Вопросы для юриста на собеседовании: Собеседование юриста. какие каверзные вопросы помогут найти лучшего кандидата

Как провести собеседование и нанять на работу юриста

Фото с сайта depcount.com

Как во время собеседования оценить профессиональный уровень, компетенции юриста, если у рекрутера или руководителя нет опыта оценки специалистов из этой сферы? Наблюдениями делится юрисконсульт Андрей Зятьков.

— Мне доводилось проходить много различных собеседований, но 80% из них не имели под собой какую-либо проверку компетенций.


Андрей Зятьков
Юрисконсульт

Если говорить грубо, это был отбор по цепочке:

  • Отдел кадров, где надо рассказать о себе
  • Руководитель, где вопросы по большей части были тоже общие.

Конечно, есть специализированные кадровые агентства по подбору персонала. Но много ли рекрутеров работают или работали юристом, имеют юридическое образование? Мне кажется, подбор персонала в каждом случае индивидуален.

В итоге я задумался, чего не хватает тем, кто оценивает специалиста-юриста при приеме на работу.

Фото с сайта pikabu.ru

Как проходит стандартное собеседование

Количество откликов на должность юриста может достигать трехсот кандидатов (личный опыт). Даже если отсеять две трети, останутся внушительные цифры. Среди этих соискателей будет необходимо определить уровень и подготовку кандидата, степень готовности его работы более чем на год.

Обычно собеседование проходит в одном из трех вариантов:

1. В компании юриста нет. Ищут специалиста, но какие-то конкретные критерии, по которым будут оценивать его работу, привести не могут. Обращают внимание на предыдущие места работы, послужной список, оценивают в том числе эмоционально (как одет, что говорит).

2. Юрист уходит и ищет себе замену. В таких случаях часто такой сотрудник не всегда заинтересован заниматься продолжительными поисками замены для себя, так как в его интересах уйти на следующее место работы. Где долго могут и не ждать. Поэтому кандидаты проходят отбор, но их мотивация и степень готовности не всегда учитываются надлежащим образом.

3. Юрист работает в штате и оценивает кандидата на еще одно вакантное место. Ситуация применима к компаниям, где работают два и более таких специалистов. Но и здесь могут встретиться подводные камни. Так, юрист в штате может быть против потенциального кандидата, который окажется выше по уровню подготовки (так как это может быть угрозой для его положения, карьерного роста).

Как оценить кандидата?

Если вы не являетесь юристом, но ищете этого специалиста в штат, на что обращать внимание, какие ошибки не совершать?

1. Если вы ищете юриста без опыта (недавнего выпускника), то в первую очередь стоит обращать внимание на средний балл. Чем выше средний балл, тем больше шансов, что человек хорошо ориентируется в теории.

Да, достаточно случаев хороших знаний на практике при довольно низком балле. Но если у проводящего отбор кандидатов нет юридического образования, то лучше повысить шанс на хорошего специалиста путем повышения требований к среднему баллу.

Фото с сайта mgpu.ru

А вот после двух-трех лет непосредственной работы средний балл, как я считаю, не играет никакой роли. Средний балл отображает сущность человека и его отношение к предмету, но не показывает результативность и КПД от этих усилий.

2. Учебное заведение. До сих пор встречаются вакансии, где рассматривают специалистов только из государственных учебных заведений. Хотя мой опыт собеседований показал, что разницы нет. Уровень наставников и методика преподавания в Беларуси везде практически одинаковые. Здесь все зависит от обучающегося, его интеллекта и усердия.

3. Предыдущие места работы. Здесь важно понимать, чем человек занимался все время до того, как пришел к вам на собеседование. Если ваша компания занимается ИТ-технологиями, а послужной список юриста завязан на перевозчиках, то, возможно, ему будет не так просто адаптироваться.

Все мы амбициозные и успешные, но давайте смотреть правде в глаза, а не пускать пыль. Если юрист пять лет находился в компании, в которой, к примеру, одни типовые договоры поставок и типовые судебные процессы по ним и больше нигде не работал, есть риск, что там наступил регресс.

4. Продолжительность работы. Очень многие работодатели до сих пор предпочитают вместо кандидата со стажем в 1−2 года, который проработал на 5 работах в разных компаниях, нанять кандидата со стажем 10 лет на одной работе. Однако очень часто это не совсем правильно. Будем честными — средняя заработная плата юриста в компании составляет часто небольшие суммы. Любой здравомыслящий человек будет уходить туда, где повышается его уровень благосостояния. Кроме того, разнообразие компаний, видов деятельности расширяет кругозор специалиста и позволяет смотреть на проблему под разными углами.

Если есть сомнения в аргументации по причинам частой смены компаний, всегда можно сделать запрос на предыдущие места.

5. Мышление и вопросы. Простые задачи на логику могут показать потенциал кандидата, так как юридическое решение проблем может сочетать в себе разнообразие различных факторов и нестандартных условий.

Что касается теории, то здесь вы можете задавать вопросы о том, как решить какую-то проблему. И называть те проблемы, которые у вас были, и то, как вы их решали. Если вы услышите ответ, который вам подходит, но вы о нем не знали, значит, польза от юриста будет точно. Конечно, желательно проверять минимальную теорию, но мы говорим про условия, когда такой возможности нет.

