Успешное использование краудсорсинга на примере проекта «Вики любит памятники»
Осенью 2013 года с помощью использования краудсорсинговой платформы «Вики любит памятники», созданной при поддержке Теплицы социальных технологий, Россия заняла девятое место в мире по числу собранных фотографий памятников. Сегодня мы расскажем вам, почему этот проект стал успешным.Что такое «Вики любит памятники»
«Вики любит памятники» – часть организуемого региональными отделениями Викимедиа международного фотосоревнования Wiki Loves Monuments`2013, проходящего в сентябре 2013 года.
В конкурсе участвовали самостоятельно сделанные и в сентябре 2013 года самостоятельно загруженные под свободной лицензией на Викисклад фотографии, на которых запечатлен памятник архитектуры из специального списка.
Конкурс стартовал в Нидерландах в 2010 году, а уже к 2011 году в нем принимала участие и Россия. Тогда конкурс проводился только в Санкт-Петербурге, а в 2012 году мы вышли на федеральный уровень.
Сергей Лещина, координатор конкурса «Вики любит памятники»
«Вики любит памятники» был разработан на ТеСТ-кэмпе в Санкт-Петербурге. Тогда Сергей Лещина представил прототип приложения, который должен был стать первым выверенным и удобным для использования каталогом памятников в России. К моменту презентации был не только готов прототип проекта, но и запущен сайт, сделанный за ночь.
Краудсорсинговая платформа
Российская версия проекта «Вики любит памятники» работает на основе «OpenStreetMap», краудсорсинговой платформы, позволяющей создавать карту силами добровольцев, а также наносить объекты на карту в выбранных категориях.
Так Сергей Лещина прокомментировал использование этой платформы:
Цель проекта – обеспечить памятники хорошими фотографиями. Популяризация не основная наша задача. Это важно. За два года нам удалось загрузить 20 тысяч фотографий памятников по всей России.
Проект продвигает «Википедия» (особенно активно это происходило во время конкурса). Продукт, который получается, – это свободная база памятников с фотографиями на свободной лицензии. Я бы сказал, что наш проект – это, скорее, средство, инструмент, чем сайт, на который можно регулярно заходить. Мы создаем иллюстрированную базу. На мой взгляд, карта – это очень функциональное решение, особенно в масштабах больших стран, таких как Россия. Кроме того, это еще и инструмент поиска памятников.
Проект продвигает «Википедия» (особенно активно это происходило во время конкурса). Продукт, который получается, – это свободная база памятников с фотографиями на свободной лицензии. Я бы сказал, что наш проект – это, скорее, средство, инструмент, чем сайт, на который можно регулярно заходить. Мы создаем иллюстрированную базу. На мой взгляд, карта – это очень функциональное решение, особенно в масштабах больших стран, таких как Россия. Кроме того, это еще и инструмент поиска памятников.Важность открытых лицензий
Также необходимо отметить важность открытых лицензий. «Вики любит памятники» работает на свободной лицензии Creative Commons. Это значит, что загруженные пользователями фотографии находятся в свободном доступе.
Обычно фотографии размещаются в блогах, но тогда они защищены авторским правом, что исключает их свободное использование.
При загрузке фотографий на «Викисклад» пользователь должен подтвердить свое желание опубликовать снимки под Creative Commons Attribution-ShareAlike.
Большую часть участников это устраивает.
Заключение
Таким образом, успешность участия России в международном конкурсе заключалась в использовании платформы, где с помощью простых манипуляций большое количество пользователей смогло разместить свои фотографии памятников, при этом геолокационный сервис, привязанный к карте, сделал процесс функциональным и простым в использовании.
После завершения конкурса сервис «Вики любит памятники» продолжает функционировать. Все загруженные фотографии доступны, что превращает сайт в базу памятников, удобную в использовании.
Поэтому узнать новые места и памятники, о которых вы раньше не знали, теперь возможно благодаря краудсорсингу и сервису «Вики любит памятники».
Почему Wikipedia успешное решение для бизнеса
Копирайтер, интернет-маркетолог
Википедию посещают 365 миллионов пользователей ежемесячно.
Это один из наиболее важных источников информации в современном мире. Как использовать всемирную онлайн-энциклопедию для продвижения бизнеса в интернете и формирования положительного имиджа?
Википедия — многоязычная, открытая и свободная онлайн-энциклопедия, которая является самым посещаемым и популярным сайтом в мире. Независимо от того, что вы ищите в интернете какое-то место, компанию или как выращивать ранние сорта огурцов, Wikipedia — надежный источник информации, которому доверяют миллионы людей.
В большинстве поисковых систем Википедия появляется на первом месте среди других результатов. Принимая во внимание бесспорную популярность всемирной онлайн-энциклопедии, вы когда-нибудь задумывались о написании статьи о вашей компании в Wikipedia? Этот простой, на первый взгляд, шаг требует немалых усилий.
Википедия предъявляет к размещаемому материалу определенные требования. Именно из-за внутренних правил и ограничений, установленных администрацией всемирной онлайн-энциклопедии, даже размещение краткой информации о бизнесе непростая задача.
Сообщество с особыми требованиями
Wikipedia это не только крупнейшая онлайн-энциклопедия в мире, но и сообщество добровольцев, заинтересованных в создании качественного и полезного материала. Из-за громких дел, в которых представители крупных фирм пытались использовать информационный ресурс в рекламных целях, внутренняя политика Википедии в отношении материалов, размещаемых компаниями, ужесточилась.
Так, в 2011 году независимые редакторы энциклопедии обнаружили, что сотрудники крупнейшего британского PR-агентства Bell Pottinger Group через разные аккаунты удаляли нежелательную информацию о своих клиентах и добавляли положительную. Согласно правил Wikipedia правка размещенного материала в персональных или деловых интересах, а также публикация рекламных материалов запрещена. Действия Bell Pottinger Group нанесли серьезный удар не только престижу агентства, но и репутации клиентов.
Правила публикации материалов в Wikipedia
При написании информационной статьи о компании необходимо следовать основным принципам:
- Будьте нейтральным. При подготовке материала для размещения в Википедии будьте объективными, избегайте информации рекламного характера, оперируйте только фактами. Напишите в статье в каком году и кем была основана компания, где размещен главный офис и филиалы, основные виды деятельности, контакты.
- Подтвердите факты надежными источниками. Если один из редакторов посчитает, что содержащаяся информация в размещенной вами статье является неточной или недостоверной, то ее просто удалят. Например, если ваша компания внесла какой-то значимый вклад в развитие чего-либо, то напишите об этом в статье и в качестве подтверждения разместите ссылку на сторонний сайт, где описаны ваши заслуги.
- Будьте терпеливы. Размещение материала в Wikipedia может быть длительным процессом. После размещения статьи, она попадает на модерацию редактору, который принимает решение о публикации. Редактор может вернуть материал для правки, если посчитает, что он не соответствует правилам Википедии. Это не повод для паники. Достаточно отредактировать статью в соответствии с замечаниями редактора и отправить на повторную модерацию.
При подготовке материала для размещения в Википедии будьте объективными, избегайте информации рекламного характера, оперируйте только фактами. Напишите в статье в каком году и кем была основана компания, где размещен главный офис и филиалы, основные виды деятельности, контакты.
Достаточно отредактировать статью в соответствии с замечаниями редактора и отправить на повторную модерацию.Этапы публикации статьи в Wikipedia
Для того, чтобы разместить материал в онлайн-энциклопедии необходимо:
Создать учетную запись в Википедии. В ней укажите компанию, которую вы возглавляете или работаете. Это обеспечит прозрачность и подтвердит ваши мирные намерения. Укажите в своем аккаунте кем вы работаете и почему зарегистрировались в Википедии, укажите ссылку на сайт компании.
Перейти на вкладку «Обсуждение». Если в Wikipedia уже есть материалы о вашей компании, упоминания, ссылки на ваш сайт, то вы их увидите. Это даст вам возможность проанализировать какая информация «гуляет» в онлайн-энциклопедии о вашем бизнесе. Если вы обнаружите материал, который противоречит правилам Википедии или содержит неправдивую информацию о вашей компании, то вы можете отредактировать статью или сообщить об ошибке редактору.
Разместить подготовленную информацию о компании.
Для этого необходимо перейти в раздел «Создать статью (с помощником)» и следуя инструкциям добавить материал.
Добавьте хорошую фотографию. Для этого разместите файл на Викискладе, это даст возможность использовать графический материал во всех языковых версиях свободной энциклопедии. Если у вас нет подходящих картинок, то вы можете подобрать подходящее изображение на Викискладе.
Wikipedia — это эффективный инструмент маркетинга, который помогает создать положительную репутацию компании. Если ваш бизнес или продукт описан в крупнейшей онлайн-энциклопедии, то вы получите не только доброе имя, но и повысите присутствие в интернете. Если вы будете терпеливы и с уважением отнесетесь к работе редакторов Википедии, то успех вашей публикации гарантирован. Только помните, что вы пишите статью для энциклопедии, а не для раздела сайта «О компании».
