Филантроп это человек который любит людей: «Правда ли, что филантроп это человек который любит людей?» – Яндекс.Кью

И, конечно же, как это и должно было случиться, наш интроверт в какой-то момент увлёкся компьютерами. На покупку запчастей для сборки настоящих компьютеров у него не было денег. Сначала он просто проектировал их на бумаге — рисовал огромные принципиальные схемы. В этом деле он достиг поразительных успехов: «В то время я уже собирал компьютеры с вдвое меньшим количеством микросхем, чем у производителей, но только на бумаге».

Кроме компьютеров, конечно, были различные электронные устройства. Например, устройство, позволяющее бесплатно звонить по телефону. Это устройство генерировало в телефонную трубку специальные служебные тональные сигналы, используемые телефонными компаниями. Наш герой не только спроектировал такое устройство, называемое «синей коробкой», но и наладил его производство и продажу. А ещё он организовал собственную телефонную службу «Позвони-и-прослушай-шутку» — что-то вроде современного bash.im.

Blue Box / Фото: Maksym Kozlenko, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

После учёбы была работа в компании Hewlett-Packard по проектированию калькуляторов. Параллельно герой продолжал работать над различными электронными устройствами. Например, для своей версии игры Pong разработал систему передачи изображения на экран обычного бытового телевизора. У интроверта номер 1 был эмулятор терминала, у интроверта номер 2 — видеотерминал. Именно этот видеотерминал лёг в основу главного устройства в жизни нашего героя. А потом был неожиданный взлёт к вершинам успеха вместе с партнёром, которого (суперподсказка) тоже звали Стивом. Кстати, наш герой номер 2 — филантроп и считает свою популярность очень раздражающей штукой.

Приведу ещё несколько интересных цитат из книги:

• «Судя по всему, судьба указала мне самый верный путь, и я пошёл по нему. Я научился особо не беспокоиться по поводу конечного результата и сосредоточиваться именно на том этапе, на котором я в данный момент находился, и стараться сделать свою работу безупречно».
• «Логика была для меня всем. Я решил, что главным критерием оценки человеческой личности было стремление к истине. Расчёты, проводимые инженерами, показывали, что эти люди жили по правде».
• «В моём представлении компания — что-то вроде семьи, сообщества близких людей, в котором все заботятся друг о друге. Я никогда не считал, что суть работы — конкуренция и беднейший, самый молодой или недавно нанятый сотрудник должны первыми уступать место».
• «Я думаю, что счастье — самое важное в жизни, те самые положительные ощущения. Тот, кто особенно не заморачивается, всегда счастлив. Я именно такой человек, и я хотел бы оставаться таким и всегда хотел прожить жизнь именно так».
• «Если вы — тот редкий инженер, который одновременно оказался и изобретателем, и художником, я дам вам совет, который может быть трудно принять. Работайте в одиночку. Когда вы работаете на большую, структурированную компанию, у вас гораздо меньше свободы, позволяющей самостоятельно превращать умные идеи в новые революционные продукты или новые функции».

Линус и Стив

Вы, наверное, уже догадались, о ком идёт речь.

Интроверт номер 1 — это Линус Торвальдс, автор операционной системы Linux. Книга, которую он написал в соавторстве с Дэвидом Даймондом, называется «Just for fun. Рассказ нечаянного революционера».

Забавная галерея фактов про Линуса Торвальдса.

Интроверт номер 2 — это Стив Возняк, создатель компьютера Apple. Книга Стива называется «Стив Джобс и я: подлинная история Apple», она написана в соавторстве с Джиной Смит.

В книгах описано много личных впечатлений из жизни наших героев и, само собой, интереснейших технических подробностей создания ОС Linux, компьютера Apple и множества других программ и устройств, которые разрабатывали Линус Торвальдс и Стив Возняк. Вместе с тем, эти две автобиографии читаются как захватывающие приключенческие романы — так и хочется перевернуть страницу и узнать, что же будет дальше. Очень вдохновляющие герои, не правда ли?

Кстати, об этих книгах я узнал благодаря статье «Семь биографий, которые стоит почитать программистам».

определение филантропии. Чем любит заниматься и чем отличается от мецената? Каково значение филантропической деятельности? Известные филантропы

Есть субъекты, которые оказывают помощь всем без исключения. Обычно они отличаются добротой и сочувствием. Их мозговая деятельность направлена на поддержку тех людей, которым нужно содействие со стороны. С данными особами интересно и спокойно находиться рядом. Чтобы более подробно разобраться в данном вопросе, обратимся к следующей информации.

Определение

Итак, что же означает слово «филантроп»? Если опираться на понятие данной словесной единицы, то можно сказать так: субъект, оказывающий поддержку всем нуждающимся, называется филантропом. Необходимо добавить, что филантроп – это человек, который оказывает любое содействие на безвозмездной основе. Он никогда и ничего не требует взамен. Значит, данный термин имеет определенную связь с деятельностью, которая направлена на совершение добрых дел. Поэтому можно сказать так: филантроп занимается нужным делом, и он однозначно любит людей.

Чтобы еще больше понять значение слова «филантроп», необходимо окунуться в историю. Синонимом рассматриваемого термина является слово «человеколюбец». Термин придумал грек. Он в свое время являлся драматургом, а звали его Эсхил. Чуть позже греки, которые помогали своим соотечественникам, начали называться филантропами. Когда возникло христианство, то данное направление стало развиваться еще активнее. Например, в немецких городах попечители начали собирать информацию о бедных людях и оказывать им помощь.

И все же нужно точно определить деятельность филантропа. Она заключается в следующем:

• поддержка и оказание денежной помощи всем нуждающимся;
• поддержка и оказание помощи физического характера;
• оказание материальной помощи организациям, которые занимаются благими делами;
• поддержка талантливых людей, оказание материальной помощи в организации выставок;
• поддержка тех, кто испытал на себе последствия каких-либо катаклизмов или пережил некое бедствие.

Кто им может стать?

Мы уже знаем, что филантропия – это человеколюбие. Значит, люди, которые относятся к себе подобным с любовью и полным сочувствием, теоретически могут стать филантропами. Для этого необязательно быть сказочно богатым человеком и жертвовать огромные суммы на благотворительность. Необходимо помнить о том, что людей на планете обитает огромное количество. У всех возможности разные. Если у вас появилось желание помогать окружающим, то не нужно его игнорировать.

Возможно, что ваше подсознание требует от вас стать добрее и мудрее. От такого не стоит отказываться, так как добро нужно сеять всегда и везде. Поэтому альтруисты никогда не исчезнут как в России, так и за рубежом. Они будут жертвовать своим личным временем и помогать пожилым людям. Например, их деятельность может заключаться в следующем: бесплатно убираться в жилище одиноких стариков, ходить за продуктами в магазин и устраивать для них различные тематические вечера. А это говорит о том, что филантропом может стать любой из нас, было бы на то желание.

А теперь рассмотрим конкретные советы, которые помогут быстрее найти путь к гуманизму.

• Если вы хотите пожертвовать определенную сумму, то перечислите столько денег, сколько сможете. Для этого вовсе не нужно полностью лишать себя каких-либо благ. Просто отдайте ту часть заработка, которая вам может и не понадобиться.
• Если вы не сможете постоянно выделять на благотворительность определенные суммы со своей зарплаты, то попробуйте оказывать помощь нуждающимся в физическом плане. Например, возьмите шефство над пожилым человеком или собирайте денежные средства для благотворительной организации.
• Если вы считаете себя организатором, то попробуйте создать фонд, который будет оказывать благотворительную помощь нуждающимся.
• Волонтерство – это еще один шаг на пути к филантропии. Например, можно участвовать в акции, которая направлена на раздачу еды бездомным людям.
• Чтобы у вас все получилось, выберите направление, которое придется вам по душе. Например, это может быть работа, связанная с окружающей средой, помощью больным детям, бездомным животным.
• Рассказывайте своим знакомым и другим людям о том, что заниматься благотворительностью полезно для душевного равновесия. Добрые дела хорошо влияют на самосознание.

Значение деятельности

Необходимо сказать, что простыми словами значение рассматриваемой деятельности нельзя объяснить и переоценить. В нашей жизни присутствует очень много несправедливости и горя. Поэтому нужно сделать так, чтобы подобных проявлений было как можно меньше. А для этого всем людям необходимо каждый день уделять хоть немного времени для того, чтобы этот мир стал лучше. Другими словами, важно создать корпоративную благотворительность, которая объединила бы всех желающих.

Однако филантропия не может быть очень эффективной без определенного подхода. Если рассматривать благотворительность как науку, то на первый план следует выдвинуть стратегическую филантропию. Это расставление приоритетов и ориентация на динамичные изменения в альтруизме. Любой, кто занимается таким благим делом, хочет видеть изменения в лучшую сторону, которые произошли благодаря его вкладу. Именно такая идея ранее вдохновляла всех великих филантропов. Поэтому они начали искать подходы, которые помогли бы достичь более высоких результатов. Лучшим из них оказался аналитический подход.

Вывод: есть три основных направления, на которых основывается стратегическая филантропия. Сначала это определение целей. Потом идет действие, которое основывается на точных аспектах. Далее выступает обучение, которое помогает в организации благотворительности. В этот спектр входит усиление взаимодействия с разными группами людей, заинтересованных в повсеместной благотворительности. Как видно из вышеприведенной информации, значение филантропии в мире на сегодняшний день только растет.

Люди, которые стремятся к идеальным взаимоотношениям в обществе, активно расширяют свою деятельность. И это очень хорошо.

Чем отличается от других типов?

Филантроп – это благотворитель, который помогает людям в самых тяжелых для них ситуациях. Например, он оказывает поддержку субъектам, у которых совсем нет денег на еду или лечение. Также такой благотворитель оказывает моральное содействие тем индивидам, которые пережили смерть близких людей. Поэтому между филантропом и меценатом есть очень большая разница. Тем не менее, меценат также участвует в благотворительности. Однако он оказывает помощь состоявшимся особам. Данные особы уже добились определенных результатов. Чтобы продвинуться еще дальше, им нужна поддержка извне. Именно такую поддержку можно получить от мецената.

Спонсорство также отличается от меценатства. Можно сказать, что данное направление является его антиподом. Да, безусловно, спонсоры оказывают материальную помощь. Но делают это не совсем бескорыстно. Например, они дают денежные средства на раскрутку какой-либо талантливой личности, но взамен эта личность должна разрекламировать деятельность спонсора или товары, им производимые.

И все-таки невозможно не согласиться с тем, что все перечисленные виды покровительства в какой-то степени схожи. И спонсоры, и меценаты оказывают финансовую помощь людям. И только филантропы не требуют взамен никаких благ.

Формы филантропии

Как и все направления, филантропия имеет определенные формы. Рассмотрим их более подробно. Первое – это денежные пожертвования. Такая помощь может быть направлена в пользу благотворительной организации или конкретного человека. Некоторые благотворители предпочитают тратить часть своего дохода на оказание помощи нуждающимся, а другие оставляют в наследство все свои сбережения в пользу нуждающихся людей или организаций. Поддержкой может выступать и дарение имущества. Например, человек делает дарственную, в которой говорится о том, что дом, машины и квартира дарителя должны быть переданы на безвозмездной основе в пользу какой-либо благотворительной организации или в пользу какого-либо конкретного субъекта.

Пожертвование в виде траты личного времени – еще одна из форм филантропии. Например, люди работают в домах престарелых или посещают инвалидов и выполняют их просьбы. Также филантропы могут заняться бесплатным обучением и продвижением талантливых детей, родители которых не могут оплатить данные услуги.

Некоторые филантропы занимаются донорством. Тем самым они спасают жизни людей.

Знаменитые благотворители

Для многих бизнесменов и сильных мира сего филантропия является чуть ли не самым важным моментом в их жизни. Итак, вот некоторые известные особы, которым не жалко потратить свои деньги для обустройства жизни нуждающихся.

• Билл Гейтс считается самым щедрым. Он жертвует на благотворительность миллиарды долларов.
• Уоррен Баффет – это самый известный филантроп мира. Его пожертвования составили 21 миллиард долларов.
• Джордж Сорос – финансист, который отдал на благотворительность 8 миллиардов долларов.
• Азим Премджи первым придумал «Клятву дарения» и подписал ее.
• Чарльз Ф. Фини жертвует на благотворительность тайным образом. Он отдает большую часть своего заработка.
• Карлос Слим – один из богатейших людей. Ему принадлежит два благотворительных фонда.
• Сулейман ибн Абдул Азиз аль-Раджи занимается благотворительностью с 2011 года. Для этого он организовал свою компанию.
• Гордон Мур создал свой фонд благотворительности по уходу за больными людьми.
• Майкл Блумберг когда-то был мэром Нью-Йорка. Сегодня он помогает медицинским организациям.
• Марк Цукерберг основал сеть «Фейсбук». Это самый крупный филантроп.

Кроме того, голливудские звезды также занимаются филантропией. Среди них есть и женщины. Рассмотрим самых знаменитых звезд-благотворителей.

• Мерил Стрип – это известная кинозвезда, которая в 1983 году основала фонд искусств The Silver Mountain.
• Майкл Фокс при помощи фонда пожертвовал большую сумму на борьбу с болезнью Паркинсона.
• Мэтт Деймон предоставляет денежные средства для нуждающихся детей.
• Тейлор Свифт жертвует деньги артистам.
• Боно всегда участвует в благотворительных акциях, направленных на борьбу с бедностью.
• Мел Гибсон помогает детям, которые нуждаются в серьезном лечении. Кроме того, он выделил большую сумму денег в защиту тропиков.
• Брэд Питт и Анджелина Джоли активно занимаются благотворительностью во многих сферах. Например, Джоли пожертвовала определенную сумму на продвижение прав женщин в Пакистане.
• Пол Маккартни борется за права животных и выделяет на эту деятельность немалые суммы.
• Джордж Лукас продал свою кинокомпанию и пожертвовал большую часть денег на благотворительность.

Есть меценаты и в России. Это следующие личности.

• Российский бизнесмен Алишер Усманов, основатель и основной акционер USM Holdings, вкладывает огромные суммы в проекты, связанные с искусством.
• Александр Мамут, член управляющего комитета Rambler Group, производит частные инвестиции на благочестивые дела.
• Владимир Потанин, президент холдинга «Интеррос», помогает музеям.
• Олег Дерипаска, председатель наблюдательного совета компании «Базовый элемент», каждый год жертвует огромные суммы на поддержку искусства.
• Геннадий Тимченко, член совета директоров «Новатэка» и «Сибура», занимается выделением средств на организацию гастролей различных театров.
• Инна Баженова, издатель международной сети The Art Newspaper, организует выставки-исследования в области культуры.
• Стелла Кесаева, общественный деятель, а также Игорь Кесаев, президент группы компании «Меркурий», занимаются организацией выставок и поддержкой художников.
• Михаил Абрамов, предприниматель и владелец компании Plaza Development, направляет свою благотворительность на поддержание культурного наследия России.
• Шалва Бреус – это бизнесмен, издатель, председатель совета директоров «Ост Вест Групп», председатель совета директоров ЦБК «Волга». Им была создана «Премия Кандинского», которая выдается деятелям современного искусства.
• Юрий Розум – пианист, народный артист России, президент международного благотворительного фонда Юрия Розума. Этот фонд выделяет средства на проведение концертов, фестивалей и т. д.

Особо охраняемая территория: как устроена Большая Байкальская тропа

Ассоциация «Большая Байкальская Тропа» занимается строительством и реконструкцией троп на побережье Байкала, экопросвещением и развитием экотуризма. Исполнительный директор Элеонора Еремченко рассказала «Филантропу», как концепция американских нацпарков повлияла на развитие заповедных территорий на Байкале, почему шаманы одобряют деятельность ББТ и где искать сувенирку с природоохранным уклоном. 

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«На Байкале уникальное сообщество экоактивистов – мы были увлечены экологией задолго до того, как это стало мейнстримом. Если вспомнить печально известный Байкальский целлюлозный комбинат, закрытый в 2013 году силами мировой общественности, то подписи за его закрытие стали собираться здесь задолго до его открытия в 1966 году. Ученые уже тогда понимали, что промышленность – это губительный путь развития для Байкала.

Элеонора Еремченко, фото из личного архива

На Байкале очень много так называемых ООПТ – особо охраняемых природных территорий, к которым относятся заповедники, национальные парки, заказники и т.п. Когда железный занавес рухнул, и Россия стала активно общаться с зарубежьем, для руководителей ООПТ на Байкале была организована обменная программа с национальными парками Америки. США – страна-родоначальница этого формата, первые национальные парки там существуют с конца XIX века (а в России начали появляться в 1980-х годах). 

Наши руководители увидели, как устроена природоохранная система за рубежом: никто от людей ничего не прячет, можно приехать в национальный парк, по нему путешествовать, любоваться озерами, вершинами и пещерами, но нужно выполнять ряд требований. Одно из этих требований – оставаться на тропе. 

Тропа – это специальная инфраструктурная единица, которая для туризма так же важна, как гостиницы, аэропорты, хорошие дороги. Когда люди идут в природу, они пользуются в первую очередь тропой. Тропа должна быть обустроена, обеспечена дополнительным сервисом – информационными стендами, знаками, пикниковыми стоянками, где люди могут останавливаться во время пешего путешествия. Все это наши земляки увидели за границей. Они восхитились тем, сколько народу по этим тропам ходит, и решили, что было бы здорово, если бы на Байкале это тоже стало развиваться. 

Это слайд-шоу требует JavaScript.

Кто-то покоряет Эверест, а кто-то обходит пешком вокруг Байкала, – это интересная цель, которую ставят себе амбициозные туристы. Есть два известных путешественника, связавших с Байкалом свою жизнь. Это Валентин Петрович Брянский, автор книг «Здравствуй, Байкал!», «Желанный, яростный, прекрасный» и других, и Эраст Бутаков, который написал книгу «Вокруг Байкала за 73 дня». Именно столько им с другом потребовалось, чтобы обогнуть Байкал пешком. Это рекорд, который зафиксирован в Книге рекордов Гиннесса. Были попытки его побить: например, бегун-марафонец несколько раз предпринимал попытки пробежать вокруг Байкала, но безуспешно: первый раз его укусил энцефалитный клещ, второй раз он подвернул ногу.  

Так что идея пеших путешествий вокруг Байкала будоражила умы многих. Именно она и сподвигла нас на строительство первой национальной тропы. В 2003 году группа инициативных людей, среди которых были ученые, экоактивисты, спортивные туристы, решила, что общественная организация может взять на себя такое обязательство. Сначала мы выясняли, как это может работать, общались с международными коллегами, а потом перешли от теории к практике. 

Первые шесть проектов по обустройству участков тропы охватили весь Байкал – территории Забайкальского и Прибайкальского нацпарков, Байкальского заповедника. Кроме нас, инициативной группы, было множество добровольцев – от зарубежных коллег до молодежи из местных поселков и деревень. Опыт тропостроения мы перенимали из-за рубежа, адаптируя его к российскому климату: то, что подходит в Аризоне, совершенно не подходит в Байкальском заповеднике, потому что разное количество осадков выпадает, другая почва и т.д.

Через год нам предложили написать грант, а для этого нужно было стать юрлицом. Так была зарегистрирована Межрегиональная общественная организация «Большая Байкальская Тропа», которая официально работала на территории двух субъектов РФ – Иркутской области и республики Бурятия. В этом статусе мы работали, пока не доросли до всероссийского масштаба. 

«Мы живем в местном сообществе»: как на Алтае помогают одновременно и природе, и людям

В чем мы сильны – в организации волонтерских команд. Приезжает группа, все в первый раз.

Двадцать человек друг на друга смотрят квадратными глазами, и думают: «Как я тут буду две недели? А с кем я в палатке буду жить? А как киркой работать? А на костре готовить?».

Задача бригадира, представителя ББТ, – сделать из разрозненной толпы дружную команду, которая будет две недели работать на проекте на результат: построит тропу, мост через реку или ступени. И люди потом расставаться не захотят, те, кто друг друга боялся, станут лучшими друзьями, у них общие дети появятся потом.  

Типичный пример: у нас в ББТ работала Зарина, занималась образовательными проектами, работала с ребятишками в деревнях и поселках. Летом ездила на наши проекты бригадиром, руководила группой. Волонтером на проект приехал мальчик из Москвы Артем, они подружились, начали встречаться. Артем переехал в Иркутск, работал в нашей организации дизайнером. А сейчас они организовали свою творческую мастерскую и делают авторскую сувенирку с природоохранным уклоном: «Травы на ткани», «Лес у сердца». 

Каждый год мы выпускаем журнал «Вестник Большой Байкальской Тропы», все выпуски есть на сайте. Среди авторов тоже есть волонтеры – например, Татьяна Родин-Сова, она с нами с момента основания организации. Побыла и добровольцем, и бригадиром, сейчас работает в Красноярске, преподает географию, а также водит туристов в пещеры. За эти годы из скромной сироты, выросшей в далекой северной деревне, она превратилась в настоящую звезду. Много путешествует, всю Европу объехала, но не собирается уезжать из Байкальского региона, потому что любит и Красноярск, и Иркутск, и видит себя здесь. 

Еще один наш волонтер и очень хороший друг – швейцарец Рудольф Вейнман. Он достаточно хорошо говорит по-русски – как и по-немецки, по-французски и по-английски.

По его словам, то, что происходит у нас в ББТ, – это и есть то, ради чего стоит жить. У него на родине все уже налажено – тропы в Альпах построены, волонтерство развито, экообразование для детей предусмотрено. А в России все только на стадии становления, и он хочет участвовать в этом процессе. И вот он переехал из Швейцарии, купил здесь квартиру, работает в Центре немецкого языка имени Гумбольдта и участвует в наших проектах и в большом количестве волонтерских мероприятий на Байкале. 

Если брать все виды активностей ББТ (образовательные проекты, сбор макулатуры, помощь местным жителям в заготовке дров или уборке снега и т.д.), в наших проектах поучаствовало 18 000 волонтеров. В тропостроительных – больше 6000. И это на самом деле серьезный показатель, потому что наши волонтеры очень мотивированные. Они покупают за полгода билеты, приезжают на Байкал, живут в палатках, работают киркой, сами себе готовят есть на костре.  

Экодесант: кто помогает спасать Байкал от мусора

Огромный опыт тропостроения, создания волонтерских команд и партнерства с охраняемыми природными территориями привел к тому, что к нам стали обращаться со всей России. Но на то, чтобы поехать всюду, куда нас звали, нужны были деньги. Настала пора расти: в 2018 году мы прошли процесс реорганизации и стали называться Ассоциацией сторонников развития экообразования, лидерства и тропостроения «Большая Байкальская Тропа». По уставу мы теперь могли работать на территории всей России. Получили президентский грант на передачу опыта и поработали с семью регионами и с Молдовой. 

Название пошло в мир – появились Большая Валдайская тропа, Большая Севастопольская тропа, Большая Ладожская тропа, Большая Воронежская тропа и другие.

Мы этому очень рады, и если где-то возникает подобная инициатива, мы всегда открыты для консультаций. У нас даже сформировался Центр компетенций. Консультируем дистанционно, еще до популяризации зума достаточно много работали на вебинарных платформах, проводили вебинары с Киргизстаном, Украиной, Казахстаном, Молдовой.

Преимущество нашей организации в том, что когда все хорошо, мы расцветаем, когда времена сложные – какие-то направления сокращаем и ждем более благоприятных условий, чтобы снова распуститься, как бутон. Первую большую команду мы сформировали в 2017 году, когда выиграли первый президентский грант. Если сначала у нас в штате было 2 человека, они же учредители, то после победы в штате стало 8 человек. Сейчас их 10. 

Благодаря экспертам по гранту КАФ мы проработали наши направления и выделили 8 основных программ, а также смоделировали миссию: «Сохраняем природу Байкала, работая с людьми». Но самое главное, что помогли нам понять эксперты, – что, как бы наша экспертность ни была востребована в других региона, нужны мы в первую очередь здесь, на Байкале. А наши волонтеры из 30 стран мира, из 70 городов России – это наши амбассадоры: они уезжают в другие регионы с нашей идеей в сердце, для них идея сохранения своего природного достояния становится миссией, они от идеи переходят к служению. В каждом регионе есть своя точка притяжения, важно, чтобы человек ее увидел и почувствовал. 

Это слайд-шоу требует JavaScript.

Всем известно, как выглядит Байкал, – это такой серпик, вытянутый с севера на юг. Но мало кто знает, что от южной оконечности Байкала до северной расстояние примерно как от Москвы до Санкт-Петербурга. За день на велосипеде не объедешь. Это лишь малая толика знаний, которые получают волонтеры, приезжая к нам. Например, мы рассказываем, что на Байкале надо развивать экотуризм, а индустрии здесь не место. Хотя у нас и нефть есть, и уголь, и графит, и газ природный, но если их начать добывать, мы просто разворотим Байкал, и ничего не останется.  

Мы очень много работаем с детьми. Самый интересный проект по детскому образованию называется «С рюкзачком по тропе» – с ним мы проехали по всему Байкалу.

Мы пошили рюкзачки и положили внутрь набор юного исследователя. В первую очередь, это разработанная нами тетрадь для наблюдения за природой. В ней ребенок, который проходит по тропе, записывает то, что он видит, может порисовать, может разгадать ребус. Потом он получает ее в подарок. Еще в рюкзачке лежат сидушка, бутылочка для воды, бинокль, увеличительное стекло, линейка и брошюры-определители птиц, животных и растений.

 Есть три поселка, куда мы ездим к детям все 18 лет, – Большое Голоустное и Мегет в Иркутской области и Танхой в Бурятии, в Байкальском заповеднике. Год от года присоединяются школы из других населенных пунктов – Листвянки, Порта Байкал, Малого Голоустного, Северобайкальска, Култука, Слюдянки. Где-то мы бываем регулярно, где-то раз в год. 

Развивается направление работы с местными сообществами. Проблема в том, что к заповедникам и национальным паркам местные жители часто относятся как к врагам. Местные жители хотят собирать грибы и охотиться, а в заповедниках это запрещено, и возникает конфликт интересов. Наша задача в том, чтобы попытаться примирить и тех и других и повысить лояльность друг к другу. 

Кроме того, сейчас огромное количество возможностей для написания грантов. В малых поселениях всегда были инициативные люди, которые хотят что-то сделать для своего поселка. А доступ к информации у них ограничен. Мы можем приехать, проконсультировать группу энтузиастов, они напишут грант – хоть Президентский, хоть Потанина, хоть Росмолодежи. И малое поселение имеет очень высокие шансы победить.

Берега Байкала скалистые, и на этих скалах очень многие люди любят что-нибудь написать. Мы провели несколько проектов по очистке скал от вандальных надписей под общим девизом «Здесь Васи не было».

Кроме того, мы спасаем деревья от импровизированных «хадаков». У нас здесь одна из основных религий – буддизм. И сформировалась ложная традиция привязывать полоски ткани (это и есть хадаки) на деревья: ты завязал узел, остались свободные концы, и по мере того, как они колышутся, твоя молитва отправляется к духам, а твоя душа очищается. На самом деле – все совсем не так. 

Подобные традиции можно видеть в Монголии и в Непале. В Непале хадаки вяжут на мосты через реки и пирамиды на вершинах, в Монголии – на вкопанные деревянные столбы. А у нас на Байкале туристы, послушав некоторых гидов, принялись вязать их на деревья. Причем в роли хадака может выступать что угодно. В последний год стало мейнстримом привязать на дерево маску, до этого вязали носки, бюстгальтеры. Очень многие деревья погибают под этой горой тряпок. И у нас прошло уже несколько проектов по их срезанию. Шаманы нас поддерживают. 

Мы в этом году заключили договор с платформами Добро Mail.ru, «Нужна Помощь» и «Пользуясь Случаем». На всех этих платформах можно собирать деньги на проекты. Например, мы пишем, что хотим обустроить родник. На деньги от краудфандинга мы соберем волонтеров, дадим им перчатки и резиновые сапоги, обеспечим безопасность работы и транспорт, накормим их, дадим палатки и снаряжение, чтобы они жили поблизости от этого родника и могли каждый день там работать. А также обеспечим научную составляющую: пригласим ученых-гидрологов, которые сделают анализ воды и скажут, что вода в этом источнике очень полезна для здоровья, потому что содержит ионы серебра.

Люди будут знать, что за родник они обустраивают, и что вода этого родника не радиоактивная, там нет никакого микропластика, что этим родником действительно можно будет пользоваться.

А еще поставим рядом с родником информационный стенд и напишем, что его обустроили добровольцы. Раньше, когда мы обсуждали дизайн стендов с местными жителями, они всегда шутили: «Нарисуйте мишень, все равно стрелять будут!». Ты в уголочке стенда внизу рисуешь мишень, и в итоге у тебя не весь стенд обстрелян, а только эта мишень. Со временем мы сформулировали основные принципы дизайна: не использовать черный и красный цвета, которые провоцируют агрессию, не использовать слова «запрещено, штраф, тюрьма» и запрещающие знаки. Все слова должны взывать к лучшим чувствам человека, цвета должны быть приближены к природным. Тогда ни у кого не поднимется рука нанести стенду вред. 

Также мы сейчас развиваем линейку сувенирной продукции, ее можно увидеть в инстаграме gifts.greatbaikaltrail. Как таковая сувенирка у нас была всегда. Сначала это были футболки, которые мы дарили волонтерам. Благо у нас тут близко Китай, можно было дешево купить нормальные трикотажные футболки, сделать нанесение в любой типографии и подарить. Но потом мы поняли, что людям интересно увезти с собой что-то, сделанное на Байкале руками местных жителей. Пусть это будет деревянная ложка, магнитик, сумка для походов в магазин или бутылочка для воды. 

Очень интересное новое направление работы – корпоративные проекты, то есть тимбилдинги. Раньше в основном это был рафтинг, но сейчас все насплавлялись, и компании выбирают социально ответственные варианты. Например, всем вместе построить тропу или посадить деревья. Одно дело, когда человек целый день месил воду веслом, и совсем другое, если он почувствовал трепет маленького саженца, сажая его. Когда он через несколько лет приедет и увидит, что это дерево его в росте перегнало, испытает не сравнимые ни с чем ощущения. На это сейчас корпорации дают хорошие пожертвования. И у нас очень большое преимущество, потому что у нас есть репутация, которую мы завоевали долгими годами работы. 

Сильные помогают

О съемках подопечных
Параллельно с больничным волонтерством я снимаю подопечных для фотопроекта «Какаду», снимаю их в фотостудиях и в больницах. Иногда люди жутко стесняются, ведь их внешность меняется. Это может быть тяжело. Но когда идет какой-нибудь процесс, например, мастер-класс, то это почти обычный репортаж: думаешь о нужных ракурсах.

Однажды ездил в онкоцентр снимать концерт вибрафониста Алексея Чижика, организованный «АдВитой». Когда выступление закончилось, многие слушатели стали подходить к Чижику, задавать вопросы, играть на вибрафоне, с горящими глазами перечислять, какие им нравятся жанры, композиторы. Оказалось, что общение с музыкантом для пациентов едва ли не важнее, чем сам концерт.

О фотографии
В пятом классе я пошел во Дворец творчества юных, в фотостудию «Силуэт». Пленочка, растворы, красная комната — все это было. Отходил два года и ушел — не получалось с технической составляющей. Но фотографию я не забросил — фотографировал для себя. Окончил Университет, и ребята позвали фотографировать недвижимость. Через два года я решил еще походить на курсы. А с 2014 года я уже плотно работаю.

Мне очень нравится стрит-фотография — уличная фотография. Когда я впервые поехал за границу, в Лондон, то постоянно снимал там людей. Сходил на выставку стрит-фотографии от Картье-Брессона до наших дней. Понял, что, на самом деле, мне всегда, еще со школы, нравилось снимать какие-то моменты на улице. Это не пейзаж, не модель, которая сидит и ждет тебя, это компоненты, которые вдруг сложились, а ты успел или не успел. У нас, в России, лучше фотографировать человека так, чтобы он не заметил, или улыбаться, показывать доброжелательность.

Я, вообще-то, социолог по образованию, моя специальность — экономическая социология, управление персоналом, кадры. Но мне это никогда не нравилось. Раньше думал: «Побалуюсь фотографией и пойду на нормальную работу. Все равно придется». Но пока не приходится.

По работе я снимаю недвижимость, интерьеры — квартиры на аренду, на продажу, коммерческие клиники. Тихо, спокойно, без людей. Бывают репортажи, портреты, свадьбы, но не часто. Свадьба — это очень нервное мероприятие. Ты с главными его участниками находишься постоянно, и тебе невыгодно, чтобы они нервничали, конфликтовали между собой или с гостями. Бывает, что день пошел наперекосяк, а ты придумал, что с этим можно сделать, и настроение у всех не упало в конец, а может, все даже довольны остались.

Чаще всего я снимаю все-таки недвижимость. Стены не разговаривают, нервы не треплют, на конфликт не идут. Ездишь по квартирам, смотришь, как люди живут, как там ремонт сделан, как они там все обставляют, уют создают. Что-то наблюдаешь — интересно.

Почему такие предприниматели, как Билл Гейтс, становятся филантропами

Как выглядит путешествие от предпринимателя к филантропу и почему видные предприниматели, такие как Билл Гейтс и Уоррен Баффет, становятся благотворителями?

«Как вы становитесь филантропом?» – это вопрос, который никогда не изучался глубоко. Как выглядит путь от предпринимателя к филантропу, и как мы можем проследить этот опыт, чтобы помочь делу все более и более эффективного жертвования?

Группа ученых, базирующаяся в университетах Ньюкасла, Эксетера и Стратклайда, провела крупное исследование историй предпринимателей, которые стали филантропами: «большие лидеры» всех слоев общества, будь то местные или международные предприниматели, которые стали делиться своим богатством. Группа представила свои выводы по теме «Понимание филантропического пути» на конференции CGAP в Лондоне, где рассматривались истории двух ведущих предпринимателей-филантропов: сэра Тома Хантера из West Coast Capital и Фонда Хантера и Ракеша Бхарти Миттала из Bharti Enterprises и Bharti Foundation.

Мы хотим, чтобы это исследование показало, что в этой эволюции есть логика, которую многие пытаются понять. Предприниматели применяют строгость и дисциплину из мира торговли в благотворительном секторе, что предполагает наличие некой закономерности.

Предприниматели привносят бизнес-методы и дисциплины в филантропию – им не нравится тратить деньги, они любят фокусироваться и планировать, а их благотворительные партнеры должны быть проверены. Эндрю Карнеги, человек, знаменитый массовым изготовлением стали в Америке, является, пожалуй, лучшим примером этого.

Его повсеместное влияние в области филантропии больше всего связано с его трактатом «богатство», известным как «Евангелие Богатства», где он пишет: «Проблема нашего поколения – правильное управление богатством, так что связи Братства могут все еще связывать богатых и бедных в гармоничных отношениях». Своим благотворительным проектам – от искусства до образования – Эндрю Карнеги отдал почти все, что заработал.

Предприниматели, как правило, одарены осознанием и успешным применением принципов накопления капитала. Это важно для повышения эффективности филантропии в то время, когда растет неравенство благ и доходов. Каковы отличительные черты предпринимательской филантропии? Наши исследования показывают следующее:

• Достижение предпринимателями на некоммерческой основе больших социальных целей путем активного подключения их экономических, культурных, социальных и символических ресурсов.
• При осуществлении социальных инвестиций они применяют бизнес-методы: ключевые показатели эффективности и нормы прибыли.
• Предприниматели вкладывают больше, чем просто деньги в свои проекты: время, связи, «ноу-хау», брендинг.
• Они любят привлекать инвестиции и часто сотрудничают с другими, включая правительства.
• Предприниматели не верят в пользу подачек. Они хотят помочь другим помочь себе.

Наши исследования также показали, что филантропия – это не односторонняя улица. Предприниматели получают выгоду от форм капитала, таких как почетные звания, степени и признания. Их мир становится намного богаче, они встречают интересных людей и вращаются в очень интересных кругах. То, что они изучают, можно превратить в экономическое преимущество. Обладание этим статусом и уровнем связей в мире помогает продвигать филантропию с течением времени. И это поощряет большие расходы и помогает большему количеству филантропических предприятий.

Большой аспект исследования заключался в том, чтобы опросить предпринимателей, что бы они сделали с большим количеством денег, которые не смогли бы потратить за всю жизнь. Мы спросили, почему они решили стать филантропами и что они получили от этого.

Их мотивация часто проявляется в их личном опыте и личных ценностях. То, что заставляет их участвовать в благотворительном секторе, обычно является знаковым событием в их жизни. Один предприниматель сказал, что смерть его матери от рака в 2008 году положила начало его благотворительной деятельности:

«Жизнь стала бессмысленной: мы сидели в большом доме в Беркшире на юге Франции и двумя красивыми девочками, и все казалось идеальным … Это [смерть его матери] заставило меня быть более эмоциональным … Это, вероятно, заставило меня начать думать о благотворительности … Я думаю, что еще одна вещь, когда я продал бизнес, которого не знал, я чувствовал, что хочу начать жертвовать, но я не знал, как это сделать, я понятия не имел, никто не учит вас, как быть филантропом».

Хотя у предпринимателей есть все интеллектуальные возможности для повышения эффективности, они часто ищут руководство, чтобы стать благотворителями. Нам нужно больше рассказов филантропов, потому что они являются лучшими защитниками благотворительности.

Нам также нужен доступ к другим филантропам, чтобы они могли поделиться своим опытом. Уровень отдачи по отношению к их состоянию, а также потребность нигде высок. То, кого мы наблюдаем, – это очень щедрые люди, по сравнению с многими людьми, которые мало или совсем ничего не делают. Многое можно почерпнуть у практикующих предпринимателей и благотворительных групп, таких как «Благотворительная стипендия», возглавляемая Фондом британских сообществ и финансируемая Фондом Эсмеи Фэйрбэрн, чтобы лучше вдохновлять других на филантропию.

Однако добровольное перераспределение богатства не может служить заменой благосостоянию во времена аскетизма. Показатели МВФ (2012) говорят, что существует четкая связь между неравенством доходов и динамикой мировой экономики. Разрыв между топ-5% и всем остальным миром резко возрос с начала 1980-х годов в Великобритании и США и других странах развитого мира. По мере роста прибыли и повышения заработной платы становится все более очевидным, что такое положение дел неустойчиво. Сила предпринимательской филантропии заключается в том, чтобы помочь другим помочь себе и воспользоваться возможностями для улучшения своей жизни.

филантроп — определение и значение

слов, корень дня: phil

Очарованы любовью?

Корень слова phil происходит от греческого глагола, означающего любить. Итак, если ваше имя Phil ip, вы этимологически «любитель лошадей!» Город Phil adelphia — город «братской любви». phil osopher — «любитель мудрости; Вы, вероятно, узнаете soph в слове philo soph er — это означает «мудрый». Одендрон phil — это растение, которое «любит деревья», потому что оно скручивается или обвивается вокруг них, когда поднимается. .

Hemo phil iacs этимологически являются «любителями крови».Это не означает, что hemo phil iacs — вампиры, а скорее, что они «любят кровь», потому что их тромбоциты неэффективны при свертывании ран; поэтому они теряют много крови при ранении, заставляя их нуждаться в большем, следовательно, «любить» и нуждаться в дополнительном.

Антрополог phil этимологически означает «человеколюбивый», то есть тот, кто проявляет милосердие и совершает добрые дела на благо всего человечества. Менее известное слово — phil ogynist, «любитель женщин», то есть всего, что связано с благополучием женщин в целом ( gyn дает начало gyn ecology).

phil олог — знаток языков, который «любит слова»; ваши мягкие контактные линзы, вероятно, гидро phil ic, потому что они «любят воду», а biblio phile «любит книги»!

Это лишь некоторые из «прекрасных» слов, в которых используется корневое слово phil !

1. Филипп : Любитель лошадей
2. Философ : Любитель мудрости
3. Филодендрон : любит деревья
4. Гемофилик : Кровожадный
5. Филантроп : Человеколюбец
6. Филолог : Любитель слов

Филантропические синонимы | 33 лучших синонима к слову благотворительность