Также в процессе собеседования стоит спрашивать вот про это: 

  • Какие вопросы входили в компетенцию юриста? Какой опыт их решения?
  • Участие в судебных заседаниях. Если да, то в каких?
  • Какие проекты компании реализовывались с участием юриста?
  • Какие документы внутри компании разрабатывал?
  • Какие вносил предложения по развитию того или иного направления в компании (документооборот, положения, оптимизация иных процессов)?

Самое важное: просите отвечать на вопросы, рассказывая все на реальных примерах. Довольно трудно придумать на ходу какую-то складную историю, если в ней не принимал участие. Это позволит оценить кандидата с объективной точки зрения, увидеть его личность и что он из себя представляет.

Что же касается различных психологических тестов и других испытаний, то в случае с наймом юриста мое наблюдение такое: если вы — не профессиональный психолог, это не принесет результата. Конечно, если вы не ищете единомышленника, который должен разделять ваши хобби и увлечения. Но здесь уже речь идет о других материях.

Читайте также

  • Как простые действия в CRM помогли увеличить выручку в 2,7 раза — кейс
  • На какие типы айтишники делят клиентов (не обижайтесь, если узнаете себя)

советы, которые помогут найти работу

  • News
  • Media
  • Success cases
  • Sanctions
  • Press-center

: Право.ru


«Смогу выиграть любой процесс, но готов работать строго с 9:00 до 18:00, а на собеседование приду только в нерабочее время». Подобные установки отпугнут большинство работодателей, даже если у кандидата хорошее образование и подходящий опыт работы. Чтобы испортить впечатление, укажите в резюме несколько должностей, загрузите туда скан фото из паспорта и отправьте с пометкой «прошу рассмотреть мою кандидатуру». На собеседовании не выключайте телефон и сразу спрашивайте про зарплату. Но это «вредные советы». А если вы хотите найти хорошую работу, то читайте советы экспертов, как составить резюме и что говорить на собеседовании.

Посткарантинная реальность: а есть ли спрос на новых сотрудников?


Правила поиска работы становятся вновь актуальны после пандемии. Рынок юридических вакансий действительно сильно просел в период всеобщего карантина, но как оказалось, это было временное явление. Работодатели почти мгновенно отреагировали на окончание периода самоизоляции: в июне число открытых «юридических» вакансий на портале hh.ru увеличилось сразу на 43% по сравнению с майским показателем. Затем рост продолжился. Так, в июле количество предложений для юристов выросло на 19% относительно предыдущего месяца, а в августе – еще на 7%.

Источник: проект «Индекс HeadHunter».

Источник: hh.ru.

Правила хорошего резюме


1. Определитесь с позицией

Не стоит указывать в резюме несколько разнородных должностей. Один документ – одна должность. «Человек не знает, чего хочет, если пишет «ищу позиции партнера, старшего юриста, юриста, начальника юридического подразделения, ну и на младшего юриста тоже согласен, но при нормальной оплате», – говорит экс-руководитель направления банка «Траст» и бывший глава проектов юргруппы   Яковлев и Партнеры Андрей Набережный.

2. Оставьте только нужные факты

Резюме не должно превращаться в поток информации, из которого работодателю придется «выуживать» важные детали. Например, довольно нелепо в резюме кандидата на должность юриста выглядит номер воинской части, в которой он проходил службу, говорит директор по правовым вопросам ППК «Российский экологический оператор» Александр Вязовик. «Это имеет значение при трудоустройстве в правоохранительные и другие государственные органы, но не в коммерческую организацию», – поясняет он. 

Кроме того, для разных позиций одни и те же факты могут иметь разное значение. Например, соискателю на штатную должность в неюридической компании необязательно указывать наличие публикаций и комментариев в СМИ, отмечает Набережный. Более того, по его словам, «медийность в таком случае может стать минусом». А вот потенциальные работники консалтинговых фирм, наоборот, могут свободно это указать. Впрочем, полный список публикаций приводить не стоит, лучше ограничиться общими словами, что они есть, чтобы не перегружать резюме, добавляет эксперт.

3. Приведите в порядок опыт работы

Часто плохая идея – расписывать в резюме опыт 10-летней давности, а также работу, не связанную с юридическим профилем. Если у кандидата большой опыт в юридической специальности, очень важно потратить время и адаптировать его под выбранную вакансию, советует руководитель юридического отдела одной энергетической компании. Полезнее всего для потенциального работодателя будет информация о специализации соискателя, категории дел или задач, над которыми он работал в последнее время, поясняет партнер Ost legal

Вадим Цветков. При описании опыта важно также уделить внимание результатам работы, добавляет Елена Баканова, директор по персоналу КА Ковалев, Тугуши и партнеры: «Если юрист пишет про судебную работу, то потенциального работодателя будет интересовать, чем закончилось то или иное дело, то есть был выигран суд или нет».

Впрочем, иногда можно рассказать о «неюридической» работе. Например, если у вас мало опыта по специальности или вы хотите акцентировать внимание на определенных обязанностях, которые, на ваш взгляд, могут быть плюсом на новой должности. Но эти пункты не стоит расписывать подробно.

Напишите минимально необходимое.

