Бассейн строительного института: Бассейн | ВГТУ

Спортивный комплекс

Первый директор Политехнического князь А.Г. Гагарин, заботясь об активном отдыхе студентов и учитывая значительную удаленность института от города, распорядился оборудовать две теннисные площадки и отвести «большую залу вниз первого общежития» для входившего в моду «пинг-понга». Вскоре был оборудован и специальный спортивный зал. Из среды политехников вышли многие знаменитые спортсмены: чемпион мира по волейболу Ю.В. Арошидзе (1960), чемпион мира по шахматам М.М. Ботвинник (1948-1963), олимпийский чемпион и чемпион мира по конькобежному спорту Е. Куликов (1970-е годы) и др.

В настоящее время Политехнический университет располагает современным комплексом спортивных сооружений. В него входят: плавательный бассейн, баскетбольный и волейбольный залы, залы борьбы и бокса, гимнастический зал, лыжная база, скалодром, центр валеологии и реабилитационный центр для студентов с выраженными отклонениями в состоянии здоровья,

зал тяжелой атлетики, шахматный клуб, учебно-тренировочная база в пос. Кавголово. Имеются также кабинет врачебного контроля, массажа и психорегулирующей тренировки, лаборатории тестирования уровня здоровья. На обширном пространстве, примыкающем к старинному парку, расположен стадион с двумя футбольными полями и хоккейной коробкой, теннисным кортом, гимнастическим городком и игровыми площадками. Все это позволяет кафедре физической культуры вести разнообразную и плодотворную работу со студентами и воспитывать мастеров большого спорта.

Медицинское обслуживание студентов и сотрудников университета обеспечивает городская поликлиника №76 для обучающейся молодежи, расположенная на территории кампуса и хорошо оборудованный санаторий-профилакторий университета.

Летом студенты и сотрудники политехнического университета имеют возможность отдохнуть в Северном и Южном лагерях, расположенных в живописных местах на Карельском перешейке на берегу озера Вуокса близ Приозерска и на побережье Черного моря в пос. Новомихайловка (Туапсе).

Поделиться записью

Специалисты АО «Мособлгидропроект» завершили строительный контроль работ по реконструкции гидроузла Белоомут

Специалисты АО «Московский областной институт «Гидропроект» (входит в Группу РусГидро) завершили строительный контроль работ по реконструкции гидроузла Белоомут, который проводился в течение пяти лет в рамках реализации государственного контракта между ФГБУ «Канал имени Москвы» и Мособлгидропроектом.  

Строительно-монтажные работы по реконструкции гидроузла Белоомут начались в 2015 г., в рамках реализации проекта возводились современный судоходный шлюз и капитальная плотина, рассчитанные на увеличение пропуска судов за счёт роста гарантированных глубин на данной участке р. Ока.

На протяжении всего срока строительства специалисты группы строительного контроля АО «Мособлгидропроект» осуществляли проверку и контроль всех работ, связанных с реконструкцией гидроузла. В период высокой интенсивности строительно-монтажных работ на объекте одновременно находилось до 10 специалистов строительного контроля.

Реконструкция гидроузла Белоомут завершилась в декабре 2020 года. По завершению всех работ уполномоченный надзорный и контролирующий орган – Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) выдал заключение о соответствии реконструированного гидроузла Белоомут требованиям проектной документации. 15 января 2021 г.

Министерство жилищной политики Московской области выдало разрешение на ввод объекта в эксплуатацию.

На сегодняшний день опыт оказания услуг строительного контроля АО «Мособлгидропроект» составляет 6 лет. Первым реализованным проектом, на котором Мособлгидропроектом был проведен строительный контроль, стала реконструкция гидроузлов Азово-Донского бассейна. Заказчиком являлось Федеральное агентство морского и речного транспорта в лице ФБУ «Администрация Азово-Донского бассейна внутренних водных путей».

facebook

twitter

вконтакте

одноклассники

google+

мой мир

11. 11.2020

Мособлгидропроект получил положительное заключение госэкспертизы по проекту 3 этапа реконструкции и модернизации Сенгилеевской ГЭС

09.04.2021

Мособлгидропроект получил одобрение госэкспертизы на проект модернизации Сенгилеевской ГЭС

немецкая компания представила углеродно-нейтральный материал

0 Генподрядчик из Бонна Deton разработал изоляционный бетон c нулевым содержанием углерода и дал ему свое имя. Секрет кроется в составе смеси: она не содержит «вредного» цемента, зато в рецептуре в изобилии представлены экологически чистые компоненты. Так, вместо традиционных песка и щебня технологи решили использовать гранулированное пеностекло – ячеистый материал, произведенный из отходов стекла путем вспенивания, – что помогло улучшить теплоизоляционные свойства бетона. Роль связующего вещества в Deton играют натуральные смолы, а функцию армирующей добавки на себя взяли растительные волокна: они обеспечивают более высокую прочность на разрыв и сжатие – этот показатель достигает 9-11 МПа – и предотвращают образование трещин в цементной матрице.

«Чтобы сделать [строительный сектор] климатически нейтральным, необходимо резко сократить выбросы [парниковых газов] в атмосферу во время строительных работ. Необходимо преобразовать всю строительную отрасль, начиная с бетона, наиболее широко распространенного строительного материала», – уверен основатель компании Deton Найль Фёрдерер. Бетон, на разработку которого у Фёрдерера и его команды ушло семь лет, полностью подходит для дальнейшей переработки и вторичного использования. В ближайшие месяцы с участием «детона» в различных федеральных землях Германии будут реализованы несколько проектов; детали не раскрываются.

В 2023 компания планирует получить разрешения от строительного надзора Немецкого института строительных технологий, а в долгосрочной перспективе – разработать стандарт DIN, немецкий аналог нашего ГОСТа.

Также Deton надеется задействовать свой инновационный материал в аддитивном производстве, для чего сейчас занимается разработкой оборудования для 3D-печати.

Морские порты

     21 августа 1855 года залив Находка посетил корабль английского флота «Барракуда», исследовавший залив Петра Великого на пути из Татарского пролива в Японию. Ранее неизвестный залив был назван англичанами заливом Горнет. 

     17 июня 1859 года пароход-корвет «Америка», на борту которого находился генерал-губернатор Восточной Сибири Муравьев-Амурский, следовал к российским берегам. Показалась земля. Обогнув скалистый мыс, судно зашло в воды неизвестного залива. Стоял густой туман, затруднявший видимость, моросил дождь. Корабль медленно прошёл вглубь залива, держась на расстоянии двух миль от берега, недалеко от высокой горы (сопка Сестра) стали на якорь.

На следующий день — 18 июня 1859 года штурманом Красильниковым была сделана историческая запись в вахтенном журнале: «В 6 часов утра снялись с якоря и пошли к осмотру берега, заметив углубление, открыли бухту. По приказу его сиятельства (графа Муравьева-Амурского) бухта названа Находкой». 

     В 1861 году, зайдя в бухту Находка на клипере «Стрелок», капитан-лейтенант Алексей Пещуров (в 1867 году правительственный комиссар по передаче Аляски американцам, будущий вице адмирал, главком Черноморского флота (1882 год), губернатор города Николаева) отмечал: Придёт время, бог даст, ещё на нашем веку, когда теперешняя тишина сменится тысячами звуков, которые сольются в непрерывный глухой шум торгового порта. 

     В 1864 году на мысе Астафьева основан военный гидрографический пост из унтер-офицера Герасимова и 4-х солдат, в конце 1860-х гг. увеличенный до 30 человек. 

     13 ноября 1867 года напротив мыса Астафьева под управлением Сибирского удельного ведомства образована торговая фактория. В штат ведомства вошли: управляющий Гаральд Фуругельм, секретарь Николай Крюков, землемер Иван Шишкин, врач Александр Кунце (выпускник Санкт-Петербургской медико-хирургической академии) и другие. 

     30 апреля 1868 года на пароходе «Находка» переселенцы из Финляндии прибыли в бухту с одноименным названием. 

     В июне 1869 года землемером Шишкиным был составлен план застройки фактории. Доставка строительных материалов под руководством управляющего осуществлялась ведомственным пароходом «Находка». 

     В апреле 1870 года пароход «Находка» затонул и фактория лишилась регулярного морского сообщения. 

     6 апреля 1871 года в Находке от полученной травмы умер Гаральд Фуругельм. 25 мая 1873 года имущество фактории было описано, чиновники удельного ведомства отбыли в Петербург. Гражданское население перебралось на реку Амбу и во Владивосток. Фактория обезлюдела. 

     16 августа 1873 года командир корвета «Витязь», зашедшего в бухту Находку, констатировал: Эта прекрасная, спокойная бухта с красивыми берегами, была покинута русскими.  

     В 1883 году фрегат «Герцог Эдинбургский» обследовал залив Америка. 

     В 1906 году в устье Сучана открыта грузопассажирская линия Владивосток-Находка (пароход «Сибирь» общества Генриха Кайзерлинга совершал рейсы 2 раза в неделю).

1 июня 1909 года в бухте Находка учреждён таможенный пост Приамурского таможенного округа. 

     В 1930-е гг. в бухту Находка на берега одноимённого посёлка в районе мыса Шефнер была проложена железная дорога и открыт порт-пункт Находка с конторой управляющего на улице Деловая (ныне Портовая). Порт-пункт представлял собой пирс длиною 125 метров 1935 года постройки, складские помещения и подъездные железнодорожные пути. С причала производилась отгрузка угля и генеральных грузов. На берегу размещались деревянные постройки конторы, столовой, бани, вокзала, поодаль стояло здание таможни. Имелось автономное электроснабжение, работающее на угле и керосине. 

     В 1931 году образован пограничный контрольно-пропускной пункт «Находка». С 1934 года на мысе Астафьева начинает действовать база военных кораблей и подводных лодок. 

     В 1934 году Дальневосточным пароходством был разработан первый проект строительства торгового порта (2-х грузовых районов — угольного и лесного) на берегу залива Находка с устья реки Сучан, позднее от этой идеи отказались. 

     В апреле 1939 года в Находку на миноносце «Войков» в сопровождении командующего Тихоокеанского флота и 1-го секретаря Приморского крайкома прибыл секретарь ЦК ВКПб Андрей Жданов. После чего 7 октября 1939 года принято постановление ЦК ВКП(б) и Совнаркома СССР № 1646—399 «О перенесении Владивостокского торгового и рыбного портов в бухту Находка». 

     С 1938 по 1946 год в бухте Находка действовал пересылочный пункт (первоначально в структуре СВИТЛага). Из Находки заключённых перевозили в Магадан на судах «Дальстроя»: «Кулу», «Джурма», «Дальстрой», «Советская Латвия» и «Феликс Дзержинский». После взрыва парохода «Дальстрой» у причалов торгового порта в 1946 году пункт был перенесён из Находки в морской порт Ванино.  

     В 1940 году началось строительство торгового порта, однако в связи с началом войны с Германией в 1941 году работы пришлось прекратить. И только спустя три года, когда поражение Германии стало очевидным, строительство возобновилось. 

     К 1946 году были построены первые 100 погонных метров причала №8 Торгового порта, на которых сразу же стали вестись погрузо-разгрузочные работы. 

     В 1948 году был введён в эксплуатацию причал №7 Торгового порта. 

     В 1949 году были введены в эксплуатацию причалы №6 и №5 Торгового порта. 

     В 1950 году начинает работу Рыбный порт, в котором 4 декабря 1950 года встало под погрузку первое судно — пароход «Луначарский». В том же 1950 году были введены в эксплуатацию причалы №3, №4 Торгового порта. 

     В 1952 году сданы причалы №1, №2, №9, № 10, а также пассажирский причал №11 Торгового порта. На следующий год был сдан 12 пассажирский причал. 

     В 1956 году в морском порту начинает работу Находкинская база активного морского рыболовства.  

     В 1957 году начинает работу Приморский судоремонтный завод. 

     В октябре 1957 года приказом ММФ от 13.10.1957 № 318/5 путевой в морском порту Находка установлены нормы выгрузки с судов зерна насыпью в целях повышения производительности труда и организации работы порта в оптимальном режиме на основании применяемой передовой технологии. 

     В 1959 году создаётся предприятие по производству дноуглубительных работ в морском порту — «Дальтехфлот». 

     В 1965 году закончена первая очередь строительства Находкинского морского торгового порта, введены в эксплуатацию причалы № 25, № 26, № 27 на стороне мыса Астафьева, предназначенные для перевалки генеральных и лесных грузов. После ввода в эксплуатацию новых причалов объем перевалки грузов в морском порту увеличился до 1,4 млн. тонн. 

     В 1967 году сданы в эксплуатацию 3, 4 и 5 причалы нефтепирса в Находкинском нефтеналивном порту. 

     В 1968 году была завершена вторая очередь Находкинского морского торгового порта, сданы причалы № 29, № 30, № 31, № 32 на мысе Астафьева предназначенные для грузопереработки лесных и генеральных грузов. Через два года грузооборот торгового порта составил 8 млн. тонн. В том же году был сдан вспомогательный причал для отстоя судов портового флота. 

     В 1970 году сданы в эксплуатацию 1 и 2 причалы нефтепирса Находкинского нефтеналивного порта. 

     В 1972 году залив Америка переименован в залив Находка. 

     В 1980 году в Находкинском нефтеналивном порту был введён в эксплуатацию причал тарных нефтепродуктов. 

     В 1987 году Находкинским морским торговым портом утверждены Обязательные постановления по Находкинскому морскому торговому порту и приписным портовым пунктам: Моряк Рыболов, Ольга, Рудная Пристань, Терней и водозабор в бухте Успения, которым устанавливались обязательные для исполнения всеми судами и лицами в морском порту Находка правила обеспечения безопасности судоходства и порядка в морском порту Находка.

 

     В октябре 1992 года в соответствии с постановлением Комитета по управлению государственным имуществом г. Находка от 22.10.1992 № 92 «Об утверждении Плана приватизации государственного предприятия НМТП» утвержден план приватизации и акты оценки имущества НМТП, а также учреждено на основе государственного предприятия НМТП акционерное общество открытого типа Находкинский морской торговый порт, являющееся правопреемником прав и обязанностей НМТП.

     В марте 1994 года приказом Департамента морского транспорта Минтранса России от 1.03.1994 № 20 принято решение о создании Морской администрации порта Находка.

 

    В декабре 1995 года в соответствии с приказом Минтранса России от 27.12.1995 № 64 на ГУ «МАП Находка» возложены функции по осуществлению контроля за обеспечением несения аварийно-спасательной готовности Дальневосточным БАСУ в пределах зоны ответственности ГУ «МАП Находка».

     В 1996 году сдан в эксплуатацию причал для отстоя судов малого флота. 

     В августе 1999 года ГУ «МАП Находка» утверждены Обязательные постановления Морской администрации морского торгового порта Находка, которым регулировались правила обеспечения безопасности судоходства и порядка в морском порту Находка, а ранее действовавшие Обязательные постановления по Находкинскому морскому торговому порту и приписным портовым пунктам: Моряк Рыболов, Ольга, Рудная Пристань, Терней и водозабор в бухте Успения, признавались утратившими силу.

