деле. Рано научившись читать, любознательный и вдумчивый мальчик очень быстро перечитал все книги, какие только он мог достать в деревне. В 14 лет он дошел до границ книжной премудрости, до русской физико-математической энциклопедии того времени – «Арифметики» Магницкого и славянской грамматики Смотритского.

В зимнюю стужу 1730 года Михаил Васильевич почти без денег, пешком отправился в Москву. Чтобы поступить в Заиконоспасскую славяно-греко-латинскую академию, он выдал себя за сына холмогорского дворянина.

2) Успехи Ломоносова в учебе были поразительны. И в 1735 году, по запросу президента Петербургской Академии наук барона Корфа, Михаил Васильевич вместе с другими двенадцатью учениками «в науках достойными» был направлен в Петербург в качестве студента университета, организованного при Академии наук

В университете Ломоносов старался как можно больше накопить впечатлений, «испытать» законы науки в их непосредственном проявлении, дознаться до первопричин явлений. Часто засиживался допоздна в академических мастерских, лабораториях, библиотеке.

Эта редкая работоспособность воспитанника Спасских школ была замечена и, когда появилась возможность послать за границу трех наиболее подготовленных студентов для специализации в области химии, металлургии и горнорудного дела, президент академии без колебаний принял кандидатуру Ломоносова.

Почти 5 лет длилась заграничная жизнь Михаила Васильевича. Это время, главным образом, было проведено в Марбургском университете в Германии. Студенты слушали лекции по механике, гидравлике, теоретической физике и логике. С большим интересом изучали посланцы северной столицы теоретическую химию, посещали лабораторные занятия по экспериментальной химии, учились ставить опыты, обобщать анализы, делать научно обоснованные выводы и заключения.

Химия к середине XVIII века становилась едва ли не самой влиятельной и перспективной наукой. Химия казалась наукой реального волшебства, ее торопили, щедро финансировали.

В 1741 году Ломоносов вернулся в Россию. Через полгода после возвращения в Петербург 30-летний ученый был назначен адъюнктом Академии по физическому классу.

3) Михаил Васильевич Ломоносов (1711 – 1765) родился в деревне Денисовка близ Холмогор Архангельской губернии в семье крестьянина-помора. С детских лет помогал отцу в его трудном и опасном деле, но сердце и натура влекли его к другим занятиям. Когда ему исполнилось 19 лет, он почти без денег, пешком за обозом с рыбой отправился в Москву и поступил в Славяно-греко-латинскую академию. В числе 12 лучших учеников был направлен в Петербург и зачислен в студенты университета при Академии наук. Затем был послан в Германию в Марбургский университет. Потом вернулся в Россию. Его интересы были поразительно разносторонними и многогранными. Ломоносов внёс большой вклад в развитие физики, химии, геологии, горного дела , географии, астрономии , истории и филологии. Он был выдающимся поэтом, художником, просветителем и общественным деятелем. И в каждой из этих областей он оставил заметный след. В 1755 году по его инициативе был открыт университет в Москве, носящий ныне имя этого талантливого учёного.

Размышляем после прочтения

Знаешь ли ты имена других известных российских ученых прошлого и настоящего времени? В какой области знаний они проявили себя?

Аннотации к книгам о Ломоносове

Познакомьтесь с аннотациями. Какую книгу вам захотелось прочитать? Выберите по аннотации книгу для самостоятельного чтения. Познакомьтесь с ней и приготовьте сообщение о Ломоносове, опираясь на прочитанное. Что нового вы узнали из книги о Ломоносове?

К.С. Аксаков. Ломоносов в истории русской литературы и русского языка
В книге русского писателя Аксакова подробно рассказано о роли Михаила Васильевича Ломоносова в русском языке и русской литературе. Роль эта очень велика – Ломоносов был великим поэтом и переводчиком, создал литературный язык, продержавшийся до Пушкина.
Сергей Андреев-Кривич. Повести о Ломоносове
В первой части этой книги подробно рассказано о детских и юношеских годах Ломоносова. Место действия повести – Архангельск. Во второй части книги описывается разносторонняя деятельность одаренного ученого, его вклад в науку, искусство, литературу.
А.И. Львович-Кострица. Михаил Ломоносов. Его жизнь, научная, литературная и общественная деятельность
Самая яркая фигура века Просвещения в России – М.В.Ломоносов. В книге описана биография ученого. Родился и вырос в Архангельске, а высшее образование получил в Москве, приобрел мировую известность. Ломоносов прославился не только в науке, но и в поэзии, живописи.
Юрий Нечипоренко, Алина Дальская. Ломоносов. Рыбак-академик
Как Михаил Ломоносов, сын архангельского рыбака, смог стать великим учёным-энциклопедистом? Насколько весом его вклад в развитие драматургии, литературы, науки и других отраслей знания? Обо всём этом подробно рассказано в предлагаемой книге.
Валерий Шубинский. Ломоносов. Всероссийский человек
Эта постсоветская книга из цикла «Жизнь замечательных людей» рассказывает о жизни и деятельности русского ученого Ломоносова. Этот учёный-энциклопедист отметился в русской литературе, химии, оптике, исследовал загадку атмосферного электричества…
А.Н. Печёрская. Михаил Ломоносов
В биографическую серию «Будь как я!» вошла биография М.В. Ломоносова, учёного-энциклопедиста. Наиболее интересная черта этой книги – рассказ о великом человеке ведётся как бы от его имени. Подобная книга предназначена прежде всего для юных читателей.

Читаем о М.В.Ломоносове и о других выдающихся людях России

    Баландин, Р.К. М.В. Ломоносов: Евангелие от Природы / Р.К. Баландин // Самые знаменитые философы России / Р.К. Баландин — М. : Вече, 2001.

    Гурьян, О.М. Мальчик из Холмогор / О.М. Гурьян; рис. И. Ильинского, оформл. Н. Мунц. — М. : Детская литература, 1966.

    Ломоносов и его время // Детская энциклопедия: познавательный журнал для девочек и мальчиков. — 2011. — № 10.

    Ломоносов Михаил Васильевич: приложение к журналу «Школьная библиотека» / авт.-сост. М.С. Андреева, М.П. Короткова; руководитель проекта Л.Е. Коршунова.– Изд. 2, доп. – Вып. 2. — М. : Русская школьная библиотечная ассоциация, 2011.

    Ломоносов Михаил Васильевич / Г.П. Шалаева [и др.] // Всё обо всех. Т. 2 / Г.П. Шалаева, Л.В. Кашинская, Ф.С. Капица, В.П. Ситников, научный ред. канд. филол. наук, доцент В.В. Славкин (МГУ им. М.В. Ломоносова). — М. : Филолог. об-во «Слово», Компания «Ключ-С», АСТ, 1997.

    Морозов, А. Мозаическое художество / А. Морозов // Культура: детская энциклопедия / авт.-сост. Н.В. Чудакова; под общ. ред. О.Г. Хинн; худож. А.В. Кардашук, Е.В. Дедова. — М. : ООО «Издательство АСТ-ЛТД», 1997.

    Перевезенцев, С. Ломоносов Михаил Васильевич / С. Перевезенцев // Перевезенцев, С. Михайло Ломоносов / С. Перевезенцев;худож. Е. Орлов. — М. : Белый город, 2001.

    Пономарёва, Т.Д. Чтобы покорить, надо знать / Т.Д. Пономарёва // Я познаю мир: Великие учёные: детская энциклопедия / Т.Д. Пономарёва; худож. О.А. Васильев, А.А. Румянцев. — М. : ООО «Издательство АСТ» : ООО «Издательство Астрель» : ЗАО НПП «Ермак», 2004.

    Прашкевич, Г.М. Михаил Васильевич Ломоносов / Г.М. Прашкевич // Самые знаменитые учёные России / Г.М. Прашкевич. — М. : Вече, 2000.

    Прашкевич, Г.М. Михаил Васильевич Ломоносов / Г.М. Прашкевич // Самые знаменитые поэты России / Г.М. Прашкевич. — М. : Вече, 2001.

    Рыжов, К.В. Михаил Ломоносов / К.В. Рыжов // Рыжов К.В. 100 великих россиян. — М. : Вече, 2002.

    Самин, Д.К. Михаил Васильевич Ломоносов / Д.К. Самин // 100 великих учёных / Д.К. Самин. — М. : Вече, 2002.

    Тихомиров, О.Н. Михайло Ломоносов: рассказ / О.Н. Тихомиров; худож. В.В. Перцов. — М. : Малыш, 1982.

    Щеблыкин, И.П. Михаил Васильевич Ломоносов: книга для учащихся / И.П. Щеблыкин. — М. : Просвещение, 1993.

ПЕТР I

1) Шёл 1715 год. Россия вела Северную войну. Уже одержана победа под Полтавой над армией Карла XII. Пётр I, не жалея себя и других, проводил реформы во всех сферах жизни страны. Царь-труженик, царь-воин всеми силами старался сделать Россию могучим и процветающим государством. Ему нужны были соратники и сподвижники. Но сын его от первого брака царевич Алексей относился к делам отца враждебно. Во время своего путешествия за границу царевич пытался укрыться при дворе австрийского императора. Угрозами и обещаниями Пётр добился возвращения сына, заставил его отречься от права наследования престола и выдать своих сообщников. В одном из писем он писал сыну: «Не мни себе, что один ты у меня сын, что я сия только устрастну пишу: во истину… исполню, ибо за моё отечество и люди живота своего не жалел и не жалею, то тако могу тебя непотребного пожалеть?» 24 июня 1718 г. верховный суд приговорил царевича Алексея к смертной казни. По существующей версии, он был задушен приближёнными царя, чтобы не допустить публичной казни.

2) Пётр был провозглашён царём в 1682 году в 10-летнем возрасте, стал править самостоятельно с 1689 года. С юных лет проявляя интерес к наукам и заграничному образу жизни, Пётр первым из русских царей совершил длительное путешествие в страны Западной Европы. По возвращении из них, в 1698 году, Пётр развернул масштабные реформы российского государства и общественного уклада. Одним из главных достижений Петра стало значительное расширение территорий России в Прибалтийском регионе после победы в Великой Северной войне, что позволило ему принять в 1721 году титул первого императора Российской империи.

В исторической науке и в общественном мнении с конца XVII века по настоящее время присутствуют диаметрально противоположные оценки как личности Петра I, так и его роли в истории России. В официальной российской историографии Петра было принято считать одним из наиболее выдающихся государственных деятелей, определившим направление развития России в XVIII веке. Однако многие историки, в том числе Н. М. Карамзин, В. О. Ключевский и другие, высказывали резко критические оценки.

(Людмила Коншина «Пётр I Великий биография»)

Размышляем после прочтения

Правитель одной страны должен был назначить на важный пост самого достойного. Он предложил придворным испытание и привёл всех претендентов к колодцу в дальнем углу сада. Колодец был закрыт огромной каменной крышкой. Казалось, что поднять её невозможно.

Кто сможет открыть? — спросил правитель. Один за другим придворные подходили, оглядывали колодец и отказывались. И только один решился, дёрнул крышку изо всех сил, и она легко открылась.

Ты получишь пост,- сказал правитель — ибо ты не полагался на то,что видишь и слышишь, но привёл в действие собственные силы и рискнул попробовать!

Как ты объяснишь выбор правителя? Что можно сказать о претендентах на пост? Назови качества их личности.( Воспользуйся подсказкой-несообразительные, глупые, ленивые, трусливые, нерешительные, не любят рисковать.)

Первым музеем нашей страны была знаменитая Кунсткамера в Санкт-Петербурге. В первое время работы музея всем посетителям по приказу Петра I раздавали бесплатное угощение. Как ты думаешь, почему император издал такой приказ?

Авраам Сергеевич Норов

1) Авраам Сергеевич Норов родился 22 октября 1795 г. в семье отставного майора С. В. Норова — саратовского губернского предводителя дворянства, «человека умного и с благородным сердцем». Авраам Сергеевич получил хорошее домашнее образование, затем учился в Благородном пансионе при Московском университете, но, не окончив курса, был определён родителями на военную службу.

Участвовал в Отечественной войне 1812 г. В 16 лет потерял ногу на поле боя. Казалось бы, жизнь кончилась… Но, едва оправившись от ранения, А. С. Норов «учился непрерывно, ревностно», много читал, пополняя своё образование. В результате он владел немецким, английским, французским и испанским языками, великолепно знал европейскую литературу, освоил латынь и греческий, а для того чтобы читать Библию в подлиннике, выучил древнееврейский язык. В Европе не было библиотеки, которая могла бы сравниться по полноте с его собранием работ по Востоку.

В 1821 г. Норов совершил большое путешествие по Европе, побывал в Палестине, а затем в Египте и Нубии. Всё виденное он описал в книге «Путешествие по Египту и Нубии в 1834- 1835 гг.». Позднее А. С. Норов стал членом Петербургской академии наук. В 1854 г. был назначен министром народного просвещения.

Размышляем после прочтения

Как ты думаешь, что помогло А. С. Норову добиться успеха в жизни?

Согласен ли ты с высказыванием: «Величие всякого ремесла, быть может, прежде всего в том и состоит, что оно объединяет людей. Работа только ради материальных благ бессильна доставить то, ради чего стоит жить. Разве можно купить дружбу товарища, радость от результата труда, полезного другим?» — писал знаменитый французский лётчик и писатель Антуан де Сент-Экзюпери. Подтверди свое согласие/несогласие фактами из жини выдающихся людей.

Отто Юльевич Шмидт

1) 18 сентября (30 сентября по новому стилю) 1891 года в Могилеве родился Отто Юльевич Шмидт — будущий выдающийся советский ученый, математик, географ, астроном, исследователь Арктики и покоритель Памира, Герой Советского Союза и Академик АН СССР. Советская история, пожалуй, не знает более разностороннего ученого, а его экспедицию на пароходе «Челюскин» не забудут никогда. Были времена, когда Отто Шмидт в Советском Союзе был не менее известным, чем Юрий Гагарин. В 2016 году отмечается одновременно и 125 лет со дня рождения, и 60 лет со дня смерти этого великого отечественного ученого: он ушел из жизни 7 сентября 1956 года.
Предками Отто Шмидта по линии отца были немцы-колонисты, которые перебрались вЛифляндию (современную Латвию) во второй половине XVIII века, по материнской линии — латыши по фамилии Эргле. В семье Шмидтов говорили на трех языках: русском, немецком и латышском. При этом сам Отто Юльевич позднее отмечал, что согласно своему самосознанию он является русским. Отец будущего академика служил мелким торговым служащим сначала в Могилеве, затем в Одессе. Здесь же прошло и раннее детство Отто Шмидта, а также первые годы его учебы. Помимо него, в семье было еще четверо детей.
Семья жила достаточно бедно, поэтому все дети не могли получить приличное образование. Однако Отто, старший сын, довольно рано обнаружил свои способности, любознательность и одаренность, тягу к знаниям. По этой причине на семейном совете было решено помочь ему с получением образования. С детства Отто работал в лавке письменных принадлежностей, так что он прекрасно знал цену труду и заработанным деньгам. Во многом обучение одаренного мальчика в гимназии стало возможным благодаря помощи его латышского дедушки ФрицисаЭргле.

Размышляем после прочтения

Российский учёный Отто Юльевич Шмидт в 14-летнем возрасте составил план своей дальнейшей жизни: какие дела сделать, какими знаниями овладеть, как развиваться физически и т. д. На его выполнение потребовалось бы 150 лет. Работая на творческом пределе, учёный к концу жизни (умер в 64 года) выполнил всю 150-летнюю программу. Нужно ли и зачем планировать свою жизнь? Попробуй составить план на 1 месяц, на 1 год, на 3 года. Обсуди его с родителями, друзьями.

2) В 1933-1934 годах под руководством Отто Юльевича Шмидта была проведена арктическая экспедиция на борту парохода «Челюскин»: целью экспедиции была проверка существования возможности плавания по Северному морскому пути на корабле неледокольного класса. Эта экспедиция стала одной из самых запоминающихся в истории исследований Арктики и жизни самого Шмидта, настоящим его звездным часом. В момент гибели парохода «Челюскин» во льдах и при обустройстве жизни спасшихся членов экипажа судна на льдине Отто Шмидт проявил твердую волю и мужество.
Пароход «Челюскин» водоизмещением 7,5 тыс. тонн был специально построен по заказу советских внешнеторговых организаций в Дании. Пароход изначально предназначался для плавания между устьем реки Лена (отсюда и первоначальное название парохода — Лена)и Владивостоком. Для своего времени это был наисовременнейший грузопассажирский корабль, что подтверждалось его техническими данными. 16 июля 1933 года пароход «Челюскин» под командованием полярного капитанаВладимира Воронина и начальника экспедиции члена-корреспондента АН СССР Отто Шмидта благополучно отплыл из Ленинграда в Мурманск. 2 августа того же года, взяв на борт 112 человек, «Челюскин» вышел из Мурманска во Владивосток, на практике отрабатывая схему доставки грузов по трассе СМП за одну летнюю навигацию. Предполагалось, что на трудных участках пути пароходу будут помогать специально высланные ледоколы.
Первые льдины экспедиции встретились уже в Карском море при выходе из пролива Маточкин Шар. При помощи ледокола «Челюскин» сумел преодолеть сплошные льды и продолжил свое движение к Владивостоку. 1 сентября 1933 года пароход добрался до мыса Челюскин. В Чукотском море он снова встретился со сплошными льдами. 4 ноября того же года, благодаря удачному дрейфу вместе со льдами пароход «Челюскин» вошел в Берингов пролив. Когда до чистой воды оставались уже считанные мили, корабль был увлечен назад в северо-западном направлении. В итоге пароход дрейфовал вместе с экипажем на протяжении практически 5 месяцев — с 23 сентября 1933 года по 13 февраля 1934 года, когда он был раздавлен льдами, после чего затонул буквально за два часа. Благо экипаж корабля и руководство экспедиции своевременно подготовились к этому и предприняли необходимые меры, заранее выгрузив все необходимое на лед. Последними пароход «Челюскин» покинули Воронин, Шмидт, а также завхоз экспедиции Борис Могилевич.

Иван Иванович Пущин

1) Иван Иванович Пущин родился 4 мая 1798 г. в большой семье, где было 12 детей. Семья была знатной, хотя и небогатой.

Иван рано лишился матери. В 1811 г. поступил в Царскосельский лицей одновременно с А. С. Пушкиным. По воспоминаниям одноклассников, обладал талантом дружить. Один из педагогов Лицея дал такую характеристику Ивану Пущину: «Благородство, воспитанность, добродушие, скромность, чувствительность, с мужеством и тонким честолюбием, особенно же рассудительность суть его отличительные свойства».

После окончания Лицея Пущин был зачислен прапорщиком в лейб-гвардии конную артиллерию. С 1817 г. состоял в тайных обществах. По воспоминаниям, в памятный день 14 декабря 1825 г. «всех бодрее в каре стоял И. И. Пущин, хотя он, как отставной, был не в военной одежде, но солдаты охотно слушали его команды, видя его спокойствие и бодрость».