4. Соблюдайте конфиденциальность

Баканова советует не указывать в портфолио дела, имена клиентов, названия компаний и суммы выигранных споров, если информация не носит публичный характер.

5. Если хотите – не стесняйтесь указать зарплату

Вполне приемлемо в мягкой форме указать свои зарплатные ожидания, отмечает директор по персоналу юрфирмы Инфралекс Елена Арсеньева. «Специалист, который не может оценить свою «стоимость», либо не ориентируется в рынке, либо имеет проблемы с самооценкой», – добавляет она.

6. Не указывайте жесткий график

График «строго с 9:00 до 18:00», как правило, неудобный для работодателя, особенно для консалтинговой компании. «Юридическая работа иногда требует включения вне обычного рабочего дня, поэтому, скорее всего, такого кандидата рассматривать не будут», – предупреждает Баканова.

7. Сократите объем и упростите язык

«Ни у кого нет времени читать длинные резюме, которые перегружены языковыми оборотами», – отмечает Артем Подшибякин, руководитель юридического департамента Inditex Russia. С ним соглашается Набережный: «Нужно уметь кратко и содержательно рассказать о себе, поэтому резюме на 10–15 страниц недопустимы. Устаешь их читать уже на первых страницах». Лучше всего ограничиться одной страницей, советует Цветков. Сложные слова и выражения при этом стоит заменить живыми формами, близкими к разговорным, отмечает специалист по работе с персоналом АБ Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры Александра Шашкова. А типовые фразы из разряда «целустремленный», «легко обучаемый» лучше вообще исключить, добавляет руководитель юридического отдела энергетической компании.

8. Приложите «деловое» фото

Фотография должна быть бизнес-стиля – нейтральный портрет в деловой одежде хорошего качества. Другие варианты не подходят, хотя их нередко можно увидеть в резюме. «Фотографии часто вызывают недоумение. Это селфи перед зеркалом, в саду с цветочками, свадебные фото, выпускной в вузе, новогодний корпоратив и скан фото из паспорта», – делится Арсеньева. С ней соглашается Шашкова и добавляет, что фото в обнимку с друзьями, с бокалом вина или на фоне бабушкиного ковра способно испортить даже самое хорошее резюме.

9. Проверьте детали

Шрифты должны быть одинаковыми, а форматирование ровным. Никаких орфографических и пунктуационных ошибок. «Многие юристы – перфекционисты, поэтому очень остро реагируют на опечатки и «поплывшее» форматирование в документах, включая резюме», – объясняет Вязовик. В работе от юриста требуется внимательность к деталям, а также скрупулезность, эти качества должны проявляться и при написании резюме, добавляет Баканова. По словам руководителя юротдела недвижимости и строительства «Метро Кэш энд Керри» Алексея Марина, стоит также избегать жирных шрифтов, подчеркиваний, восклицательных знаков. «Резюме должно быть спокойно воспринимаемым», – поясняет он. Кроме того, хорошей идеей будет распределить информацию по блокам и добавить тем самым структуру документу, замечает эксперт. 

10. Оцените впечатление от резюме

«Резюме нужно писать «под работодателя». Неуместно отправлять оригинальное резюме в консервативную юридическую фирму или банк. Это вызовет отторжение. Но с ним спокойно можно идти в компанию, которая занимается IT-проектами», – говорит Набережный. Шашкова не советует составлять резюме с помощью специальных сервисов: «В них часто неудобная структура, лишние поля, таблицы, логотип сервиса и другие элементы, отвлекающие внимание». Кроме того, отказ от шаблонов поможет соискателю проявить свою индивидуальность, добавляет Марин.

Сопроводительное письмо – это важно

Составить резюме – это только половина дела, к нему нужно приложить сопроводительное письмо в теле сообщения. Без такого письма email имеет шансы отправиться прямиком в корзину, предупреждает управляющий партнер адвокатского бюро  КИАП Андрей Корельский. Правильно написанное сопроводительное письмо – лучший способ выделиться среди других соискателей. Вот три главных правила.


1. Забудьте о массовой рассылке

Не стоит пытаться объять необъятное и путем спам-рассылки обезличенно отправлять резюме в сотню мест одновременно, говорит Корельский. «Нужно выбрать конкретный список компаний, где хотелось бы работать, проанализировать их сайты, аккаунты их социальных сетей и написать индивидуальные письма, – советует Корельский. – Желательно не копировать полностью идентичный текст». Такое копирование, как правило, всегда очень заметно: то имя адресата вставлено другим шрифтом, то вовсе не заменено.

2. Добавьте смысла

«Письма из серии «рассмотрите мое резюме» в основном остаются в почте. Письмо – это возможность зацепить работодателя, но 70% кандидатов ее не используют», – говорит Набережный. Нередко соискатели берутся пересказывать свое резюме в сопроводительном письме. Так делать не стоит, говорит Шашкова: «В сопроводительном письме важно коротко и ясно изложить, кто вы такой и почему хотите работать именно в этой компании».

