Некрасовка фок: В Некрасовке построили спортивный комплекс с бассейном

ФОК с ледовой ареной построят в Некрасовке по просьбам жителей — Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы

Физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК) с ледовой ареной, бассейном, экстрим-парком и воркаут-площадкой построят в Некрасовке по просьбам жителей, сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

ФОК появится у станции «Некрасовка» Некрасовской линии метро, рядом с остановками общественного транспорта. Проект разработало архитектурно-проектное бюро Alev Group.

«Трехэтажное здание площадью порядка 20 тысяч квадратных метров по форме напоминает бумажный самолетик. Здесь будет панорамное остекление и навесной фасад из перфорированных алюминиевых кассет, которые не только украшают здание, но и служат экраном против солнца. Вечером на фасадах будет зажигаться архитектурная подсветка. В соответствии с политикой мэра Сергея Собянина, все современные спортивные объекты предоставляют возможности для занятий различным возрастным группам населения», – сказал Сергей Кузнецов.

По его словам, для любителей экстремальных видов спорта на первом этаже организуют скалодром и роллердром с препятствиями разной степени сложности.

Отдельные залы отведут под занятия хореографией и спортивной борьбой, пояснили в Москомархитектуре.

На третьем этаже разместится центр физической культуры и спорта Юго-Восточного административного округа, а также откроется шахматный клуб.

На территории спорткомплекса высадят деревья, организуют автомобильную и велопарковки, сделают площадки для воркаута и сдачи норм ГТО.

Напомним, 3 июня мэр Москвы Сергей Собянин запустил четыре станции метро Некрасовской линии: «Косино», «Улица Дмитриевского», «Лухмановская» и «Некрасовка».

Для обслуживания новой линии также открылось электродепо «Руднево» (первая очередь).

«В электродепо будут работать около 500 человек, вокруг него построим большой технопарк с созданием современных рабочих мест», – сказал С. Собянин.

Второй участок розовой ветки метро со станциям «Юго-Восточная», «Окская», «Стахановская» и «Нижегородская» планируется построить до конца этого года.

«Когда мы запустим эту ветку целиком, транспортная ситуация улучшится для 800 тыс. человек, проживающих во многих районах Москвы и Подмосковья. Это будет серьезная разгрузка Таганско-Краснопресненской линии, которую пересекает Некрасовская», – пояснил

С. Собянин.

Что построят в районе Некрасовка 

Некрасовку украсит грандиозный ФОК для всей Москвы

В ближайшее время в Некрасовку, на юго-восток столицы, потянутся все, кто неравнодушен к спорту. Здоровье и отличная физическая форма – то, что модно в современной Москве, поэтому всё чаще в разных районах города появляются значимые грандиозные объекты. Один из них – спортивный комплекс с крытым катком, бассейном, экстрим-парком и зоной воркаут на территории ТПУ «Некрасовка», который планируется открыть в 2022 году.

Забота о здоровье молодого поколения москвичей и организация необходимых для занятий спортом объектов – одна из важнейших задач для современной московской власти. Ситуация, когда приходилось ездить ради тренировок на другой конец города, должна остаться где-то в глубине ХХ века, а сегодняшняя Москва диктует совершенно иные правила. Один из первых шагов в эту сторону делают на юго-востоке Москвы, где в составе транспортно-пересадочного узла «Некрасовка» построят многофункциональный комплекс с крытым катком, бассейном, для проведения учебно-тренировочного процесса и соревнований районного и межрайонного уровня среди детей и взрослых.

«Спортивный комплекс с крытым катком, бассейном, экстрим-парком и площадкой для воркаута построят на территории ТПУ «Некрасовка». Открыть его мы планируем в 2021 году. Его строительство по поручению мэра столицы Сергея Собянина включено в городскую Адресную инвестиционную программу в рамках комплексного развития района», — рассказал глава департамента строительства города Москвы Андрей Бочкарёв. Он добавил, что общая площадь объекта составит  22 тысячи квадратных метров.

Спортивный комплекс в Некрасовке планируется использовать не только для занятий спортом профессионалов, но и для гармоничного физического развития местных жителей. В перспективе – проведение соревнований по хоккею, фигурному катанию, плаванию и шахматам, а также непрерывные занятия в залах для экстремальных видов спорта и открытой зоной воркаут, залах хореографии, ритмической гимнастики и единоборств.

«С одной стороны от метро будет построен торгово-развлекательный центр, с другой – крупный физкультурно-оздоровительный центр с ледовым дворцом, бассейном, спортивными залами. В центре полукруга идет строительство храма Покрова Пресвятой Богородицы. А территория вокруг него станет большим зеленым парком», – рассказал мэр Москвы Сергей Собянин. По его словам, торговый центр построят инвесторы, а ФОК возведут за счет бюджета города.

«Разместим там центр физической культуры и спорта и секции для местных жителей», – добавил мэр. В соответствии с политикой мэра Сергея Собянина все современные спортивные объекты предоставляют возможности для занятий различным возрастным группам населения.

Ожидается, что в составе физкультурно-оздоровительного комплекса появится крытый каток с ледовым полем 60х30 м и трибунами-бличерами на 500 зрителей, а также бассейн для спортивно-оздоровительного плавания 25х16 м с ванной для обучения плаванию детей от 7 до 10 лет 10х6 м, со зрительскими местами на 150 зрителей. Также там появится открытая площадка для экстремальных видов спорта, с зоной воркаут более  1000 квадратных метров.

Тем, кто предпочитает традиционные занятия спортом, тоже организуют хорошую инфраструктуру – отдельный тренажерный зал с современным оборудованием, а также универсальный зал 45х27 м для игровых видов спорта со складными трибунами-бличерами на 150 зрителей.

Для особых групповых занятий – универсальный зал для занятий скалолазанием и экстремальными видами спорта, зал единоборств, зал для занятий ритмической гимнастикой и хореографией и зал хореографии с разделительным занавесом.

Ну а тем, кто предпочитает спокойный спорт, организуют шахматный клуб. Экстрим-парк со скалодромом расположится в подземном этаже. Закрытые трассы оборудуют препятствиями разной степени сложности.

Уже опубликованы эскизы будущего проекта. Известно, что трехэтажный спорткомплекс построят в виде «бумажного самолетика», взлетающего в небо. Проект разработало архитектурно-проектное бюро ALEV Group совместно с техническим заказчиком КП «БСА «Лужники». Фасад здания в лучших традициях современной архитектуры сделают из металла и панорамными стеклами, а также будут применены солнцезащитные устройства, обыгранные в виде горизонтальных ламелей и декоративных экранов из перфорированных алюминиевых кассет. Вечерами его украсит архитектурная подсветка, которая будет поднимать настроение всем жителям Некрасовки, возвращающимся домой после напряженного рабочего дня, ведь большинство из них будет проходить или проезжать мимо ТПУ. Поэтому есть основания надеяться, что ФОК в Некрасовке станет не только спортивным объектом, но и важным символом нового, динамично развивающегося района на юго-востоке города.

Для маломобильных людей создадут безбарьерную среду, в том числе парковочные места и санитарно-бытовые помещения. Кроме того, предусмотрена парковка для автобусов, в которых будут приезжать группы спортсменов на тренировки – или группы болельщиков, желающие посмотреть на спортивные достижения своих кумиров.

Территорию вокруг дворца спорта благоустроят, создадут площадки для отдыха, игр и спорта, установят скамейки и урны, разобьют газоны и цветники, высадят деревья и кустарники, установят фонари с энергосберегающими лампами. Так что даже те, кто в принципе равнодушен к спорту, смогут вечерами выходить сюда погулять, покататься на скейте, роликах или велосипеде, а то и просто побродить по дорожкам – известно ведь, что спортивная ходьба укрепляет здоровье не хуже тренажерного зала.

Здесь же появятся площадки для сдачи норм ГТО, так что жители Некрасовки – да и все желающие! – смогут доказать, что они готовы к труду и обороне не хуже, чем их бабушки и дедушки в ту пору, когда Некрасовка ещё не была Москвой.

Ожидается, что максимальная единовременная пропускная способность комплекса в режиме тренировочного процесса составит 376 человек за смену. Также там смогут присутствовать 800 зрителей.

Однако особая ценность проекта в том, что это будет единственный в районе Некрасовка физкультурно-оздоровительный комплекс общей площадью более 21 тысячи квадратных метров. Сейчас в районе работают только два спортивных комплекса площадью не более 5000 квадратных метров, так что открытия новой площадки местные жители ждут с нетерпением. Тем более, что это будет не просто районный бассейн или спортивная студия на базе ближайшей школы – в ФОК в Некрасовке будут равноценно представлены сразу 12 различных видов спорта.

В настоящее время – идет выбор достойного кандидата на роль генерального подрядчика, который сможет обеспечить реализацию такого сложного объекта в установленные сроки. Сдача объекта в эксплуатация запланирована на август 2022 года – ждать осталось не так уж долго!

ФОК с ледовой ареной, бассейном и экстрим-парком в Некрасовке будет выполнен в виде бумажного самолетика — Агентство городских новостей «Москва»

ФОК с ледовой ареной, бассейном и экстрим-парком в Некрасовке будет выполнен в виде бумажного самолетика

28.06.2019 11:06

Теги: Некрасовка , ФОК , спорт , Москва , Москомархитектура

Физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК) с ледовой ареной, бассейном и экстрим-парком построят в районе Некрасовке по просьбам местных жителей, сообщили в пресс-службе комитета по архитектуре и градостроительству Москвы (Москомархитектура).

«В Некрасовке по просьбам жителей построят физкультурно-оздоровительный комплекс с ледовой ареной, бассейном, экстрим-парком и воркаут-площадкой. ФОК планируют построить поблизости от станции метро «Некрасовка» и остановок общественного транспорта. Проект разработало архитектурно-проектное бюро Alev Group. Трехэтажное здание площадью порядка 20 тыс. кв. м по форме напоминает бумажный самолетик», — приводятся в сообщении слова главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова.

Уточняется, что у ФОКа будет панорамное остекление и навесной фасад из перфорированных алюминиевых кассет, которые, помимо декоративной функции, также выполняют роль экранов против солнца. В вечернее время на фасадах будет зажигаться архитектурная подсветка. В соответствии с политикой мэра Сергея Собянина все современные спортивные объекты предоставляют возможности для занятий различным возрастным группам населения.

Также для любителей экстремальных видов спорта на первом этаже организуют скалодром и роллердром с препятствиями разной степени сложности. Отдельные залы отведут под занятия хореографией и спортивной борьбой. На третьем этаже разместится центр физической культуры и спорта Юго-Восточного административного округа и откроется шахматный клуб. На территории спорткомплекса высадят деревья, организуют автомобильную и велопарковки, сделают площадки для воркаута и сдачи норм ГТО.

Рубрика: Общество , Строительство

Ссылка на материал: https://www.mskagency.ru/materials/2903389

ФОК Некрасовка

Другие объекты:  Строительство Дальневосточного Федерального Университета. (ДВФУ) Индустриальный парк Север — 2 Индустриальный парк Север — 3 Агропарк «Сырная долина» Строительство ТК “ИКЕЯ НОВОСЕЛЬЕ” ТРЦ «Золотой Вавилон» ФОК Левобережный ФОК Базовская ФОК Некрасовка Согласование точки сброса Строительство внешних сетей школы Согласование с МТУ ВТ ЦР ФАВТ Строительство ФОК, Клинская Дворец единоборств. о. Русский, в районе кампуса ДВФУ. Водозаборный узел. Детский сад. Многоквартирный дом с подземной автостоянкой Индивидуальный жилой дом площадью до 2000 м2 Ж/Б фундаменты для асфальтового завода/option> ТРЦ г. Севастополь Проект перепланировки здания гостиницы Многофункциональный производственно-складской комплекс с придорожным сервисом “Ориентир – Запад” Предложение по реконструкции бун и строительству волнолома. Обследование гостиницы.Разработка проектной, рабочей документации, выполнение инженерно-геологических изысканий для строительства автомобильного вантовго моста через р. Москва. Проектная и рабочая документация для строительства объектов инженерного обеспечения многофункционального жилого комплекса «Артек» (II очередь) S=78.7 га Производственно логистический комплекс, S=66 га.Проект инженерного обеспечения индивидуальной жилой застройки “Agalarov Estate” площадью 279.8 га. Аэровизуальное обследование территории Крымского района Краснодарского края, в составе коммисии Федерального агенства водных ресурсов Проект Планировки Территории для объекта дачное некоммерческое партнерство «Лесная Сказка», площадью 126 га. Проект инженерного обеспечения многофункционального жилого комплекса «Артек» (I очередь) S=70 га Рабочая документация для строительства 58 таунхаусов (корпусов 1.1-10.3) в многофункциональном жилом комплексе «Артек» Реконструкция по 1-му Красногвардейскому проезду -Мантулинской улицы на участке от 2-го Красногвардейского проезда до Улицы 1905 года. Проектная документация для строительства внешних инженерных сетей для научно-технического центра. Проект планировки территории для строительства микрорайона «Дома Адажио»Полоса торможения на 24км МКАД (внутреннее кольцо) на въезд в ТРЦ «ВЕГАС» — 1-й этап строительства, первоочередные мероприятия по организации съезда, до ввода в эксплуатацию развязки МКАД-Каширское шоссе Эскизный проект и основные проектные решения для строительства путепровода от Новорижского шоссе до территории ЗАО «КРОКУС» Проект планировки территории для размещения комплексной индивидуальной жилой застройки с объектами инфраструктуры и рекреационной зоной на земельном участке площадью 32,44 га кв.м Рабочая документация для строительства 26 таунхаусов (корпусов 14.1-14.13) в многофункциональном жилом комплексе «Артек» (II очередь) Разработка рабочей документации для строительства 8 трехэтажных жилых домов квартирного типа (корпусов А14.1, A15.4), расположенных в многофункциональном жилом комплексе «Артек» (II очередь) Проектная документация для строительства сетей водопонижения для инженерной защиты от грунтовых вод МТРК «Твой дом» Строительство пристенного дренажа на период эксплуатации Административно-офисного здания (Корпус N1 ) Проектная и рабочая документация для строительства инженерной защиты территории пос. Красная Речка. Рабочая документация для строительства инженерной защиты территории с. Троицкое, Нанайского муниципального района Рабочий проект верхнего гидроузла на реке “Северный Кебир”Дамба на Северном Аральском Море. L=12 км. Республика Казахстан (NAS dike)Футбольный стадион на 45000 зрителейГидроузел с водохранилищем на реке Ольга. близ г. НаходкаУтверждаемая часть коттеджного поселка КП «Графские пруды»Разработка и согласование сводного плана инженерных сетей стадии «П» для многофункциональных комплексов по адресам: Проект внешних тепловых сетей для теплоснабжения аэропорта Шереметьево-3Рабочий проект для строительства внешних и внутренних водосточных сетей и сооружений для ТРЦ «Вегас» Инженерное обеспечение малоэтажной жилой застройки площадью 362 га,Логистический складской комплекс «ПНК — Толмачево»Автосервис с торговыми помещениями на МКАД 77 км.Рабочая документация для пруда – копани на территории коттеджного поселка «Графские пруды» ранее «Фортуна» Разработка проектов инженерных сетей для строительства Химки бизнес паркРазработка и согласование рабочей документации по внутриплощадочным инженерным сетям Реконструкция котельной ст. Москва.Инженерная защита от подземных и поверхностных вод. (дренаж). Стадия Рабочий Проект Инженерная защита от подземных и поверхностных вод (дренаж, нагонные канавы).Инженерная защита от подземных вод (дренаж) Стадия Рабочий Проект.Проектная документация для строительства водоемов площадью 7.6 Га, объемом около 350 т.м3 на территории ИЖС «Agalarov Estate». Туристско-торговый центр обслуживания автотуристов «Абрамцево»Проект планировки дачной жилой застройки.Инженерная защита от подземных вод (дренаж). Рабочий проектПеренос русла р. Орловка L=~3.0 км. Стадии Проект, Рабочий ПроектПроект привязки станции полной биологической очистки закрытого типа (подземная), производительностью до 1000 м3/сут. Внешние тепловые сети для административного зданияПривязка локальных очистных сооружений поверхностного стока Flo Tenk, стадия Проект, Рабочий Проект Разработка разделов проектной документации, наружные инженерные сети в объеме ПП РФ №87. Привязка комплектно-блочной станция глубокой биологической очистки хозяйственно- бытовых сточных вод производительностью до 600 м3/сут, стадия Проект. Проект планировки территории коттеджного малоэтажной жилой застройки. (коттеджный поселок «Эдельвейс»)S=11.5 га. Рабочий проект наружных электрических, водопроводных и канализационных сетей для проектируемого магазина «Продукты», Разработка Проекта организации строительства и согласование стройгенплана.Проект планировки территории коттеджного малоэтажной жилой застройки (коттеджный поселок «Времена года 2»). S=11.43 га. Разработка рабочего проекта привязки локальных очистных сооружений поверхностного стока «Хеликс». Фундаменты резервуаров для хранения дизельного топливаВнешние инженерные сети для многофункционального торгово-развлекательного комплекса, стадия Проект. Разработка архитектурных и конструктивных разделов для 4-х коттеджей, общей площадью 1210 м2. Рабочий проект фундамента энергоблока, конструкции Железобетонные, металлические. Спорткомплекс со встроенной автомойкойПроект выноса внешних водосточных и канализационных сетей в районе примыкания дороги от Шереметьево-3 к Международному шоссе. Инженерно-геологические изыскания под строительство двухуровневого паркингана на территории Делового комплекса «Химки Бизнес Парк» Рабочий проект строительства наружных инженерных сетей для административного здания Рабочие чертежи для строительтсва теплотрассы для производственно-складского комплекса продуктов питания Разработка рабочих чертежей и инженерные изыскания для строительтсва четырехпролетного стального моста длиной L=80 м., В=6,0 м. Корректировка Проекта Планировки Территории ИЖС «ВИТАЛЭНД», S=120 ГаРазработка проектной документации на стадии «Проект» инженерного обеспечения индивидуальной жилой застройки «Графские пруды» Проект планировки коттеджный поселок Славич S=6.5 га.Разработка рабочей документации по реконструкции систем вентиляции, отопления, кондиционирования и дымоудаления для ТРЦ «Рублевский» Разработка проектной документации для домов серии «И-1»-«И-6» по разделам ОВ, ВиК, ЭМА, ЭМО и молниезащита Инженерно-геологические изыскания на участке проектируемого строительства Многофункционального торгово-развлекательного комплекса Разработка рабочего проекта внутриплощадочных дорог коттеджного поселока «Девичья гора» Разработка проекта и согласование сводного плана наружных инженерных сетей для многофункционального жилого комплекса с подземной автостоянкой Выполнение инженерно-геологических изысканий на участке проектируемого строительства склада Разработка рабочих чертежей внешних водопроводных и канализационных сетей для п. Барвиха-Хилз. Утверждаемая часть генерального плана для строительства Делового Центра.Эскизный проект реконструкции здания по адресу: г. Москв, Бережковская наб., 20Е. Топографическая съемка М 1:500 в Красногорском р-не близ д. Козино и Нефедьево.Рабочий проект внешних инженерных сетей для административно-служебного здания по адресу: РФ, г. Москва, Вавилова, д. 9а, стр. 2. Рабочие проекты домов серии «К» в коттеджном поселке «Графские пруды» Работы оплачены по решению суда Рабочий проект дома площадь 1030 м2. М.О. д. СтепановскоеПредпроектная проработка по строительству многофункционального комплекса «Метеор» Инженерно-геологические изыскания под строительство котельной на территории Делового комплекса «Химки Бизнес Парк», М.О., г. Химки, 23 км трассы «Москва-Санкт-Петербург» Топографическая съемка М 1:500. Выполнение инженерно-геологических изысканий под коттеджную застройку в дер. Покровское-Жуково, Клинский р-н, М.О. Инженерно-геологические изыскания под строительство 2-х этажных коттеджей по адресу: Московская обл., Раменский район, дер. Рыбаки. Инженерно-геодезические, инженерно-геологические изыскания под строительство пруда у пос. Маслово, М.О. Инженерно-геологические изыскания под строительство индивидуального коттеджа по адресу: М.О., Алтуфьевское шоссе, пос. Вешки-2 Рабочий проект загородного дома «Вилла», М.О. Калужское ш. д. Городище.Инженерно-геологические изыскания под строительство зданий складского типа по адресу: М.О., 34-м км. Ленинградского шоссе, д. Пешки. Проект планировки территории индивидуальной застройки «Красный колос» по адресу: п. Крекшино, М.О., Наро-Фоминский р-н. Инженерно-геологические изыскания под строительство производственного здания в г.Жуковский, М.О. Проект надстройки 2-х этажей существующего здания, расположенного по адресу: г.Москва, СВАО, Староватутинский проезд, д. 5 стр. 3. Инженерно-геологические изыскания и Проект устройства 5-ти прудов и 2-х мостовых переездов на территории ЗАО «КРОКУС ИНТЕРНЭШНЛ».М.О. Истринский р-н Инженерно-геологические изыскания и Разработка мероприятий по укреплению правобережного склона р.Беляна на территории ЗАО «КРОКУС ИНТЕРНЭШНЛ».М.О. Истринский р-н Инженерно-геологические изыскания и проектирование многоуровневого гаража-стоянки в г.Балашиха. Инженерно-геологические изыскания под строительство переходной галереи и бассейна в частном доме. Одинцовский р-н, дер.Никольское. Рабочий проект наружных и канализационных сетей для автомойки по адресу: г.Химки ул.Нагорная Автомойка. СВАОАвтомойка с кафе и магазином. СВАОПункт по замене отработанного маслаСистема водоподготовки для гостиницы «Красные холмы»Проект частного дома с бассейном в д. МилорадовоИнженерные коммуникации, генеральный план и вертикальная планировка для коттеджных поселков: Коттеджный поселок «Липки» Одинцовский р-н М.О. близ. д. СиньковоПроект реконструкции прудов в усадьбе «Золино» Клинский р-н М.О.Проект кровли здания городского суда в г. РаменскоеРеконструкция магазина «Ясень» М.О.Рабочий проект частного дома в д. Витенево. М.О.Капитальный ремонт Торгового дома «Крюково». г.ЗеленоградПроект новой кровли здания административно бытового комплексаПроект водосбросного канала Тартар-Евфрат Q=1100 м3/c- Тартар-Тигр, Q=600 м3/cДвухэтажное офисное здание в Северной промзоне г. МытищиРеконструкция гидроузла у пос. Чулково. Вологодская обл. Белозерский р-нШвейное производство в Талдомском р-не М.О.Строительство гидротехнических сооружений для обводнения выработанных площадей торфяных месторождений Рабочие проекты гидроузлов с напором от 25 до 50 метров, расходы от 30 до 450 м3/с. Проектируемое здание в СВАОПримеры работ наших дизайнеров и архитекторовПроектирование автодороги д. Алия — трасса Латтакия-ХалебИсполнительные чертежи по проекту «Берлинский дом» в г. МосквеОбследование и разработка декларации безопасности гидротехнических сооруженийЗащита побережья Казахстана от подтопления водами Каспийского моряРабочие проекты гидроузлов в Московской области для орошения долголетних культурных пастбищ. КБ Автотранспортного оборудования в г Мытищи М.О.Проект внешних инженерных сетей водоснабжения и канализации для гаража-стоянки. СВАО Рабочий проект плотины №1 на территории ИЖС «Agalarov Estate» Истринский р-н М.О. Жилой микрорайон в г. Железнодорожный, ул. Кооперативная.Водопроводные, канализационные, тепловые, сети для Многоэтажного гаража-стоянки и культурно делового центра. ЦАО

Объект с материалами PERFEKTA: ФОК «Некрасовка»

Отрасль: Спортивные учреждения

Адрес: г. Москва, ул. Некрасовская, д. 8

Период поставки: 2021

Используемые материалы

Для создания адгезионного слоя на гладких, слабовпитывающих основаниях (монолитный бетон, керамическая плитка, масляная краска и т. п.) под последующее выравнивание материалами на гипсовой основе и выполнения облицовочных работ поверхностей, имеющих низкое водопоглощение. Вес 20 кг. Для создания адгезионного слоя на гладких, слабовпитывающих основаниях (монолитный бетон, керамическая плитка, масляная краска и т. п.) под последующее выравнивание материалами на гипсовой основе и выполнения облицовочных работ поверхностей, имеющих низкое водопоглощение. Вес 10 кг. Для идеально гладкого, тонкослойного финишного выравнивания стен и потолков слоем от 0 до 2 мм. Выводится в «ноль», обладает хорошей укрывистостью, хорошо шлифуется и не размывается при обработке грунтами. Рекомендуется под последующее нанесение декоративных покрытий, особенно, под окрашивание. Для внутренних работ. Ручное и маханизированное нанесение. Цвет белый. Вес 20 кг. Для высококачественного оштукатуривания стен слоем от 3 до 50 мм. внутри отапливаемых помещений с нормальной влажностью. Создает после высыхания прочный паропроницаемый и трещиностойкий слой не требующий шпаклевания. высокая пластичность и адгезия. Для нанесения с помощью типовых штукатурных станций или ручным способом. Цвет белый. Вес 30 кг. Для высококачественного оштукатуривания стен слоем от 3 до 50 мм. внутри отапливаемых помещений с нормальной влажностью. Создает после высыхания прочный паропроницаемый и трещиностойкий слой не требующий шпаклевания. высокая пластичность и адгезия. Для нанесения с помощью типовых штукатурных станций или ручным способом. Цвет серый. Вес 30 кг. Для выравнивания слоем от 3 до 30 мм. стен из бетона, кирпича и ячеистого бетона. Отделка фасадов, цоколей и помещений с любым уровнем влажности. Обеспечивает надежную защиту фасадов от атмосферных воздействий. Для ручного и машинного нанесения. Усилена фиброволокном. Для наружных и внутренних работ. Цвет серый. Вес 40 кг. Для выравнивания слоем от 3 до 30 мм. стен из бетона, кирпича и ячеистого бетона. Отделка фасадов, цоколей и помещений с любым уровнем влажности. Обеспечивает надежную защиту фасадов от атмосферных воздействий. Для ручного и машинного нанесения. Усилена фиброволокном. Для наружных и внутренних работ. В расширенном температурном диапазоне до -10°С. Цвет серый. Вес 40 кг. Для высококачественного выравнивания стен и потолков слоем от 0 до 2 мм в отапливаемых помещениях с нормальным уровнем влажности, под последующее нанесения декоративных покрытий (обои, краска, жидкие обои). Для внутренних работ. Наносится ручным или машинным способом. Цвет супер-белый. Вес 20 кг. Для выравнивания стен слоем от 3 до 30 мм. фасадов, подвалов и помещений с любой степенью влажности. Применяется под последующую отделку: финишное тонкослойное шпаклевание, отделку декоративными штукатурками, плиточную облицовку. Образует гладкую поверхность, которая подходит под окрашивание без дополнительного шпаклевания. Обладает высокой трещиностойкостью и обеспечивает надежную защиту фасадов от атмосферных воздействий. Для внутренних и наружных работ. Наносится ручным или механизированным способом. Цвет серый. Вес 25 кг. Для высококачественного тонкослойного выравнивания стен и потолков слоем от 1 до 8 мм, заделки с использованием армирующей ленты швов ГКЛ и ПГП, устранения выбоин, трещин и раковин глубиной до 8 мм. Обладает хорошей укрывистостью, хорошо шлифуется и не размывается при обработке грунтами. Предназначена для подготовки основания и снижения его впитывающей способности перед нанесением отделочных материалов. Для внутренних работ. Морозостойкость 5 циклов при транспортировке и хранении. Цвет белый. Объем 20 л.

Москва | В Некрасовке завершается строительство ФОКа с бассейном

Завершается строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном на юго-востоке Москвы, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

ФОК возводится в микрорайоне 2, рядом с корпусом 20 в районе Некрасовка.

«На основании поданного застройщиком извещения об окончании строительства ведется итоговая проверка. По ее результатам будет решаться вопрос о вводе объекта в эксплуатацию», – сказал Олег Антосенко.

Трехэтажное здание ФОКа площадью 6,7 тыс. кв. метров будет рассчитано на 460 посетителей в смену. Согласно проекту, кроме бассейна с раздевалками и душевыми, в здании запланированы помещения спортивного назначения (для кроссфита, аэробики, тренажерный зал, зал кардиотренажеров), а также фито-бар, тренерские-инвентарные, медпункт. В подземном этаже намечено обустроить зал для игры в настольный теннис и бильярдную.

Прилегающую территорию озеленят и благоустроят, создадут открытую парковку на 28 машино-мест.

Строительство планируется завершить в этом году. После ввода в эксплуатацию объект будет передан оператору для дальнейшей отделки и поставки оборудования.

«На строительстве ФОКа в Некрасовке Мосгосстройнадзором проведено 15 инспекционных проверок. Специалисты Центра экспертиз выполнили комплекс лабораторно-инструментальных исследований по качеству проводимых работ. В обязательном порядке проверяется соблюдение строителями санитарных требований по профилактике Covid-19», – отметил Олег Антосенко.

фото: stroi.mos.ru

Ещё новости о событии:

На Ленинградском шоссе появится учебный центр с IT-полигоном

Выдано разрешение на строительство учебного центра на территории жилого комплекса «Акватория», сообщает пресс-служба Комплекса градостроительной политики столицы со ссылкой на слова председателя Мосгосстройнадзора Олега Антосенко.
13:40 10.02.2021 Левобережный район САО Москвы — Москва

В Некрасовке завершается строительство ФОКа с бассейном

Завершается строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном на юго-востоке Москвы, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.
14:02 09.02.2021 Информационный Центр — Москва

В Зеленограде введен в эксплуатацию надземный переход

Переход сооружен над Савёлкинским проездом в месте его примыкания к Центральному проспекту.
13:43 09.02.2021 Стройнадзор — Москва

В Некрасовке завершается строительство физкультурно-оздоровительного комплекса

ФОК с бассейном скоро построят на юго-востоке столицы в Некрасовке. Об этом Строительство.RU выяснило из сообщения председателя Мосгосстройнадзора Олега Антосенко.
12:07 09.02.2021 Строительство.RU — Москва

В Некрасовке завершается строительство ФОКа с бассейном

Строительство планируется завершить в этом году. После ввода в эксплуатацию объект будет передан оператору для дальнейшей отделки и поставки оборудования.
11:24 09.02.2021 Стройнадзор — Москва

На севере Москвы построят учебный центр

Выдано разрешение на строительство учебного центра на 200 мест и дошкольной образовательной организации на 100 мест на севере Москвы, сообщил председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.
10:02 09.02.2021 Информационный Центр — Москва

Новости соседних регионов по теме:

В Туле в 2021 году появятся два крупных ФОКа

Два физкультурно-оздоровительных комплекса появятся в Туле к осени 2021 года.
19:06 09.02.2021 ГТРК — Тула

В Туле продолжается строительство двух новых ФОКов

На улице Луначарского появится трёхэтажный спорткомплекс с бассейном, игровой и тренажерным залом.
18:06 09.02.2021 ИА Тульские новости — Тула

Председатель Думы Иркутска поучаствовал в открытии ФОКа на улице Баумана

По словам спикера представительного органа, типовой проект будет использован для строительства подобных комплексов Открытие нового физкультурно-оздоровительного комплекса состоялось в Ленинском округе Иркутска сегодня,
17:35 09.02.2021 IrkutskMedia.Ru — Иркутск

В Иркутске открылся физкультурно-оздоровительный комплекс «Старт»

В торжественной церемонии открытия ФОКа, расположенного по улице Баумана областного центра, принял участие Губернатор Приангарья Игорь Кобзев.
17:34 09.02.2021 GazetaHot.Ru — Иркутск

В Иркутске открылся физкультурно-оздоровительный комплекс «Старт»

В торжественной церемонии открытия ФОКа, расположенного по улице Баумана областного центра, принял участие Губернатор Приангарья Игорь Кобзев.
17:16 09.02.2021 Министерство спорта — Иркутск

В Курске откроют академию тенниса

Строительство спортивного объекта завершается. В Курске завершается строительство международной академии тенниса им.
10:52 09.02.2021 Vkurske.Com — Курск

Евгений Стекачев: Типовой проект ФОКа в Ленинском округе используем для строительства еще нескольких комплексов в Иркутске

Открытие нового физкультурно-оздоровительного комплекса состоялось в Ленинском округе сегодня, 9 февраля.
15:20 09.02.2021 Дума города Иркутска — Иркутск

ФОК «Старт» открыли в Ленинском округе Иркутска

Физкультурно-оздоровительный комплекс «Старт» открыли в Иркутске на улице Баумана.
15:03 09.02.2021 Сибирские новости — Иркутск

Завершения строительства ФОКа ждут жители авиаграда

Закладка первого камня физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) на улице Баженова состоялась 3 ноября 2016 года.
21:52 08.02.2021 Авиаград Жуковский — Жуковский

Телеканал «360» рассказал об открытии нового Физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном в Серпухове

Когда состоится долгожданное для всех серпуховичей открытие Физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном?
18:22 08.02.2021 Администрация г. Серпухов — Серпухов

Ответственность за эксплуатацию объектов без разрешения на ввод его в эксплуатацию

В силу пункта 5 статьи 8 Градостроительного кодекса Российской Федерации выдача разрешений на ввод объектов в эксплуатацию при осуществлении строительства, реконструкции объектов капитального строительства,
15:50 08.02.2021 Администрация Малгобекского р-на — Малгобек

Некрасовка – район будущего на юго-востоке города продолжается строительство жилых и социальных объектов

Район Некрасовка относится к числу самых активно развивающихся территорий столицы. Войдя в состав города в 2012 году, в настоящее время Некрасовка демонстрирует внушительные темпы роста. На территории района возводится большое количество жилых домов, социальных и культурных объектов. А в прошлом году в Некрасовку пришло метро.

Жилье на первом месте

Первые проекты развития района Некрасовка появились еще в 2004 году. Тогда по заданию правительства столицы специалисты Института Генплана Москвы разработали проект планировки комплексной реконструкции района. На месте 2-, 3-, 4- и 5-этажных домов было принято решение возводить современные многоэтажки, новые детские сады, школы и магазины, места для культурного отдыха.

Здесь появилась новая улица, названная в честь района – Некрасовская. Согласно последним данным столичного правительства, на территории района проживает 72 801 человек, что в два раза больше, чем в 2004 году. Площадь района составляет 11 кв. км, он входит в состав Юго-Восточного округа.

Главными объектами строительства в Некрасовке являются жилые дома. В районе построено почти 750 тыс. кв. м жилья, сообщил вице-премьер Правительства России Марат Хуснуллин. Но жильем дело не ограничивается.

– В настоящее время в одном из кварталов района строится детский сад на 225 мест, уже создано 1710 новых мест в построенных детских садах и 3910 мест в новых школах. Кроме того, в районе квартала № 14 идет реконструкция улично-дорожной сети совместно с инженерными коммуникациями общей протяженностью 1,5 км. Работы здесь планируется завершить уже к концу этого года, – сказал Марат Хуснуллин.

В районе ведется большая работа по устройству инженерных сетей. Построены два очистных сооружения, обеспечивающие сток поверхностных вод, и районная тепловая станция «Некрасовка». Также сдана в эксплуатацию канализационно-насосная станция № 1, которая, согласно экспертной оценке, является одной из лучших в Москве, строится вторая подобная станция.

Марат Хуснуллин подчеркнул, что одним из направлений деятельности градостроительной политики является отказ от типового строительства домов старых серий. В районе Некрасовка этот принцип уже успешно реализуется: жилые дома обеспечены необходимой социальной и транспортной инфраструктурой, общественные пространства комфортные, количество припаркованных во дворах автомобилей сведено к минимуму.

К числу многоэтажек нового типа принадлежит и жилой дом на 308 квартир, строительство которого уже началось. Как рассказал председатель Москомэкспертизы Валерий Леонов, согласована проектная документация на строительство трехсекционного дома переменной этажности (25-15-15 этажей) по адресу: район Некрасовка, Люберецкие поля аэрации, кв. 14, корп. 6.

– Один из лучших примеров реализации комплексного развития районов – Некрасовка, где помимо жилых кварталов активно возводятся объекты как социальной, так и торгово-бытовой инфраструктуры. В скором времени там будет построен еще один жилой дом на 308 квартир, – заявил Валерий Леонов.

Всего в доме построят 176 однокомнатных, 118 двухкомнатных и 14 трехкомнатных квартир. Первый этаж будет предназначен для размещения помещений общественного назначения. Связь по этажам будет осуществляться по трем лифтам в первой секции, а также двум лифтам во второй и третьей секциях. На первом этаже в каждой секции предусмотрено размещение вестибюльно-входной группы с лифтовым холлом, помещением консьержа, кладовыми и туалетными помещениями.

Кроме того, в рамках проекта предусмотрена полная внутренняя отделка квартир и помещений основного, вспомогательного, обслуживающего и технического назначения.

Транспорт

Одной из главных проблем жителей Некрасовки до самого недавнего времени был транспорт. Необходимо было отстоять очередь, чтобы сесть в автобус, который по пробкам неторопливо пробирался к станциям метро Таганско-Краснопресненской линии. Поскольку эта линия считается одной из самых загруженных в столичном метрополитене, то попасть на станцию и сесть в поезд было той еще задачей.

Но с прошлого года обо всех этих проблемах можно забыть. В район пришло метро. Новая линия, которая так и называется – Некрасовская, позволила жителям района быстрее добираться до центра города. В будущем она соединится с Большой кольцевой линией (БКЛ), что еще больше улучшит транспортную ситуацию в районе.

Станция «Некрасовка» расположена вдоль улицы Покровская, между проспектом Защитников Москвы и улицей Рождественская. Лейтмотив интерьера – лунная ночь.

Колонны облицованы металлокерамическими панелями жемчужно-серого и белого цвета и напоминают лунный камень. Светильники, встроенные в стены и потолок, создают образ ночного неба.

Путевые стены облицованы металлокерамическими панелями рубиново-красного цвета. Подвесной потолок по периметру кассового зала – из металлических панелей со встроенными линейными светильниками, подчеркивающими основные направления пути движения пассажиров. В отделке вестибюлей присутствует тема ночного неба.

Полы вестибюлей украсили светло-серым и темным гранитом. Для маломобильных людей в полу предусмотрены Мо сков ские тор ги 30полосы из гранитных плит с рифлением. Цветом и фактурой выделены зоны перед препятствиями на пути движения пассажиров.

На базе станции «Некрасовка» создадут крупный транспортно-пересадочный узел (ТПУ).

Помимо довольно небольшой технологической части в состав ТПУ войдут торгово-развлекательный центр и сооружения спортивного назначения. Территория ТПУ станет большим зеленым парком. Объект планируется сдать в эксплуатацию в 2022 году.

Ожидается, что ТПУ «Некрасовка» будут пользоваться не менее 25,6 млн пассажиров в год. Пересадочный узел станет важным звеном транспортной инфраструктуры района.

Как и во всех новых районах, в Некрасовке остро стоит вопрос парковки личного автотранспорта. Для этих целей власти города выставили на торги участок для возведения крупного гаражного комплекса, сообщил руководитель Департамента городского имущества Москвы Максим Гаман.

Под строительство выделено 0,72 га земли на улице Рождественская, квартал 1, рядом с жилой застройкой в районе Некрасовка.

– Победитель торгов сможет построить крупный гаражный комплекс площадью почти 20 тыс. кв. м в динамично развивающемся районе. Срок аренды для строительства объекта – 4,5 года, затем инвестор заключит с городом долгосрочный договор аренды на 49 лет, – сказал Максим Гаман.

Социальные объекты

Как уже говорилось, власти города настаивают на том, чтобы строительство жилья всегда сопровождалось возведением объектов социального назначения. В частности, не так давно в Некрасовке выдано разрешение на ввод в эксплуатацию детского сада на 150 мест.

Трехэтажное здание с лифтом построили за счет бюджета на улице Ухтомского Ополчения, дом 6А.

– Детский сад соответствует всем новейшим требованиям. Для малышей оборудованы группы с игровыми и спальнями, есть залы для музыкальных и физкультурных занятий, кабинеты логопеда и психолога, – сказал председатель Мосгосстройнадзора Олег Антосенко.

По его словам, на прилегающей территории создано шесть прогулочных площадок с газоном и теневыми навесами.

Обустроена спортивная зона с покрытием из резиновой крошки. Разбиты цветники, высажены деревья и кустарники.

– По поручению Мэра Сергея Собянина, Мосгосстройнадзор уделяет особое внимание качеству работ на социально значимых объектах. К проверкам детского сада в Некрасовке привлекались специалисты Центра экспертиз, которые провели весь комплекс лабораторно-инструментальных исследований, – отметил Олег Антосенко.

Кроме того, введена в эксплуатацию детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену. Она расположена в микрорайоне № 6. Поликлиника предназначена для оказания амбулаторно-поликлинической помощи взрослому и детскому населению города Москвы. Трехуровневая система оказания такой помощи населению предусматривает принцип изоляции детской части от взрослой части поликлиники, женской консультации.

С 2018 года в Некрасовке работает подстанция «Скорой помощи» на 20 машино-мест. Общая площадь здания составляет 4 тыс. кв. м. В трех надземных этажах разместились кабинеты старшего врача и старшего фельдшера, зал совещаний, кабинет заведующего, комнаты психологической разгрузки, учебно-методический класс, комнаты отдыха медицинских бригад и проч. В подземном этаже – технические помещения.

На прилегающей территории создали открытую автостоянку на 17 автомобилей, а также площадки отдыха, высадили деревья и кустарники, разбили газоны, установили скамейки и урны.

Кроме того, в Некрасовке по просьбам жителей построят физкультурно-оздоровительный комплекс с ледовой ареной, бассейном, экстрим-парком и воркаут-площадкой.

Об этом сообщил главный архитектор Москвы, первый заместитель председателя Москомархитектуры Сергей Кузнецов. ФОК планируют построить поблизости от станции метро «Некрасовка» и остановок общественного транспорта. Проект разработало архитектурно-проектное бюро Alev Group. Ранее концепцию согласовала Москомархитектура.

– Трехэтажное здание площадью около 20 тыс. кв. м по форме напоминает бумажный самолетик. У ФОК будет панорамное остекление и навесной фасад из перфорированных алюминиевых кассет, которые помимо декоративной функции также выполняют роль экранов против солнца. В вечернее время на фасадах будет зажигаться архитектурная подсветка. В соответствии с политикой Мэра Сергея Собянина, все современные спортивные объекты предоставляют возможности для занятий различным возрастным группам населения, — рассказал Сергей Кузнецов.

Для любителей экстремальных видов спорта на первом этаже организуют скалодром и роллердром с препятствиями разной степени сложности. Отдельные залы отведут под занятия хореографией и спортивной борьбой. На третьем этаже разместится центр физической культуры и спорта Юго-Восточного административного округа и откроется шахматный клуб.

На территории спорткомплекса высадят деревья, организуют автомобильную и велопарковки, сделают площадки для воркаута и сдачи норм ГТО.

Для отдыха и молитвы

Помимо социальной инфраструктуры не менее важным представляется создание мест для отдыха граждан.

В Некрасовке у Черного озера появится парк. В настоящее время он строится. Вводить его будут поэтапно. Ожидается, что часть парка заработает уже в 2020 году, полностью объект будет закончен в 2022 году.

Автор проекта – ландшафтная компания Arteza, общая площадь нового парка составит 300 тыс. кв. м. Здесь высадят новые растения разных типов – сосны, липы, клены и ивы.

В результате болотистое место превратится в лесопарковую территорию.

Архитекторы планируют создать шесть функциональных зон. Основная зона – городской парк площадью около 10 га. Внутри запланирован спортивный комплекс, в котором разместятся несколько универсальных площадок для игры в баскетбол, волейбол, а также скейтпарк и зона воркаута.

«Изюминкой» этой зоны станет огороженный скалодром со снарядами разных уровней сложности и высоты.

Здесь также появятся развлекательные площадки для детей разных возрастов, центральная входная аллея с сухим фонтаном, кафе и павильоны.

Для тихого отдыха взрослых разместят гамаки. Отдельная площадка предусмотрена для выгула и дрессировки собак.

К этой зоне примыкает песчаный берег. Там расставят лежаки, шезлонги, беседки. Также планируется разместить 25-метровый понтонный бассейн, обустроить раздевалки и душевые.

Еще одна зона – пейзажный парк. Здесь будет проложен экомаршрут. Следующая зона – парк на холмах. На отдалении от жилой застройки появится зона для пикников.

Но самая главная достопримечательность проекта – архипелаг из понтонных островов. Всего создадут шесть островов, соединенных деревянными настилами.

Все будет вводиться поэтапно. В 2020 году часть парка уже заработает.

Для удобства верующих в Некрасовке построен храм в честь иконы Божией Матери «Воспитание». Здание сооружено в византийских традициях. Его отличает установленный на главном куполе крест – копия афонского, в центре которого расположен сапфировый шар с подсветкой.

Эта церковь – одна из самых необычных в Москве. Здесь установлен иконостас с уникальными мозаичными иконами, которые изготовили московские специалисты в мастерских.

Иконостас венчает уникальный крест, выполненный в манере фьюзинга (плавленное стекло).

В настоящее время строительство жилых и социальных объектов в районе продолжается. Власти города говорят о том, что численность населения района будет расти.

Этому будет способствовать не только жилищное строительство, но и развитие транспортной и социальной инфраструктуры.

Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства АНДРЕЙ БОЧКАРЕВ

Текст: Дмитрий Симонов

Фото: Эдуард Жигайлов; Михаил Колобаев (пресс-служба Комплекса градостроительной политики и строительства г. Москвы)  

Назад в раздел

Совместное предвидение и рефлексивные инновации: постановка политических целей и разработка стратегий восходящим, ориентированным на миссию и устойчивым образом | European Journal of Futures Research

Совместные методы форсайта помогают заинтересованным сторонам и действующим лицам участвовать в долгосрочном критическом и творческом мышлении, часто порождая ряд различных продуктов в процессе. Изучая различные процессы и результаты CIMULACT и BioKompass, мы стремимся сформулировать структуру для оценки и учета вклада граждан в качестве потенциальных каналов ввода в обсуждение политики и повышения рефлексивности процессов формулирования политики.Мы организовали этот анализ в отношении основных вопросов исследования, которые, по нашему мнению, имеют отношение к построению такой основы.

Несмотря на различия в форматах артефактов и группах участников, для обслуживания которых они были созданы, оба набора артефактов успешно создают коммуникационный мост между взглядами граждан на местный, повседневный опыт и долгосрочными политическими целями, часто с глобальной перспективой. . В обоих случаях это соединение намного богаче, чем обычная «научная коммуникация», поскольку гражданская точка зрения проистекает из реальных дискурсов и включает «реальные голоса», а не воображение ученых или экспертов в области коммуникации (Таблица 3).

Таблица 3 Из проектов CIMULACT и BioKompass вклад граждан служил основным материалом для одного или нескольких продуктов процессов форсайта с участием участников

В предыдущем исследовании [24, 59] мы исследовали разницу между гражданскими и экспертными оценками. обоснованные предложения по приоритетам исследований и инноваций для CIMULACT. Анализ показал, что приоритеты, основанные на гражданах, не предполагали совершенно иных тем, чем у экспертов, но предлагали другой способ акцентировать внимание на темах и подходах, которые, по их мнению, будут работать в рамках их жизненного опыта.Наши наблюдения, позже подтвержденные путем тщательного сравнительного чтения [59], отметили существенную разницу в том, как граждане сформулировали эти темы, и использовали эту структуру для получения новых идей следующим образом:

1. 1.

   Вклад граждан имеет тенденцию быть целостным: мы заметили, что гражданское мышление имеет тенденцию пересекать институциональную разрозненность и, по сути, быть трансдисциплинарным в поисках определения проблем и предложений решений.

2. 2.

   Гражданское видение масштабно: оно глубоко укоренилось в социально-культурном контексте и повседневной жизни, в то же время стремясь к амбициозным глобальным и долгосрочным целям.

3. 3.

   Гражданское мышление открывает новые перспективы, поскольку оно не обременено политическими ограничениями, глубоко укоренившимися в дискурсе экспертов и разработчиков политики.Таким образом, он служит для противодействия групповому мышлению и когнитивным предубеждениям, препятствующим открытому и творческому мышлению.

Одним из примеров, который иллюстрирует все три аспекта, является сильный акцент на новых формах образования — тема, которая постоянно возникала в почти 200 совместно созданных видениях граждан. Это считалось как важной темой само по себе (например, «Дизайн-мышление и подобные навыки»), так и часто интегрировалось в видение граждан по другим темам, таким как еда, мобильность, окружающая среда и здоровье [32].Поскольку образование не является приоритетным направлением в Horizon 2020, было ограничено количество возможностей для включения этих аспектов в повестку дня НИОКР. Однако общее впечатление от видений CIMULACT вызвало бурную дискуссию среди политиков о возможности реструктуризации Horizon 2020 с учетом исследований, связанных с образованием. Возможно, именно здесь взгляды граждан могут быть их наиболее провокационными — они высвечивают пробелы в существующих структурах и создают возможности для обсуждений на политическом уровне, которые могут включать в себя приоритеты граждан и влиять на структурные изменения.

Действительно, наши наблюдения в рамках обмена гражданами и экспертами в рамках проекта BioKompass подтверждают, что могут существовать фундаментальные различия между режимом приоритизации для граждан и тем, который используется политическими экспертами. Изучая сценарии BioKompass, мы находим больше доказательств того, что творческий вклад граждан может распространяться на разные сферы политики — например, смешивая биоэкономические технологии с богатым набором повседневных аспектов жизни или размышляя о местных культурных контекстах в отношении целей глобальной устойчивости и здоровья.Хотя проект BioKompass еще продолжается, а оценка его воздействия еще не завершена, нам любопытно, будут ли результаты аналогичными — что совместные процессы приводят к трудностям в измерении прямого воздействия на политику, и тем не менее их вклад дает важный критический взгляд на структуры и институты, через которые проводится политика. Если это так, то у нас есть дополнительные доказательства, подтверждающие более широкое участие в процессах, и для продолжения экспериментов в разработке управления, которые могут решить важнейший вопрос:

Из приведенных выше наблюдений следует, что добавленная стоимость от восходящих процессов участия — это не столько содержание предложенных приоритетов, сколько уникальная формулировка проблемных областей, предоставляемая точкой зрения граждан.Именно здесь мы видим соответствие требованиям литературы по политике, ориентированной на миссию, изложенной выше:

• Социально-технические: согласование социальных и технологических инноваций

• Системный: сосредоточение внимания на изменении системы, а не только на отдельных элементах

• Ориентация на распространение: сосредоточение внимания не только на начальных этапах инноваций, но и на интеграции решений в реальных условиях

• Ориентировано на переход: предусматривается переход системы, а не только инкрементальные траектории

• Glocal: мобилизация и согласование разнообразных локальных решений для решения серьезных проблем на глобальном уровне

• Трансдисциплинарный: совместные исследования и инновации по дисциплинам

• Совместное участие: вовлечение субъектов с различными точками зрения, таких как пользователи и поставщики, а также заинтересованные стороны в совместные процессы обучения

Когда мы сравниваем эти ключевые аспекты с наблюдаемыми нами характеристиками взглядов граждан на деятельность, ориентированную на будущее, выявляется сильное соответствие с особенно важными последствиями.Эти наблюдаемые характеристики вклада граждан включают:

• Плюрализм, ориентированный на граждан: используя будущее как пространство возможностей, которое может быть занято различными требованиями, восходящее совместное предвидение может способствовать широкому представлению локальных условий и ожиданий в процессе определения повестки дня и способствовать включению множества «Восходящие» перспективы, о которых иначе можно было бы замолчать.

• Ориентация на распространение: вовлекая граждан и заинтересованные стороны в продуктивный диалог, чтобы озвучить соответствующие потребности и определить приоритеты и цели, которые служат для формирования «миссий», совместный форсайт способствует большей общественной поддержке долгосрочных, макро-масштабных целей за счет согласование «миссий» и требований на уровне сообщества.Эти процессы просвещают инновационные команды относительно локальных потребностей, проблем и устремлений, которые RDI может решить, и часто дают представление о социальных нарративах, которые стимулируют заинтересованность и принятие и, таким образом, в конечном итоге ускоряют распространение.

• Системный масштаб: точки зрения граждан могут вводить «целостные» и «разобщающие» элементы, требуемые «преобразующей» ориентированной на миссию инновационной политикой, поскольку она возникает из непосредственного опыта повседневных жизненных проблем, который не фильтруется через призму политики. секторов.Действительно, вклад граждан часто не обременен разрозненными политиками и связывает важность сотрудничества нескольких секторов с удовлетворением местных потребностей.

• Социально-технический / трансдисциплинарный: вклад граждан снизу вверх вносит социальные аспекты, необходимые для социально-технических преобразований, и способствует аспекту социальных инноваций даже в технологических сферах. Кроме того, совместные процессы мобилизуют неявные, повседневные знания, которые обычно не фиксируются в процессах, основанных на экспертах, и поэтому являются действительно трансдисциплинарными по своей природе.

• Текстурированные перспективы: отдельные вклады, как правило, предоставляют детализированные детали при анализе проблем в рамках их текущих повседневных процедур и, таким образом, могут обеспечить аналогичный уровень детализации и сложности при создании артефактов, будь то представление жизненного опыта будущего сценария или создание глубоко личный объект для сценарного персонажа. Это позволяет артефактам привлекать более глубокий способ критического взаимодействия с содержанием сценария и его последствиями для потенциально глобальных социальных явлений (дорожное движение, отходы и т. Д.)).

Чтобы более осязаемым образом изучить, как эта добавленная стоимость может быть фактически раскрыта в контексте политической повестки дня, мы сейчас нарисуем возможные пути воздействия для типа результатов, получаемых в результате совместных проектов снизу вверх, таких как CIMULACT и BioKompass.

Учитывая, что совместные процессы форсайта генерируют множество результатов и артефактов, которые сообщают о желаниях и ценностях сообщества, мнениях о технологических разработках и социальном поведении, остается вопрос, как интегрировать темы, являющиеся центральными для этих видений, в повестку дня НИОКР.Мы утверждаем, что проблема остается серьезной, но что использование совместного предвидения может предложить фундаментальный прогресс в преобразовании видения граждан в общие, целостные «миссии» посредством совместной творческой деятельности, сосредоточенной на более долгосрочных временных горизонтах. Наше обсуждение — это основанное на наблюдениях размышление о том, как эти процессы и создаваемые ими артефакты могут способствовать процессам определения миссии «снизу вверх», постановке целей для планирования инновационной политики и, таким образом, могут иметь фундаментальное значение в рамках рефлексивных инноваций. система.

Во-первых, давайте рассмотрим, как такие результаты, как полученные CIMULACT — темы исследований, созданные гражданами, которые содержат много новых компонентов, предложений и перспектив, по сравнению с вкладами экспертов в аналогичную тему — могут быть использованы для совместной разработки миссий. Снова обращаясь к темам в Таблице 1, мы рассмотрим исследовательскую тему «Обретение баланса в динамичной жизни» как вход в процесс поиска миссии. Чего можно было бы достичь, если бы эта тема и другие подобные ей были фокусом для ориентированного на будущее многостороннего диалога? Форум, предназначенный для (а) определения миссии, отвечающей этой потребности, (б) обсуждения конкретных политических целей между региональными лидерами (мэрами, городскими советами и т. Д.)), деловые интересы (лидеры МСП, предприниматели и т. д.), лица, определяющие политику, и (c) гарантируют, что граждане и жители, которые не входят в эти категории, могут формировать эту политику с их разнообразными взглядами на жизненный опыт в предположительно несбалансированной и скорее всего нездоровое и неустойчивое общество.

Выбрав эту тему в качестве отправной точки, члены различных групп участников могут поделиться своими мыслями о том, что составляет сбалансированную жизнь (количество свободного времени, общественные мероприятия и т. Д.), какие ценности продвигают эту проблему в список приоритетов на местном уровне (семья, правосудие и т. д.), и отношения между участниками, которые влияют на этот баланс (работодатель / -ее, бизнес / потребитель и т. д.). По мере того как локализованные данные по этой теме начинают накапливаться, можно продолжить диалог, состоящий из двух частей. Во-первых, можно обсудить идеальные состояния для каждой из групп заинтересованных сторон относительно концепции «сбалансированной жизни». Такое определение необходимо для окончательной формулировки миссии инновационной политики, ориентированной на спрос.Вторая фаза затем пытается «доказать будущее» этого определения, исследуя динамику и стабильность ценностей, действующих лиц, технологий и социальных отношений на более длительном временном горизонте.

Благодаря этому двухуровневому подходу диалог с гражданами способствует совместному открытию различных сил, действующих в отношении области исследования, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, и позволяет определить миссию, подходящую для всех основных групп. . В этом примере такие утверждения о «балансе в быстро меняющейся жизни» могут включать гипотетические примеры: (1) прекращение финансовой нестабильности для всех жителей, (2) признание всеми гражданами их формального и неформального вклада в жизнь общества, (3) разрушение социальных соревнований, которые провоцируют или стимулируют нездоровое поведение, (4) введение регионального индекса счастья с прямым влиянием на все основные «повседневные» операции группы заинтересованных сторон, (5) нулевая толерантность к стрессу, вызванному работой, или (6) гарантированное право на заботу о себе и развитие.Подобные заявления не столько предлагают решения, сколько излагают новые взгляды на саму проблему — новые формулировки старых проблем или новые вызовы, которые текущая политика не может учесть.

Мы могли бы далее рассмотреть, как создание повествования может способствовать возвращению высоких, но неоднозначных целей в сферу повседневной жизни. При этом в этих историях могут использоваться различные концепции (технологические, правовые, организационные и т. Д.), Чтобы проиллюстрировать, как воображаемое будущее может повлиять на жизненный выбор и распорядок дня энергичных граждан.Это и было целью повествований о BioKompass — написанных для взаимодействия с общественностью, которая, возможно, мало знает о биоэкономике и ее последствиях. Поскольку каждое повествование подчеркивает различные аспекты альтернативных путей, определенных в диалогах о будущем, они служат средством передачи неоднозначных предположений о будущем в когнитивный аппарат, который создает личный смысл из смоделированного опыта. Для заинтересованных сторон в рефлексивной инновационной системе эти повествовательные артефакты служат примерами, пусть и гипотетическими, о мотивации пользователей (проектировщики), системной интеграции (инженеры), социальных стимулах (лица, определяющие политику), новых продуктах и ​​услугах (промышленные секторы) и даже новых культурное поведение (ОГО).

Чтобы продемонстрировать, как это работает, мы могли бы более внимательно изучить различные утверждения только из одного из восьми рассказов о BioKompass:

Два года назад, когда ей повезло, она заполучила мини-квартиру в нейтральном жилом комплексе CO ₂ и, таким образом, стала одной из первых, кто живет в городском деревянном доме с нулевым экологическим следом. После завтрака она ополаскивается, быстро упаковывает отходы в контейнер для биопластика и кладет его в свой велосипед, чтобы по пути выбросить в центральный контейнер для биоотходов.Она водит детей в детский сад и обсуждает с воспитателями план питания их сыновей на неделю. Оба, как и большинство здешних детей, питаются вегетарианством.

В короткой части повествования мы находим мотивацию в таких фразах, как «с большой удачей» — при условии, что усилия были потрачены на то, чтобы главный герой осуществил свой жизненный выбор — здание без экологического следа . Эта концепция жилья, хотя и не нова, в будущем получила более широкое распространение — неотъемлемый компонент более крупного социального эксперимента: CO ₂ — нейтральные жилые комплексы.Существование таких комплексов также указывает на перекрывающиеся системы — централизованные биоотходы, биопластики для пищевых продуктов и интегрированные системы образования. Это лишь некоторые из моментов, в которых рефлексивная инновационная система может взаимодействовать с возможным и желаемым будущим, сформулированным в рамках гражданского диалога и совместно созданных историй. Некоторые элементы этого повествования будут привлекательными для градостроителей, другие — для команд проектировщиков и инженеров, а третьи — для лиц, определяющих общественную политику.

Если такие заявления возникнут как продукты ориентированного на будущее, многостороннего и управляемого гражданами процесса, как они могут быть полезны в контексте инновационной политики, ориентированной на вызовы? Стремясь раскрыть добавленную стоимость взглядов граждан на развитие миссии, описанной выше, важно, во-первых, взаимодействовать с расплывчатыми идеями о желаемом будущем, которые пронизывают один или несколько регионов, во-вторых, решать возникающие неоднозначности и их разнообразие в зависимости от локальных социально-политических условий. факторов, и, в-третьих, вносить разнообразие потребностей в процесс создания миссии, не ставя под угрозу локальное доверие, которое было создано посредством процессов участия.Затем этот трехэтапный процесс должен стать непрерывным усилием, чтобы как отслеживать прогресс, наблюдаемый гражданами, так и приспосабливаться к меняющимся потребностям и реагировать на них.

Внутренняя история самой быстрой вакцины из когда-либо созданных

В то утро Дженнифер Халлер накинула синюю джинсовую рубашку на серую майку, зная, что позже ей придется обнажить одно плечо. Ее муж, который всегда был уверен в том, что она пропустит завтрак, пожарил яичницу. Накануне вечером она прочитала в сети новости о том, что утром в Kaiser Permanente первый человек получит экспериментальную вакцину против нового коронавируса.Она задавалась вопросом, может ли этот человек быть ею.

Когда она прибыла в исследовательский центр, расположенный недалеко от знаменитой космической иглы Сиэтла, весь мир стоял рядом. Прошло 75 дней с тех пор, как появились новости о необъяснимых случаях пневмонии, предположительно возникшей на рынке морепродуктов в Ухане, Китай, и 66 дней с тех пор, как ученые в Соединенных Штатах изучили генетический код вируса и пообещали создать вакцину, чтобы закрыть его. , с рекордной скоростью.

Сделать это было пари, которое несколько лет назад показалось бы таким же дерзким, как отправить человека на Марс.На разработку вакцин потребовались десятилетия. Их история полна ошибок и разочарований. Вакцина от полиомиелита Йонаса Солка появилась только после 50 лет проб и ошибок. Вакцины от ВИЧ и вируса Зика до сих пор ускользают от ученых.

Теперь страна была охвачена болезнью, которая заразила 172 000 человек, убила 6700 человек и беспрепятственно разрасталась. Доктор Энтони Фаучи, который быстро стал голосом научного сообщества, уже предсказал вакцину всего за год, и многие его коллеги считали этот прогноз чрезвычайно оптимистичным.

Но Фаучи знал то, чего не знали многие. Члены его команды из Национального института здоровья и дочерней биотехнологической компании годами готовились именно к этому моменту, именно к этой вакцине. Жидкость, которая вот-вот попадет в руку Халлера, стала кульминацией многолетних исследований горстки ученых, которые в силу невероятной удачи и невероятной дальновидности были подготовлены к одному вирусу больше, чем почти к любому другому: коронавирусу.

Если бы этот вирус появился на 10 лет раньше, а то и на пять, наука была бы не готова.

В начале пандемии никто не мог предвидеть, насколько противоречивой станет вакцина от COVID-19 — что страна скоро будет охвачена антинаучными и противовакцинными настроениями, наводнена дезинформацией и расколота недоверием.

Когда Халлер ответила на призыв друга к «Товарищам-людям» принять участие в 14-месячном медицинском испытании, она почти не моргнула. 43-летняя мама выступила, потому что это было правильным поступком в ужасный момент.

Дженнифер Халлер ждет в экзаменационной комнате, чтобы получить первую прививку в рамках Фазы 1 испытания вакцины против коронавируса 16 марта 2020 г.Тед С. Уоррен, AP

Просматривая новости на своем телефоне и опрашивая медицинский персонал и журналистов, окружавших ее в то утро, она просто понимала, что на самом деле творила историю. Она была первым участником испытания вакцины против COVID-19.

Фармацевт в маске N95, защитных очках и синих латексных перчатках поднял шприц с надписью истечения срока годности через несколько часов. Фотографы направили линзы на плечо Галлера. Игла вошла.

Эксперимент начался.

Тогдашний президент Дональд Трамп назвал свою операцию «Warp Speed» быстрой разработкой вакцины, и мобилизация ресурсов агентств общественного здравоохранения, несомненно, сыграла решающую роль. Так же было выделено 9 миллиардов долларов на испытания на людях и производство вакцины еще до того, как она была протестирована, рассчитывая на зеленый свет от Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США.

Но настоящая заслуга в быстром изменении ситуации принадлежит серии неизведанных открытий, датируемым не менее 15 лет назад, и целому созвездию незамеченных ученых.

Главный из них — Барни Грэм, которому сейчас 67 лет, который провел большую часть своей карьеры, пытаясь понять, почему двое младенцев умерли в результате катастрофического испытания вакцины 1966 года от вируса, который остается основной причиной госпитализации маленьких детей. Трагедия на десятилетия замедлила разработку вакцины от респираторно-синцитиального вируса (RSV), и она не давала покоя Грэму. Он продолжал свои исследования 31 год, пока в 2013 году не совершил крупный прорыв, который стал жизненно важным для разработки вакцины против COVID-19.

В последние годы, будучи заместителем директора Исследовательского центра вакцин Национального института здравоохранения, миссией Грэхема было создание вакцины, достаточно быстрой, чтобы остановить пандемию. Он искал хорошего кандидата на вирус.

Барни Грэм, заместитель директора Центра исследований вакцин при Национальном институте здравоохранения. Джаспер Кольт, США СЕГОДНЯ

Высокий, добрый человек с медицинским образованием и докторской степенью в области иммунологии, Грэм однажды сблизился, когда Вирус Зика, переносимый комарами, достиг U.S. в 2016 году. Тысячи младенцев родились с сильно сморщенным мозгом — уродством, известным как микроцефалия.

Кандидат на вакцину против вируса Зика стал рекордсменом по скорости перехода от первоначального исследования к клиническому испытанию — примерно семь месяцев — но эта пандемия утихла до того, как Грэм смог завершить небольшое испытание, оставив мир без вакцины от вируса Зика.

В конце 2019 года Грэм на несколько месяцев планировал создать еще одну вакцину на сверхзвуковой скорости. Он выбрал жестокий вирус под названием Nipah, который вдохновил фильм 2011 года «Заражение.«Распространенный летучими мышами, он в последний раз вспыхнул в Индии в 2018 году, в результате чего погибли 17 из 19 человек, заразившихся в Керале.

В вакцине информационная РНК или мРНК защищена липидной оболочкой, похожей на жировой пузырь. Дженнифер Борресен / США СЕГОДНЯ

Грэм, хотя он и рефлекторно скромен, поставил перед собой смелую цель. Он даже выбрал биотехнологическую компанию для производства вакцины Nipah: Moderna. Во время эксперимента с вирусом Зика Модерна разработал вакцину, в 10 раз более мощную, чем ДНК-вакцина, созданная самим Грэмом.Он полагался на информационную РНК, которую иногда называют «программным обеспечением жизни», потому что она выполняет инструкции нашей ДНК. В вакцине мРНК инструктирует наш организм производить только часть вируса, белок на его поверхности.

Moderna настолько посвящена этому новому миру медицины, что в ее названии слово «модифицированная» сочетается с РНК. Его технология ускоряет разработку вакцин, убеждая собственный генетический процесс организма имитировать компонент вируса и создавать антитела. Хотя за свое десятилетнее существование Moderna никогда не выводила вакцину на рынок, она провела несколько экспериментальных вакцин в десятке небольших клинических испытаний.

Когда Грэм получил известие по секретным каналам, что новый вирус в Китае, вероятно, был коронавирусом, он обратился к генеральному директору Moderna, который отдыхал во Франции. Мы должны отказаться от плана Нипаха, призвал он Стефана Банселя в электронном письме от 6 января, в пользу другого доказательства концепции, связанной со вспышкой в ​​Ухане.

«Если это коронавирус, похожий на атипичную пневмонию, мы знаем, что делать», — написал Грэм. «Это было бы отличным моментом, чтобы узнать, как быстро вы можете получить масштабируемую вакцину.

Позже Грэм изложил идею Фаучи, начальника своего босса, в конференц-зале NIH. Фаучи — не микроменеджер; До этого он даже не подозревал, насколько уверен Грэм в своей способности сделать вакцину от коронавируса.

С 2003 года было два других новых коронавируса, хотя ни SARS, ни MERS не были ужасно заразными и не стали пандемиями. В начале января не было никаких оснований предполагать, что COVID-19 будет по-другому. Тем не менее, Грэм уже заставил свою команду погрузиться в то, как победить новый коронавирус, просто чтобы доказать, что это возможно.Фаучи был продан.

«Пойдем по полной, — сказал он. «Давайте сделаем вакцину».

Фаучи уже выделила 5 миллионов долларов на небольшой демонстрационный проект в Нипахе. Грэм спросил, будут ли доступны еще миллионы.

«Барни, позволь мне позаботиться о деньгах», — ответил Фаучи.

Если все пойдет идеально, Грэм сказал, что вакцина будет готова в течение 12–18 месяцев — прогноз Фаучи скоро обнародован.

Близко к полуночи января.10 сентября Грэм отдыхал в своем доме в пригороде Мэриленда, когда наконец получил известие, которого ожидал: китайские ученые опубликовали генетическую последовательность того, что они назвали «вирусом пневмонии на рынке морепродуктов в Ухане».

Рано утром следующего дня Грэм зажег свой ноутбук в своем домашнем офисе, глядя на свой двор. Он зашел на веб-сайт, используемый учеными всего мира для обмена информацией, и увидел сотни рядов из четырех букв — a, c, g и t — которые раскрывали уникальную идентичность вируса.Сообщения были верны. Это был новый коронавирус SARS-CoV-2, новая версия семейства инфекционных заболеваний.

Согласно сообщениям новостей, вирус заразил только 41 человека и убил одного. Рассказ об этом в Washington Post тем утром был похоронен внутри газеты.

Грэм начал писать текстовые сообщения, электронную почту и звонить нескольким близким людям. Он достиг одного, бывшего ученого Национального института здоровья, ныне работающего в Техасском университете, Джейсона Маклеллана, только что вернувшегося из лыжной поездки в Юту.Другой был восходящей звездой, которого он знал с подросткового возраста, когда она подала заявку на стажировку. Киззмекия Корбетт работала в лаборатории Грэма с 2014 года, изучая лучший способ победить коронавирусы с помощью вакцины.

Команда начала адаптировать вакцину к новому коронавирусу. У них было большое преимущество, поскольку они в течение многих лет экспериментировали с вакцинами против коронавируса на мышах в сотрудничестве с Moderna. Работа велась на ноутбуках, а не в лабораториях.

Двигались быстро, но осторожно; чем они точнее, тем эффективнее будет вакцина.На это у них ушло всего несколько часов.

МРНК будет заключена в жировой пузырь и введена человеку в руку. Он был предназначен для производства белка, идентичного белку-шипу на поверхности нового вируса. Они надеялись, что этот белок заставит организм вырабатывать именно те антитела, которые будут ему противодействовать.

Грэм два дня спустя созвонился по телефону с учеными из Модерны, чтобы набросать дорожную карту. Moderna будет производить вакцину, используя генетический код, предоставленный Грэмом.Это будет единственная вакцина, для которой правительство возглавит первое клиническое испытание, испытание, которое Грэм хотел запустить в течение нескольких недель.

В сознании Грэма он щелкнул секундомером: гонка за вакциной началась.

Через восемь дней после того, как команда Грэма разработала вакцину, новый коронавирус официально достиг Соединенных Штатов. В пригороде Сиэтла 35-летний мужчина, только что вернувшийся из Ухани, начал кашлять и рвать. Он никогда не ходил на рынок морепродуктов, где, как считалось, распространился вирус.После четырех дней появления симптомов 19 января он позвонил в местную клинику неотложной помощи для получения рекомендаций.

Клиника провела серию тестов и ничего не нашла. Он доставил мазок из носа мужчины в Центры по контролю и профилактике заболеваний в Атланте, дал ему маску N95 и велел поместить в карантин дома.

На следующий день мужчине позвонили. Результаты тестов вернулись: он был первым пациентом в Соединенных Штатах, у которого подтверждено заражение новым вирусом.

По запросу CDC Региональный медицинский центр Провиденса, в котором находился центр неотложной помощи и больница недалеко от Сиэтла в Эверетте, начал действовать.Используя протокол для Эболы, он отправил техников скорой медицинской помощи, чтобы забрать инфицированного человека. Техники были в защитных костюмах. Они использовали каталку, оснащенную Iso-Pod, пластиковым пузырем, чтобы вирус не распространялся.

Когда они прибыли в больницу, они отвезли его в блок биологической изоляции со специальной системой воздушного потока, чтобы вирус не смог покинуть его запечатанную комнату. Врачи осмотрели мужчину через видеокамеру.

Первый известный пациент с COVID-19 в США.доставлен в Iso-Pod в региональный медицинский центр Providence в Эверетте, штат Вашингтон. Предоставлено региональным медицинским центром Providence

Пациент сначала не чувствовал себя слишком больным. Он измерил свою температуру и почти не поднялся. Позже у него разовьется пневмония, от которой он выздоровеет.

Местные чиновники здравоохранения пытались разыскать по крайней мере 50 человек, которые контактировали с этим человеком за пять дней с момента его возвращения из Китая. Они никогда не находили никого больным, поэтому они не были уверены, насколько заразной может быть эта новая болезнь.The Seattle Times цитирует экспертов в области здравоохранения, которые говорят, что не стоит слишком беспокоиться; коронавирусы обычно не так заразны, пока у кого-то не появятся симптомы.

22 января корреспондент CNBC из Давоса, Швейцария, спросил Трампа, не беспокоит ли его пандемия.

«Нет, совсем нет. У нас это полностью под контролем. Это один человек из Китая », — сказал Трамп, имея в виду пациента из Сиэтла. «Все будет хорошо».

Хотя еще не было ясно, насколько актуальной станет вакцина, Moderna уже приступила к производству той, которую разработали Грэм и его коллеги.NIH разослал уведомление 10 местам, которые он использует для испытаний вакцин, с просьбой подготовиться испытать экспериментальную смесь на людях.

27 января, год назад, доктор Лиза Джексон из Kaiser Permanente Washington в Сиэтле узнала, что она будет наблюдать за этим судебным процессом. Джексон отказалась от всей остальной работы, чтобы сосредоточиться на вакцине.

Эксперты знали, что менее чем за четыре года не было создано вакцины. Это было от эпидемического паротита, и даже эта вакцина была исключением. «Я думаю, что цель 18 месяцев будет очень и очень сложной», — сказал в первые месяцы Майкл Остерхольм, директор Центра исследований и политики в области инфекционных заболеваний при Университете Миннесоты.«Но это может быть наш лунный снимок».

К 19 февраля Грэм и его команда получили первые хорошие новости из двухнедельного исследования на мышах. Кровь, взятая у вакцинированных мышей, показала, что они вырабатывают антитела для борьбы с вирусом. Корбетт разработал это исследование, дал мышам вакцину и проанализировал результаты. Для нее это было второй натурой, что-то усовершенствованное за годы изучения других коронавирусов.

Для Грэма результаты на мышах были просто подтверждением его правоты, когда он был так уверен в вакцине, уверенности, заработанной тем, что посвятил так много своей жизни попыткам разработать вакцину от RSV.

Годы средней школы Грэма в конце 1960-х годов прошли на ферме недалеко от небольшого городка, Паола, штат Канзас, где он помогал своему отцу, дантисту, разводить лошадей, крупный рогатый скот и свиней. После медицинской школы и докторской степени Грэм провел большую часть своей карьеры в Университете Вандербильта, где он сосредоточился на ВИЧ, а также на РСВ. Он принес эту работу с собой в NIH, когда его приняли туда в 2000 году.

RSV ежегодно отправляет в больницу до 125 000 детей. Он также занимает особое место в истории вакцин.В одном клиническом испытании в 1966 году 31 младенцу была сделана пробная вакцина. Позже 20 из них заболели. Из них 16 попали в больницу, двое скончались.

Маклеллан, молодой научный сотрудник NIH, когда он начал работать с Грэмом, говорит, что его наставник был опустошен, увидев, как дети с RSV борются с дыханием. Начиная с 2009 года, Грэм работал плечом к плечу с Маклелланом, только что получив докторскую степень по биофизике в Университете Джона Хопкинса. Вместе они собирались разгадать загадку, как сделать безопасную вакцину от RSV.

Доцент Техасского университета Джейсон Маклеллан (слева) с аспирантом Дэниелом Рэппом рядом с 3D-моделью нового коронавируса. ДЖЕЙ ДЖАННЕР / АМЕРИКАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК живой вирус и убил его. Мертвый вирус попал в шприц, затем в оружие. Это была неточная наука, а в случае полиомиелита — чрезвычайно эффективная.

Этот подход не работал для RSV; мертвый вирус сделал детей более уязвимыми для болезни.Грэм подозревал, что для того, чтобы разгадать ситуацию, ему нужно было точно понять, как вирусы атакуют человеческие клетки, что NIH изучало с ВИЧ.

Белки на поверхности вируса прикрепляются к клеточной мембране, разрывая путь проникновения вируса в клетку. Грэм хотел понять, как белок выполняет свою миссию. Маклеллан не был уверен, насколько полезным будет это преследование. Это не сработало с ВИЧ. Он не знал, было ли это плохой идеей или ВИЧ был слишком опасным вирусом.

Они впервые захотели увидеть, как выглядит белок в вирусе RSV. Маклеллан использовал антитело, выделенное от человека, чтобы закрепить белок и сделать его стабильным. Затем, используя передовую технику, известную как рентгеновская кристаллография, он заморозил и просвечивал ее.

Когда он сидел рядом с Грэмом на научном мероприятии в Китае, Маклеллан поднял изображение. Это выглядело совсем не так, как ожидал Грэм. Оказалось, что белок выглядит по-другому после того, как он атакует клетку — раньше он был похож на леденец; после, это как футболка для гольфа.

Когда поверхностные белки связываются с клеткой, это напоминает атаку существа из «Чужого». Пептид выстреливает и захватывает клетки, а затем разрывает клеточную мембрану, давая вирусу доступ к клетке. Наша иммунная система вырабатывает разные антитела разной формы. Неправильное антитело обеспечивает меньшую защиту и может даже ухудшить вирус.

Грэм сразу понял, что такой уровень точности изменил правила игры. В настоящее время это исследование используется для разработки вакцины против RSV, которая, как считал Грэм, могла быть его наследием.Вместо этого, когда в сентябре 2012 года в Саудовской Аравии вспыхнул MERS, его команда, включая Маклеллана, немедленно приступила к исследованию структуры белков коронавирусов.

Маклеллан продолжал работать с Грэмом, чтобы идентифицировать белок-спайк на коронавирусах, даже после того, как он перешел в Дартмутский колледж, а затем в Техасский университет. К 2017 году они выяснили, как победить коронавирусы с помощью вакцины, и опубликовали крупную научную статью, на которую когда-нибудь будут полагаться почти все производители вакцин от COVID-19.

Впоследствии Корбетт из NIH работал с другими над тестированием возможных вакцин, уделяя особое внимание MERS, также известному как верблюжий грипп. Работая с Moderna, она помогала делать инъекции мышам, а затем брала кровь для анализа на антитела.

Этот препарат оставил их готовыми, когда появился еще один новый коронавирус.

В Сиэтле вот-вот началось первое испытание вакцины против коронавируса на людях. Процесс утверждения дизайна исследования, который обычно занимает месяцы, стал единственным приоритетом Джексона и завершился за несколько дней.План заключался в том, чтобы дать разные дозы четырем группам из 15 взрослых в возрасте от 18 до 65 лет. Две прививки будут делаться с интервалом 28 дней, с последующим наблюдением в течение нескольких месяцев.

Задача заключалась в том, чтобы посмотреть, есть ли у вакцины побочные эффекты, начать выбирать правильную дозу и определить, вырабатывает ли она нейтрализующие антитела, чтобы остановить вирус.

В Kaiser Permanente Джексон нанимала медсестер и готовила все необходимое, когда в пригородную больницу на другой стороне озера Вашингтон пришла плохая новость из ее исследовательского офиса в центре города.

Многие пациенты больницы EvergreenHealth в Киркланде страдали пневмонией. Как медицинский директор по инфекционным заболеваниям доктор Фрэнсис Риедо знал, что зимой в этом не было ничего необычного, но, поскольку CDC только что ослабил критерии тестирования на коронавирус, Риедо решил проверить двух пациентов. Он выбрал их на основании того, какие из них находятся в больничных палатах, которые можно было бы легко закрыть, если бы результаты оказались положительными.

Той ночью были взяты мазки и отправлены в местный отдел здравоохранения.На следующее утро Риедо был шокирован результатами: у обоих пациентов был COVID-19.

Один человек — мужчина в возрасте 50 лет, который никогда не покидал страну, — умер в тот же день. Другой, который приехал из соседнего дома престарелых, скончался позже. У двух пациентов не было никакой связи.

Рабочие группы аварийного восстановления выстраиваются в очередь перед входом в Life Care Center в Киркленде, штат Вашингтон, чтобы очистить и продезинфицировать объект 11 марта 2020 г. Тед С. Уоррен, AP

Риедо обнаружил, что вирус циркулировал в в районе Сиэтла на несколько недель.Он пришел к выводу, что эпидемия уже вышла из-под контроля. Вскоре остальная нация пришла к такому же осознанию.

Два жителя соседнего дома престарелых, Life Care Center в Киркленде, также дали положительный результат. Еще пятьдесят ожидали результатов. На следующий день на пресс-конференции только для стоячих мест Риедо предсказал: «То, что мы наблюдаем, — это верхушка айсберга».

В одночасье Сиэтл стал первой горячей точкой страны. В CDC прилетели специалисты. Местный школьный округ решил закрыть.Губернатор Джей Инсли объявил чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения. В течение нескольких дней большая часть остальной части страны окажется взаперти.

На фоне этого безумия Дженнифер Халлер, операционный менеджер технологической компании Сиэтла и мать двоих детей, начала уделять ей пристальное внимание. Ее мать и отчим жили недалеко от дома престарелых, и Халлер беспокоился за них.

3 марта она просматривала Facebook на работе, когда ее остановил пост друга. Он перешел на страницу регистрации Кайзера в знак одолжения медсестре, работающей над вакциной.Это было испытание Фазы 1, которое Грэм, теперь работающий исключительно на дому, начал и помогал наблюдать.

Халлер не заботился о стипендии в размере 1100 долларов, предлагаемой участникам испытаний. Она всегда чувствовала, что как белый человек, живущий жизнью среднего класса, она должна что-то отдать. Она также любила рисковать. На предыдущей работе в компании, производящей электрошокеры, она вызвалась, чтобы ее ударили, чтобы она знала, каково это. Это был шок, который она надеется никогда больше не испытать.

Итак, она щелкнула ссылку и заполнила форму, в которой был задан только один вопрос, не считая ее возраста и основной контактной информации: «Готовы ли вы посетить 11 очных учебных визитов и 4 раза по телефону в течение 14 месяцев? период?» Она нажала «Отправить».

TOP: Дженнифер Халлер (справа), первый человек, получивший пробную дозу вакцины от COVID-19, гуляет со своим 16-летним сыном Хайденом и их собакой в ​​Сиэтле. ВНИМАНИЕ: Дженнифер Халлер целует приемная собака Мэг. НАВЕРХ: Дженнифер Халлер (справа), первый человек, получивший пробную дозу вакцины от COVID-19, гуляет со своим 16-летним сыном Хайденом и их собакой в ​​Сиэтле.ВНИМАНИЕ: Дженнифер Халлер целует приемная собака Мэг. СЛЕВА: Дженнифер Халлер (справа), первый человек, получивший пробную дозу вакцины от COVID-19, гуляет со своим 16-летним сыном Хайденом и их собакой в ​​Сиэтле. СПРАВА: Дженнифер Халлер целует ее приемная собака, Мэг. Тед С. Уоррен, AP

Халлер выбросила это из головы до тех пор, пока два дня спустя у нее не зазвонил телефон, когда она села в ресторане с подругой. Она почти не отвечает на звонки посторонних. На этот раз она это сделала, и это был кто-то из Кайзера, который спросил, есть ли у нее 20 минут в запасе.Она вышла из-за стола, чтобы ответить на вопросы о своем здоровье и о том, сможет ли она записаться на все приемы.

Дальше дела пошли быстро. Через пару дней Халлер зашел в офис Кайзера для анализа крови, медицинского осмотра и других вопросов.

Из-за более раннего исследования, проведенного Грэмом и Модерной, никто из участников не ожидал, что вакцина усугубит болезнь. Тем не менее, при испытаниях вакцин побочные эффекты обычны, включая боль в месте инъекции, усталость, головную боль, мышечную боль, озноб, боль в суставах, увеличение лимфатических узлов, тошноту и рвоту, а также лихорадку.

Если проявлялись какие-либо серьезные побочные эффекты, которых не ожидалось, испытание немедленно приостанавливалось — даже прекращалось навсегда.

Халлер знала, что она, по сути, подопытный кролик. Это ее не беспокоило.

По мере роста вспышки коронавируса в Сиэтле официальные лица NIH опасались, что кризис может остановить испытания вакцины в Кайзере. Они просмотрели список потенциальных сайтов и 12 марта добавили Университет Эмори в Атланте в качестве вторичного центра.

Эмори с трудом составил протокол.Судебное разбирательство в Атланте будет возглавлять д-р. Надин Руфаэль и Эван Андерсон, ветераны инфекционных болезней и вакцин.

Кайзер велел Халлеру явиться в офис в центре Сиэтла утром 16 марта и спросил ее, не желает ли она, чтобы Ассошиэйтед Пресс было там для записи. Ничего страшного. Она подписала отказ.

Когда она вошла в офис в центре города, она все еще не понимала, сколько внимания ей предстоит получить. После выстрела ее попросили подождать пару часов на случай, если будет какая-то реакция.Она чувствовала себя прекрасно.

Незадолго до того, как Халлер вышла, на ее мобильный телефон начали отправляться уведомления. Первое сообщение пришло от ее матери. «Только что позвонила Дебора Хорн из KIRO TV. & mldr; Они хотели бы поговорить с вами и попросить вас позвонить ».

Через несколько часов она была в прямом эфире на CNN и MSNBC.

«Я рад быть первым человеком», — сказал Халлер корреспонденту MSNBC Ари Мелберу. «Это безумие.»

«Сумасшедший — одно слово для этого», — пошутил Мелбер, рассмешив Халлера.

Бросок Халлера стал важной вехой для Грэма и его команды. Прошло всего 66 дней с тех пор, как китайцы опубликовали генетическую последовательность. Они доказали, что вакцины можно быстро подготовить для испытаний на людях. Грэм оставался полностью уверенным в вакцине, позже признавшись репортеру, что на тот момент он уже ожидал, что она будет эффективна примерно на 80%.

Если он окажется прав, ожидания относительно скорости разработки вакцины изменится навсегда.

В Атланте возникла еще одна загвоздка.Курьерская служба пыталась доставить вакцины для этапа испытаний Эмори из хранилища Fisher BioServices в Джермантауне, штат Мэриленд. Однако рейсы из столицы страны отменялись, поскольку страна окончательно закрывалась. Это было проблемой, потому что раствор вакцины разложился бы, если бы его не хранили на холоде.

После двухдневной задержки в национальном аэропорту Рейгана недалеко от Вашингтона, округ Колумбия, курьерская служба, специализирующаяся на доставке медицинских товаров, отказалась от рейсов и вместо этого воспользовалась собственными транспортными средствами для доставки в Атланту.Он упаковал контейнеры с вакциной в сухой лед и доставил их поздно вечером 26 марта.

Первый укол был сделан на следующее утро — почти через две недели после того, как Халлер начал испытание Фазы 1.

Андерсон работал с ранним утром до поздней ночи, руководя судебным процессом. Ключевой частью анализа, который в основном проводился в Университете Вандербильта, было тестирование образцов крови субъектов на наличие антител, которые могли бы блокировать вирус. Эти данные обсуждались на регулярных телеконференциях с Грэмом и командой NIH, а также другими участниками анализа данных.

Учетные записи меняются в зависимости от того, когда исследователи узнали, что испытание было успешным. Андерсон вспоминает, что видел данные на своем компьютере; Джексон вспоминает, как слышал об этом во время конференц-связи.

Грэм связывает это с электронным письмом от исследователей из Вандербильта от 9 мая. Они получили результаты исследования антител у первых восьми добровольцев, включая Халлера. Высокие S-образные кривые на диаграмме рассказывают историю — чем выше верхняя часть S, тем лучше. Когда исследователи Vanderbilt взяли антитела из крови добровольцев и проверили их на инфицированных клетках в лаборатории, вирус перестал реплицироваться.

Грэм ожидал, что вакцина будет производить нейтрализующие антитела, но не так сильно. Самая высокая испытанная доза была отменена, потому что она вызывала наибольшее количество побочных эффектов, включая лихорадку, но в остальном серьезных проблем с безопасностью не возникало.

Во время конференц-связи со всеми ключевыми игроками команды дали друг другу словесные «пять» — «Вау!» и спасибо!» — за хорошо выполненную работу.

18 мая Moderna приняла необычное решение опубликовать эти первые результаты в пресс-релизе.В тот день акции компании взлетели на 250% с декабря. Халлер предположила, что она, вероятно, была одной из восьми исследованных добровольцев, и была довольна тем, что вакцина, похоже, подействовала.

В течение нескольких дней Moderna объявила о планах проведения Фазы 2 исследования с участием 600 добровольцев для определения дозы. Это испытание едва началось, когда компания начала разрабатывать Фазу 3 исследования, которая увеличила количество участников до 30 000 человек, используя вместо этого наиболее многообещающую дозу из Фазы 1. Время имело значение.

Они считали вакцину безопасной; теперь им нужно было посмотреть, сработало ли это.

К концу марта пандемия выглядела мрачно. Страна находилась в изоляции, в Соединенных Штатах было подтверждено почти 200000 случаев заболевания, а Всемирная организация здравоохранения подсчитала, что без вакцины по крайней мере 2 миллиона американцев могут умереть от этой болезни.

Легенда музыки кантри Долли Партон опубликовала обнадеживающее видео в Instagram для своих 3,8 миллиона подписчиков. «Привет, это Долли, поднимающаяся по Лестнице в Небеса, потому что этот вирус пугает нас до смерти», — пела она, добавив, что думала, что Бог испытывает нас, и «когда это пройдет, мы все станем лучше.

Затем, 1 апреля, она снова вышла на платформу социальных сетей, чтобы объявить, что пожертвовала 1 миллион долларов школе своего города, Университету Вандербильта, чтобы помочь найти лекарство от коронавируса. Партон связалась с одним врачом, особенно там, после того, как она была ранена в автокатастрофе. Через несколько месяцев она узнает вместе с общественностью, что часть ее денег пошла на исследование Moderna Фазы 1, факт, обнаруженный после публикации результатов в Медицинском журнале Новой Англии.

Одна из проблем при производстве вакцины — это деньги.Не все вирусы становятся эпидемиями, что снижает общественное давление — и финансирование — с целью их остановить. А разработка вакцины включает набор тысяч здоровых добровольцев, а затем ожидание, чтобы увидеть, сколько из них заразится вирусом. Эти испытания дорогостоящие, и фармацевтические компании не всегда получают от них большую прибыль.

×

Поделитесь открытиями, которые привели к созданию вакцины.

Если вакцина COVID-19 будет доступна как можно скорее, СШАПравительству нужно было открыть казначейство, чтобы оплачивать исследования, покупать дозы заранее и запускать производство в соответствии со спецификациями задолго до того, как вакцины были даже представлены на утверждение. Это было так. Через две недели после того, как Партон опубликовала новости в Instagram, 16 апреля Министерство здравоохранения и социальных служб пообещало потратить 483 миллиона долларов на вакцину Moderna. Позже он добавит еще 472 миллиона долларов на оплату судебного разбирательства.

Другие разрабатываемые вакцины могут спасти миллионы жизней каждый год во всем мире с аналогичными вливаниями средств.На вопрос, почему так много денег вкладывается в вакцину от COVID-19, Корбетт, один из руководителей разработки вакцины в NIH, ответил: «У меня действительно нет другого ответа, кроме как люди умирают. А также, честно говоря, люди в Соединенных Штатах умирают, и это сильно меняет ».

По оценкам Goldman Sachs, Moderna получит в этом году выручку от вакцины в размере 13,2 миллиарда долларов.

«Это знаменательный день: это первая третья фаза вакцины против COVID в США; это первая фаза 3 вакцины на основе мРНК; и это также первая третья фаза компании », — сказал 27 июля генеральный директор Moderna Бансел корреспонденту CNBC Squawk Box.«Таким образом, большой день стал результатом большой работы большой команды».

Полностью взяв на себя бразды правления Грэхэмом и его коллегами, компании теперь нужно было нанять 30 000 человек — огромное число, установленное FDA, — что, по оценке Бансела, могло занять до восьми недель. Степень инфицирования определит, когда они будут иметь результаты; чем хуже будет вспышка, тем быстрее они получат данные, показывающие, работает ли вакцина.

«Октябрь, может быть, ноябрь», — сказал Бансел. «Сейчас это сложно понять.

Генеральный директор Moderna Стефан Бансел встречается с президентом Дональдом Трампом, Целевой группой по коронавирусу и руководителями фармацевтических компаний в Белом доме 2 марта 2020 года. Эндрю Харник, AP

Бансел был генеральным директором с октября 2010 года, нанятый компанией венчурного капитала Flagship Предприятия по управлению компанией, которую недавно профинансировали. Инженер-химик со степенью магистра делового администрирования из Гарварда, Бансель в свои 36 лет занимал руководящую должность во французской биотехнологической компании BioMérieux и подтолкнул компанию к резкому увеличению своей доли рынка.Бансел прилетел в Бостон и был заинтригован идеей возглавить компанию, которая могла бы произвести революцию в медицинской науке. Он поговорил об этом со своей женой и сказал: «Послушайте, это может изменить мир».

Первые сотрудники описывают Bancel как сосредоточенную на регистрации патентов. По словам одного из сотрудников, когда он понял, что в человеческом теле 22 000 белков, он хотел, чтобы его ученые производили как можно больше белков, независимо от их научного значения, для защиты патентов на технологию РНК. На собраниях Бансел стоял перед доской и часто ругал своих сотрудников.Последовали отставки, увольнения и плохие отзывы о Glassdoor.

Но Бансел был отличным проповедником для компании. В своем выступлении на TED в 2013 году он предсказал, основываясь на исследованиях на мышах, что РНК может восстановить поврежденную ткань сердца после остановки сердца — исследование, над которым Moderna работает сегодня в сотрудничестве с AstraZeneca.

Послание было ясным: Moderna намерена произвести революцию в медицинской науке.

Когда была основана Moderna, не предполагалось, что она когда-либо будет в авангарде пандемической вакцины.Несмотря на то, что с помощью технологии РНК-мессенджера было сделано многое, две компании, пытающиеся использовать ее для остановки COVID-19 — Moderna и BioNTech с помощью Pfizer, — обратили свое внимание на вакцины только в последние пять лет или около того.

Moderna обязана своим существованием профессору Гарварда Деррику Росси. И Moderna, и BioNTech также были основаны на открытиях двух исследователей из Пенсильванского университета, Кейтлин Карико и Дрю Вайсман.

Истории трех академических ученых переплетаются воедино.Но в то время как Карико сейчас работает в BioNTech, а Вайсман консультирует компанию, Росси в значительной степени выписан из истории Moderna.

Деррик Росси, основатель Moderna, в своем доме в Ньютоне, Массачусетс Натан Клима, США СЕГОДНЯ Сеть

Большинство достижений в науке происходит постепенно. Прорыв Росси, провозглашенный журналом Time как достижение, которое однажды может вылечить неизлечимые болезни, основано на поистине поразительном открытии.

30 июня 2006 года Синья Яманака, доктор и исследователь из японского Киотского университета, выступил на конференции в Торонто, которая ошеломила многих ученых.Говоря тихо, часто просматривая свои записи, Яманака объяснил, что ему удалось взять зрелые клетки у мышей и преобразовать их обратно в эмбриональные стволовые клетки. Это было похоже на биологическое путешествие во времени.

Яманака описывал открытие, которое могло позволить ученым брать клетки из одной части тела, например кожи, преобразовывать их обратно в эмбриональные клетки, а затем уговаривать их превращаться в клетки другого типа.

Его открытие имело драматические последствия для будущих пациентов после трансплантации, чья жизнь может зависеть от ожидания идеального донора.Яманака описывал метод, который может позволить человеку с терминальной стадией заболевания печени вместо этого вырастить новую печень из клеток, содержащих их собственную ДНК.

Росси был среди присутствующих в комнате, поражаясь тому, насколько элегантным и внушающим трепет все это выглядело. Шесть лет спустя Яманака выйдет на сцену в Осло, Норвегия, чтобы получить Нобелевскую премию.

Шинья Яманака, врач и исследователь из Японского университета Киото. Курита Каку, Гамма-Рафо через Getty Images

Метод Яманаки был крайне неэффективен, и метод, который он использовал, мог встроить код в ДНК человека и, возможно, вызвать рак.В течение года после презентации Киото Росси погрузился в работу Яманаки, чтобы найти решение ее самого большого недостатка: использование ретровирусов.

К тому времени Росси работал в Гарвардском институте иммунных заболеваний, где один из его докторантов, Луиджи Уоррен, начал размышлять о том, что произойдет, если вместо ретровируса вернуть клетку в прошлое вы использовали бы РНК.

Все мы знаем, что ДНК — это секрет жизни. От него зависит, какие мы — рыжие или брюнетки, высокие или невысокие.Что еще более важно, изо дня в день и каждую минуту ДНК передает генетические сигналы, которые поддерживают функционирование нашего тела. Нужен инсулин, чтобы контролировать уровень сахара в крови? ДНК посылает сигнал на производство инсулина. Нужны антитела для борьбы с вирусом? Об этом позаботится ДНК.

ДНК посылает эти сигналы, создавая РНК, которая доставляет сообщения ДНК в клетки. У генетиков есть поговорка: ДНК заставляет РНК создавать белки, создавать жизнь.

По сути, теория Уоррена заключалась в том, что РНК может инструктировать наш организм производить лекарства, необходимые для борьбы с болезнями или делать прививки от вирусов.

Луиджи Уоррен, ученый, который работал с основателем Moderna Дерриком Росси. Роберт Ханаширо, США СЕГОДНЯ

Однажды Уоррен поместил РНК на мышиные клетки в чашку Петри, чтобы посмотреть, сможет ли он заставить их производить белок. Он выбрал белок, который светится флуоресцентным зеленым светом, чтобы было легко определить, работает ли процесс. Через некоторое время Уоррен посмотрел в микроскоп. Его сердце забилось быстрее. Он бросился к Росси, уговаривая его взглянуть.

Когда Росси смотрел в микроскоп, он не мог поверить в то, что увидел: клетки светились зеленым.Клетки мышей произвели белок, которого даже у мышей не существует. РНК сработала.

В тот день 2009 года Уоррен и Росси подумали, что нашли решение, которое выявило дополнительные проблемы. Для обратного преобразования в эмбриональные клетки требуется время; две недели на мышах, если быть точным. РНК заведомо нестабильна. Чтобы белки оставались сияющими, Уоррену приходилось добавлять больше РНК каждый день. С каждым днем ​​клетки становились тусклее, потом перестали вырабатывать белок — и умирали.

Мужчины были в тупике.Росси понял, что другие, вероятно, уже пробовали это, что привело его к двум ученым из Пенсильванского университета, которые более десяти лет работали над РНК с теми же проблемами. Когда они давали РНК мышам, они сгорбились и отказались от еды. Некоторые умерли.

Вайсман и Карико выяснили, что РНК вызывает воспаление клеток и отвергает РНК как чужеродного захватчика. Они начали обдумывать идею модификации РНК, чтобы замаскировать ее, обманывая иммунный ответ.Они годами публиковали публикации о своих успехах.

Вооруженный их методом скрытности, Уоррен мог держать свои клетки светящимися в течение нескольких дней. Ему также удалось вернуть клетки обратно в их эмбриональное состояние — идею, которую Росси предложил Flagship Ventures из Кембриджа в 2010 году, основав компанию, ныне известную как Moderna.

Пройдет еще несколько лет, прежде чем Moderna начнет использовать науку о мРНК для создания вакцин. К тому времени Росси уже не работал в компании.

Авг.6 октября, после Джо Байдена, Трамп предположил, что вакцина от COVID-19 может быть готова до дня выборов. Хотя в марте он посетил лабораторию NIH с Фаучи, Грэмом, Корбеттом и другими, ранее президент возражал экспертам относительно сроков вакцинации, уделяя больше внимания экспресс-тестам и лечению. У Белого дома репортер спросил, поможет ли ему вакцина победить.

«Не повредит», — сказал Трамп. «Но я делаю это не для выборов; Я хочу спасти много жизней.

Критики вскочили, обеспокоенные тем, что вакцина торопится ради политической выгоды. Опрос, проведенный CNN несколькими днями позже, показал, что американцы нервничают. Только 56% заявили, что получат вакцину, когда она будет одобрена; 40% сказали, что не будут. Не помогло и то, что администрация назвала программу ускорения разработки и производства «Операцией Warp Speed».

Президент Дональд Трамп 3 марта 2020 года посетит Центр исследований медицинских вакцин Национального института здоровья с Барни Грэмом (слева) и Кицзмекия Корбетт (справа).Юрий Грипас, Abaca через AP

Через месяц после комментариев Трампа компания AstraZeneca временно приостановила судебное разбирательство из-за единственного случая воспаления спинного мозга. Позже исследователи установили, что этот случай не был связан с вакциной, но вызвал шок среди общественности.

По мере того, как количество смертей от коронавируса продолжало расти, Трамп начал стрелять в чиновников FDA и CDC за то, что они играли в политику, задерживая вакцинацию.

«Итак, мы собираемся сделать вакцину очень скоро, может быть, даже до особой даты.Вы знаете, о какой дате я говорю », — сказал Трамп 7 сентября.

Два дня спустя девять производителей вакцин собрались вместе, чтобы отреагировать, обязавшись в совместном заявлении следовать« высоким этическим стандартам и здравым научным принципам »и пройти через обычные каналы проверки FDA.

«Мы считаем, что это обязательство поможет обеспечить доверие общественности к строгому научному и нормативному процессу, с помощью которого вакцины COVID-19 оцениваются и могут быть в конечном итоге одобрены», — говорится в заявлении.

Оглядываясь назад, доктор Грегори Глинн, президент по исследованиям и разработкам Norovax, одной из девяти компаний, сказал: «Очень важно предоставить доказательства золотого стандарта».

Хотя Грэм не участвовал в публичном заявлении, он знал, что у производителей вакцин нет выбора. Наука должна продвигаться по предписанным шагам, даже когда жизнь находится на волоске. FDA не могло дать зеленый свет какой-либо вакцине, пока не будут доступны и проанализированы данные о безопасности и эффективности.

Вскоре после того, как Moderna начала набирать добровольцев для своего последнего испытания, руководитель отдела разработки вакцины для Operation Warp Speed ​​заметил большую проблему: компания не набирала достаточное количество афроамериканцев.Монсеф Слауи поговорил по телефону с Банселом и президентом Moderna Стивеном Хоге. Когда Слауи, бывший член совета директоров Moderna, почувствовал, что Бансел не слушает, он начал кричать.

«Мы кричали друг на друга по телефону — кричали уважительно, но очень сердито, очень напряженно», — сказал Слауи. «Возникла очень большая напряженность, потому что нам нужно набирать очень быстро, и нам нужно набирать нужных людей».

Для Слауи было ясно, что участие в испытании чернокожих и латиноамериканцев является ключом к успеху вакцины в будущем.Вирус был несоразмерно смертельным для этих сообществ; Афроамериканцы умирают от COVID-19 почти в три раза чаще, чем белые американцы. Также было важно показать, что вакцина безопасна для всех, и эта деталь часто игнорируется в клинических испытаниях.

Доктор Монсеф Слауи, главный научный советник операции Warp Speed. Патрик Семанский, AP

Moderna смягчила и на какое-то время замедлила регистрацию. Его рекрутер покупал в социальных сетях рекламу, ориентированную на чернокожих и латиноамериканцев. Слауи присоединился к виртуальной встрече ратуши с Коалицией Rainbow / PUSH, возглавляемой иконой гражданских прав Джесси Джексоном.

«Откровенно говоря, разработка вакцины, не используемой среди населения или части населения, — это то же самое, что и отсутствие вакцины», — сказал Слауи на встрече 24 сентября. «Вакцина на полке абсолютно бесполезна».

Джексон обвиняет нежелание чернокожих и латиноамериканцев участвовать в «расизме в здравоохранении на протяжении многих лет» в Соединенных Штатах, начиная от эксперимента Таскиги и заканчивая более бедными системами больниц в районах проживания меньшинств. Он работает, чтобы помочь преодолеть этот скептицизм.

«История должна информировать нас, — сказал он, — а не парализовать нас».

Пауза для набора дополнительных цветных участников длилась две недели, в результате чего количество чернокожих в испытании увеличилось на 50%. Это также привело к тому, что Moderna утратила статус лидера в пользу другой компании, Pfizer.

Начальник Грэма позвонил и сообщил удивительные новости во второе воскресенье ноября. Правительственный совет по безопасности данных — единственная группа, которой разрешено заглядывать за кулисы и знать, кто в ходе испытания получил вакцину или плацебо в морской воде — завершил первый анализ 94 добровольцев, заразившихся COVID-19 в ходе испытания вакцины Pfizer.Чтобы соответствовать порогу FDA в первом анализе только с 32 субъектами, вакцина должна иметь эффективность не менее 75%.

Данные показали, что он намного превысил этот порог: он был более чем на 90% эффективен.

Повесив трубку, Грэм глубоко вздохнул и сказал жене, что вакцина Pfizer — почти идентичная вакцине Moderna — сработала. Затем он подошел к своему столу, сел и заплакал от облегчения. Тип вакцины, которую он совершенствовал более десяти лет, оказался гораздо более успешным, чем он даже представлял.

Грэм еще ничего не сказал о вакцине Moderna. Но Фаучи сделал. За несколько дней до этого он был прояснен главой совета по безопасности данных, но пообещал сохранить секрет до 16 ноября.

Когда тот день настал, Moderna сделала почти идентичное заявление: его вакцина была эффективна на 94%.

Джонас Солк стал героем в одночасье 12 апреля 1955 года, когда в лекционном зале Мичиганского университета появилась новость о том, что вакцина против полиомиелита эффективна на 90%. С вакциной COVID-19 Грэм и его коллеги еще не стали нарицательными.

Грэма эта реальность не заботит, он предпочитает лабораторию всеобщему вниманию. Корбетт труднее скрыть свои эмоции, по крайней мере, в Твиттере, где в ее профиле написано «Вирусология. Вакцинология. Вагина-ология. Вино-ология. Мои твиты — мои собственные. Моя наука принадлежит миру «. Отвечая на свой собственный твит в тот день, когда Халлеру сделали первую вакцину в ходе испытания NIH, Корбетт написала: «Я … Я … Это … * слезы *»:

Киццмекия Корбетт, научный руководитель для команды по вакцинам против коронавируса и иммунопатогенезу Национального института здоровья.Джаспер Кольт, США СЕГОДНЯ

В первый день декабря команда была отмечена научной наградой, созданной конгрессменом США Джимом Купером, демократом из Нэшвилла, штат Теннесси. Купер стремился опровергнуть премию «Золотое руно», которая выделяет глупо звучащие исследовательские усилия, путем выявления исследований, лежащих в основе крупных достижений. Премия Golden Goose 2020 была вручена Грэму, Корбетту, Маклеллану и другим за руководство работой по созданию вакцины.

Корбетт ответил еще одним твитом, один из которых был нацелен на коллегу Маклеллана: «Спасибо, Джейсон! Мы сделали это!!!» Она также написала в Твиттере надпись в книге, подаренной ей Грэмом в 2009 году, когда она была стажером NIH.В нем говорилось: «Я также горжусь тем, насколько вы выросли в научном и профессиональном плане, и полностью уверен, что вы достигнете своей мечты и добьетесь большого успеха».

В другом видеопосте Корбетт временами делает паузу, чтобы сдержать слезы, говоря: «Отчасти причина, по которой мне, по сути, дали крылья, чтобы летать с этим проектом, заключается в том, что у меня был наставник, который позволил мне использовать его ресурсы и сидеть. в задней части своей лаборатории и задавать научные вопросы, на которые многие другие люди не обращали внимания.

Тогда настало время шоу. Ведущие научные руководители Moderna предстали перед группой из 21 независимого ученого, входящей в консультативную группу FDA, чтобы представить свои данные. Встреча 17 декабря проходила удаленно через интернет-трансляцию — за ней мог наблюдать весь мир.

Их доставка была невозмутимой, хотя это был момент истины. Рекомендация комиссии будет иметь большое значение для того, согласится ли FDA на разрешение на использование в экстренных случаях.

Обычно FDA тратит месяцы на анализ данных для утверждения вакцины.На этот раз эта работа была проделана за две с половиной недели, отчасти потому, что вакцина была чрезвычайно эффективной. Заранее FDA заявило, что готово дать зеленый свет вакцине, которая будет эффективна на 50%. Он даже был готов прекратить испытания раньше, если вакцина окажется эффективнее 75%. Данные Moderna, как и данные Pfizer до этого, были еще более драматичными.

Из 196 участников испытания, у которых были симптомы COVID-19, только 11 получили вакцину. Все 30 случаев тяжелой формы COVID-19 произошли среди тех, кто получил плацебо.

Позже днем ​​врач FDA внимательно ознакомил независимых ученых с побочными эффектами и нежелательными явлениями. Она пришла к выводу, что, хотя было несколько случаев серьезных побочных эффектов, таких как глубокая мышечная боль, она не обнаружила в данных никаких проблем с безопасностью. Шесть человек из группы вакцинированных умерли, но ни одна из этих смертей — от сердечного приступа до самоубийства — не считалась связанной с вакциной.

В конце концов, самый большой вопрос заключался в том, следует ли прояснить, что группа голосует за разрешение на использование в чрезвычайных ситуациях, а не за обычное одобрение FDA.В конце концов, в формулировку не было внесено никаких изменений: «Исходя из совокупности имеющихся научных данных, перевешивают ли преимущества вакцины Moderna COVID-19 риски при ее применении у лиц в возрасте 18 лет и старше?»

Проголосовали 20 за, при одном воздержавшемся — возражение против формулировки, а не против вакцины.

Сотрудники дома «Арарат» в Лос-Анджелесе гудели от нервной энергии, выстраиваясь в очередь в столовой 7 января. Они пытались держаться на расстоянии 6 футов друг от друга, и все были в масках N95.Некоторые готовились креститься.

Все взгляды были прикованы к сотруднику здравоохранения округа Лос-Анджелес в пластиковом халате и маске. Он и его коллеги тщательно обрабатывали дезинфицирующее средство для рук и салфетки, перчатки, иглы и ящик для острых предметов, время от времени делая что-то в своих блокнотах.

Когда он, наконец, был готов, Сьюзан Веранян, директор специализированного медицинского учреждения, выжидающе посмотрела на него.

«Где вакцина?» — мягко спросил он ее.

Осознав, что забыла главную достопримечательность, Веранян побежала обратно к офисному мини-холодильнику. Она вытащила небольшую коробку с синей линией, помеченную красным шрифтом: «Вакцина от COVID-19 от Moderna». Она бы начала со 100 доз.

Вакцина Moderna от COVID-19 ждет в холодильнике в Арарат Хаус. Харрисон Хилл, США СЕГОДНЯ

Распространение вакцины было несколько неустойчивым. Компания Pfizer, которая первой вышла из лотка, заявила, что не получила четких указаний о том, куда отправлять флаконы. Затем штаты получили вакцины, но не имели четкого плана вакцинации.В Калифорнии рост аллергических реакций у 10 человек в одном месте заставил чиновников здравоохранения штата временно прекратить использование одной партии вакцины Moderna. Позже государственные чиновники согласились, что партия безопасна.

Дела в доме «Арарат» прошли гладко. Медсестра переходила из комнаты в комнату, старушки закатывали рукава свитера себе на бицепсы, как крутые парни. Одна из них, Сирануш Халаджян из России, сказала, что боялась заразиться вирусом из-за тяжелой астмы.Ее сосед по комнате, уроженец Ливана, Айрик Эллин, не говорит по-английски, но знает это слово, чтобы описать, что она чувствовала в прошлом году: «Тюрьма, тюрьма, тюрьма».

Медсестры болеют за жительницу Тамары Кешишзаде после того, как она получит вакцину Moderna от COVID-19. Харрисон Хилл, США СЕГОДНЯ

Тамара Кешишзаде, которая чуть не умерла от вируса в прошлом году, попросила одну из медсестер накрасить ее губной помадой, прежде чем она получит вакцину. вакцина. После укола Кешишзаде запела тихую армянскую трель, пока медсестра покачивалась рядом с ней.

«Это песня, — объяснил Веранян, — о любви старины».

Фаучи теперь объясняет, что вакцина была готова так быстро, двумя факторами, один из которых неудачный. В связи с быстрым распространением коронавируса во время испытания резко возросли шансы, что некоторые из 30 000 получателей плацебо в испытаниях Moderna и Pfizer вместе взятые, собирались быстро заразиться вирусом. Это докажет, что вакцина работала у остальных 30 000 человек, получивших ее.

Другой причиной, по словам Фаучи, была работа, которую Грэм и его коллеги выполняли в течение многих лет в своих лабораториях, а также по изучению мРНК и ее выбору для вакцины COVID-19.

«Я думаю, что у меня была перспектива, — сказал Фаучи, — это была связь с годами фундаментальных фундаментальных и клинических исследований, которые привели нас к этому моменту, в первую неделю января, когда мы знали, что все, что нам нужно, была последовательность нового коронавируса ».

Доктор Энтони Фаучи, директор Национального института аллергии и инфекционных заболеваний NIH. Джек Грубер, США СЕГОДНЯ

В стадии разработки находятся новые вакцины против COVID-19. Кроме одной, разработанной AstraZeneca в партнерстве с Оксфордским университетом, все полагались на вакцины научные открытия, сделанные Грэмом и его коллегами.«Насколько я могу сказать политкорректно, — сказал Корбетт о других крупных производителях вакцин, — они догоняют, потому что копируют и вставляют».

Вернувшись в лабораторию, Маклеллан обнаружил несколько иную конфигурацию белка, которую легче производить и точнее. Он также кажется более мощным. Сообщается, что Moderna и Pfizer изучают вакцину следующего поколения, для которой может потребоваться всего одна небольшая доза, которая может быть готова вовремя, чтобы принести пользу более бедным странам.

Битва за прекращение пандемий не окончена.Приближается еще один, и это может быть даже еще один коронавирус. В настоящее время существуют тысячи известных штаммов летучих мышей, которые могут в любой момент перейти к человеку.

Грэм считает, что теперь мы лучше подготовлены.

«Я думаю, что с учетом всего, что было сделано во время этой вспышки, мы бы знали, как сделать новую вакцину против коронавируса, как только у нас будет новая последовательность», — сказал он. «И я думаю, что многие клинические испытания, эксперименты, которые проводятся сейчас, можно было бы обойти, и вы действительно смогли бы доставить вакцину намного быстрее.

Помимо этого, Грэм уже нацелился на следующую большую битву в войне с вирусами: разработку универсальной вакцины для защиты от любого коронавируса.

В следующий раз Грэм захочет остановить его до того, как он начнется.

Графика: Дженнифер Борресен, Рамон Падилла, Хавьер Заррасина и Митчелл Торсон

Редактирование фотографий: Крис Пауэрс

Цифровое производство: Мара Корбетт

Sparking

Spributing: Карен Вайнтраайт

Spatial Foresight — это частный консалтинговый и независимый аналитический центр в области европейской территориальной политики и исследований.

Наши сферы деятельности объединяют процессы территориального развития и политики с подходами, ориентированными на предвидение. Форсайт включает в себя ряд подходов, сочетающих стратегический анализ, перспективное дальновидное мышление и диалогическую работу, ориентированную на процесс. Использование этих подходов к процессам, формирующим наши территории, будет способствовать лучшему пониманию того, как наилучшим образом использовать потенциал территориального развития.

ТАНК ДУМА

мероприятия

Основываясь на результатах различных заданий и политических дебатов, члены команды Spatial Foresight публикуют краткие обзоры и иллюстрации Spatial Foresight.Эти очень короткие и целенаправленные документы по актуальным темам легко доступны как политикам, так и исследователям.

| читать далее

Мы хотим стимулировать дальновидное мышление о пространственном развитии и европейской интеграции, а наше сообщество — дальновидное мышление

| читать далее

и наш блог о территориальных мыслях о будущем

| читать далее

Территориальный

Мыслители

Spatial Foresight поддерживает Территориальных мыслителей, небольшую группу ведущих специалистов в области европейской территориальной политики.Их цель — выявить и объяснить неизбежность повышения внимания к территориальному измерению европейской политики.

Западно-балканская сеть по территориальному управлению

Spatial Foresight является членом Западно-балканской сети по территориальному управлению. Сеть нацелена на стимулирование изменений, которые развивают и поддерживают инновации в улучшении территориального управления Западными Балканами в соответствии с его амбициями в отношении Европейского Союза.

Немецкая академия территориального развития (ARL)

Несколько членов команды Spatial Foresight активны в сети Немецкой академии территориального развития в Ассоциации Лейбница (ARL). ARL — это форум для развития сотрудничества как между теорией и практикой, так и между регионами.

ដោះស្រាយ Распутывая швы — журнал Emergence

Послушайте эту историю, рассказанную Каляни Мам

Биография участника

Автор

Каляни Мам — отмеченный наградами режиссер, чья работа сосредоточена на искусстве и защите интересов.Каляни родилась в Баттамбанге, Камбоджа, во время режима красных кхмеров, и в 1981 году иммигрировала в Соединенные Штаты со своей семьей. Ее дебютный документальный фильм « A River Changes Cours e» получил приз Большого жюри мирового кино за документальный фильм на кинофестивале «Сандэнс» в 2013 году и премию «Золотые ворота» за лучший полнометражный документальный фильм на Международном кинофестивале в Сан-Франциско. Среди других ее работ — документальные короткометражки Lost World , Fight for Areng Valley , Between Earth & Sky и Cries of Our Ancestors .Она также работала оператором и ассоциированным продюсером в документальном фильме « Inside Job », получившем «Оскар» в 2011 году. В настоящее время она работает над новым полнометражным документальным фильмом «» Огонь и птичье гнездо ««.

Прослеживая борьбу своего отца за свободу выбора и признание в Соединенных Штатах после того, как ее семья бежала от режима красных кхмеров в Камбодже, Калини Мам размышляет о ложном обещании американской мечты и о глубокой принадлежности, которую она находит в мудрости своих предков.

С каждым годом становится все труднее вернуться домой из гор и приспособиться к тому миру, который мы оставили позади. Этот год оказался еще более сложным.

Этим летом мы с мужем Дэвидом совершили наше ежегодное паломничество в Сьерра-Неваду в Калифорнии, на этот раз в Восточную Сьерру, страну Пайютов. Мы встретились четырнадцать лет назад в Йосемити и с тех пор возвращаемся каждый год. Каждый год мы с нетерпением ждем возможности встретить деревья, кусты и цветы, которые каждое лето появляются на склонах и тропах, как давно потерянные друзья, помогающие нам направлять нас в нашем путешествии.Мы знаем, что там, где растут ивы, рядом будет вода; там, где цветут флоксы и гречка, будет каменистой и сухой; там, где лисохвосты и белокорые сосны изгибаются, будет высоко и ветрено, а их корявые стволы свидетельствуют о суровых условиях, которые их окружают. Каждый год мы с нетерпением ждем наших многодневных походов в отдаленные районы и ночлега в палатке под звездами в тишине и одиночестве. Каждый год мы с нетерпением ждем возможности узнавать и наблюдать за всеми изменениями в этом месте, которое стало нашим домом вдали от дома.

В горах и на этой земле я чувствую себя как дома и един с миром вокруг меня, не отказываясь от того, кто я есть. Мы спим на земле, земля наша подушка, звездное небо висит над нами. Мы пьем воду и купаемся в озерах и ручьях. С каждым вдохом и выдохом мы устанавливаем связь с окружающими нас растениями и деревьями. Мое существование как одинокого тела, ищущего ценности, истины и смысла, исчезает. Рядом нет зеркала, отражающего мои страхи и неуверенность, мои желания и желания или мои надежды и мечты.Только тишина и красота, перекликающиеся с красотой и тишиной моего сердца. В горах мне вспоминается кое-что, о чем однажды рассказала мне моя дорогая духовная сестра Рим Сав Си (с которой я жил несколько лет, снимая ее и ее семью), когда мы сидели в соломенной хижине, в окружении созревающих рисовых полей на юго-западе Камбоджи. Долина Аренг, глядя на покрытые туманом горные джунгли: «Мне ничего не принадлежит; но я принадлежу ко всему ».

Я размышляю о том, почему я чувствую себя как дома в горах и в то же время так потеряно здесь, дома.Я понимаю, что в этом обществе я не чувствую себя целым и не чувствую себя частью большего целого. Я чувствую, что должен постоянно приспосабливаться, соответствовать и становиться кем-то лучше — иначе я рискую серьезными последствиями. У этого чувства, которое я носил с собой всю жизнь, есть история.

Путешествие моей семьи в эту страну и наш процесс приспособления начался с письма, которое мой отец написал Верховному комиссару ООН по правам человека 29 июня 1981 года.

Моя семья и я только что бежали от режима красных кхмеров.Мы покинули лагеря беженцев в Таиланде и были временно помещены в центр обработки беженцев на Филиппинах в ожидании постоянного переселения в США. Прошло больше восьми месяцев, а мы все еще ждали.

Мой отец смиренно направил письмо «Уважаемому господину», прося «его превосходительство» «любезно решить проблему». Он обрисовал в общих чертах все предварительные условия, которые он успешно выполнил: медицинские осмотры и рентген, курс английского как второго языка, а также «обязанности и ответственность в лагере».Он спросил, почему, выполнив эти предварительные условия, мы все еще остались в лагере, в то время как многие другие семьи, которые летели с нами одним рейсом из Таиланда на Филиппины, уже были переселены. Он хотел понять, почему, сделав все возможное, чтобы нас допустили, нам все равно отказали. Несмотря на скромный характер его письма, мой отец четко и твердо ответил на его просьбу.

«Не могли бы вы мне объяснить по этому поводу?» он спросил.

Тем не менее, его тон оставался уважительным и даже умоляющим: «Я с нетерпением жду вашего любезного ответа, и мы надеемся, что вы любезно решите все мои проблемы… Не могли бы вы помочь мне убедиться, что я смогу иммигрировать в США очень скоро? »

Он закончил письмо: «С моим глубочайшим уважением. Искренне ваш.

Во время режима красных кхмеров, унесшего жизни почти двух миллионов человек, мой отец узнал, что наши жизни могут быть отобраны у нас в любой момент.Он спрятал очки; моя мать спрятала старые детские фотографии моей сестры Софалины и моего брата Маккары и зашила драгоценные камни и золотые украшения в швы своих брюк. У нас не могло быть ничего, что указывало бы на то, что мы образованы или даже являемся средним классом.

Позже, когда мы подали заявление о приеме в США, мой отец также узнал, что наша жизнь не наша. Допустить или отказать нам во въезде было в чьих-то руках. И если он не будет соблюдать правила — выучить английский, сдать медицинские экзамены и доказать, что может быть хорошим гражданином, — он проиграет.Он извлекал эти уроки снова и снова, когда мы приехали в Соединенные Штаты, когда он изо всех сил пытался реализовать то, что было продано ему и многим другим семьям иммигрантов и беженцев: «Американская мечта».

Американскую мечту часто определяют как борьбу за возможности, которые предоставляются тем, кто готов подтянуться за свои плечи и бороться за успех. Эта мечта также была определена как безграничное стремление к счастью, богатству, власти и признанию — часто эти стремления смешиваются друг с другом.

Можно сказать, что мы должны быть благодарны за возможность убежать от кошмара красных кхмеров. Но такой образ мышления коренится в лицемерии: если бы Камбоджа никогда не была колонией Франции, и если бы правительство Соединенных Штатов не бомбило нашу родину и не поддерживало фашистский режим, мы бы не стали беженцами. Преследуя эту американскую мечту, мы погрузились в глубины более тонкого, но столь же мощного кошмара. Мы бежали от геноцида в Камбодже только для того, чтобы принять участие в новом геноциде наших предков, нашей идентичности и сути того, кем мы являемся.

Моя семья и я прибыли в эту страну с помощью Международного комитета спасения и местных церковных организаций в Хьюстоне, штат Техас. Когда мы впервые приземлились, церковные группы разместили нашу семью из девяти человек в доме с четырьмя спальнями, который мы делили с семью другими камбоджийскими семьями. Они дали нам одежду; моя мать хотела бы, чтобы они остались у нее сегодня. Она сказала, что они такого хорошего качества — не такие, как одежда, которую мы сейчас носим. Рубашки, брюки, платья и обувь обычно носили только один или два раза люди, которые могли позволить себе раздать свою одежду менее удачливым и купить новую.Куда бы мы ни пошли, нас учили быть благодарными людям, которые нам помогали. Я научился улавливать тонкие сигналы от своих родителей: склонять голову и кивать в знак согласия, как мой отец, и улыбаться и смеяться, как моя мать, даже над тем, чего мы на самом деле не понимали. Все это было лишь для того, чтобы показать, что мы согласны и не хотим причинить вреда, и что мы не заслуживаем отправки обратно.

Позже мы переехали в небольшую трехкомнатную квартиру. Здание стояло недалеко от богатого района Хьюстона под названием Ривер-Оукс.Мы с сестрой Фалкун шли из школы домой и любовались высокими особняками, мимо которых проходили, собирая орехи пекан с земли, которые никто в округе не собирал и не ел. Мы забрались на деревья магнолий, которые обрамляли безупречные лужайки перед домами, и окунулись в огромные шелковистые белые цветы с ароматом лимона. Хозяева выходили и погрозили нам пальцами. «Вы, обезьяны, спуститесь вниз, слышите! Разве ты не знаешь, что не можешь залезть на чужие деревья? »

В Хьюстоне мой отец получил свою первую работу в Америке, работая в компании City Mapping Company, в то время как моя мать просыпалась рано утром, чтобы собирать мусор вместе с другими камбоджийскими беженцами.Она даже помнит, как подняла несколько стодолларовых купюр, плавающих у шоссе.

Вскоре после этого мои родители накопили достаточно денег, чтобы купить нашу первую американскую машину: подержанный Chevy Chevelle. Мой старший брат Маккара говорит, что это была лучшая машина из когда-либо созданных. Он был гладким, блестящим и синим. Ехал как сон.

Владелец City Mapping Company очень любил моего отца, который был добродушным, прилежным и трудолюбивым. Он думал о моем отце как о сыне. Брат хозяина был недоволен.Он взял бейсбольную биту и разбил окна нашей первой машины, порезал шины и сказал моему отцу, что он не заслуживает быть здесь или иметь такую ​​красивую машину. Мой отец был опустошен. Когда в тот вечер он пришел домой, моя мама увидела разбитые окна. Мой отец молчал; моя мама не спросила. Возможно, он был зол, но не выразил этого. Он знал, что ничего не может сделать. Как бы он ни склонил голову, как бы мама ни улыбалась, им здесь не рады — и их детям тоже.

После этого мы пробыли в Техасе недолго. Нам позвонили друзья и убедили нас переехать в Калифорнию, где есть много работы и возможностей для получения образования для детей. Отец аккуратно уложил в машину наши немногочисленные вещи. Мои старшие братья и сестры, Софалина и Маккара, взяли борзую. Мы отправились в Центральную долину, стремясь быть рядом с другими семьями иммигрантов, которые больше походили на нас и которые, как мы надеялись, будут более гостеприимными и гостеприимными.

В Стоктоне моему отцу было трудно найти работу, которая позволила бы использовать его с трудом заработанные навыки.Его свидетельства об обучении и дипломы из Камбоджи, которые он потерял во время режима красных кхмеров, и его свободное владение французским и кхмерским языками здесь не имели значения. Некоторое время они с мамой работали сезонными батраками, собирая лук и огурцы. Моя мать поехала в Орегон на неделю с моей сестрой Кунтер, чтобы собрать клубнику. Они вернулись с пакетами замороженной клубники, посыпанной сахаром, но не более того. Мой отец хотел найти работу, которая поддерживала бы нашу семью и которая также была для него значимой, поэтому он поступил в местный колледж в Стоктоне, чтобы получить степень младшего специалиста.

Тем временем он подтолкнул нас учиться и усердно работать, чтобы мы могли получить то, чего, по его мнению, он не мог получить: មុខ — មាត់ ( moukh-meat ). На кхмерском языке слова មុខ — មាត់ ( moukh-meat ) буквально переводятся как «лицо и рот», «способность быть увиденным и услышанным» или «признание и принятие» — все эти слова были изъяты из моей отца во время режима красных кхмеров, и его было трудно вернуть, когда он приехал сюда, в Соединенные Штаты. Хотя его стыдили и унижали, он надеялся, что с образованием и привилегиями другие этого не сделают មើលងាយ ( meulngeay , посмотрите на нас сверху вниз).

Наша борьба за признание и принятие заставила многих из нас, включая моего отца, принять американские имена. Мой младший брат Дэвид Майкл родился в США, поэтому ему дали американское имя. Остальные из нас были «натурализованы» как американские граждане. Маккара стал Александром. Фалкун, над которой постоянно издевались в школе — дети называли ее Сокол и Тыква, — назвала себя Жаклин. Сихакмони называл себя Джонатаном. Мой отец, Сок Санн, что в переводе с кхмерского означает «мир и спокойствие», сменил имя на Питер.Имя Петр происходит от греческого слова petra , что означает «скала». Плавая в океане неуверенности, возможно, мой отец чувствовал, что ему нужно быть крепкой и устойчивой скалой для нас и для себя. Недостаточно было быть спокойным и умиротворенным.

Софалина, Кунтер и я были единственными, кто не изменил наших имен, хотя Кунтер добавил Маргарет в качестве второго имени, а я добавил Элизабет, вдохновленный английской историей, биографиями, литературой и сказками, которые я читал как ребенок, который рано научил меня, принадлежащий к самому привилегированному классу.

Моя мама тоже не изменила своего имени, Ванн Тет, что означает «цветок с ароматом ночного аромата». Она была непреклонна в сохранении своего кхмерского имени. Она также так и не научилась говорить по-английски. Она сказала мне, что мой отец часто злился на нее за то, что она не училась. «Вы не боитесь, что ваши будущие американские зятья будут មើលងាយ ( meulngeay )?» он спросил. Моя мать могла видеть, как мой отец страдает в мире со своим «ломанным» английским языком, и она не хотела быть частью этого.В ее доме и в ее собственном царстве ее любили и уважали, и это все, что имело для нее значение. Ежедневно она находила утешение в приготовлении пищи и заботе о нас, прижимая к себе и напоминая нам, что любит нас. Теперь я понимаю, что, если бы моя мать говорила по-английски, я бы сегодня не мог говорить на кхмерском. Благодаря традиционным блюдам, которые она приготовила для нас и принесла на алтарь наших предков, и кхмерскому языку, на котором она говорила дома, моя мать была нашим спасательным кругом, пуповиной к нашей родине и к нашей истинной, уникальной сущности.

Мой отец по-разному выражал свою любовь. Он хотел для нас большего, чем мог когда-либо иметь. Как сержант-инструктор, он подчеркивал важность образования и приспособления к этой новой американской социальной структуре — будьте достаточно умными и образованными, чтобы получить признание, но не мешайте так сильно, чтобы вас заметили. Мой отец дистанцировал нас от камбоджийской общины в Стоктоне, хотя каждую неделю он выходил и выпивал со своими камбоджийскими приятелями. Он купил огромный американский флаг и с гордостью вывесил его перед домом, чтобы наши сикхские, вьетнамские, мексиканские и белые соседи видели, что мы хорошие американцы.Хотя у нас не было денег, мы научились одеваться так, как будто у нас есть деньги, покупать новенькую машину, даже если мы не могли себе этого позволить, умно разбираться в книгах и говорить с «образованным» белым акцентом. Мы научились дружить с белыми людьми, относиться к ним как к образцам для подражания и лидерам и упорно трудиться, чтобы завоевать их доверие и уважение.

На День Благодарения — любимый праздник моего отца в Америке — во время обильного обеда, приготовленного для нас моей матерью, мой отец поднимал свой бокал (уделяя особое внимание своим дочерям, которым, по его мнению, нужно было больше напоминать, чем мальчики), и заявлял на своем языке с сильным акцентом Английский: «Скажи« нет »парню.Скажи «нет» сексу. Скажи наркотикам нет. Скажи «да» образованию! » Он искренне верил, что, если мы сможем стать частью образованной элиты, никто не сможет причинить нам вред, как он пострадал в тот роковой день в Хьюстоне.

Почти каждый день после школы мой отец вывозил нас в библиотеку Маргарет Троук в Стоктоне и снова забирал нас прямо перед тем, как она закрылась в девять часов вечера. По субботам мои родители оставляли нас в Центральной библиотеке Сезара Чавеса, пока они делали покупки на блошином рынке в центре города.Все библиотекари нас хорошо знали. Некоторые сказали моим родителям, что библиотека — это не детский сад. Некоторые, например Бонни Лью, стали близкими друзьями нашей семьи. Независимо от того, как часто мы ходили в библиотеку, я всегда приходил домой со стопками книг, которые читал в туалете, на автобусной остановке, на детской площадке, пока другие дети играли, и по ночам в постели, пока у меня не начинала кружиться голова. кивать, сопротивляясь сну. Мои родители улыбались друг другу в дверях и выключали свет, гордясь своей маленькой девочкой, которая всегда читала.Они совершенно не обращали внимания на дрянные романы Даниэль Стил, которые я хранила под одеялом — истории, которые впервые показали мне, что значит прикоснуться, поцеловать и заняться страстной любовью. Книги не только были моими учителями, но и стали моими друзьями и моим побегом из места, где я никогда не чувствовал себя своим.

Мы бежали от геноцида в Камбодже только для того, чтобы вступить в новый геноцид наших предков, нашей идентичности и сути того, кем мы являемся.

С четвертого по шестой класс меня поместили в программу обучения одаренных и талантливых (GATE) для учеников, преуспевающих в школе.Это был мой первый опыт работы с конкурентоспособной американской школьной системой. В моем классе были белые, азиатские и несколько латиноамериканских учеников, но не было черных учеников, хотя в школе преобладали чернокожие и латиноамериканцы. Эта тенденция, получившая название «отслеживание», продолжилась в средних и старших классах, где классы с отличием отделяли «одаренных» от «нормальных» учеников. Одаренным и отличникам уделялось больше времени и внимания со стороны учителей, и им были назначены консультанты, что давало больше возможностей для достижения успеха в школе.На «бездарных» учеников навешивали ярлыки трудных, трудных и проблемных. Пока члены банды Crips and the Bloods стреляли снаружи, мы обсуждали Black Boy Ричарда Райта и Native Son на уроках английского языка в средней школе.

В школе я всегда первым поднимал руку, не подозревая о других учениках вокруг меня, которым, возможно, было что сказать, но которым нужно было больше времени, чтобы подумать или поразмыслить. Я не ложился спать допоздна, работая над школьными проектами, потому что мне нравилось учиться и решать творческие задачи.Тем не менее, чем больше я преуспевал и чем больше мне нравились мои учителя, тем больше я чувствовал себя отстраненным от своих сверстников. Каждая полученная мной награда или награда означала, что другой ребенок не получил такой же награды, что еще больше отдаляло их от меня, а меня от них.

В то время я не сомневался ни в своей привилегии в школе, ни в отсутствии привилегий, которые должны были вынести другие, чтобы сделать мою привилегию возможной. Я принял эту норму и даже принял ее, всегда стараясь стать лучше и лучше. Даже история, которую мы изучали в школе, узаконила эту привилегию.Мы узнали о белых завоевателях и их дальновидных поисках в Новом Свете. Мы так и не узнали обо всех телах, которые они заразили и убили с помощью «оружия, микробов и стали». Мы узнали о белых поселенцах, которые избежали преследований и попали в страну свободы. Мы так и не узнали, что их свобода была основана на резне и преследовании людей, которые жили на этой земле за тысячи лет до них. Мы узнали об экономической изобретательности белых отцов-основателей. И хотя мы узнали о рабстве, мы так и не узнали, что эта экономика была построена на спинах черных людей, которых привезли на эту землю в качестве рабов.Мы узнали о золотой лихорадке, которая привела тысячи белых людей на Запад, и о китайцах, которые помогли им построить железные дороги, которые должны были соединить эту великую и расширяющуюся страну. Мы так и не узнали о Законе об исключении китайцев 1882 года, который запрещал китайцам, составлявшим в то время почти четверть наемных рабочих Калифорнии, въезд в страну. Мы также так и не узнали, что старые леса из секвойи когда-то покрывали около двух миллионов акров северного побережья Калифорнии и что люди, которые управляли этой землей, почитали и считали эти секвойи священными.В истории, которой меня учили, белые завоеватели были исследователями, а белые поселенцы были искателями свободы, отцами-основателями и пионерами. Все остальные черные и коричневые люди были в сносках: либо истребленные, либо эксплуатируемые, либо ассимилированные. А если ассимиляция была невозможна, их исключали, демонизировали или игнорировали, лишали их មុខ — មាត់ ( moukh-meat ), их «лица и рта», чтобы их нельзя было ни увидеть, ни услышать. Я узнал, что те, кто побеждает других, получают вознаграждение, те, кто возвышается над другими, являются героями, а те, кого побеждают, эксплуатируют или истребляют, заслуживают того, что к ним приходит.Я также узнал, что вопреки мудрым словам Рима Сав Си, громкий призыв для многих из этих белых поселенцев звучал так: «Все принадлежит мне; но я ничему не принадлежу ». Это была земля, на которую иммигрировала моя семья.

Только когда я поступил в колледж в Йельском университете, ситуация изменилась для меня, и я узнал, насколько бедным был мой опыт государственного образования, что заставило меня критиковать мой опыт в элитном университете. Многие студенты Йельского университета посещали подготовительные школы, специализируясь на латыни, греческом языке или классической литературе, а также уделяя мало внимания музыке, театру и изобразительному искусству.Они происходили из унаследованных семей; у них даже была привилегия и дальновидность, чтобы взять перерыв в году, чтобы исследовать мир и поразмышлять над тем, что они действительно хотели изучать. Они были подключены к тайным обществам и играли в настоящую фрисби. В классе они говорили с такой точностью и уверенностью, что им не нужно было поднимать руки. Я съеживался в их присутствии, часто не в силах вымолвить ни слова. Что, если я скажу что-то не так? Что, если я выставлю себя дураком? Это были представители образованного и привилегированного класса, к которому мой отец готовил нас всю жизнь.Он так хотел, чтобы мы принадлежали к этому образованному и привилегированному классу. Каждый раз, когда я говорил, мне казалось, что меня проверяют так же, как проверяли моего отца до того, как мы приехали в Соединенные Штаты; и я боролся, так же, как он изо всех сил пытался получить признание каждый день своей жизни. Отсутствие привилегий в колледже унизило меня и заставило задуматься о корнях и истории этой системы, и я понял, что то, что случилось с моим отцом и моей семьей, не было чем-то уникальным. Каждый человек, который жил или приходил на эту землю до нас и был исключен, демонизирован, проигнорирован или лишен своего មុខ — ( moukh-meat ), тоже является нашим предком.Их травма — это наша травма.

До режима красных кхмеров жизнь моего отца была другой. После того, как он и моя мать поженились и у них родилось двое детей, они уехали из своих семей в провинцию Прей Венг, чтобы начать новую совместную жизнь в Пайлине. Они поселились в городе недалеко от центрального уличного рынка. Ярко-розовая бугенвиллия и кивая подсолнухи выстроились в саду перед домом. Мой отец работал школьным учителем, директором начальной школы, медсестрой и геммологом. В то время Пайлин был усыпан драгоценными камнями.Мой отец приносил домой сумки, наполненные необработанными рубинами и сапфирами, грубыми и неотшлифованными. Моя мама зажгла свечи и благовония и поместила драгоценные камни под каждым из четырех углов សសរ ( sasor , столбы нашего дома), чтобы защитить нас от зла ​​и злых духов. Для моих родителей драгоценные камни были не символом богатства, а камнями защиты.

Моя мать описывала моего отца в те дни как такого нежного, любящего и творческого человека. Он устроил дом, расставил мебель и развесил картины на стенах.Когда мама рожала, он взял на себя все хлопоты, не позволяя ей пошевелить пальцем по крайней мере два месяца. Когда они пошли в кино, мой отец оседлал мою сестру Софалину на шее и держал за руку моего брата Маккару. Моей маме оставалось только носить сумочку. Когда Маккара был младенцем, он мочился в миску моего отца. Отец никогда его не ругал. Он просто промыл рис водой и съел. «Вот как сильно твой отец любил своих детей», — сказала мне мама. Мои родители никогда не беспокоились о еде, деньгах или своем здоровье.Они заботились об обществе, заботились друг о друге, так что заботиться было особо не о чем.

Моему отцу было всего шестьдесят, когда он скончался, через семнадцать лет после того, как мы приехали в Соединенные Штаты, и всего за несколько месяцев до того, как я окончил колледж — момент, который, как я знал, заставил бы его почувствовать себя честью после всех жертв, которые он сделано для нас. Он умер от рака печени и тяжелого цирроза печени. Он также умер от боли и душевной боли за родину, на которую он никогда не мог вернуться, и от разочарования в стране грез, где его никогда не примут.

В то время как большинство выпускников Йельского университета боролись за работу в инвестиционном банке, я решил вернуться в Камбоджу, чтобы понять страну, которую оставил мой отец, и историю, которая преследовала и разрушала его. Я хотел понять себя и почему мне так неудобно быть частью конкурентной системы; Я видел, как это побудило меня обесценить себя и других в процессе. Я вернулся в Камбоджу, чтобы узнать о своей семье до того, как мы были изгнаны и разлучены. В течение следующих двадцати лет я узнал от семей, с которыми я жил в Камбодже, включая Рим Сав Си и ее семью в долине Аренг, что есть способ жизни с землей, который является гораздо более плодородным и гармоничным с природой. Земля, чем то, как мы здесь живем.Пребывание с Римом Сав Си напомнило мне мою мать: любовь и заботу, которые она дарила нам через пищу, а также уважение и честь, которые она оказывала нашим предкам, когда она ежедневно молилась у алтаря. Для моей матери даже во время режима красных кхмеров не существовало такого понятия, как дефицит; еды и любви всегда было в изобилии, и их всегда было достаточно.

Это был образ жизни, который мой отец потерял, когда приехал в эту страну и был ослеплен своей надеждой на лучшую жизнь для нас, с មុខ — មាត់ ( moukh-meat ), где другие не стали бы ( meulngeay ) нас.Он был унижен, его лицо и голос заглушили белый человек и бейсбольная бита. Не имея возможности быть тем, кем он был, мой отец боролся за то, чтобы стать тем, кем он не был, и он побуждал нас делать то же самое — упорно трудиться, чтобы стать белыми и привилегированными, — потому что он научился тому, чтобы быть коричневым, быть бедным и говорить с камбоджийским акцентом было позором.

Как и для моего отца, для моих братьев борьба за приспособление была более сложной, чем для женщин в моей семье. Нам было легче слиться с ней: наши смуглые тела считались экзотическими и красивыми, наш интеллект безопасным и безопасным, потому что мы часто улыбались и всегда знали свое место.Для мальчиков их темно-коричневые тела считались опасными, совершенно чужеродными и незаменимыми.

Мой младший брат, Джонатан, отказывался слиться с ним. Он ерзал во время семейных фотографий, корчил рожи и вел себя так, как поступил бы любой мальчик. Моему отцу это не нравилось. Он знал, что возникнут проблемы, если Джонатан не сможет подчиниться. Мой отец не мог оценить талант Джонатана, его бунтарский дух или то, насколько они были похожи: он сам переехал далеко от деревни своей семьи, чтобы построить свое будущее.Мой отец наказывал моего брата, надеясь, что он сможет вбить в него чувство, которое он вложил в себя. Эти избиения заставили Джонатана взбунтоваться еще больше. Хотя сначала он преуспел в школе, превзойдя меня на турнире по дебатам штата в старшей школе, когда я был старшеклассником, а он был всего лишь первокурсником, Джонатан отказался учиться и стал послушным ребенком, которого хотел видеть мой отец. Выпивать, курить и тусоваться с друзьями было веселее и говорило о тревоге, которую он чувствовал внутри — тревоге, которую мы все чувствовали, но которую только Джонатан в то время был достаточно честен, чтобы выразить.Менее чем через десять лет после его смерти опасения моего отца оправдались: Джонатан был осужден за преступление, которое он не собирался совершать — он был не с тем человеком, не в том месте, не в то время. Если бы он не был гражданином США, Джонатан был бы депортирован в Камбоджу, как тысячи других молодых камбоджийских мужчин, которые оказались в трудной ситуации и, следовательно, присоединились к бандам из-за чувства потерянности.

Много лет я задавался вопросом, почему я чувствовал себя таким потерянным.У меня было все, что отец мог бы пожелать своим детям — образование, честь и уважение со стороны сверстников и сообщества. Я понял, что в процессе приобретения всего этого, я потерял свой មុខ — មាត់ ( moukh-meat ) не так, как его определяет мой отец или общество, а как я определяю это для себя: иметь лицо, которое я Признание — это отражение красоты, которую я вижу вокруг себя, и наличие голоса, который выражает мою уникальную внутреннюю мудрость — не то, что меня учили или заставляли выражать, а то, что я уникально ощущаю в своем сердце.

Я научилась говорить своим голосом, наблюдая за пожилыми женщинами в долине Аренг, которые непримиримо сражаются на передовой за свою землю, которые не боятся смеяться и обнажать грудь, курить и рассказывать грубые анекдоты о своих мужьях. Их не волнует, что о них говорят или думают другие люди. Они заботятся только о своей земле и об этом подарке, который они оставят своим детям, внукам и всем детям, которые родятся спустя долгое время после их смерти. Они понимают, что наследие означает достоинство, а не богатство.Целостность означает любовь и общность, а не силу. Они также понимают, что их មុខ — មាត់ ( moukh-meat ) является отражением разнообразия земель и лесов, которым они принадлежат.

В течение многих лет я не могла понять, что моя мать одержима камбоджийскими украшениями, шелком и шарфами. Каждый раз, когда я приезжал в Камбоджу, она просила меня принести украшения или шелк и шарфы ручной работы, а также двадцать фунтов сушеной и жареной рыбы. Я всегда делал это неохотно, напоминая маме о том, насколько я занят, снимаюсь и работаю.У меня не было времени покупать эти вещи. Когда я приносила подарки домой, моя мама аккуратно складывала пучки рыбы в морозильную камеру, каждую неделю вынимая лишь несколько кусочков, чтобы приготовить и смаковать их с миской вареного жасминового риса. Таким образом, рыбы хватит почти на год, пока я снова не вернусь в Камбоджу. Она добавляла шелк и шарфы в кучу, которую накопила в своем шкафу, а драгоценные камни складывала в шкатулку для драгоценностей. «Я сохраняю все это для вас и ваших сестер», — сказала она.«Однажды, когда я уйду, весь этот шелк и все эти драгоценности будут твоими».

Когда мои родители жили в Пайлине, моя мать зажигала свечи и ладан и клала сырые драгоценные камни под សសរ ( sasor ) нашего дома, чтобы защитить нас от зла ​​и злых духов. Когда нам пришлось бежать из дома, моя мама вшила драгоценные камни и золотые ожерелья в швы своих брюк. Во время нашего побега из одного лагеря беженцев в другой моему отцу приходилось прятать драгоценные камни и золотые монеты в трещинах своего тела, чтобы защитить нас от бандитов.Драгоценности были нашей защитой и нашей надеждой на новое начало.

Эти драгоценные камни и золотые монеты были не единственной защитой, которую наша семья взяла с собой в путешествие. Когда красные кхмеры пришли к власти в 1975 году, за два года до моего рождения, моей семье пришлось покинуть свой дом в Пайлине, имея лишь самое необходимое — одежду, продукты питания, рис и лекарства, которые они сложили в тележку, которую мой отец буксируемый на своем мотоцикле Honda — вместе с толпами семей, которые также были вынуждены покинуть свои дома.Им пришлось пройти двенадцать километров, прежде чем они смогли укрыться на ночь. Моя мама варила рис с колбасой и соленой рыбой. Софалина и Маккара, которым в то время было всего девять и семь лет, спросили моего отца, могут ли они вернуться домой. Сердце моего отца сжалось от боли, раздулось и чуть не лопнуло, как воздушный шар. «កូន ( каун, , дети мои), — сказал он, — нет никаких шансов, что мы вернемся домой. Мы не знаем, в какое место называть дом и даже куда идем. Пожалуйста, выспитесь и сэкономьте свою энергию, чтобы мы могли продолжить наше путешествие завтра.”

Рано утром следующего дня, когда они собирались продолжить путешествие, к моим родителям подошел мужчина и спросил их, есть ли у них какое-нибудь лекарство. У его младшего ребенка был понос и рвота в течение двух дней. Мужчина пытался купить лекарства, но никто ему не продавал. Они сказали ему, что сейчас деньги ничего не значат. Золото — это все. Моя мать посмотрела на отца с мягкостью в глазах, и они оба знали, что им нужно делать. Моя мать утешила мужчину. Она сказала ему не волноваться и что мой отец поедет с ним навестить его ребенка.Мой отец пошел с этим мужчиной и обнаружил, что его сын спит на циновке, его руки и ноги совершенно неподвижны. Он измерил температуру термометром и сделал ему укол. Затем он дал мужчине дополнительное лекарство, чтобы он дал своему сыну. Мужчина спросил, сколько денег он должен моему отцу. «Ничего», — сказал отец. «Мы должны помогать друг другу в эти трудные времена». Каждый из них склонил головы, сложив ладони вместе, касаясь их сердец. Мужчина и его жена выразили миллион благодарностей, поклявшись, что никогда не забудут доброе дело моего отца.

Когда мы благополучно прибыли в Соединенные Штаты, моя мать расстегнула швы на штанах и натянула на шею золотую нить сапфиров, одну из немногих оставшихся драгоценностей, которые мы оставили, чтобы напоминать нам о нашей родине. Она носит их заправленными под блузку или гордо на груди; Я никогда не видел маму без них.

Всего за несколько лет до своей смерти мой отец наконец нашел работу, посвященную драгоценностям , которые он привез с собой из своей родины: его любви к людям и его преданности своему сообществу.Он работал консультантом в Центре помощи беженцам округа Сан-Хоакин, помогая азиатским беженцам с воссоединением семей, кризисным вмешательством и заполнением заявлений. Он также вызвался в качестве консультанта, оказывая поддержку и руководство молодым камбоджийским мужчинам, интернированным в Калифорнийском молодежном управлении. Я всегда видел в нем любящего, заботливого отца. Но это был первый раз, когда я видел его целым, как гордого члена своего сообщества, его лицо и голос, наконец, приняли и узнали.Многие молодые люди, которых он консультировал и поддерживал, пришли на его похороны, помогая нести его гроб на своих плечах.

Интересно, что бы случилось в тот день, когда на нашу машину напали, если бы мой отец вспомнил наследственные драгоценности, которые он носил в своем сердце, и драгоценности, которые моя мать носила на своей груди, чтобы защитить нас от вреда. Что могло бы случиться, если бы он не молчал, а столкнулся с человеком, который разбил его машину бейсбольной битой? Что могло бы случиться, если бы он поговорил с моей матерью? Если бы он поговорил с нами и рассказал свою историю? Если бы он рассказал нам, что произошло и почему это произошло, и насколько неправильным и несправедливым было поведение белого человека? Интересно, что могло бы случиться, если бы он сказал нам, что мы никогда не уступим силам, которые стремятся уродить и заставить нас замолчать.Если бы мой отец мог помнить, что его защищали драгоценности и мудрость его предков, возможно, он бы не изменил свое имя на что-то чужое, камень, ищущий силы и стабильности. Может быть, он сохранил бы мир и спокойствие своего имени при рождении, силу своего лица и голоса — он остался бы целым, и все мы тоже были бы целыми.

Драгоценности были нашей защитой и нашей надеждой на новое начало.

Недавно моя сестра Кунтер выразила мне опасения, что ее память о нашем отце угасает.Она боялась, что со временем забудет его и что он и его память исчезнут навсегда. Во время разговора мы размышляли о походе, который мы вместе совершили два лета назад в Сьерра-Неваде, куда мы с Дэвидом ежегодно отправляемся в паломничество. У нас были планы пройти 211-мильный маршрут Джона Мьюира за четыре недели (за несколько лет до этого мы прошли 29 миль). Празднование пятидесятилетия Кунтера должно было стать путешествием на всю жизнь.

Когда мы начали наш поход, Кунтеар заболел и не смог приспособиться к подъемам.Незадолго до вылета в Калифорнию из Техаса она загрузила машину и отвезла свою дочь Апсалин в Остин, чтобы начать свой первый год обучения в колледже. В течение нескольких недель она готовила и упаковывала в морозилку банки с супом и едой для своего мужа и тринадцатилетнего сына Эдварда, чтобы они могли поесть, пока ее не было. Ее друзья и сообщество сплотились за ней, готовые забрать Эдварда в школу и из школы и предложить ей поддержку, необходимую для завершения похода. Кунтеар сделала все, что могла, чтобы подготовиться к поездке, но сама не была готова.

Мы шли медленно, шаг за шагом, глубоко дыша и часто отдыхая. В первый день мы проехали всего пару миль. На вторую ночь мы разбили лагерь возле ручья, усеянного пурпурными широколистными люпинами и золотистыми листьями стрелы. Когда мы по очереди купались в ручье, вокруг нас порхали бабочки. Я фильтровал воду для питья, расставлял палатку и коврики для сна, а на ужин приготовил овощной суп из костного бульона и стеклянную лапшу.

Я спросил Кунтер, не хочет ли она вернуться.Я посоветовал нам отдохнуть несколько дней, акклиматизироваться, а затем снова выйти на тропу. «Пойдем дальше», — настаивала она. «Это пройдет».

На следующий день мы поднялись еще выше, и энергия Кунтера не улучшилась. Каждые десять минут мы останавливались, чтобы отдохнуть. Кунтер продолжал извиняться за ее медлительность. Я засмеялся и напомнил ей, что никуда не торопиться. Мы уже были в горах.

Когда мы наконец достигли следующего лагеря, в шести милях от нашей первой точки выхода на Утином перевале, я снова установил палатку, чтобы Кунтер мог отдохнуть, отфильтровал воду для нас и приготовил еще один суп из костного бульона, который я посоветовал Кунтхеру пить, несмотря на угасающий аппетит.Солнце сияло ярко и золотисто в небе позднего лета. Кунтер носила красно-синий и желтый плед крама , обернутый вокруг ее плеч, ее гладкие черные волосы были собраны в хвост. Ее глаза блестели от слез, она поблагодарила меня за заботу о ней. «Я всегда забочусь о других, — сказала она. «У меня редко бывает время позаботиться о себе. Как старшая сестра, я должна заботиться о тебе. И все же вы здесь, несете всю еду, устанавливаете палатку, готовите нам еду и даже делаете мне кофе и завтрак по утрам.Даже ваши движения и жесты напоминают мне Паа (наш отец). Это то, что он сделал для нас, когда мы бежали из дома. Тихо и смиренно он заботился о нас и следил за тем, чтобы мы всегда были здоровы и в безопасности. Это то, что вы сейчас делаете для меня ».

Я хотел сказать Кунтеру, что пока мы живы и чтят нашего отца своими словами и действиями, он и его память тоже останутся живы.

Это наследственные драгоценности, которые забыл мой отец, которые мы носили в наших сердцах всю дорогу от нашей родины, и которые, как напоминает мне моя мать, все еще с нами.

В кхмерском языке слово «решимость» — ដោះស្រាយ ( daohsray ): ដោះ ( doa h) означает «удалить»; ស្រាយ ( sray ) означает «развязать, распутать или распутать». Чтобы почтить память моего дорогого отца, вернуть его к жизни и почувствовать себя целым и как дома, мне нужно только помнить о том, что сделала моя любимая мама: ស្រាយ ( sray ) швы, которые я прошила вокруг мое сердце и ដោះ ( doah ) драгоценности, чтобы раскрыть их великолепие, отражая красоту и спокойствие моего сердца, мир и спокойствие имени моего отца при рождении и мудрость наших предков.

Сэр Кейр Стармер: предвидение без дальновидности

7 ноября 2020 года

S ИР КЕЙР СТАРМЕР Лидерство Лейбористской партии произошло полностью в эпоху COVID-19 — он был избран 4 апреля — но политика болезни полностью изменились за это короткое время. В прошлый раз, когда Великобритания была заблокирована, лидер оппозиции ходил по яичной скорлупе. Критика стратегии правительства выглядела бы оппортунистической или непатриотичной.На этот раз он катается на серфинге. Серийная некомпетентность сделала правительство честной игрой. Чувство национального единства, которое начало распадаться, когда главный советник премьер-министра нарушил правила изоляции, полностью исчезло. Когда тори вцепились друг другу в глотку, никто не может возражать против жесткой критики со стороны лейбористов.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Последний успех сэра Кейра — это сама изоляция.13 октября он начал выступать за двух-трехнедельный «перерыв», чтобы он совпал с половиной срока. Его позиция перекликается с позицией SAGE , правительственной группы научных консультантов. Борис Джонсон категорически отверг его совет на том основании, что полная изоляция будет «национальной катастрофой». Затем премьер-министр провел три недели, пытаясь заставить свою многоуровневую систему работать, только чтобы изменить себя и ввести национальную изоляцию.

Это хорошо согласуется с основной линией атаки лейбористов: премьер-министр с самого начала медленно и неуклюже справлялся с вирусом.Повернувшееся лицо мистера Джонсона заставляет его выглядеть слабым и неуверенным, а сэра Кейра — дальновидным и решительным. Это также дает лидеру лейбористов лицензию одновременно выступать за и против изоляции: всякий раз, когда кто-либо упоминает о затратах на закрытие страны, он может утверждать, что они были бы ниже, если бы только премьер-министр действовал раньше. Консервативная партия посвятила много энергии тому, чтобы называть сэра Кейра «капитаном задним числом». Мистер Джонсон мгновенно превратил его в капитана Предвидения.

Хороший призыв сэра Кейра о карантине совпадает с одной удачей: резким отчетом Комиссии по вопросам равенства и прав человека об антисемитизме в партии под руководством его предшественника и пренебрежительной реакцией Джереми Корбина на него. Г-на Корбина быстро отстранили от вечеринки. Избавление от бывшего лидера — опасный маневр, особенно когда этот лидер является героем не только для грубых старых левых, но и для молодых идеалистов, хлынувших в партию, когда он пришел к власти в 2015 году.Более того, жесткие левые — опасные враги, учитывая их давние воспоминания и привычку прятаться в темных коридорах партийной техники с ледорубами в руках. Но пока этот шаг окупился: сэр Кейр выглядел жестко, не вызвав восстания в парламентской партии. Наиболее активные сторонники Корбина состоят в основном из бывших и неудачников — действительно, Крис Уильямсон, один из самых громких из них, был исключен из партии из-за антисемитизма. Это больше похоже на предсмертный хрип умирающего режима, чем на живую угрозу в будущем.

Удача в политике распределяется не случайно: она достается хорошо подготовленным и смелым. Сэр Кейр проделал терпеливую работу, взяв на себя руководство вечеринкой. Вместо того, чтобы привлекать старых блейристов, таких как Хилари Бенн, в теневой кабинет, он назначил новое поколение MP s и привел в свой кабинет энергичных молодых советников. Парламентская партия стала более дисциплинированной, чем это было в течение многих лет. Джон МакТернан, бывший политический советник Тони Блэра, указывает, что разница между первоклассными барристерами и рангами заключается в их чувстве выбора времени: они знают не только, какая слабость в случае их оппонента является наиболее разрушительной, но и точно. когда выставлять.Во всем, от увольнения своего левого соперника за лидерство, Ребекки Лонг-Бейли, из теневого кабинета — одного из его первых шагов в качестве лидера — до призыва ко второй изоляции, сэр Кейр использовал навыки, которые он отточил в своей работе. карьера.

Возможно, учитывая развалины правительства Джонсона, профессионализма, компетентности и нормальности сэра Кейра будет достаточно, чтобы победить на следующих выборах. Но из-за краха лейбористов в Шотландии его предвыборная гора намного выше, чем та, с которой столкнулся Тони Блэр в 1997 году.А Консервативная партия имеет выдающийся послужной список избавления от неудачливых лидеров: примечательно, что Лейбористская партия теперь перекладывает огонь с г-на Джонсона, который начинает вести себя как вчерашний человек, на своего канцлера Риши Сунака, который такой же нормальный, профессиональный и компетентный, как сэр Кейр.

Лидеры лейбористов, нарушившие длительные периоды правления консерваторов, предложили нечто большее, чем просто компетентность: вдохновляющее видение будущего. Клемент Эттли предложил заменить старую лоскутную лоскутную одежду дьявола на задний план на современное государство всеобщего благосостояния, а классовое общество — на меритократию.Гарольд Уилсон говорил о «белом накале технологической революции». Тони Блэр выбрал третий путь между социализмом и капитализмом.

Основные инициативы сэра Кейра ориентированы на партии и ориентированы на прошлое: вернуть себе традиционных лейбористских избирателей в Мидлендсе и на севере, избавить партию от ее непатриотичного имиджа, изгнать антисемитов. Он ничего не сказал о великих проблемах, которые определят будущее: как Британия должна попытаться определить себя после Брексита, как помешать независимости Шотландии или даже — в конце концов, это Лейбористская партия — как будет выглядеть работа в условиях пандемии над.«Технократический, гнусный и скучный» — так ветеран лейбористской партии резюмирует свой стиль.

Это еще только начало эпохи Кейра, и в разгар пандемии, возможно, не самое подходящее время для того, чтобы открывать новые блестящие видения будущего. Но сэр Кейр не подал никаких признаков того, что он способен обеспечить то, что Джордж Буш-старший назвал «вещью видения», или продвигать других, которые могут сделать это за него. Эттли, Уилсон и Блэр окружили себя большими политическими зверями, которые прекрасно понимали не только, как получить власть, но и то, что они хотели с ней делать.Сегодня в топ-листе лейбористов полно технократов, но мало гуру. Сэр Кейр, возможно, сбросил ярлык капитана задним числом, когда дело доходит до пандемии, но если он хочет вдохновить избирателей, ему нужно будет убедить своих соотечественников, что он может выйти за рамки следующего карантина. ■

Эта статья появилась в Великобритании раздел печатного издания под заголовком «Капитан предвидение»

Использование прогнозной аналитики с возможностями создания ценности

Для того, чтобы эффективно перейти к более удачному и красивому бизнесу, может потребоваться применить на практике новейшие рыночные альтернативы финансирования следующего поколения.Это первая из четырех следующих друг за другом статей, раскрывающих сложный путь к партнерству мирового класса. Сегодня начните создавать платформу для перехода отсюда от задней отделки бизнеса к сегодняшним ярким и блестящим последним финансам. Это начинается с осознания того, что все веб-сайты не имеют высокого качества, а компании не готовы решать финансовые проблемы, с которыми они сталкиваются. Скорее, большинство из них работают с небольшими суммами капитала, хотя предприятия достигли совершеннолетия, чтобы работать с небольшими суммами капитала, многим даже сейчас не хватает чувства и опыта для создания и управления надежным и прибыльным балансом.

Именно здесь надежная и универсальная функция Next Generation Money может иметь огромное значение для медицинского страхования и роста любого бизнеса. Например, несколько финансовых функций нового поколения были специально разработаны, чтобы попытаться получить и завершить определенные проекты, которые могут потребовать определенных финансовых компонентов и настроек. Таким образом, группы Next Generation Finance могут помочь предприятиям, которым не хватает опыта и компетенции, когда дело доходит до просмотра и использования существующих структур и систем в их компании.Преимущество экономики совместного использования состоит в том, что, хотя информация, таланты и системы в целом доступны, бизнес-модели уже действуют и легко изменяются. Кроме того, уметь изобретать велосипед, когда дело касается капитала.

С другой стороны, многим компаниям может быть намного труднее переехать отсюда прямо сейчас из-за таких факторов, как ограниченные ресурсы и существующие бизнес-структуры. Тем не менее, когда дело доходит до получения устойчивого конкурентного преимущества, такого рода препятствия можно легко преодолеть, воспользовавшись услугами опытной финансовой группы Next Generation.Как правило, финансовые группы Lastest проводят всесторонний анализ фирмы и проводят углубленное исследование рынка, финансового строительства и методов улучшения аналитических процессов. У этой деятельности двоякая цель: во-первых, лучше понять сложные элементы любой данной транзакции; и, во-вторых, для выявления возможностей, относящихся к инновациям, которые могут еще больше снизить затраты на транзакционную деятельность и повысить отдачу. Когда эти исследования и целевые методы определенно не являются неотъемлемой частью услуг финансового отдела следующего поколения, они имеют решающее значение для постоянного успеха и успеха компании.

Возможно, идеальный пример использования аналитики для управления стратегическими бизнес-целями транспортного средства — это работа лондонской компании Deltek, которая разрабатывает и создает индивидуальные программные приложения для всех видов бизнеса. По сути, основной бизнес Deltek — это, безусловно, коллекция программного обеспечения с открытым исходным кодом под названием Wide open Sigma, которая может быть разработана для предоставления данных и аналитики для всего бизнеса в целом, а не для определенных операционных областей или отделов.Как одна из нескольких компаний в мире, которые полностью используют технологию аналитики в реальном времени, Deltek имеет возможность расширить ее охват даже до самых отдаленных уголков земного шара. Используя статистику в реальном времени, Deltek может помочь своим покупателям и партнерам использовать различные сильные стороны бизнес-аналитики, просто помогая им разрабатывать надлежащие стратегии предвидения и решения проблем. В дополнение к своим центральным программным продуктам и бесплатной платформе Deltek предоставляет техническую поддержку, помощь и консультации своим коммерческим партнерам, помогая этим людям преодолевать организационные препятствия и достигать реальных бизнес-результатов.

Преимущества статистики не ограничиваются созданием приложений. Как покупатель или идеальный партнер, вы можете воспользоваться возможностями обслуживания клиентов Deltek, чтобы лучше понять свой бизнес. Просто регулярно отслеживая и анализируя ключевые показатели функциональности, Deltek может предупредить вас о потенциальных возможностях, предназначенных для роста, таких как новые потребительские сегменты или, возможно, уникальные продуктовые ниши. Если вы также планируете максимизировать стоимость своих капитальных средств, вы можете использовать инструменты экспертного анализа и прогнозирования Deltek, которые помогут вам предвидеть, в каком направлении будет развиваться ваш бизнес в ближайшие три-пять лет.Если крутой продукт внедряется в определенной области, вы можете определить, насколько хорошо вы должны вписаться в отрасль, и должны сконцентрировать свои маркетинговые доллары, чтобы иметь возможность максимизировать свой доход (ROI).

Включение прогнозных информационных панелей во всю вашу бизнес-стратегию может быть трудным предложением для королей бизнеса. Чтобы иметь возможность создать точную https://quickrota.com/2020/03/13/virtual-boardroom-for-company-management/ картину состояния здоровья клиентов, вам может потребоваться точная фотография состояния здоровья вашей организации.Deltek предлагает аналитические преимущества передовой сенсорной системы Deltek на столе благодаря своей частной платформе статистики в реальном времени. Deltek создает прогностические информационные панели, которые дают вам важную информацию о том, как ваша компания может работать. С помощью прогнозной аналитики вы можете устранить сложности и разделить факты, чтобы помочь вам принимать стратегически согласованные решения.

Компании ежегодно тратят огромные суммы, используя устаревшие подходы, что обходится этим людям в миллионы потерянных доходов и потенциальных доходов.Многим компаниям кажется разумным просто сосредоточиться на сокращении затрат и производительности в ущерб творчеству и развитию. К сожалению, эти методы редко обеспечивают долгосрочные экологические преимущества, поэтому многие фирмы попадают в плохой цикл беспощадной конкуренции и ухудшения активов. Независимо от того, насколько хорошо вы применяете тактику сокращения затрат, ваш бизнес не сможет оставаться в стороне, если вы всегда будете пренебрегать важностью предвидения. Инвестиции в прогнозную аналитику помогут вам составить план курса, предназначенный для получения статистики с добавленной стоимостью.

Помимо прогнозирования возможностей и опасностей для бизнеса, Foresight Analytics поможет вам развить управленческие качества, которые создают менталитет, необходимый для хорошего предвидения. Бизнес-лидеры, которым не хватает дальновидности, не имеют моделей взглядов, творческих способностей и навыков, которыми можно было бы руководить. Видение будущего, основанное на понимании серьезных факторов, создающих добавленную стоимость, очень часто не соответствует сегодняшней организационной среде. К счастью, с основным портфелем технологических и программных решений Deltek руководители организаций могут легко отдыхать, понимая, что их бизнес хорошо подготовлен к следующему поколению цифровых тенденций и видов деятельности.

Карта без краев: прогнозирование и формирование будущих операционных сред

Карта без краев

Предвидение и формирование будущей операционной среды

Ричард Кайпо Лум

Введение

Сегодня мы в Соединенных Штатах сталкиваемся с ошеломляющим множеством изменений, происходящих на нескольких уровнях и разворачивающихся с разной скоростью. Мировой порядок явно претерпевает ряд изменений, и с ростом геотехнологической конкуренции и распадом глобальной интеграции еще сложнее делать уверенные заявления о будущем.На самом деле единого будущего «снаружи» не существует. Мы всегда сталкиваемся с рядом возможностей того, как мир может измениться, и сегодня, учитывая широту и глубину происходящих изменений, эффективное использование этих возможностей требует от нас новых подходов к будущему.

Учитывая реальность, с которой мы сталкиваемся, нам нужно принять более широкий подход к размышлениям о будущем. Нам нужно думать об этом более строго, и нам нужно подходить к «будущему» с другой точки зрения — такой, которая ориентирована на формирование формирующегося ландшафта, а не на то, чтобы делать ставки на конкурирующие пророческие утверждения о том, какую форму оно примет.И чтобы кто-нибудь не начал возражать против этого активистского подхода к будущему, давайте проясним, что это работает . Несколько лет назад наши геополитические конкуренты были глубоко неудовлетворены своими оценками того, какова была в то время будущая операционная среда 21 ^-го -го века. Они начали что-то менять, и в настоящее время мы все живем благодаря успеху их усилий.

Как бывшая сверхдержава (хотя бы на короткое время) и как глобальный игрок, который пережил неприятно резкую потерю относительной силы, влияния и положения на мировой арене, мы должны глубоко принять понимание того, что нам действительно нужно думайте, как конкурент , а не как занимающий оборонительную позицию.Время для этого реакционного, унаследованного менталитета прошло.

Пора нам вернуться в игру. Предвидение и мышление будущего могут сыграть решающую роль в возвращении нас, если мы примем правильный подход.

Размышляя о прошлых фьючерсах

Одним из ключевых аспектов более широкого подхода к размышлениям о будущем является необходимость исследовать его через несколько линз. Ни одна линза не дает нам всей необходимой информации, и мы должны исследовать достаточно пространства будущих возможностей для любой конкретной проблемы, чтобы дать нам уверенность в принятии стратегических решений.Таким образом, мы стараемся тщательно исследовать будущие возможности. Примером необходимости строгого подхода к размышлениям о будущем является современный смартфон и трудности, которые возникли бы при прогнозировании широты и глубины воздействия, которое смартфон оказал на мир.

Вездесущая маленькая пластинка из пластика и стекла, которую все мы сегодня носим с собой, используется для самых разных целей: для получения доступа к медицинской помощи; вести боевые действия; управлять компаниями; и создавать широкий спектр оригинального цифрового контента.Смартфон используется в самых разных бизнес-моделях и отраслях и стал важным инструментом для многих систем, на которые мы привыкли полагаться в повседневной жизни. Для большинства из нас было бы трудно понять, как мы можем выполнять большую часть того, что мы делаем каждый день, без наших вездесущих устройств.

Нет прямой экстраполяции пейджеров, которые мы все раскачивали в 1990-х, на нашу нынешнюю реальность. Где-то в этой истории Стив Джобс, iTunes, экономика приложений и iPhone.Доступ к GPS, бум Силиконовой долины, и Китай становится двигателем мирового производства. Эта история — это история об Интернете, о «Веб 2.0» и возникновении социальных сетей. Это история о том, как смартфоны значительно ускоряют эволюцию социальных сетей, что, в свою очередь, приводит нас к «капитализму наблюдения», инверсии потребителя как продукта, а не покупателя, и появлению новых бизнес-моделей и отраслей, которые делают все от этого чрезвычайно выгодно, и пользователям становится все труднее сбежать.

Это было бы вызовом только для предвидения будущего смартфонов. Насколько сложнее гораздо более сложные и обширные вопросы, например, каково будущее геополитического порядка или будущее человеческого конфликта? Экстраполяция некоторых линий тренда, опрос старших руководителей и создание матрицы 2×2 из четырех сценариев, к сожалению, недостаточны для того, чтобы хоть как-то приблизиться к достаточному исследованию пространства возможных вариантов будущего.Чтобы быть уверенными в том, что мы адекватно исследуем сложные вопросы, которые нас глубоко волнуют, такие как будущее конфликта, мы должны использовать широкий подход, исследуя тему с множества точек зрения и используя различные инструменты.

Думая о новых фьючерсах

Размышляя о будущем, мы не просто пытаемся лучше угадать, что может случиться завтра; мы также пытаемся генерировать новые идеи о завтрашнем дне. Другими словами, мы используем процесс предвидения, чтобы обнаружить очевидные появляющиеся возможности, а также дать толчок творчеству и инновациям, чтобы определить новых возможностей.

Вопрос о будущем, который сейчас занимает у нас много голов, заключается в том, как будет выглядеть будущая операционная среда (FOE)? Чтобы думать о FOE, мы, конечно, должны думать о будущем конфликта. Как это могло бы выглядеть? Кто может быть причастен? Какие новые идеи мы могли бы генерировать о том, что возможно? И критически: что же тогда мы, , предпочли бы в будущем? И, как мы уже видели, для адекватного изучения чего-то столь широкого и сложного, как будущее конфликтов, нам необходимо исследовать его через несколько точек зрения.Для наших настоящих целей мы воспользуемся двумя разными подходами.

Начиная с тенденций, мы можем рассмотреть общие тенденции, такие как урбанизация, литорализация, оцифровка общества и плотная связь во всем мире. Что эти тенденции принесли нам на сегодняшний день? Мы видим мир, в котором растет число участников, уполномоченных добиваться изменения порядка вещей. Мы видим, что искусственная среда — в значительной степени наша расширяющаяся цифровая инфраструктура и сети — становится определяющим ландшафтом в человеческой конкуренции и конфликтах.Мы видим распространение мощных возможностей между штатами, компаниями и сообществами. И мы обнаруживаем, что народы снова участвуют в игре, становясь общими целями, субъектами и средой конкуренции и конфликтов между участниками.

Каковы последствия всего этого? Во-первых, в отличие от предыдущих периодов истории, сегодня практически каждый является потенциальным новатором. Благодаря связности, доступу к информации и доступу ко все более мощным ресурсам власти, практически любой может быть втянут в конфликт посредством некоторого набора отношений и может произвести некоторые инновации для участников этого конфликта.Будь то концепция, дизайн или технологическая инновация, миллионы и миллионы людей сегодня могут сознательно или невольно совершать тактические, оперативные или стратегические прорывы для участников конфликта.

Какие возможности для нас здесь? Увидев, что мы участвуем в глобальном соревновании , мы могли бы взглянуть на карту мира и взрастить новые формы и кластеры инноваций. Мы не говорим об инновациях типа Кремниевой долины для поддержки индустрии венчурного капитала и бытовой электроники; мы говорим об инновациях в таких областях, как базовая экономика, устойчивость общества и политические технологии.Это может быть возможностью поддержать страны-партнеры в их повышении устойчивости к стратегиям и целям наших противников. В этой глобальной конкуренции большее разнообразие и устойчивость во всем мире, вероятно, помогает либеральным и демократическим странам мира гораздо больше, чем тем, которые питают тоталитарные устремления.

Другой подход к размышлениям об изменениях и будущем — смотреть на вещи через призму переходов. Как это часто бывает в жизни, в какой-то момент старые структуры, прежние устройства и предположения об отрасли или социальном порядке устаревают по мере того, как мир вокруг них меняется.Период перехода наступает по мере того, как элементы старого порядка отпадают или покидают его, а возможности для нового порядка возрастают и конкурируют друг с другом.

Когда мы смотрим на происходящие в настоящее время переходные процессы в мировом порядке — основной фон для нашей будущей операционной среды — мы видим, что ряд предположений периода после холодной войны исчезает, а также становится все более напряженной и энергичной конкуренцией, чтобы ускорить конец старого заказывать. У нас больше нет безоговорочной веры в такие вещи, как существование универсальных ценностей или в то, что компании под флагом США по своей природе патриотичны.В то же время возникающие реалии, такие как балканизированный Интернет, и растущие возможности, такие как новая технологическая революция, делают простые прямые прогнозы того, как относительная власть или возможности будут выглядеть через двадцать лет, проблематичными.

Каковы возможности во всей этой турбулентности между окончанием режима после окончания холодной войны под руководством Америки и тем, что будет дальше? Учитывая пробелы, оставленные распадающимися институтами, возникающими контекстами и новыми действующими лицами, возможно, у нас есть возможность определить новых норм для новой эпохи .Если старые структуры и отношения распадаются, у нас появляется возможность объединить новые сообщества, союзы и институты. Мы можем спроектировать архитектуру, специально созданную для этой новой среды.

Разветвления будущих операционных сред

Мир меняется — и меняется быстро. Многие другие игроки стремятся к изменениям на мировой арене, и наша недавняя история доказала, что им удается подтолкнуть мир к своим предпочтениям.Если мы действительно хотим сохранить свое преимущество за счет того, что будет дальше, тогда нам нужно начать думать о будущем в более широком смысле. Мы хотим разбираться в нюансах и критически относиться к таким вещам, как будущее конфликта, и мы хотим постоянно исследовать его с новых сторон. Мы также хотим перейти от мышления о «будущем» как о единственном неизбежном результате, от заявлений, которые формулируют единое представление о завтрашнем дне, к искреннему мышлению о нем как о постоянно меняющемся диапазоне возможностей.

Одним из следствий этого является то, что нам нужно работать над нашими собственными предпочтениями на будущее. Учитывая все изменения, которые уже произошли, учитывая все, что в настоящее время меняется, и учитывая все появляющиеся возможности, которые мы уже можем различить, как мы, , хотим, чтобы выглядела в будущей операционной среде? Каково наше видение будущего ? И поскольку мы не единственные действующие лица, играющие в эту игру, и поскольку мы никогда не сможем полностью контролировать вещи на игровом поле, нам нужен диапазон видений, которые мы считаем приемлемыми.Другими словами, нам нужно определить диапазон будущих результатов, которые будут для нас «победами».

Исходя из этого, как только мы начинаем говорить о предпочтениях на будущее, мы переходим в область , преследуя изменений. Это переход к формированию ориентации, к возвращению инициативы. В наших стратегиях и портфелях политик мы хотим перебалансировать, чтобы придать больший вес формирующей стороне компании и меньше — стороне хеджирования. В течение некоторого времени мы были действующим игроком, маркет-мейкером.В то время все остальные были конкурентами и так думали. Давно пора перестать думать как действующие компании и начать думать как как конкурент. А чтобы делать это эффективно, мы должны быть голодными; у нас на нужно сдачи.

Что возвращает нас к видению. Нам нужны совершенно новые предпочтения для будущего мирового порядка, для будущей операционной среды. Итоги мы действительно хотим видеть на . Нам нужно начать придумывать предпочтения в отношении будущего конфликта, который, безусловно, действительно поставит наших противников на попятную, отбросив мяч прямо на их площадку.И все это в конечном итоге переводится в новые формы документов FOE, новые руководства и новые основы стратегии.

Заключение

Каким бы неудобным это ни было для нас сейчас, мир переживает длительный период очень значительных изменений. Как действующий президент, как бывшая сверхдержава, один из наших рефлексов — сопротивляться происходящим изменениям и видеть большую часть происходящего просто как угрозу. Это заставляет нас защищаться и реагировать. Применяя более широкий подход к размышлениям о будущем, мы можем лучше предугадывать новые подлинные угрозы и лучше видеть расширяющийся спектр возможностей, которые у нас есть — и которые мы можем создать для себя — для формирования формирующегося ландшафта. .

.