Успешный успех рф: Успешный Успех

Жгите в каментах

Ваши отзывы, пожелания, предложения

• Конструктор успешных сайтов
• Лучшие онлайн-курсы
• Быстрый и надежный Хостинг
• Самая полезная книга!

Все персонажи вымышлены, совпадения случайны.

Успешный успех: 7 мифов о том, как живут преуспевающие люди

Кто такой успешный человек? Каждый вкладывает в это понятие что-то свое, но в основном под успехом имеют в виду деньги, карьеру и положение в обществе. При этом создается впечатление, что достается все это легко и просто. Это заблуждение — одно из многих, которые бытуют о богатых и знаменитых.

Успешные люди никогда не ошибаются

Надо признать: ошибаются все. Если человек много работает и достигает результатов, промахи неизбежны. Страх ошибки известен каждому, но при этом кто-то решается и делает, а кто-то ждет у моря погоды в надежде на лучшую возможность, которая, быть может, так и не подвернется.

В одном из интервью РБК основатель «ВкусВилла» Андрей Кривенко сказал: «Отсутствие ошибок — это плохо. Если сотрудник не допускает ошибок, мы считаем, что он ничего не делает и его нужно уволить». Успешные люди относятся к ошибке, как к подарку, возможности получить урок и новое знание, а к неудачам подходят, как в школе: главное — работа над ошибками! Проанализировав их, можно выйти на новый уровень.

Успешные люди все делают сами

Фантазия о том, что успешные люди сами делают все наилучшим образом, далека от реальности. В эту ловушку попадают многие, не только начинающие владельцы резко растущего бизнеса, замыкающие на себе производственные процессы. В конце дня у вас при плотном графике может скапливаться огромное количество нерешенных задач, отчего сильно страдает мотивация и самооценка. Целый день вы заняты чем-то важным, а список дел растет, как снежный ком, и этому нет ни конца ни края. Порой возникает желание взять какой-нибудь волшебный пульт, как от ТВ, и поставить свою жизнь на паузу.

Справиться с большим объемом работы в одиночку нелегко. Вовлекать и делегировать не значит отпускать вожжи и терять контроль над ситуацией. Наоборот, умение распределять обязанности позволит выйти на более эффективный способ ведения дел.

Успешные люди не ходят к психологу или коучу

В России популярно мнение, что визиты к психологу — удел слабаков. Часто можно услышать: «Чему меня могут научить? Я всего добился сам и могу все сам решить». Вместе с тем периодически люди упираются в профессиональный потолок или заходят в тупик, когда кажется, что смысла в текущей работе нет, и появляется желание что-то поменять. Но находясь под властью привычек и стереотипов, сложно выйти за рамки и увидеть что-то новое.

Поиск новых смыслов — один из самых распространенных запросов при обращении к психологу или коучу. Опыт показывает, что женщины активнее ходят к помогающим специалистам. При этом интересно, что мужчины чаще обращаются к коучу для решения таких задач, как стратегическое планирование, постановка целей и т. д., ведь это звучит очень мужественно.

Успешные люди пропускают свои проекты через фильтр критики 

Это заблуждение часто становится препятствием на пути к успеху. Его надо преодолеть. Коуч Илона Маска Джим Квик считает, что в основе повышения эффективности лежит отказ от негативных мыслей. Перестаньте строить плохие прогнозы, заниматься самоедством и искать причины, почему вам что-то нельзя. В одной из песен австралийской певицы Перукуа есть слова: «Меня достаточно!». Привнесите эту мысль в свою жизнь. У вас достаточно знаний и ресурсов для достижения успеха. Приглядитесь к Илону Маску, поработайте над своим мышлением и смените негативный взгляд на «достаточный».

Успешные люди всегда счастливы

Кажется, что они всегда знают, чего хотят, и имеют возможность себе это дать, но становятся ли от этого счастливыми? Согласно пирамиде потребностей Маслоу, жизнь ставит перед успешным человеком все новые и новые задачи. Наивысшая потребность в пирамиде — самоактуализация. Она появляется тогда, когда потребности предыдущих уровней удовлетворены.

6 способов сделать RF более успешным

06.06.2018

Преимущества склада RF редко оспариваются, но «как» внедрить RF всегда вызывает интерес. Здесь мы поделимся несколькими примерами успеха наших клиентов, а также шестью способами получить больше от вашего радиочастотного проекта.

Преимущества перехода от традиционного бумажного склада к беспроводному RF (радиочастотному) складу редко оспариваются. Это может существенно повысить эффективность приемки и комплектации, сократить потери запасов и повысить удовлетворенность клиентов.

Например, когда мы помогли C&L Supply перейти на RF, это увеличило их правильную скорость на 90% для одного крупного клиента. Операционный менеджер заметил: «Мы можем идти прямо к месту, чтобы найти продукт и знать, что он там. Время, которое сотрудники нашего склада тратят на поиск товаров, значительно сокращается».

Другой клиент, Dulles Electric, сказал нам: «Возможность отслеживать заказы, точно удовлетворять требования клиентов и контролировать расходы на хранение имеет решающее значение. Eclipse RF помогает нам в этом».

Тем не менее, некоторые дистрибьюторы до сих пор избегают перехода на RF или откладывают его. Конечно, в игру вступают финансы; но возвращение обычно быстрое и очевидное. Таким образом, мы думаем, что страх перед переменами, а также неуверенность в том, «как», играют большую роль.

Внедрив RF для более чем 30 дистрибьюторов, компания Zerion усовершенствовала стратегию быстрого внедрения, которая довольно просто работает. Если вы думаете о переходе на безбумажный склад, вот шесть способов добиться большего успеха.

Сделай все, сделай один раз. Выполнение установки RF по одному процессу за один раз (например, сначала преобразование в режим приема RF, а затем преобразование в режим сбора RF) не дает вам полной отдачи от затраченных средств. Чтобы получить наилучшую рентабельность инвестиций, вам необходимо одновременно осуществлять комплектование, получение и подсчет циклов. Когда вы распространяете его, вы теряете ценность и тратите время и ресурсы на многочисленные усилия по внедрению.

Будьте открыты для изменений. Да, RF — это большое изменение, особенно для людей, которые давно привыкли делать одно и то же. Но это не значит, что вы должны пытаться сохранить свои старые процессы, особенно в отношении получения. Изменения — это то, что приведет к улучшениям, повышению эффективности и экономии средств. Опять же, C&L — отличная модель для адаптации к изменениям. Когда опытная команда внедрения эффективно руководит изменениями, это может иметь большое значение для вашего складского персонала.

Будьте тверды. Если один или два (или более) члена вашей команды по-прежнему сопротивляются изменениям, это может быть опасно для остальной части организации. Не бойтесь сказать им, что им нужно присоединиться, иначе вы найдете того, кто это сделает. И не позволяйте негативу сбить вас с толку. Сосредоточьтесь на целях проекта и двигайтесь вперед.

Мыслите масштабно. RF улучшит согласованность и эффективность, но на макроуровне. Нельзя ожидать, что каждый отдельный работник будет выполнять свою работу быстрее.

Будьте готовы. В проекте RF есть много движущихся частей и задач, которые необходимо выполнить. Хотя квалифицированный консультант и менеджер проекта с легкостью проведут вас через это, вы должны быть готовы внести свой вклад. Например, не полагайтесь на получение для создания UPC и местоположений при запуске. Это работа, которую вам нужно будет сделать до реализации.

Максимальное использование ресурсов. После внедрения RF вы можете обнаружить, что рабочая нагрузка нуждается в некотором перераспределении. Для получения теперь может потребоваться один сотрудник вместо двух, или новые процессы могут потребовать других должностных обязанностей. Воспользуйтесь возможностью расположить свою команду так, чтобы это было наиболее эффективно для организации.

Если вы решите заняться RF, сообщите нам об этом. Мы будем рады возможности поделиться с вами тем, как мы можем помочь.

5 Ключи к успешному проекту проектирования радиочастот

Проект проектирования радиочастот — это процесс проектирования, внедрения и тестирования системы связи, использующей радиоволны для передачи и приема данных. Цель проектного проекта РЧ — создать эффективную, надежную и надежную систему. Дизайн-проекты RF обычно используются для завершения разработки нового электронного продукта или системы. Целью этих проектов является обеспечение того, чтобы продукт или система соответствовали всем спецификациям и требованиям производительности, прежде чем они поступят на рынок.

Разработка эффективной радиочастотной системы — непростая задача. Необходимо учитывать множество факторов, и если хотя бы один из них не будет тщательно продуман, весь проект может потерпеть неудачу. В этом сообщении блога мы обсудим пять ключевых факторов, которые необходимо учитывать для успешного проектирования радиочастотной системы. Следуя этим ключевым советам, вы можете быть уверены, что ваш следующий проект RF-дизайна увенчается успехом!

Определите требования.

Первым шагом к успешному проектированию радиочастот является определение требований. Чего вы пытаетесь достичь с помощью проекта? Каковы цели производительности? Каковы ограничения по размеру, весу и мощности? Когда у вас есть четкое понимание требований, вы можете приступить к разработке системы, отвечающей этим потребностям.

Рассмотрите компромиссы.

В любом дизайн-проекте необходимо учитывать компромиссы. Например, повышение чувствительности приема может происходить за счет увеличения энергопотребления. Важно понимать последствия этих компромиссов, чтобы вы могли принимать обоснованные решения о том, как продолжить свой дизайн.

Выберите правильные компоненты.

Тщательный выбор правильных компонентов имеет решающее значение для успеха любого проекта проектирования радиочастот. На рынке представлен широкий выбор компонентов, и важно выбрать те, которые будут хорошо работать вместе и соответствовать требованиям вашего проекта.

После того, как первоначальный проект завершен, важно оптимизировать его, чтобы обеспечить соответствие всем требованиям производительности. Для этого может потребоваться внести некоторые изменения в компоновку или схему. Часто для оптимизации конструкции можно использовать моделирование.

Тест, тест, тест.

После завершения разработки важно тщательно протестировать ее, чтобы убедиться, что она соответствует всем требованиям. Тестирование может проводиться различными способами, включая стендовые испытания, полевые испытания и проверочные испытания. Стендовое тестирование — это процесс тестирования проекта на тестовом стенде перед развертыванием. После развертывания проекта важно провести полевые испытания, чтобы убедиться, что он работает должным образом в реальной рабочей среде. Наконец, после развертывания и использования проекта важно периодически проводить проверочные тесты, чтобы убедиться, что он по-прежнему соответствует требованиям приложения.

Проекты радиочастотного проектирования могут быть сложными и сложными, но соблюдение основных советов, упомянутых выше, может помочь обеспечить успех. Определение требований, рассмотрение компромиссов, выбор правильных компонентов, оптимизация конструкции и тщательное тестирование готового продукта — все это важные шаги, которые необходимо предпринять. Следуя этим рекомендациям, вы можете увеличить свои шансы на достижение желаемых результатов. И если вам понадобится какая-либо помощь в пути, наша команда экспертов всегда здесь, чтобы помочь. Свяжитесь с нами сегодня в Smith and Fisher, чтобы начать работу и успешно реализовать свой следующий проект по проектированию радиочастот.