Пущин за участие в восстании был осуждён и приговорён к смертной казни. Казнь была заменена ссылкой в Сибирь «вечно на каторжные работы».Мужественно перенося невзгоды, Пущин оказывал всевозможную помощь товарищам по каторге и ссылке, активно участвовал в организации помощи нуждающимся.

2) Шёл памятный для истории России 1825 год. А. С. Пушкин жил в ссылке в Михайловском под надзором местных властей. Несмотря на опасность навлечь на себя неудовольствие императора, Пущин посетил своего опального 1 лицейского друга. Вот как сам он описал эту встречу: «С той минуты, как я узнал, что Пушкин в изгнании, во мне зародилась мысль непременно навестить его. Собираясь на Рождество в Петербург для свидания с родными, я предположил съездить в Псков, а оттуда уже рукой подать в Михайловское…

Кони несут среди сугробов — опасности нет: в сторону не бросятся, всё лес да снег им под брюхо, править не нужно. Скачем опять в гору извилистой тропой — вдруг крутой поворот, и… неожиданно вломились с маху в притворённые ворота, при громе колокольца. Не было силы остановить лошадей у крыльца — протащили мимо и засели в снегу нерасчищенного двора…

Я оглядываюсь: вижу на крыльце Пушкина, босиком, в одной рубашке, с поднятыми вверх руками. Не нужно говорить, что тогда во мне происходило. Выскакиваю из саней, беру его в охапку и тащу в комнату. На дворе страшный холод… Смотрим друг на друга, целуемся, молчим!..»

Беседа двух лицейских друзей была оживлённой. Чтение чужих и своих стихов затянулось за полночь. Время было неумолимо. Пора было прощаться. Последние слова: «Прощай, друг!» А потом — вечная разлука. Больше друзья так и не увиделись. Но встреча эта стала для обоих незабываемой.

Размышляем после прочтения

Используя словари, Интернет-ресурсы www . slovari . ru , узнай значение слова «опала».

Что ты думаешь о следующем высказывании писательницы Н. Долининой?

«Когда-то я думала, Пущину повезло: благодаря великому поэту он вошёл в историю. Теперь, прочитав письма, воспоминания, книги о декабристах, иногда думаю: это Пушкину повезло. Он встретил в жизни человека такой чистоты, такого душевного тепла и бескорыстия, как Пущин! И всё-таки не просто повезло. Он сам выбрал этого человека среди остальных и сумел душевно заработать эту дружбу».

Юрий Борисович Левитан

1) Юрий Борисович Левитан (1914-1983) был известен многим миллионам людей. Но почти все эти люди даже не представляли, как Левитан выглядит, потому что никогда его не видели. Зато хорошо знали его голос — голос редкого тембра и выразительности.

Когда Левитан был вашим ровесником, он жил в городе Владимире, учился в школе, мечтал сниматься в кино и работать на радио. Однако осуществить мечту было не просто. У юноши был особый акцент — провинциальное оканье.

Много сил и времени потребовалось ему, чтобы избавиться от нежелательного произношения. И как итог — он стал «первым голосом» страны, прекрасным диктором.

Ему поручали читать наиболее важные сообщения — те, в которых чувства должны были звучать сильнее, чем слова. Такими были информационные сообщения в годы Великой Отечественной войны. По голосу Левитана люди узнавали о случившемся. Он был взволнованно-скорбным, когда речь шла о потерях, утратах, и радостно-торжественным, когда говорилось о победах и достижениях. Своими интонациями Левитан умел передать и боль, и огорчения, и радость, и торжество. С помощью выразительности своего голоса он общался с каждым радиослушателем, входил в каждый дом и в каждое сердце, заставлял собраться с силами, вселял уверенность, зарождал надежду.

Сила его влияния на людей была поистине легендарной. Одно время даже ходили слухи, будто Гитлер предлагал своим подручным большие деньги за то, чтобы вывезти Левитана в Берлин, что немецкая разведка в бессильной злобе разработала операцию по уничтожению или похищению Левитана, но эти планы были сорваны.

На долю Левитана выпала великая честь — провозгласить Победу нашего народа над фашистами.

Андрей Дмитриевич Сахаров

1) Академик Андрей Дмитриевич Сахаров (1921 -1989) — выдающийся учёный и правозащитник (т. е. защитник прав человека), которого уважают во всём мире.

Как учёный-физик, он был убеждён, что для сохранения мира нашей стране необходимо иметь мощное оружие, которое сможет защитить её от любого агрессора. И он участвовал в создании этого оружия. За свои открытия он был удостоен такого количества наград, что их трудно перечислить. Даже звание Героя труда ему присваивали трижды. Но самой дорогой наградой, по его словам, была для него Нобелевская премия мира, которую он получил как правозащитник.

Многочисленные награды не вскружили голову Сахарову. Он всегда оставался человеком с чистой совестью, его сердце было полно сострадания к людям. Одним из первых учёный понял, какую опасность представляет собой ядерное оружие, и решительно выступил против его производства. Свои сбережения он жертвовал на строительство больниц, на уход за больными детьми и престарелыми.

Не прерывая научной деятельности, Андрей Дмитриевич посвятил себя защите прав человека, невинно пострадавших людей. Со всех концов страны тянулись к нему люди в поисках справедливости. В его квартире всегда было полно посетителей, а дверь закрывалась на газету. «Если позвонят, — говорил он смущённо, — я ведь всё равно открою». После смерти его стали называть Совестью Народа. Мало кому выпадает такая честь.

Размышляем после прочтения

Можно ли назвать академика А. Д. Сахарова добрым человеком? Почему ты так думаешь? Кого из известных тебе людей ты мог бы назвать Совестью Народа?

Евгений Николаевич Чернышёв

1) Евгений Николаевич Чернышёв родился 31 августа 1963 г. в Москве. Он окончил московскую школу № 656, а потом поступил в Ленинградское пожарно-техническое училище. После его окончания служил в пожарной охране. В 2002 г. Чернышёв возглавил службу пожаротушения в Москве. Он всегда сам выезжал на самые тяжёлые и сложные пожары в столице. На его счёту в должности руководителя службы пожаротушения более 250 крупных пожаров, десятки спасённых жизней. В 2000 г. он участвовал в тушении пожара на Останкинской телебашне, в 2006 г. руководил ликвидацией пожара в Главном здании МГУ им. М. В. Ломоносова.

В марте 2010 г. на севере Москвы загорелся пятиэтажный бизнес-центр. За несколько минут огонь охватил все этажи здания. Пожарные вступили в схватку с огнём, и одним из первых среди них был Евгений Чернышёв. Он вывел на улицу группу людей, а затем вернулся в объятое пламенем здание. По рации Евгений Николаевич успел сообщить, что у него в дыхательном аппарате заканчивается кислород. А потом в помещении, где он находился, обрушилась кровля. Пожарный погиб. С воинскими почестями он был похоронен на Митинском кладбище, в начале Аллеи Славы, где погребены 28 героев-пожарных, погибших во время ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы. Посмертно Е. Н. Чернышёву было присвоено звание Героя России.

Размышляем после прочтения

Используя дополнительные источники информации, выясните, как происходила ликвидация последствий Чернобыльской катастрофы.

Корней Иванович Чуковский

1) Пожалуй, нет в нашей стране человека, который не знал бы имя Корнея Ивановича Чуковского (1882-1969), подарившего детям чудесные сказки, весёлые и поучительные, добрые и мудрые.

Чуковский перепробовал много профессий, пока не занялся журналистикой и писательским трудом. Литературное творчество стало делом всей его жизни. Он не только писал сказки для малышей, но и много переводил с английского языка. Благодаря его переводам можно познакомиться с «Приключениями Робинзона Крузо» Д. Дефо, «Приключениями Тома Сойера» М. Твена. До конца своих дней Чуковский неустанно работал, встречался с детьми, устраивал для них весёлые праздники в подмосковном посёлке Переделкино. Он учил ребят правильно говорить, развивать свою речь, писать стихи. Он считал детей творцами языка, о чём написал в книге «От двух до пяти». Будучи человеком творческим, Корней Иванович умел разглядеть за забавными словечками и высказываниями детей непосредственность и любопытство ребёнка, его способность через слово постигать мир.

«И утро, и полдень, и вечер мои позади, — писал он, будучи в весьма почтенном возрасте. — Но когда я беру в руки перо, меня до сих пор не покидает иллюзия, что я ещё молод… Быть с молодыми — наш радостный долг». К. И. Чуковский считал, что ему выпала счастливая старость, потому что его постоянно окружали дети, молодёжь, потому что он мог заниматься своим любимым делом.

Размышляем после прочтения

Можно ли говорить о том, что произведения К. И. Чуковского проникнуты идеями гуманизма?

Николай Иванович Пирогов

1) Будущий великий врач Коля Пирогов родился 25 ноября (13 ноября по старому стилю) 1810 года в Москве. Его отец (служивший казначеем) Иван Иванович Пирогов имел четырнадцать детей, большинство умерло в младенчестве; из шестерых оставшихся в живых Николай был самый юный.

Получить образование ему помог знакомый семьи — известный московский врач, профессор Московского университета Е. Мухин, который заметил способности мальчика и стал заниматься с ним индивидуально.

Когда Николаю исполнилось четырнадцать лет, он поступил на медицинский факультет Московского университета. Для этого ему пришлось прибавить себе два года, но экзамены он сдал не хуже своих старших товарищей. Пирогов учился легко. Кроме того, ему приходилось постоянно подрабатывать, чтобы помочь семье. Наконец Пирогову удалось устроиться на должность прозектора в анатомическом театре. Эта работа дала ему бесценный опыт и убедила его в том, что он должен стать хирургом.
«Жить на белом свете — значит постоянно бороться и постоянно побеждать» — Н.И Пирогов

2) Когда император Александр II посетил Болгарию в августе 1877 года, во время русско-турецкой войны, он вспомнил о Пирогове как о несравненном хирурге и лучшем организаторе медицинской службы на фронте. Несмотря на свой пожилой возраст (тогда Пирогову исполнились уже 67 лет), Николай Иванович согласился отправиться в Болгарию при условии, что ему будет предоставлена полная свобода действий. Его желание было удовлетворено, и10 октября 1877 года Пирогов прибыл в Болгарию, в деревню Горна-Студена, недалеко от Плевны, где располагалась главная квартира русского командования.
Пирогов организовал лечение солдат, уход за ранеными и больными в военных больницах в Свиштове, Згалеве, Болгарене, Горна-Студена, Велико-Тырново, Бохот, Бяла, Плевне. С 10 октября по 17 декабря 1877 года Пирогов проехал свыше 700 км на бричке и санях, по территории в 12 000 кв. км., занятой русскими между реками Вит и Янтра. Николай Иванович посетил 11 русских военно-временных больниц, 10 дивизионных лазаретов и 3 аптечных склада, дислоцированных в 22 разных населённых пунктах. За это время он занимался лечением и оперировал как русских солдат, так и многих болгар.

3) Будущий великий врач родился 27 ноября 1810 г. в Москве. Его отец Иван Иванович Пирогов служил казначеем. У него было четырнадцать детей, большинство из которых умерло в младенчестве. Из шестерых оставшихся в живых Николай был самый юный.

Получить образование ему помог знакомый семьи — известный московский врач, профессор Московского университета Е. Мухин, который заметил способности мальчика и стал заниматься с ним индивидуально. И уже в четырнадцать лет Николай поступил на медицинский факультет Московского университета, для чего ему пришлось прибавить себе два года, но экзамены он сдал не хуже своих старших товарищей. Пирогов учился легко. Кроме того, ему приходилось постоянно подрабатывать, чтобы помочь семье. Наконец Пирогову удалось устроиться на должность прозектора в анатомическом театре. Эта работа дала ему бесценный опыт и убедила его в том, что он должен стать хирургом.

Окончив университет одним из первых по успеваемости, Пирогов направился для подготовки к профессорской деятельности в один из лучших в то время в России Юрьевский университет в городе Тарту. Здесь, в хирургической клинике, Пирогов проработал пять лет, блестяще защитил докторскую диссертацию и в двадцать шесть лет стал профессором хирургии. В своей диссертации он первым изучил и описал расположение брюшной аорты у человека, расстройства кровообращения при ее перевязке, пути кровообращения при ее непроходимости, объяснил причины послеоперационных осложнений.

4) Николай Иванович Пирогов — врач, отец русской хирургии. Николай Иванович написал замечательные научные труды по анатомии, составил топографический атлас, помогающий хирургу во время операции безошибочно отыскать и перевязать любую артерию.

Николай Иванович по праву считается основателем военно-полевой хирургии. Стремясь сделать операции безболезненными, Пирогов первым в мире использовал эфирный наркоз. За время Крымской войны врач провёл около 300 операций с использованием эфира, доказав эффективность и успешность этого метода. Великий хирург также изобрёл современную гипсовую повязку. По инициативе учёного на фронте появились военные медсёстры, которые ухаживали за ранеными. Именно Пирогов ввёл в употребление термин «лечебное питание». Врач был твёрдо убеждён, что морковь и рыбий жир помогают ускорить выздоровление.

В народе Николая Ивановича называли «чудесным доктором». «Чудеса», которые творил этот выдающийся человек, помогая больным, были проявлением не только его высокой одарённости, но и любви к людям.

Вот уже более века Пирогова считают своим наставником многие поколения врачей не только в нашей стране, но и за её пределами. По книгам учёного и сегодня учатся студенты-медики.

«Быть счастливым счастьем других — вот настоящее счастье и земной идеал жизни всякого , кто посвящает себя медицинской науке».

Н. И. Пирогов

Читаем о Н.И.Пирогове

1. Журнал «Санкт-Петербургский университет» №29, статья Игоря Захарова, 2004 г.
2. «Жизнь замечательных людей. Серия биографий. Пирогов Н.И» Породуминский В.И, Москва, 1969г
3. «Жизнь Пирогова» Б.Могилевский, Ростов-на-Дону, 1953г

4. «Жизнь замечательных людей» Штрайх С.Я, Москва, 1933г.

Николай Михайлович Пржевальский

1) Николай Михайлович Пржевальский — известный русский путешественник, географ и натуралист. Деятельность Николая Михайловича во многом способствовала заполнению пробелов в географических знаниях его современников. Так, в конце XIX века европейцам практически ничего не было известно о Центральной Азии, о том, какие народы населяют её обширные пространства, какие растения можно встретить на этой территории и какие животные здесь обитают.

Под руководством учёного было проведено несколько экспедиций. Целью одной из них стало изучение Уссурийского края, маршруты четырёх других проходили по Центральной Азии. Николай Михайлович открыл в этом регионе ряд хребтов, котловин и озёр, впервые описал многих представителей местной флоры и фауны, в том числе тибетского медведя, дикого верблюда, дикую лошадь, которая впоследствии стала называться лошадью Пржевальского. Путешественник собрал обширные, имеющие большую научную ценность коллекции минералов, растений и животных.

В истории человечества Пржевальский известен как один из величайших путешественников. Он посвятил экспедициям десять с лишним лет своей жизни, а общая протяжённость пройденных за это время маршрутов составляет более 30 000 километров, что почти равно длине экватора Земли!

«А ещё мир прекрасен потому, что можно путешествовать».

Н. М. Пржевальский

2) Николай Михайлович Пржевальский (1839-1888) – один из величайших русских географов и путешественников. Родился в марте 1839 года, в селе Кимболово, что на Смоленщине. Родители будущего путешественника были мелкими помещиками. Учился Николай Пржевальский в смоленской гимназии, по окончанию которой поступил на службу в Рязанский пехотный полк в звании унтер-офицера. Послужив и получив базовый воинский опыт, Пржевальский поступил в Академию Генштаба, обучаясь в которой написал ряд толковых географических работ, за что был принят в ряды Русского географического общества. Время окончания Академии пришлось на период мятежа, в подавлении которого принял участие и сам Пржевальский. Участие в подавлении польского восстания заставило Николая Михайловича задержаться в Польше. Пржевальский преподавал историю и географию в польском юнкерском училище. Свободное время великий географ посвящал азартным развлечениям — охоте и игре в карты. Как отмечали современники Пржевальского, у него была феноменальная память, наверное, поэтому ему так везло в картах.
Пржевальский посвятил длительным экспедициям 11 лет своей жизни. В частности, он руководил двухгодичной экспедицией в Уссурийский край (1867-1869), а в период в 1870 по 1885 годы провёл четыре экспедиции в Центральную Азию.

« Взобравшись на высокую вершину, с которой открывается далекий горизонт на все стороны, чувствуешь себя свободнее» М.И.Пржевальский

3) Пржевальский принадлежал к шляхетскому роду, имевшему герб «Серебряные Лук и Стрела, повёрнутые вверх на Красном Поле», дарованные за воинские подвиги в сражении с русскими войсками при взятии Полоцка армией Стефана Батория.
Дальним предком Николая Михайловича был воин Великого княжества литовского Карнила Перевальский, казак, который отличился в Ливонской войне.
По окончании в 1855 году курса в Смоленской гимназии Пржевальский определился в Москве унтер-офицером в Рязанский пехотный полк; получив офицерский чин, перешёл в 28-й пехотный Полоцкий полк. Затем поступил в школу Генерального штаба. В это время появились его первые сочинения: «Воспоминания охотника» и «Военно-статистическое обозрение Приамурского края», за которые в 1864 году он был избран действительным членом Императорского Русского географического общества. По окончании Академии отправился добровольцем в Польшу для участия в подавлении Польского восстания. Занимая впоследствии должность преподавателя истории и географии в Варшавском юнкерском училище, Пржевальский изучал эпопею африканских путешествий и открытий, знакомился с зоологией и ботаникой, составил учебник географии, изданный в Пекине.
«Открыть неведомые земли!» Хмельницкий С.И

Читаем о Н.М.Пржевальском
1. «Николай Михайлович Пржевальский» Хмельницкий С.И
2. «Пржевальский: его жизнь и путешествия» М.А.Энгельгардт, Москва, 1891г.

Дмитрий Михайлович Пожарский

1) Князь Дмитрий Михайлович Пожарский — полководец, вместе со своим соратником Кузьмой Мининым руководивший освободительной борьбой русского народа против польской и шведской интервенции в начале XVII века.

Этот период недаром получил выразительное название — Смутное время, или Смута. Власть в России узурпировали польские захватчики. Народ не желал подчиняться иноземцам. Так возникло патриотическое ополчение. Нижегородский купец Кузьма Минин организовал людей, а возглавить ополчение пригласили Дмитрия Пожарского — человека честного и храброго. По дороге в столицу к войску присоединилось огромное число крестьян и горожан — война стала народной. Со своей армией Пожарский вошёл в Москву и окружил Кремль, где обосновались польские интервенты, которых поддерживали военные силы численностью около 15 000 человек. Битва была трудной, русское войско то отступало, то вновь шло в наступление и в итоге вынудило поляков сдаться. 24 августа 1612 года народное ополчение освободило Москву от захватчиков.

Князь Пожарский продолжал служить Родине: защищал страну от врагов, занимал важные государственные посты.

В Москве, на Красной площади, воздвигнут памятник доблестным защитникам Отечества — князю Дмитрию Пожарскому и Кузьме Минину.

«Князь Пожарский служит примером геройства , правоты и бескорыстной любви к Отечеству».

А. Ф. Малиновский

2) Имя русского князя – Дмитрия Михайловича Пожарского, навсегда войдет в историю нашей Родины как имя человека, любившего великой любовью свою Отчизну и сделавшего все от себя возможное, чтобы не допустить ее порабощения иноземными захватчиками. Прослеживая весь его жизненный путь по дошедшим до наших дней источникам информации – летописям, сказаниям, разрядным книгам, государственным актам, высказываниям его современников и т.д., не перестаешь удивляться, как же многогранен был образ этого воистину замечательного человека, великого гражданина многострадальной Руси.
Родился Д.М. Пожарский в семье одного из потомков Рюриковичей. Его отец, Михаил Федорович Пожарский – потомок в 13 колене великого князя Суздальского и Владимирского, а затем и великого князя Киевского Юрия Владимировича Долгорукого. Его мать, Евфросинья Федоровна Беклемишева, была из знатного старинного дворянского рода. В 1593 году пятнадцатилетний Дмитрий поступает на государеву службу, хотя в разрядных книгах он упоминается лишь с 1598 года, в ранге «стряпчего с платьем». В этом же году он в числе других дворян подписывает соборное определение об избрании в цари Бориса Федоровича Годунова. Пожарский верно служит новому царю и в 1602 году получает чин стольника.

« — Я — человек, который может спасти Россию. Потому что я умён, смел и лишён сантиментов.» Пожарский Д.М.

3 ) После избрания на российский престол Михаила Федоровича Д. М. Пожарский играет ведущую роль при царском дворе как талантливый военачальник и государственный деятель. Несмотря на победу народного ополчения и избрание царя, война в России всё ещё продолжалась. В 1615-1616 гг. Пожарский по указанию царя был направлен во главе большого войска на борьбу с отрядами польского полковника Лисовского, который осадил город Брянск и взял Карачев. После борьбы с Лисовским, царь поручает Пожарскому весной 1616 года сбор в казну пятой деньги с торговых людей, так как войны не прекращались, а казна истощилась. В 1617 году царь поручил Пожарскому вести дипломатические переговоры с английским послом Джоном Мериком, назначив Пожарского наместником Коломенским. В этом же году в пределы Московского государства пришёл польский королевич Владислав. Жители Калуги и соседних с ней городов обратились к царю с просьбой прислать им для защиты от поляков именно Д. М. Пожарского. Царь исполнил просьбу калужан и дал наказ Пожарскому 18 октября 1617 года о защите Калуги и окрестных городов всеми доступными мерами. Князь Пожарский наказ царя с честью выполнил. Успешно защитив Калугу, Пожарский получил приказ от царя идти на помощь Можайску, а именно — в город Боровск, и стал летучими отрядами тревожить войска королевича Владислава, нанося им значительный урон. Однако в это же время Пожарский сильно заболел и по велению царя возвратился в Москву.

Пожарский, едва оправившись от болезни, принял самое деятельное участие в защите столицы от войск Владислава, за что царь Михаил Фёдорович наградил его новыми вотчинами и поместьями. К концу своей жизни Пожарский имел без малого десять тысяч четей земельных угодий со многими сёлами, деревнями и пустошами и считался одним из самых богатых дворян Московского государства.

Читаем о Д.М.Пожарском

    «Минин и Пожарский» В.Соловьев, Москва, 2016

    «Минин и Пожарский» В.П.Поротников, Москва, 2012

    «Жизнь замечательных людей. Минин и Пожарский» Р.Скрынников, Москва, 2017

Софья Васильевна Ковалевская

1) Софья Ковалевская — личность уникальная: первая в мире женщина — профессор математики, первая женщина-профессор в России.

В XIX веке в России женщинам не разрешали учиться в университетах, поэтому Софья Ковалевская, с детства увлечённая математикой, приняла решение отправиться учиться в Европу. Но родители девушки не давали согласия на эту «причуду». Её мечта смогла исполниться только тогда, когда она вышла замуж: муж дал разрешение на учёбу в Германии. Софья Ковалевская уехала в Германию и в 24 года стала доктором философии, в 34 — профессором. За научные открытия Ковалевскую стали называть принцессой математики.

Главное научное достижение Софьи Ковалевской — решение задачи о вращении твёрдого тела вокруг неподвижной точки. За эту работу Парижская академия присудила учёной премию, равную 5000 франков.

Софья Васильевна небезразлично относилась ко всему, что окружало её. Она была наблюдательным и вдумчивым человеком, обладала большой способностью к художественному творчеству. Она написала целый ряд литературных произведений, в том числе повесть «Нигилистка» и «Воспоминания детства». Однако главным в её жизни было то, что она открыла женщинам дорогу в точные науки.

«Боритесь же за счастье быть самостоятельными, за право жить, работать и творить ради высшего идеала».

С. В. Ковалевская

2) Софья Васильевна Ковалевская (урождённая Корвин-Круковская) – гениальная женщина — математик, первая в мире стала профессором. К сожалению, в настоящее время о ней вспоминают редко, но ее биография интересна и увлекательна.

Во многом на математическое развитие Софьи повлияли ее родители, которые дали ей хорошее воспитание и образование. Родилась Софья в обеспеченной и богатой семье 3 января 1850 года. Тогда ее семья жила еще в Москве. Отец девочки Корвин – Круковский в ту пору был генералом артиллерии, а мама Елизавета Шуберт занималась ведением домашнего хозяйство и воспитанием детей.

Когда маленькой Софье едва исполнилось шесть лет, отец покинул место своей службы и вместе с семьей решил поселиться в родовом имении под Москвой. Понимая, что детям нужно хорошее образование, сразу был нанят учитель. Начальное домашнее образование включала и изучение арифметики, но будущий гениальный математик никакого интереса к этому предмету не проявляла, также как и не показывала свои незаурядные способности. Но углубленное изучение этого предмета, которое длилось более 4 лет, дало основу для дальнейшего раскрытия математических талантов Софьи.

После 10 лет девочка очень быстро освоила азы арифметики, научилась решать задачи, и вскоре ее учитель Малевич разрешил ей изучить арифметику Бурдона, которая был рассчитана на 2-летнее изучение в Парижском университете. Окружающие стали замечать незаурядные математические способности девочки, и однажды отцу посоветовали нанять еще одного учителя – Страннолюбского, лейтенанта флота. Уже на первом уроке Софья поразила его своим талантом моментально усваивать новую тему.
«Математика — это доказательство самых очевидных вещей наименее очевидным способом.» — Джордж Пойа

3) «Микеланджело разговора» — так уважительно называли Софью Васильевну шведские друзья. Она не ограничивала свою жизнь занятиями наукой. Богатая фантазия вылилась в поэтические строки. Неравнодушие к общественному устройству сделало ее публицистом. Прекрасный психолог, она успела свои тонкие наблюдения оформить в виде нескольких повестей и главной книги «Борьба за счастье». Произведение имеет и второй заголовок «Две параллельные драмы», написано оно в сотрудничестве со шведской писательницей К.Леффлер-Каянелло.

Несмотря на предопределенность поступков людей, в жизни всегда встречается перепутье. И тогда дальнейшее зависит уже от самого человека, от того, какой путь он выберет. Так и построена книга: судьба одних и тех же персонажей показана в двух мирах — «как было» и «как могло быть».

«Поэт должен видеть то, чего не видят другие. И это же должен и математик.» -С.В. Ковалевская

Читаем о С.В.Ковалевской

1. «Воспоминания детства. Нигилистка» С.В.Ковалевская, Москва, 1989
2. «Софья Ковалевская» Анна-Шарлотта Леффлер

Павел Михайлович Третьяков

1) В XIX веке многие известные люди коллекционировали произведения искусства. Однако по большей части это было данью моде, собирательством ради собирательства. Павел Михайлович Третьяков изначально видел свою задачу в создании национальной галереи полотен, принадлежащих к русской живописной школе.

Третьяков не имел специального образования в области искусства, но обладал феноменальной способностью распознать талант художника. Павел Михайлович приобретал у живописцев наиболее значимые работы. Художники отвечали коллекционеру признательностью и дружбой, предоставляли ему право первому увидеть и купить только что законченные картины.

Долгое время Третьяков хранил коллекцию в своём доме. После того как галерея разместилась в специально построенном для неё здании, она стала общедоступной, то есть открытой для бесплатного посещения всем желающим, без различия рода и звания. Эта экспозиция быстро приобрела популярность и вошла в число не только главных московских достопримечательностей, но и крупнейших музеев России того времени.

В августе 1892 Павел Михайлович передал свою художественную галерею в дар Москве. В собрании к этому времени насчитывалось около 2000 произведений искусства. Передав галерею родному городу, Третьяков сделал её достоянием всей России. 

«Не появись в своё время Третъяков, не начни воедино собирать Русское Искусство, судьба его была бы иная: мы не знали бы всех тех больших и малых картин, кои сейчас украшают знаменитую галерею».

М. В. Нестеров

2) 27 декабря 1832 года родился Павел Третьяков, предприниматель, основатель Третьяковской галереи.

Российский предприниматель, меценат, собиратель произведений русского изобразительного искусства, основатель Третьяковской галереи Павел Михайлович Третьяков родился 27 (15 по старому стилю) декабря 1832 года в Москве в купеческой семье.

Получил домашнее образование, начал карьеру в торговле, работая с отцом. Развивая семейное дело, Павел вместе с братом Сергеем построил бумагопрядильные фабрики, на которых было занято несколько тысяч человек. После смерти отца, в 1850 году, братья продолжили его дело и от разнообразной торговли в лавках (полотном, хлебом, дровами) в Старом Гостином дворе перешли к серьезному предпринимательству.

В 1850-х годах Павел Третьяков начал собирать коллекцию русского искусства. Первые картины Третьяков приобрел в 1856 году — это были работы «Искушение» Николая Шильдера и «Стычка с финляндскими контрабандистами» Василия Худякова (именно этот год принято считать годом основания Третьяковской галереи).

Затем коллекция пополнилась картинами Ивана Трутнева, Алексея Саврасова, Константина Трутовского, Федора Бруни, Льва Лагорио и других мастеров. Уже в 1860 году меценат составил завещание, в котором указал следующее: «Для меня, истинно и пламенно любящего живопись, не может быть лучшего желания, как положить начало общественного, всем доступного хранилища изящных искусств, приносящего многим пользу, всем удовольствие».

«Спасение России в том, чтобы талантливые ее люди друг другу не мешали, а помогали бы друг другу.»

3) Выдающийся деятель отечественной культуры Павел Михайлович Третьяков (1832-1898) посвятил свою жизнь одной идее, одной цели — собиранию произведений русской школы живописи, с тем чтобы, по собственным его словам, «нажитое от общества вернулось бы также обществу (народу) в… полезных учреждениях».
И он действительно создал такое полезное учреждение — первый русский общедоступный музей, в котором национальная живопись предстала не в разрозненных художественных явлениях, но как нечто единое и цельное.
Своей почти полувековой собирательской деятельностью, поддержкой наиболее талантливых и ярких художников Третьяков не меньше, чем идеологи «передвижников»- Иван Крамской или В. В. Стасов,- оказал влияние на формирование художественной культуры России второй половины XIX века и помог ее расцвету.
Третьяков происходил, как и они, из купеческой среды и сам до конца своих дней оставался купцом: вместе с братом, Сергеем Михайловичем, он владел мануфактурной фабрикой в Костроме, и это давало ему средства для истинного дела его жизни — собирательства.

«Нажитое от общества должно быть возвращено обществу» — П.М.Третьяков

4) В 1890 Третьяков начинает вести собрание икон, и приобретает в свою коллекцию различные иконы находящиеся у частных собственников со всей России.
В общей сложности Третьякову удается собрать порядка шестидесяти двух икон, некоторые из которых уникальны. Все иконы из коллекции находятся в его кабинетах и не выставляются в экспозициях. Помимо предметов живописи, коллекция Третьякова при его жизни насчитывала девять скульптур.
Увеличивающаяся коллекция потребовала перестройки здания дома братьев Третьяковых, которое расположено в Лаврушинском переулка и начиная с 1870 года в течении десяти лет под руководством архитектора Каминского здание несколько раз перестраивается.
После ремонта и модернизации здание превращается в галерею и в нем становится возможным проводить публичные выставки и в нем размещаются все существующие коллекции Третьякова. В существующем виде в традициянно русской классики здание перестраивается уже после смерти самого Третьякова в 1900 года в течении пяти лет по эскизам работ Васнецова.
Закончившийся ремонт под руководством Каминского ознаменовывается открытием публичных посещений галереи, которое происходит в 1881 году. В течении четырех лет экспозицию смогло посетить более тридцати тысяч человек.
В 1892 году открывается две новые экспозиции после того, как третьяков унаследует от своего брата западноевропейскую коллекцию живописи. Музей Третьякова входит в число самых крупных собраний произведения искусства и стоит в одном ряду с остальными музеями России того времени, при этом в августе 1892 года третьяков передает в дар городу весь особняк со всеми произведениями искусства в нем находящимися.

Купец был Павел Третьяков
И основатель галереи.
Пройдет он сквозь гряду веков,
Искусством души нам согреет.

Скубеева Ольга

Читаем о П.М.Третьякове

1. «Павел Михайлович Третьяков в жизни и искусстве» по воспоминаниям дочери Третьякова Александры Павловны Боткиной. Москва, 1951
2. «Почетный гражданин Москвы» Ненарокомова И., Москва, 1978

Александр Александрович Алябьев

1) Александр Александрович Алябьев — родоначальник русского романса. Творчество этого замечательного музыканта во многом предвосхитило будущие достижения русской композиторской школы. Свои первые произведения он написал, находясь на службе в русской армии, в которую вступил добровольцем после начала Отечественной войны 1812 года. Художественное наследие Алябьева насчитывает около 200 романсов и песен, 6 опер и множество других произведений.

Музыка композитора была очень популярна у современников. Его оперы и балет шли на сцене Большого театра, романсы пели и в Петербурге, и в Москве, и в самых отдалённых городах.

Алябьев создавал красивые и задушевные мелодии, выбирал стихи самых лучших поэтов: Дениса Давыдова, Василия Жуковского, Петра Вяземского, Михаила Лермонтова. Композитор по праву считается основателем музыкальной пушкинианы. Более 20 романсов написаны им на стихи Пушкина, и 15 из них — при жизни поэта.

Романсы Алябьева, самыми известными из которых являются «Соловей» и «Вечерний звон», и сегодня узнаваемы и любимы во всём мире. Выдающиеся современные певцы включают их в концертные программы, чтобы продемонстрировать возможности своего исполнительского искусства и красоту голоса.

«Любопытное было это дарование по душевной чуткости и соответствию запросам множества людских сердец, бившихся в тон алябъевским мелодиям».

Б. В. Асафьев

2) Сын тобольского губернатора Александр Алябьев родился в 1787 году. Отец его был прогрессивным человеком для своего времени, либералом, которому не чуждо было и вольнодумство. В марте 1796 года Алябьевы переезжают в Петербург. Когда Александру исполняется четырнадцать лет, его зачисляют на службу по горному ведомству. Первая служба будущего композитора весьма далека от искусства, но это не мешает юноше продолжать начатое еще в Тобольске музыкальное образование.
Музыка увлекает молодого Алябьева, он много музицирует, охотно посещает концерты. Но сочинять музыку Алябьев начал довольно поздно: к 1810 году, когда ему исполнилось двадцать три года, он опубликовал всего четыре произведения.
В 1804 году Алябьев переводится в Москву. Музыка в эту пору его жизни пока не стала главным, любимым делом, немало времени и сил отнимали и служба, и светская жизнь с ее развлечениями.
В 1822 году композитор создает свою первую комическую оперу «Лунная ночь, или Домовые». Вот что пишет об Алябьеве, его водевилях и комических операх А.А. Гозенпуд: «…роль Алябьева в развитии водевиля значительна. Не только выдающийся мелодический дар, но и владение всеми средствами музыкальной выразительности, ярко выраженная индивидуальность сказывается во всем, что им написано». Алябьев первым из композиторов ввел в водевиль бытовой романс. Что же касается «Лунной ночи», то опера «неизмеримо выше всего, что было создано сочинителями водевилей. Это лучший образец комической оперы 20-х годов».

«Рожденный в недрах непогоды,
В краю туманов и снегов
Питомец северной природы…»
П.П.Ершов

3) Творческое наследие А. А. Алябьева представлено всеми музыкальными жанрами и важнейшее место в нем занимает вокальная музыка. Хотя широкому кругу любителей музыки композитор известен как автор популярных и в настоящее время романсов, большое внимание он уделял также обработке песен многочисленных европейских и азиатских народов Российской империи. Этой деятельности всегда предшествовало непосредственное знакомство Алябьева с их песенным творчеством, что связано с обстоятельствами его жизни, пребыванием в самых разных удаленных частях России.

В частности, можно усомниться, что композитор так охотно откликнулся бы в 1832 г. на просьбу известного ботаника, историка и знатока украинского фольклора М. А. Максимовича (1804-1871) заняться обработкой украинских народных песен, если бы не был знаком с ними задолго до этого предложения. Впервые Алябьев побывал в Малороссии еще в 1812 г., когда добровольцем вступил в 3-й Украинский казачий полк, формировавшийся в Киевской губернии. Указанный сборник «Голоса украинских песен» вышел в 1834 г., был тепло встречен общественностью и одобрен Н. В. Гоголем: «Только в последние годы, в эти времена стремления к самобытности и собственной народной поэзии, обратили на себя внимание малороссийские песни, бывшие до того скрытыми от образованного общества и державшиеся в одном народе…Впрочем любители музыки и поэзии могут несколько утешиться: недавно издано прекрасное собрание песен Максимовичем, и при нем голоса, переложенные Алябьевым»

«Отчего же «Соловей» Алябьева до сей поры нравится
образованным любителям музыки? Потому что в нем
есть внутреннее достоинство. Прекрасная идея,
выраженная в привлекательной форме, — не стареется
и не выходит из моды»

Д. Ю. Струйский

Читаем об А.А.Алябьеве

1. «Страницы из жизни А.А Алябьева» Б.Штейнпресс, Москва, 1956
2. «Браво, Алябьев» Книга Тобольского Государственного Университета, Тобольск-Москва, 2017

Валерий Павлович Чкалов

1) Валерий Павлович Чкалов — знаменитый лётчик-испытатель, Герой Советского Союза. С его участием было испытано свыше 70 типов самолётов, он разработал и впервые выполнил уникальные фигуры высшего пилотажа: восходящий штопор и замедленную «бочку».

Чкалов впервые в истории авиации преодолел более 9000 километров без промежуточных посадок. Стартовав в Москве, лётчик пересёк Северный Ледовитый океан и приземлился на острове Удд, который сегодня называется островом Чкалова. За мужество и героизм, проявленные в ходе этого перелёта, Валерий Павлович был удостоен звания Героя Советского Союза.

Год спустя экипаж под командованием Чкалова совершил беспосадочный трансарктйческий перелёт из Москвы в Ванкувер (США) через Северный полюс. После легендарного перелёта на американский континент имя Валерия Чкалова стало известно всему миру.

Лётчик-испытатель разбился при попытке посадить на аэродром экспериментальный образец истребителя. У самолёта отказал двигатель. Чкалов не выпрыгнул с парашютом, хотя такая возможность была, а старался отвести истребитель как можно дальше от домов, чтобы не погибли люди. Валерию Чкалову было всего 34 года. Короткая жизнь? Но какой яркой и насыщенной она была!

«Если быть, то только первым!»

В. П. Чкалов

2) Валерий Чкалов родился 2 февраля (20 января по старому стилю) 1904 года в селе Василево (ныне — город Чкаловск Нижегородской области) в семье мастера-котельщика.После окончания сельской школы учился в ремесленном училище в городе Череповце. В 1918-1919 годах работал молотобойцем, кочегаром.
Осенью 1919 года добровольно вступил в Красную армию, был слесарем по ремонту и сборке самолётов Канавинского авиационного парка в Нижнем Новгороде.
В 1921 году Чкалов получил путевку в Егорьевскую военно-теоретическую школу военно-воздушных сил (ВВС). В 1922 году, после ее окончания, был переведен в Борисоглебскую авиационную школу. Здесь Чкалов совершил первый самостоятельный полет, а затем быстро совершенствовался в технике вождения самолета. Как один из лучших курсантов Чкалов был направлен в Московскую школу высшего пилотажа, а затем в Серпуховскую школу воздушного боя. За время работы Чкалов разработал и внедрил новые фигуры высшего пилотажа: восходящий штопор и замедленную «бочку».

«Человек полетит, опираясь не на силу своих мускулов, а на силу своего разума…» — Н.Е.Жуковский

3) Множество улиц, учебных заведений и других организаций носят имя Чкалова. Кто же был этот человек? Чем он заслужил такую память о себе?
Для людей, хотя бы немного знакомых с историей своей страны, Валерий Чкалов — это, прежде всего, командир экипажа, которому на самолете удалось осуществить первый перелет через Северный полюс, не совершая посадки. Случилось событие в далеком 1937 году. Курс был проложен от Москвы (СССР) до Ванкувера (США).
Первым большим достижением команды Чкалова был перелет из Москвы на Дальний Восток. Перелет должен был показать возможности развивающейся авиации. Чкалов Валерий Павлович во главе своего экипажа стартовал 20.07.1936. Полет длился пятьдесят шесть часов без посадки, пока не оказался на острове Удд (Охотское море). За это время было преодолено более девяти тысяч километров. Там же, на острове, на борт самолета нанесли надпись «Сталинский маршрут». Она сохранится до следующего перелета, о котором больше всего мечтал экипаж Чкалова, а именно из СССР в США через Северный полюс.
За удачный перелет экипаж был удостоен звания Героев Советского Союза и орденами Ленина. Чкалов Валерий Павлович получил в подарок личный самолет, который сохранился до наших дней и хранится в музее Чкаловска.

«Махнуть бы вокруг шарика!» — В.Чкалов

Читаем о В.П.Чкалове

1. «Валерий Чкалов» М. Водопьянов, Москва, 1954
2. «Чкалов» Г.Байдуков, Москва, 1986
3. «Чкалов» А.Беляков

Почему ваши инстинкты могут помочь вам в достижении целей

Я смотрю в окно и вижу, как мой кот, мистер Нудл, кидается к высокой траве на краю нашего поля. Он ползет, затем останавливается. Его уши дёргаются, а хвост хлестает взад и вперед. Он ждет. Затем он прыгает в высокую траву. Проходит несколько секунд, и он появляется с бурундуком, свисающим изо рта.

Лапша — настоящий охотник. Он служит постоянным напоминанием о важном различии между животными и людьми.Животные просто делают то, что им подсказывают их инстинкты. У людей тоже есть инстинкты. Наши инстинкты направляют нас весь день. Они посылают нам сигналы действовать или оставаться на месте, но, в отличие от животных, мы им не доверяем. Вместо этого мы останавливаемся и думаем о своих чувствах.

Мы продумываем все возможные варианты и оцениваем их. Часто мы настолько сосредоточены на том, как мы чувствуем на наших инстинктах, что игнорируем то, что наши инстинкты говорят нам делать.

Связанный: 6 эмоциональных врагов в вашем сознании

Вы когда-нибудь расстались с кем-нибудь? Готов поспорить, ваши инстинкты подсказывали вам сделать это за несколько месяцев (или лет) до этого, но вы проигнорировали импульс.Начав свой бизнес, вы обычно сожалеете о том, что не прислушались к своим инстинктам, которые подсказали вам начать (или прекратить) его раньше.

И когда дело доходит до ваших целей, ваши инстинкты — мощное оружие, но ваши чувства — главное препятствие.

Инстинкты — это кульминация вашего сердечного интеллекта, вашего ситуационного интеллекта и вашего умственного интеллекта, слитых вместе с вашей уникальной ДНК. Они объединяют свои силы в одно мгновение, чтобы посылать вам импульсы двигаться. Инстинкты и импульсы, которые они посылают, всегда примерно делают что-то .Инстинкты запрограммированы в вашем теле. Они проводник.

Но чувства же находятся в твоей голове. Это слова, которые ваш мозг использует для описания физического состояния вашего тела. Если, например, вы чувствуете прилив адреналина, ваш мозг может описать это как возбуждение или страх.

Связано: Зачем нужен эмоциональный интеллект для достижения успеха

Если вы слышали термин «сражайся или беги», это не чувство; это инстинкт.Это термин для описания жестко запрограммированной инстинктивной реакции вашего тела, когда вы находитесь в реальной опасности. Нет никакого мышления; ваши инстинкты берут верх и автоматизируют вашу реакцию. Вот почему вы пригибаетесь, когда слышите громкий шум, или почему вы тянетесь к чему-то, чтобы стабилизировать себя, когда начинаете падать. Вы не думаете. Вы не должны задумываться о том, как вы относитесь к громкому шуму. Действие автоматическое.

То же самое и со спортсменами. После достаточной практики у вас нет времени остановиться и подумать о том, что вы чувствуете; вы попадаете в поток и позволяете своим инстинктам вести вас.

Почему вы должны учить себя следовать своим инстинктам? Просто: наука. Исследование, проведенное Университетом Альберты, показало, что ваши инстинкты помогают вам в достижении целей. Изучая мозг, они определили, что когда рядом с вами есть что-то, что поможет вам как в краткосрочных, так и в долгосрочных целях, ваш мозг благосклонно относится к этому и предупреждает вас импульсивно. Довольно круто, да?

Сегодня выберите одну цель и настройтесь на порывы, которые вы чувствуете. Будь то улучшение формы, хорошее отношение к супругу или меньше разговоров на групповых встречах и больше слушания.После того, как вы поставили цель, ваш мозг работает с вашей интуицией. Он на вашей стороне и импульсивно сигнализирует вам, что ваша цель в пределах досягаемости. Следующий шаг прост: наброситься.

Связано: 4 шага к реалистичной атаке на ваши цели

Мел Роббинс — пишущий редактор журнала SUCCESS , автор бестселлеров, комментатор CNN, создатель «Правила 5 секунд» и самая загруженная женщина-оратор в мире.Чтобы узнать больше, посетите ее веб-сайт: MelRobbins.com. Чтобы подписаться на нее в Twitter: Twitter.com/melrobbins

Как быть успешным в жизни: 13 жизненно важных советов

Что для вас успех? Как добиться успеха в жизни?

Некоторым, когда они думают об успехе, они представляют богатство; другие хотят власти; некоторые просто хотят оказать положительное влияние на мир.

Все это совершенно верно, ведь успех — это концепция, которая означает разные вещи для разных людей.Хотя неважно, какой успех для вас, почти наверняка он не дается легко.

Существует бесчисленное множество руководств и книг, чтобы добиться успеха, поскольку успех является личным и уникальным для каждого человека. Советы, содержащиеся в этих книгах, часто не имеют отношения к делу. Поэтому следование совету одного человека часто может быть бесполезным.

Имея это в виду, учитывая советы очень многих людей, люди, чьи представления об успехе отличались друг от друга и, вполне возможно, для вас, могут быть хорошей альтернативой.

Ниже приводится список из 13 лучших советов от некоторых из самых успешных людей, которые когда-либо жили. Если вы хотите узнать, как добиться успеха, вам необходимы следующие советы:

1. Думайте масштабно

От Микеланджело Буонарроти, великого художника эпохи Возрождения:

«Большая опасность для большинства из нас заключается не в том, чтобы ставить перед собой слишком высокую цель. и терпит неудачу; но в том, чтобы поставить нашу цель слишком низко и достичь нашей цели ».

Есть несколько художников столь же влиятельных, как Микеланджело.Сегодня, спустя столетия после его смерти, его работа по-прежнему вдохновляет и связывает людей. Его работы всемирно известны, только подумайте о его статуе Давида или фреске в Сикстинской капелле в Ватикане.

Представьте, если бы он решил не работать художником.

Быть успешным художником всегда было чрезвычайно сложно, представьте, если бы он решил отказаться от этой амбиции в пользу чего-то более легкого?

Часто люди решали отложить свои мечты в сторону чего-то более «реалистичного».Отказаться от своей мечты ради чего-то более легкого. Эта цитата учит нас опасности такой точки зрения.
Вместо этого будьте амбициозны.

2. Найдите то, что вам нравится делать, и делайте это

От Опры Уинфри, Media Mogul:

«Вы знаете, что находитесь на пути к успеху, если будете выполнять свою работу и не получать за нее деньги».

Это хорошая цитата, которую стоит запомнить и подумать, когда вы на работе.

Представьте, что на вашей нынешней работе вы добились максимальных успехов.В конечном итоге вы, вероятно, обнаружите, что очень много работаете, и это отнимет у вас много времени.

Если это работа, которую вы ненавидите, то для достижения успеха в ней может означать только наполнение вашей жизни тем, чем вы ненавидите заниматься. Какой в ​​этом смысл?

Вместо этого, почему бы не сосредоточиться на занятии любимым делом? Когда вы найдете то, что вам нравится, у вас появится мотивация продолжать двигаться вперед. Успех в этом означает исполнение вашей мечты.

Еще не уверены, чем вы увлекаетесь? Сначала вы должны узнать о своей системе мотивации.Чтобы открыть для себя собственную систему мотивации, присоединяйтесь к бесплатному уроку Fast-Track от Lifehack — активируйте свою мотивацию . На этом интенсивном занятии вы глубоко погрузитесь в свой внутренний драйв и страсть и создадите на его основе уникальный двигатель мотивации, чтобы вы никогда больше не потеряли мотивацию, даже в тяжелые времена. Присоединяйтесь к этому быстрому занятию бесплатно здесь.

Даже если вы не добьетесь успеха, вы все равно заполните свое время тем, что любите делать. Многие успешные музыканты годами выступали бесплатно, и единственная причина, по которой они продолжали играть, заключалась в том, что они любили выступать.

3. Научитесь уравновешивать жизнь

От Фила Найта, генерального директора Nike Inc.:

«На работе, в жизни и в бизнесе существует непреходящий конфликт, постоянная борьба между миром и хаосом. Ни то, ни другое нельзя освоить, но можно повлиять на оба. То, как вы это делаете, — ключ к успеху ».

Слишком часто люди думают, что для достижения успеха им необходимо сделать предметом своего успеха свою жизнь.

Если человек думает, что его работа приведет его к успеху, он может потратить бесчисленное количество часов в день, а до вечера усердно трудиться.

Однако это достигается за счет отдыха, вашего здоровья и приятной жизни. В конечном итоге они могут выгореть и все равно перестать добиваться успеха в своей работе.

Если успех достигается за счет сильной общественной жизни и хорошей группы друзей, их работа может пострадать; Это означает, что они могут потерять работу, а затем не смогут позволить себе встречаться с друзьями.

Таким образом, успеху, как сказал выше Фил Найт, помогает баланс. Думайте об этом как о балансе между отдыхом и работой или работой и отдыхом.

В достижении этого баланса вам может помочь это полное руководство по расстановке приоритетов в работе и жизни.

4. Не бойтесь неудач

От Генри Форда, основателя Ford Motors:

«Неудача — это просто возможность начать все сначала, на этот раз более разумно».

Есть история, не подтверждено, произошло ли это на самом деле, но сообщение внутри тем не менее верно:

Томас Эдисон изобрел лампочку в результате нескольких сотен неудачных попыток.В интервью его спросили: «Как вы себя чувствуете после всех неудачных попыток?»

Его ответ был великолепен: «Я не проиграл, я научился сотням способов , а не , чтобы изобрести лампочку»

Он видел каждую «неудачу» как урок. Из этого урока он узнал, что не сработает, а может сработать.

Каждая неудачная попытка, каждый отказ были ключевыми шагами на его пути к успеху. Легко почувствовать, что после неудачи вы должны сдаться. Но, возможно, в этой неудаче есть урок.

Обращайте внимание на свои неудачи, изучайте их. Возможно, тогда вы научитесь добиваться успеха.

Если вам трудно бороться со своим страхом неудачи, вот руководство для вас: Почему у вас страх неудачи (и как его побеждать, шаг за шагом)

5. Имейте непоколебимое решение, чтобы добиться успеха

От полковника Сандерса, основателя KFC:

«Тогда я принял решение, что буду добиваться чего-то, если смогу. И никакие часы, ни количество труда, ни количество денег не помешали бы мне дать лучшее, что было во мне.И с тех пор я это делаю и благодаря этому выигрываю. Я знаю.»

Это во многом связано с приведенной выше цитатой об извлечении уроков из своих неудач.

Это самый простой способ отказаться от неудачи. Единственный способ двигаться вперед — это если у вас есть настоящее страстное желание добиться успеха, и вы не будете сбиты с толку и не откажетесь от своих целей.

Если вы на самом деле не стремитесь к успеху, то каждая неудача будет больнее, каждое отступление замедлит вас.

Успех труден; без непоколебимого стремления к успеху эта трудность может показаться непреодолимой.С желанием это просто препятствие, которое нужно преодолеть.

6. Будьте личностью действия

От Леонардо да Винчи, гений эпохи Возрождения:

«Я давно обратил внимание на то, что успешные люди редко бездельничают и позволяют чему-то происходить с ними. Они вышли и что-то случилось ».

Хотя об этом говорили сотни лет назад, сегодня он работает так же, как и когда-либо. Это касается буквально любого успешного человека.

Подумайте об этом, представьте кого-нибудь вроде Уильяма Шекспира:

Когда мы думаем о времени, в котором он жил, мы думаем о времени в его форме.Когда мы думаем об Италии эпохи Возрождения, мы думаем о Микеланджело и Леонардо да Винчи. Или подумайте о сегодняшнем дне, Билле Гейтсе или Стиве Джобсе. Наш нынешний образ жизни был бы просто несравненно другим, если бы они не добились того, что сделали.

Вы, вероятно, читаете эту статью об устройстве, созданном компанией, которую они основали, или компаниями, на которые они повлияли.

Все эти цифры были проактивными, они видели способы делать что-то по-другому и делали их. Если бы они позволили миру формировать их, они бы просто уместились на заднем плане.Вместо этого они сформировали мир.

Применять это к вам?

Не бойтесь выходить за рамки нормы. Если вы можете придумать лучший способ что-то сделать, сделайте это так. Если не получится, попробуйте еще раз.

Самое главное, не ждите подходящего времени, чтобы действовать. Делайте то, что вам нужно, СЕЙЧАС. Чтобы выработать привычку действовать, присоединяйтесь к бесплатному уроку Fast-Track — No More Procrastination . Вы узнаете, как преодолеть промедление и начать действовать, чтобы достичь своих целей.Присоединяйтесь к классу бесплатно здесь.

7. Развивайте позитивные отношения

От Теодора Рузвельта, 26-го президента Америки: «

Самый важный ингредиент в формуле успеха — это умение ладить с людьми».

Лучшие лидеры и некоторые из самых влиятельных людей (а Теодор Рузвельт — один из лучших лидеров и один из самых влиятельных людей, когда-либо живших) не были теми, кто вызывал волнения, боролся с людьми или игнорировал людей; но были людьми, дружелюбными к окружающим.

Людям они понравились. Они хотели, чтобы они преуспели.

Это ключ к хорошему лидерству.

Это логично. Если вы кому-то нравитесь, они хотят вам помочь; если вы сделаете им предложение, они с радостью выполнят его.

Но если вы кому-то не нравитесь, он может либо отказываться в помощи, либо активно мешать вам.

Более того, всегда полезно развивать хорошие отношения. Вы никогда не сможете сказать, кто окажется тем, кто сможет помочь вам по-крупному или даже будет хорошим другом, который вас поддерживает.

Таким образом, помогайте людям, и они могут помочь вам; и будьте добры к людям, и они мои добрые к вам.

8. Не бойтесь внедрять новые идеи

От Марка Твена, известного автора:

«Человек с новой идеей — чудак, пока идея не увенчается успехом».

К сожалению, тех, кто придерживается самых смелых идей, часто не принимают во внимание.

Большинство из нас с раннего возраста учат думать и делать вещи так же, как и все остальные. Это может быть отличным вариантом для заполнения существующей роли.Но чтобы действительно делать что-то по-другому (а все успешные люди поступали по-разному), вам нужно думать по-другому.

Если у вас есть новая идея, не отбрасывайте ее, потому что она новая и необычная; вместо этого отпразднуйте это. Однажды ваша странная новая идея может привести вас к успеху.

9. Верьте в свою способность добиться успеха

От Уолтера Диснея, основателя Walt Disney Company:

«Если вы можете мечтать, вы можете это сделать».

Успех должен быть чем-то, чего вы можете себе представить.

Возможно, вы встретите тех, кто сомневается в вас и вашей способности добиться успеха. Вы не должны становиться одним из этих людей, потому что в тот момент, когда вы перестаете верить и мечтать, эти мечты исчезают.

Продолжайте мечтать!

10. Всегда сохраняйте позитивный настрой.

От Томаса Джефферсона, 3-го президента Америки:

«Ничто не может помешать человеку с правильным психологическим настроем достичь своей цели; ничто на земле не может помочь человеку с неправильным умонастроением.”

Как сказано в приведенной выше цитате, вам нужно верить в свои способности для достижения успеха. Это единственный способ развить правильное мышление.

Замени негативные мысли позитивными. Вам нужно подходить к проблемам не как к препятствиям, которые вас останавливают, а как к задачам, которые необходимо выполнить, чтобы вы продолжали идти.

Если вы будете оставаться позитивным и думать так, неудачи не повлияют на вас так сильно, сомнения людей не повлияют на вас, и даже самые большие препятствия будут казаться незначительными проблемами.

Однако, если вы ошибаетесь, вас будет намного легче остановить.

11. Не позволяйте унынию мешать вам нажимать на

От Авраама Линкольна, 16-го президента Америки:

«Пусть вас не преследует чувство уныния, и в конце концов вы обязательно добьетесь успеха».

Это досадный факт человеческой природы — все мы так или иначе сомневаемся в себе. Это может быть намного хуже, если другие тоже сомневаются в нас.

Когда вас окружают сомнения, отказ может показаться хорошей идеей. Не обращай внимания на сомнения. Если вы обескуражены, проигнорируйте это.

Посмотрите это видео и узнайте, что делать, даже если другие не верят, что вы добьетесь успеха:

Если это разочарование проникает в ваш разум и вы начинаете сомневаться в себе. Это тоже важно игнорировать. Вот как неуверенность в себе заставляет вас застрять и как ее преодолеть

12. Будьте готовы усердно работать

От Джей Си Пенни, основателя JC Penney Inc.:

«Если вы не готовы погрузиться в свою работу сверх возможностей среднего человека, вы просто не годитесь для высших должностей».

Возможно, вы слышали цитату о том, что «успех — это 1% вдохновения, 99% пота», или вы, возможно, слышали об идее 10 000 часов.

Как бы вы это ни сформулировали, они говорят одно:

Истинный успех приходит от работы.

Вы никогда не добьетесь успеха, если не будете стремиться к своей цели в жизни и продолжать работать над ее достижением.

Прочтите эту статью, и вы поймете, почему упорный труд лучше таланта.

13. Будьте достаточно смелыми, чтобы следовать своей интуиции

От Стива Джобса, соучредителя Apple Inc .:

«Имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично ».

В Древней Греции жила группа оракулов в Дельфах. К ним приходили все, кто нуждался в совете или знать свое будущее, от самых бедных слоев общества до королей.Над входом в храм были слова «познай самого себя».

Если вы твердо верите и чего-то желаете, скорее всего, вы уже знаете, как этого добиться. В противном случае вы, естественно, знаете, что вам поможет, а что замедлит.

Это похоже на то, как ваше тело может обнаруживать опасность, даже когда все кажется безопасным.

В конечном итоге вам нужно доверять своим инстинктам.

Заключительные мысли

Что вы могли заметить, так это то, что многие из приведенных выше уроков похожи — большинство из них посвящено развитию правильного состояния ума.Это ясно говорит о том, что ключ к достижению успеха во всем, что вы хотите, заключается в том, как вы подходите к нему мысленно.

Более того, на каком бы этапе жизни вы ни находились, вы все равно можете изменить ситуацию и добиться успеха. Вы можете сделать перезагрузку своей жизни возможной, если сделаете следующее: Как начать заново и перезагрузить свою жизнь, когда она кажется слишком поздно

Дополнительные советы для достижения успеха

Кредит на фотографию: Райан Вонг через unsplash.com

Гений инстинкта… Ваши естественные инструменты для достижения успеха!

Почему мы так часто несчастны и неудовлетворены? Почему мы вступаем в неправильные отношения, берем неправильную работу и делаем неправильный выбор? Почему выдающееся лидерство, управление изменениями и успех так неуловимы?

Ответы и решения этих повседневных проблем открываются сегодняшними «учеными разума», психологами-эволюционистами, которые открыли потрясающие новые уроки о силе инстинктов и их способности трансформировать жизнь от простого выживания к реальному процветанию во всех сферах. жизни.

В самом деле, я уверен, что вы слышали известное высказывание: «Животные управляются инстинктом, а человеком управляет разум», и именно поэтому человек более развит, чем животные. Ну забудь!

Мои исследования за последнее десятилетие показывают прямо противоположное: человек более развит, чем животные, потому что у нас больше инстинктов, а не меньше. Дело в том, что ваши инстинкты, или, точнее, ваши инстинктивные инструменты существуют только потому, что они работали миллионы лет, в противном случае — в соответствии с неопровержимым научным процессом естественного отбора — их бы не существовало.

Мать-природа предоставила вам эти инструменты, которые помогут вам решить адаптивные проблемы — проблемы, которые должен решить каждый член каждого поколения, если он хочет выжить, не говоря уже о процветании. Например, как ваши предки должны были найти благоприятную среду, чтобы они могли расти, так и вы, и внуки ваших внуков.

К сожалению, в наше время большинство из нас отключены от наших основных инстинктов и слишком часто осторожно полагаются на свой рациональный разум, чтобы справиться с жизненными проблемами.Мы делаем все неправильные шаги, все неправильные выборы, и результаты обречены на провал. Мы по глупости заморочились на более существенную человеческую черту. Инстинктивное отключение приводит к катастрофе дома и на работе.

Что это за инстинктивные инструменты, которые помогают нам процветать? Вот список ваших естественных инструментов для достижения успеха и функции каждого из них:

1. Инстинкты поиска убежища … помогает вам найти вдохновляющую среду / отношения / работу, чтобы вы могли расти
2. Инстинкты заботы … помогают защитить ваши уязвимости
3. Инстинкты заботы … помогают развиваться в будущее
4. Инстинкты красоты … помогают вам стать желанными для других
5. Инстинкты сотрудничества … помогают побуждать людей к совместной работе
6. Инстинкты любопытства … помогают вам опережать остальных

Эти шесть инстинктов — ваши естественные инструменты для достижения успеха, и в этом нет никаких сомнений — поскольку будут подтверждены вашими собственными наблюдениями и опытом — что те люди, которые могут широко использовать эти инстинктивные инструменты, несомненно, будут наиболее успешными людьми.

В следующие несколько недель я напишу серию статей, в которых точно объясню, как можно восстановить связь с этим жестко запрограммированным поведением и как стратегически использовать гениальность своих инстинктивных инструментов, чтобы вы могли процветать как в личном, так и в профессиональном плане. Вот предварительный просмотр:

Personal : Гений ваших инстинктов поможет вам похудеть, ускорить обучение, стать более привлекательным для других, защитить ваши уязвимости, укрепить ваши отношения, освободиться от деструктивных отношений и тупиковых рабочих мест, заставить других проявлять к вам больший интерес, укрепить ваши отношения, найти подходящую работу и подходящего партнера.

Работа : Гениальность ваших инстинктов поможет вам стать более эффективным менеджером, сохранить ключевые таланты, привлечь новых клиентов и заказчиков, создать вдохновляющую среду обучения, разрешить и уменьшить межведомственные конфликты, повысить эффективность служебной аттестации, развиваться более эффективно лидеры

Брак : Гениальность ваших инстинктов поможет вам уменьшить семейные разногласия, сделать себя более привлекательным партнером, добавить искру в вашу сексуальную жизнь, укрепить здоровье вашего партнера и получить больше удовольствия.

Воспитание: Гениальность ваших инстинктов поможет вам дать возможность вашему сыну или дочери выбрать правильный колледж, стимулировать интерес и творчество ваших детей и укрепить связи с вашими детьми.

Эти и многие другие примеры помогут вам увидеть, что ваши инстинкты происходят из темноты и нецивилизованны. Напротив, они в высшей степени улучшают жизнь. Воссоединитесь с ними, слушайте их, позвольте их естественным силам вести вас к более аутентичной и яркой жизни.

www.drhendrieweisinger.com

Интуиция — ключ к успеху

Когда у вас есть большой вопрос или важное решение, что вы делаете? К кому вы обращаетесь?

Многие из нас ищут ответы вне себя: мы гуглим, читаем книги, получаем совет от семьи и друзей или консультируемся с экспертами в соответствующей области.

Мы часто пренебрегаем обращением к самому важному авторитету: интуиции.

Но что такое интуиция и как с ее помощью найти ответы на ключевые вопросы и добиться успеха в бизнесе и других сферах жизни?

У нас есть ответы.В этой статье будет рассмотрено все, что вам нужно знать об интуиции в ее отношении к бизнесу и предпринимательству; и покажу, как стать более интуитивным деловым человеком.

Приступим.

Что такое интуиция?

Вы когда-нибудь думали о ком-то постоянно без какой-либо особой причины, а затем неожиданно сталкиваетесь с ним или звонит телефон, и это тот человек на линии?

Вы когда-нибудь чувствовали, что кто-то наблюдает за вами, а вы оборачиваетесь и видите, что кто-то смотрит на вас за милю? Это ваша интуиция в действии.

Когнитивные науки определяют:

«интуицию как способ извлечения информации с помощью автоматических, эмоциональных и личных стандартов»

, и, тем не менее, это не противоположность рациональности.

По словам Герда Гигеренцера (из Института развития человека Макса Планка и автора книги «Внутренние чувства: интеллект бессознательного»), интуиция — это также способность отфильтровывать неважную информацию и отбрасывать ее. Он говорит, что обладает интуицией и рациональностью:

«В моей научной работе у меня есть догадки.Я не всегда могу объяснить, почему я считаю определенный путь правильным, но мне нужно доверять ему и идти вперед.

У меня также есть возможность проверить эти догадки и узнать, о чем они. Это научная часть. Теперь в личной жизни полагаюсь на инстинкт. Например, когда я впервые встретил свою жену, я не занимался вычислениями. И она тоже ».

Гейзер как метафора процесса интуиции

Интуицию также можно определить как точное понимание коллективного разума.Например, большинство веб-сайтов теперь разработаны интуитивно понятным и удобным для пользователя способом.

Это означает, что людям проще пользоваться ими и ориентироваться в них, не задумываясь, — они инстинктивны в использовании.

Интуитивно понятный дизайн развился после многих лет разногласий в Интернете по мере появления общих знаний о том, какая информация является избыточной, а какая важна.

Интуитивно понятный веб-сайт имеет смысл для большинства людей, потому что они разделяют общие знания и понимание того, как он работает.

Позже в этой статье мы подробнее рассмотрим, как интуиция работает в процессе проектирования.

Прилежная интуиция против бездумной интуиции

Важно проводить различие между прилежной интуицией и бездумной интуицией.

Прилежная интуиция — это когда вы исследуете, задаете вопросы, используете свой мозг и делитесь рациональными аргументами. Вы не можете просто сидеть на стуле и использовать только интуицию без интеллекта. Так не получается.

Каким бы предметом вы ни занялись, вам необходимо изучить его всесторонне и изучить различные возможности.Вы проявляете интеллект и рациональность только тогда, когда ваша интуиция подсказывает вам, что важно или неважно для достижения желаемых результатов.

Это самый надежный способ использования интуиции, который используют успешные деловые люди.

Бездумная интуиция — полная противоположность: когда вы доверяете своей интуиции, не используя свой мозг, и делитесь иррациональными аргументами. Он не используется успешными людьми и чаще всего может вести вас по ложному пути.

Чем больше вы исследуете и исследуете предмет, тем лучше работает ваша интуиция.Вот видео.

Видео-кредит: Forbes

Интуиция и успех с точки зрения бизнеса

У всех предпринимателей и успешных деловых людей есть две общие черты: они сознательны и интуитивны. Они, конечно же, хорошо разбираются в бизнесе и знают, что нужно сделать, чтобы вести успешный бизнес.

Они знают все тонкости построения больших и сильных сообществ и платформ; и как создать спрос на свои продукты и услуги.

Тем не менее, если вы спросите любого успешного делового человека, без чего он никогда бы не добился успеха, он скажет вам свои инстинкты.Действительно, вся эта деловая смекалка никогда не привела бы к успеху, если бы не хватало интуиции.

Успешные люди во всех сферах жизни в равной степени полагаются на свою интуицию и свой деловой мозг. Они доверяют своим интуитивным ощущениям и догадкам, которые подсказывают им, бросать проект или продолжать его, зная, что они сталкиваются с непревзойденными шансами.

Как деловому человеку или профессионалу, иногда корпоративные директивы или ваша цель создать желаемый результат могут направить ваш разум в неверном направлении.В такой ситуации интуиция — единственное, что вы можете уловить, чтобы направить вас в правильном направлении.

У вас, скорее всего, будет плохое внутреннее предчувствие, и это ваша интуиция подсказывает вам, что вы движетесь в неправильном направлении, несмотря на все ваши усилия и доводы, чтобы вести вас в этом направлении.

Умные люди обращают внимание на эти инстинктивные чувства, в то время как самые проницательные деловые люди не могут принять важное решение, не используя это чутье.

Они полагаются на инстинкт, потому что знают, что он всегда возвышает стратегию, потому что он заставляет осознать непредвиденное и подсказывает, как с этим бороться.

Успешные люди также полагаются на интуицию, потому что они прекрасно понимают, что рынок отдает предпочтение аутентичности, новаторству и индивидуальности.

Влияние и новизна можно найти только в компаниях, которые делают все по-другому — по-своему. Он магнетичен — он привлекает толпы, потому что, как люди, мы желаем чего-то совершенно другого. Нам нравятся новые вещи и новые способы ведения дел.

Интуиция в дизайне

Давайте посмотрим на интуицию с точки зрения дизайна.Дизайнеры предлагают решения повседневных проблем, которые подталкивают их к принятию решений, которые не всегда можно рационально объяснить или понять.

Фактически, в последние десятилетия было проведено множество исследований по пониманию дизайна, который вызывает или мешает определенному опыту у пользователей.

Дизайнер пользовательского опыта сталкивается с многочисленными проблемами при интерпретации телесного опыта пользователей, не осознавая ситуацию или контекст, в котором они воспринимаются.

Они должны пройти хрупкий танец с рациональной точки зрения, поскольку их взгляд на то, как вызвать определенные переживания, может быть сильно мотивирован интуицией.

Фактически, все хорошие дизайнеры должны сознательно использовать интуицию в процессе проектирования. Однако их использование намеренной интуиции дополняет рациональное мышление, а не исключает его; а также помогает им количественно оценить принятие проектных решений.

Они должны знать свое истинное Я и легко подключаться к нему, чтобы намеренно интуитивно.

Итак, мы знаем, что на самом деле можно приучить себя к сознательной интуиции, поскольку дизайнеры делают это постоянно. Но это сложно, требуется время, усилия и много практики, чтобы овладеть им.

Ключ к успешной преднамеренной интуиции лежит в самопознании и достижении правильного состояния ума. Это подводит нас к нашей следующей теме …

10 советов по укреплению вашей интуиции

Вот 10 советов, которые помогут укрепить вашу интуицию, намеренно интуитивно и эффективно использовать свою интуицию в бизнесе и в жизни.

1. Медитируйте

Сила медитации была хорошо известна на протяжении веков. Практически все успешные деловые люди ежедневно медитируют.

Это потому, что медитация успокаивает ум и создает внутреннее спокойствие и ясность. Это также создает гармонию между правым и левым полушариями мозга, так что вы можете эффективно использовать как рациональные, так и интуитивные части вашего мозга.

Чем больше вы внимательны, тем лучше вы можете прислушиваться к своей интуиции, поскольку вы лучше понимаете сигналы своего тела.

Внимательность также заставляет вас действовать быстрее интуиции. Это избавляет от стресса, связанного с необходимостью думать о том, «что дальше» и что могло бы быть.

2. Слушайте свою интуицию

Естественно, вам может быть трудно прислушаться к своему инстинкту и следовать ему.

Многие люди, намеренно или непреднамеренно, перестают обращать внимание на свою интуицию, но обнаруживают, что, если они внимательно слушают, готовы обратить на нее внимание и придать ей больше силы; что он действительно существует и очень хочет их направлять.

3. Обращайте внимание на свой кишечник

Вы всегда должны уделять пристальное внимание своему внутреннему чутью, даже если это кажется нерациональным.Это ваша интуиция, предупреждающая вас о непредвиденных событиях или вещах, которые перевернут для вас все с ног на голову.

Есть много сигналов о том, что ваша интуиция пытается вам что-то сказать. От навязчивых мыслей до чувства тревоги, сомнения, удивления или любопытства — ваше тело подает сигналы, такие как мурашки по коже, чтобы вдохновить или сообщить вам, когда что-то не так.

Открытое и свободное чутье обычно означает, что вы на правильном пути, в то время как закрытое и неприятное внутреннее чувство обычно означает, что вы на неверном пути.


Вы должны выработать привычку проверять себя и спрашивать себя: «Это правильно?» или «Это неправильно?»

4. Ежедневно прислушивайтесь к своей интуиции

На той же ноте ежедневно прислушивайтесь к своей интуиции. Ваша жизнь, несомненно, занята переполненными ежедневными списками дел, поэтому легко забыть остановиться и получить доступ к своему высшему разуму.

Однако большая часть вашей бесценной мудрости приходит тогда, когда вы открыты для ее получения.

Вот почему вы должны каждый день уделять время тому, чтобы сознательно задействовать этот высший разум и поставить его в центр внимания.Это особенно важно делать в период, когда нужно принимать важные решения.

Просто найдите время, чтобы сознательно отдать свою интуицию в центр внимания и заглянуть внутрь себя в поисках ответов, прежде чем решить, какой путь выбрать.

Ваша интуиция всегда рядом и готова помочь вам добиться успеха. Как только вы начнете работать с ним регулярно, вы будете удивлены тем, как быстро вы станете успешным деловым человеком или профессионалом.

5. Слушайте сигналы своего тела

Сигналы, которые дает вам ваше тело, могут быть сигналом вашего бессознательного или вашей интуицией, ведущими вас.

Если у вас в животе бабочки, ощущение жжения в груди, мурашки по коже и т. Д .; это сигналы вашего тела, которые подсказывают вам интуиция.

Возможно, вы видели одно и то же название книги более трех раз подряд или песню, которая постоянно проигрывается в вашей голове.

Или, возможно, вы смотрели фильм и чувствуете, что главный герой говорит прямо с вами.

Слушайте это и следите за ним. Возможно, вы столкнулись с чем-то, что изменит вашу жизнь, или на следующем шаге в достижении вашего видения.

6. Придавайте вес своим мечтам

Ваше подсознание — это то место, где находится ваше самое истинное и высшее «я». Он проявляется в снах и видениях, так сказать.

Изображение предоставлено: Huffington Post

Многие люди полагаются на свои мечты в поисках ответов на самые загадочные вопросы, а некоторые даже держат ручку и бумагу у кровати, чтобы записывать свои сны.

Например, Харриет Табман использовала свои мечты, чтобы освободить 300 рабов, а некоторые теории Эйнштейна основывались на снах.

Вы станете более интуитивным, если придадите больше значения своим мечтам и научитесь интерпретировать их символы и эмоции.