 

     В декабре 1999 года приказом Минтранса России от 31.12.1999 № 113 на ГУ «МАП Находка» возложены функции по обеспечению создания и функционирования систем, пунктов и объектов ГМССБ морского района А1.

 

     В июле 2000 года Министром транспорта России С.О. Франком 05.07.2000 утвержден Устав ГУ «Морская администрация порта Находка» в новой редакции.

 

     В феврале 2001 года введен в эксплуатацию вновь построенный удаленный радиотехнический пост на мысе Поворотный в составе действующей СУДС Находка, предназначенный для осуществления радионаблюдения и связи с судами на подходах к заливу Находка и морскому порту Находка.

 

     В ноябре 2001 года завершена реконструкции набережной № 2 по итогам которой отметка дна у кордона причального сооружения доведена до -7,5 м, что позволило обеспечить безопасный подход и швартовку судов длиной 132 метра, шириной 21 метр и осадкой в грузу 6,7 метров.

 

     В мае 2003 года в соответствии с постановлением Правительства России от 25.09.2002 № 705 в рамках административной реформы по совершенствованию государственного управления в морских портах Российской Федерации создан единый хозяйствующий субъект — ФГУП «Росморпорт».

 

     В ноябре 2003 года приказом ФГУП «Росморпорт» от 03.11.2003 № 31/ОД создан Восточный филиал ФГУП «Росморпорт» в целях осуществления хозяйственной деятельности предприятия в морских портах Восточный и Находка.

 

     В марте 2005 года распоряжением Росморречфлота от 28.03.2005 № ВР-99-р внесены изменения в устав ГУ «МАП Находка». Устав учреждения утвержден в новой редакции и, в частности, название организации изменено на федеральное государственное учреждение «Администрация морского порта Находка».

 

     В апреле 2006 года распоряжением Правительства России от 25. 04.2006 № 583-р капитан морского порта Находка включен в перечень капитаном морских портов, которые осуществляют регистрацию судов в Российском международном реестре судов.

 

     В ноябре 2006 года ФГУ «АМП Находка» утверждены Обязательные постановления по морскому торговому порту Находка, которым регулировались правила обеспечения безопасности судоходства и порядка в морском порту Находка, а ранее действовавшие Обязательные постановления Морской администрации морского торгового порта Находка 1999 года издания, признавались утратившими силу.

 

     В декабре 2006 года постановлением Правительства России от 16.12.2006 № 773 принято решение о реорганизации ФГУ «Государственная администрация морского порта Находка» путем присоединения к ФГУ «АМП Находка».

 

     В августе 2007 года письмом Россельхознадзора от 17.08.2007 № ФС-СД-7/8146 принято решение о возобновлении с 1 сентября 2007 года ввоза на территорию Российской Федерации крупы рисовой и риса-сырца в пункте пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка.

 

     В декабре 2007 года завершена реконструкция набережной № 1 по итогам которой отметки дна у кордона причального сооружения доведены до -7,4 м, что позволило обеспечить безопасный подход и швартовку судов длиной 132 метра, шириной 21 метр и осадкой в грузу 6,7 метров.

 

     В феврале 2008 года распоряжением Росморречфлота от 19.02.2008 № АД-33-р внесены изменения в устав ФГУ «АМП Находка». В частности, уточнены полномочия учреждения в части осуществления административно-властных полномочий по обеспечению безопасности мореплавания и порядка в морском порту Находка в соответствии с изменениями в законодательстве Российской Федерации о торговом мореплавании.

     В январе 2009 года приказом Минтранса России от 20.01.2009 № 7 ФГУ «АМП Находка» включена в перечень федеральных государственных учреждений, имеющих право оформления и выдачи удостоверений личности моряка. 

     В марте 2009 года распоряжением Росморречфлота от 17. 03.2009 № АД-35-р внесены изменения в устав ФГУ «АМП Находка», связанные с реорганизацией учреждения путем присоединения ФГУ «Государственная администрация Находкинского морского рыбного порта».

 

     В ноябре 2009 года введен в эксплуатацию вновь построенный автоматический радиотехнический порт на мысе Крылова в составе действующей СУДС Находка, предназначенный для наблюдения с помощью высокоточной радиолокационной станцией за южной частью залива Находка и радиолокационное обслуживание танкеров, следующих к морскому терминалу «Козьмино» морского порта Восточный или от него.

 

     В январе 2010 года распоряжением Правительства России от 19.01.2010 № 32-р установлены границы морского порта Находка, которые объединили территории и акватории, ранее занимаемые объектами Находкинского торгового морского порта, Находкинского рыбного морского порта и Находка-Нефтепорт.

 

     В апреле 2010 года распоряжением Росморречфлота от 15. 04.2010 № АД-76-р внесены изменения в устав ФГУ «АМП Находка». В частности, учреждение наделено полномочиями по сбору, обработке и представлению сведений о морском порте Находка в целях ведения Реестра морских портов Российской Федерации.

 

     В июле 2010 года постановлением Правительства России от 15.07.2010 № 521 пункт пропуска в морском порту Находка включен в перечень морских пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации для убытия с территории Российской Федерации отдельных видов товаров (коды ТН ВЭД ТС 4401, 4403, 4404, 4406).

 

     В июле 2010 года распоряжением Росморречфлота от 08.07.2010 № АД-181-р сведения о морском порте Находка внесены в Реестр морских портов Российской Федерации и ему присвоен регистрационный номер Т-11.

 

     В ноябре 2010 года распоряжением Правительства России от 27.11.2010 № 2089-р морской порт Находка включен в перечень морских портов Российской Федерации, в которые разрешается заход (выход) судов и иных плавсредств, транспортирующих ядерные материалы, радиоактивные вещества и изделия, их содержащие, в транспортных упаковочных комплектах.

 

     В январе 2011 года приказом Минтранса России от 11.01.2011 № 4 в морском порту Находка установлены районы обязательной и необязательной лоцманской проводки.

 

     В феврале 2011 года постановлением Правительства России от 15.02.2011 № 75 пункт пропуска через государственную границу в морском порту Находка включен в перечень морских пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации для прибытия в Российскую Федерацию и убытия из Российской Федерации ядерных материалов, а также содержащих их товаров.

 

     В марте 2011 года приказом Росграницы от 03.03.2011 № 49-ПП принято решение о реконструкции морского грузо-пассажирского постоянного многостороннего пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка, предусмотрев его поэтапное принятие, в целях увеличения его пропускной способности.

 

     В мае 2011 года распоряжением Минтранса России от 16. 05.2011 № ОБ-49-р принято решение о создании федерального бюджетного учреждения «Администрация морского порта Находка» путем изменения типа ФГУ «АМП Находка». В том же месяце распоряжением Росморречфлота от 26.05.2011 № АД-174-р внесены изменения в устав ФГУ «АМП Находка». В частности, учреждение изменило тип на бюджетное, а также изменено название организации на федеральное бюджетное учреждение «Администрация морского порта Находка».

 

     В июне 2011 года постановлением Правительства России от 03.06.2011 № 442 пункта пропуска через государственную границу в морском порту Находка включен в перечень пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации, предназначенных для ввоза на территорию Российской Федерации товаров, химических, биологических и радиоактивных веществ, отходов и иных грузов, представляющих опасность для человека.

 

     В июне 2011 года приказом Минтранса России от 23.06. 2011 № 169 утверждены Обязательные постановления в морском порту Находка, которыми установлены обязательные для исполнения всеми судами и лицами, осуществляющими деятельность в морском порту Находка, правила обеспечения безопасности мореплавания и порядка в морском порту. Ранее действовавшие Обязательные постановления по морскому торговому порту Находка 2006 года издания, признавались утратившими силу.

 

     В июле 2011 года постановлением Правительства России от 07.07.2011 № 557 пункта пропуска через государственную границу в морском порту Находка внесен в перечень пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации, предназначенных для ввоза на территорию Российской Федерации животных, продукции животного происхождения, кормов, кормовых добавок, лекарственных средств для животных и подкарантинной продукции (подкарантинного материала, подкарантинного груза).

 

     В декабре 2011 года распоряжением Росморречфлота от 5.12.2011 № АД-380-р внесены изменения в устав ФБУ «АМП Находка». В частности, название учреждения изменено на федеральное государственное учреждение «Администрация морского порта Находка».

 

     В январе 2012 года приказом Росжелдора от 20.01.2012 № 9 морской порт Находка внесен в алфавитный список речных и морских портов и пунктов, включенных в прямое смешанное железнодорожно-водное сообщение, а также пунктов перевалки грузов с железных дорог на водные пути и обратно Тарифного руководства №4.

 

     В феврале 2012 года приказом Минтранса России от 14.02.2012 № 41 принято решение о реорганизации федерального бюджетного учреждения «Администрация морских портов Приморского края» в форме присоединения к нему федерального бюджетного учреждения «Администрация морского порта Восточный», федерального бюджетного учреждения «Администрация морского порта Находка» и федерального бюджетного учреждения «Администрация морских портов Чукотки».

 

     В марте 2012 года приказом Минздравсоцразвития России от 07.03.2012 № 207н пункт пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка включен в перечень пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации, в которых осуществляется санитарно-карантинный контроль за лицами, прибывающими (убывающими) на территорию Российской Федерации транспортными средствами, грузами, а также подконтрольными товарами, ввозимыми на территорию Российской Федерации. В том же месяце в соответствии с письмом Россельхознадзора от 20.03.2012 № ФС-АС-3/3506 пункт пропуска в морском порту Находка включен в перечень пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации, через которые может осуществляться ввоз на территорию Российской Федерации риса (код ТН ВЭД ТС 1006) и крупы рисовой (код ТН ВЭД ТС 1103 19 500 0).

     В мае 2012 года приказом Росморречфлота от 28.05.2012 № 67 в целях реализации приказа Минтранса России от 9.12.2012 № 277 «Об утверждении Правил регистрации судов и прав на них в морских портах» морскому порту Находка был присвоен номер порта – 33 и буквенный индекс порта – НД.

     В июле 2012 года в соответствии с распоряжением Росморречфлота от 03.07.2012 № АД-166-р внесены изменения в Устав ФГУ «АМП Приморского края», связанные с реорганизацией путем присоединения к ФГУ «АМП Приморского края» ФГУ «Администрация морского порта Находка» и образованием в морском порту Находка Находкинского филиала ФГУ «АМП Приморского края».

 

     В мае 2013 года приказом Минздрава России от 12.11.2012 № 904н отменен приказ Минздравсоцразвития России от 7.03.2012 № 207н, которым пункт пропуска через государственную границу в морском порту Находка включен в перечень пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации, в которых осуществляется санитарно-карантинный контроль за лицами, прибывающими (убывающими) на территорию Российской Федерации транспортными средствами, грузами, а также подконтрольными товарами, ввозимыми на территорию Российской Федерации.

     В июне 2013 года приказом Минтранса России от 13.06.2013 № 210 капитан морского порта Находка включен в перечень федеральных государственных учреждений и капитанов морских портов, имеющих право оформления и выдачи удостоверений личности моряка, а администрация соответствующего морского порта исключена из указанного перечня. 

     В декабре 2013 года приказом Минтранса России от 04.12.2013 № 373 морской порт Находка включен в перечень морских портов, в которых полномочия в сфере организационного, материально-технического и финансового обеспечения исполнения капитанами морских портов своих функций осуществляет администрация морских портов Приморского края и восточной Арктики. В том же месяце распоряжением Росморречфлота от 30.12.2013 № АД-376-р внесены изменения в сведения о морском порте Находка в Реестре морских портов Российской Федерации, связанные уточнением основных технических характеристик морского порта Находка из-за увеличения площади территории морского порта, а также количества причалов и длины причальной стенки отдельных причалов в морском порту. 

     В январе 2014 года на причалах № 68-69 в морском порту Находка завершена установка конвейерной линии закрытого типа в целях увеличения производительности работ по перевалке угля на суда, а также в целях улучшения экологической обстановки в морском порту Находка, в результате негативного воздействия угольной пыли при хранении и производстве погрузочно-разгрузочных работ. В том же месяце приказом ФГУП «Росморпорт» от 22.01.2014 № 10 принято решение о ликвидации Восточного филиала ФГУП «Росморпорт».

 

     В феврале 2014 года в соответствии с приказом Владивостокского филиала ФГУП «Росморпорт» от 28.02.2014 № 38 в структуре филиала создано Восточное управление в форме обособленного структурного подразделения, для осуществления деятельности в морских портах Восточный и Находка.

 

     В июле 2014 года приказом ФГУП «Росморпорт» от 18.07.2014 № 296 Владивостокский филиал ФГУП «Росморпорт» переименован в Дальневосточный бассейновый филиал ФГУП «Росморпорт». 

     В августе 2014 года приказом Минтранса России от 5.08.2014 № 219 в морском порту Находка определены районы якорных стоянок для задержанных или арестованных судов.

     В сентябре 2014 года распоряжением Правительства России от 29.09.2014 № 1912-р морской порт Находка включен в перечень морских портов, открытых для захода иностранных судов.

     В октябре 2014 года приказом Роспотребнадзора от 10.10.2014 № 1011 морской порт Находка включен в перечень портов, в которых выдаются и продлеваются «Свидетельство о прохождении судном санитарного контроля» и «Свидетельство об освобождении судна от санитарного контроля».

     

     В апреле 2015 года приказом Минтранса России от 1.04.2015 № 141 внесены изменения в Обязательные постановления в морском порту Находка, связанные с организацией работы в морском порту Находка якорной стоянки в районе бухты Попова, предназначенной для обслуживания судов длиной до 400 метров, осадкой до 17 метров и валовой вместимостью 142 тыс. тонн, в целях выполнения операций по сливу/наливу нефти и/или нефтепродуктов, а также по погрузке/выгрузке контейнеров на суда по варианту «борт-борт».

 

     В июле 2015 года распоряжением Правительства России от 14.07.2015 №1361-р внесены изменения в схему территориального планирования Российской Федерации в области федерального транспорта (железнодорожного, воздушного, морского, внутреннего водного транспорта) и автомобильных дорог федерального значения, связанные с включением в перечень планируемых к реализации в морском порту Находка проекта строительства морского терминала для перевалки нефтехимических грузов в заливе Восток мощностью 21 млн. тонн в год.

 

     В августе 2015 года приказом Минтранса России от 7.08.2015 № 243 внесены изменения в Обязательные постановления в морском порту Находка, которыми в некоторых районах акватории морского порта Находка установлены запреты на постановку судов на якорь, придонное траление, подводные и дноуглубительные работы, плавание судов с вытравленной якорь-цепью, а также взрывоопасные работы, а кроме того установлены требования по минимальному количеству и мощности буксиров для швартовных операций с судами на причалах морского терминала и рыбного терминала в бухте Находка морского порта Находка.

     В сентябре 2015 года приказом Росграницы от 02.09.2015 № 212-ОД утверждены пределы морского грузо-пассажирского постоянного многостороннего пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка.

     В ноябре 2015 года распоряжением Правительства России от 12.11.2015 № 2307-р из границ акватории морского порта Находка исключены два участка в связи с их предоставлением Пограничному управлению ФСБ России по Приморскому краю на 20 лет в обособленное водопользование для обеспечения обороны страны и безопасности государства.

 

     В августе 2016 года в соответствии с приказом Минтранса России от 16.08.2016 № 243 в пункте пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка создана администрация пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации ФГКУ «Дирекция по строительству и эксплуатации объектов Росграницы». 

     В октябре 2016 года распоряжением Росморречфлота от 12.10.2016 № НЖ-237-р внесены изменения в сведения о морском порте Находка в реестре морских портов Российской Федерации, связанные с уточнением основных технических характеристик морского порта Находка, в связи с корректировкой технических характеристик отдельных морских терминалов, а также уточнением наименований операторов морского порта.

 

     В декабре 2016 года введены в эксплуатацию новые построенные причалы №5а длиной 46,3 метра и причал №80 длиной 82,7 метра, предназначенные для бункеровки топливом судов длиной 89,5 метров и осадкой в грузу 5,2 метров и длиной 144 метра и осадкой в грузу 8,8 метров соответственно.

 

     В январе 2017 года распоряжением Правительства России от 12.01.2017 № 5-р принято решение о расширении морского порта Находка за счет включения в состав его границ земельных участков на восточном побережье залива Восток между мысом Елизарова и мысом Подосенова и создаваемого искусственного земельного участка для строительства морского терминала для перевалки нефтехимических грузов мощностью 21 млн тонн в год.

 

     В декабре 2017 года приказом Минтранса от 15.12.2017 № 522 внесены изменения в Обязательные постановления в морском порту Находка, связанные с установлением подходов к морскому порту Находка, образования рейдового перегрузочного комплекса «Находка-1» в морском порту, а также корректировкой порядка оформления приходов и отходов судов в морском порту Находка и правил плавания и стоянки судов в акватории морского порта.

 

     В марте 2018 года распоряжением Правительства РФ от 20.03.2018 № 458-р морской порт Находка включен в перечень морских портов, капитаны которых осуществляют государственную регистрацию судов в Государственном судовом реестре, бербоут-чартерном реестре и государственную регистрацию строящихся судов в реестре строящихся судов. В том же месяце распоряжением Росморречфлота от 27.03.2018 № НЖ-76-р внесены изменения в сведения о морском порте Находка в Реестре морских портов Российской Федерации, связанные с уточнением площади территории морского порта, количества причалов  и длины причальной стенки в морском порту Находка, в связи с вводом в эксплуатацию новых ранее построенных причалов №5а и № 80, предназначенных для бункеровки судов топливом, а также изменения обусловленные уточнением пропускной способности отдельных грузовых терминалов, перечня и наименований операторов, работающих в морском порту Находка.

     В мае 2018 года приказом Минтранса России от 04.05.2018 № 181 морской порт Находка включен в перечень морских портов, в которых осуществляется выдача дипломов и квалификационных свидетельств членам экипажей судов.

     В октябре 2018 года приказом Минтранса России от 31.10.2018 № 392 утверждены пределы морского грузо-пассажирского постоянного многостороннего пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка (Приморский край), а ранее утвержденные пределы пункта пропуска государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка признаны утратившими силу. 

     В декабре 2018 года постановлением Правительства России от 12.12.2018 № 1512 пункт пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Мурманск включен в перечень пунктов пропуская через государственную границу Российской Федерации, в которых допускается реализация товаров физическим лицам, прибывающим на таможенную территорию Евразийского экономического союза воздушным и водным транспортом.

     В июле 2019 года распоряжением Правительства России от 01.07.2019 № ЗД-281-р внесены изменения в сведения о морском порте Находка в Реестре морских портов Российской Федерации, связанные с уточнением длины причальной стенки и пропускной способности грузовых терминалов, а также максимальной длины судов, которые могут заходить в морской порт Находка до 250 метров. Это стало возможным в связи с проведением дополнительных расчетов, обосновывающих возможность захода судов типа «Балкер» длиной 250 метров, шириной 35 метров и допустимой осадкой в грузу 8,4 метра в морской порт Находка к причалам № 68 и № 69.

     В августе 2019 года распоряжением Правительства России от 27.08.2019 № 1875-р морской порт Находка включен в перечень портов и (или) пунктов в районах внутренних морских вод и территориального моря Российской Федерации, прилегающих к территориям субъектов Российской Федерации, входящих в Арктическую зону Российской Федерации и Дальневосточный федеральный округ, разрешенных для захода иностранных туристических судов, имеющих разрешение на осуществление деятельности в сфере туризма, связанной с использованием иностранных туристических судов, выданное федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по оказанию государственных услуг в сфере туризма.

     В декабре 2019 года распоряжением Росморречфлота от 18.12.2019 № ЗД-541-р внесены изменения в сведения о морском порте Находка в Реестре морских портов Российской Федерации, связанные с уменьшением числа причалов и соответственно длины причальной стенки в морском порту Находка в связи с выводом из эксплуатации, в частности, причалов № 16, № 18 и № 25 Дальневосточного бассейнового филиала ФГУП «Росморпорт» и исключением филиала из числа операторов морских терминалов. Кроме того, в реестре уточнены наименования отдельных операторов морских терминалов, осуществляющих свою деятельность в морском порту Находка.

     В сентябре 2021 года постановлением Правительства России от 22.09.2021 № 1599 пункт пропуска через государственную границу Российской Федерации в морском порту Находка включен в перечень пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации для убытия с территории Российской Федерации товаров с кодами ТН ВЭД ЕАЭС 4401, 4403 (за исключением 4403 11 000, 4403 12 000 1, 4403 12 000 2, 4403 12 000 3, 4403 21, 4403 22, 4403 23, 4403 24, 4403 25, 4403 26 000 0, 4403 91, 4403 93, 4403 94 000 0 и 4403 99 0001), 4404, 4406, 4407, вывозимых соответствующими видами транспорта.

     Перспективы развития морского порта Находка связаны с дальнейшим развитием объектов прибрежно-портовой инфраструктуры. В частности, планами развития предусматривается:

     — развитие транспортного узла «Восточный-Находка» в целях увеличения показателей грузоперевалки в морском порту более чем в три раза путем:

        а) строительства новых портовых контейнерных терминалов общей мощностью до 10 млн. TEU в год;

        б) строительствам припортового логистического контейнерного терминала с увеличением мощности контейнерного комплекса порта до 5 млн. контейнеров;

        в) строительства нового угольного терминала мощностью около 20 млн. тонн в год;

        г) строительства третей очереди угольного терминала мощностью около 6 млн. тонн угля в год;

        д) строительства зернового перегрузочного комплекса мощностью около 3,5 млн. тонн зерна в год;

        е) строительства грузового причального фронта длиной 1023 м;

        ж) строительства причала портфлота,

в рамках морской составляющей проекта;

     — развитие существующих терминалов и создание новых терминалов мощностью более 10 млн. тонн;

     — реконструкция в морском порту грузового причала № 7 для приема судов дедвейтом до 50 тыс. тонн, увеличение глубины у причала до 13 м и длины до 200 м с образованием дополнительной территории;

     — расширение складских площадей;

     — реконструкция причалов № 11 и № 12 для приема пассажирских судов с осадкой до 11 м, увеличение глубины у причалов до 13 м, длины причалов — до 175 м;

     — увеличение объема перевалки грузов на причалах № 1 — 8 до 700 тыс. тонн.

     — строительство морского терминала для перевалки нефтехимических грузов в заливе Восток мощностью 21 млн. тонн в год. 

Год премьера: глава саратовского правительства Роман Бусаргин пока не стал самостоятельной фигурой. Авторитет не передается вместе с властью

21 октября будет ровно год с момента утверждения облдумой Романа Бусаргина в должности главы правительства Саратовской области. Оценки его деятельности за этот период неоднозначны: политбиржи стабильно зачисляют его в аутсайдеры, у облдепов еще теплится вера в чиновника. Хотя реализация выданного кредита доверия может и затянуться.

На заседании облдумы годичной давности Бусаргин так озвучил свою программу действий — развитие экономики региона, привлечение новых инвесторов, построение доверительных отношений между властью, бизнесом и обществом. Также г-н Бусаргин собирался расширять программы поддержки выпускников вузов и создавать условия для того, чтобы специалисты не уезжали из региона, а еще — развивать медицину в целом. 

Депутат ГД РФ Николай Панков тогда констатировал, что с приходом г-на Бусаргина, на должность зампреда «начали вскрываться и пресекаться различные махинации в строительной сфере, а работа с обманутыми дольщиками стала приоритетной». Скептично к назначению отнесся облдеп-коммунист Александр Анидалов, не увидев в программе и ответах на вопросы энергичного и коммуникабельного молодого человека ничего нового — «все будет продолжаться в том же направлении, но с некоторой корректировкой».

Вероятно, прогноз коммуниста оправдался. ТГ-каналы частенько записывают Романа Бусаргина в аутсайдеры. Например, по итогам сентябрьского рейтинга он был вторым в списке неудачников. Учитывая тот факт, что Telegram — традиционная вотчина замглавы АП Сергея Кириенко, может ли это говорить о том, что кандидатура Бусаргина не находит поддержки в ведомстве? И губернатором ему не быть? Напомним, выборы главы Саратовской области должны состояться уже в следующем году. 

В медиапространстве наиболее заметной оказалась деятельность Бусаргина, связанная с обманутыми дольщиками. Неизвестно, правда, нашла ли она одобрение у его патрона Николая Панкова, который больше никак не светится на стройке того же ЖК «Победа». 

Зато получила свой отклик позиция саратовского премьера по поводу озеленения Саратова — эколог Ольга Пицунова увидела в нем интерес к этой теме. Однако практического воплощения он пока не получил: как пилил Михаил Исаев деревья в Саратове, так и пилит, как высаживает нежизнеспособные прутики взамен взрослых деревьев, так и продолжает это делать. 

Провальной оказалась и история с новым пляжем, который г-н Бусаргин бросился защищать, несмотря на явные нарушения. На сторону горожан он встал в ситуации с неисполнением условий концессий «Т Плюс» и «КВС-Саратов», пригрозив подать на них иски. Однако их так пока никто и не увидел, хотя облправительство выступает стороной по концессионному соглашению. 

Не принесла результатов пока и первая озвученная в качестве председателя облправительства идея привлечь налоговую к раскулачивания подпольных миллионеров. Да и работу власти с бизнесом нельзя назвать удачной — доверие к чиновникам все ниже, налоговые льготы отменяются, зато вводятся QR-коды и повышенный МРОТ. По мнению предпринимателей, все это не только не способствует выводу бизнеса из тени, а, наоборот, загоняет его туда еще больше. Аналогичная история — с крупным бизнесом: количество банкротств таково, что уже горожане со счета сбились. 

Повторяется ситуация, видимо, и с привлечением инвесторов. С сыном Романа Абрамовича встречался губернатор, Роман Путин приезжал сам по себе, а других крупных инвесторов замечено не было. Зато в регион так и не вернулись компании Дмитрия Колосова, предпочитающего, кажется, размещать бизнес в льготных зонах других регионов. В другие субъекты, а не в Саратов, вкладывают миллиарды  компании «Много мебели»,  Саратовский молкомбинат и другие. 

Областной депутат, гендиректор СЭЗ им. Орджоникидзе Дмитрий Ханенко, участвовавший год назад в утверждении г-на Бусаргина, уверен, что кредит доверия он еще не исчерпал и перспективы у Бусаргина еще есть. И он даже может их реализовать — при соблюдении ряда условий. 

— Могу его оценить как молодого перспективного руководителя, который развивается в своих компетенциях. Возможно он недостаточно свободен и реализовываться в полном объеме ему сложно. Это ощущается, поскольку он вписан в определенную систему управления со своими законами и ограничениями. Он вынужден оглядываться на большое количество людей, учитывать разные мнения и балансировать между разными центрами влияния. Если этот процесс затянется, то, конечно, к нему возникнут определенные претензии, — отметил депутат.

По мнению Ханенко, ответственность руководителя такого уровня должна компенсироваться большей степенью свободы и самостоятельности. В первую очередь, в кадровых вопросах, а также в возможности распоряжаться ресурсами — частью бюджета, резервного фонда, и оперативно принимать решения. 

— Он достаточно симпатичен и искренен, немножко наивен, возможно. Но это хорошие качества, говорящие о том, что он переживает за какие-то вещи. Главное – чтобы в процессе эволюции он не стал обычным серым управленцем, — констатировал руководитель.

В какие сроки Роману Бусаргину предстоит выбрать дальнейший путь действий, Дмитрий Ханенко не сообщил, отметив, что на это также влияет несколько факторов.

— Определенную степень свободы в принятии решений нужно завоевывать. И это тоже зависит от личности человека — если он готов к этому, то времени для вхождения в должность и проявления своих положительных качеств ему потребуется меньше. Если будет осторожничать, оглядываться, то этот процесс может затянуться, — пояснил облдеп, уточнив, что в своей работе руководитель должен руководствоваться программой и выбором направления, а не только думать, как починить крышу или заткнуть трубу. 

По мнению Ханенко, сейчас можно увидеть попытки Романа Бусаргина стать более самостоятельным в принятии решений.

— В начале это было совершенно не очевидно — был просто с хорошим потенциалом молодой руководитель. Он ходил по земле и ездил на троллейбусе, был ближе к реальности, но все может быстро измениться.

При этом Ханенко предлагает не только оценивать личность Романа Бусаргина, а брать саратовское правительство в целом — если ему не дали свободы и ресурсов, то и спрашивать с него нечего.

Говоря о взаимодействии с бизнесом Дмитрий Ханенко отметил, что необходимо искренне верить в то, что говоришь и обещаешь.  

— Высший пилотаж и предел мечтаний чиновников — привлечение на территорию двух-трех крупных инвесторов, которые бы обеспечили рабочими местами несколько сотен человек, и крупные поступления в бюджет. А малый и средний бизнес — это долго и муторно, и этим надо и правда заниматься, а мы не умеем и не хотим. Чиновники считают, толку от МСП нет никакого — соцответственность низкая, налоги не платят, а хотят только часы и машину подороже купить. Поэтому то, что говорится с трибуны, требует системного взгляда и понимания, как нужно построить экономику. А заявления хотелось бы подкрепить конкретными действиями и шагами, — заметил Дмитрий Ханенко.

По его словам, в пандемию кинувшийся за поддержкой к власти бизнес так ее и не получил.

— Мы откатились в исходную точку и взаимоотношения придется строить заново. Декларации о намерениях не исполнены, обстоятельства сложились новые, а программа осталась старой — продолжаем искать двух-трех инвесторов, которые придут и счастье случится. Но нужно адаптироваться под постоянно меняющиеся условия — а это нужно уметь и хотеть делать, и, самое главное — опираться на мнение общества. А то у нас все время провозглашается лозунг — «мы и без вас знаем, как вам сделать хорошо». Ну и авторитет не передается вместе с властью, его надо заработать. Без него каждый будет идти своей дорогой, — заключил Дмитрий Ханенко, подчеркнув, что надежды на Романа Бусаргина он не теряет, хотя руки иногда опускаются. — Кредит доверия еще действует, и среди всех прочих он вызывает наибольшие симпатии.

По мнению главы реготделения «Партии дела» Олега Комарова, председателю облправительства нужно, в первую очередь, бороться с оттоком населения, бедностью и ликвидацией МСП. «Хорошо бы, если бы у Бусаргина это получилось уже в 2022 году», — отметил предприниматель.

В целом, складывается впечатление, что за этот год Роман Бусаргин так и не вышел за пределы должности заместителя председателя, хотя в СМИ как глава облправительства стал упоминаться чаще. А время, отпущенное на знакомство с регионом и проявление самостоятельности истекло еще в бытность его зампредом. Значит, ждать от Бусаргина каких-либо кардинально новых решений не приходится — он действует в рамках сложившейся в регионе системы и в русле указаний своих патронов. Может быть, поэтому постоянно муссируются слухи о том, что его кандидатуру АП не согласовывает в кресло губернатора, а в рейтингах он занимает не самые лучшие места. 

Список представителей строительного и дорожного комплекса РТ, внесших значительный вклад в возведение объектов Универсиады-2013

Заказчики-застройщики:
ГКУ «Главное инвестиционно-строительное управление Республики Татарстан»
Нуруллин Рашид Фаридович	Начальник
Усманов Альберт Сулейманович	Заместитель начальника
Каримов Наиль Рустамович	Заместитель начальника
Самигулин Марат Рашитович	Заместитель начальника
Насыров Айдар Альбертович	Заместитель начальника
Насыров Ильдус Наильевич	Заместитель начальника
Миннахметов Радик Заудатович	Заместитель начальника
Галиев Альфред Фаритович	Заместитель начальника
Хамитова Назия Сабировна	Главный бухгалтер
Нагаметзянов Гумар Салихович	Начальник отдела комплектации
Закорюкина Ольга Ивановна	Начальник сметного отдела
Мухамадиева Рамиля Тагировна	Начальник планово-договорного отдела
Муртазин Айдар Гумерович	Начальник производственного отдела
Хуснутдинов Марат Мифтахетдинович	Начальник отдела развития и инноваций
Камалиев Нияз Надирович	Зам. начальника производственного отдела
Мусин Алмаз Наилевич	Зам. начальника производственного отдела
Хайрутдинов Ильгиз Фаритович	Зам. начальника производственного отдела
Ахметов Альфред Марсович	Главный специалист производственного отдела
Хакимов Рамиль Фаритович	Главный специалист производственного отдела
Самигуллин Адель Зуфарович	Главный специалист производственного отдела
Цыганова Татьяна Геннадьевна	Главный специалист производственного отдела
Сайфутдинов Рамиль Наилевич	Ведущий специалист производственного отдела
Хайруллин Булат Тахирович	Главный специалист производственного отдела
Муравьев Геннадий Иванович	Главный специалист производственного отдела
Нурутдинов Фарид Ирекович	Ведущий специалист производственного отдела
Хайруллин Марат Ильясович	Ведущий специалист производственного отдела
МКУ «Управление капитального строительства и реконструкции Исполнительного комитета муниципального образования г. Казани»
Латыпов Ильгиз Фаязович	Начальник
Ахметгалиев Зиннур Арслангалиевич	Первый заместитель начальника (в период до марта 2013г.)
Андреева Гузяль Гильмулловна	Заместитель начальника
Кукаров Дмитрий Владимирович	Заместитель начальника
Коротихин Илья Александрович	Заместитель начальника
Габдулкаюмов Амир Зуфарович	Начальник отдела инженерных коммуникаций
Карасев Алексей Павлович	Начальник производственного отдела
Гаврилова Эльфира Абдуллаевна	Начальник технического отдела
Мошков Александр Михайлович	Начальник отдела дорожно-строительных работ
Шулаева Гузель Марсовна	Заместитель начальника производственного отдела
Хазипов Рустем Ниязович	Главный специалист производственного отдела
Подгорных Екатерина Евгеньевна	Главный специалист экономического отдела
Будилин Константин Николаевич	Главный специалист отдела дорожно-строительных работ
Ахметзянов Динар Ильдусович	Главный специалист отдела электротехнических работ
Проектные организации:
ГУП Татинвестгражданпроект»:
Хуснутдинов Адель Альбертович	Генеральный директор
Морозов Андрей Анатольевич	первый заместитель генерального директора – главный инженер
Быков Максим Евгеньевич	Заместитель генерального директора
Викторова Тамара Ивановна	заместитель генерального директора по экономике и финансам
Исхаков Ленар Алмазович	заместитель генерального директора по общим и социальным вопросам
Асадуллин Ильдус Шавкатович	советник генерального директора по архитектуре
Зинатуллин Тимур Рустамович	начальник производственного отдела
Латыпова Ольга Васильевна	начальник отдела ценообразования
Евсеев Евгений Сергеевич	начальник научно-производственной лаборатории
Азанчеева Галия Зинатулловна	Заместитель начальника отдела оформления и выпуска проектов
Маннапов Зуфар Габдел-Бариевич	Начальник макетной мастерской
Аржанова Ирина Викторовна	Начальник сметного отдела
Закиров Дамир Ильдусович	Начальник АПМ-1
Бакин Сергей Валерьевич	Начальник АПМ-2
Малянов Алексей Александрович	ГИП АПМ-2
Тухбатуллин Мурат Габдулхаевич	ГИП производственного отдела
Харисов Айдар Иршатович	ГИП АПМ-2
Ощепков Владимир Александрович	ГИП производственного отдела
Строителева Оксана Николаевна	Главный специалист по автоматике и слабым токам
Шуплецов Вячеслав Леонидович	Ведущий архитектор
Рубцова Людмила Васильевна	ведущий инженер управления по сопровождению инвестиционных проектов строительства объектов, выполнению технического надзора за их строительством
Нигматуллин Ришат Равхатович	Экономист 2 категории производственного сектора управления по сопровождению инвестиционных проектов строительства объектов, выполнению технического надзора за их строительством
Сметанин Дмитрий Викторович	архитектор 2 категории АПМ-2
Саубанова Ляйсан Наиловна	Инженер 3 категории производственного отдела
Ершова Анастасия Анисовна	помощник ГИПа производственного отдела
Садыков Гумер Габдуллович	Фотограф
Гимаев Даниль Загирович	Водитель
ОАО «Институт «Татдорпроект»:
Пановская Елена Сергеевна	Генеральный директор
Осташина Алена Юрьевна	Заместитель генерального директора
Якушев Марат Мунирович	Заместитель генерального директора по техническим вопросам
Миронов Максим Юрьевич	Главный инженер
Инчин Сергей Павлович	Начальник планово-технического отдела
Шакирова Альбина Ильгизаровна	Начальник отдела инженерного обеспечения
Сагитов Тагир Радиевич	Начальник дорожного отдела
Уханова Елена Анатольевна	Начальник сметного отдела
Ильин Иван Николаевич	Начальник отдела искусственных сооружений
Спицын Максим Александрович	Начальник отдела изысканий
Сорокин Константин Николаевич	Руководитель службы авторского надзора
Шипилов Олег Сергеевич	ГИП
Фомина Елена Александровна	ГИП
Сибгатуллин Айрат Маратович	ГИП
Мустакимов Денис Рашатович	ГИП
Исмагилова Алсу Радифовна	Инженер 3 категории отдела инженерного обеспечения ОАО «Институт «Татдорпроект»
Хасанов Инзель Шавкатович	Помощник ГИПа ОАО «Институт «Татдорпроект»
Мустафин Руслан Фаридович	Помощник ГИПа ОАО «Институт «Татдорпроект»
ЗАО «Казанский ГИПРОНИИАВИАПРОМ»:
Тихомиров Борис Иванович	Генеральный директор ЗАО «Казанский ГИПРОНИИАВИАПРОМ»
Лалетин Сергей Николаевич	Технический директор – главный инженер ЗАО «Казанский «ГИПРОНИИАВИАПРОМ»
Шапаев Иван Иванович	Заместитель технического директора – главного инженера ЗАО «Казанский «ГИПРОНИИАВИАПРОМ»
Гайсина Гузалия Табризовна	ГИП ЗАО «Казанский «ГИПРОНИИАВИАПРОМ»
ОАО «ГипроВТИ»:
Григоричев Сергей Николаевич	Генеральный директор                                   ОАО «ГипроВТИ»
Михайлова Людмила Анатольевна	Главный инженер ОАО «ГипроВТИ»
ОАО ЦНИИПромзданий:
Гранев Виктор Владимирович	Генеральный директор ОАО ЦНИИПромзданий
Келасьев Николай Геннадьевич	Заместитель генерального директора ОАО ЦНИИПромзданий
Лейкина Диана Кононовна	Главный архитектор ОАО ЦНИИПромзданий
Келасьева Инна Владимировна	Главный инженер проекта ОАО ЦНИИПромзданий
ГУП ЦНИИСК им. В.А.Кучеренко:
Ведяков Иван Иванович		Генеральный директор ГУП ЦНИИСК им. В.А.Кучеренко
ЗАО «Энергомаш (Белгород) – БЗЭЭМ»:
Тарараксин Геннадий Константинович		Генеральный директор ЗАО «Энергомаш (Белгород) – БЗЭЭМ»
ОАО «Северсталь»:
Мордашов Алексей Александрович		Председатель совета директоров, генеральный директор ОАО «Северсталь», ЗАО «Севергрупп»
«Группа Сумма»:
Магомедов Зиявудин Гаджиевич		Председатель совета директоров компании «Группа Сумма»
«Проектно-Строительная Компания «БелЭнергоСтрой»:
Капинус Александр Александрович		Генеральный директор ООО «Проектно-Строительная Компания «БелЭнергоСтрой»
ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс»:
Егоров Иван Михайлович		Генеральный директор ОАО «Холдинговая компания «Ак Барс»
Айрат Шавкатович Латфуллин		Директор ООО «Ак Барс Металл»
ООО «СовПро»:
Сайфуллин Ильдар Ирекович		Исполнительный директор ООО «СовПро»
Подрядные организации:
Объект «Деревня Универсиады, ул.Проспект Победы», «Спортивный комплекс, ул.Фермское шоссе»                                                                                    «Стадион, ул. Фермское шоссе»                                                                                                              «Тренировочный стадион, Деревня Универсиады»                                                                                      «Тренировочное поле стадиона «Тулпар», ул.Р.Гареева»:
ОАО «Казаньцентрстрой»:
Сафин Ринат Рафкатович		Генеральный директор ОАО «Казаньцентрстрой»
Блинков Сергей Григорьевич		Главный бухгалтер ОАО «Казаньцентрстрой»
Нуруллин Наиль Фаезович		Заместитель генерального директора ОАО «Казаньцентрстрой»
Нунукин Дмитрий Анатольевич		Начальник ПТО ОАО «Казаньцентрстрой»
Савельева Ольга Николаевна		Начальник сметного отдела ОАО «Казаньцентрстрой»
Гильманова Альфия Агзамовна		Начальник юридического отдела ОАО «Казаньцентрстрой»
Галимов Ильшат Исмагилович		Заместитель начальника ПТО ОАО «Казаньцентрстрой»
Юсипов Ильдар Тагерович		Заместитель начальника ОМТС ОАО «Казаньцентрстрой»
Фазульзянов Гаделзян Гарифзянович		Главный механик ОАО «Казаньцентрстрой»
Калинина Алла Борисовна		Бухгалтер по заработной плате ОАО «Казаньцентрстрой»
Зиятдинов Ильдар Рузалитович		Производитель работ ОАО «Казаньцентрстрой»
Габдулганиев Шамил Нургалиевич		Электромонтажник  по силовым сетям и электрооборудованию 5 разряда ОАО «Казаньцентрстрой»
Шурчилин Денис Васильевич		Электромонтажник 4 разряда по силовым сетям и электрооборудованию ОАО «Казаньцентрстрой»
Валиуллин Рамиль Шамилевич		Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования 4 разряда ОАО «Казаньцентрстрой»
Горшенева Валентина Николаевна		Маляр ОАО «Казаньцентрстрой»
Набиева Екатерина Михайловна		Штукатур ОАО «Казаньцентрстрой»
Гайнуллин Алмаз Зуфарович		Производитель работ ОАО «Казаньцентрстрой»
Каюмов Ильназ Исламович		Плотник-бетонщик ОАО «Казаньцентрстрой»
Моисеев Эдуард Владимирович		Плотник-бетонщик ОАО «Казаньцентрстрой»
Яковлев Роман Александрович		Плотник-бетонщик ОАО «Казаньцентрстрой»
Закиев Ильсур Мансурович		Плотник-бетонщик ОАО «Казаньцентрстрой»
Митрофанов Константин Николаевич		Плотник-бетонщик ОАО «Казаньцентрстрой»
Мамедов Ильгам Мамедович		Каменщик 5 разряда ОАО «Казаньцентрстрой»
Музипов Наиль Габдулхаевич		Производитель работ ОАО «Казаньцентрстрой»
Нагимов Фанис Рафаилевич		Каменщик 3 разряда ОАО «Казаньцентрстрой»
Атлашкин Феликс Юрьевич		Плотник ОАО «Казаньцентрстрой»
Хакимуллин Айдар Разакович		Плотник ОАО «Казаньцентрстрой»
Объект «Деревня Универсиады, ул.Проспект Победы»:
ООО «Компания «Сувар-Казань»:
Корольков Евгений Александрович		Генеральный директор ООО «Компания «Сувар-Казань»
ООО СК «Оримекс-Сувар»:
Сунцов Вячеслав Геннадьевич		Генеральный директор ООО СК «Оримекс-Сувар»
Объект «Футбольный стадион на 45000 зрителей, ул. Чистопольская», «Спортивный комплекс, ул. О.Кошевого», «Универсальный спортивный комплекс с игровым залом, ул. О.Кошевого», «Дворец единоборств, ул. Амирхана»:
ОАО «Камгэсэнергострой»:
Евдокимов Александр Сергеевич		Член совета директоров, бывший генеральный директор ОАО «Камгэсэнергострой»
Шайдуллин Рамиль Фоатович		Генеральный директор ОАО «Камгэсэнергострой»
Газизуллин Марс Мулланурович		Первый заместитель генерального директора ОАО «Камгэсэнергострой»
Загидуллин Нурулла Хисматович		Заместитель генерального директора ОАО «Камгэсэнергострой»
Ефремова Наталия Витальевна		Начальник отдела КК СМР ОАО «Камгэсэнергострой»
Хасанов Радик Кавиевич		Ведущий инженер по качеству ОАО «Камгэсэнергострой»
Бадуртдинов Флюр Миннеханович		Ведущий инженер по качеству ОАО «Камгэсэнергострой»
Гараев Эльбрус Рафаэлович		Ведущий инженер по качеству ОАО «Камгэсэнергострой»
Ахметов Искандер Фрилевич		Ведущий инженер ПТО ОАО «Камгэсэнергострой»
Хайруллин Марат Равилевич		Ведущий инженер ПТО ОАО «Камгэсэнергострой»
Сафина Альбина Наилевна		Ведущий специалист СДО ОАО «Камгэсэнергострой»
Галиева Альбина Наиловна		Ведущий специалист СДО ОАО «Камгэсэнергострой»
ООО «Интэкс»:
Супрунов Алексей Евгеньевич		Генеральный директор ООО «Интэкс»
Крупский Николай Григорьевич		Первый заместитель генерального директора ООО «Интэкс»
ООО ИСК«Стройинжиниринг»:
Гилязов Ренат Рафаэлович		Главный инженер ООО ИСК«Стройинжиниринг»
Фаттахов Рамиль Ильнурович		Начальник участка ООО ИСК«Стройинжиниринг»
Гарифуллин Айрат Альбертович		Начальник СМУ ООО ИСК«Стройинжиниринг»
ООО «КГГС» (Камгэсгражданстрой):
Зеркаль Борис Тимофеевич		Директор ООО «КГГС» (Камгэсгражданстрой)
Шавалеев Атлас Назипович		Главный инженер СМУ Кзн ООО «КГГС» (Камгэсгражданстрой)
ООО «ТМСиБ» (Трест механизации строительства и благоустройства)»:
Латыфский Камиль Гакилевич		Генеральный директор ООО «ТМСиБ» (Трест механизации строительства и благоустройства)»
Гарипов Адель Ильфарович		Начальник ОТК ООО «ТМСиБ» (Трест механизации строительства и благоустройства)»
ООО «КГСС  «Камгэсстройснаб»:
Латыфский Камиль Гакилевич		Генеральный директор ООО «КГСС  «Камгэсстройснаб»
Гарипов Адель Ильфарович		Начальник ОТК ООО «КГСС  «Камгэсстройснаб»
ООО «Стройметалл»:
Горемыкин Анатолий Петрович		Директор ООО «Стройметалл»
Фасхеев Марат Рафаэлович		Заместитель гл. инженера ООО «Стройметалл»
Ахметханов Динар Завдатович		Заместитель гл. инженера ООО «Стройметалл»
Шпанюк Петр Анатольевич		Начальник производственного участка ООО «Стройметалл»
ООО «КГТЭС» («Камгэстеплоэнергострой»):
Черняев Валерий Александрович		Директор ООО «КГТЭС» («Камгэстеплоэнергострой»)
Афанасьев Александр Юрьевич		Зам. ген. Директора ООО «КГТЭС» («Камгэстеплоэнергострой»)
ООО ГПЖС («Гидропромжилстрой»):
Бурджумов Низами Наметович		Директор ООО ГПЖС («Гидропромжилстрой»)
Фаткуллин Нажим Фатыхович		Зам. Директора ООО ГПЖС («Гидропромжилстрой»)
Табаев Рашид Равильевич		Начальник СПК ООО ГПЖС («Гидропромжилстрой»)
ООО «Отделстрой-К»:
Николаева Рая Георгиевна		Генеральный директор ООО «Отделстрой-К»
Шакиров Ильшат Расулевич		Зам.ген. директора ООО «Отделстрой-К»
Фоменко Людмила Ивановна		Прораб ООО «Отделстрой-К»
ООО «Камгэсфундаментстрой»:
Иванченко Михаил Владимирович		Директор ООО «Камгэсфундаментстрой»
ООО «ГлавСтрой»:
Хисматуллин Арслан Айсатуллович		Генеральный директор ООО «ГлавСтрой»
Хакимов Фоат Саматович		Главный инженер ООО «ГлавСтрой»
Гильфанова Айсылу Марсовна		Заместитель генерального директора ООО «ГлавСтрой» по финансам и экономике
Морозов Дмитрий Юрьевич		Начальник участка ООО «ГлавСтрой»
Богомолов Константин Михайлович		Начальник ПТО ООО «ГлавСтрой»
Лихутин Сергей Валерьевич		Старший прораб ООО «ГлавСтрой»
Байсаров Аскар Раисович		Прораб ООО «ГлавСтрой»
Шамсутдинов Марат Максутович		Прораб ООО «ГлавСтрой»
Вахтеров Сергей Николаевич		Исполнительный директор ЗАО «ИнжТехСтрой»
Халиуллин Айрат Наилевич		Бетонщик ООО «ГлавСтрой»
Могтасимов Равиль Тимерхузяевич		Разнорабочий ООО «ГлавСтрой»
Ермаков Дмитрий Александрович		Стропальщик ООО «ГлавСтрой»
Шашкин Николай Анатольевич		Бетонщик ООО «ГлавСтрой»
Идиятуллин  Мунир Салимович		Бетонщик ООО «ГлавСтрой»
Андреев Вячеслав Владимирович		Бетонщик ООО «ГлавСтрой»
Карпов Николай Алексеевич		Бетонщик ООО «ГлавСтрой»
ООО «ТехСтройАвангард»:
Кириллин Олег Викторович		Генеральный директор ООО «ТехСтройАвангард»
Юхтенко Андрей  Геннадьевич		Начальник участка ООО «ТехСтройАвангард»
Объект «Дворец водных видов спорта, ул. Чистопольская», «Спортивный комплекс, ул. Московская», «Спортивный комплекс, ул. Зеленая», «Комплекс стендовой стрельбы, с.Введенская Слобода, Верхнеуслонского района», «Академия тенниса, ул. Оренбургский тракт»:
ООО «ПСО «Казань»:
Зиганшин Равиль Хабибуллович		Генеральный директор ООО «ПСО «Казань»
Тазетдинов Мурат Фиргатович		Заместитель генерального директора ООО «ПСО «Казань»
Кульмякова Ольга Васильевна		Начальник ПТО ООО «ПСО «Казань»
Токарева Резеда Ильгизовна		Финансовый директор, главный бухгалтер ООО «ПСО «Казань»
Токарев Илья Вадимович		Начальник финансово-экономического отдела ООО «ПСО «Казань»
Гарипова Минегуль Ахметовна		Начальник управления производством ООО «ПСО «Казань»
ООО «ТехноНиколь»:
Гиззатуллин Ильдар Нуретдинович		Генеральный директор ООО «ТехноНиколь»
«Центр гребных видов спорта, озеро Средний Кабан», «Центр гимнастики, ул. Сыртлановой»:
ООО «Техстрой»:
Хузин Азат Муллахметович		Генеральный директор ООО «Техстрой»
Шакиров Карим Фаритович		Главный инженер ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Исмагилов Ильсур Мансурович		Заместитель генерального директора по общим вопросам ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Валеева Ольга Александровна		Главный бухгалтер ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Федоровская Нурия Газизовна		Инспектор отдела кадров ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Ахметзянов Азат Зиатдинович		Производитель работ ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Валиуллин Ильдар Радикович		Производитель работ ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Газизов Алмаз Гаязович		Зам. главного энергетика ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Гараев Ильнур Ринатович		Инженер ПТО ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Гизатуллин Ильнур Мубаракзянович		Инженер МТС ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Порфишина Олеся Викторовна		Инженер- сметчик ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Феткуллин Игорь Римович		Зам генерального директора по производству ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Хамидуллин Ильдус Талгатович		Зам. главного энергетика ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Хамидуллин Марсель Фарукович		Производитель работ ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Булыгин Владимир Павлович		Арматурщик ООО «Технологии Строительства» (ТехСтрой)
Объекты «Спортивный комплекс, ул. Маршала Чуйкова», «Спортивный комплекс, ул.Даурская»,                                                        «Универсальный спортивный комплекс с игровым залом и плавательным бассейном, ул.Бондаренко» «Стадион «Трудовые резервы», ул.Н.Ершова»                                                                         «Стадион «Ракета», ул.Стадионная»                                                                                                                              «Универсальный спортивный зал «Олимп», ул.Чистопольская»                                                                                      «Универсальный спортивный зал «Биектау», ул.Центральная в п.г.т.Высокая гора»                                                                                        «Универсальный спортивный комплекс «Зилант», ул.Х.Мавлютова»:
ООО «Фортекс»:
Галямов Рауф Алмухаметович		Генеральный директор ООО «Фортекс»
Хусаинов Рашат Рашидович		Исполнительный директор ООО «Фортэкс»
Миндубаев Марсель Шаукатович		Коммерческий директор ООО «Фортэкс»
Шарифуллин Ильдар Махмутович		Финансовый директор ООО «Фортэкс»
Салахеев Ильфат Альфатович		Главный инженер ООО «Фортэкс»
Русланова Наталия Николаевна		Инженер-сметчик ООО «Фортэкс»
Салахиев Рустем Альфатович		Заместитель главного инженера ООО «Фортэкс»
Ахмадуллин Рузаль Рустемович		Начальник отдела логистики ООО «Фортэкс»
Габделхаев Ренат  Рафкатович		Начальник технического отдела  ООО «Фортэкс»
Закирова Гульнара Талгатовна		Начальник ПТО ООО «Фортэкс»
Ганиев Азат Шамильевич		Начальник строительного участка ООО «Фортэкс»
ООО «Стройкомплекс»:
Фадеев Олег Олегович		Генеральный директор ООО «Стройкомплекс»
ООО «СовИнТех»:
Чирков Евгений Андреевич		Генеральный директор ООО «СовИнТех»
ООО «ПФ «Техноэнерго»:
Колесников Владимир Иванович		Генеральный директор ООО «ПФ «Техноэнерго»
ООО «ТехВент»:
Шакиров Рустам Ильдусович		Генеральный  директор  ООО «ТехВент»
Трофимов Роман Николаевич		Технический директор ООО «ТехВент»
Объект «Крытый плавательный бассейн, ул.Кул Гали»:
ООО «Грань»:
Анисимов Леонид Витальевич		Генеральный директор ООО «Грань»
Антонов Вячеслав Владимирович		Технический директор ООО «Грань»
Марков Елизавета Федоровна		Главный бухгалтер ООО «Грань»
Родюшин Николай Анатольевич		Заместитель главного энергетика ООО «Грань»
Хафизова Роза Салиховна		Начальник отдела капитального строительства ООО «Грань»
Ахметова Элина Викторовна		Начальник отдела смет и расчетов ООО «Грань»
Сингатуллин Рамиль Рашитович		Начальник отдела инженерных сетей ООО «Грань»
Хайруллина Светлана Канифовна		Начальник отдела охраны труда и техники безопасности ООО «Грань»
Борисова Жанна Юрьевна		Начальник отдела комплектации ООО «Грань»
Семенников Андрей Юрьевич		Заместитель начальника отдела инженерных сетей ООО «Грань»
Маджидов Исмаил Хакимджанович		Менеджер проекта ООО «Грань»
Парамонов Константин Викторович		Менеджер проекта ООО «Грань»
Галиев Айдар Ильгизович		Менеджер проекта ООО «Грань»
Валеев Роман Рустэмович		Главный специалист отдела общестроительных работ ООО «Грань»
Артемьев Алексей Георгиевич		Ведущий инженер отдела инженерных сетей (КВ и ОВК) ООО «Грань»
Вахитова Ляйсан Рифкатовна		Инженер по производству 1 категории отдела общестроительных работ ООО «Грань»
Объект «Спортивный комплекс, ул. Горьковское шоссе»:
ОАО «Палитра Стиль»:
Валеев Тагир Салманович		Генеральный директор
Нагимов Рустем Ильясович		Заместитель генерального директора
Объект «Спортивный комплекс, ул. Химиков»:
ООО «Строительно-промышленная группа «СВ Транс»:
Брен Валерий Исаакович		Председатель совета учредителей
Смолин Константин Аркадьевич		Генеральный директор
Объекты «Спортивный комплекс, ул. Кулагина»                                                                                «Спортивный центр с плавательным бассейном, ул. Актайская»:
ЗАО «БАСКО»:
Сабирзянов Ильнур Ильгизович		Ген. директор
ООО «Баско-строй»:
Соломахин Константин Аркадьевич		Ген. директор
Объекты «Стадион, ул.Чистопольская»,                                                  «Крытый плавательный бассейн, ул. Чистопольская»:
ЗАО «Кулон-строй»:
Фахрутдинов Альберт Шамилович		Председатель Совета директоров
Сабиров Рустем Басирович		Ген. Директор в период до февраля 2013 г.
Абдулкин Булат Рудольфович		Технический директор
Объект «Спортивный центр с плавательным бассейном, ул.Рашида Вагапова»:
ОАО «Рафф»:
Юсупов Рафхат Юсупович		Генеральный директор
Объект «Крытый плавательный бассейн, ул.Проспект Победы»:
ОАО «Татстрой»:
Дудов Алексей Михайлович		Генеральный директор
Объекты «Центр волейбола, ул.Проспект Победы»,                                                                                                     «Комплекс пулевой стрельбы, ул.Ново-Давликеевская»:
ЗАО «Мега-Групп»:
Карамышев Андрей Алескандрович		Генеральный директор
Объект «Стадион «Рубин», ул.Копылова»:
ООО «Гранд-строй»:
Батыршин Олег Вячеславович		Генеральный директор
Объект «Стадион «Тасма», ул.Гагарина»:
ООО «ПСП ТРО ВОИ»:
Ганибаев Рустем Шагитович		Генеральный директор
Объект «Баскетбольное спортивное сооружение «Баскет-Холл», ул.Спартаковская»:
ООО «ГСС Инжиниринг»:
Галактионов Роман Юрьевич		Председатель Совета Директоров
Усейнов Марат Гумарович		Генеральный директор
Губайдуллин Рустем Миннесламович		Технический директор
Объект «Спортивный комплекс школы фехтования, ул.Короленко»:
ЗАО «Ремонтстройсервис+»:
Насибуллин Миннегарай Закирович		Генеральный директор
Объект «Дворец спорта, ул.Московская»:
ООО «Промэлектро»:
Ихсанов Рифат Рафаилович		Генеральный директор
Объект «Спортивный комплекс «Батыр», пр.Ибрагимова»
ООО «Строительная ремонтная компания»
Янаков Спартак Харалампович		Директор
Объекты «Центральный стадион, ул.Ташаяк»                                                                                 «Футбольно-легкоатлетический манеж, ул.Ташаяк»:
ООО «Ак Таш»:
Ахметов Газинур Абдуллович		Генеральный директор
Яруллин Равиль Халилович		Заместитель директора
Объекты «Спортивный тренировочный комплекс, ул.Джаудата Файзи»,                                                                                                                                                                                                                                   «Центр бокса, ул.Джаудата Файзи»,                                                                                            «Стадион, ул. Джаудата Файзи»:
Филиал АО Монотек:
Зеки Косе (Бей)		Член Совета директоров, генеральный директор
Гильмутдинов Владимир Махмудович		Советник генерального директора
Асенова Светлана Васильевна		Инженер ПТО
Объекты «Центр хоккея на траве, ул.Оренбургский Тракт»:
ООО «Центр окон»:
Лутфуллин Рауф Габдуллович		Генеральный директор
Узун Валентин Иванович		Коммерческий директор
Объекты улично-дорожной сети г. Казани:
Галявов Асфан Галямович		Генеральный директор МУП «Метроэлектротранс»
Мак Сергей Васильевич		Генеральный директор  ООО «Стройхимсервис»
Тимашов Валерий Петрович		Генеральный директор ОАО «Каздорстрой»
Якупов Сайдаш Рафгатович		Генеральный директор ЗАО УК «Камдорстрой»
Гурьянов Антон Юрьевич		Генеральный директор ОАО «Волгомост «Мостоотряд 3»
Дмитриев Виталий Васильевич		Генеральный директор ООО «Мостострой-12»

Санаторий Сосны

Санаторий «Сосны» на озере Нарочь. Отзыв гостя

Для чего мы едем в санаторий? Тратим приличные суммы, порой предпочитая здравницу отдыху в отеле на морском курорте. Именно так: по стоимости отдых в хорошем санатории сопоставим с коротким путешествием за границу. Но мы все равно делаем выбор в пользу санатория. Почему? Постараюсь дать ответ на этот вопрос.

Недавно я вернулась из санатория «Сосны», что на озере Нарочь в Мядельском районе Минской области. Моя путевка — 14 дней с лечением и проживанием в одноместном номере (1-я линия, уровень номера 3—4 европейские звезды) с четырехразовым питанием по системе «шведский стол» обошлась 640 долларов, плюс 13 долларов я потратила на экскурсии и около 25 долларов на проезд туда и обратно. Плюс 16 баксов на всякую ерунду, без которой вполне можно было бы обойтись, но в отпуске на отдыхе хочется «ни в чем себе не отказывать». Итого 694 доллара. Запоминаем цифру. Гуглим туры на море.

Попробуйте найти что-нибудь дешевле, но с такими же опциями. И не пытайтесь доказать, что отдых «дикарем» решит все ваши проблемы. Новые впечатления и яркие эмоции — это еще не все, что требуется человеку для полноценного отдыха. Не только душа, но и тело нуждается в уходе и заботе. А для этого никак не достаточно только пляжа, моря, развлечений и путешествий.
Хотя бы один раз в год просто необходимо уделить внимание своему организму. Дать ему возможность отдохнуть, расслабиться, а потом перезагрузиться и зарядиться энергией. Почему бы не совместить полезное с приятным: яркие эмоции с полноценным отдыхом? Нужно только выбрать подходящую здравницу, поставить на паузу ленту своей повседневной жизни и оунуться в релакс.

Санаториев у нас в Беларуси достаточно, — выбор определяется только личными предпочтениями и финансовыми возможностями. Я отдыхала в разных здравницах. Когда есть возможность сравнивать, приходит способность анализировать и выбирать. Сегодня я подвожу итог отдыха в санатории «Сосны».

Санаторий начинается с регистратуры или Ресепшн санатория «Сосны»

Ресепшн. Если этим модным словом называются традиции гостеприимства, забота об отдыхающих и высокий профессионализм работников, то можно с уверенностью говорить о высоком классе обслуживания в санатории. Чем проще и короче процедура заселения-выселения, тем комфортнее чувствуют себя отдыхающие. Раз — вы заполняете бланк своими паспортными данными, два — получаете ключи от номера, направление к доктору и браслет в столовую. Все, — теперь о вас позаботятся.
Сотрудник ресепшн — это не только лицо санатория, но и его «википедия». На любой вопрос ответит, любую проблему решит, посоветует. Вы почувствуете себя желанным гостем.
Уже потом вы по достоинству оцените интерьер холла регистратуры. Море света и нежности, элитарность и стиль. Вы не устанете любоваться уникальной рельефной мозайкой стен, стилизованной под волны древнего озера. Не сможете пройти мимо круглых водно-воздушных панелей, где радужный свет подчеркивает безмятежность медленно парящих пузырьков. Вы будете наслаждаться классическими люстрами, воображая себя в театральном зале. Вы окунетесь в роскошь классики, не теряя ощущения современности. И это вам понравится.

Жить, как дома

Все, чем мы привыкли пользоваться в повседневной жизни, доступно в номерах санатория. Удобные кровати с ортопедическими матрасами, туалет, ванная, телевидение, телефон, интернет, фен, утюг, холодильник, посуда и столовые приборы, возможность стирки и сушки белья, ежедневная уборка. Безопасность. Сохранность ценных вещей. Строгое соблюдение индивидуального пространства и конфиденциальности.
Наличие переходов между корпусами добавляет комфортности. В халате и тапочках в любую погоду можно переходить от процедур к бассейну и столовой. Если вы живете в Главном или Круглом корпусах, вам не придется одеваться-раздеваться, для приема пищи и получения процедур.

Лечение. Врач

Идентифицируйте свою болячку и озвучьте ее вашему доктору в санатории. Потом скажите, какие процедуры вы хотели бы получить в рамках путевки. Не рассчитывайте, что доктор вникнет в вашу проблему. Постарайтесь не попасть к доктору Инессе Мелеш. Я бы охарактеризовала ее эпитетом «врач-пустое место». Вежливая, безразличная. Младший медицинский персонал проявит к вам больше внимания и заботы, чем этот доктор.

Лечение. Процедуры. Грязелечебница

Я — отдыхающая с большим стажем, вечно больная, капризная и очень привередливая. Грязелечебница санатория «Сосны» не вызвала у меня ни одной отрицательной эмоции! И не только у меня.
Грязь — процедура грязная. Чтобы пациент не чувствовал себя дискомфортно, нужны просторные раздевалки с вешалками, кушетками и зеркалами. Нужны индивидуальные просторные душевые. Важно исключить пересечение пациентов во время получения процедуры. Необходимы простыни, салфетки, полотенца. Грязь — процедура тепловая, поэтому крайне важен постоянный мониторинг пациента медицинской сестрой. Если бы решающим критерием выбора санатория была бы оценка грязелечебницы, я, без колебаний, выбрала бы санаторий «Сосны». И у меня есть с чем сравнивать.

Лечение. Процедуры. Магнито и электролечение

От мягких кушеток до весьма демократичного графика. Не торопитесь игнорировать эти процедуры. Тем более, они входят в стоимость путевки. Не стоит недооценивать состояние своих проблемных зон. Часто именно такие виды воздействия на организм весьма эффективны.

Лечение. Процедуры. Водолечение

Из водолечения возьмите ванны. Здешняя водолечебница заслуживает похвал. Ее по достоинству оценят люди любой комплекции и роста. Ванны, пожалуй, одна из самых древних процедур. А по шкале приятности с ней может соревноваться только ручной массаж. В «Сосны» стоит поехать именно «на ванны». А ручной массаж лучше заменить подводным. Не пожалеете!

***
Когда мы покупаем путевку «с лечением», то наденемся не только на отдых, но ждем ощутимого терапевтического эффекта. Многие именно это ставят в приоритет поездки. Подытоживая опыт своего пребывания в «Соснах», я советую отдыхающим проявлять больше собственной инициативы в выборе процедур, не полагаясь на врача.
В качестве постскриптума хочу выразить пожелание. Отдыхающим было бы удобнее оплачивать дополнительные процедуры по одной, по принципу: заплатил, попробовал, понравилось или не понравилось, принял решение: платить дальше или попробовать что-нибудь другое. Здесь сложная схема покупки дополнительных процедур. Только тот, кто точно знает, что ему нужно, может уверенно платить за весь пакет. А тем, кто еще в поиске своей заветной процедуры, будет не комфортно.

Питание. Шведский стол

Когда говорят «шведский стол», сразу представляются обилие, выбор, демократичность. Именно так я бы и охарактеризовала питание в санатории. Плюс традиционная белорусская кухня, плюс безупречный персонал, плюс ненавязчивое, но неукоснительное соблюдение правил здорового питания.
Когда я увидела, как помпезные тетеньки наманикюренными пальцами сгребают в пакеты и корексы фрукты, овощи, колбасу и котлеты, мне стало вдруг стыдно. Но окончательно огорчил лысеющий мужчина с толстым животиком, золотой цепочкой и взглядом хозяина жизни, который рассовывал по карманам пакетики с чаем. Для справки: на территории санатория есть магазин. Там можно купить и чай, и колбасу, и сыр, и фрукты, и хлеб, и сладости.
Ладно, я больше не буду о плохом. Лучше выскажу свое восхищение поварами и технологами санатория. Всего две недели, — и я сбросила три килограмма, ни в чем себе не отказывая. Удивительно! Но это так.

Бассейн

Бассейн — это отдельный ритуал санатория. Сразу подчеркну: если вы хотите ставить рекорды времени на дорожках, то вам не сюда. 25 метров свободной воды, гидропушки, каскадные фонтаны, мощный гейзер, джакузи. Все для удовольствия. И еще один приятный бонус: из Главного или Круглого корпусов можно пройти в бассейн по уютным переходам.

Досуг

Если вы ожидаете бурлящей жизни, каскада света и звуков, дискотек, ресторанов, калейдоскопа новых лиц, то вам следует поискать другое место. «Сосны» — это спокойствие, размеренность, респектабельность. Это возможность отдыхать, медитировать, чувствовать себя в единении с природой. Отгородиться от суеты и проблем.
Вместе с тем, санаторий предлагает разнообразную и очень удобную экскурсионную программу. Я решила воспользоваться возможностью посетить самые красивые уголки Нарочанского края. И ни разу не пожалела!
Итог моего отпуска — две недели для себя любимой, плюс полная перезагрузка, плюс ощущение легкости и свободы в теле, море ярких впечатлений, приятные знакомства и сладкое ощущение заботы, внимания, комфорта. В «Сосны» стоит поехать.

С уважением, Наталья Мозалевич
velcom +375 (44) 5552123

Наталья, спасибо большое за подробную оценку Вашего пребывания у нас. Рады, что Вам понравилось. Надеемся, что так замечательно изложенные Вами впечатления вдохновят и других на поездку к нам. А над недостатками, конечно, будем работать.

Rec Pools | Отдых

Recreation управляет двумя бассейнами на территории кампуса для постоянных клиентов с текущим членством IMA — Pavilion Pool и IMA Pool. Вы можете подписаться на бронирование в бассейне Pavilion Pool; однако бассейн IMA в настоящее время закрыт из-за строительства.

Бассейн-павильон был построен в 1938 году. Его длина составляет 25 ярдов (75 футов), а ширина — шесть 7 футов. Он имеет глубину 12 футов на конце начального блока и глубину 4 дюйма на мелком конце. Температура воды поддерживается на уровне 82 градусов.В этом месте нет кресельного подъемника или пандуса.

Бассейн IMA был построен в 1968 году. Площадь круга составляет 25 ярдов в длину и разделена на четыре полосы шириной 7 футов и одну полосу шириной 14 футов. Дорожки имеют глубину 4 фута на мелководье и 8 футов на глубоком конце. Нет стартовых блоков. Имеется пристроенный водолазный колодец глубиной примерно 30 футов на 30 футов и 12 футов с одной трехметровой доской для прыжков с регулируемой опорой. Температура воды поддерживается на уровне 80 градусов.

Павильон Часы работы бассейна

** Открытие снова в среду, 21.06.21 **

Пн./ Вт. / Чт.	Только бронирование, 6:00 — 10:00
пн-пт.	Только бронирование, 15:00 — 8:00 вечера.
Сб.	Закрыт
Вс.	Только бронирование, 10:00 — 20:00

С 14 августа 2021 года Университет требует, чтобы

каждый, независимо от статуса вакцинации, носил маску для лица в помещении .

Все руководствуется оперативными принципами, изложенными в директивах штата, такими как соблюдение должного социального дистанцирования во время тренировок, ношение тканевого покрытия лица и поддержание ограниченной вместимости здания / учреждения.

Итак, чего вы можете ожидать? Во-первых, вам нужно сделать заказ , чтобы использовать бассейн павильона перед каждым посещением. Если вы не можете сделать свой временной блок, который вы зарезервировали, вам ТРЕБУЕТСЯ , чтобы отменить бронирование (за не отмену бронирования применяются штрафные санкции). Вам также потребуется , чтобы подписать отказ от доступа к объекту ДО того, как вы приедете на объект в первый раз. См. Ниже дополнительную информацию о том, как сделать заказ, как отменить бронирование и как подписать отказ от доступа к объекту.

По прибытии в бассейн павильона вас встретит встречающий, который задаст вам несколько вопросов, подтвердит, что вы сделали предварительный заказ на использование бассейна, и укажет вам, куда идти. Вход находится с восточной стороны здания с большими раздвижными дверями. На полу будут вывески и лента, которые помогут участникам узнать, где встать, в какую сторону идти (если возможно) и определить максимальную занятость в большинстве помещений.

Участникам

будет предложено провести свою собственную карту Husky Card / IMA для регистрации.

Вы должны прибыть в бассейн-павильон во время периода вашего бронирования, чтобы пройти регистрацию заезда. Если вы прибудете после запланированного времени регистрации заезда, ваше бронирование будет аннулировано. Если вы приедете раньше запланированного времени регистрации, вас могут попросить подождать снаружи. Бронирование можно сделать за два дня до .

Мы будем отслеживать лиц, которые не явятся на время своего бронирования. Если вы не явитесь на зарезервированное время, вас будут считать «неявкой». День отмены также не разрешены. Во второй «незаезд» или в день отмены ваше членство в IMA будет приостановлено на семь дней . В течение семидневного периода приостановки членства вы теряете все бронирования, сделанные в течение этого времени. Вы не сможете делать какие-либо бронирования в будущем, пока ваше членство не станет активным.

Пожалуйста, поймите, что, когда вы не приходите и не отменяете свое бронирование, вы лишаете своего сокурсника возможности использовать бассейн павильона.Ежедневно доступно ограниченное количество мест, которые заполняются, поэтому, если вы делаете заказ и не можете сделать его, вам нужно ТРЕБУЕТСЯ , чтобы отменить бронирование, что вы можете сделать в любое время после регистрации и до 24 часа. до начала вашего временного интервала. Однако мы просим вас сделать это как можно раньше, чтобы другие могли зарегистрироваться.

Правила для павильонного пула:

• На каждую дорожку будут разрешены только два-три пловца (установлено ограничение на количество пловцов).
• Резервирование бассейна также позволяет получить доступ к раздевалке для переодевания, принятия душа и / или использования туалета (использование шкафчика недоступно).
• Бронирование будет только на 45 минут.
• Посетители должны всегда соблюдать дистанцию ​​шести футов.
• Посетители должны ПРИНОСИТЬ СВОИ СОБСТВЕННЫЕ ПОЛОТЕНЦА . В это время будет предоставляться ограниченное количество полотенец после открытия душевых.
• Посетители должны носить тканевое покрытие лица все время, кроме плавания в бассейне или активного принятия душа.
• Посетители войдут в бассейн через раздвижные красные двери сарая.
• Посетители смогут использовать зону раздевалок для переодевания и душа (использование шкафчиков недоступно). Туалеты также будут доступны в раздевалках.
• Посетители будут пользоваться досками, буями и ластами. По завершении бронирования посетители должны оставить свое оборудование на соответствующих станциях уборки.
• Посетители должны одеваться в спортивную одежду / купальники и ограничивать количество вещей, которые вы приносите с собой.Пожалуйста, возьмите с собой только то, что вам нужно, и не забудьте, что номер хранит ваши личные вещи при себе. Скамейки будут доступны посетителям для хранения предметов на палубе, помеченных номерами для вашей дорожки.
• Пожалуйста, принесите свою бутылку с водой. Фонтаны будут недоступны.
• Если вы планируете использовать только раздевалки (переодевание и / или душ), предварительное бронирование не требуется. Зарегистрируйтесь и проведите своим ID Card Husky только для подтверждения своего членства.

Чтобы зарезервировать переулок Pavilion Pool, следуйте инструкциям ниже.

• Щелкните здесь: https://reg.recreation.uw.edu/booking
• Щелкните значок «Резервирование доступа к бассейну павильона».
• Войдите, используя свой UW NetID.
• Щелкните значок Pavilion Pool Lane (выберите между дорожками № 1–6, чтобы сделать заказ).
• Выберите дату.
• Щелкните Забронировать сейчас в желаемый временной интервал.
• На ваш электронный адрес будет отправлено подтверждение (включая ссылку для отмены бронирования, если это необходимо).

Часы работы бассейна IMA

(Закрыто до дальнейшего уведомления — строительство)

пн-пт.	Закрыт
Сб.	Закрыт
Вс.	Закрыт

Подразделение водных видов спорта | Рапид Сити Южная Дакота

Зарегистрироваться

Центр плавания Рузвельта и ледовая арена Рузвельта Процедуры COVID:

• Санитарные пункты будут расположены по всему объекту.
• В очереди будут использоваться меры социального дистанцирования, чтобы пловцы и фигуристы находились на безопасном расстоянии в очереди.
• Сезонный абонемент продлен на 180 дней.

Специальные изменения в Центре плавания Рузвельта:

• Паровая баня будет недоступна.
• Общее оборудование для фитнеса будет доступно для использования с обязательными процедурами очистки от COVID.
• Будут введены подробные процедуры дезинфекции ванных комнат, раздевалок, скамеек и спасательных трубок спасателей.

Другие дополнения будут включать защиту от чихания на обеих станциях регистрации и в концессиях. В некоторых стойках спасателей на полу вокруг каждого стула будет установлен шестифутовый ящик для социальной дистанции.

С любыми вопросами обращайтесь в Центр плавания Рузвельта по телефону (605) 394-5223.

Rapid City Aquatics состоит из 4 открытых бассейнов и 1 крытого плавательного центра. Крытый плавательный центр открыт круглый год и предлагает занятия фитнесом и развлечения.Вы можете принять участие в групповых занятиях фитнесом, сертификационных тренингах Американского Красного Креста, мероприятиях Kids Night Out или просто поплавать в открытом бассейне!

4 объекта на открытом воздухе открыты в сезонные летние месяцы (с конца мая до середины августа). В каждом из 4 бассейнов есть особые удобства, которыми можно пользоваться в жаркие летние месяцы.

У нас круглый год работают спасатели, инструкторы по плаванию, инструкторы по групповому фитнесу, работники стойки регистрации, работники концессий и обслуживающий персонал.

Прокрутите ниже, чтобы узнать цены, часы работы и другие подробности, касающиеся Rapid City Aquatics.

pdf Руководство по водной политике Rapid City (386 КБ)

pdf Форма участия Rapid City Aquatics, освобождение от ответственности и отказ от ответственности (395 КБ)

ЧАСЫ ПЛАВАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА РУЗВЕЛЬТА

Здание плавательного центра Часы работы

Понедельник-Пятница	5:30 — 21:00
Суббота	8: 00–20: 00
Воскресенье	13: 00–20: 00

Открытый плавательный бассейн

• Всех детей младше 7 лет должен сопровождать кто-то не моложе 15 лет.Этот человек должен заплатить за вход в учреждение и должен находиться в воде с ребенком.
• Все дети 7-9 лет должны сопровождаться кем-либо не моложе 15 лет. Этот человек должен заплатить за вход в учреждение.

Понедельник / Вторник / Четверг *	15:00 — 20:45
среда *	15:00 — 18:15
пятница	13: 00–20: 45
Суббота	13:00 — 19:45
Воскресенье	13: 00–17: 00

* Открытый плавать только в развлекательном бассейне.

Семейное плавание (11 долларов США на семью — до 4 человек)
Семейное плавание: во время семейного плавания молодежь должна быть с кем-то 18 или старше, чтобы плавать во время семейного плавания

Среда (бассейн для отдыха)	18:30 — 20:45
Воскресенье (оба бассейна)	17:15-19:45

Прогулка по каналу, бассейн для отдыха

Понедельник-четверг	5:30 — 15:00 15:00 — 20:45 * * Открытый плавание / Семейное плавание в это время
пятница	5:30 — 13:00 13:00 — 20:45 * * Открытое плавание в это время
Суббота	8:00 — 13:00 * * Уроки плавания имеют приоритет 13:00 — 19:45 * * Открытое плавание в это время
Воскресенье	13:00 — 19:45 * * Открытый плавание / Семейный плавание в это время

Круговой бассейн на 25 ярдов

pdf Переулок по круговой полосе, будние дни (97 КБ)

pdf Назначение круговых полос, выходные (56 КБ)

Понедельник-четверг	5:30 — 16:00 17:00 — 18:30	Lap Swim / Программирование
пятница	5:30 — 13:00 13:00 — 20:45 *	Плавание с кругом / Программирование Плавание с кругом / Открытый плавание / Команды по плаванию
Суббота	8:00 — 19:45 *	Lap Swim / Open Swim / Программирование
Воскресенье	13:00 — 19:45 *	Круговое плавание / Открытый плавание / Семейный плавание

* Это время включает занятия по плаванию под открытым небом.Уроки плавания / групповые занятия фитнесом имеют приоритет в занимаемых областях.

Если вы не уверены, что происходит программирование, обратитесь к персоналу.

• Lap Swim Hours: пн-чт с 5:30 до 16:00, с 17:00 до 18:30; Пт: 5:30 — 20:45; Сб., 8: 00-19: 45; Вс., 13: 00-19: 45
• Все дети в возрасте 6 лет и младше должны находиться в воде с кем-либо в возрасте 15 лет и старше, всегда под рукой.

Структура и стоимость пропуска Rapid City Aquatic 2021
Pass включает только упражнения для взрослых на воде / суше и использование оборудования.Другие предлагаемые программы и уроки плавания не включены в стоимость билетов и оплачиваются как таковые.

Ракетбол входит в стоимость пропуска.

Ежедневный абонемент

Взрослые / молодежь (3-59)	$ 6,00
Пенсионеры (60+)	$ 5.00

20 штампов

Взрослые / молодежь (3-59)	80,00 $
Старший (60+)	61 доллар.00
Семья (4 прохода)	201,00 $
Дополнительный член семьи *	36,00

Квартальные пропуска

Взрослый	102,00
Молодежь (18-25)	87,00 $
Взрослая пара **	156,00 долларов США
Молодежь (3-17)	82,00
Старший (60+)	69 долларов.00
Пожилая пара **	111,00 $
Семья (4 прохода)	216,00 $
Дополнительный член семьи *	37,00

Годовой пропуск

Взрослый	380,00 $
Молодежь (18-25)	315,00 $
Взрослая пара **	569,00 долларов США
Молодежь (3-17)	289 долларов.00
Старший (60+)	266,00 $
Пожилая пара **	402,00 $
Семья (4 прохода)	683,00 $
Дополнительный член семьи *	69,00

Проходы для ракетбола

Почасовая на корт / на человека	$ 6,00
10 пуансонов	38,00 $
20 пуансонов	61 доллар.00
Ежеквартально	115,00
Ежегодно	284,00 $

* Дополнительный член семьи: должен проживать в одном домашнем хозяйстве
** Пара определяется как: оба клиента имеют адреса электронной почты с одним и тем же адресом или состоят в браке

За замену абонемента взимается плата в размере 3 доллара США.

Расписание занятий по суше и воде
(включено в абонемент и дневной абонемент)

pdf Land Fitness / Exercise Classes, осень 2021 г. (2.31 МБ)
pdf Land Fitness / Описания классов упражнений, осень 2021 г. (121 КБ)

pdf Занятия фитнесом и физическими упражнениями в воде, осень 2021 г. (1,92 МБ)
pdf Описание занятий водным фитнесом / физическими упражнениями, осень 2021 г. (1,75 МБ)

Строительство бассейна? Прочтите это в первую очередь

Каковы ключи к успешному партнерству с несколькими дизайнерскими фирмами над водным проектом? Мне нравится использовать аналогию с оркестром: точно так же, как дирижер следит за тем, чтобы духовые, деревянные и перкуссия делали свои части, чтобы вместе создавать красивую музыку, задача архитектора — скоординировать вместе многие дисциплины в хорошо организованную композицию.

Одним из важнейших членов команды проектировщиков любого спортивно-оздоровительного комплекса является инженерная компания по водным видам спорта. Чтобы дать операторам объекта более полное представление о том, как обычно работают отношения между архитектором и консультантом по водным видам спорта, я сел с Дарреном Бевардом, P.E., директором и директором студии Counsilman • Hunsaker, ведущей компании по водному дизайну. Мы собрались на ежегодной конференции Национальной ассоциации парков и развлечений в Новом Орлеане в сентябре, чтобы ответить на некоторые важные вопросы.Джим Браун, директор по развитию и планированию рекреационного бизнеса в Brinkley Sargent Wiginton Architects, был модератором.

Стивен Спрингс, старший директор, Brinkley Sargent Wiginton Architects

Вопрос: Каковы некоторые характеристики успешного партнерства между несколькими дизайнерскими фирмами?

Stephen Springs: Что касается водного дизайна, наиболее важным для фирм является знание уровня знаний не только о типе необходимой работы, но и друг о друге как о фирмах.В этом есть огромная ценность, и вместе вы можете потратить больше времени на удовлетворение потребностей клиента, чем на обучение друг друга совместной работе.

Даррен Бевард: Наша роль в качестве субконсультанта заключается в поддержке проектной группы в целом и помощи в координации многих критических аспектов здания, которое будет окружать бассейн. Такие проекты становятся намного более рациональными и эффективными, если в них участвует команда, имеющая опыт совместной работы и знающая, что нужно для того, чтобы водное сооружение стало успешным и устойчивым.

Какова во всем этом роль собственника?

SS: Это деньги собственника и его проект. Что касается команды дизайнеров, очень важно, чтобы владелец был частью команды дизайнеров, а не просто передавал задачу и говорил: «Нам нужен пул XYZ». Нам действительно нужно, чтобы владелец объяснил, почему этот проект стоит. Часто вовлекается процесс открытия, который может помочь нам максимизировать ценность для владельца, как только мы поймем, в чем заключаются потребности программирования и как мы можем использовать дизайн, чтобы выйти за рамки этого.Возможно, мы сможем реализовать возможности, о которых владелец даже не подозревал.

DB: Очень важно, особенно на ранних стадиях проекта, чтобы группа разработчиков участвовала в обратной связи с заинтересованными сторонами и предоставляла вспомогательную информацию, чтобы гарантировать, что решения принимаются в наилучших интересах владельца. Команда разработчиков не должна подходить к столу с предвзятым мнением о том, каким должен быть проект или как он должен работать, но скорее это направление должно разрабатываться на основе того, что намерен достичь владелец, и каково их определение успеха для объекта. .

Вы, ребята, работали вместе над многочисленными проектами, и давайте возьмем нататорий в качестве примера: что вы узнали за эти годы о передовых методах определения того, кто за что отвечает?

DB: Когда мы заключаем воду в оболочку здания, проблемы проектирования выходят за рамки эксплуатации самого бассейна и включают в себя то, как природная среда соотносится со всеми другими связанными пространствами в здании. Так или иначе, все части здания находятся во власти нататориума просто из-за уровня влажности и агрессивного характера окружающей среды в бассейне.Когда мы думаем о проектировании экологически безопасного объекта, качество воды и воздуха идут рука об руку с точки зрения того, как эти аспекты повлияют на проектные решения.

По мере того, как мы проектируем и проектируем водные компоненты проекта, требуется большая координация между каждой из различных дизайнерских дисциплин. Должна быть синергия между тем, что мы делаем, и тем, что делают все остальные. Мы координируем объем водной работы с инженерами-механиками, электриками и сантехниками и даем представление о многих важных аспектах, таких как выбор материалов и отделка.

SS: В то время как компании, подобные Darren’s, предоставляют архитекторам неоценимые советы, помимо того, что они несут ответственность за проектирование, мы, как архитекторы, в конечном итоге несем ответственность за проект перед владельцем и за синхронизацию всей команды. Вся команда инженеров находится под эгидой архитектора. В этом уникальном типе здания есть несколько движущихся частей. Когда вы вводите бассейн в свое здание, вы накладываете все обычные проблемы координации на новый набор дополнительных.

Какие первые шаги необходимо сделать в нататориевом проекте?

DB: Очень важно, чтобы мы разработали соответствующую программу на раннем этапе процесса, работая рука об руку с владельцем проекта и заинтересованными сторонами, чтобы понять, чего они хотят достичь с точки зрения объекта и какие программы будут предложены. И затем мы определяем соответствующую программу строительства и программу водного пространства для этого. Планирование всего этого с учетом устойчивости и эксплуатационной проформы — это важнейший первый шаг в определении осуществимости объекта.

SS: У большинства владельцев есть цели в отношении работы, и если они этого не делают, мы можем помочь им в этом процессе как команда. С более простой точки зрения, первые вопросы всегда связаны с глубиной и температурой воды. В зависимости от потребностей вашей программы они одновременно являются стимулирующими или ограничивающими факторами. На спортивном объекте также необходимо учитывать зрителей: сколько трибун? А как насчет согласования систем хронометража и табло? В воде для отдыха гораздо больше гибкости.Но более теплая вода предъявляет другие требования к вашим механическим системам. Это те вещи, которые вам нужно обсудить, прежде чем вы начнете рисовать что-либо, напоминающее бассейн на бумаге.

DB: Многие из этих решений влияют на требования к другим дисциплинам проектирования. Например, у вас могут быть водные объекты, которые разбрызгивают воду в воздух, и это увеличивает нагрузку на систему HVAC. Так что это нужно учитывать на раннем этапе.

Отсюда важность качества воздуха.

DB: Размышляя о здоровом учреждении, мы должны думать как о здоровье пользователей — людей, которые будут находиться в здании, — так и о здоровье самого здания, долговечности объекта. Одним из наиболее важных факторов, влияющих на это, будет качество воздуха. Но, как я упоминал ранее, качество воздуха начинается с качества воды. Невозможно обеспечить надлежащее качество воздуха, если в первую очередь не поддерживать надлежащее качество воды. Это означает, что необходимо подумать о применимых показателях текучести для бассейна и о правильных системах санитарии для бассейна.Что мы используем не только для вторичной дезинфекции, но и для борьбы с хлораминами? Вот где действительно вступает в игру связь с качеством воздуха, с теми побочными продуктами дезинфекции, которые будут выделять газ и способствовать образованию коррозионной среды. Сохранение этого в бассейне, в первую очередь, позволяет спроектировать систему HVAC таким образом, чтобы она поддерживала хорошее качество воздуха во всем здании, тем самым способствуя здоровью пользователей и долговечности систем здания.

Из AB : Факторы, влияющие на качество воздуха в водных центрах

SS: Нататорий — это сложное здание по своей природе в обслуживании, и поддержание качества воздуха — лучший способ продлить срок службы компонентов вашего здания. Помимо этого, мы стараемся свести к минимуму использование стали. Все металлы подвержены коррозии, но сталь быстро окисляется за счет ржавчины. Вы можете избежать использования стали, используя алюминий и латунь для фурнитуры, нейлоновые крышки переключателей вместо крышек из нержавеющей стали и т. Д.Если вы не можете не использовать сталь, защитите ее с помощью гальваники и высококачественного эпоксидного покрытия. Нержавеющая сталь не всегда лучший выбор и требует регулярного обслуживания, которое имеет тенденцию к ослаблению или игнорированию.

Как вы уже упоминали, в этом типе проектов есть потенциал для множества подводных камней. Какие уроки вы оба извлекли со временем?

SS: Когда вы приносите в свое здание сотни тысяч галлонов воды, оно перестает быть стандартным зданием.Ваш конверт может полностью отличаться от типичного здания. Например, в зоне с умеренным климатом у вас может быть 50-50 дней по градусам нагрева и охлаждения, что означает, что ваш паровой двигатель не доминирует в одном направлении через вашу оболочку. Мы можем использовать пароизоляцию на обеих сторонах изоляционной полости, а не на типичной «теплой стороне». Есть еще много примеров. Мы отслеживаем извлеченные уроки с помощью постоянно обновляемого контрольного списка внутренних передовых практик, чтобы постоянно улучшать нашу работу.

DB: Когда вы огораживаете большую дыру в земле со зданием, и если вы думаете об уникальности этого — строительство, этапы и планирование того, как это сооружение будет построено и как разные высоты связаны с друг друга — существует множество аспектов, которые необходимо понять и продумать в процессе проектирования, чтобы проектное решение было подходящим и могло быть построено эффективно и результативно.

Давайте поговорим о долгосрочной устойчивости: что важно с точки зрения дизайна, чтобы обеспечить устойчивость для владельца?

DB: Здание должно быть спланировано таким образом, чтобы оно было устойчивым с точки зрения эксплуатации: какие программы оно будет поддерживать? Как эти программы будут укомплектованы кадрами? И что это означает с точки зрения эксплуатационных расходов? Эти эксплуатационные соображения должны согласовываться с владельцем при разработке строительной программы.В то же время экологичный дизайн также трансформируется в техническую сторону здания — выбор оборудования, которое будет работать эффективно и работать в связке друг с другом, чтобы у нас не было конкурирующих систем с точки зрения энергопотребления.

SS: Вы можете спроектировать набор удобств на объекте, чтобы поразить любую цель, которую хочет владелец. Но будут ли эти удобства такими же через 20 лет? Скорее всего, нет, потому что определение «успеха» владельцем меняется.Мы работаем достаточно долго, чтобы участвовать в реконструкции и дополнении проектов, которые мы реализовали два десятилетия назад. И это может стать проблемой, когда это определение успеха эволюционирует, и вы перепрофилируете пулы, которые, возможно, не были предназначены для текущего определения успеха.

Стивен Спрингс — старший директор Brinkley Sargent Wiginton Architects , техасской фирмы, специализирующейся на общественной архитектуре, с офисами в Далласе, Уэйко и Остине.Он бывший комиссар парков и имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере общественного отдыха и водного дизайна.

Водный центр Арне Ханна — город Беллингем

Маски должны носить все находящиеся на объекте, кроме воды. Посетите страницу требований к маскам для получения дополнительной информации.

Текущее время работы пула

Понедельник — пятница 6.00 — 21.00
Суббота и воскресенье 13.00 — 18.00

Участники должны зарегистрироваться на место для плавания.Регистрация открывается по средам в 8 утра на следующий понедельник — воскресенье. Чтобы зарегистрироваться, щелкните ниже или позвоните по телефону (360) 778-7665 (ограничение 5 временных интервалов в неделю). Учебный бассейн следует бронировать по телефону.

Теперь открыт для разового бронирования!

Зарегистрироваться на сайте

• Lap Swim — 2 пловца на круг на дорожку, 55-минутные занятия. Пловцы на коленях делят дорожку с еще одним пловцом, разделяя круговую дорожку посередине. Все упражнения выполняются самостоятельно в вашем собственном темпе.Пожалуйста, постарайтесь не останавливаться на одной стороне бассейна во время отдыха и старайтесь держаться на расстоянии от общества, насколько это возможно. Пловцам выделяется дорожка при регистрации непосредственно перед заплывом.
• Водная ходьба — 2 человека на дорожку, 55-минутные занятия. Водная ходьба — прекрасное время для занятий лечебной гимнастикой в ​​удобном для вас темпе. Сочетание низкой ударопрочности и водостойкости помогает увеличить силу и диапазон движений по мере восстановления после травм или операции.
• Бег на глубокой воде (DWR) — полоса для 1 человека в дайв-баке, 55-минутные занятия.Это упражнение с нулевым воздействием, выполняемое самостоятельно, путем имитации беговых движений руками, ногами и положением тела. Участникам доступны плавучие ремни и манжеты для щиколоток.
• Водная аэробика — 20 участников в 45-минутном занятии. Наши инструкторы по аэробике разрабатывают свои занятия, чтобы сосредоточиться либо на высокоинтенсивных интервальных тренировках (HIIT), либо на выносливости. Участники выполняют ряд упражнений, которые используют естественное сопротивление воды для увеличения своей силы и физического состояния.
• Бассейн для гидротерапии — Доступен для всех зарегистрированных участников для использования во время сеанса. Максимум 10 участников в пуле одновременно.
• Дошкольное / Семейное плавание — 2 семьи с максимум 10 участниками из одной семьи в каждый временной интервал, бассейн будет огорожен для использования. 55-минутные занятия. Телефон только в записях.
• Раздевалки доступны для использования участниками после заплыва.
• Душевые доступны для тех, кто в этом нуждается.30-минутный лимит времени.

Купить абонемент в Интернете

абонементов на 3 месяца, 1 год и 10 посещений можно приобрести через Интернет или позвонив нам по телефону (360) 778-7665. По средам с 8.00 до 12.00 проездные не будут продаваться по телефону.

Участники могут отменить бронирование за 48 часов без штрафных санкций, позвонив по телефону (360) 778-7665. Для всех отмен, сделанных за 48 часов, будет удалено одно посещение из их пропуска на 10 посещений или один день удален из даты истечения срока действия их 3-месячного или годового пропуска.Неявка (участники, которые не отменили участие до своей зарегистрированной активности) будет иметь сокращение срока действия пропуска на одну неделю плюс пропущенный день. Участники должны позвонить на стойку регистрации, чтобы отменить бронирование до времени бронирования; в противном случае это считается незаездом.

Обладатели пропусков

, которые не могут участвовать во время действующих правил повторного открытия COVID-19, могут запросить приостановку / продление своего пропуска, отправив нам электронное письмо по адресу [email protected].

2021 Осенние уроки плавания

Зарегистрируйтесь на сайте или по телефону (360) 778-7665.

Наши бассейны

Учебный пул:

Учебный бассейн включает в себя выход на пляж с одного конца и выход с нашей 135-футовой водной горки в три с половиной фута глубиной напротив входа на пляж. В этом бассейне 88 градусов; он отлично подходит для детей младшего возраста, которые учатся плавать и адаптируются к воде.

Круглый бассейн и бак для дайвинга:

Бассейн с дорожками составляет 25 ярдов в длину и восемь дорожек в ширину, с глубиной от 3 футов до 6 футов при движении по дорожке.У нас есть отдельный резервуар для дайвинга, глубиной 6-12 футов, с метровым трамплином для соревнований. И плавательный бассейн, и бак для дайвинга имеют 83 градуса. Наш гидротерапевтический бассейн предназначен для людей от 16 лет и старше.

Бассейн с гидротерапией:

Температура 100 градусов идеально подходит для расслабления после тренировки, растяжки или выполнения лечебных упражнений.

В Водном центре мы предлагаем разнообразные программы. Предлагаемые услуги включают плавание на коленях, уроки плавания и тренировочные курсы Американского Красного Креста, аэробику на мелководье и бег на глубокой воде.У нас также есть дошкольные заплывы и открытые заплывы, где люди могут играть и получать удовольствие.

Ресурсы

Информация о программе
Учебные курсы Американского Красного Креста
Бронирование помещений
Сборы водных центров
Закрытие водных центров
Правила и положения водных центров
Рекомендации по охране здоровья и безопасности бассейна
Пособие

Стипендии
Подать заявку на стипендию (PDF)
Аппликасьон де Бека (PDF)

Вакансии

В Аквацентре Арне Ханна есть прекрасные возможности для трудоустройства! В настоящее время принимаются заявки на участие в программе Aquatic Leaders, AKA Lifeguards.Подайте заявку на сайте www.cob.org/employment.

Фото галерея

Контакты

Водный центр Арне Ханна
1114 Potter Street
Bellingham, WA 98229

Электронная почта: [email protected]
Телефон: (360) 778-7665
Факс: (360) 778-7062

Контактная информация по паркам и отдыху

Пул Медоубрук — Парки | seattle.gov

Удобства

• Доска для ныряния 1 M
• Доска для прыжков в воду 3 м
• Качели на веревке
• Семейные раздевалки
• Подъемник ADA
• Переносная лестница

Около

Каждый квартал мы предлагаем занятия и специальные мероприятия для вас и вашей семьи.Программы уроков включают общие уроки (от 6 месяцев до 4 лет), детские уроки, уроки для молодежи, соревновательные уроки гребка для молодежи, уроки для взрослых и взрослых, индивидуальные уроки и прыжки в воду с трамплина. Предлагаемые программы упражнений включают водный бег трусцой, упражнения с хирдофитом и водные упражнения. Мы также предлагаем семейное плавание, общественное плавание и плавание по кругу. В нашем 25-ярдовом 6-полосном бассейне поддерживается температура 85 градусов.

Тест плавания в глубокой воде

Для обеспечения безопасности детей и молодежи, пользующихся нашими бассейнами, пловцы моложе 18 лет должны пройти тест на плавание для входа в глубокий бассейн.Тест состоит из плавания на две ширины бассейна. Хотя ползание является предпочтительным, альтернативные методы плавания могут быть приемлемыми, если ребенок плывет, лежа на животе, и хорошо продвигается вперед. Для дополнительной безопасности тест может быть более строгим, если бассейн действительно переполнен. Окончательное решение основывается на решении дежурного спасателя.

В качестве альтернативы ребенок может пройти тест на плавание, используя личное плавучее средство (спасательный жилет). Детям, прошедшим этот модифицированный тест, разрешается находиться в глубине в спасательных жилетах.

Гигиенические услуги

У нас есть душевые и туалеты для нуждающихся учащихся государственной школы Сиэтла и жителей Сиэтла. Посетите эту страницу, чтобы узнать время и место проведения.

Плавание для мужчин и женщин

Программа плавания для мужчин и женщин была разработана с использованием Протокола единого пола и всеобъемлющего протокола плавания Seattle Parks and Recreation. Более подробная информация доступна здесь.Если у вас есть вопросы, свяжитесь с менеджером подразделения парков и отдыха Сиэтла [email protected].

Swim Center — Building Operations

Центр плавания имеет первоклассную репутацию на внутреннем Северо-Западе как объект, который обслуживает множество студентов, преподавателей, сотрудников и общество в целом с целью создания безопасной среды для здорового образа жизни с помощью водных видов спорта.

В нем есть два 25-ярдовых бассейна, восьмиполосный 25-ярдовый бассейн для соревнований и четырехполосный 25-ярдовый неглубокий бассейн для разминки / обучения. В соревновательном бассейне также есть однометровая и трехметровая трамплины. На территории площадью 33 839 квадратных футов проводятся академические занятия, соревнования по плаванию, уроки плавания, общая физическая подготовка и отдых, а также проводятся программы ROTC U of I.

Главный плавательный центр Виды деятельности:

• Учебно-оздоровительные классы
• Соревнования по плаванию и прыжкам в воду
• U из I тренировок женских команд по плаванию и прыжкам в воду
• Государственные школьные округа Айдахо и местные практики плавания для молодежи и взрослых
• Общественные индивидуальные и групповые уроки плавания
• Курсы обучения и сертификации Американского Красного Креста
• Круглогодичное оздоровительное плавание для населения U of I и населения

История здания

Построенный в 1970 году рядом со зданием физического воспитания университета (PEB), Центр плавания всегда был динамичным центром, обслуживающим различные группы пользователей, университетов и общины.Со времени своего первоначального строительства объект прошел несколько реконструкций, чтобы сохранить его структурно современным, что позволяет ему и дальше удовлетворять потребности университета и его пользователей.

Самая последняя реконструкция центра плавания была проведена летом 2017 года: была произведена реставрация плитки и желобов на сумму 1 миллион долларов, а также замена плитки на террасе у бассейна. В числе других прошлых модернизаций комплекса в 2008 году были добавлены две доски для прыжков в воду для размещения новой женской команды по прыжкам в воду; ремонт раздевалки в 2009 г .; и модернизация систем фильтрации воздуха и воды, замена стартовых блоков и установка новой настенной плитки и окон на протяжении многих лет.

объектов • Риальто, Калифорния • CivicEngage

О бассейне

Наш бассейн на 30 000 галлонов имеет до 8 дорожек, каждая длиной 25 ярдов и глубиной от 3 до 12 футов. У нас также есть доступ по лестнице и кресельный подъемник. Мероприятия включают:

• Аквафитнес
• Плавание на коленях
• Групповые и частные уроки плавания
• Плавание для отдыха
• Плавательный клуб «Морские черепахи Риальто»

Приглашаем всех желающих окунуться в плавание Тома Сойера в Риальто. Бассейн!

Информация для регистрации на урок плавания
22 сентября ^nd
20 октября ^-е
Звонок с 15:00 до 18:00
70 долларов США за учащегося (плата для нерезидентов)
60 долларов США за учащихся (резидентов Риальто) Сбор, требуется подтверждение)

Часы плавания на круге
Понедельник-суббота с 7:00 до 12:00
Понедельник / среда: с 16:00 до 19:00
Воскресенье-суббота с 7:00 до 12:00
Понедельник-четверг 16: 00-19: 00

Меры предосторожности в отношении COVID-19

Ваше здоровье и безопасность имеют для нас первостепенное значение.Благодарим за сотрудничество:

• Контроль температуры при входе
• Маска необходима для непривитых гостей. В воде маски не требуются.
• Ограниченная вместимость
• Требуется бронирование только в Aqua Fitness.
• Раздевалки открыты, душевые закрыты до дальнейшего уведомления.

Обратите внимание: мы внимательно следим за мерами предосторожности и рекомендациями в отношении COVID-19 в Центрах по контролю и профилактике заболеваний ( CDC ) и за мерами предосторожности в отношении COVID-19 округа Сан-Бернардино, имеющими отношение к нашей отрасли.Другие изменения могут быть добавлены для обеспечения вашей безопасности и безопасности наших сотрудников.

Rec Swim Hours

Среда 19: 00–21: 00
Пятница 12: 00–14: 00, 15: 00–17: 00
* Часы работы центра могут быть изменены без предварительного уведомления.

Правила для бассейнов

• Требуются соответствующие купальные костюмы. Без исключений. Следующие не разрешены :
  • Cut-offs
  • Купальники для плавания
  • Джинсы
  • Khakis
  • Спасательные жилеты
  • Спортивные бюстгальтеры
  • Футболки
  • Нижнее белье
    
• Мы разрешаем гостям носить шорты поверх костюма, если они соответствуют дресс-коду.