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Judge of intent — Dwarf Fortress Wiki
| Ассоциация | ||
|---|---|---|
| Профессия | — | |
| Название задания | — | |
| Работы | — | |
| Задачи | ||
Нет | ||
| Мастерская | ||
Нет | ||
| Атрибуты | ||
| ||
| Влияет на | ||
| ||
Оценка намерений — социальный навык, используемый отлынивающими от работы дварфами при общении между собой.
Важный навык для вашего брокера, позволяет оценить пойдёт ли торговец из каравана на сделку. Чтобы тренировать этот навык, пусть дварфы бездельничают и болтают между собой.
The Шериф и капитан стражи также используют этот навык при допросе подозреваемых. Вы можете быстро улучшить этот навык, опрашивая одного и того же человека в разных случаях (или разных в одном и том же случае).
Если ваш брокер является Novice или выше в этом навыке, вы будете получать сообщения о настроении торговца, подробнее в Trade. У дварфа навык на уровне Novice может начать забываться к моменту прибытия каравана, из-за чего он перестанет показывать настроение торговца, но одна небольшая сделка удалит приведёт его в порядок.
В режиме приключений этот навык (вместе с увещевателем) прокачивается каждый раз, когда вы сообщаете свои ценности в разговоре и, столкнувшись с несогласием, приводите аргумент. Обратите внимание, что это работает только когда другая сторона не согласится с вашей позицией — и в отличие от навыка увещевателя, который получает опыт в любом случае.
Это означает, что, как только навык убеждения станет достаточно высоким, будет намного сложнее поднять навык оценщика намерений, так как большинство NPC сразу же изменят свое мнение на ваше, когда вы заявите о своих ценностях, и споры будут невозможны.
Эксперт Леонков усомнился в успешности испытаний американской гиперзвуковой ракеты
Москва, 29 сентября. США сообщили об успешных испытаниях ракеты HAWC, однако российский военный эксперт Алексей Леонков поставил под сомнение реальность испытаний и заявленные характеристики оружия.
Долгое время американские военные разработчики силились явить миру свой ответ на российский гиперзвуковой «Авангард», но терпели неудачи. Однако не столь давно Пентагон заявил, что в США прошли успешные испытания гиперзвуковой ракеты авиационного базирования HAWC и, что она развила скорость в пять Махов. В беседе с изданием «ПолитРоссия» военный эксперт и редактор журнала «Арсенал Отечества» Алексей Леонков отметил, что у Пентагона все испытания «успешные», но не всегда они проходили в реальности.
Эксперт напомнил, что годом ранее США уже заявляли, что они протестировали свою гиперзвуковую ракету, но позже оказалось, что пуск состоялся в виртуальной симуляции. В реальных условиях ракета не сумела даже отсоединиться от самолета: бомбардировщик вернулся на аэродром вместе с ней.
«Каждое испытание называют успешным, но на поверку выясняется, что оно не успешное. Также нужно выяснить, какое было испытание. Оно могло быть опять электронным», — объяснил эксперт
Кроме того, Леонков заострил внимание на том факте, что по российским меркам заявленная Пентагоном «чудо-ракета» даже не считается гиперзвуковой, поскольку не преодолела порог в шесть Махов. Российский «Авангард» тем временем развивает в полете скорость в 20 Махов, а «Кинжал» — до 12 Махов. Все это с сохранением маневренности, в то время как с HAWC еще не ясно, является ли она маневренной или летит по заданной траектории как баллистическая ракета.
Британские читатели таблоида Daily Express тем временем упражняются в остроумии под публикацией на тему «чудо-ракеты» США в Сети и утверждают, что если тестовый пуск и был сигналом для Москвы, то эффекта он не возымел.
Урок Цифры — всероссийский образовательный проект в сфере цифровой экономики
Вы: *Ученик
Учитель
Родитель
Если под вашим аккаунтом уроки будут проходить ученики, вы сможете добавить их в личном кабинете, чтобы мы корректно считали статистику прохождений и упростили вам доступ к тренажерам.
E-mail *
Пароль *
Повторите пароль *
Я не из России
Страны: *Выбрать
Регион: *ВыбратьАдыгеяАлтайАлтайский крайАмурская областьАрхангельская областьАстраханская областьБашкортостанБелгородская областьБрянская областьБурятияВладимирская областьВолгоградская областьВологодская областьВоронежская областьДагестанЕврейская АОЗабайкальский крайИвановская областьИнгушетияИркутская областьКабардино-БалкарияКалининградская областьКалмыкияКалужская областьКамчатский крайКарачаево-ЧеркессияКарелияКемеровская областьКировская областьКомиКостромская областьКраснодарский крайКрасноярский крайКрымКурганская областьКурская областьЛенинградская областьЛипецкая областьМагаданская областьМордовияМоскваМосковская областьМурманская областьНенецкий АОНижегородская областьНовгородская областьНовосибирская областьОмская областьОренбургская областьОрловская областьПензенская областьПермский крайПриморский крайПсковская областьРеспублика Марий ЭлРостовская областьРязанская областьСамарская областьСанкт-ПетербургСаратовская областьСаха (Якутия)Сахалинская областьСвердловская областьСевастопольСеверная Осетия — АланияСмоленская областьСтавропольский крайТамбовская областьТатарстанТверская областьТомская областьТульская областьТываТюменская областьУдмуртияУльяновская областьХабаровский крайХакасияХанты-Мансийский АО — ЮграЧелябинская областьЧеченская республикаЧувашская республикаЧукотский АОЯмало-Ненецкий АОЯрославская область
Город (если не нашли свой, выберите центр вашего региона): *Выбрать
Класс: *Выбрать1-й2-й3-й4-й5-й6-й7-й8-й9-й10-й11-й
Обычно я прохожу тренажер один Снимите галочку, если предполагаете, что с вашего профиля уроки будут проходить множество учеников.
Например, когда все ученики сидят за одним компьютером.
Авторизируйтесь, чтобы использовать VK Connect для дальнейших входов в личный кабинет
Названы лучшие изобретения XXI века — Российская газета
Среди лучших изобретений, созданных в России с начала XXI века, оказалось больше всего изделий и технологий, связанных с медициной. Об этом стало известно на церемонии награждения авторов десяти лучших разработок, зарегистрированных в Роспатенте за это время.
В топ-10 изобретений XXI века вошли 3Д-матриксная структура для доставки лекарства в организм от ученых МГУ им. Ломоносова, липосомы с особыми компонентами для лечения рассеянного склероза от минпромторга и «Фармсинтез», протез митрального клапана сердца, созданный в Центре им. Бакулева группой исследователей под руководством Лео Бокерия, томограф для обследования конечностей компании «С.П. Гелпик», способ когерентного сложения лазерного излучения в многоканальных непрерывных лазерах «Росатома» и Института экспериментальной физики, аппарат для помощи при ходьбе от компании «ЭкзоАтлет», способ получения композиции бор-нейтронозахватной терапии злокачественной оптики, разработанный Международным центром инновационных технологий, Институтом ядерной физики Сибирского отделения РАН и Институтом синтетических полимерных материалов РАН.
В топ-10 также вошли биоразлагаемый полимерный композит на основе вторичного полипропилена, разработанный в Башкирском госуниверситете и на заводе пластиковых изделий «Альтернатива», композиция концентрата и способ увеличения вязкости полимера от «Сибура» и малоактивируемая жаропрочная радиационная сталь от НИИ неорганических материалов им. академика Бочвара.
Эксперты ведомства отобрали в шорт-лист 138 изобретений и выставили их на открытое онлайн-голосование. В результате была определена десятка разработок, получивших наибольшее признание публики. В голосовании приняли участие более 17 000 человек (ученых, экспертов, патентоведов, изобретателей, рационализаторов и заинтересованных лиц) из Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Ярославля, Омска, Нижнего Новгорода, Барнаула, Перми, Новосибирска, Тюмени, Волгограда, Красноярска, Якутска, Владивостока и других городов.
Лучшие изобретения XXI века тесно связаны с медициной и направлены на пользу человечества
«Мы регистрируем очень много выдающихся технологий, у нас десятки тысяч заявок на изобретения, — отметил глава Роспатента Григорий Ивлиев.
— При этом нет никакой корреляции между коммерческой успешностью изобретения и попаданием его в список лучших. Хотя без патентования коммерциализировать изобретение будет очень сложно».
Всего в 2021 году в Роспатент поступило больше 20 тысяч заявок на регистрацию изобретений. И каждая из них может в перспективе принести своим создателям как лавры разработчика самого интересного решения, так и коммерческий успех на рынке. Глава Роспатента призвал как можно чаще использовать проверенный и надежный метод патентной защиты интеллектуальных прав изобретателей. «Мы видим, что лучшие изобретения XXI века направлены на пользу человека и приносят ее достаточно ощутимо»,- добавил Ивлиев.
Английский по Скайпу — обучение английскому языку по Скайпу в онлайн-школе EnglishDom
Английский язык по Скайпу в EnglishDom
Hello there! В современном мире владение английским языком — это просто Must have! Он нужен везде и повсюду: для просмотра любимого сериала, профессионального развития и успешного карьерного роста.
EnglishDom — это высококачественное обучение по Скайпу с лучшими преподавателями в интерактивном динамичном формате. В этой статье мы расскажем как быстро и эффективно выучить английский и оставаться в тренде.
Плюсы английского языка по Скайпу
Почему же изучение английского языка по Скайпу в EnglishDom так популярно? Все очевидно!
Первая и, пожалуй, самая главная причина — это удобно. Заниматься можно в любое время, в любом комфортном месте. Индивидуальные занятия с преподавателем легко подстроить под ваш личный график. Где бы вы не находились, единственное, что необходимо для урока — доступ в интернет.
Отсюда вытекает вторая причина — это значительно экономит время. Всем знакомо чувство, когда после трудного рабочего дня просто нет сил и желания еще куда-то ехать.
Когда вы учитесь по Скайпу, не нужно тратить время на дорогу к репетитору и обратно. Время очень ограниченный ресурс и, согласитесь, лучше провести его с пользой.
Скайп-уроки позволяют существенно сэкономить деньги. Цифровая платформа EnglishDom полностью избавляет студентов от проблемы поиска и покупки дорогостоящих учебных материалов. Все что необходимо для изучения английского, уже есть на нашем сайте. К тому же, помним, что на проезд также не нужно тратиться.
Обучение по скайпу — это современно. Занятие проходит по электронному учебнику и видеосвязи с преподавателем. Материалы урока, домашнее задание, персональный словарь всегда под рукой в личном кабинете. Широкий выбор специализированных курсов, возможность практики с преподавателями из любой точки мира, в том числе и с носителями языка — никаких границ, только качественное обучение.
Комплексный подход. Для закрепления новых знаний после индивидуальных занятий с преподавателем можно воспользоваться Разговорным клубом.
Еще один немаловажный плюс — надежность. Каждый студент получает персонального куратора, который поможет следить за прогрессом, чтобы сделать изучение английского максимально эффективным и комфортным. Это также будет большим плюсом для родителей, которые хотят проследить за успеваемостью ребенка. Обучение в EnglishDom современно и эффективно.
Как проходят занятия английским по Скайпу?
Итак, давайте разберемся, что же собой представляют занятия по Скайпу в EnglishDom.
В нашей школе уроки проходят на интерактивной онлайн-платформе.
Используется коммуникативная методика преподавания, когда упор на тренировку навыков общения делается уже с первого занятия. Больше не нужно гадать, что же произойдет на следующем уроке. Система перевернутого класса позволяет заранее ознакомиться с материалами, благодаря чему занятия проходят более продуктивно. Все эти факторы создают атмосферу, которая максимально способствует получению качественных знаний, делает процесс обучения приятным и увлекательным, прививает любовь к языку.
Такой формат обучения подойдет для студента любого возраста и с любым уровнем знаний. Помимо базового курса, возможны занятия по индивидуально разработанной программе обучения.
Каждый студент хочет знать сколько времени понадобится, чтобы добиться желаемых результатов. Безусловно, для каждого из нас ответ на этот вопрос будет индивидуальным. Прогресс в обучении зависит от многих факторов, среди которых решающими являются мотивированность студента и количество времени, которое можно выделить для регулярных занятий и практики.
При регулярных занятиях с преподавателем результат не заставит себя долго ждать.
После завершения обучения похвастаться своими знаниями английского можно не только на словах. Каждый студент получает памятный сертификат, подтверждающий успешное прохождение курса. Ну и куда же без соцсетей, все желающие могут получить подтверждение своих знаний на Linkedin.
Преподаватели
EnglishDom предоставляет студентам возможность заниматься самостоятельно, но наиболее быстро и эффективно освоить английский по скайпу можно на индивидуальных занятиях с преподавателем. Помощь опытного педагога не только ускоряет процесс обучения, но и делает его гораздо более интересным и продуктивным.
Преподаватели EnglishDom проходят многоэтапный отбор, имеют педагогическое образование и многолетний опыт работы, проходят регулярные тренинги и курсы повышения квалификации.
Благодаря этому студенты получают только качественные знания и эффективную подготовку.
Какая бы цель не стояла перед студентом: наконец-то разговориться, подготовиться к успешной сдаче таких экзаменов как FCE, BEC, IELTS и многих других, или разобраться в нюансах авиационной промышленности, преподаватели EnglishDom всегда готовы прийти на помощь.
Немаловажно, что наши учителя находятся по всему миру в различных часовых поясах, что позволяет студентам заниматься в любое удобное для них время, будь то занятия с русскоязычным педагогом или носителем языка. Подобрать преподавателя исходя из графика и целей обучения, интересов, или по темпераменту, полу и возрасту помогут наши специалисты. Также, ознакомиться со списком преподавателей можно на нашем сайте.
В EnglishDom для каждого студента мы подбираем преподавателя мечты. Поспешите убедиться в этом самостоятельно.
Поддержка
В EnglishDom забота о клиентах чувствуется повсеместно.
В начале обучения студенту необходимо оставить заявку на нашем сайте и уже в течение 5 минут перезвонит наш менеджер и согласует комфортное время для бесплатного вводного урока, где методист оценит уровень знаний и подберет идеального преподавателя. После этого, каждый студент получает личного наставника, который всегда на связи, на страже качества обучения и готов прийти на помощь.
При необходимости всегда можно заказать обратный звонок. Если нет времени ждать звонка, то можно связаться с нами по доступным контактам школы, в том числе по горячей линии, Skype, Viber. Также мы всегда открыты для общения в социальных сетях Facebook, VK, Telegram, Instagram. По какому бы вопросу наши студенты не обратились, наши менеджеры оперативно ответят на любой ваш вопрос.
Обучение в EnglishDom комфортно, выгодно, эффективно! Не терпится попробовать? Просто оставь заявку на обучение на нашем сайте и увлекательное путешествие в мир английского начнется прямо сейчас!
Онлайн школа английского языка EnglishDom
EnglishDom создает собственную экосистему.
Здесь есть все для изучения английского, и вам не придется заходить ни на какие другие сайты.
Представьте, что вы студент EnglishDom и активно изучаете английский. Давайте представим, как выглядит ваш учебный день.
В обеденный перерыв или после работы вы прошли урок с преподавателем на нашей платформе ED Class. Это не заняло много времени, потому что не пришлось никуда ехать — заниматься можно онлайн.
Затем вечером вы отдохнули и решили закрепить полученные на уроке знания. Для этого можно потратить полчаса, чтобы отработать слова в приложении и попрактиковаться в тренажерах грамматики.
И перед сном вы решаете вместо обычных видео на YouTube посмотреть что-нибудь на английском. Заходите в раздел с видеопрактикой, смотрите интересные вам видео с субтитрами и сохраняете незнакомые слова, чтобы повторить их на следующий день.
Все, что нужно — уже здесь.
Заниматься в EnglishDom легко и приятно!
Успех Википедии и подъем эксперта-любителя: Книга по общественным и гуманитарным наукам, глава
Бесплатная онлайн-энциклопедия, как называет себя Википедия, является радикальным отходом от традиционных энциклопедий и традиционных методов создания знаний. В этой главе исследуется, как сообщество любителей в Википедии бросило вызов понятиям опыта в 21 веке. Он делает это, сначала рассматривая истоки Википедии в явлении, известном как «мудрость толпы», и в движении за открытое программное обеспечение.Проверяется надежность Википедии и утверждения основных критиков проекта. Повсюду рассматриваются эпистемологические вопросы, поднятые Википедией.
НаверхВведение
«Поскольку мир радикально нов, идеальная энциклопедия тоже должна быть радикальной. Он должен перестать быть безопасным — в политике, в философии, в науке »( Encyclopedia Britannica, редактор , Чарльз Ван Дорен, 1962).
На протяжении большей части 20-го века наличие печатной энциклопедии на домашней книжной полке было признаком обучения и образования.Хотя традиционные энциклопедии, несомненно, являются ценным и авторитетным справочным источником, процесс их создания от начала до конца пронизан определенным уровнем элитарности. Отдельные статьи пишутся только тщательно отобранными экспертами, публикация жестко контролируется крупными типографиями, а доступ ограничен академическими учреждениями, библиотеками и теми, кто может позволить себе приобрести комплект. В 2011 году 32 тома Encyclopedia Britannica стоили 1395 долларов, что сделало ее недоступной для подавляющего большинства людей (BritannicaStore.com, 2010).
Задолго до появления Интернета одна из самых успешных стратегий продажи энциклопедий заключалась в том, чтобы продавать энциклопедии «от двери к двери». Хотя это невозможно вообразить в эпоху цифровых технологий, издатели энциклопедий обнаружили, что часто требуется этот интимный уровень человеческого взаимодействия, чтобы убедить клиентов сделать такую существенную покупку книги.
В книге The Great EB: История Британской энциклопедии, Герман Коган рассказывает о времени расцвета энциклопедии от двери до двери:
В любой день и ночь любой недели можно найти сидящего или стоящего продавца энциклопедии Encyclopedia Britannica в гостиной, на кухне, в кабинете, в кабинете, в офисе или в каком-нибудь менее традиционном месте, где перед ним разложены материалы из его набора для продажи, когда он «рассказывает историю» потенциальному покупателю.(Коган, 1958: 299)
Продавцов обучали психологии продаж, они должны были пройти стажировку у опытных продавцов, и они даже зашли так далеко, что стали рыться в газетах в поисках имен недавних выпускников, с которыми можно было бы связаться. продажа (Коган, 1958). Однажды вечером 1969 года семья Уэльса из Хантсвилла, штат Алабама, была убеждена купить набор из всемирных книжных энциклопедий у одного из этих поквартирных продавцов (Schiff, 2006). За три года до того вечера в семье Уэльса родился сын Джимми Уэльс.
Джимми получил образование в частной школе под влиянием Монтессори, где преподавала его мать. За это время Джимми «потратил много часов на изучение Британских энциклопедий и Всемирных книжных энциклопедий » (Lamb, 2005). Частично опираясь на этот ранний детский опыт, в 2001 году Джимми Уэльс помог основать Википедию, бесплатную энциклопедию. Википедия быстро стала более радикальной, чем все, о чем Чарльз Ван Дорен мог мечтать в 1962 году.
(PDF) Почему Википедия так успешна? Опыт установления принципов в высшем образовании
[Collis, 98] B.Коллис: Новая дидактика университетского обучения: почему и как? Компьютеры и
Education, 31, 373-393, 1998
[Каннингем, 01] В. Каннингем, Б. Леуф: Путь вики. Быстрая совместная работа в сети.
Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли, 2001
[Эбнер, 02] М. Эбнер, А. Хольцингер: Электронное обучение в гражданском строительстве: опыт применил
к лекционному курсу по структурному бетону, Научный журнал Прикладная информация
Technology (JAPIT), стр.
1-9, 2002
[Эбнер, 05] М. Эбнер, А. Хольцингер: Скрытие: недооцененный человек-компьютер
Феномен, IEEE MultiMedia, vol. 12, вып. 4, pp. 70-75, октябрь-декабрь 2005 г.
[Ebersbach, 05] A. Ebersbach, M. Glaser: Wiki, Informatik Spektrum, стр. 131-135, апрель 2005 г.
[Elrufaie, 05] E. Elrufaie: Wiki Paradigm for use in IT-курсы, Труды
Международной конференции по информационным технологиям: кодирование и вычисления (ITCC’05), 2005
[Gilbert, 98] L.Гилберт, Д. Мур: Создание интерактивности в веб-курсах: инструменты для общения в социальных сетях
и учебного взаимодействия. Образовательные технологии, 38, 3, 29-35, 1998
[Горман, 05] Г. Э. Горман: Действительно ли концепция вики так прекрасна? Информация в Интернете
Review, 29, 3, 225-226, 2005
[Holzinger, 02] A. Holzinger: Основы мультимедиа, Том 2: Обучение. Cognitive
Основы мультимедийных информационных систем, Нью-Дели, Лакшми, 2002,
http: // www.
basewissen-multimedia.at/ (последнее посещение: 22.03.2006)
[Holzinger, 05] A. Holzinger, R. Motschnik-Pitrik: Рассмотрение человека в мультимедиа:
Дизайн, ориентированный на учащегося (ЖКД) и ориентированный на человека Электронное обучение (PCeL). В: Миттермейр, Р. Т.
(Ред.) Инновационные концепции обучения информатике. Вена, Карл Уберройтер, 2005
[Kolbitsch, 05] Дж. Колбич, Х. Маурер: Построение сообщества вокруг энциклопедии
Знание, Журнал вычислительной техники и информационных технологий, том 13.
[Mitchel, 05] Т. Дж. Ф. Митчелл, С. Ю. Чен и Р. Д. Макреди: Обучение гипермедиа и предшествующие
знания: опыт в предметной области против системного опыта. Journal of Computer Assisted Learning, 21,
1, 53-64, 2005
[Nupedia, 06] http://en.wikipedia.org/wiki/Nupedia (последнее посещение: 22.03.2006)
[Preece, 02] J. Preece, H. Sharp, Y. Rogers: Interaction Design: Beyond Human-Computer
Interaction, New York, Wiley, 2002
[Raitman, 05] R.
Райтман, Н. Аугар, В. Чжоу: Использование вики-сайтов для совместной работы в Интернете в среде электронного обучения
: пример, материалы третьей международной конференции по
Информационные технологии и приложения (ICITA 05), 2005
[Raygan , 02] RERaygan, DG Green: Интернет-сотрудничество: TWiki, Proceedings IEEE
SoutheastCon, стр. 137 — 141, 2002
[Роббинс, 06] К. Роббинс: Обеспечение культурного контекста с помощью образовательных мультимедиа в южной части
Тихоокеанского региона .Образовательные технологии и общество, 9, 1, 202-212, 2006
[Twiki, 06] «TWiki — веб-платформа для совместной работы», http://twiki.org (последнее посещение:
22.03.2006)
[Ван, 04] К. Ван, Д. Тернер: Расширение парадигмы вики для использования в классе,
Труды Международной конференции по информационным технологиям: кодирование и
вычисления, 2004
534 Эбнер М., Цехнер Дж. ., Хольцингер А .: Почему Википедия так успешна? .
..
Успех Википедии. Модели и концепции
Содержание:
1. Введение
2. Модель просмотра на основе ресурсов
2.1 VRIN
2.2 SWOT
3. Стратегия голубого океана
3.1 Дифференциация и низкая стоимость
3.2 Рамки стратегии из четырех действий
3.3 Три предложения стратегии
4. Теория хаоса
5.Вывод
Список литературы
1. Введение
Сегодня невозможно представить Интернет без Википедии, которая является основным источником информации в Интернете для миллионов людей. Это, несомненно, один из самых популярных веб-сайтов в мире, который обслуживает значительное количество читателей и участников. Бейтлер (2014) сравнивает Википедию с «страстным проектом сообщества добровольцев, приверженных созданию универсальной базы знаний».
Википедия стала шестым по популярности веб-сайтом в мире после таких сайтов, как Google или Yahoo! (Индекс 500 Global Sites, 2013). Инфраструктура Википедии позволила участникам создать самую большую и самую современную энциклопедию в мире. Wilson & Likens (2015) указывает на точность веб-сайта, которая аналогична традиционным справочным источникам, таким как, например, Encyclopaedia Britannica.
Используя различные модели и концепции, эта статья пытается выяснить возможные причины ее конечного успеха.На основе тематического исследования Harvard Business Review в Википедии используется модель Resource-Based View, в которой анализируются стратегические возможности Википедии. Кроме того, в этой статье обсуждается, как стратегия Blue Ocean может дать хорошее объяснение очевидного стратегического успеха самой популярной онлайн-энциклопедии.
2. Модель представления на основе ресурсов
Модель Resource-Based View (RBV) постулирует, что ресурсы являются ценными, редкими, неподражаемыми и незаменимыми (VRIN), и может создать платформу, на которой фирмы могут получить конкурентное преимущество (Brown, 2013; Callaway & Jagani, 2015).
Ресурсный подход в основном подчеркивает, что владение стратегически полезными, разнородными и не воспроизводимыми конкурентами ресурсами составляет ресурсную позицию фирмы среди конкурирующих компаний (Апостолакис и др., 2012). Саймон и др. (2012) приводят пример автомобильной группы Mercedes Benz как компании, в которой стратегические возможности, такие как инновации, технические знания и качество обслуживания, были использованы для получения конкурентного преимущества.
2,1 ВРИН
Значение
Самая большая ценность Википедии — ее доступность для всех без какой-либо оплаты.Преимущество состоит в том, что Википедия — это бесплатная энциклопедия, которую можно свободно читать без разрешения какой-либо другой стороны, поэтому пользователи могут получить к ней доступ в любое время и поделиться с другими без каких-либо ограничений. Википедию возглавляют главные новаторы и лидеры, поэтому она превратилась в глобальное движение за свободные знания.
Редкость
Технология, которую Википедия использует для защиты целостности своих статей, является редкой и уникальной, поэтому, если какие-либо несоответствующие изменения вносятся в статьи Википедии, они обычно исправляются в очень короткие сроки.Это возможно благодаря механизмам автоматического отслеживания, которые обнаруживают любые изменения, внесенные зарегистрированными пользователями, таким образом сохраняя целостность статей.
Неповторимость
Википедия, скорее всего, будет выбрана в качестве основного источника новостей и справочной информации при выполнении поиска по ключевым словам в хорошо известных сегодня поисковых системах, таких как Google или Yahoo. Очень вероятно, что Википедия окажется в верхней части списка рекомендуемых страниц, что вряд ли произойдет с ее конкурентами.Википедия согласовывает ценность, прибыль и предложения людей вокруг дифференциации и низкой стоимости, поэтому это дает Википедии значительное конкурентное преимущество перед другими онлайн-энциклопедиями на рынке.
Незаменяемость
Существует потенциальная возможность замены другим заменителем, однако не подлежит замене уважение, связанное с торговой маркой, поэтому Википедия может привлекать новых клиентов, в то же время сохраняя старых.
2,2 SWOT
Для того, чтобы достичь полной полезности подхода Resource-Based View (RBV), человек должен рассматривать его как отражающий сильные и слабые стороны компании. Кроме того, внешняя среда могла бы сыграть роль в создании возможностей и угроз для организации. В связи с этим, возможно, может быть сформирована неформальная среда для проведения SWOT-анализа (Nham and Hoang, 2011).
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) может «служить катализатором для облегчения и руководства созданием маркетинговых стратегий, которые приведут к желаемым результатам» (Santos & Laczniak, 2015).По мнению Аддамса и Альфреда (2013), SWOT-анализ чрезвычайно ценен и неизбежен для принятия решений при оценке среды компании в быстро меняющемся, конкурентном и полностью диверсифицированном мире.
Хотя эту структуру можно критиковать, например, за чрезмерное упрощение более сложных бизнес-ситуаций (Strategic Direction, 2015), организациям рекомендуется использовать SWOT-анализ для оценки своего состояния и определения шагов по улучшению операций в будущем.
Сильные стороны
Wikipedia — это бесплатная онлайн-энциклопедия, а для того, чтобы иметь полный доступ к статьям ее конкурентов Britannica и Encarta, физическое лицо обязано платить за нее.Следовательно, это привело к выходу Encarta как онлайн-энциклопедии и снижению популярности Britannica.
Википедия сегодня одна из самых популярных поисковых систем, поэтому когда кто-то выполняет поиск по ключевым словам; наиболее вероятно, что Википедия будет тем веб-сайтом, который появится.
Статьи в Википедии доступны более чем на 270 различных языках, включая более мелкие, такие как маори или верхний сербский; поэтому многие люди со всего мира могут читать статьи на своем родном языке, тогда как конкуренты предлагают информацию только на английском языке.Таким образом, это дает Википедии значительное конкурентное преимущество перед конкурентами.
Википедия имеет сильное чувство общности среди своих виртуальных граждан. Проводятся обширные кампании доброты, чтобы отметить исключительные усилия, навыки и целеустремленность, проявленные их особым вкладом.
Накладные расходы на администрирование Википедии очень низкие благодаря команде преданных делу волонтеров. Таким образом, онлайн-энциклопедия может предложить своим клиентам большую ценность.
Слабые стороны
Википедия — это некоммерческий веб-сайт, которым управляет значительное количество добровольцев, однако очень немногие из них имеют опыт и знания профессионального писателя или редактора, поэтому это может привести к множеству ошибок на сайте.
Одной из наиболее серьезных проблем для Википедии является вандализм, которому, скорее всего, будет подвержен сайт. Вандализм легко совершить в Википедии, потому что любой может редактировать содержание веб-сайта.Например, 26 мая 2005 г. было ложно написано, что Джон Сейгенталер, журналист на пенсии, подозревался в убийстве как Кеннеди, так и его брата, президента США Джона Ф. Кеннеди. Этот акт вандализма продержался на сайте 132 дня, прежде чем был удален.
В отличие от традиционных энциклопедий, Википедия официально не рецензируется экспертами, поэтому любая медицинская или научная статья может быть написана любителем и не будет рецензироваться или редактироваться каким-либо медицинским специалистом или ученым.
Статьи Википедии могут различаться по качеству, достоверности или достоверности, поэтому не рекомендуется использовать Википедию в качестве единственного источника для исследовательских целей. Фактически, большинство образовательных учреждений вообще не рассматривают онлайн-энциклопедию как подлинный, цитируемый источник.
Кроме того, из-за того, что статьи Википедии могут находиться на разных стадиях редактирования, они непригодны для использования и с самого начала не обладают энциклопедическим качеством.
Самая популярная онлайн-энциклопедия имеет очень большое количество авторов. Они имеют разное происхождение, и их мнения отличаются друг от друга. Различные редакторы формируют содержание каждой статьи, поэтому в конечном итоге может быть достигнуто состояние нейтралитета, когда ничья точка зрения не отражается. Однако этот процесс может занять очень много времени.
Угрозы
С момента запуска Википедии в 2001 году появилось множество веб-сайтов, которые могут представлять потенциальную угрозу для будущего веб-сайта.Самые популярные конкуренты: Scholarpedia, Encyclopedia for Life или Encyclopedia.com. Как и Википедия, эти веб-сайты бесплатны, но что отличает их от самой популярной онлайн-энциклопедии, так это тот факт, что статьи были одобрены настоящими учеными, поэтому это гораздо лучший бесплатный ресурс для исследовательских работ для студентов, чем Википедия.
Другая проблема связана с поиском и сохранением участников. Количество людей, пишущих и редактирующих записи, сокращается.Следовательно, это может привести к серьезной угрозе будущему организации.
На рисунке 2.2 ниже показано, что количество редакторов англоязычной версии за семь лет уменьшилось на треть:
иллюстрация не видна в этом отрывке
Рисунок 2.2. Активные редакторы в Википедии
Источник: The Economist (2014)
Одной из наиболее серьезных угроз для будущего Википедии являются сообщества, устойчивые к изменениям и не склонные к инновациям, которые «застряли в 2006 году, тогда как остальные пользователи Интернета думают о 2020 году и следующих трех миллиардах пользователей» (Lih, 2015 ).Таким образом, между давними редакторами, новыми редакторами или сотрудниками фонда может возникнуть напряженность, которую очень трудно разрешить.
[…]
Википедии 20 лет, и ее репутация никогда не была выше
L YING DRUNK в поле за пределами австрийского города Инсбрук в 1971 году вдохновил писателя-фантаста Дугласа Адамса. Он посмотрел на свой экземпляр «Путеводителя автостопщика по Европе», а затем посмотрел на звезды и пришел к идее «Автостопом по галактике».Это будет (вымышленная) смесь книги о путешествиях и энциклопедии, но с абсурдным поворотом: вместо того, чтобы быть написанным экспертами, любой мог бы внести свой вклад.
Послушайте эту историюВаш браузер не поддерживает элемент
Больше аудио и подкастов на iOS или Android.
Адамс разыграл свою идею ради смеха. Но сегодня это выглядит столь же дальновидным, сколь и забавным. 15 января Википедия — «бесплатная энциклопедия, которую может редактировать каждый» — отметит свое 20-летие.Это будет самый большой и самый читаемый справочник из когда-либо существовавших. В Википедии размещено более 55 миллионов статей на сотнях языков, каждая из которых написана добровольцами. Только его 6,2 млн англоязычных статей составят около 2800 томов печатных изданий. Компания Alexa Internet, занимающаяся веб-аналитикой, оценивает Википедию как 13-е место по популярности в Интернете, опережая Reddit, Netflix и Instagram.
И все же Википедия — это странность. Это бросает вызов рецепту успеха Кремниевой долины. Сайт не имеет акционеров, не приносит миллиардеров и не продает рекламу.Сегодняшние амбициозные технологические гиганты сжигают огромные суммы денег инвесторов, субсидируя поездки на такси (Uber) или обмен сообщениями миллениалов (Snap) в погоне за «масштабом». Википедия органично росла, поскольку все больше и больше обычных людей решали вносить свой вклад. Этот сайт уходит корнями в техно-оптимизм, который характеризовал Интернет в конце 20-го века. Он считал, что обычные люди могут использовать свои компьютеры в качестве инструментов для освобождения, образования и просвещения.
Как и большинство утопических идей, идея любительской энциклопедии в течение многих лет воспринималась как шутка.«Некоторые искренне поддерживают Википедию. Это меня озадачивает », — писал в 2007 году бывший президент Американской библиотечной ассоциации.« Профессор, поощряющий использование Википедии, — интеллектуальный эквивалент диетолога, который рекомендует стабильную диету, состоящую из Биг-Маков, со всем », — усмехнулся он. Даже сейчас, после многочисленных академических исследований, подчеркивающих ее надежность, Википедии все еще не хватает авторитета и авторитета старых энциклопедий, таких как «Британника», которые написаны оплачиваемыми академическими экспертами, а не любителями.Школы, университеты и проверяющие факты из The Economist не одобряют того, что на это полагаются.
Википедия теоретически не победила сомневающихся. Но на практике он победил. С более чем 20 миллиардами просмотров страниц в месяц, он стал стандартным справочником для всех, у кого есть подключение к Интернету. Поскольку сайты социальных сетей подвергаются критике за цензуру, «фейковые новости», дезинформацию и теории заговора, его репутация выше, чем когда-либо. Тоби Негрин, директор по продуктам Фонда Викимедиа, благотворительной организации из Сан-Франциско, которая обеспечивает инфраструктуру сайта, описывает онлайн-энциклопедию как «хранитель истины».
Звучит грандиозно. Но другие технологические гиганты теперь используют его как нейтрального арбитра. Видео с теорией заговора на YouTube часто содержат предупреждающую информацию из Википедии. С 2018 года Facebook использует Википедию для предоставления информационных кнопок с источниками новостных статей.
Остальные тоже в восторге. В октябре Всемирная организация здравоохранения ( WHO ) начала работать с Википедией, чтобы сделать информацию о covid-19 доступной через сайт. Он считал сотрудничество жизненно важным для своих усилий по предотвращению «инфодемии» дезинформации о вирусе.Брюстер Кале, основатель Интернет-архива, который сохраняет веб-сайты для потомков, описывает Википедию как «сокровище Интернета».
Значение и влияние Википедии сложно подсчитать. Его доходы поступают от благотворительных грантов и пожертвований пользователей. «Википедия — это пример того, что я называю« цифровой темной материей », — говорит Шейн Гринштейн, экономист из Гарварда, который внимательно изучил сайт. Как и воспитание детей и работа по дому, участие в них — это ценная услуга, которая, поскольку не оплачивается, остается в основном невидимой для стандартных экономических инструментов.
Несколько исследователей пытались угадать. Одно исследование, проведенное в 2018 году, показало, что американские потребители оценивают Википедию около 150 долларов в год. Если это правда, то только в Америке сайт будет стоить около 42 миллиардов долларов в год. Затем добавьте косвенные выгоды. Многие фирмы выгодно используют Википедию. Amazon и Apple полагаются на него, чтобы их голосовые помощники Alexa и Siri могли отвечать на фактические вопросы. Google использует его для заполнения «ящиков фактов», которые часто сопровождают поиск, основанный на фактических вопросах.Facebook начал делать нечто подобное. Это привлекает трафик в Википедию от тех, кто хочет узнать больше. AI языковые модели, используемые в Google или Facebook, требуют огромных наборов текста для обучения. Википедия прекрасно отвечает этим требованиям.
Культ любителя
Его величайшая сила — это тончайшее. Поскольку это первое прибежище студентов, профессоров, журналистов и любого количества любопытных людей, его участники много делают для улучшения интеллектуальной атмосферы.Решение WHO работать с Википедией отражает результаты исследований, предполагающих, что этот сайт является наиболее читаемым источником медицинской информации в мире — как для врачей, так и для пациентов.
Его охват наиболее очевиден, когда что-то идет не так. В 2008 году один пользователь добавил шутку, в которой утверждал, что южноамериканское коати, небольшое млекопитающее, иногда называют «бразильским трубкозубом». К тому времени, когда шутка была раскрыта в 2014 году, она попала на различные веб-сайты, в новостные статьи и книгу, опубликованную в университетской прессе.В 2012 году высокопоставленный британский судья был пойман, когда в отчете о недостатках и преступности отдельных частей британской прессы он назвал Бретта Штрауба одним из основателей газеты Independent . Г-н Штрауб не имеет ничего общего с Independent . Его друзья добавляли его имя на страницы Википедии в шутку.
Тем не менее, несмотря на ряд заметных затруднений и собственный отказ от ответственности, что «Википедия не является надежным источником», в целом он довольно точен.Исследование, проведенное агентством Nature в 2005 году, сравнило этот сайт с «Британикой» и обнаружило небольшую разницу в количестве ошибок, которые эксперты могли найти в типичной статье. Другие исследования, проведенные с тех пор, в основном подтвердили этот вывод. Сложнее объяснить, почему статьи Википедии так хороши. Распространенная шутка гласит, что то, что Википедия работает на практике, — это хорошо, потому что она не работает в теории.
Одно из объяснений — это сознательные решения. Википедия хорошо сравнивается с другими справочными работами, когда дело доходит до честных ошибок, но она однозначно уязвима для вандализма и розыгрышей.В целях борьбы с ними, говорит г-н Негрин, сайт разработал алгоритмы, отслеживающие статьи на предмет вреда. На недавних президентских выборах в Америке редактирование статей было ограничено аккаунтами старше 30 дней, и на их имя было внесено не менее 500 правок.
Остальные причины носят структурный характер. Открытый характер сайта и его популярность помогают гарантировать, что ошибки в хорошо прочитанных статьях обычно выявляются и быстро исправляются. (Точно так же ошибки в более малоизвестных записях могут томиться годами.Гринштейн отмечает, что, в отличие от печатной энциклопедии, «еще один абзац ничего не стоит». Это означает, что идеологические ряды часто можно разрядить, просто добавив параграфы с изложением различных взглядов. Ужасающий список правил сайта означает, что новым редакторам предстоит пройти крутой курс обучения. Но это также помогает отфильтровывать дилетантов, идеологов и зануд, которые ломают голову.
Некоммерческая структура Википедии, отмечает г-н Кале, означает, что она может сосредоточиться на интересах читателей и редакторов, не принимая во внимание (возможно, противоречивые) требования рекламодателей.Этот сайт необычен, поскольку им управляют люди, а не алгоритмы. Хотя сайты социальных сетей полагаются на компьютерные программы, сведущие идиотами, чтобы максимизировать «вовлеченность» (то есть продавать больше рекламы), люди из Википедии стараются отстаивать туманные идеалы, такие как точность, беспристрастность и добросовестность.
Другими словами, его успех во многом объясняется культурой, созданной пользователями. Это очевидно на страницах обсуждения, которые сопровождают каждую статью, поскольку участники сайта обсуждают друг с другом значимость темы, качество ее первичных источников, какую информацию включать и не учитывать, и многое другое.Эмпирические правила постепенно становятся более твердыми руководящими принципами. Страница Википедии с изложением «нейтральной точки зрения» — одной из наиболее широко обсуждаемых и упоминаемых — насчитывает 4500 слов. Он включает рекомендации о том, как лучше всего описать эстетические мнения, какие предположения считаются необходимыми, а какие должны быть обоснованы. Это также указывает на риски предоставления «ложного баланса» по спорным темам.
Культуры постоянно меняются. Поэтому полагаться на текущую версию Википедии может показаться рискованной стратегией.Кэтрин Махер, исполнительный директор Фонда Викимедиа и генеральный директор , говорит, что, если бы Википедия еще не существовала, возможно, было бы невозможно создать ее в сегодняшнем фрагментированном, коммерчески ориентированном Интернете. Но учитывая, что это так, она оптимистично оценивает его перспективы выживания. По ее словам, большая часть работы сайта апеллирует к человеческой природе: «Люди любят быть правыми, демонстрировать свою компетентность».
Даже ошибки могут быть полезны. Г-жа Махер цитирует закон Каннингема, который гласит, что «лучший способ получить правильный ответ на вопрос в Интернете…это опубликовать неправильный ответ ». Она вспоминает встречу с преданным китайским редактором, который начал участвовать в китайскоязычном проекте, потому что «многое из того, что он видел, было просто неправильным, и он чувствовал, что должен это исправить!»
Поддерживать здоровую культуру Википедии — значит идти в ногу со временем. «Википедия — дитя настольного Интернета», — говорит г-н Негрин. Но «все чаще, когда люди говорят о пользователях Интернета, они говорят о смартфонах». Таким образом, фонд совершенствует инструменты мобильного редактирования сайта.Набирать длинные статьи на смартфоне неизбежно неудобно, поэтому внимание было сосредоточено на том, чтобы помочь пользователям вносить «микроредактирование», например исправлять орфографические ошибки или исправлять даты. Есть надежда, что это также послужит средством доступа для молодых редакторов и для тех из бедных стран, для которых смартфоны являются стандартным или единственным способом выхода в Интернет.
Привлечение постоянного количества новых редакторов жизненно важно для выживания Википедии в долгосрочной перспективе. Так привлекаются новые типы участников. По оценкам г-жи Махер, около 80% редакторов Википедии — мужчины, и они тяготеют к Северной Америке и Европе (см. Графические детали).Сама энциклопедия популярна в Америке, Европе, России и Японии, но мало читается в Индии и странах Африки к югу от Сахары (см. Диаграмму). Изменение этого, по ее словам, жизненно важно для здоровья проекта, идеализм которого остается неизменным. «Наше видение — это мир, в котором каждый человек может делиться всеми знаниями», — говорит она. На этот раз от такого утопизма отказаться сложнее. В конце концов, за ним 20 лет успеха. ■
Эта статья появилась в разделе «Международный» печатного издания под заголовком «Другой технологический гигант»
В сети обнаружил лжец из Википедии
Джессика Баумгарт, исследователь новостей из Гарвардского университета, написала, что есть библиотекари добровольно работает за кулисами, проверяя информацию в Википедии.«Но, честно говоря, — добавила она, — в некоторых отношениях мы так же подвержены ошибкам, как и все остальные, в некоторых областях, потому что наши собственные знания ограничены, и мы не можем проверить все факты».
В интервью она сказала, что ее практическое правило — перепроверять все и рассматривать Википедию как единственный источник.
«Вместо того, чтобы выяснять, как« исправить »Википедию — то, что невозможно сделать к нашему удовлетворению, — писал Дерек Уиллис, менеджер исследовательской базы данных в The Washington Post, который говорил от своего имени, а не The Post, — мы должны сосредоточить наши усилия на обучении пользователей Википедии среди наших коллег.»
Некоторые киберэксперты заявили, что в Википедии уже есть хорошая система сдержек и противовесов. Лоуренс Лессиг, профессор права в Стэнфорде и эксперт по законам киберпространства, сказал, что вопреки распространенному мнению, настоящая клевета легко преследуется через суд, потому что почти все в Интернете можно было отследить, и повестку в суд получить было несложно. (Для настоящей анонимности, он посоветовал использовать телефон-автомат)
«Люди будут опорочены, — сказал он. — Но такова свобода слова. .Подумайте о мире сплетен. Он распространяется. Нет никакого способа исправить это, и точка. Википедия не застрахована от такого рода злонамеренных действий, но ее легче исправить по сравнению с другими особенностями жизни ».
Действительно, Эстер Дайсон, редактор версии 1.0 и давний интернет-аналитик, сказала, что Википедия может в этом смысле , быть лучше, чем реальная жизнь.
«Интернет сделал намного больше для истины, облегчая обсуждение, — сказала она. — Прозрачность и солнечный свет лучше, чем единая точка зрения, которая не может быть подвергнута сомнению.
Для г-на Зайгенталера, биография которого с тех пор была исправлена в Википедии, урок прост: «Мы живем во вселенной новых медиа с феноменальными возможностями для всемирной коммуникации и исследований, но населен волонтерами-вандалами с интеллектом ядовитого пера. . »
Сможет ли Википедия пережить собственный успех?
Непросто быть Википедией, бесплатной веб-энциклопедией, создаваемой и редактируемой анонимными участниками. Просто спросите основателя Джимми Уэйлса, который видел, как его творение подверглось критике всего за несколько коротких месяцев, поскольку сайт парирует вандализм и обвинения в неточных записях.«Википедия всегда менялась, — говорит Уэльс, защищая свой продукт.
Мягко говоря.
29 ноября журналист Джон Зейгенталер-старший, когда-то входивший в штат Роберта Кеннеди, написал статью в USA Today , отметив, что статья в Википедии неверно связала его с убийством Роберта Кеннеди и Джон Ф. Кеннеди. В статье, которая оставалась на сайте четыре месяца, говорилось, что «Джон Сейгенталер-старший.был помощником генерального прокурора Роберта Кеннеди в начале 1960-х годов. В течение короткого времени считалось, что он принимал непосредственное участие в убийствах Кеннеди как Джона, так и его брата Бобби. Ничего не было доказано ». Википедия в конечном итоге удалила неточную информацию и теперь даже содержит запись под названием «Полемика о биографии Джона Зейгенталера-старшего», объясняющую историю ее собственной ошибки.
А в прошлом месяце бывшего VJ MTV и пионера подкастинга Адама Карри обвинили в редактировании ссылок Википедии на Кевина Маркса, еще одного из первых корифеев подкастинга.В записи в блоге от 2 декабря Карри признался, что отказался от этого, и извинился.
Сегодня популярные или потенциально противоречивые статьи Википедии, такие как статья о Джордже Буше, приветствуют читателей следующим: «В ответ на недавний вандализм редактирование этой страницы новыми или анонимными пользователями было временно отключено. Пожалуйста, обсудите возможные изменения или запросите снятие защиты ».
Википедия, основанная в 2001 году как некоммерческая организация и поддерживаемая в основном за счет пожертвований, позволяет любому, у кого есть доступ в Интернет, редактировать свои статьи.Предпосылка заключается в том, что коллективные знания, которые некоторые называют «контентом с открытым исходным кодом», не менее ценны, чем профессионально отредактированный контент. В результате Википедия превратилась в гибридный сайт энциклопедии и текущих событий, который поднимает ряд интересных вопросов, в том числе: насколько точен бесплатный контент с учетом последних событий в Википедии? Превосходит ли совокупная «мудрость толпы» опыт знающих людей? Работает ли полицейский механизм Википедии? Споры вокруг Википедии просто отражают дальнейшее напряжение между старыми и новыми медиа?
Ответ на все эти вопросы, по мнению экспертов Wharton, сводится к двум словам: это зависит от обстоятельств.По словам Эрика Клемонса, профессора операций и управления информацией, глупо принимать определения Википедии как евангелие, но этот сайт все же стоит время от времени читать. Профессор маркетинга Питер Фейдер отмечает, что Википедия показывает, что в толпе есть мудрость, но лучшая система оценки пользователей отфильтрует тех, кто публикует ложную информацию. Джоэл Вальдфогель, профессор бизнеса и государственной политики, согласен с тем, что большая часть беспокойства по поводу Википедии — это просто новый аргумент в пользу того, имеют ли старые СМИ (в данном случае печатные энциклопедии) шанс против нового поколения мгновенно обновляемых онлайн-СМИ.
Для Кендалла Уайтхауса, старшего директора по информационным технологиям в Wharton, самый интересный вопрос заключается в том, «является ли мудрость толпы лучшим подходом по сравнению с научным обзором и отредактированным контентом». Как отмечает Уайтхаус, «сила Википедии в том, что на нее смотрят тысячи глаз. Надеюсь, что ошибки будут быстро обнаружены и исправлены ». Но Уайтхаус также отмечает, что по мере расширения содержания Википедии даже тысяча глаз может пропустить определенные детали — что, по-видимому, и произошло в случае с материалом Зайгенталера.
Уэльс не отклоняет опасения по поводу Википедии и отмечает, что он внес изменения для предотвращения злоупотреблений, например, разрешив только зарегистрированным пользователям вносить определенные типы изменений. Однако он добавляет, что Википедию критиковали за ошибки просто потому, что она относительно нова, и сравнивает внимание, циркулирующее вокруг сайта, с историями, посвященными необычным предметам, выставленным на продажу на eBay в 1999 и 2000 годах. «СМИ любят истории, » он говорит.
Проблемы роста
Тот факт, что Википедия привлекла столько внимания, указывает на то влияние, которого она достигла с момента своего создания почти пять лет назад.Действительно, 14 декабря исследование 42 статей, проведенное журналом Nature , ставит Википедию почти на один уровень с Британикой с точки зрения точного научного освещения. Природа обнаружила, что в средней статье о науке в Википедии было четыре ошибки, а в Британнике — три. Самая большая жалоба на Википедию заключалась в том, что записи были запутанными и плохо структурированными. В целом, как показало исследование Nature, такие проблемы, как инцидент в Зайгенталере, были исключением, а не правилом.
Википедия также быстро росла.13 000 активных авторов работают над 1,8 миллионами статей на более чем 100 языках. По словам Уэльса, на англоязычных сайтах от 800 до 1000 редакторов редактируют большинство статей. Согласно Alexa, сайту отслеживания веб-трафика, Википедия занимает 37 -е место среди наиболее посещаемых сайтов в Интернете.
Но с его влиянием приходит дополнительное внимание, говорит Фейдер, который рассматривает последние сообщения о Зайгенталере, Карри и предлагаемые изменения в политике как «бурю в чайнике».Википедия заслуживает такого же доверия, как и все, что я нахожу в сети. Это часто всплывает … но это не значит, что я прекращаю свои исследования на этом ».
Действительно, ключом к успеху может быть включение Википедии в более широкий контекст. Это может быть инструмент исследования, но он далеко не окончательный. Сама Википедия признает этот факт, отмечая на своем сайте, что «она отличается от бумажного справочного источника в некоторых важных отношениях. В частности, зрелые статьи имеют тенденцию быть более полными и сбалансированными, в то время как другие (часто только начинающие) статьи могут по-прежнему содержать значительную дезинформацию, неэнциклопедический контент или вандализм.Пользователи должны знать об этом, чтобы получать достоверную информацию и избегать дезинформации, которая была недавно добавлена, но еще не удалена ».
Несмотря на этот отказ от ответственности, наблюдатели говорят, что Википедия слишком часто считается авторитетной. Дэвид Винер, пионер программного обеспечения, внесший вклад в несколько общих стандартов, используемых в Интернете, и опубликовавший один из первых веб-журналов, сказал в июньской записи в блоге, что самая большая проблема с Википедией заключается в том, что она широко считается авторитетной, но «ею легко манипулировать. людьми, готовыми заточить топор.
Ари Фридман, старший сотрудник Wharton, основавший онлайн-журнал под названием Copyright , который планирует применить некоторые методы Википедии для проверки исследований авторского права и тематических исследований, говорит, что было бы глупо отказываться от подхода Википедии к открытому контенту. Но, добавляет он, существуют компромиссы с распространением информации с помощью подхода толпы. «Основной компромисс — это не« скорость в обмен на точность », как некоторые могут предположить, а, скорее,« скорость в обмен на гарантию », — говорит Фридман.«Если информация абсолютно не должна быть неправильной для каждого человека, который ее просматривает, то совместный контент не будет работать очень хорошо».
Клемонс отмечает, что Википедия никогда не должна быть единственным источником информации. «Я использую Википедию только для того, что мне холодно, ищу краткое описание, чтобы поделиться с дочерью, выполняющей домашнее задание, чтобы мне не приходилось писать его самому. Но если я не знаю предмета, я бы никогда не стал рассматривать Википедию как источник информации », — говорит он, добавляя, что самая большая проблема заключается в том, что Википедия не предоставляет информации о том, кто опубликовал историю, полномочия автора или мотивы изменений. .
Вальдфогель соглашается. «С этими сайтами покупатель остерегается. Любой, кто интересуется этой темой, должен провести дополнительные исследования. Вы не можете думать, что это абсолютная правда ».
Вопрос в том, соответствует ли совместный контент, такой как Википедия, стандартам профессионально редактируемого контента. Уэльс признает, что некоторое внимание, уделяемое Википедии в последнее время, можно отнести к продолжающимся спорам о сравнении старых медиа и новых медиа, но добавляет, что онлайн-энциклопедия больше похожа на традиционное издание, управляемое редактором, в котором писатели публикуют статьи, а редакторы проверяют их.«Википедия работает гораздо более традиционно, чем люди думают», — говорит Уэльс. «У нас есть основная группа редакторов, которые делают эту работу».
Policing Wikipedia
То, что удалось довести Википедию до этого момента — открытого формата, в котором каждый может публиковать статьи — может не работать, поскольку онлайн-энциклопедия продолжает расти, говорит Фейдер. Проблема: не существует рейтинговой системы, повышающей доверие к людям, которые создают и редактируют статьи. Например, система, которая сохраняет анонимность редакторов статей, но при этом оценивает их так же, как торговцы eBay, может повысить доверие к Википедии.Автор, известный своей точностью или предметной экспертизой, получит, скажем, пять звезд. Вандал или кто-то, кто беззастенчиво подключает продукт, получит одну звезду.
В ответ на недавние события Уэльс внес несколько изменений, чтобы улучшить охрану территории. В дополнение к реализации политики «полузащиты», когда страницы, сталкивающиеся с проблемами вандализма, могут редактироваться только зарегистрированными пользователями с учетными записями старше четырех дней, администраторы сайтов добавят задержку для страниц высокого профиля, таких как страница президента Буша, которая в настоящее время закрыто.Задержка, похожая на кнопку «сбросить» на радио, которая дает продюсерам несколько секунд, чтобы предотвратить попадание в эфир чего-то вроде грубого выражения, будет означать, что онлайн-вандалы не могут быстро изменить страницу со статьей с последними новостями, например, опубликованной, когда Папа умер. Уэльс отмечает, что продолжительность задержки будет определена сообществом Википедии. «У нас сотни людей постоянно следят за сайтом. Они выяснят общественные нормы ».
Другие изменения находятся в разработке, но Уэльс не раскрыл ничего конкретного, за исключением того, что нет планов ввести систему рейтинга, подобную eBay, как предлагает Фейдер.Такой тип системы не может работать и будет «разрушительным для сообщества», предполагает Уэльс, потому что у Википедии от 800 до 1000 активных редакторов. Рейтинговая система была бы не только неочищенной, но и унизительной. Например, биолог может быть экспертом по вопросам биологии, но превратиться в разглагольствующего сумасшедшего, когда дело доходит до израильско-палестинского конфликта. «В этом примере человек, вероятно, получил бы три звезды в целом», — говорит Уэльс. «Но рейтинг потеряет элемент человеческого суждения. В нашей системе мы со временем узнаем, что вам нужно следить за этим редактором, когда он или она работает над темами, относящимися к Ближнему Востоку.
Уайтхаус признает, что некоторое содержание Википедии может быть неточным, но в целом система контроля работает. «Посмотрите, что сделала Википедия за короткий период времени. По большому счету, самоконтроль себя зарекомендовал ».
Новые модели
Задача Википедии состоит в том, чтобы совмещать мониторинг хорошо заметных страниц и областей с низкой посещаемостью, содержащих дезинформацию. «Этот процесс работает, когда есть возможность обсуждения и диалога», — говорит Уайтхаус.«Проблема в том, чтобы следить за малоизвестными статьями, на которые никто не смотрит».
Неясно, как будет развиваться модель Википедии, но у некоторых потенциальных конкурентов есть свои идеи. Недавно был запущен сайт под названием Digital Universe, предлагающий «стюардов» для обзора контента и предоставляющий два уровня статей — проверенные экспертами и не проверенные экспертами. Компания позиционирует себя как «общественная телекомпания Интернета» и университет человеческой мысли и опыта.
Friedman’s Copyright , открытие которого начнется в середине февраля, представляет собой рецензируемый журнал с открытым доступом по всем аспектам авторского права в эпоху Интернета.Авторы представят подробные исследования, тематические исследования и мнения, проверенные в ходе быстрой экспертной оценки. Copyright будет искать баланс между предоставлением доступа всем пользователям и обеспечением точности информации. По словам Фридмана, совместный контент по-прежнему играет большую роль, но фильтрация огромных объемов информации будет становиться все более важной.
Несмотря на то, что Википедия эффективна, она «позволяет любому публиковать [информацию] и просто молится, чтобы эксперты опубликовали больше, чем злонамеренные или некомпетентные», — говорит Фридман.Подход к авторскому праву будет открыт для всех, но представленные материалы будут проверены, среди прочего, Фейдером, Лоуренсом Лессигом, профессором права Стэнфордской школы права, и Уильямом М. Лэндсом, профессором права Чикагского университета, перед публикацией.
Эксперты Wharton согласны с тем, что Википедия выдержит свою последнюю неудачу, но ее модель, возможно, придется изменить. Уайтхаус предполагает, что контент, созданный гражданами, является ценным вкладом в знания, но все же есть место для более отредактированной информации.Задача Википедии: найти золотую середину.
«Женская проблема Википедии» — проект «Опасные женщины»
Мелисса Хайтон — директор по обучению, преподаванию и Интернету и заместитель директора по онлайн-обучению в Эдинбургском университете. Мелисса отвечает за платформы онлайн-обучения Университета, производство средств массовой информации, развитие цифровых навыков, технологии обучения и веб-приложения. В свободное время редактирует Википедию. Она ведет здесь блог и пишет в Твиттере: @HoneybHighton
.В Википедии есть проблема женщин [1].Менее 15% людей, регулярно редактирующих Википедию, — женщины. Отсутствие женщин-писателей само по себе является проблемой, статьи могут становиться предвзятыми или искаженными, а некоторые темы — особенно те, которые касаются истории и достижений женщин — освещаются плохо.
Каждый может редактировать Википедию. Контент попадает туда только потому, что кто-то приложил эти усилия. Эта технология является нейтральной, и Википедия, когда она появилась 15 лет назад, должна была изменить способы сбора, передачи и распространения информации.Предполагалось, что он предложит новые способы демократизации участия, опрокидывания старых структур, но тем не менее он стал местом, где женщины не хотят вносить свой вклад и не проводят время. Что пошло не так?
Что значит быть опасной женщиной? Как мы видели во многих статьях этого проекта, опасная женщина — это та, кто проливает свет на неравенство и пытается его исправить. Опасные женщины создают аккаунты в Википедии и начинают редактировать. Опасные женщины проводят конференции по редактированию Википедии и поддерживают друг друга в улучшении и создании статей в Википедии, описывающих жизненный опыт женщин.Опасные женщины понимают, как информация создается, контролируется, оспаривается и распространяется. Опасные женщины побуждают своих коллег и друзей тоже стать редакторами.
В этом году в Эдинбургском университете мы провели резиденцию Викимедиа в рамках нашего партнерства с Викимедиа Великобритания. Нашему постоянному сотруднику Викимедиа было поручено определить способы, с помощью которых Эдинбургский университет как организация, создающая знания, мог бы более полно участвовать как сообщество в проектах открытых знаний, которые являются частью всемирного Викимедиа.Я также поручил ему привлечь больше женщин к редактированию и поощрять постоянное взаимодействие с Википедией внутри наших академических школ через проекты учебных программ. Первый год его резидентуры был огромным успехом. Редактирование Википедии — это мероприятие, на котором группы людей собираются вместе, чтобы редактировать Википедию в социальной среде. Editathons часто сосредоточены на теме или теме, и редакторы получают поддержку от экспертов и библиотекарей для исследования соответствующих источников. Мы стремимся улучшить качество статей и увеличить охват.В этом году члены Университета приняли участие в эдитатонах по истории женщин в науке и истории Шотландии, истории медицины, истории ветеринарии, истории медсестер, женщинам в шпионаже, женщинам и религии, искусству и феминизму, женщинам в STEM, репродуктивная биология, готическая литература и празднование Дня Ады Лавлейс.
Мы обучили десятки новых редакторов и обучили новых инструкторов проводить собственные мероприятия. На каждом мероприятии мы обсуждаем, как информация в Википедии передается, распространяется и оспаривается в Интернете, и мы узнаем, как внести свой вклад в открытое сообщество знаний.Каждый новый редактор способствует повышению качества обмена знаниями.
Для всех, кто не думает, что у них есть время, довольство или уверенность, я спрашиваю: если не вы, то кто?
Если вы хотите узнать об учебных занятиях и редакционных мероприятиях Википедии в Эдинбурге и в Эдинбургском университете в следующем году, пожалуйста, свяжитесь с нами.