7. Пишите, пишите и пишите еще

Интуитивные сообщения очень тонкие и очень быстро уходят из подсознания, если вы их не записываете.

Исследования в области нейробиологии показывают, что интуитивные озарения, не записанные в течение 37 секунд, вряд ли будут воспроизведены снова.

Ведение дневника — очень эффективный способ задействовать свою интуицию и зафиксировать полезные идеи, которые она дает.Старайтесь вести дневник хотя бы пять или десять минут каждый день, и вы будете поражены мыслями, которые вы сможете уловить с такой ясностью.

8. Действуйте немедленно

Ваша интуиция вознаграждает вас, когда вы действуете в соответствии с ней.

Расширяет канал между вашим подсознанием и сознанием; и, следовательно, вы будете получать более интуитивно понятные сообщения, которые будут более сильными, и вам будет легче их слушать и действовать.

9. Доверяйте себе

Чем больше вы доверяете своей интуиции, тем больших результатов вы достигнете.

Когда вы настроитесь на свою интуицию и прислушаетесь к ее словам, вы будете принимать более обоснованные решения и быстрее решать проблемы.

Все, что вам нужно делать, это доверять себе, и чем больше вы доверяете себе, тем более успешным вы станете.

10. Следуйте своему видению

Ваше видение — это ваше наследие, ваша цель и ваше «почему».

Когда вы намечаете полное видение своей жизни (вашего бизнеса, вашей карьеры и своей жизни), вы можете использовать его как дорожную карту на долгие годы; и ваша интуиция направит вас в этом путешествии.

Он покажет вам, что соответствует этому видению, а что нет.

Заключение

Самые успешные бизнесмены приветствовали интуицию как причину своего успеха. Стив Джобс однажды сказал, что интуиция сильнее интеллекта, а Эйнштейн назвал это священным даром.

Действительно, некоторые из самых знаковых партнерств, продуктов и теорий были рождены интуицией.

Чем больше вы тренируете шестое чувство, с которым рождается каждый человек, тем более успешным вы добьетесь.Вы можете повысить свою эффективность и избежать бедствий до их возникновения.

Действительно, в мире происходит так много активности, прямо под поверхностью. Вам предстоит раскопать его, чтобы найти ответы, о которых вы никогда не задумывались.

Просто настройтесь на мелкие детали и слушайте этот маленький, но мощный голос внутри себя.

Если вы все еще не уверены, вот вам небольшое упражнение: начните следовать советам, приведенным в этой статье, чтобы набрать этот маленький голос внутри вас и наблюдать за волшебством.

Вещи, которые раньше казались неуловимыми, проявятся для вас как возможности. Вы сможете быстрее принимать решения и обретете больше уверенности как в своем бизнесе, так и в личной жизни.

знаковых предпринимателей используют свою интуицию для достижения успеха. Что нужно знать о том, чтобы следовать своей интуиции

Каждый человек испытывает внутреннее чувство. От вопросов личной безопасности до принятия решений и взаимоотношений с нами говорит интуиция. Эти интуитивные подсказки приходят к нам во многих формах и редко сбивают вас с пути.По моему опыту, интуиция — это сочетание мудрости, опыта и врожденной интуиции. Мудрые предприниматели прислушиваются к своему внутреннему голосу, а другие даже не признают его и не отрицают их способность получить доступ к интуитивным догадкам. Возможно, эти идеи помогут.

Что такое интуиция?

Возможно, логическое объяснение интуиции поможет увидеть вещи в перспективе. Ваша интуиция основана на прошлом опыте, перспективах и накопленных знаниях. Надежные, интуитивные способности не заменяют необходимости в логике и анализе; он дополняет нашу способность принимать разумные решения.Мы не можем получить доступ к информации, хранящейся в нашем мозгу, за наносекунду; однако наша интуиция срабатывает без каких-либо мыслей или намерений. Он предлагает большой объем информации, даже если мы не можем вспомнить, откуда эта информация поступает.

Интуиция — это ни волшебство, ни ерунда.

«Имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично». — Стив Джобс

Согласно исследованию, опубликованному Project Management Degrees, только 50 процентов американцев доверяют своей интуиции, чтобы сказать им, что правда.Более того, только 62 процента руководителей предприятий часто полагаются на интуицию.

Требуется смелость, чтобы доверять своей интуиции, и еще большее мужество, чтобы признаться другим в том, как сильно вы полагаетесь на свою интуицию. Я думаю, это потому, что многие люди делают ложные предположения об интуиции, полагая, что это волшебное явление, это ложь или что это существует только в умах сумасшедших.

Имеет ли физический кишечник какое-либо отношение к внутренним ощущениям?

Появляется все больше научных доказательств того, что кишечник физически участвует в интуитивных процессах.Ваше интуитивное чутье запускается сигналами, посылаемыми по нескольким каналам нейронной связи между кишечником и мозгом. Наш кишечник действительно может хранить воспоминания.

Микробиом или полезные бактерии здорового кишечника производят нейротрансмиттеры, которые достигают мозга и могут стимулировать или изменять его работу. Ученые обнаружили, что у нашего кишечника есть второй мозг; это могло быть причиной наших внутренних чувств.

Почему логика не должна преобладать над интуицией.

«Я гораздо больше полагаюсь на инстинкт, чем на изучение огромного количества статистических данных.»- Ричард Брэнсон

Вы когда-нибудь принимали важное решение, основываясь на том факте, что вы действительно чего-то хотите? Тем не менее, ваши внутренние чувства не соответствуют логике, которую вы так стараетесь применить к своему решению. люди подавляют чувство страха или страха, игнорируя то, что их тело знает и пытается сообщить. Я думаю, что мы все это сделали, и обычно в конечном итоге мы сожалеем о своих действиях.

Целесообразно проверять финансовые и деловые решения с исследованиями и процессами, основанными на логике, но только они не рисуют всей картины.Принимая решение, вы можете интуитивно догадываться об участвующих людях или получать от подсознания напоминание о том, что у вас нет времени или необходимых навыков. В вашем подсознании хранится много информации, и она всплывет в нужное время.

Как подключиться к своей интуиции.

«Я всю жизнь доверял тихому тихому голосу интуиции. И единственный раз, когда я делал ошибки, — это когда я не слушал.»- Опра Уинфри

Ваши телесные ощущения являются самым мощным средством коммуникации для вашего интуитивного голоса. Кроме того, мысли, которые быстро приходят и уходят, часто являются результатом вашей работы интуиции. Иногда слова даже не задействованы ; это образ или просто ощущение. Некоторые люди даже испытывают незначительные физические симптомы, такие как головные боли, несварение желудка или тошноту, мышечные боли или учащенное сердцебиение, когда они игнорируют свои внутренние ощущения.

Сидят в тишине.

Важные решения заслуживают молчания. Сядьте с закрытыми глазами и прислушайтесь к мыслям, относящимся к теме. Запишите их и позвольте себе расслабиться в своем дневнике. Изучение своих мыслей приведет к пониманию, которое вы, возможно, никогда бы не поняли, если бы не воплотили свои мысли во внешний вид. Ведите дневник, в котором отслеживайте результаты следования своей интуиции; это поможет вам научиться доверять ему.

Различайте страх и интуицию.

Некоторые из сообщений, которые вы получаете, могут быть о страхе разговора; некоторые — ваша интуиция.Как отличить? Просто спросите свое тело. Встаньте и заявите о своем решении, как будто вы его уже приняли.

«Я собираюсь купить этот новый бизнес».

Теперь просканируйте свое тело. Чувствуете ли вы положительное возбуждение, например чувство радости в сердце или чувство взлетающего духа?

Или вы чувствуете, что мир рушится на вас? Ощущение стеснения или сжатия в груди или животе? Опять же, напишите об этих чувствах и посмотрите, к чему это вас приведет.

Теперь сделайте то же самое в обратном порядке и посмотрите, что произойдет.

«Я не собираюсь покупать этот бизнес».

Как это на контрасте? Напишите обо всем, что вы заметили.

Следуй своей интуиции. Величайшие предприниматели доверяют своим интуитивным инстинктам; нет причин, по которым вы не можете сделать то же самое.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

5 инстинктов, с которыми нужно бороться, чтобы добиться успеха в качестве предпринимателя

Послушайте, чтобы быть предпринимателем, вы действительно должны быть сумасшедшим в каком-то смысле.Вы, вероятно, не стали бы делать в жизни что-либо еще, что имеет 95-процентный шанс неудачи, но потратите годы своей жизни и миллионы долларов чужих денег, когда полностью осознаете, что большинство стартапов терпят неудачу? Конечно, для вас это хорошая идея.

Причина этого в том, что если вы действительно предприниматель в своей крови, у вас нет другого выбора, кроме как творить, даже если это означает, что вы, скорее всего, потерпите неудачу. Сказав это, есть некоторые инстинкты, которые у вас есть как у человека, от которых вам придется отказаться, если вы хотите добиться успеха в предпринимательской игре.

1. Не прыгайте сразу без достаточного исследования.

Большинство предпринимателей объединяет страсть. У вас есть идея, вы воодушевлены идеей и ее потенциалом изменить мир, и все, что вам нужно, — это взять эту идею и превратить ее в продукт.

Хотите знать, что сейчас кажется вам менее привлекательным? Сделать глубокий вдох, не создавать продукт, а потратить месяц на углубленное исследование рынка и анализ конкурентов.Угадай, что? Если вы пропустите эту часть, как бы это ни было скучно, вы пожалеете об этом позже, поэтому поборите этот инстинкт, чтобы реализовать идею, и вместо этого посмотрите, у кого еще была такая же идея, кто пробовал ее, кто не смог, кто преуспел Зачем.

2. Примите участие в конкуренции.

После того, как вы осознали необходимость конкурентного анализа, спросите себя; какова твоя цель здесь? Ваш инстинкт как человека — почувствовать себя уникальным, убедить себя, что никто другой не похож на вас, никто не пробовал этого, никто еще не построил то, что вы мечтали построить.

По сути, вам нужно сделать обратное. Создайте комплексный ландшафт компаний в своем пространстве. Сделайте этот пейзаж как можно более полным. Ваша цель здесь не в том, чтобы убедить себя в отсутствии конкуренции. Понять, что есть, а значит, на вашу идею есть спрос. Если другие пробовали это, то вы можете сделать это лучше, чем они, или, в качестве альтернативы, вы можете вернуться к чертежной доске, что означает, что вы, по сути, увернулись от пули, а не просто построили что-то, что уже существует.

3. Никто не любит ошибаться, но вы можете ошибаться.

По мере того, как вы проводите свое исследование и становитесь более экспертом в своей области, разговаривайте с людьми, получайте обратную связь, просматривайте данные и будьте готовы признать, что ваши предположения на самом деле ошибочны. Это не означает, что вам нужно прекратить работу, но, возможно, нужно будет сделать поворот. Это никогда не бывает легко, потому что, в конце концов, это был ваш ребенок, но для предпринимателя умение ошибаться и двигаться дальше — это абсолютно обязательный навык.

4.Не все, что вы делаете, должно быть масштабируемым.

Пол Грэм написал знаменитое эссе под названием «Делайте то, что не масштабируется». Вы хотите построить устойчивый бизнес, который будет постоянно расти, и мысль о том, чтобы ходить от двери к двери, чтобы опросить людей или взять трубку и позвонить своим клиентам, совсем не кричит о масштабируемости.

Боритесь с этой мыслью в первые дни вашего предприятия и делайте то, что не масштабируется, потому что единственный способ охватить миллионы людей — это сначала привлечь внимание десятков или сотен людей.

5. Поймите, что вам, возможно, придется закрыть магазин.

Это сложнейший инстинкт, с которым вам нужно бороться как предпринимателю. Скорее всего, вы не унываете, и поэтому прийти к выводу, что пора заканчивать, — это последнее, что вы привыкли делать.

Хороший предприниматель знает, когда пора объективно взглянуть на цифры, рынок и конкуренцию и понять, что пора двигаться дальше.

Как многие говорили до меня, неудача возникает только в том случае, если вы не извлекаете из нее уроки.Взгляд из неудачного стартапа может стать вашим самым большим активом в вашем следующем предприятии, но иногда вам просто нужно знать, как бросить.

Как я уже сказал, чтобы стать предпринимателем, нужно быть сумасшедшим, но давайте не будем забывать знаменитую рекламу Apple.

«За сумасшедших … потому что те, кто достаточно сумасшедшие, чтобы думать, что они могут изменить мир, — это те, кто это делают».

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Насколько жестко запрограммировано человеческое поведение?

Новые области науки возникают не мгновенно, и эволюционная психология — иногда называемая современным дарвинизмом — не исключение.Но за последние несколько лет эволюционная психология как дисциплина набрала обороты и уважение. Конвергенция исследований и открытий в области генетики, нейропсихологии и палеобиологии, среди других наук, эволюционная психология утверждает, что, хотя сегодня люди населяют полностью современный мир освоения космоса и виртуальных реальностей, они делают это с укоренившимся менталитетом охотников каменного века. собиратели. Homo sapiens появился на равнине Саванны около 200000 лет назад, однако, согласно эволюционной психологии, люди сегодня по-прежнему ищут те черты, которые делали возможным выживание тогда: инстинкт яростной борьбы, когда им угрожают, например, и стремление торговать информацией и делимся секретами.Другими словами, люди жестко запрограммированы. Вы можете вывести человека из каменного века, утверждают эволюционные психологи, но вы не можете вывести из него каменный век.

Вы можете вывести человека из каменного века, но не из каменного века.

Тем не менее, эволюционные психологи не утверждают, что все люди похожи друг на друга. Дисциплина признает индивидуальные различия, вызванные уникальной генетической наследственностью человека, а также личным опытом и культурой.Кроме того, как и другие научные теории — Большого взрыва и глобального потепления, если назвать два, — эволюционная психология является предметом ожесточенных споров. (См. Вставку «Эволюционная психология: конвергенция исследований и противоречий».) Действительно, сторонники и противники этой области становятся все более многочисленными и громкими.

Но эволюционная психология к настоящему времени достаточно устоялась, чтобы ее можно было исследовать. Понимание эволюционной психологии полезно для менеджеров, потому что это дает новый и провокационный способ размышлять о человеческой природе; он также предлагает основу для понимания того, почему люди склонны действовать так, как они поступают в организационной среде.Другими словами, эволюционная психология, выявляя врожденные и универсальные аспекты человеческого поведения, может объяснить некоторые знакомые закономерности. Он проливает свет на то, почему люди ведут себя так, что не приносит пользы ни им самим, ни их бизнесу. Эволюционная психология заходит так далеко, что ставит вопросы: как можно спроектировать организации, чтобы они работали в гармонии с нашей биогенетической идентичностью? и Управляют ли современные руководители вопреки человеческой природе?

Natural Selection: Грунтовка

Сто тридцать девять лет назад британский натуралист Чарльз Дарвин потряс мир своей теорией естественного отбора.Согласно его теории, люди не были полностью сформированы на Земле. Напротив, они были развитым видом, биологическими потомками линии, которая простиралась от обезьян до древних обезьян. Фактически, сказал Дарвин, люди разделяют общее наследие со всеми другими видами.

Со времен Дарвина ученые опирались на теорию естественного отбора с современными открытиями, в первую очередь в области генетики. Сегодня современные дарвинисты выдвигают гипотезу о том, что эволюция происходит следующим образом: все живые существа «созданы» с помощью определенных комбинаций генов.Гены, приводящие к ошибочным конструктивным особенностям, таким как мягкие кости или слабое сердце, в значительной степени исключаются из популяции двумя способами. Во-первых, виды с такими характеристиками просто не выживают в элементах достаточно долго, чтобы воспроизводиться и передавать свои гены. Это называется экологический отбор . Во-вторых, эти же существа непривлекательны для других членов своей группы, потому что кажутся слабыми и менее склонны к размножению. Они не спариваются и, следовательно, не размножаются. Это называется половой отбор .

Гены, пережившие экологический и половой отбор, передаются последующим поколениям. В то же время иногда возникают генетические мутации. Они создают новые вариации — скажем, улучшенный слух или острые зубы. Характеристики, которые помогают виду процветать и размножаться, выживут в процессе естественного отбора и будут переданы. Те, кто этого не делает, отсеиваются. Таким образом, виды развиваются со стабильными генетическими профилями, которые оптимально соответствуют занимаемым ими экологическим нишам.Таким образом, рыбы, обитающие на морском дне, могут видеть в темноте, а собаки, охотящиеся на роющих грызунов, обладают острым обонянием. Виды вымирают, и появляются новые виды, когда радикальные изменения условий окружающей среды делают устаревшим один набор конструктивных особенностей и открывают возможности для процветания нового набора.

Дарвин и его сторонники на протяжении десятилетий использовали теорию естественного отбора, чтобы объяснить, как и почему люди разделяют биологические и физические черты, такие как противопоставление большого пальца и острое зрение, с другими видами.Эволюционные психологи идут дальше. Они используют теорию естественного отбора для объяснения работы человеческого мозга и динамики человеческой группы. Они говорят, что если эволюция сформировала человеческое тело, она также сформировала человеческий разум.

Эволюционные психологи описывают «создание» этого разума следующим образом: первые двуногие гоминиды появились после длительного периода глобального похолодания примерно четыре миллиона лет назад. Целый ряд вариаций их биогенетического дизайна кратковременно процветал, а затем вымер, оставив Homo sapiens в качестве всепобеждающего выжившего.

Успех Homo sapiens не был случайностью. Значительно увеличенный мозг этого вида сделал возможным выживание в непредсказуемой среде обширной африканской равнины Саванна. Большая часть программ этого мозга уже была заложена в наследство от дочеловеческих предков. Но в конце концов, благодаря естественному отбору, возникли другие «схемы», в частности те, которые помогали людям выживать и воспроизводиться в качестве клановых охотников-собирателей.

На протяжении большей части нашей истории люди жили так, пока их мир радикально не изменился с изобретением сельского хозяйства примерно 10 000 лет назад.Это внезапно позволило людям накапливать богатство и жить в больших количествах и в большей концентрации, и освободило многих от пропитания из рук в рот. Из этого сельскохозяйственного периода быстрые и короткие шаги привели нас к современной цивилизации с ее огромными социальными изменениями, вызванными передовыми технологиями и коммуникациями.

Но эволюционные психологи утверждают, что эти изменения не стимулировали дальнейшую эволюцию человека по трем причинам. Во-первых, еще 50 000 лет назад люди настолько рассеялись по планете, что новые полезные генетические мутации не могли распространяться.Во-вторых, не было постоянного нового давления окружающей среды на людей, которое требовало бы дальнейшей эволюции. Другими словами, ни одно извержение вулканов или ледников, протекающих на юг, не изменило так погоду или снабжение продуктами питания, чтобы мозг людей был вынужден эволюционировать. В-третьих, 10 000 лет — недостаточное время для того, чтобы существенные генетические модификации установились в популяции. Таким образом, эволюционные психологи утверждают, что, хотя мир изменился, люди — нет.

Управленческие последствия эволюционной психологии

Эволюционная психология предлагает теорию построения человеческого разума. И этот разум, по мнению эволюционных психологов, запрограммирован способами, которые и по сей день определяют поведение большинства людей. Но не все врожденные черты характерны для людей, пытающихся управлять компаниями — например, взгляд эволюционного психолога на то, как люди «запрограммированы» на воспитание детей, вероятно, относится к другой статье.Однако некоторые ключевые гипотезы эволюционных психологов обращаются напрямую к руководителям, поскольку они проливают свет на то, как люди думают и чувствуют, и как они относятся друг к другу. Давайте рассмотрим эти темы по очереди.

Мышление и чувство.

Жизнь на равнине Саванна была короткой и очень хрупкой. Продовольствие и другие ресурсы, такие как одежда и жилье, были ненадежными и разного качества. Возникло множество природных опасностей, угрожающих жизни. Как слабые, лишенные шерсти двуногие существа, сила людей была в их умах.Мысли и эмоции, которые лучше всего им служили, были запрограммированы в их психике и продолжают определять многие аспекты человеческого поведения сегодня. Главные из них:

Эмоции до разума. В нестабильном мире у тех, кто выжил, всегда был включен их эмоциональный радар — назовите это инстинктом, если хотите. И люди каменного века, находящиеся во власти диких хищников или надвигающихся стихийных бедствий, больше всего стали доверять своим инстинктам. Эта опора на инстинкт, несомненно, спасла человеческие жизни, позволив тем, кто обладал острыми инстинктами, размножаться.Таким образом, для человека, как и для любого другого животного, эмоции — это первый экран для получения всей получаемой информации.

Сегодня деловых людей часто учат отказываться от эмоций в пользу рационального анализа и побуждают делать выбор, используя логические устройства, такие как деревья решений и электронные таблицы. Но эволюционная психология предполагает, что эмоции невозможно полностью подавить. Вот почему, например, кажется, что даже самые разумные сотрудники не могут получить обратную связь в том конструктивном ключе, в котором она часто дается.Из-за преобладания эмоций люди первыми и громче слышат плохие новости.

Эмоции невозможно подавить полностью, поэтому дать обратную связь бывает так сложно.

Менеджеры не должны предполагать, что они могут сбалансировать положительные и отрицательные сообщения. Негативы обладают гораздо большей силой и могут одним махом уничтожить весь накопленный авторитет позитивных сообщений. Фактически, из-за преобладания эмоций, возможно, наиболее обескураживающий и потенциально опасный поступок, который вы можете сделать, — это сказать кому-то, что он потерпел неудачу.Поэтому будьте осторожны с тем, кого вы назначаете ответственным за системы аттестации в своей организации. Эти менеджеры должны быть чувствительны к эмоциональным минным полям, через которые должны проходить все негативные сообщения.

Неприятие потерь, за исключением случаев угрозы. Люди, пережившие суровые стихии каменного века, несомненно, пытались избежать потерь. В конце концов, когда вы живете на грани, потеря даже немного будет означать, что само ваше существование находится под угрозой. Таким образом, следует, что древние охотники-собиратели, у которых было достаточно еды и жилья, чтобы выжить, не были большими склонными к риску.Это не значит, что они никогда не исследовали свой мир и не проявляли интереса к нему. Действительно, когда обстоятельства казались достаточно безопасными, они, скорее всего, именно так и поступили. Мы можем наблюдать такое же поведение у детей; когда они надежно привязаны — будучи уверены, что взрослый предотвратит нанесение им какого-либо вреда — они могут быть весьма смелыми. Но когда нависает угроза, такое поведение улетучивается. В каменном веке такой осторожный подход к утрате, безусловно, увеличивал шансы человека на выживание и, таким образом, на воспроизводство.Следовательно, их потомки с этим генетическим наследием также с большей вероятностью избежали бы потери.

Давайте сделаем еще один шаг вперед к отвращению к потере, за рамки жизни, близкой к марже. Иногда наши предки жили ниже границы, едва хватая еды и не имея надежного убежища. Или они испытали прямую угрозу своей жизни со стороны хищника, стихийного бедствия или другого человека. Нет никаких исторических записей о том, что люди каменного века делали в таких обстоятельствах, но само собой разумеется, что они воевали яростно.И, конечно же, те люди, которые готовы на все, чтобы спастись, были теми, кто выжил, чтобы передать гены, кодирующие такую ​​решимость.

Таким образом, мы запрограммированы на то, чтобы избегать потерь, когда нам удобно, но безумно карабкаться, когда нам угрожают. Такое поведение наблюдается в бизнесе постоянно. Каждый трейдер финансовых рынков может повторить старую пилу: «Сократите убытки и позвольте прибыли расти». Те же трейдеры также скажут вам, что это рациональное практическое правило — самое сложное, чему им приходится усвоить на работе.Их инстинкт — рисковать, как только убытки начинают расти. Акция начинает падать, и, например, они удваивают свои позиции. Это безумная борьба за выживание в действии. Точно так же инстинкт побуждает людей продавать, пока акции все еще растут. Это неприятие риска в действии. Тем не менее, опытные трейдеры знают, насколько разрушительны эти инстинкты; а также правила и процедуры, которые заставляют их сокращать свои потери и позволять своим прибылям расти. Но без таких правил и процедур человеческая природа, скорее всего, пойдет своим чередом.

Подумайте, что происходит, когда компания объявляет о приближающихся увольнениях, но не указывает, какие люди потеряют работу. В таких ситуациях люди будут делать практически все, чтобы сохранить свои рабочие места и избежать боли, связанной с такой потерей. Как еще можно объяснить скачки в производительности, которые мы наблюдаем после того, как компания делает объявление? Другая динамика возникает, когда компания объявляет о закрытии целых подразделений. Пострадавшие — те, кто не может избежать потери — совершают немыслимое.Они кричат ​​на своих начальников или совершают другие агрессивные действия. Вместо того, чтобы действовать рационально, они пламенеют в панике, чтобы выжить. На равнине Саванна эти отчаянные усилия, по-видимому, окупились. Но вспыхивать при отчаянии — вряд ли план выживания в современной организации.

Помимо осознания того, что люди запрограммированы на отчаянные действия в случае прямой угрозы, менеджеры должны прислушаться к другому сообщению. Вы можете просить людей мыслить нестандартно и заниматься предпринимательской деятельностью сколько угодно, но не ожидайте слишком многого.И то и другое — рискованное поведение. В самом деле, любое изменение рискованно, если вас устраивает существующий статус-кво. И психологов-эволюционистов совершенно не удивляет тот факт, что, несмотря на превосходную прессу об этих изменениях, почти все сопротивляются им, за исключением случаев, когда они недовольны.

Но как быть с теми предпринимателями из Кремниевой долины, которые сделали ставку на компанию в виде высокого искусства? Эволюционная психология сказала бы нам, что эти люди относятся к типу мужчин и женщин, которые на протяжении тысячелетий искали острых ощущений и жили, чтобы рассказать о них.В конце концов, эволюционная психология не игнорирует индивидуальные личностные различия. Человеческое поведение существует непрерывно. В среднем люди избегают риска, за исключением случаев, когда им угрожают. Но представьте себе кривую колокола. С одной стороны, небольшое меньшинство людей жаждет риска. В конце концов, небольшое меньшинство настолько осторожных, что не пойдет на риск, даже если зависит от этого. Подавляющее большинство находится посередине, избегая потерь, когда им комфортно жить, и яростно сражаясь, когда этого требует выживание.

Менеджеры поступят правильно, если предположат, что люди, с которыми они работают, подпадают под колокол континуума.Возможно, наиболее конкретный вывод из этого утверждения состоит в том, что если вы хотите, чтобы люди рисковали, создавайте ситуацию как угрожающую. Конкуренция собирается уничтожить нас новым продуктом. Или наш бренд потерял свой кэш, и его доля на рынке стремительно сокращается. С другой стороны, если вы хотите, чтобы люди избегали рискованного поведения, убедитесь, что они чувствуют себя в безопасности, рассказывая им, насколько успешен бизнес.

Однако этот совет вызывает вопрос. Что, если вы хотите, чтобы люди в вашей организации проявляли творческий подход, исследовали новые идеи и экспериментировали с различными подходами к бизнесу? В конце концов, большинство руководителей хотят, чтобы их люди не были ни диковинными фантазерами, ни бездумными роботами.Золотая середина находится где-то между крайностями. Что делать менеджеру? Если вы предложите людям совершать ошибки во имя творчества, они этого не сделают. Они увидят в этом пустую риторику; на самом деле инстинкт подсказывает им, что совершение ошибок влечет за собой потерю (возможно, их работы). Но если вы скажете им, что ошибки будут наказаны, вы снова ничего не получите. К сожалению, эволюционная психология выявляет это затруднительное положение в сфере управления, но не может решить его. Эффективные менеджеры должны уметь справляться с очень сложной задачей — формулировать вызовы таким образом, чтобы они не угрожали и не успокаивали сотрудников.

Доверие перед реализмом. В непредсказуемых и часто ужасающих условиях каменного века выжили те, кто верил в то, что они выживут. Их уверенность укрепляла и воодушевляла их, привлекала союзников и приносила им ресурсы. Кроме того, люди, которые казались самоуверенными, были более привлекательными в качестве партнеров — они выглядели так, как будто они были достаточно выносливыми, чтобы выжить и процветать. Таким образом, люди, излучавшие уверенность, имели наибольшие шансы передать свои гены.Наследие этой динамики состоит в том, что люди ставят доверие выше реализма и упорно трудятся, чтобы защитить себя от любых свидетельств, которые могут подорвать их интеллектуальные игры.

Написано бесчисленное множество книг по менеджменту, превозносящих достоинства уверенности; они умело впитывают человеческую природу. Учитывая их биогенетическую судьбу, люди стремятся чувствовать себя хорошо. Но если вы работаете с высокооктановым эликсиром уверенности, вы столкнетесь с несколькими опасностями. Например, вы пренебрегаете важными подсказками о надвигающихся бедствиях.Вы можете попасть в безнадежные бизнес-ситуации, если у вас есть все необходимое, чтобы их исправить. Склонность ставить уверенность выше реализма также объясняет, почему многие бизнесмены действуют так, как будто нет проблемы, которую они не могут контролировать: ситуация не так уж плоха — все, что ей нужно, — это кто-то с правильным отношением.

По правде говоря, даже имея уверенность в себе, мы не можем управлять миром. Некоторые события случайны. Спросите любого генерального директора, которого обвиняют в плохой работе компании, вызванной непредсказуемым скачком обменных курсов.Или попросите любого молодого MBA, посланного из штаб-квартиры корпорации, развернуть истекающую кровью фабрику. Он мог бы входить с большими надеждами, но через год или два он будет говорить обо всех факторах, находящихся вне его контроля, которые он не мог победить.

Что сказать менеджерам? Возможно, иногда имеет смысл бросить вызов человеческой природе и задать такие вопросы, как: «Не слишком ли оптимистичен я?» или Я слишком многого требую от определенного менеджера? Такие вопросы заставляют нас отделить уверенность от реальности, поскольку, как говорит нам эволюционная психология, наш разум не будет делать этого инстинктивно.

Классификация перед исчислением. Мир охотников-собирателей был сложным и постоянно создавал новые затруднения для людей. Какие ягоды можно есть без риска смерти? Где найти хорошую охоту? Какой язык тела указывает на то, что человеку нельзя доверять?

Чтобы понять сложную вселенную, люди развили потрясающие способности для сортировки и классификации информации. Фактически, исследователи обнаружили, что некоторые бесписьменные племена, все еще существующие сегодня, обладают полными таксономическими знаниями об окружающей их среде с точки зрения привычек животных и жизни растений.Они систематизировали свой обширный и сложный мир.

В каменном веке такие возможности не ограничивались природной средой. Чтобы преуспеть в клане, люди должны были научиться создавать разумные союзы. Они должны были знать, с кем разделить еду, например, с кем-то, кто ответит тем же, когда придет время. Они также должны были знать, как обычно выглядят неблагонадежные люди, потому что было бы глупо иметь с ними дело. Таким образом, люди привыкли стереотипизировать людей на основе очень небольших доказательств, в основном их внешности и нескольких очевидных форм поведения.

Будь то сортировка ягод или людей, оба работали на одну цель. Классификация упростила жизнь и сэкономила время и силы. Каждый раз, когда вам приходилось делиться едой, вам не приходилось заново выяснять, кому можно, а кому нельзя доверять. Ваша классификационная система сообщила вам мгновенно. Каждый раз, когда в поле зрения появлялась новая группа, вы могли выбрать членов с высоким статусом, чтобы не оттолкнуть. И чем быстрее вы принимаете подобные решения, тем больше у вас шансов выжить. Сидеть без дела, занимаясь расчетами, то есть анализируя варианты и следующие шаги, не было рецептом для долгой и плодотворной жизни.

Итак, классификация до исчисления остается с нами сегодня. Люди естественным образом распределяют других по группам и внешним — только по внешнему виду и действиям. Мы подсознательно (а иногда и сознательно) навешиваем на других людей ярлык: «Она сноб» или «Он флирт». Менеджеры не исключены. Фактически, исследования показали, что менеджеры разделяют своих сотрудников на победителей и проигравших уже через три недели после начала работы с ними.

Самоуверенность — часть нашего генетического наследия, но для менеджеров это может быть палкой о двух концах.

То, что такая склонность к классификации является человеческой природой, неверно. Люди сложные и многосторонние. Но полезно знать, что мы на самом деле запрограммированы не видеть их такими. Это, возможно, помогает объяснить, почему, несмотря на все усилия менеджеров, некоторым группам внутри организации трудно смешиваться. Битва между маркетингом и производством так же стара, как и маркетинг и производство. Техническим специалистам ИТ-отделов часто кажется, что трудно ладить с группами, которые они должны поддерживать, и наоборот.Все слишком заняты, навешивая на других ярлык посторонних и при этом игнорируя их.

Последний пункт должен быть сделан на вопрос классификации перед исчислением, и он касается области развития навыков. Если вы хотите развить чьи-то навыки, лучший способ — дать им способы классификации ситуаций и поведения. Списки привлекательны и часто запоминаются. Но продвинутое математическое и естественнонаучное образование в значительной степени полагается на сложные модели процессов — сложные объяснения причин и следствий в различных обстоятельствах.Он также пропагандирует вероятностный способ мышления, при котором людей учат взвешивать совокупные вероятности различных событий вместе при принятии решений. Многие люди могут научиться понимать и использовать эти методы (например, прогнозисты погоды и инвестиционные аналитики), но даже длительное обучение не может полностью устранить наши иррациональные и упрощающие предубеждения.

Сплетни. Наряду с нехваткой еды, одежды и жилья и постоянной угрозой стихийных бедствий каменный век также характеризовался постоянно меняющейся социальной сценой.Из сезона в сезон было непросто предсказать, у кого будет еда, не говоря уже о том, кто будет достаточно здоров, чтобы выдержать стихии. Другими словами, люди, которые управляли кланом и контролировали ресурсы, постоянно менялись. Выжившими были те, кто был достаточно смекалист, чтобы предвидеть смену власти и быстро приспосабливаться к ней, а также те, кто мог ими манипулировать.

Они были смекалистыми, потому что участвовали в сплетнях и, вероятно, демонстрировали в них свои умения. Даже в сегодняшней офисной среде мы можем наблюдать, как сплетники снова и снова узнают ключевую информацию раньше всех.Так всегда было в человеческом обществе. Люди, которые общаются с нужными людьми в нужное время, часто ставят себя в нужное положение. Фактически, справедливо предположить, что люди остались живы и увеличили свои шансы на размножение из-за такого хитрого политиканства.

Поскольку сплетни спасали жизни в каменном веке, они навсегда останутся с организациями.

Каковы последствия для менеджеров? Слухи — так называемые «неофициальные новости» — распространены в каждой организации.А поскольку интерес к слухам укоренился в человеческой природе, бессмысленно пытаться устранить такой интерес, увеличивая поток официальных сообщений. Скорее, менеджеры поступят разумно, если будут следить за мельницей слухов. Они могут даже использовать свои собственные сети, чтобы подключиться к виноградной лозе. Это не означает, что менеджеры должны участвовать в злонамеренных и мелких сплетнях или поощрять их. Но когда дело доходит до сплетен, может оказаться, что управление путем блуждания является наиболее эффективным способом общения, если оно осуществляется в атмосфере доверия и открытости.

Сочувствие и чтение мыслей. Проще говоря, эти два навыка — строительные блоки сплетен. Люди с гораздо большей вероятностью услышат секреты и другую информацию, если они покажутся заслуживающими доверия и сочувствующими. Точно так же люди, умеющие угадывать, о чем думают другие, обычно задают лучшие, то есть более зондирующие и наводящие вопросы. Таким образом, поскольку сочувствие и чтение мыслей способствуют выживанию сплетен, они тоже стали неотъемлемой частью человеческого мозга.

В то же время люди запрограммированы на дружелюбие.Обмен едой был основой для совместного обмена с относительными незнакомцами в клане охотников-собирателей. Люди или, по крайней мере, те, кто выжил, стали искусными в построении мирных социальных союзов и ведении переговоров с обоюдными результатами. Сегодня мы можем видеть эти «конструктивные особенности» на каждом шагу — люди любят бартер и торговлю; Фактически, оба они были краеугольными камнями экономики с самого начала цивилизации. (Мы можем видеть бартер и торговлю даже среди очень маленьких детей.) И поэтому дружеский обмен информацией и услугами остается нашим предпочтительным способом общения с несемейными людьми и ключом к созданию политических союзов для достижения социального успеха.

Хорошая новость для менеджеров на этом фронте заключается в том, что сочувствие и дружелюбие в целом являются положительной динамикой для всей организации. Например, стоит сопереживать клиентам, и мы можем предположить, что такие вещи, как приверженность и лояльность, растут, когда сотрудники дружат друг с другом. Плохая новость заключается в том, что инстинкт сочувствия очень легко приводит нас к мысли, что люди больше похожи на нас, а также более компетентны и заслуживают доверия, чем они есть на самом деле.Кроме того, стремление действовать дружелюбно может затруднить предоставление плохих новостей — например, о производительности.

Собеседование при приеме на работу — это ситуация, в которой в полной мере используются способности к дружелюбию и творческому сочувствию. Наша естественная склонность сочувствовать человеку за столом заставляет нас оправдываться за его слабости или вкладывать в его работу или личный опыт больше существа, чем есть на самом деле. В то же время наша программа классификации — сортировка людей по группам и чужим — может заставить нас жестко судить тех, кто, по всей видимости, находится в чужой группе.Мы даже сосредоточимся на различиях, которые воспринимаем, и преувеличим их. Таким образом, необходимы строгий контроль и длительное обучение, чтобы сделать интервью эффективными процедурами для объективного суждения, и даже в этом случае они остаются очень уязвимыми для сочувствия и предубеждений при чтении мыслей.

Конкурс и показ. Наконец, статус племенных групп часто выигрывался на публичных соревнованиях. (Такие соревнования не были введены людьми; на самом деле это были драмы, обычно разыгрываемые приматами.) Чтобы установить статус в ранних человеческих обществах, люди (особенно мужчины) часто устраивали соревнования, такие как игры и сражения, с явными победителями и неудачники.Точно так же они демонстрировали свой статус и умственные способности в сложных публичных ритуалах и художественных представлениях. Основная цель такой практики — произвести впечатление на других. Считалось, что успешные, то есть имеющие высокий статус, здоровые самцы производят сильное и умное потомство. Для самок, стремящихся к выживанию, полных решимости не только воспроизводить потомство, но и выкармливать своих детенышей по прибытии, такие самцы были… ну, неотразимы. Со своей стороны, женщины считали, что соревнования между собой не нужны, хотя они действительно стремились быть более привлекательными, чем друг друга, чтобы иметь лучший выбор среди мужчин с высоким статусом.Но более прямые формы состязания не гарантируют женщинам статуса привлекательных партнеров и не помогают им в достижении своих целей по защите своего потомства.

Итак, укоренившееся мужское желание вести публичную борьбу и демонстрировать мужество и компетентность сохраняется и сегодня. Это не должно удивлять ни одного представителя корпоративного мира. Мужчины постоянно устраивают соревнования между собой, чтобы увидеть, кто будет продвигаться по службе, выиграть новый аккаунт или заслужить внимание лидеров. Победителей этих конкурсов часто устраивают на публичные показы ударов в грудь.И даже в организационных условиях, где сотрудничество было бы выгодным, мужчины часто выбирают конкуренцию.

Каковы последствия для менеджеров? Ответ — чувствительная территория, потому что он касается врожденных различий между мужчинами и женщинами и того, что это значит для менеджеров. Вспомните, что произошло девять лет назад, когда Феличе Шварц в своей статье «Женщины-менеджеры и новые факты жизни» (HBR, январь – февраль 1989 г.) предложила компаниям рассмотреть возможность создания другого карьерного пути для женщин с детьми.Некоторые провозгласили концепцию так называемого «следа мамы» — термин, кстати, придуманный не Шварц, — но многие феминистки критиковали ее работу.

Таким образом, достаточно сказать, что менеджеры должны знать, что вы можете убедить мужчин воздерживаться от превосходства над собой, но вы можете бороться с их программированием. Кроме того, компании могут спросить себя, написаны ли их правила успеха для мужчин или для мужчин. Возможно, причина того, что большинство женщин не разбивают стеклянный потолок, состоит в том, что они считают эти правила отвратительными — или, по крайней мере, противоречат их природе.

Когда все сказано и сделано, эволюционная психология рисует довольно яркую картину человеческого мышления и чувств. Мы можем желать, чтобы люди были более рациональными, но наш мозг, созданный для другого времени и места, мешает. Но правда в том, что сегодня рациональность нужна нам больше, чем когда-либо. Мир становится все более сложным, и мы должны принимать более сложные и многоуровневые решения все быстрее и быстрее.

Конечно, люди изобрели замечательные инструменты, помогающие прогнозировать неопределенность и управлять ею.Тот факт, что сейчас не так много мошенников, подобных Нику Лисону, который в одиночку сумел обрушить британский банк Barings Bank своей игрой в систему, говорит о том, что уже существует множество средств контроля, которые сдерживают эти импульсы и управляют ими. Например, на современных торговых площадках компьютерное моделирование широко используется для объективной оценки рисков и вероятностей. Трейдеры и менеджеры коллективно изучают рискованные рыночные позиции, чтобы ограничить финансовые риски. Системы вознаграждения и наказания поощряют открытость в отношении потерь и строго наказывают за сокрытие.Ответственность за различные элементы торговых сделок разделена между функциями, чтобы предотвратить мошенничество. Но даже с этими средствами контроля и защиты, несомненно, что огромные затраты по-прежнему связаны с проявлением человеческой иррациональности в этой и других сложных средах, основанных на информации.

Эволюционные психологи, однако, утверждают, что наша примитивная психорациональность, столь хорошо приспособленная к ненадежной жизни охотников-собирателей, будет продолжать звонить нам, когда у нее будет возможность сделать это.В выборе, который делают бизнесмены, можно ожидать, что скрытые замыслы эмоций, неприятие потерь, чрезмерная уверенность, категоричность мышления и социальная интуиция будут по-прежнему преобладать. Таким образом, эволюционная психология предполагает, насколько важно для нас иметь четкое представление о нашей предвзятой природе, чтобы мы могли построить образ мышления, чтобы защититься от их худших последствий.

Социальная жизнь.

Наряду с работой человеческого разума эволюционная психология также исследует динамику человеческой группы.Как естественный отбор объясняет способы организации людей? Какие аспекты социального поведения можно объяснить нашей развитой схемой?

Чтобы определить наши программы для социальной жизни, ученые в области эволюционной психологии искали общие черты человеческих обществ, прошлых и настоящих, и экстраполировали из них то, что должно быть биогенетическим. Концепция коэволюции имеет решающее значение для этого метода анализа — идея о том, что культура и социальные институты являются адаптациями, которые находят компромисс между условиями окружающей среды, такими как снабжение продуктами питания и плотность населения, и устойчивыми характеристиками человеческой психологии.Итак, как указали сравнительные антропологи, когда каждый смотрит на удивительное разнообразие человеческих обществ, он постоянно сталкивается с общими темами, дилеммами и конфликтами. Эти общие факторы являются врожденными и определяют многие аспекты социальных отношений сегодня.

Выводы эволюционной психологии о человеческом устройстве социальных отношений имеют значение для менеджеров в трех областях: организационный дизайн, иерархия и лидерство.

Организационный дизайн. Как и предшествовавшие им приматы, люди никогда не были одиночками. В самом деле, семья является центральным элементом всех человеческих обществ. Из-за постоянного преобладания семьи современные дарвиновские мыслители выдвигают гипотезу о том, что человеческому выживанию в значительной степени способствовала квалифицированная моногамия — парные узы, необходимые для длительного ухода за молодыми. Но ни одна семья не пережила бы каменный век без дополнительной поддержки. Так родился клан или большая семья, построенная через «браки», то есть спаривание с другими семьями.

Кланы на равнине Саванны, по-видимому, были похожи в одном ключевом отношении: по словам Робина Данбара, профессора психологии Ливерпульского университета, в них состояло до 150 членов. В своем исследовании Данбар обнаружил линейную зависимость между размером мозга и размером группы социальных приматов. Чем больше мозг, тем больше размер группы. Теперь может показаться, что у других видов есть группы, превышающие 150 членов. Например, мы видим вместе тысячи лосей. Но это не кланы в том смысле, в каком их настраивают или воспринимают люди.У лосей нет ни связывающей связи, ни социальной организации. Например, они не защищают друг друга и не устанавливают разделения труда. Они просто собираются в брачные группы — один самец со своими многочисленными самками и их потомством.

Люди организовываются в социальном плане. Они связаны узами сообществ, хотя поддержание таких сообществ — сложный вопрос. Это требует большой силы мозга: запоминание людей, создание союзов и выполнение обещаний — все это сложные умственные задачи.А учитывая размер нашего мозга, согласно исследованию Данбара, самый большой клан, с которым может справиться человек, насчитывает 150 членов.

Вполне может быть, именно по этой причине мы видим стойкую силу малых и средних семейных предприятий на протяжении всей истории. Эти компании, обычно насчитывающие не более 150 членов, остаются доминирующей моделью во всем мире, обеспечивая примерно 60% всей занятости. Семейные компании также составляют значительную часть крупного бизнеса, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе.А на Западе многие крупные компании опираются на существенные взаимосвязанные семейные сети.

Конечно, сегодня во многих компаниях работает более 150 человек. И многие из этих предприятий борются со склонностью людей разделяться на группы, или функции, отделы или даже команды вступать в конфликт друг с другом. В последние годы многие компании пытались справиться с этой сложностью с помощью матричного управления. Тем не менее, это оказалось одной из самых сложных и наименее успешных организационных форм.Причина? Эволюционные психологи утверждают, что матричные формы по своей природе нестабильны из-за противоречивого притяжения к слишком большому количеству центров тяжести. Людей инстинктивно тянет к приверженности одному сообществу за раз, обычно тому, которое им ближе и более знакомо. Таким образом, когда современного бизнесмена просят отчитаться и перед региональным боссом, и перед менеджером по продукту, его обычно привлекает региональный босс, потому что он физически ближе к тому месту, где работает сотрудник, и к тому, что он знает лучше всего.Точно так же, когда менеджер «принадлежит» функции и проекту, его преданность функции — ее основное назначение — обычно преобладает. Двойную лояльность, требуемую матричным управлением, трудно поддерживать в долгосрочной перспективе. Поэтому неудивительно, что матрица работала лучше всего там, где она была ограничена по размеру и продолжительности и была направлена ​​на общую цель конечного проекта — например, временное собрание части клана охотников-собирателей. для какого-нибудь крупного начинания, такого как игровой драйв.

Правило 150 эволюционной психологии может также объяснить успех современных клеточных и звездообразных организационных форм, когда подразделения выделяются из основного корпуса растущей компании или когда новые подразделения приобретаются, но позволяют сохранить высокую степень автономии. , такое, что численность подразделения не превышает 150 человек. Двумя яркими примерами являются ABB, транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Швеции, которая благодаря этому стала лидером в мире, и Virgin, которая, особенно в первые дни своего существования, культивировала атмосферу индивидуального предпринимательства и самоуправления.ABB насчитывает около 1500 подразделений, в каждом из которых работает в среднем 50 человек. В первые годы феноменального роста и успеха Virgin допускала на работу не более 50 сотрудников.

Иерархия. Вернемся снова к отношениям между полами. Мир охотников-собирателей, безусловно, был более изменчивым, чем наш сегодня, в том смысле, что богатство, представленное едой, одеждой и кровом, было менее предсказуемым. Как отмечалось ранее, те, кто был «богат» в один сезон, легко могут стать бедными в следующем.Тем не менее, мы можем предположить, что одни люди регулярно добивались лучших результатов, чем другие, и тем самым повышали статус. Когда пришло время заключать союзы, их разыскивали, а когда пришло время выбирать лидеров, их выбирали.

Наши задачи могут отличаться от задач охотников-собирателей, но наша проводка — нет.

Богатство имело значение в социальных отношениях людей каменного века, но, вероятно, не больше, чем еще один символ статуса — репродуктивное качество. Самки пришли к выводу, что у доминирующих самцов рождаются более сильные дети с большей вероятностью выживать в стихии.Мужчины искали женщин, которые казались здоровыми и плодородными.

Теперь вы можете спросить, что это значит для менеджеров? Ответ заключается в том, что желание получить статус в организационной среде заложено в человеческой природе. Когда мы пытаемся устранить это путем разделения слоев или, что более радикально, в экспериментальных сообществах, таких как кибуцы, человеческий инстинкт статусной дифференциации вновь проявляет себя. Даже в небольших временных группах равных, таких как учебные мероприятия, объединяющие незнакомцев из разных компаний, начало иерархии можно сразу увидеть в образцах неформального лидерства и почтительного поведения.Мы наблюдаем разыгрывание ролей столь же древних, как наше время на планете.

Стремление получить статус в организационной среде — это, попросту говоря, часть человеческой натуры.

Эволюционная психология предполагает, что если менеджеры попытаются устранить маркеры статуса, такие как угловой офис и выделенное парковочное место, или если они попытаются избавиться от иерархических уровней, на их месте просто возникнут новые вариации. Во что бы то ни стало, статусом и иерархией нужно управлять гибко и гибко, и все компании уже знают, как избегать чрезмерно длинных цепочек подчинения.Но менеджерам не мешало бы узнавать и вознаграждать сотрудников через признание статуса. Это не всегда требует обычных вознаграждений, таких как повышение по службе и повышение заработной платы; Статус также может быть присвоен через такие обязанности, как временное руководство производственной командой.

В совокупности исследования эволюционной психологии размера и иерархии групп помогают менеджеру по-новому взглянуть на команды. Действительно, менеджеры должны стараться удерживать команды, такие как рабочие группы и комитеты, в управляемом соотношении размера семьи до 12 человек.Более того, менеджерам, вероятно, не следует пытаться управлять командами в условиях строгой демократии. Они должны выстроить общий набор целей, поддерживая эгалитарный этос разделения и равных прав, но при этом ожидать и позволять неформальным руководящим ролям действовать. В то же время менеджеры должны остерегаться скотоводства, нормальной человеческой тенденции подражать тому, что делают другие, особенно высокопоставленные люди, вместо того, чтобы делать собственные суждения.

Наконец, наблюдения эволюционной психологии об иерархии показывают, что компании могут поддерживать эгалитарный этос власти только при определенных условиях.Некоторые малые и средние консалтинговые фирмы, которые «охотятся и собирают» клиентов и проекты в рассредоточенном поле неопределенных ресурсов, кажется, лучше всего способны развивать этот идеал, как это делалось в старых ремесленных гильдиях до индустриализации. Что касается более традиционной организации современности, мы сталкиваемся с противоречиями, так мастерски высмеянными в мультипликационной ленте Дилберта — сотрудники, которые цинично относятся к расширению прав и возможностей и не доверяют разделению слоев, потому что они признают, что традиционная власть и скрытая иерархия живы, здоровы и контролируют своих судеб.Персонажи Дилберта, кажется, знают то, что вам сказал бы любой эволюционный психолог: иерархия вечна.

Истина в том, что лидеры рождаются, а не становятся. Они не клоны, но всех их объединяет одна особенная черта характера: страсть к лидерству.

Лидерство. Как отмечалось в начале этой статьи, эволюционная психология не оспаривает индивидуальных различий. Действительно, все более обширные исследования близнецов, проводимые поведенческими генетиками, показывают, что люди рождаются с предрасположенностями, которые усиливаются по мере того, как они становятся взрослыми.Например, были обнаружены гены непривязанности и избегания новизны, которые вместе, кажется, равносильны застенчивости. Раньше считалось, что застенчивость полностью вызвана окружающей средой — если застенчивый человек достаточно сильно постарается, он или она может стать душой компании. То же самое было сказано о людях, которые были очень эмоциональны — их можно было увести из таких чувств. Но опять же, исследования показывают, что такие черты характера, как застенчивость и эмоциональная чувствительность, являются врожденными.

То, что личность является врожденной, не новость для родителей, имеющих более одного ребенка.Вы обеспечиваете своим выводкам стабильную домашнюю среду — ту же пищу, те же школы, те же самые базовые условия повседневной жизни. И все же первый ребенок интроверт и вырастает ученым-исследователем. Второй, который никогда не переставал болтать в детстве, вырастает ярким менеджером по продажам. И все же третий ребенок максимально уравновешен и делает карьеру школьного учителя. Эволюционная психология сказала бы нам, что каждый из этих людей жил своей биогенетической судьбой.

Все трое из этих детей запрограммированы на определенные предрасположенности. Например, каждая из них находится где-то в континууме неприятия риска, описанном ранее. Но уровень неприятия риска у каждого разный. Дело в том, что наряду с фундаментальной структурой мозга каждого человека люди также обладают врожденной личностью. Некоторые люди доминируют над другими. Некоторые настроены более оптимистично. Некоторым математика нравится больше, чем поэзия. Люди могут компенсировать эти скрытые предрасположенности обучением и другими формами образования, но бессмысленно пытаться изменить укоренившиеся склонности.

Последствия для лидерства значительны. Во-первых, наиболее важным атрибутом лидерства является желание вести за собой. Управленческие навыки и компетенции можно обучить на человека, но страсть к управлению организацией — нет. Это подпитывает довольно непопулярное представление о том, что лидеры рождаются, а не становятся. Эволюционные психологи согласятся и, по сути, утверждают, что некоторые рождаются , а не , чтобы руководить.

Во-вторых, теория врожденной личности не означает, что все люди с генами доминирования становятся хорошими лидерами.Склонность к авторитарному поведению может помочь, но в некоторых организационных ситуациях более остро требуются другие качества, такие как сочувствие или способность вести переговоры. Есть столько же типов лидеров, сколько и лидерских ситуаций. Важно иметь личностный профиль, отвечающий требованиям ситуации.

И наконец, в-третьих, если вы рождены с личностными качествами, которые не сразу поддаются лидерству (застенчивость — хороший пример, как и высокая чувствительность к стрессу), это не означает, что вы не можете быть лидером.Скорее, это означает, что вы должны защитить себя определенными способами. Например, если у вас низкий порог стресса, вам лучше не вести с передовой. Вы можете направить туда своих доверенных старших менеджеров и занять место в корпоративном офисе, чтобы сосредоточиться на стратегии.

Наихудшая проблема, в которую может попасть организация, предполагает этот образ мышления, — это иметь лидера, который не хочет руководить. Неохотные лидеры могут выжить в качестве символических подставных лиц, но будут плохо работать, если их попросят управлять другими людьми.Мотивация к лидерству — это базовое требование для компетентного руководства. После этого имеют значение другие личностные качества и управленческие навыки. Они должны соответствовать требованиям ситуации. Но если ответственный человек не рождается с желанием лидировать, он или она должны сделать всем одолжение и последовать за ними или объединиться с партнерами, которые это делают.

Как заставить эволюционную психологию работать

Как руководители оценивают взгляд на мир эволюционного психолога? Одна альтернатива — не соглашаться на том основании, что именно воспитание, а не природа делает нас такими, какие мы есть.Другой путь — рассмотреть последствия эволюционной психологии при рассмотрении управленческих проблем. Или, на дальнем конце континуума, вы можете использовать эту перспективу при проектировании своей компании.

Один из менеджеров, который сделал это — очевидно, без подсказки эволюционных психологов — это Рикардо Семлер, генеральный директор бразильской компании Semco. Это замечательное бразильское предприятие было организовано в соответствии с принципами эволюционной психологии, вплоть до убеждения Семлера, что группы должны состоять не более чем из 150 человек.В своей книге Maverick (Warner Books, 1995) он описывает, как он выбросил свои управленческие тексты и начал попытки найти «естественный» способ управления, который оказался очень успешной самоорганизующейся коммунитарной системой. построены вокруг небольших подразделений. Эти подразделения включали частую торговлю людьми между подразделениями, отдельные планы развития для женщин и гибкое использование иерархии и разделения труда. В процессе Семлер создал нечто близкое к тому, что эволюционная психология считает архетипом наших предков.

Многие другие менеджеры, конечно, тоже делают некоторые из этих вещей, даже если они не осведомлены о перспективе эволюционной психологии. Для сторонников эволюционной психологии это неудивительно и является признаком того, что мы инстинктивно признаем и принимаем то, что мы считаем правдой в отношении нашей природы, когда мы вольны делать это.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *