Величайший филантроп нашего времени
12 ноября 2012
Новости / Это интересно
Автор: Калужская Мария Владимировна
$7000000 на образование, себе — часы за $15. Все честно)
Зачем зарабатывать столько денег и не получать удовольствия от их использования, а потом ещё и отдать чужим людям? Мне сложно ответить на этот вопрос, так как подобные вещи либо воспитываются в человеке с детства, либо приходят с возрастом, либо не будут понятны никогда.
Скажу лишь, что только список американских филантропов в Википедии состоит из 1121 имени. И каждый из этих людей пожертвовал на благотворительность миллионы, а иногда сотни миллионов и даже миллиарды долларов. Многие из них не получили богатство по наследству и не выиграли от однажды сделанной удачной инвестиции, а заработали деньги собственным трудом. Тем не менее, однажды они принимают решение инвестировать эти средства не для собственной выгоды, а для благого дела (или того, что они таким считают).
Уже после публикации заметки про Грейс Гронер я прочитал статью в издании Financial Edge с несколькими примерами того, как богатые люди расстаются со своими деньгами. Статья, прямо скажем, так себе. Но в ней упоминается имя и история, весьма меня заинтересовавшие. Это Чарльз «Чак» Фини. В рунете есть несколько текстов со сведениями об этом человеке, но, как мне кажется, он заслуживает большего. В течение 15 лет очень активной благотворительной деятельности Фини удавалось сохранять полную анонимность. Он передавал из своего фонда сотни миллионов долларов университетам, строил больницы, библиотеки, исследовательские центры, но никто из получателей анонимных грантов не знал, кто стоит за этими деньгами. Законодательство Бермуд не требует раскрытия данных о владельцах частных фондов, зарегистрированных на островах.
Правда открылась 23 января 1997 года, когда корреспондент New York Times Юдит (Джудит) Миллер опубликовала статью He Gave Away $600 Million, and No One Knew
(«Он раздал $600 млн, о чём никто не знал»).
Кстати, Миллер впоследствии стала очень известной в США женщиной: одна из её статей послужила стартовым выстрелом в медиа-истерии по поводу «оружия массового поражения» Саддама Хуссейна, она же позже участвовала в раскрытии тайного агента ЦРУ Валери Плейм и отсидела в тюрьме, отказавшись раскрыть суду свои источники. В общем, это такой «Михаил Леонтьев» при Буше-мл., только чуть более вменяемый. Но тогда она была просто хорошим репортёром, раскопавшим интересную историю. Следующие 10 лет благотворительный фонд Фини действовал более открыто. Он вкладывал деньги, в основном, в программы на территории США, Ирландии, Австралии и Вьетнама. По данным на 2007 год, в США были потрачены $2 млрд, в Ирландии и Сев. Ирландии – $1 млрд, в Австралии и Вьетнаме — по $200 млн. Судя по отчётности фонда, в 2007 году пожертвования превысили $650 млн, а в 2008 году – $720 млн. К настоящему времени общие траты The Atlantic Philanthropies на благотворительность значительно превышают 
Многие источники называют Чарльза Фини «величайшим филантропом» нашего времени. При этом, как говорят его знакомые, он ездит на метро, носит часы за $15 и не имеет ни собственного дома, ни машины.
О нас
Фонд Потанина — некоммерческая грантодающая организация, которая осуществляет масштабные благотворительные программы в сферах культуры, высшего образования, социального спорта и благотворительности в России с 1999 года. Бюджет фонда полностью формируется из целевых капиталов, созданных в 2022 году. Информацию о целевых капиталах, управляющих компаниях и финансовый план можно найти по ссылке.
Владимир Потанин
В 2010 году я объявил о своем решении направить большую часть моего состояния на благотворительные цели. Это было абсолютно обдуманное заявление: я всегда считал, что человек должен делиться с обществом своими достижениями, своим успехом. Именно с этой целью мною был создан благотворительный фонд, который почти за четверть века своей работы стал одним из лидеров системной благотворительности в России, пионером в разработке целого ряда программ, направленных на поддержку образования, науки, культуры, институтов гражданского общества, внес значительный вклад в развитие фондов целевого капитала.
Подробнее
Наша миссия
Мы развиваем культуру благотворительности, объединяя вокруг себя активных творческих профессионалов, которые участвуют в решении общественно значимых задач и добиваются устойчивых социальных изменений. Мы открываем возможности для появления новых идей и создаем условия для их воплощения.
Количество наших грантополучателей и стипендиатов превышает 40 тысяч человек. Поддерживая лидеров и делая свой вклад в человеческий капитал, Фонд создает поколение людей, для которых филантропия является естественной человеческой потребностью.
Сотрудники Фонда активно участвуют в формировании и развитии профессионального благотворительного сообщества в России, продвижении лучших практик и современных методик в сфере филантропии.
Музей без границ
«Музей без границ» – программа поддержки специалистов и организаций, меняющих представление о роли музея в современном мире и делающих его открытым общественным институтом.
Стипендиальная программа
Самый крупный образовательный проект нашего Фонда, существующий с 2000 года. Программа объединяет профессионалов из сферы высшего образования и смежных областей, готовых сделать свой вклад в развитие общества и обеспечивать устойчивость изменений.
Эффективная филантропия
Программа поддержки и развития благотворительности, некоммерческого сектора и волонтерства. Главные цели – повышение финансовой устойчивости российских НКО и создание условий для долгосрочного развития благотворительности в России.
Центр развития филантропии
Программа «Центр развития филантропии» – новый этап нашей работы по определению глобальных векторов развития филантропии, где внимание уделяется широкому спектру актуальных социальных задач
Сила спорта
Новое направление в работе Фонда, призванное раскрыть потенциал спорта как социального института, способного влиять на систему ценностей современного человека и улучшать качество жизни.
Мы рассматриваем социальный спорт как комплекс практик, который позволяет решать социальные задачи через вовлечение людей в занятия физической активностью и массовым спортом.Инновации и развитие
За 20 лет существования Фонд, его партнеры и грантополучатели накопили уникальную базу знаний. Основная цель работы направления «Инновации и развитие» – осмыслить этот опыт и сделать его доступным для всех, кому он может быть полезен.
-
Рейтинг вузов
Рейтинг высших учебных заведений по версии Фонда Потанина – это суммарный рейтинг вузов, участвующих в Стипендиальной программе Владимира Потанина. Он строится на основе показателей по двум конкурсам программы: стипендиального конкурса для студентов магистратуры и грантового конкурса для преподавателей магистратуры.
Форум «Эндаументы»
Цель форума – поддержка сообщества, заинтересованного в конструктивном диалоге о роли и возможностях эндаументов в развитии некоммерческого сектора в России.
Конференция по социальному спорту
Цель мероприятия – инициировать общественную и профессиональную дискуссию о миссии и возможностях социальных спортивных проектов
Конференция для преподавателей магистратуры
Для Фонда важна не только поддержка студентов и преподавателей магистратуры, но и создание среды, самостоятельно формирующей запрос на качественное образование. Это невозможно без обмена передовым опытом, создания партнерств, стремления понять проблемы высшего образования и попыток найти их решения.
Форум «Музейный гид»
Форум «Музейный гид» – это открытая дискуссионная площадка для музейных профессионалов и специалистов из других сфер культурной и научной деятельности.
- Смотреть больше
Мы рассматриваем социальный спорт как комплекс практик, который позволяет решать социальные задачи через вовлечение людей в занятия физической активностью и массовым спортом.
Как работают наши программы
1
Объявление конкурса
2
Независимая
3
Финансовая и консультативная
поддержка победителей
4
Мониторинг результатов
5
Проведение образовательных тренингов, конференций или школ, способствующих личностному и профессиональному развитию участников
6
Тиражирование
успешных практик
1. Открытость
Мы стремимся к максимальной прозрачности своей деятельности: ясно формулируем ее принципы и четко следуем принятым правилам. Мы отчитываемся о ходе и результатах своей работы перед нашими партнерами и обществом.2. Творчество и креативность
Мы приветствуем активное созидание, новаторство и креативный подход к любым начинаниям. Мы помогаем реализовать свой творческий потенциал каждому члену команды, партнеру, грантополучателю, участнику программ.3. Профессионализм
В работе мы всегда ориентируемся на профессиональные стандарты — от организации собственной деятельности до выбора партнеров. Мы активно ищем, изучаем, применяем и распространяем лучший опыт в сферах нашей деятельности. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно находимся в развитии, стремимся к решению новых задач.4. Ответственность
Мы несем ответственность за свою деятельность и за решение поставленных задач. Мы руководствуемся принципом «не навреди»: тщательно оцениваем возможные риски для благополучателей и партнеров фонда, стремимся к их снижению либо исключению. В основе наших управленческих решений — объективная, проверенная и максимально полная информация.5. Внимание к личности
Мы верим в то, что любой человек — уникален, и пытаемся найти индивидуальный подход к каждому. Мы уважаем многообразие личностных ценностей, мнений, мировоззрений, ценим каждого человека за его неповторимость.6. Равные условия
Мы создаем равные условия и предоставляем равные возможности сотрудничества всем партнерам и участникам программ.7. Смелость
Для достижения позитивных устойчивых изменений мы берем инициативу на себя и мотивируем на активную вовлеченность все заинтересованные стороны. Мы открыты для экспериментов и нестандартных решений. Мы поддерживаем поиск, использование и тиражирование новых подходов, методов, технологий в наших сферах деятельности.8. Комплексный подход (ориентация на результат)
В своей деятельности мы используем широкий спектр моделей и инструментов: информационных, экспертных, образовательных, конкурсных. Мы ориентированы на осязаемые, измеримые практические результаты и их долгосрочное воздействие.
Мы помогаем реализовать свой творческий потенциал каждому члену команды, партнеру, грантополучателю, участнику программ.
Что лежит в основе новой философии филантропии
Опубликовано: 6 октября 2022
Великий спор о сборе средств в Википедии.
Фотоиллюстрация Slate. Фото Dilok Klaisataporn/iStock/Getty Images Plus и Wikipedia.Добро пожаловать в Source Notes , колонку о будущем времени об информационной экосистеме Интернета.
Вероятно, вы уже сталкивались с ними раньше: рекламные баннеры в англоязычной Википедии, побуждающие вас делать пожертвования. Как правило, они работают около месяца в конце года. Как говорится в одном из декабрьских объявлений: «Если вы пожертвуете всего 2,75 доллара или сколько угодно в этот день [в любой день недели], Википедия сможет процветать годами. Цена чашки кофе — это все, что нам нужно». Многие люди воспринимают рекламные баннеры в Википедии как нечто вроде кампании по сбору средств на сайте PBS — немного раздражающую, потому что они отвлекают вас от регулярного просмотра вики, но не особенно болезненную.
Если вам не интересно, просто пролистайте.
Но для многих самых преданных участников Википедии рекламные баннеры, предложенные в этом году, стали чем-то вроде морального кризиса. Сообщество редакторов Википедии недавно провело опрос, отклонив предложенные рекламные баннеры, вынудив фонд, поддерживающий сайт, разработать альтернативные рекламные объявления с более мягким языком. «Вики-сообщество оспаривает право или способность Фонда Викимедиа размещать рекламу по сбору средств в англоязычной Википедии», — сказал Лейн Расберри, давний специалист по Википедии и специалист по данным из Университета Вирджинии. «Я не могу себе представить, чтобы сообщества Facebook или Twitter организовали подобную акцию протеста, атакуя сотни миллионов долларов материнской технологической компании. Это беспрецедентно. Не могло произойти нигде, кроме Википедии». В ходе беспорядочных месячных дебатов участвующие редакторы Википедии возражали против того, что предложенная реклама вводила в заблуждение и была неэтичной, в то же время поднимая вопрос о том, что произойдет, если участники сайта и фонд не придут к соглашению до начала ежегодного сбора средств.
время года.
С тех пор шум немного утих, по словам соучредителя Википедии Джимми Уэйлса. «Когда фонд ответил набором предложенных баннеров, которые соответствовали некоторым вещам, о которых просили люди, я обнаружил, что этот диалог был невероятно конструктивным», — сказал Уэльс.
Чтобы понять, что произошло, полезно немного узнать о вики-политике. Фонд Викимедиа был создан в 2003 году, через два года после самой Википедии, как некоммерческая организация для финансирования интернет-энциклопедии и других краудсорсинговых вики-проектов. С тех пор ведутся длительные дебаты о том, какие решения должно принимать сообщество Википедии, то есть добровольные участники сайта, а не WMF и его сотрудники.
В то время как волонтеры Википедии в основном занимаются созданием контента для энциклопедии, WMF является крупной организацией по сбору средств, собрав 165 миллионов долларов из 13 миллионов пожертвований в течение 2021–22 финансового года, согласно отчету о сборе средств.
По словам сотрудников WMF, около 87 процентов этого финансирования поступает от частных пожертвований. Остальное приходится на крупные подарки и гранты от благотворительных организаций, компаний и фондов, в том числе 1,76 млн долларов в виде соответствующих подарков от корпоративных благотворительных программ. (Раскрытие информации: последние несколько лет я делал пожертвования в WMF, хотя мои пожертвования всегда были небольшими, в виде «чашки кофе». Вспомните песню «Я хороший человек» из Сумасшедшая бывшая девушка .)
Фонд утверждает, что «каждое пожертвование, которое мы получаем, вкладывается обратно в служение Википедии, проектам Викимедиа и нашей миссии бесплатных знаний». Википедия входит в десятку самых посещаемых веб-сайтов в мире и является единственным сайтом, управляемым некоммерческой организацией. Интернет-энциклопедия не финансируется за счет рекламы, не взимает абонентскую плату и не продает пользовательские данные.
Стоит подчеркнуть, что подход Википедии обнадеживает и относительно уникален — другие ведущие веб-сайты беззастенчиво используют пользовательские данные или вводят бессистемные планы подписки. В одном из интервью Уэйлс охарактеризовал Википедию как «противоположность Илону Маску» в том, что проект имеет тенденцию медленно принимать решения, исходя из своей долгосрочной миссии, и потому что он использует более ориентированный на сообщество подход.
Самоуправляемое вики-сообщество уже давно настаивает на том, чтобы WMF консультировался с ними, когда дело доходит до ключевых решений об управлении Википедией, процесс, который генеральный директор WMF Марьяна Искандер назвала в интервью «здоровым демократическим шумом».
Этот шум стал намного громче 25 октября на странице обсуждения сообщества Википедии под названием «Деревенский насос».
В тот день Village Pump разместил «Запрос комментариев», или RfC, о предлагаемых рекламных баннерах для ежегодной кампании по сбору средств в конце года. В ходе этих месячных дебатов добровольцы выразили обеспокоенность тем, что реклама создает ложное впечатление о том, что Википедия находится в тяжелом финансовом положении. Язык черновика объявлений призывал спонсоров «поддерживать независимость Википедии», потому что «без вклада читателей мы не смогли бы управлять Википедией так, как мы это делаем». Несколько редакторов Википедии охарактеризовали это сообщение как неэтичное. Когда администратор закрыл дебаты 24 ноября, он отметил, что «было широкое, почти единогласное мнение, что эти баннеры по сбору средств не должны размещаться в английской Википедии в их нынешнем виде».
Джим Хифи, 70-летний редактор и администратор Википедии, живущий в Грасс-Вэлли, Калифорния, сказал мне, что он выступает против любых сообщений, в которых говорилось, что у WMF заканчиваются деньги.
«Википедия под угрозой. Но с финансовой точки зрения ему ничего не угрожает», — написал Хифи в электронном письме. «Фонд Викимедиа наживается на деньгах». Хифи сказал мне, что видит основные угрозы для Википедии со стороны авторитарных режимов, идеологов, спамеров и вандалов. (См. предыдущее сообщение Slate о том, как Википедия подверглась цензуре в различных формах в России, Китае и Турции.)
Будет ли WMF «приносить деньги», возможно, зависит от вашей точки зрения. В первые дни WMF работала с ограниченным бюджетом, который финансировал серверы Википедии и техническую инфраструктуру, но оплачивал очень мало штатных сотрудников. С тех пор финансовое положение организации резко изменилось. Чистые активы WMF выросли примерно с 57 000 долларов в июне 2004 года до 180 миллионов долларов по состоянию на июнь 2020 года. «Я горжусь тем, что нам удалось так вырасти, — сказал Уэльс.
В январе 2016 года WMF также учредил фонд для защиты будущего Википедии и связанных с ней проектов, таких как Викиданные. Этот фонд достиг своей первоначальной цели по сбору средств в размере 100 миллионов долларов в сентябре 2021 года, что намного раньше намеченной даты 2026 года. Уэльс и генеральный директор фонда Искандер сказали мне, что наличие резервов, покрывающих 12–18 месяцев операционных расходов, соответствует стандартной передовой практике для некоммерческих организаций. Для справки: годовой операционный бюджет WMF на 2022–2023 годы составляет 175 миллионов долларов. Но, как указывает фонд, WMF по-прежнему работает с небольшим бюджетом и персоналом, как коммерческие интернет-компании, несмотря на такой же (если не более высокий) уровень глобального трафика.
Важно отметить, что сотрудники WMF не пишут и не курируют какой-либо контент в Википедии напрямую в рамках своих служебных обязанностей.
Эту кропотливую работу выполняют редакторы-добровольцы Википедии, которые бесплатно предоставляют сайту работу по разным причинам. Кто-то считает это общественным служением, а кому-то просто интересна сама работа как хобби. (По моему опыту последнее кажется более распространенным.)
Критики усилий WMF по сбору средств говорили, что лишь небольшой процент годового бюджета фонда возвращается самим волонтерам, то есть людям, которые производят контент. С другой стороны, многие википедисты выступают против идеи о том, что участникам когда-либо следует платить, поскольку этот конфликт интересов может исказить содержание статей и создать причудливые игровые стимулы, подобные тем, которые существовали в несуществующем криптопроекте Everipedia.
Как WMF направляет средства сообществу редактирования Википедии? Фонд поддерживает мероприятия для волонтеров, такие как Edit-a-Thons и ежегодная конференция пользователей Wikimania.
Они также поддерживают волонтеров и партнерские группы посредством предоставления грантов, что составляет около 13,5% бюджета фонда. Среди получателей гранта в этом году — AfroCrowd, инициатива по созданию и улучшению информации о черной культуре и истории в Википедии, фотоконкурс Wiki Loves Monuments в Перу и ряд других организаций по всему миру.
WMF также инвестирует в технологию Википедии, хотя некоторые участники сообщают, что это больная тема. «У нас в Википедии до сих пор есть много технологий, это программное обеспечение 1990-х годов, и вы не найдете такого программного обеспечения больше нигде в Интернете», — сказал Расберри. В интервью Искандер отметил, что продукты и технологии всегда составляли большую часть бюджета фонда и что над этим работают более 40 команд. По словам Искандера, задача состоит в том, чтобы определить приоритет запросов, сделанных малыми и средними языками, наряду с запросами большого и активного сообщества англоязычной Википедии.
По их словам, одна из причин, почему так много википедистов были расстроены рекламой, заключается в том, что они думают, что публика не понимает разницы между организацией WMF и более широким сообществом, которое участвует в качестве добровольцев, и что они видят в этом проблему. . Еще в 2020 году сотни добровольцев выразили свое возражение против предложения Фонда Викимедиа о ребрендинге, чтобы называть себя «Википедией». Как тогда выразился пользователь pythoncoder: «Решительно против, потому что новое название предполагает, что WMF является боссом Википедии / контролирует ее администрирование и содержание». (Когда его спросили об идее переименования, Уэйлс сказал: «Я думаю, что это довольно мертво. Но я не думаю, что здесь когда-либо что-то мертво-мертво».)
Что касается напряженности в связи с рекламными баннерами в этом году, сотрудник Википедии Райан Макгрэйди сказал мне: «Похоже, что шаги, предпринятые фондом за последние несколько дней, во многом помогли успокоить ситуацию».
Вместо того, чтобы использовать первоначально предложенную рекламу, сотрудники WMF предложили несколько альтернатив. На момент печати некоторые из этих пересмотренных рекламных баннеров начали размещаться в английской Википедии. В одном объявлении, в частности, говорится: «Вашей поддержки просит некоммерческая организация, в которой размещается Википедия и двенадцать других бесплатных проектов знаний. Если вы можете себе это позволить в этом году, пожалуйста, присоединяйтесь к читателям, которые делают пожертвования». Хотя эта формулировка звучит гораздо менее срочно, она также более точно отражает основную ситуацию: несколько человек жертвуют, и Википедия на данный момент финансово обеспечена, хотя дальнейшие пожертвования приветствуются.
- Есть секрет занятий йогой, о котором большинство учителей вам не расскажут
- Правые завоевали Твиттер, и они его возненавидят
- Не замораживайте яйца в 20 лет!
- Видеоигра 2000-х с неожиданным уроком для сегодняшних дебатов о транспорте
com/_components/slate-paragraph/instances/clb4de9hz00133b6tq8s7p46j@published»> Итак, итог: должен ли кто-то со средствами делать пожертвование, когда увидит баннерную рекламу Википедии в декабре? Это зависит. На мой взгляд, люди, которые добровольно занимаются улучшением содержания Википедии, уже сделали свой «подарок» и не должны чувствовать себя обязанными. Для всех остальных расчет индивидуален. Один доброволец предложил сделать пожертвование небольшим, но родственным организациям, таким как OpenStreetMap, которая предоставляет картографические данные, которые используются для страниц Википедии. Другие участники заявили, что даже если Википедия лишь косвенно поддерживается WMF, WMF по-прежнему является организацией с наилучшими возможностями для продвижения бесплатных знаний в целом благодаря своему масштабу и связям. Совершенно очевидно, что википедисты правы, участвуя в оживленных дискуссиях о том, как собираются пожертвования от посетителей, и следя за тем, как на самом деле расходуются эти средства.
Для меня также имеет значение внешняя среда. В последние годы Википедия подвергалась атакам со стороны авторитарных режимов и могущественных миллиардеров — людей, которые не обязательно извлекают выгоду из свободного потока нейтральной информации. Если 3 доллара помогут их удержать, значит, эти деньги на кофе потрачены не зря.
Будущее время является партнерством Сланец, Новая Америка и Университет штата Аризона который исследует новые технологии, государственную политику и общество.
- Интернет
- Филантропия
- Википедия
- Примечания к источнику
Эйлин Гетти Википедия, Собственный капитал, Муж, Дом, Биография
от NEWSTARS Education
Эйлин Гетти Википедия, Собственный капитал, Муж, Дом, Биография
Эйлин Гетти Википедия, собственный капитал, муж, дом, биография. Второй ребенок Джона Пола Гетти-младшего и Эбигейл Харрис, британского филантропа по профессии, — Эйлин Гетти. Кроме того, Гетти также известна тем, что была замужем за актером Кристофером Эдвардом Уайлдингом с 1981 по 1987 год до их развода.
Эйлин Гетти Википедия, Состояние, Муж, Дом, Биография
Эйлин Гетти Биография
| Имя | Эйлин Гетти |
| Прозвище | Ирландец |
| Год | 65 лет |
| Дата рождения | 14 июля 1957 | 900 91
| Работа | благотворительный дом |
| Знак зодиака | Неизвестно |
| Религия | Христианин |
| Национальность | Американец |
| место рождения | Лос-Анджелес, Калифорния |
| Родной город | Неизвестно |
Эйлин Гетти Википедия, Состояние, Муж, Дом, Биография
| Рост | Неизвестно |
| Вес | Неизвестно |
| Цвет глаз | Желтый |
| Цвет волос | Желтый |
| Размер обуви | Неизвестно |
Эйлин Гетти Википедия, Состояние, Муж, Дом, Биография
Образование Эйлин Гетти
| Школа | Неизвестно |
| Колледж или университет? | Неизвестно |
| Академический уровень | Выпускник |
Эйлин Гетти Википедия, Состояние, Муж, Дом, Биография
Семья Эйлин Гетти 90 078
| Папа | Неизвестно |
| Мама | Неизвестно |
| Братья и сестры | Джон Пол Гетти III, Ариадна Гетти, Марк Гетти, Тара Габриэль Гэлакси Граммофон Гетти |
| дети | Калеб УайлдингЭндрю Уайлдинг |
Эйлин Гетти Википедия, Собственный капитал, Муж, Дом, Биография
| Семейное положение | развод |
| Имя спутника жизни | Кристофер Эдвард Уайлдинг |
| День свадьбы | Неизвестно |
| Работа | Неизвестно |
Эйлин Гетти Википедия, Чистая стоимость, Муж, Дом, Биография
См.
также Элла Баллентайн- Вики, биография, возраст, рост, состояние, бойфренд
Коллекция Эйлин Гетти и состояние 0087 Заработная плата
Эйлин Гетти Википедия, состояние, муж, дом, биография
| Твиттер | Нажмите здесь |
| YouTube | Нажмите здесь |
Эйлин Гетти Википедия, Состояние, Муж, Дом, Биография
Новости об Эйлин Гетти
Эйлин Гетти — член семьи Гетти, самой богатой семьи в стране. Их предка звали Джордж Франклин Гетти, а его сына — Жан Поль Гетти. Благодаря своему участию в нефтяной промышленности семья Гетти добилась необычайной славы и богатства в 20 веке.
Наследница нефтяной компании Эйлин Гетти все еще жива. По крайней мере, официальных сообщений об этом нет. Еще одна фальшивая история смерти знаменитости стала вирусной в Интернете, чтобы привлечь внимание. Происхождение этих слухов неизвестно. Член семьи Гетти все еще жив и здоров.
Из-за популярности и привлекательности Эйлин Гетти даже самые маленькие истории с ее участием освещаются в международных СМИ. Поэтому маловероятно, что СМИ не будут освещать столь сложную тему. Джон Пол Гетти-младший и Эбигейл Харрис Гетти были родителями Эйлин Гетти, когда она родилась 14 июля 19 года.57.
65-летний мужчина является потомком основателя Getty Oil Жана Поля Гетти. Эйлин регулярно привлекает внимание СМИ благодаря своим инициативам в поддержку протестов «Просто останови нефть». Согласно сообщениям, Гетти пожертвовал 1 миллион долларов на поддержку создания Фонда для чрезвычайных климатических ситуаций.
Фонд чрезвычайной климатической помощи (CEF) привлек большое внимание после того, как одна из поддерживаемых групп, Just Stop Oil, намазала кетчупом картину Ван Гога, выставленную в Национальной галерее в Лондоне. Интересно, что Гетти является соучредителем CEF, учитывая, какая часть ее состояния может быть связана с нефтяным бизнесом.
См.