3. Уделите внимание потенциальному работодателю

В сопроводительных письмах кандидату важно не только рассказать о себе, но и показать, чем он может быть полезен компании, отмечает Набережный. «Ваши задачи + мои навыки и опыт = взаимовыгодное сотрудничество», – выводит он формулу такого письма. Стоит также обратить внимание на реализованные проекты компании-адресата и добавить тем самым «толику личного» в письмо, советует управляющий партнер юридической фирмы Кульков, Колотилов и партнеры Максим Кульков. «Я много слышал об интересных  проектах вашей фирмы, особенно запомнилось дело, где ваша команда успешно защитила Х в споре с Y», – приводит пример юрист.

Как успешно пройти собеседование

1. Определитесь со временем

Кандидаты, особенно высокого уровня, зачастую отказываются назначать встречу в рабочее время, говорит Арсеньева. «Аргумент – в рабочее время я работаю. С позиции потенциального работодателя выглядит странно: то есть партнер фирмы, который отложил встречи и дела для собеседования, не слишком занят? Считаю, что это не лояльность к текущему работодателю, а неумение планировать время или недостаточная мотивация», – поясняет она.

2. Подберите одежду по случаю

При выборе одежды важно учитывать место собеседования, отмечает Набережный: «Если кандидат приходит устраиваться на работу в консалтинг, то приемлем только деловой стиль одежды. В некоторых неюридических компаниях бывают определенные послабления».

3. Будьте пунктуальными

Опаздывать на собеседование нельзя. Но если так случилось, то предупредите заранее и поинтересуйтесь, удобно ли будет представителю компании поговорить с вами позже. Занятые люди это оценят, особенно те, у кого встречи расписаны по минутам. 

Тем, кто опоздал, лучше сразу извиниться и не пытаться оправдываться (например, пробками), советует партнер компании по поиску юридического персонала Norton Caine Дмитрий Прокофьев.

4. Заранее выключайте телефон

«Был случай, когда кандидату отказали в трудоустройстве в юрфирму, потому что он ответил на звонок и увлекся», – рассказывает Прокофьев. Человек так показывает, что не уважает время и внимание других людей.

5. Заинтересуйте сразу

Если кандидат начинает издалека, то работодатель может быстро потерять интерес, так и не дождавшись сути, предупреждает Набережный. Пространные рассуждения могут помешать не только в начале собеседования, но и в любой другой момент. На вопросы лучше отвечать точно и лаконично, советует Прокофьев: «Ответ не должен длиться дольше трёх минут». 

Впрочем, одними ответами на поставленные вопросы заинтересовать вряд ли получится. На собеседовании кандидату важно занять активную позицию и при необходимости вступить в полноценный диалог с интервьюером, замечает руководитель юридического отдела энергетической компании. С ним соглашается Марин, добавляя, что даже на закрытые вопросы стоит отвечать развернуто. «Вы на собеседовании, вы себя продаете. Рассуждайте, предполагайте, давайте оценку, моделируйте ситуации», – советует эксперт.

6. Не задавайте вопросов о зарплате в начале собеседования

Размер зарплаты обсуждается с финалистом, то есть значительно позже, поясняет Подшибякин. Для тех, кто все же дошел до этого этапа, любые цифры лучше называть с учетом НДФЛ – именно так их воспринимает работодатель, по словам Прокофьева.

7.  Покажите свою заинтересованность

Заранее изучите сведения о компании, ее успехах, специализации и главных практиках. «Всегда готовьтесь к собеседованию, идите только в ту компанию, которая вам действительно интересна, в которой хотите делать карьеру, и обязательно освежите свои знания по тем областям права, в которых собираетесь работать. Будьте готовы ответить на вопрос о причинах своего выбора (карьеры и конкретной вакансии), а также о своих целях. Покажите, что ваш выбор осознанный и ответственный и что вы понимаете его последствия», – говорит управляющий партнер Стрижак и партнеры Максим Стрижак.

8. Будьте уверены, но в меру

Для юриста очень важна уверенность в себе, считает Набережный. По его словам, многие работодатели специально проводят стресс-тесты, чтобы проверить кандидатов (это специально подстроенные стрессовые ситуации. Например, грубые вопросы, необходимость слишком долго ждать и т. п.). Тех, кто уверен в своей позиции до конца, берут в первую очередь, говорит юрист. 

Впрочем, не стоит переусердствовать и пытаться скрыть стресс от собеседования за излишней самоуверенностью, которая не подкреплена внушительным опытом и знаниями, предупреждает Цветков. «В моей практике был кандидат, который заявил о том, что выигрывает 99% дел и сможет одержать победу в любом процессе», – приводит он пример «вызывающего» поведения. С ним соглашается Стрижак: «Желание показать себя с лучшей стороны на собеседовании вполне естественно и понятно, но не стоит портить первое впечатление  вымыслом и преувеличениями». Такая стратегия обычно хорошо не заканчивается, добавляет Вязовик: «Помню, как уволил такого сотрудника спустя месяц работы. Между тем, как человек показал себя при приеме на работу, и тем, как он трудился, была пропасть. Не думаю, что он сам был счастлив. Обе стороны проиграли».

9. Помните о собеседнике

Всегда обращайте внимание на своего интервьюера, на его вербальные и невербальные знаки, советует директор по правовым вопросам корпорации «Русские машины» Александр Горлов. По его словам, соискатели зачастую заранее составляют себе план разговора и следуют ему на интервью, игнорируя попытки собеседника пустить разговор по другому руслу. Такое поведение ошибочно, оно присуще скорее исполнителям, но никак не претендентам на высокую должность, предупреждает Горлов.

10. Спрашивайте

После основной беседы кандидата часто просят задать интересующие вопросы. Такие вопросы – это показатель заинтересованности, профессионализма и серьёзных намерений, отмечает Баканова. «К сожалению, многие кандидаты не задают вопросов по существу. Например, какие у них будут должностные обязанности, как оцениваются результаты работы, каковы стратегические цели работодателя. А чтобы вопросы были и были по существу, к собеседованию нужно подойти с умом, то есть заранее изучить специфику компании и особенности её работы», – добавляет она.

11. Думайте на перспективу

Получили предложение, но передумали? Откажитесь прямо и открыто, советует Прокофьев: «Самое негативное впечатление оставляют люди, которые просто пропадают и не отвечают на звонки. Земля круглая, а рынок узкий». По этой же причине важно адекватно реагировать на отказ, добавляет партнер FTL Advisers Мария Кукла. «Работодатель, которому вы не подошли по каким-то причинам, при случае может порекомендовать вас другой компании», – поясняет она.

Contacts

вопросов для интервью — Гарвардская школа права

Найдите время, чтобы предугадать типы вопросов, которые могут быть заданы на собеседовании. Подумайте, какими были бы ваши ответы, если бы они не были «скриптованы» или слишком отрепетированы.

Работодатели, представляющие общественный интерес, могут по-разному подходить к процессу собеседования. Некоторые работодатели полагаются в первую очередь на «основные» вопросы о вашем опыте, навыках и мотивации при желании присоединиться к их организации. Другие работодатели используют поведенческие вопросы или даже гипотетические вопросы (особенно для должностей начального уровня или выпускников), где демонстрируется ваша способность мыслить критически и проявлять здравый смысл.

Наконец, некоторые работодатели проводят полностью «структурированные собеседования», часто предназначенные для сведения к минимуму влияния неявной предвзятости при приеме на работу. В структурированном интервью каждому кандидату задают одни и те же вопросы, ответы записываются и позже сравниваются. Интервью строго расписаны, а вопросы носят общий характер; некоторые интервьюеры в таких ситуациях могут даже не видеть резюме кандидата или могут быть проинструктированы не реагировать на ответы кандидата. Такие интервью могут иногда сбивать с толку, но вам не следует воспринимать отсутствие ответа на свой счет.

Подумайте, что вы будете делать в тех областях своего резюме, которые могут вызвать вопросы, например, о значительных разрывах между работой или учебой, изменениях в карьере или неудовлетворительных оценках. Старайтесь не выглядеть извиняющимся или обороняющимся, и будьте готовы говорить об этих областях кратко и открыто. Вы можете обсудить эти вопросы и/или в целом попрактиковаться в своих навыках на имитационном собеседовании с консультантом OPIA.

  • Личный
    • Расскажите о себе.
    • Как бы вас описали ваши друзья/коллеги?
    • Как бы вы описали себя как личность?
    • Почему вас привлекает именно этот географический регион?
    • Какую последнюю неюридическую книгу вы прочитали?
    • Каковы ваши внешние интересы и хобби?
    • Кто ваш герой/героиня?
    • Почему вы выбрали юриспруденцию?
    • Какое твое самое большое достижение?
    • Каковы ваши сильные/слабые стороны?
    • С каким юридическим навыком у вас проблемы?
    • Что может сделать вас хорошим судебным защитником?
    • Каков ваш стиль защиты интересов?
    • Какую самую большую ошибку вы когда-либо совершали?
    • Как бы вы построили доверительные отношения с клиентом?
    • Предвидите ли вы какие-либо проблемы с подключением к вашим клиентам?
    • Что в вас есть интересного, чего нет в вашем резюме?
    • Чем вы больше всего гордитесь из сделанного?
    • Что было самым трудным/полезным из того, что вы когда-либо совершали?
    • Как вы работаете под давлением?
    • С какими коллегами вы работаете лучше всего или с кем у вас возникли бы проблемы?
    • Вы командный игрок или предпочитаете работать в одиночку?
    • Вы начинаете самостоятельно или предпочитаете руководство по проектам?
    • Какой у вас опыт удаленной или гибридной работы?
    • Как вы работаете в удаленной или гибридной среде?
    • Какой вклад вы могли бы внести в приверженность нашего офиса разнообразию, равенству, инклюзивности и принадлежности?
    • Что для вас значит поддерживать разнообразие, равенство, инклюзивность и принадлежность на рабочем месте?
    • Что, по вашему мнению, помогает человеку стать успешным?
    • Что представляет собой успех в вашем уме?
    • Какие вещи доставляют вам наибольшее удовлетворение в вашей работе?
    • Как вы относитесь к работе на кого-то моложе вас или у кого меньше опыта работы?
  • Резюме/стенограмма
    • Какие обязанности у вас были на предыдущем месте работы?
    • Почему вы решили работать именно в этих организациях?
    • Что вам особенно понравилось/не понравилось в этой работе?
    • Почему вы ушли с предыдущей работы?
    • Почему вы выбрали специальность бакалавриата?
    • Чем вы занимались между колледжем и юридической школой?
    • Почему вы решили переключиться с прежней профессии на юриспруденцию?
    • Почему ты пошел в юридическую школу? Изменились ли ваши цели с тех пор?
    • В каких внеклассных мероприятиях вы участвовали во время обучения в юридической школе?
    • Какой вопрос вы обсуждали в учебном суде? Какой аргумент был у другой стороны?
    • Какую клиническую работу вы выполняли в юридической школе?
    • Расскажите мне о вашем участии в журнале, о вашей интернатуре, вашей клинической программе или исследовательском проекте.
    • Расскажите мне о своей диссертации/статье в журнале.
    • Почему вы получили «LP» в…?
    • Расскажите о своем интересе к скалолазанию, курсу исламского права и т. д.
  • Знание организации/должности
    • Почему вы хотите работать в нашем офисе?
    • Почему вы хотите работать в нашем офисе, а не в других офисах, которые выполняют аналогичную работу?
    • Какая из наших областей юридической практики и/или областей интересов вас больше всего интересует?
    • Для чего нужна наша практика (например, федеральное правительство, юридическая помощь, некоммерческая организация, работающая с адвокатами по месту жительства)? Почему наши проблемы?
    • Почему вы смотрите на эту область специализации?
    • Какие у вас есть качества, которые помогут вам добиться успеха на этой работе?
    • Что было бы для вас самым большим недостатком этой работы?
    • Почему мы должны выбрать именно вас из всех остальных кандидатов?
    • Насколько вы готовы работать с клиентами/коллегами, которые отличаются от вас?
    • Какие две или три вещи для вас наиболее важны в работе?
    • Какое обучение или контроль вы ищете в работе?
    • Как бы вы описали свою идеальную работу?
    • По каким критериям вы оцениваете работодателя, на которого надеетесь работать?
  • Приверженность государственной службе
    • Какой у вас опыт работы с общественными организациями?
    • Какое предварительное участие в общественной жизни, по вашему мнению, позволило вам оказать наибольшее влияние и каким образом?
    • Почему вы решили переключиться с частного сектора на работу в общественных интересах?
    • Какой у вас опыт в интересующей вас области?
    • Какие области вас интересуют помимо той, в которой вы работаете?
    • Каковы ваши краткосрочные/долгосрочные карьерные цели?
    • Кем вы видите себя через 5 (или 10) лет?
    • Где еще вы устраивались на работу?
  • Юридическое мышление/мышление
    • Что вам больше всего нравится в юридической школе? Что вы считаете самым сложным?
    • Какой у вас был любимый предмет в юридической школе? Почему?
    • Кто был вашим любимым профессором в юридической школе? Почему?
    • Какими качествами, по вашему мнению, должен обладать хороший юрист?
    • Расскажите мне о вашем образце/записке юридического письма.
    • Какие отзывы вы получили о своем юридическом письме?
    • Расскажите мне о юридической записке, которую вы написали в этом году.
    • Расскажите мне о недавнем деле Верховного суда, с которым вы не согласны, и почему.
    • Расскажите мне о самом сложном экзаменационном вопросе в юридической школе.
    • Расскажите мне о сложном юридическом вопросе, над которым вы работали.
    • Если бы вы были судом, как бы вы приняли решение по следующему вопросу…?
  • Оценка прошлых действий

    Работодатели используют вопросы поведенческого интервью, чтобы оценить вашу прошлую и будущую производительность. Интервьюер может попросить вас привести пример того, как вы продемонстрировали определенный навык, необходимый для этой должности, или он может спросить, как вы справились или столкнулись с определенной ситуацией или заданием. Ваши прошлые результаты служат сильным индикатором будущих результатов. Попросив вас подробно рассказать о вашем предыдущем профессиональном опыте, работодатели могут оценить, обладаете ли вы необходимыми навыками для этой должности.

    Когда вам задают поведенческий вопрос о прошлой работе во время интервью, сформулируйте свои ответы, используя метод STAR , который состоит из следующего:

    • S ситуация или T спросите: предоставьте интервьюеру контекст. Дайте краткий обзор вашей позиции. Объясните проблему или проблему, с которой вы столкнулись при выполнении конкретного проекта. Вы должны стремиться очеловечить ситуацию для работодателя, предоставив соответствующие детали.
    • Действие : Опишите шаги, которые вы выполнили, или навыки, которые вы использовали для решения проблемы или вопроса. Используйте эту возможность, чтобы подчеркнуть сильные стороны и навыки, которые вы могли бы привнести в эту должность.
    • R результат: Обобщите результат или уроки, извлеченные при решении проблемы.

    Ответы должны быть конкретными, целенаправленными и лаконичными. Вы должны попытаться вовлечь интервьюера и продемонстрировать, почему вы лучший кандидат на эту должность, на конкретных примерах.

  • Оценка будущих действий

    Поведенческие вопросы интервью также могут оценить вашу способность реагировать на будущие вызовы. Работодатель может представить вам гипотетическую ситуацию, связанную с проектом, руководителем или другой проблемой на рабочем месте, и попросить вас разработать ответ или поставить этическую дилемму и спросить, как бы вы справились с ситуацией. Ваш ответ должен решить представленную проблему, подчеркнув сильные стороны, которые вы хотите передать во время интервью.

  • Примеры поведенческих вопросов
    • Расскажите мне о случае, когда вы допустили ошибку и как вы с ней справились.
    • Расскажите мне о случае, когда вам нужно было быстро принять решение.
    • Расскажите мне о сложном опыте, который у вас был в клинике или интернатуре, и о том, как вы его преодолели.
    • Расскажите мне о случае, когда у вас было слишком много дел, и вам приходилось расставлять приоритеты.
    • Что вы делали в последний раз, когда все пошло не по плану?
    • Расскажите мне о ситуации, в которой вы потерпели неудачу. Почему вы потерпели неудачу и чему научились?
    • Расскажите мне о случае, когда вам приходилось работать с кем-то, кто делал вещи совсем не так, как вы.
    • Расскажите мне о случае, когда вы проявляли предубеждение или предубеждение по отношению к клиенту. Что вы сделали и чему научились?
    • Расскажите мне о времени, когда вы работали в команде с разными взглядами и/или опытом.
    • Расскажите мне о случае, когда вам пришлось иметь дело с трудным клиентом или коллегой.
    • Опишите ситуацию, в которой деталь, которую вы считали неважной, оказалась очень важной.
    • Расскажите мне о случае, когда вам пришлось убедить коллегу принять вашу точку зрения.
    • Расскажите мне о случае, когда вы превзошли зов долга.
    • Опишите ситуацию, когда ваши усилия оказали непосредственное влияние на результат.
    • Расскажите мне об этической ситуации на работе, с которой вам пришлось столкнуться. Как это оказалось?
    • Расскажите мне о времени, когда вам приходилось действовать в качестве лидера.
    • Что вы сделали в рабочей силе, которая проявляет инициативу и творческий подход?
    • Как бы вы поступили в ситуации, когда вы и ваш руководитель расходитесь во мнениях по вопросу или плану действий?

Вопросы, которые следует задать интервьюерам

Встреча с консультантом по OPIA

Встречи для студентов

Встречи для выпускников

Руководство по вопросам собеседования с юристом | Кадровые решения LinkedIn

Почему это важно:

Независимо от того, нужен ли вам юрист, юрист по сделкам, штатный юрисконсульт или другой тип юриста, способность работать с любой юридической сложностью — и в конечном итоге разработать разумные рекомендации и стратегии — имеет решающее значение. роли.

Что слушать:

  • Системный подход к осмыслению сложных вопросов
  • Философия о природе права

Почему это важно:

Независимо от того, идет ли речь о заключении контракта, сделке о признании вины, административном иске или урегулировании, сильные навыки ведения переговоров имеют первостепенное значение для любого юриста, когда стороны сильно расходятся во мнениях. Понаблюдайте, соответствует ли подход кандидата к обсуждению условий вашему открытию и ценностям вашей компании.

На что обратить внимание:

  • Уверенные навыки ведения переговоров и большой послужной список
  • Стиль работы, основанный на командной работе и сотрудничестве

Почему это важно:

Важно знать подход кандидата к разрешению конфликтов как в работе, так и в личной жизни. Оцените, придерживаются ли они подхода «любой ценой» к своей роли, или же они отказываются делать то, что считают неэтичным? Отличные кандидаты могут найти способ эффективно отстаивать свою позицию, сохраняя при этом свою личную неприкосновенность.

Что слушать:

  • Мыслительный процесс, раскрывающий навыки рассуждения
  • Упоминание сценариев, которые привели к положительному результату для всех вовлеченных сторон

Почему это важно:

Сильные кандидаты в юристы должны указать хотя бы один важный момент в своей карьере, который сработал в их пользу. Познакомив вас со своим подходом к обеспечению этого достижения, кандидат может помочь вам лучше понять, как он сможет воспроизвести этот уровень успеха в вашей организации.

К чему прислушиваться:

  • Гордость за свою работу
  • Стремление к продвижению справедливости, честности и морали
  • Признание роли коллег в обеспечении этого достижения

Почему это важно:

Все ошибаются, и юристы не исключение. Однако основное внимание в этом вопросе уделяется не самой ошибке, а тому, какие уроки из нее извлек кандидат. Ищите истории, которые показывают, как конкретная ошибка в начале карьеры кандидата повлияла на то, как он работает сегодня. В конце концов, хорошие кандидаты оценят возможность учиться и совершенствоваться.

К чему прислушиваться:

  • Упоминание о допущенной ошибке
  • Понимание того, как ситуация способствовала будущему росту
  • Любые другие сожаления или опасения по поводу карьеры

Почему это важно:

Жесткие решения неотъемлемы от закона. Корпорации регулярно работают со своими внешними консультантами, чтобы выработать стратегию ключевых решений. Корпорации регулярно работают со своими внешними консультантами, чтобы выработать стратегию ключевых решений. Ответ кандидата здесь покажет вам, удобно ли ему принимать собственные решения, даже если они непопулярны, или же они следят за миссией компании.

На что обратить внимание:

  • Готовность регулярно общаться с компанией по всем ключевым решениям
  • Демонстрация как концептуальных навыков, так и личной или субъективной строгости

Почему это важно:

Этот вопрос поможет вам оценить основные ценности кандидата и их соответствие ценностям вашей компании. Вы должны понимать, в какой степени кандидат заботится о том, чтобы изменить мир к лучшему, и отражает ли эта страсть миссию и цель вашего бизнеса.

На что обратить внимание:

  • Сильные стороны, раскрывающие область знаний
  • Стремление к позитивным изменениям

Почему это важно:

Несмотря на то, что сложно выразить личность в нескольких словах, этот вопрос заставляет кандидата глубоко задуматься о том, кто он на самом деле. Послушайте, чтобы увидеть, насколько их самовосприятие соответствует тому, как вы их видите, реалистично ли они оценивают свои сильные стороны и может ли их отношение к себе способствовать успеху вашей компании.

К чему прислушиваться:

  • Высокий уровень самосознания, указывающий на значительный эмоциональный интеллект
  • Ясность в описании самовосприятия
  • Отношение к жизни

Почему это важно:

Упоминает ли кандидат бывшего менеджера, историческую личность или генерального директора из списка Fortune 500, их ответ может многое рассказать вам о ценностях его работы, личных качествах, целях и многом другом. ` ~ =»>

  • Имя — обязательное поле
  • Фамилияявляется обязательным полем
  • Companyявляется обязательным полем
  • Электронная почта является обязательным полем
  • Номер телефонаполе обязательно для заполнения
  • Country/Regionis a required field

    –– Select One ––AfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamas, TheBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, The Democratic Republic Of TheCook IslandsCosta RicaCote D ИвуарХорватияКипрЧехияДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЭквадорЕгипетСальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) островаФарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные ТерриторииГабонГамбия, Грузия, РеспубликаГерманияГанаГибралтарG РисГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГернсиГвинеяГвинея-БиссауГайанаГаитиОстров Херд и острова МакДональдСвятой Престол (город-государство Ватикан)ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиИорданияКазахстанКенияКирибатиКорея, Республика КувейтКыргызстанЛаосская Народно-Демократическая РеспубликаЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедония, Бывшая Югославская Республика МадагаскарМалавиМалайзияМальдивыМалиМальтаМаршалл ОстроваМартиникаМавританияМаврикийМайоттаМексикаМикронезия, Федеративные Штаты Молдовы, Республика МонакоМонголияЧерногорияМонтсерратМароккоМозамбикМьянмаНамибияНауруНепалНидерландыНидерландские Антильские островаНовая КаледонияНовая ЗеландияНикарагуаНигерНигерияНиуэ Остров НорфолкСеверные Марианские островаНорвегияОманПакистанПалауПа Лестинские территорииПанамаПапуа-Новая ГвинеяПарагвайПеруФилиппиныПиткэрнПольшаПортугалияПуэрто-РикоКатарРеюньонРумынияРоссийская ФедерацияРуандаСент-БартельмиСент-ХеленаСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСент-МартинСент-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудияСенегалСербия СейшелыСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Георгия и Южные Сандвичевы островаИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян МайенСвазилендШвецияШвейцарияТайваньТаджикистанТанзания, Объединенная Республика ТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыСоединенное КоролевствоСоединенные ШтатыОтдаленные Малые острова СШАУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВир Острова Джин, Британские Виргинские острова, США Уоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

  • Штат/Провинция — обязательное поле НесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоНью-ЙоркСеверная КаролинаСеверная ДакотаОгайоОклахомаОрегонПенсильванияРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайомингАльбертаБританская КолумбияМанитобаНью-БрансуикНьюфаундлендНовая Шотландия ОнтариоОстров принца ЭдуардаКвебекСаскачеванАвстралийская столичная территорияНовый Южный УэльсСеверная территорияКвинслендЮжная АвстралияТасманияВикторияЗападная АвстралияПекинШанхайТяньцзиньЧунцинГуандунЦзянсуЧжэцзянАньхойФуцзяньГаньсуГуансиГуйчжоуХайнаньХэбэйХэйлунцзянХэнаньХубэйХунаньЦзянсиЦилиньL ЯонинВнутренняя Монголия (Нэймэнгу)НинсяЦинхайШаньдунШаньсиШэньсиСычуаньТибет ( Сизанг)СиньцзянЮньнаньАндаман и НикобарАндра-ПрадешАруначал-ПрадешАссамБихарЧандигархЧхаттисгархДадра и Нагар ХавелиДаман и ДиуДелиГоаГуджаратХарьянаХимачал-ПрадешДжамму и КашмирДжаркхандКарнатакаКералаЛакшадвипМадхья-ПрадешМахараштраМанипурМегхалая МизорамНагалендОдишаПудучерриПенджабРаджастханСиккимТамил НадуТеланганаТрипураУттар-ПрадешУттаракхандЗападная Бенгалия

  • Ваша роль является обязательным полем

    –– Выберите одно ––Владелец/РуководительРуководитель отдела — HR/TalentHead of Department — OtherDirector — HR/TalentDirector — OtherManager — HR/TalentManager — OtherSocial Media ManagerРекрутер/SourcerСтудент/Стажер СоискательOther

  • Отправляя эту форму, вы соглашаетесь с тем, что мы можем использовать предоставленные вами данные, чтобы связаться с вами для предоставления информации, связанной с вашим запросом/представлением, а также с продуктами и услугами LinkedIn.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *