Психология успеха постановка и достижение цели: Психология успеха: как ставить цели и достигать их

Как правильно ставить цели (и достигать их)

Постановка целей — неотъемлемая часть жизни: мы ставим цели для карьеры, здоровья и завтрашнего дня, иногда даже не задумываясь об этом, но, конечно, все же лучше делать это правильно и осознанно. Кажется, современное общество буквально побуждает постоянно задумываться о следующей вехе, как только была достигнута предыдущая, однако далеко не всегда мы в достаточной мере думаем о науке и стратегии достижения целей. Составили инструкцию, которая поможет ставить цели правильно — и достигать их.

Что такое постановка цели?

Постановка цели — это акт выбора установки, стремления, ориентира, замысла или задачи, которых вы хотите достичь.

Однако, если относиться к достижению целей серьезно, при их постановке важно опираться не на то, чего вы хотите достичь и как определяете успех, а на то, что вы готовы преодолеть на пути к желаемому. Иметь цель достаточно легко: многие хотят похудеть, получить повышение или написать бестселлер, — поэтому настоящая проблема состоит не в том, чтобы определить, хотите ли вы результата, а в том, готовы ли вы принять жертвы, необходимые для его достижения.

Таким образом, постановка цели заключается не только в выборе вознаграждения, но и в тех материальных (и не очень) расходах, которые вы готовы для этого заплатить

Цели подобны рулю: они задают направление и определяют, куда вы движетесь. Если вы стремитесь к одной цели, руль остается на месте и вы продолжаете двигаться вперед. Если вы переключаетесь между целями, то руль движется из стороны в сторону, и, если ваши цели хаотичны, однажды можно обнаружить, что все это время вы ездили по кругу. Таким образом, есть на этом пути механизм, который даже более важен, чем руль, — педали газа и тормоза. Если ваша цель — руль, то педали — это ваш способ ее достижения, своего рода система. В то время как руль определяет ваше общее направление, педали определяют ваш прогресс. Вы никогда никуда не попадете, просто удерживая руль направления, вы должны жать на педали.

• Если вы писатель, ваша цель — написать книгу, а ваша система — это график работы над ней, которому вы следуете каждую неделю.

• Если вы бегун, ваша цель — пробежать марафон, а ваша система — это расписание тренировок на месяц.

Как ставить цели, которые вы действительно будете выполнять

Существует три базовые стратегии, которые отлично работают при постановке целей.

Безжалостно устраняйте некоторые цели

В психологии есть понятие «соревнование целей», согласно которому одним из самых больших препятствий на пути к достижению целей являются другие цели, которые у вас есть. Все цели конкурируют друг с другом за ваше время и внимание; каждый раз, когда вы начинаете преследовать новую цель, вам нужно сместить фокус и ресурсы с других занятий.

Один из самых быстрых способов добиться прогресса в достижении целей — просто нажать кнопку паузы на других, менее важных вещах, и сосредоточиться на одной цели за раз. Иногда достаточно просто немного реорганизовать приоритеты, и внезапно прогресс наступает намного быстрее, потому что теперь вы полностью привержены той цели, которой раньше уделяли лишь умеренную часть своего внимания.

То, что часто выглядит как проблема постановки цели, на самом деле является проблемой ее выбора. В действительности необходимы не глобальные цели, которые якобы будут мотивировать каждый день, а лучшая концентрация. Нужно выбрать одно и безжалостно устранить все остальное. Вот несколько стратегий, которые помогут расставить приоритеты и сосредоточиться на чем-то одном:

• Правило «25–5» — трехэтапная стратегия повышения производительности, предложенная Уорреном Баффеттом. Начните с того, что запишите 25 своих целей, затем просмотрите весь список и выберите 5 главных целей. Следующий шаг — безжалостно выбросить оставшиеся 20 целей. Пункты с 6-го по 25-й — это однозначно то, что вас волнует, они важны для вас, поэтому будет очень легко оправдать потраченное на них время. Однако, когда вы сравниваете их с 5 основными целями, эти пункты отвлекают. Если вы тратите время на второстепенные приоритеты, вы получаете 20 незавершенных проектов вместо 5 завершенных.

• Матрица Эйзенхауэра — простая стратегия организации задач, согласно которой необходимо разделить все цели и действия на четыре категории.

  Первая — срочно и важно (делаются сразу), вторая — важно, но не срочно (то, что вы планируете выполнить позже), третья — срочно, но неважно (делегируете кому-то другому), четвертая — не срочно, не важно (то, что предстоит устранить). В разрезе целей матрица Эйзенхауэра полезна, потому что помогает задаться вопросом, действительно ли действие необходимо, и если нет, то его можно с легкостью перенести в категорию «Удалить» и больше не тратить свое время. Безусловно, это не идеальная стратегия, но это полезный инструмент принятия решений для повышения продуктивности и устранения поведения, которое требует умственной энергии, тратит время, но редко приближает к поставленным целям.

Сгруппируйте свои цели

В одном из исследований ученые обнаружили, что люди, четко сформулировавшие, когда и сколько они будут заниматься спортом в течение недели, в 2–3 раза чаще занимались физическими упражнениями по сравнению с контрольной группой, которая не строила планов относительно своего будущего поведения.

Психологи называют такие конкретные планы «намерениями реализации», потому что в них указывается, когда, где и как вы собираетесь реализовать определенное поведение.

Один из интересных способов использовать это знание — стратегия, которую можно назвать накоплением привычек. Чтобы начать использовать накопление привычек, просто заполните пробелы в следующем предложении: «После/до [текущая привычка] я буду [новая привычка]». Например:

• Медитация: заварив утренний кофе, я буду медитировать одну минуту.

• Отжимания: прежде чем принять утренний душ, я сделаю 10 отжиманий.

• Благодарность: перед ужином я скажу одну вещь, за которую я благодарен сегодня.

Накопление привычек работает, потому что вы не только создаете конкретный план относительно того, когда и где вы будете реализовывать свои цели, но также связываете свои новые цели с тем, что вы и так уже делаете каждый день.

Установите верхнюю границу

Когда мы ставим цели, мы почти всегда ориентируемся на нижнюю границу, то есть думаем о минимальном пороге, которого хотим достичь: «Я хочу сбросить как минимум 3 килограмма в этом месяце», «Сегодня я хочу написать не менее 500 слов» и так далее. Эти же цели, но с установленной верхней границей, будут звучать чуть иначе: «Я хочу сбросить в этом месяце не менее 3 килограммов, но не более 6», «Сегодня я хочу написать не менее 500 слов, но не более 1500».

Зачем это нужно? Во многих сферах жизни есть волшебная зона длительного роста. Двигаясь к цели, вы точно хотите прилагать достаточно усилий, чтобы сохранять прогресс, но не настолько много, чтобы ваша цель стала изнемогающей. Здесь-то и может быть полезно установить верхний предел. Верхние пределы позволяют поддерживать прогресс и продолжать двигаться вперед, что особенно важно в самом начале, когда вы только вырабатываете привычку двигаться к цели.

Как последовательно добиваться поставленных целей

Эффективная постановка целей требует учета окружающей системы. Слишком уж часто мы ставим правильные цели в неправильной системе, и, если для достижения прогресса каждый день необходимо бороться с существующей системой, добиться последовательного результата будет сложно. Окружение необходимо согласовать с амбициями.

Хотя у большинства из нас есть свобода широкого выбора, многие решения, которые мы принимаем в профессиональной и личной жизни, зависят от окружающих нас вариантов:

• Если ваш телефон лежит рядом с кроватью, проверка социальных сетей и электронной почты, как только вы проснетесь, вероятно, будет решением по умолчанию.

• Если вы держите на кухне алкоголь, то бокал вина каждый вечер, вероятно, будет решением по умолчанию.

• Если вы держите гантели рядом с рабочим столом, то небольшие упражнения в перерыве, вероятно, будут решением по умолчанию.

• Наконец, если вы носите с собой бутылку воды, то питье достаточного количества вода, вероятно, будет решением по умолчанию.

Ученые называют влияние, которое окружающие установки и обстановка могут оказать на принятие решений, архитектурой выбора. Достигаете ли вы своих долгосрочных целей или нет, во многом зависит от того, какие типы влияний окружают вас в краткосрочной перспективе. В негативной среде очень сложно придерживаться положительных привычек.

Спроектировать более хорошую архитектуру выбора вам помогут:

• Простота. Трудно сосредоточиться на сигнале, когда вы постоянно окружены шумом. Когда кухня заполнена нездоровой пищей, труднее есть здоровую. Сложнее сосредоточиться на чтении статьи в блоге, когда в вашем браузере открыто 10 вкладок.

• Визуальные подсказки. В супермаркете размещение продуктов на полках на уровне глаз делает их более наглядными и повышает шансы на покупку. Вне супермаркета вы можете использовать визуальные подсказки: например, развесить напоминания, планы, схемы и мотивирующие фотографии, чтобы создать среду, которая будет визуально подталкивать ваши действия в правильном направлении.

Как измерить свои цели

Еще один ключ к достижению долгосрочных целей — их измерение. Человеческий разум любит получать обратную связь, одна из самых вдохновляющих вещей, которые мы можем испытать, — это свидетельство нашего прогресса. То, что мы измеряем, мы улучшаем, только по цифрам и четкому отслеживанию мы можем понять, становится ли лучше или хуже. Хитрость заключается в том, чтобы понять, что счет, измерение и отслеживание — это не результат.

Вот некоторые приемы постановки измеримых целей:

• Стратегия канцелярской скрепки — придумана клерком Трентом Дирсмидом, который ежедневно звонил клиентам, отмечая каждый звонок перекладыванием одной из 120 скрепок из одной банки в другую. Опыт Дирсмида показывает, что успех часто является результатом многократной приверженности основным принципам. По сути, это механический и визуальный способ последовательно выполнять необходимые действия. Хотите делать 100 отжиманий ежедневно? Начните с 10, купите десяток скрепок и перекладывайте их между банками в течение дня каждый раз, когда сделаете отжимание. Вечером получите наглядно зафиксированный результат.

• Обратное измерение — обычно мы оцениваем прогресс, смотря в будущее («Увеличить доход на 20% в течение такого-то времени»), но можно делать иначе.

  Вместо того чтобы планировать занятия наперед, потратьте время на то, чтобы сесть и оценить, что вы сделали на прошлой неделе, чтобы достичь своей цели. Таким образом можно легко понять, движетесь ли вы в правильном направлении, и использовать эти знания для актуализации тех действий, которые вы планируете предпринять на новой неделе.

Наличие целей и работа над ними — важная часть человеческого существования. Путь к ним не всегда гладкий или легкий, но наличие целей, больших или малых, — это часть того, что делает жизнь увлекательной, дает ощущение смысла, указывает направление, в котором мы хотим двигаться, и заставляет нас интересоваться и вовлекаться в происходящее, что крайне положительно сказывается на общем ощущении счастья и довольства жизнью.

Как достичь цели в жизни легко и быстро

Как достичь цели в жизни? Этим вопросом нередко задаются многие люди желающие добиться реализации поставленных целей и планов. Успешные люди утверждают, что только действия, а не слова приводят человека к успеху, поэтому не нужно тратить свое время впустую, а необходимо действовать.

Достичь цели в жизни можно, если цель будет конкретная, досягаемая и ее реализация будет определена индивидом во временных рамках.

Нередко перед человеком встает вопрос: «как правильно поставить цель и достичь ее?». Для этого необходимо сначала выделить время и хорошо подумать: поразмышлять, зачем это индивиду необходимо и нужно ли вообще? Следует прочувствовать, продумать, осознать. Для этого следует выбрать время, спокойное место, где человек займется только своими раздумьями о целях. Требуется приготовить ручку и бумагу для записывания целей, включить приятную музыку, которая поможет настроиться на рабочий лад. Далее требуется представить (визуализировать) десять лет своей будущей жизни: как человек будет жить, чем будет заниматься, что сделает за это время.

Для этого необходимо составить список из пунктов от 50-ти до 100, но можно и больше, включающих каких результатов индивиду хочется достигнуть за этот период времени, например, чем обладать, где жить, где отдыхать, как одеваться, как выглядеть. Этот список можно дополнять любыми желаниями из всех сфер жизни, но у каждого пункта требуется проставить временные сроки, ориентируясь на свои внутренние часы, которые подскажут, сколько времени необходимо для воплощения желаемого – месяц, три, один год.

Следующим важным моментом является необходимость представить, каким человеком индивид станет: какими качествами будет обладать, если реализует свои планы. Требуется определить, какие качества следует человеку развивать, что бы стать успешной личностью. Важно понять, что цель достигается индивидом посредством его личных качеств, и конечный результат (успех) – это следствие личных качеств.

Чтобы достигать цели тяжело в жизни не было, следует помнить о необходимых личных качествах, например, (самоорганизованность, ответственность, исполнительность, стремление к самосовершенствованию, напористость и прочее) и если их нет, то трудиться над этим.

Ежедневно ориентируясь на цели, планируя что-то новое, внося коррективы и делая поправки, следует выполнять запланированное. Только так и ни как по-другому человек сможет достичь своих целей в жизни.

Итак, цель, закрепленная временными рамками, плюс ее визуализация, мотивация, постоянство в действиях приводит к успеху, а значит достижению поставленной цели.

Как достичь цели, психология на этот счет утверждает, что амбиции выступают самым важным стимулом для реализации той или иной цели, а вот ступеньками в достижении целей являются определение мотивации и потребностей человека. Индивиду требуется дать себе ответ на вопрос, для чего ему необходимо достичь поставленной цели в жизни. Это может быть:

— потребность в самовыражении и проявлении себя;

— финансовая заинтересованность;

— потребность в самореализации;

— потребность в знаниях, изучении нового;

— потребность в признании;

— желание карьерного роста;

— потребность в любви и прочее.

Психологи утверждают, что только счастливого человека называют успешным и состоявшимся, поэтому успешность относят к составляющей счастья. Чтобы считать жизнь успешной, человеку необходимо к старости обязательно достичь важных жизненных целей. У каждого индивида есть свои цели в жизни, к которым он стремится. В течение жизни они могут меняться. Это происходит потому, что некоторые цели теряют свою актуальность и взамен им возникают другие, более значимые. Добившиеся успеха люди утверждают, что чем длиннее будет список целей, тем лучше человек сможет разобраться в своих истинных желаниях и начать достигать желаемых результатов.

Как ставить цели и достигать их? Если индивид захочет, то его жизнь может измениться, только этим процессом следует управлять. Целеполагание включает в себя последовательность прохождения определенных этапов, которые помогают индивиду сформировать опыт и навыки правильной постановки целей, их вразумительной передачи, а также эффективному контролю достижения.

Для этого очень важно использовать систему четкой постановки целей (SMART цели), применяемую многими успешными личностями. Слово SMART в переводе на русский язык означает «интеллектуальный», «умный». Правильная постановка целей – это половина успеха. SMART цели следует записывать и они должны соответствовать пяти важным критериям: измеримость, конкретность, достижимость, актуальность, ограниченность во времени.

То есть, достичь легко и быстро цели в жизни можно, если научиться правильно их ставить – соблюдать smart-критерии в момент самой их постановки. Это значит, что задача перед индивидом должна быть конкретная, значимая, обязательно четко ограниченная во времени, достижимая, а также измеримая. При этом позитивный настрой в достижении цели является важной движущей силой. Многие индивиды сталкиваются со следующими сложностями: не достигают ничего в жизни глобального, потому что не знают, чего хотят. У них есть кое-какие ближние цели, на что они и ориентируются, а вот долгосрочные у них отсутствуют. Многие люди не имеют в жизни мечтаний, потому что никто не учил их мечтать и не объяснил, что мысли создают желаемую реальность. Жизнь человека может меняться, и он может этим процессом управлять.

Итак, как достичь любой цели? Давайте сначала поразмышляем, почему люди не достигают поставленных целей? Причиной тому является ближайшее окружение (родственники, друзья, пессимисты, общество), которые мешают, выражая свои сомнения и «сбивая» с выбранного пути и, конечно, страх, который тормозит всех индивидов в достижении целей.

Однако существует еще одна, более веская причина, которая не позволяет людям достигать целей в жизни. Это отсутствие записанной цели на бумаге, то есть не записанная вовремя желаемая цель на лист белой бумаги, которая могла бы все время попадать в поле зрения человека и напоминать ему о желаемом, а также заставлять концентрироваться в нужном направлении.

В том случае, если человек видит, что он не успевает достичь вовремя цели — просто следует передвинуть сроки ее достижения. Очень важно приходить к финишу победителем, для этого следует занизить планку. Не существует нереальных целей, существуют нереальные сроки для их достижения. Это следует помнить.

Что заставляет индивида совершать определенные действия и прилагать усилия, что его мотивирует? Это цель, которая являясь путеводной звездой, наполняет человека жизненной силой. Цель это желаемая мечта в реальной форме и в выборе целей каждый человек свободен. Реализовать цель это значит претворить ее в жизнь и сделать реальностью. Если мечта является неким хаосом в голове индивида, то цель это результат размышлений ума. Ум человека понимает только цели – обоснованные и четкие.

Мечты людей зачастую глобальны и не всегда ясны конкретные шаги к их достижению. Если мечту разложить на цели, то можно понять ее направление. Цель сразу становится достижима, только нужно ее конкретно описать. Что отличает мечту от цели? Это убежденность в возможности ее достижения. Если существуют малейшие сомнения, то необходимо разложить мечту еще на более мелкие шаги, пока не возникнет понимания, что каждый шаг в направлении к цели реален. Любое дело не подъемно до тех пор, пока человек не начнет раскладывать его на составляющие.

Автор: Практический психолог Ведмеш Н.А.

Спикер Медико-психологического центра «ПсихоМед»

Научно доказанная основа для достижения целей

Большинство значимых целей требуют напряженной работы в течение нескольких месяцев или даже лет. Но, несмотря на самые лучшие намерения людей, они часто борются с достижением целей, потому что не могут поддерживать мотивацию в течение длительного времени.

Итак, как сохранить мотивацию, особенно если ваши цели велики и на пути к ним могут возникнуть неудачи?

В этом посте вы узнаете о теории ожидания и о том, как наша четырехэтапная схема поможет вам не пропустить цель снова. Структура ориентирована на процесс достижения целей , от того, как ставить цели в первую очередь, до того, как преодолевать неудачи на этом пути. Мы включили более 45 исследовательских статей из области когнитивной, клинической и эволюционной психологии, некоторые из которых продемонстрировали повышение мотивации и достижение цели на 200%.

 

Почему процесс важен для достижения целей

Так что же такое теория ожидания? Эта теория, которая поддерживается десятками исследований и интегрирована во множество других теорий мотивации, утверждает, что мотивация является продуктом двух вещей: насколько вы цените свою цель и насколько вы верите что вы можете достичь своей цели. Это формула достижения целей . См. ниже.

Согласно формуле, неудача в достижении цели является результатом неудачи в одной или обеих частях мотивации. Долгосрочные цели особенно подвержены неудачам, потому что люди часто недооценивают пользу от целей и недооценивают свою собственную способность достичь их. Это происходит потому, что:

1. Вы не можете четко оценить свою цель в начале, и положительные результаты в достижении цели не накапливаются в течение длительного времени (что приводит к медленному падению значения цели )
   и
2. Трудно увидеть доказательства того, что сегодняшние маленькие действия имеют значение для чего-то столь абстрактного и далекого, особенно когда на пути встречаются неудачи (что приводит к медленному падению убеждений в цели )

В качестве решения этой проблемы следующая структура заставит вас сосредоточиться на процессе постановки целей мотивации, чтобы вы могли придерживаться курса на важные для вас рабочие амбиции. В частности, тактика, которую вы будете использовать, поможет справиться с обеими переменными в приведенной выше формуле, так что вы не увидите медленного падения ни ценности цели (шаги 1 и 2), ни убежденности в цели (шаги 3 и 4). В частности, вам помогут следующие упражнения:

1. увеличить значение цели на раннем этапе, установив четкие определения целей.
2. Увеличивайте ценность цели во всем, практикуя мышление, ориентированное на будущее.
3. повысить веру в цель , создавая регулярные, отслеживаемые показатели вашего прогресса.
4. повысить веру в цель путем создания буферов против неизбежных проблем и неудач.

Давайте углубимся.

 

Шаг 1. Повысьте ценность цели, установив четкие определения целей

Возвращаясь к формуле теории ожиданий, чтобы повысить мотивацию, вам нужно убедиться, что ваша цель ценна для вас с самого начала.

Чтобы быть ценным, ваша цель должна помочь вам в достижении вашей всеобъемлющей цели — будь то «отличиться в продажах», «создать успешный бизнес» или что-то еще. Но с такими широкими и гибкими амбициями может быть трудно справиться. Таким образом, чтобы повысить свою мотивацию, сознательно ставьте цели, которые будут конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и рассчитанными по времени, то есть «УМНЫМИ».

Найдите минутку, чтобы подумать о своей текущей цели. Как вы могли бы сделать его SMART? Возможно, вы уже ставите свои цели в соответствии с критериями. Если это так, подумайте, можете ли вы пересмотреть свой прогресс и сделать эту цель еще SMARTer? Ниже приведен простой пример.

• Конкретный – Четко определите свою цель. Кто, что, где и как? Будьте подробны.
• Измеримый – Установите, как вы будете оценивать, достигли ли вы своей цели. Что вы будете оценивать и как вы будете это измерять? Включите числа.
• Достижимо — Убедитесь, что ваша цель сложная, но реалистичная. Это что-то, что не слишком зависит от удачи или обстоятельств, не зависящих от вас?
• Актуально – Убедитесь, что эта цель соответствует вашим всеобъемлющим амбициям. Почему вы выбрали эту цель? Служит ли это вашим ценностям и высшим устремлениям?
• По времени – Установите четкий график с указанием крайних сроков. Укажите конкретные даты.

Не очень умно Цель: Существенно увеличить онлайн-продажи.

Цель SMARTer: Работайте с отделами маркетинга и ИТ, чтобы ориентироваться на европейских клиентов и увеличить чистый доход от онлайн-продаж по подписке на 10 000 евро в месяц к 30 июня. Рассмотрим, например, командную деятельность, в которой каждый человек должен сделать общую цель SMARTer. Затем сравните решения людей и спросите: где и чем они отличаются? Почему? Есть ли цель SMARTest, с которой может согласиться вся группа?

 

Шаг 2. Повышайте ценность цели, практикуя перспективное мышление

Даже с целями SMART люди со временем теряют мотивацию. Это происходит отчасти потому, что психологическая тенденция, называемая « отсрочка дисконтирования », искажает нашу способность правильно оценивать выгоды, которые произойдут в будущем.

Дисконтирование с задержкой описывает, как уменьшается ценность вознаграждения по мере того, как оно происходит в будущем. Например, многие люди предпочитают 10 долларов сегодня, а не 15 долларов в следующем месяце.

источник – психология сегодня. Эта автоматическая тенденция, вероятно, развилась в человеческом мозгу, потому что наши предки чаще выживали, когда ели свою пищу и немедленно использовали свои ресурсы, потому что будущее было опасным и неопределенным.

Эволюция заботится только об этих краткосрочных стратегиях. Но отложенное дисконтирование, как одна из этих краткосрочных стратегий, наносит ущерб достижению ваших долгосрочных целей, потому что это его основная функция: заставить вас недооценивать долгосрочный выбор и переоценивать краткосрочный выбор; чтобы заставить вас действовать сейчас. Такой усеченный взгляд на время — настоящий убийца цели.

Принимая это во внимание, давайте вернемся к формуле достижения целей, с которой мы начали:

Как вы можете повысить ценность своих долгосрочных целей и уменьшить дисконтирование отсрочки? Все больше данных свидетельствует о том, что одним из эффективных способов является то, что психологи называют « эпизодическими будущими размышлениями ».

Эпизодическое мышление о будущем описывает представление себя в будущем опыте. Представьте себе, что это следующая весна, и вы отдыхаете на пляже с легким ветерком в волосах и солнцем в вашем лице. Это эпизодическая мысль о будущем (и довольно милая при этом).

источник – Shutterstock.com

Чтобы максимально сократить скидки с отсрочкой (и повысить ценность ваших долгосрочных целей), убедитесь, что будущие впечатления, которые вы себе представляете:

• Связаны с вашей целью . Приведет ли достижение вашей цели к этому опыту? Удалось ли вам взять пляжный отдых отчасти потому, что вы достигли своей цели? Может быть, вообразить что-то другое — например, что вы успешно разработали новый крутой продукт, получили повышение или продвинулись по служебной лестнице в своей компании?
• Положительный . Доставляет ли это удовольствие? Ты действительно любишь ходить на пляж?
• Захватывающий . Воображение этого опыта заряжает вас энергией? Пляжный отдых — это то, что вы считаете веселым и бодрящим?
• Реалистичный . Возможно ли такое? Возможно, вы тоже хотели бы получить Нобелевскую премию, но каковы шансы, что у вас это получится?
• Яркий . Включает ли он конкретные детали? Какое время и обстановка? Что вы чувствуете, обоняете и видите? Как ощущается песок на пальцах ног, слышите ли вы грохот волн?

Самое замечательное в будущем эпизодическом мышлении то, что возможности безграничны, и вы можете делать это практически где угодно. Так что в следующий раз, когда вы почувствуете себя немотивированным, найдите несколько минут, чтобы сесть и помечтать о чем-то великом в будущем. Но убедитесь, что то, что вы представляете, включает в себя функции, перечисленные выше.

 

Шаг 3. Создайте мотивационное убеждение, отслеживая свой прогресс

Затем мы обратимся ко второй половине уравнения мотивации — вашей вере в то, что вы можете достичь цели. Шаг 3 посвящен тому, как люди часто недооценивают свои способности для достижения целей, потому что трудно увидеть доказательства того, как сегодняшнее незначительное поведение имеет значение для таких больших, отдаленных результатов.

Напротив, легко увидеть, когда ваши действия непродуктивны — будь то потому, что вы знаете, что тратите слишком много времени на просмотр видео с кошками, или потому, что вы регулярно работаете по 14 часов в день и все еще не достигли своей цели. В любом случае, именно потому, что ваша цель велика и долгосрочна, вы не в состоянии распознать доказательства того, что делаете успехи, и поэтому начинаете недооценивать свою способность ее достичь.

Создание и поощрение подцелей для отслеживания вашего прогресса может помочь вам распознать доказательства того, что вы достигаете целей, даже если вам может показаться, что это не так.

 

Создание подцелей

Подцели делают вознаграждение более немедленным, а свидетельство достижения цели более очевидным. При создании подцелей:

• Работайте в обратном направлении от общих долгосрочных целей к еженедельным целям. Это иногда называют обратным планированием, и было доказано, что оно повышает мотивацию и производительность.
  • Определите, что нужно сделать, чтобы достичь конечной цели. Вернитесь назад во времени, устанавливая крайние сроки для каждой части на этом пути.
  • Подцели должны включать несколько разных моментов времени, например еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные и годовые подцели.
• На этом этапе не зацикливайтесь на конкретных уникальных ежедневных целях. Но подумайте, могут ли быть полезны повторяющиеся ежедневные цели, ориентированные на процесс. Эти цели связаны не с результатами, а с развитием полезного поведения. При повторении они могут превратиться в привычек , которые удерживают вас на правильном пути, даже когда ваша сила воли слаба. Примеры могут включать:
  • звонит потенциальным клиентам с 9 до 10 утра каждый будний день.
  • использует программное обеспечение для блокировки электронной почты и отвлекающих веб-сайтов с 13:00 до 16:00 каждый день.
  • каждый раз, когда вы начинаете уставать, делайте перерыв на кофе и прогулку, чтобы очистить свой разум и зарядить тело энергией.
• Рассмотрите возможность создания визуального представления ваших целей. Что-то, что подчеркивает, чего вы достигли и как вы двигаетесь во времени к своим более крупным целям. Некоторые примеры:
  • Старомодный бумажный календарь с выделенными целями.
  • Приложения для отслеживания целей или общие электронные таблицы, которые отслеживают различные точки в статусе цели (актуально, если ваши цели являются общими для других членов команды).
  • Проявите творческий подход. Если вы работаете в фармацевтической компании, возможно, это огромные пробирки, которые немного заполняются каждый раз, когда вы регистрируете новых пациентов или получаете дополнительное финансирование исследований.
• Запланируйте время для переоценки ваших подцелей через регулярные промежутки времени. Оценивайте, что работает, а что нет, и обновляйте со временем.

 

Вознаграждайте себя за каждую подцель

Некоторая награда исходит от достижения ваших целей — просто приятно их выполнять. Но чтобы усилить стимул и подчеркнуть доказательства ваших достижений, полезно также включить явные вознаграждения.

Эти награды могут быть небольшими и должны быть привязаны к успешному выполнению подцели. Речь идет о признании и похвале вашего прогресса, а не самих наград. Действительно, получение большого финансового вознаграждения за маленькое или неопределенное достижение может даже снизить будущую мотивацию. Возможно, вы получаете вкусный кофе за достижение своей ежедневной цели или предоставляете своей команде досрочный отпуск в пятницу для достижения их месячной цели.

источник – feelsimplicity.com

Важно, чтобы ваши вознаграждения были относительно быстрыми и надежными. Если вы относитесь к тому типу людей, которые плохо справляются с вознаграждениями для себя, подумайте:

• Автоматизируйте вознаграждение / сделайте его получение привычкой. Подумайте, есть ли способ автоматизировать вознаграждение. Возможно, каждый божий день вы планируете кофе-брейк в одно и то же время и идете за модным напитком в кофейне, если вы достигли своей цели, или за обычной чашкой Keurig, если вы этого не сделали.
• Заручиться социальной поддержкой/давлением. Объединитесь с коллегой или другом, чтобы ежедневно или еженедельно проверять свой статус подцели и вознаграждать друг друга соответствующим образом.
• Участие в любимой благотворительной организации. Если вам некомфортно вознаграждать себя напрямую или вы просто очень мотивированы делать добро другим, подумайте о том, чтобы вознаградить себя, пожертвовав определенную сумму денег на вашу любимую благотворительную организацию.

Помните, что все это направлено на повышение вашей мотивации за счет наглядного подтверждения ваших успехов.

 

Шаг 4. Укрепите веру в цель, создав буферы на случай неудачи .

Наконец, знайте, что на пути вы столкнетесь с неудачами. Это часть процесса постановки целей. Действительно, если вы не терпите неудачу в какой-то момент, то, вероятно, вы ставите перед собой недостаточно высокие цели. Но, к сожалению, иногда люди интерпретируют неудачи как свидетельство того, что они не в состоянии достичь своих целей.

Так как же успешные люди справляются с унынием, беспокойством и разочарованием, не теряя уверенности в достижении целей? Одним из решений является разработка ориентация действия . Ориентация на действие относится к способности освобождаться от негативных или вредных эмоций и развивать эмоции, необходимые для эффективного достижения цели.

Это контрастирует с ориентацией состояния , которая относится к тенденции размышлять о негативных чувствах, беспокойствах или неудачах.

Возьмем, к примеру, человека, которому отказали в продвижении по службе. Кто-то с высокой ориентацией на состояние может провести недели, чувствуя себя переполненным гневом и печалью, и потерять стремление к усердной работе. Напротив, кто-то с высокой ориентацией на действие с большей вероятностью действительно повысит свою мотивацию и приложит больше усилий после неудачи.

Есть два способа развивать ориентацию на действие.

 

Приверженность достижению своих целей и выполнению задач

Люди с большей вероятностью примут ориентацию на состояние, а не на ориентацию на действие, когда они не уверены в своих целях и в том, как их достичь, то есть когда у них есть « недостаточное намерение ». Хорошая новость заключается в том, что если вы сделали предыдущие шаги по созданию целей SMART, вы уже начали решать эту проблему.

Но даже с целями SMART несовершенное намерение может развиться по ряду причин. Найдите минутку, чтобы подумать о случаях, когда недостаточное намерение мешало достижению ваших целей. Возможно, вы…

• чувствовали себя обязанными преследовать цели, которые не были важны лично для вас — возможно, задачи, переданные от начальника или коллеги.
• отвлекался на задачи, которые казались срочными, но не очень важными — например, немедленно отвечать на все электронные письма, постоянно проверять обновления статуса.
• постоянно искал дополнительную информацию, чтобы «подкорректировать» ваши цели и подцели, а не просто преследовать их.
• полагался на внешние сигналы, такие как отзывы коллег, награды и формальные сроки, чтобы определить, какие цели и когда следует преследовать.

источник – redbubble. com

Многие из этих склонностей могут сделать вас угождающим людям и перфекционистом, но они отключат вашу ориентацию на действие и, как следствие, помешают вам достичь долгосрочных целей.

Таким образом, одним из способов перехода от состояния к действию является приверженность вашим целям и подцелям. Подумайте еще раз о том, когда несовершенное намерение мешало достижению ваших целей. Какие изменения в вашем рабочем процессе или мышлении могут противодействовать несовершенному намерению? Возможно, вы могли бы…

• Запланировать когда, где и как вы будете работать над своими целями заранее. Можете ли вы выделить определенное время, чтобы игнорировать другие обязательства, такие как второстепенные цели, встречи или электронная почта?
• Получить поддержку от других. Можете ли вы общаться с коллегами, друзьями или семьей, чтобы определить, как они могут оказать поддержку и помочь вам не сбиться с пути?
• Измените среду . Например, если вас постоянно отвлекают коллеги или электронная почта, можете ли вы переместиться в тихое место или установить блокировщик электронной почты в определенное время?
• Расписание времени беспокойства . Можете ли вы выделить конкретное, ограниченное время для беспокойства или корректировки целей, чтобы ограничить количество таких мыслей, которые всегда у вас в голове? Когда возникают негативные мысли, потренируйтесь говорить себе «сейчас это бесполезно» и вернитесь к своей текущей задаче.

источник – torontocarribean.com

Помните, что цель состоит в том, чтобы перестать постоянно оценивать свои цели, перестать позволять другим людям или обстоятельствам всегда стоять перед ними, а просто преследовать их.

 

Противодействие катастрофизации

Другая распространенная реакция на неудачи и страх, ориентированная на состояние, психологи называют катастрофизацией. Катастрофизация относится к воображению ужасных будущих результатов. Например, деловая женщина, опасаясь, что она не получит финансирование для своего стартапа, может вообразить, что она на самом деле не смогла получить финансирование, то есть не смогла заплатить сама, не смогла заплатить квартплату, значит, ее выселили из квартиры и т. и так далее до ужаса.

Объективно эти страхи почти всегда преувеличены. Но это не мешает им закрадываться вам в голову, вызывать панику и подавлять веру в то, что вы можете достичь своих целей.

К счастью, ориентация на действие может помочь вам противостоять катастрофизации. Вот несколько идей:

• Спланируйте, как вы будете действовать в ответ на наихудшие возможные последствия. Вместо того, чтобы пытаться подавить свои страхи, намеренно проиграйте их в своей голове и представьте свою реакцию. Каково было бы пережить плохой исход? Какое конкретное поведение вы могли бы сделать после этого? Наша деловая женщина выше, например, могла бы представить себе поиск финансирования из другого источника, получение работы на неполный рабочий день, чтобы выжить, или переезд к своей старой подруге Джен.
• Сосредоточьтесь на возможности. Как можно извлечь что-то положительное из неудачи? Возможно, упомянутая выше бизнес-леди могла бы запросить отзыв о том, почему ее финансирование не увенчалось успехом, чтобы улучшить свой следующий раунд переговоров. Возможно, она могла бы найти альтернативные источники финансирования, которые в долгосрочной перспективе будут даже лучше.
• Подумайте, что бы вы сказали другу. Если вы изо всех сил пытаетесь создать полезное поведение или видите какую-то возможность в ваших неудачах, которых вы боитесь, представьте, что друг находится на вашем месте. Признаете ли вы, что их катастрофизация преувеличена? Что бы вы посоветовали им сделать? Тогда попробуйте воспользоваться собственным советом.

Помните, что цель состоит в том, чтобы переключить ваше мышление с чувств, ориентированных на состояние, паники и беспомощности, на действий, ориентированных на действия , которые вы могли бы выполнить. Становясь более ориентированным на действие, вы помогаете обрести чувство контроля и восстановить веру в то, что ваши цели достижимы.

 

Краткий обзор достижения целей с помощью процесса мотивации

Поддерживать мотивацию, необходимую для достижения больших долгосрочных целей, непросто. Вы теряете мотивацию частично из-за того, что трудно правильно оценить долгосрочные цели, а частично из-за того, что трудно увидеть доказательства того, какое значение ваши сегодняшние действия имеют в долгосрочной перспективе.

Итак, чтобы повысить ценность цели…

• Разработайте цели SMARTer . Чтобы ваши цели были поддающимися оценке и действительно ценными, ставьте цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и рассчитанными по времени
.
• Уменьшить скидку на задержку . Найдите минутку, чтобы помечтать о будущих результатах достижения ваших целей..

И чтобы укрепить вашу веру в то, что вы можете достичь своих целей, собрав доказательства…

• Создание и поощрение подцелей . Создание и поощрение подцелей помогает отслеживать доказательства вашего прогресса и укреплять веру в достижения.
• Разработка направления действия . Развитие ориентации на действие — то есть отработка того, как избавиться от негативных эмоций и планировать поведение в ответ на неудачи — может помочь вам собрать доказательства своих способностей и повысить мотивацию перед лицом неудачи.

Психология целей: постановка мотивирующих целей

Выходить за дверь? Прочтите эту статью о новом приложении Outside+, доступном для участников на устройствах iOS! Загрузите приложение.

Это то время года, когда мы все думаем о том, чего бы мы хотели добиться в Новом году.

В последнее время наметилась тенденция ставить цели на Новый год вместо пугающих — возможно, обреченных — решений. И хотя цели (намерения, направленные на достижение определенного результата) оставляют немного больше места для гибкости, чем черно-белые решения (твердое решение делать или не делать что-то), давление достижения целей также может нависать над нами. создавая стресс, а не волнение и мотивацию. Идеальная цель — это та, которая достаточно мотивирует, чтобы зажечь огонь, не вызывая стресса, достаточно реалистична, чтобы мы верили в свою способность ее достичь, и достаточно удовлетворяющая, чтобы мы чувствовали себя удовлетворенными на протяжении всего пути к цели и после того, как она достигнута (или достигнута). даже не было достигнуто.

Но, как может подтвердить любой, кто отказался от цели, которая слишком быстро превратилась из восторженной в вызывающую тревогу, или испытал разочарование от достижения цели, для достижения которой требовались большие жертвы, это нелегкий баланс. бить. Психология, лежащая в основе идеальной формулы постановки целей (т. е. мотивирующих, удовлетворяющих и осмысленных), включает в себя настройку на внутренние мотивы, реализм и мышление в настоящем.

Преимущества и риски постановки целей Фото: Getty Images

Мало кто станет спорить с тем, что цели — это плохо и нездорово. Постановка целей, будь то личные или профессиональные, связана с более высокой самомотивацией, уверенностью, расширением прав и возможностей и автономией. Возможно, неудивительно, что исследования установили существенную связь между постановкой целей и успехом.

«Конкретная, измеримая, реалистичная и значимая для человека цель может помочь нам не сбиться с пути и изменить (или сохранить) свое поведение», — говорит д-р Марина Милявская, доцент психологии Карлтонского университета и главный исследователь Лаборатория достижения целей и саморегуляции университета. «Цели помогают держать нас подотчетными, что приводит нас к достижению желаемых результатов». Правильно поставленные цели придают смысл нашим повседневным действиям, давая нам энергию, сосредоточенность и удовольствие.

Тем не менее, некоторые из нас, вероятно, знакомы с опытом одержимой работы над долгосрочной целью — может быть, это была квалификация для участия в престижной гонке, достижение PR или получение определенного дохода — достижение ее, а после первоначальная эйфория от достижения исчезает, оставляя чувство неудовлетворенности и меланхолии, задаваясь вопросом: «Что теперь?»

Ощущение, что достижение цели, когда все сказано и сделано, на самом деле было довольно разочаровывающим, характерно для тех, кто установил для себя высокие стандарты и достиг этих ориентиров. На самом деле, золотая медаль или нет, многие олимпийцы часто испытывают постолимпийскую депрессию после того, как возвращаются домой к обычной жизни после многих лет работы и достижения наивысшего статуса в спорте. Это достижение «колесо хомяка» — явление, которое может заставить нас чувствовать, что цели в конечном счете бесполезны и неудовлетворительны. Другие, вероятно, испытали первоначальное волнение по поводу постановки большой цели только для того, чтобы потом сдаться из-за непреодолимого давления и сопутствующего стресса, связанного с ее достижением.

Как оказалось, проблема не в наличии целей, а скорее в нашем собственном отношении к целям и в том, как мы их ставим, осмысляем и приближаемся к ним.

Что делает цель мотивирующей и приносящей удовлетворение?

Постановка самосогласованных целей Фото: Getty Images

Согласно теории ожидания, которая на сегодняшний день подтверждена десятками исследований, мотивация является продуктом а) того, насколько вы лично оцениваете свою цель и б) насколько высоко ваша вера в то, что вы можете реально достичь своих целей. Первая часть уравнения мотивации очень индивидуальна и поэтому требует хорошего самосознания. Именно здесь может вступить в игру внимательность — практика развития непредвзятого осознания настоящего момента.

Исследование 2020 года, опубликованное в Journal of Research in Personality, показало, что «внимательные» люди лучше ставят перед собой правильные цели. Опросив 800 студентов бакалавриата, исследовательская группа обнаружила, что студенты, набравшие более высокие баллы в опроснике осознанности, лучше ставили цели, которые психологи называют самосогласованными.

«Лучшие цели — это те, которые имеют личное значение, значимость и доставляют удовольствие — их также называют самосогласованными целями или «целями желания», — объясняет доктор Милявская, которая была одним из исследователей, участвовавших в исследовании. «Это то, что вы хотите сделать лично, а не из-за какого-либо давления или чувства долга. Преследование (и достижение) таких целей обычно заставляет людей чувствовать себя более компетентными, активными (как будто они авторы своей жизни) и связанными с другими».

Поскольку осознанность может помочь нам настроиться на себя и лучше осознать, чего мы действительно хотим и/или в чем нуждаемся, исследование доктора Милявской показывает, что она может помочь нам ставить цели, соответствующие нашей подлинной сущности. И если ваша цель имеет личное значение и цель, говорит она, вы с меньшей вероятностью почувствуете это пустое, неудовлетворенное чувство, преследуя ее и достигнув ее. Вы также с меньшей вероятностью будете испытывать стресс из-за поставленных целей.

«Непреодолимыми целями часто являются те, к достижению которых люди испытывают давление — либо давление со стороны других, либо самих себя из-за вины — это то, что люди чувствуют, что должны делать, а не то, чего они действительно хотят», — говорит доктор Милявская. «Такие «должны» цели противоположны самосогласованным целям, которые мы действительно хотим преследовать. Такие желаемые цели, скорее всего, будут мотивирующими, но не подавляющими».

Ставьте перед собой конкретные цели, которые, по вашему мнению, вы можете достичь

Вторая часть уравнения постановки мотивирующих целей заключается в том, чтобы убедиться, что они реально достижимы. Люди склонны ставить перед собой несколько завышенные цели, и хотя это может поначалу воодушевить нас, вскоре это может стать непосильным. Ваши цели не обязательно должны быть блестящими планами радикально другой жизни. Исследования показывают, что цели, которые остаются мотивирующими в долгосрочной перспективе, должны обеспечивать баланс между достаточной реалистичностью, чтобы не обескураживать или напрягать вас, и достаточно высокой, чтобы вас волновать.

«Подумайте: это легко выполнимая задача», — говорит Брэд Стулберг, тренер по эффективности и соучредитель «Уравнения роста». «7 из 10, где 10 — это беспокойство, которое не дает вам спать по ночам, а 1 — это скука и полное прохождение через это понятие».

Вместо того, чтобы мечтать о невозможном (или, по крайней мере, крайне маловероятном) и постоянно разочаровываться в результате и испытывать стресс от процесса, постановка целей, которые находятся в разумных пределах, с которыми мы можем работать, более мотивирует в долгосрочной перспективе. срок. Не думайте об этих границах как об ограничении, а о практике укрепления самосознания, которая ведет к постановке более значимых целей.

Опять же, осознанность может сыграть здесь роль, так как важно настроиться внутрь себя и подумать о том, какая цель попадет в рамки того, что вы считаете возможным для себя, и в то же время захватывающая и мотивирующая для вас.

«Просто спросите себя: где я сейчас? Где я хочу быть? Каков следующий логический шаг?» советует Штульберг. «Большинство людей, которые всерьез проходят через это размышление, приходят к правильному виду просто управляемой проблемы».

После того, как вы это сделаете, полезно создать временную шкалу конкретных и поддающихся количественному измерению небольших «целей процесса», которые позволят вам нести ответственность за себя.

Исследования показали, что наличие узко определенных, конкретных краткосрочных целей процесса может помочь вам четко увидеть шаги, необходимые для достижения долгосрочных целей, что повысит мотивацию. Когда мы думаем о долгосрочных целях, это, как правило, цели продукта, такие как пробежать 3 часа в марафоне. Цель процесса, чтобы соответствовать этому, будет работать не менее часа 6 дней в неделю. Проще говоря, они являются ступеньками на пути, который приведет вас к большей конечной цели.

Ставьте опыт и отношения выше достижений Фото: Getty Images

Многие, даже те, кто достиг самых высоких показателей, в конечном итоге чувствуют, что достижение их цели на удивление бессмысленно. Это потому, что люди склонны переоценивать то, насколько счастливыми их сделает цель после того, как она будет достигнута. Это настолько распространено, что ему дали название: ошибка прибытия.

«Заблуждение о прибытии — это иллюзия того, что как только мы это сделаем, как только мы достигнем нашей цели или достигнем пункта назначения, мы достигнем прочного счастья», — Тал Бен-Шахар, эксперт по позитивной психологии, получивший образование в Гарварде, которому приписывают создание этого термина. , сказал New York Times в 2019 году..

Это одна из причин, по которой непропорционально большое количество олимпийцев и кинозвезд борются с проблемами психического здоровья после своих величайших достижений. Реальность такова, что, вопреки некоторым глубоко укоренившимся американским мифам и ценностям, успех не равнозначен счастью. По крайней мере, ненадолго. У людей, которые ставят перед собой экстремальные цели, часто тот же стресс и давление для достижения другой цели возвращаются после того, как проходит волнующий порыв достижений.

Некоторые утверждают, что проблема заключается в том, как мы концептуализируем цели как систему, ориентированную на результат, а не в поиске смысла в процессе. В частности, когда речь идет о больших долгосрочных целях, большую часть времени мы проводим в состоянии, которое можно назвать «состоянием неудачи», когда мы ставим на кон счастье и удовлетворение в будущем событии (достижении цели), которое может длиться всего несколько мгновений. Кроме того, достижения иногда приводят к нежелательным последствиям, о которых мы можем не думать, преследуя цель. (Например, вы наконец-то стали генеральным директором, но у вас больше нет времени на друзей и семью.) 

Ирония в том, что постановка целей делает нас счастливыми, но достижение целей не обещает длительного счастья. Как нам разобраться в этом парадоксе? Во-первых, полезно знать, какие факторы на самом деле приводят к счастью. Многочисленные исследования показали, что главным предиктором счастья являются качественные межличностные отношения. Новый и разнообразный опыт, а также ощущение себя частью чего-то большего, чем вы сами (например, природы или сообщества), также неизменно повышают уровень счастья. Чтобы найти больше радости и смысла в процессе достижения цели, вы можете заменить или дополнить количественные цели (я буду бегать 70 миль в неделю) качественными впечатлениями, такими как бег в новом районе один раз в неделю или присоединение к местной беговой группе. .

Во-вторых, смакование всего процесса достижения цели необходимо не только для поддержания мотивации в долгосрочном стремлении к цели, но и для чувства удовлетворения после достижения цели. Но как мы можем быть уверены, что нам понравится процесс, ведущий к цели, которую мы перед собой поставили? Еще раз, внимательно смотреть внутрь себя имеет решающее значение.

«Прежде чем поставить перед собой цель, визуализируйте процесс и то, что он заставляет вас чувствовать», — недавно сказал Штульберг журналу Time Magazine 9.0164 в отдельном интервью. «Если вы становитесь напряженным и сжатым, это, вероятно, не правильная цель или время. Если вы чувствуете себя открытым и любопытным, это хороший знак».

На самом деле этот процесс, вероятно, не поднимет вам настроение в 100% случаев. Повседневная рутина может легко стать обыденной и неудовлетворительной без маркеров, показывающих прогресс. Чтобы не попасть в колею, важно сделать паузу и выделить время, чтобы отпраздновать и почувствовать благодарность за каждый маленький шаг, который вы делаете на пути к большей цели. Например, если нужно прерваться на 40 минут для бега на 10 км, празднуйте каждый раз, когда вы завершаете тренировку, которую прежний человек не смог бы выполнить. Самопроверка мотивирует и делает весь процесс удовлетворительным.

Полегче с собой   Фото: Getty Images

Одним из наиболее распространенных препятствий на пути к постановке значимых целей является перфекционизм, психологическая болезнь, которая усугубляет нашу культуру, одержимую успехом.

«Перфекционизм определенно может быть препятствием для постановки значимых целей, потому что он часто связан с «должен» — перфекционисты часто оказывают на себя сильное давление, поэтому их цели больше не являются целями «желания», — говорит доктор. Милявская. Бегуны особенно уязвимы, чтобы попасть в ловушку перфекционистских стандартов того, какие результаты являются приемлемыми или достойными, например, поднимая планку так высоко, что даже если они пробегут свой лучший результат, они в конечном итоге будут разочарованы, потому что это не соответствует тому, что они думали. должен уметь делать.

Однако доктор Милявская отмечает, что у медали перфекционизма есть две стороны. Одна сторона устанавливает для себя очень высокие стандарты, что не обязательно плохо. Оборотной стороной является установление этих стандартов из-за ощущаемого давления со стороны других, таких как тренер, и самокритики, которая следует, если эти высокие стандарты не достигаются.

«Это тихий голосок в вашей голове, который говорит вам, что вы недостаточно хороши, если не достигли своей высокой цели», — объясняет доктор Милявская. «Эти два аспекта перфекционизма часто идут рука об руку, но по-настоящему ядовитой является самокритичная часть».

Так как же заставить этого ворчливого самокритика замолчать? Доктор Милявская говорит, что практика сострадания к себе — один из способов борьбы с разрушительной самокритикой. Она также рекомендует спросить себя, что бы вы сказали другу, который на вашем месте не достиг цели.

Взгляните на картину шире 

В конечном счете, важно сделать шаг назад и признать, что достижение больших, блестящих целей — это не то, что придает жизни смысл и не делает нас счастливыми и удовлетворенными.