Полицейских обяжут беспрекословно выполнять приказы начальников
Фото: Александр Авилов/АГН МоскваРоссийские полицейские, вероятно, будут обязаны под угрозой уголовного преследования беспрекословно выполнять любые приказы начальника. Кроме того, отдавать приветствие своим коллегам, флагу и братским могилам, а обращаться друг к другу смогут только на «Вы». Это следует из проекта указа президента «О некоторых вопросах организации службы в органах внутренних дел Российской Федерации».
Министерство внутренних дел РФ предложило распространить действие главы № 2 Устава внутренней службы вооруженных сил России на сотрудников органов внутренних дел. В этой главе говорится о взаимоотношениях между военнослужащими и их поведении. В соответствии с документом подчиненный обязан «беспрекословно выполнять приказы начальника». Их обсуждение недопустимо, а неисполнение приказа командира является преступлением против военной службы.
На сегодняшний день ст. 286.1. УК РФ предусматривает наступление уголовной ответственности для не исполнивших приказ сотрудников ОВД, если это нанесло существенный вред правам и законным интересам граждан или организаций либо охраняемым законом интересам общества или государства.
Остальные нововведения для полицейских менее существенны. Кроме того, устав обязывает военнослужащих приветствовать друг друга при встрече или обгоне. Подчиненные приветствуют начальников первыми, а при равном положении приветствие выполняет тот, «кто считает себя более вежливым и воспитанным». Также военнослужащие обязаны выполнять воинское приветствие, отдавая дань уважения могиле неизвестного солдата, братским могилам воинов, государственному флагу России, похоронным процессиям.
Как подчеркивается, военнослужащие должны постоянно служить примером высокой культуры, скромности и выдержанности, свято блюсти воинскую честь, защищать свое достоинство и уважать достоинство других. По вопросам военной службы они должны обращаться друг к другу на «Вы». При личном обращении воинское звание называется без указания слов «юстиции» или «медицинской службы». Начальники и старшие, обращаясь по вопросам службы к подчиненным и младшим, называют их по воинскому званию и фамилии или только по воинскому званию, добавляя в последнем случае перед воинским званием слово «товарищ».
«Искажение воинских званий, употребление нецензурных слов, кличек и прозвищ, грубость и фамильярное обращение несовместимы с понятием воинской чести и достоинством военнослужащего», — говорится в тексте устава.
По уставу воинские части и подразделения при нахождении в строю приветствуют по команде президента, премьер-министра, министра обороны, маршалов, генералов армии, адмиралов флота, генерал-полковников, адмиралов и всех прямых начальников, а также лиц, прибывших для вручения воинской части боевого знамени или государственной награды.
В МВД отмечают, что необходимость разработки проекта указа обусловлена отсутствием какого-либо нормативного акта, определяющего строевые приемы, порядок выполнения воинского приветствия и проведение строевого смотра в органах внутренних дел России. Между тем строевой устав «является элементом общенациональной воинской культуры, которая формировалась на протяжении многих лет, и играет значительную роль в единении всех силовых структур Российской Федерации, а также патриотическом воспитании подрастающих поколений».
По мнению министерства, создание самостоятельных ведомственных строевых уставов «может заложить основу для размывания данного элемента воинской культуры, а также создать угрозу жизни и здоровью сотрудников, так как предоставит возможность силовым структурам самостоятельно определять: строевые приемы и движения без оружия, с оружием; строи подразделений и частей в пешем порядке и на машинах; порядок выполнения воинского приветствия, проведения строевого смотра, а также способы передвижения личного состава на поле боя и действий при внезапном нападении противника». Поэтому в МВД предлагают распространить часть Устава внутренней службы вооруженных сил России на сотрудников органов внутренних дел.
Отмечается, что принятие указа не потребует дополнительных расходов из федерального бюджета.
Как в казахстанской армии исковеркали главный закон — Караван
Хотя в статье 159 общевоинских уставов черным по белому написано: “Подчиненные и младшие, обращаясь по службе к начальникам и старшим, называют их по воинскому званию с добавлением слова “господин/ госпожа”
На наш соответствующий запрос “КАРАВАНУ” ответил вице-министр обороны Талгат МУХТАРОВ, который вроде бы признал правомочность этого требования, но в то же время заметил, что “запрета на обращение по воинской должности нет”. Он добавил, что есть начальники, которые в воинском звании ниже, чем их подчиненные. “Поэтому в целях соблюдения воинского этикета практикуется обращение по воинской должности”, – ответил генерал-лейтенант. По его словам, обращение не по званию, а по должности при проведении торжественных мероприятий “основано на устоявшихся воинских традициях”, но не написал каких. Может, генерал-лейтенант Мухтаров имел в виду обращение к высшим офицерам в довоенные годы: товарищ командарм (комкор, комдив, комбриг)? А в конце своего письма он резюмировал, что это нисколько не является нарушением воинской дисциплины и соответственно за это нельзя привлечь к ответственности
.“КАРАВАН” попросил юриста Сергея Уткина прокомментировать ответ военного ведомства.
– В законодательстве есть такое понятие – императивная и диспозитивная норма, – начал юрист. – Диспозитивные нормы в основном встречаются в гражданском законодательстве. Например, если законом или Гражданским кодексом предусмотрено какое-то правило, а потом пишут: “если иное не предусмотрено договором”, то правило можно изменить, потому что это позволяет сам закон. Как воспитать будущего защитника Отечества
А императивная норма – это как написано, так и должно быть, нет другого толкования, нельзя вильнуть ни вправо, ни влево. Нравится или не нравится, но все это должны выполнять.
В данном случае норма статьи 159 устава внутренней службы четко говорит императив: военнослужащие должны обращаться друг к другу по воинскому званию с добавлением слова “господин”. Но не по должности.
Слова замминистра, где он говорит, что, раз уставом не запрещено, значит, можно, и ссылается на какие-то традиции – это просто слова. Такое обращение является нарушением устава внутренней службы. Абсолютно классическое нарушение.
И если за нарушение устава нельзя привлечь к ответственности, то за что же тогда привлекать? Какая разница, как ты будешь нарушать устав – мягко или грубо? Наоборот, минобороны должно очень скрупулезно обеспечивать соблюдение общевоинских уставов, ведь их утвердил указом глава государства.
Не нравится – пишите свои докладные записки, сделайте проект указа о внесении изменений в общевоинские уставы, и если Президент согласится и подпишет, то, пожалуйста, – с момента, как они вступят в законную силу, обращайтесь по должности, а не по званию.
У военных огромное количество норм – а в уставах они практически все императивные – и нигде не написано, что по-другому запрещается. И если в каждой фразе писать сначала правило, а рядом писать, что “все по-другому запрещается”, то законодатель просто устанет, когда все это будет писать, а мы – все это читать. Кому из нынешних офицеров и контрактников ВС РК светит крыша над головой
– По логике минобороны, тогда в роте можно разместить, к примеру, сауну? Ведь в уставе внутренней службы, где перечисляются помещения роты, не прописан запрет на ее размещение. Или, раз нет запрета на ношение спортивной одежды, тогда вместо армейской формы можно носить спортивку и кроссовки?
– Да, именно так!
Я окончил Московское ВОКУ, дослужился до капитана и командира роты, поэтому мне эта сфера знакома. Из практики прекрасно помню, когда к начальнику в звании подполковника подчиненные полковники так и обращались: “Товарищ подполковник”, а он им: “Товарищ полковник”. Сейчас, правда, употребляется слово “господин”. И все было, как по уставу. Ну и что с того, что начальник воинским званием ниже? Он же по должности старший.
Их военные юристы или из своих каких-то ощущений писали ответ, или они запутались, или понятия не имеют, что такое правовой акт.
Дело, можно сказать, пустячное, но в армейской среде это недопустимо. Ведь там, как известно, все должно быть четко, точно, строго, согласно уставу, приказу, положению или инструкции. И, конечно, однообразно – раз к одним военнослужащим обращаются по воинскому званию, то почему к другим – по должности?
Кстати, про “однообразно” есть одна армейская присказка, по которой обучали армейским порядкам новобранцев: Когда все кирзовые сапоги, за исключением одного, стоящего на подоконнике, находятся на полу, – это плохо. А вот когда все сапоги стоят на подоконнике – это хорошо! Хоть и безобразно, зато однообразно.
АЛМАТЫ
система уставных обращений в русской армии и флоте накануне и во время Первой мировой войны. Герои Первой мировой
От «Благородия» до «Высокопревосходительства»:
система уставных обращений в русской армии и флоте накануне и во время Первой мировой войны
Нормы обращения в русской армии сто лет назад четко регламентировались Уставом внутренней службы (глава 1 — «Общие обязанности воинских чинов», раздел 26). И надо сказать, что новобранцу, незнакомому с азами воинской службы тех лет, приходилось поначалу нелегко, ведь разные категории офицеров и военных чиновников титуловались по-разному.
Среди нижних чинов была своя, довольно простая система обращений. Она заключалась в том, что рядовой всех вышестоящих по званию солдат должен был называть по званию с прибавлением слова «господин» (господин ефрейтор, господин старший унтер-офицер, господин фельдфебель). В свою очередь, фельдфебель обращался к рядовому просто «рядовой» или по фамилии. Называть нижних чинов на «вы» не полагалось (да, собственно, это никому и в голову бы тогда не пришло). Единственным исключением были вольноопределяющиеся — солдаты со средним или высшим образованием, поступившие в армию добровольно. Их нужно было называть только на «вы» и «господин вольноопределяющийся». Офицеры в шутку часто называли вольноопределяющихся «вольнопёрами».
К офицерам солдаты обращались в зависимости от чина. Прапорщик, подпоручик (корнет/хорунжий), поручик (сотник), штабс-капитан (штабс-ротмистр/подъесаул) — «Ваше Благородие». А вот штабс-капитаны гвардии из этого ряда уже выпадали — они пользовались штаб-офицерским титулованием «Ваше Высокоблагородие». Так называли также капитанов (ротмистров/есаулов), майоров (до 1884 года; тогда этот чин был упразднен), подполковников (войсковых старшин) и полковников. Надо сказать, что солдаты обращались к офицерам обычно скороговоркой, так что вместо «Ваше Благородие» получалось что-то вроде «Вашбродь», а вместо «Ваше Высокоблагородие» — «Вашсокбродь».
Обращение «Ваше Высокородие» в армии не существовало с 1798 года, когда был упразднен промежуточный между полковником и генерал-майором чин бригадира. В начале XX века так обращались только к обладателю гражданского чина «статский советник».
Заметим, что если офицер был князем или графом, его все равно полагалось именовать по чину, а не по титулу. А вот к светлейшему князю, будь он хоть подпоручиком, уже полагалось обращаться «Ваша Светлость». Естественно, если офицер был членом императорской фамилии, он пользовался положенным ему титулованием (князь императорской крови, то есть правнук императора — «Ваше Высочество», великий князь (брат, сын или внук императора) — «Ваше Императорское Высочество»).
Друг друга старшие и младшие офицеры именовали по чину, с прибавлением слова «господин»: господин прапорщик, господин подполковник. Старшие по чину, обращаясь к младшим в служебной обстановке, называли их по чину, фамилии, а при наличии титула — и по титулу («Поручик Н»., «Корнет граф Н».) или только по чину. В официальных бумагах всегда использовалась полная титулатура. Например, подавая прошение на имя командира полка, младший офицер адресовал его «Командиру Полка, Его Высокоблагородию, Господину Полковнику Н.».
Система обращений к генералам была общей для нижних чинов и офицеров. И рядовой, и полковник обращались к ним одинаково — «Ваше Превосходительство» (к генерал-майору, генерал-лейтенанту) и «Ваше Высокопревосходительство» (к полному генералу, генерал-фельдмаршалу). Если генерал был князем или графом, его полагалось называть «Ваше Сиятельство», если светлейшим князем — «Ваша Светлость».
Система обращений к военным чиновникам (которые, в отличие от офицеров, носили гражданские чины) была довольно запутанной. Солдаты обращались к ним так же, как к офицерам: «Ваше Благородие», «Ваше Высокоблагородие». Военных чиновников в чине не ниже действительного статского советника и офицерам, и нижним чинам требовалось титуловать, как генералов. Если же, допустим, военный врач был статским советником, то любой офицер обращался к нему «господин врач», не уточняя чина, а все нижние чины — «Ваше Высокородие».
Нормы обращения в военно-морском флоте были точно такими же, как в армии. К мичману и лейтенанту обращались «Ваше Благородие», к старшему лейтенанту, капитанам 2-го и 1-го рангов — «Ваше Высокоблагородие», к контр- и вице-адмиралу — «Ваше Превосходительство», к адмиралу — «Ваше Высокопревосходительство».
Устоявшаяся за века система была резко изменена 4 марта 1917 года, сразу же после Февральского переворота. Приказ № 1 Петроградского совета, предназначенный изначально для столичного военного округа, но быстро сделавшийся законом для всей армии, упразднял понятие «нижний чин» и запрещал называть солдат на «ты». Ушли в прошлое и старые титулования, отныне все в армии, от ефрейтора до генерала, становились «господами»: господин фельдфебель, господин поручик, господин генерал-лейтенант (на флоте — господин лейтенант, господин контр-адмирал). Система удобная и вполне уважительная по отношению друг к другу. Однако существовала она недолго — до 16 декабря 1917 года, когда декретом ВЦИКа и СНК в России были отменены все воинские чины и звания.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРесЗовите меня «сэр». Уроки вежливости по-английски.
Больше всего мне понравилось, когда я переехал в Штаты, что здесь меня называют «Сэр». Не «товарищ» там, «гражданин», или «эй, мужчина», а просто и лаконично — сэр. Или, если с добавлением фамилии, то «мистер», что происходит от старого «мастер», хозяин. Тоже неплохо. И области в Америке называются «графства», что тоже приятно. Вот живет себе такой сэр, как я, в графстве Уэйн, и сам себе мастер, то есть хозяин…
И все в английском языке так вежливо, что все на «вы» друг к другу обращаются, а слово «ты» у них отмерло аж в 17-м веке.
Даже ругаются вежливо. Типа F-ck you, что можно перевести, а пошли бы вы… или, а вот сейчас я вас… Заметили, не тебя, а вас. Вежливо…
Вот и решил я провести небольшой урок английского, а то как заметил из комментариев на мои посты, не все, кто владеет русским, понимают тонкости англоязычной вежливости…
«Ты» и «Вы»
В английском языке, в отличие от русского, нет формального разграничения между формами «ты» и «вы». Весь спектр значений этих форм заключен в местоимении you. Местоимение thou ‘ты’ вышло из употребления в XVII веке, сохранившись лишь в поэзии и в Библии. Все регистры контактов, от подчеркнуто официальных до грубо-фамильярных, передаются другими средствами языка: интонацией, выбором соответствующих слов и конструкций.
Обращение к одному человеку
В дружеской, неформальной обстановке к знакомому человеку обращаются по имени (first name):
Hullo, Fred. How are you? ‘Привет, Фред. Как дела?’
Более официальная форма – «титул» (см. следующий параграф) + фамилия (last name, или surname):
Good morning, Mr(s) Robinson. ‘Доброе утро, господин/госпожа Робинсон’.
«Титулы» собеседника
Слово sir ‘господин’ (без последующего называния имени или фамилии!) употребляется при обращении к мужчине, равному или старшему по возрасту, званию, должности или социальному положению. Так обращаются школьники к учителю, солдаты к офицерам, продавцы к покупателям, горничные к постояльцам отеля, официантки к клиентам ресторана.
Madam — ‘госпожа’ (без последующего называния имени/фамилии!) – вежливое обращение мужчины к женщине. Например:
Excuse me, Madam, would you mind if I opened the window? ‘Извините, госпожа, Вы не возражаете, если я открою окно?’ Женщина, как правило, не использует слово Madam применительно к представительнице своего пола, разве что если она служанка или наемная работница, обращающаяся к хозяйке.
В США это слово произносится сокращенно: ma’am [мэм].
Sir и Madam – единственно возможные вежливые формы обращения к человеку, чьи фамилия и официальный титул вам не известны.
Mr + фамилия ‘господин …’ – обычная форма обращения к мужчине независимо от его семейного положения. Mr – это аббревиатура от слова mister.
Mrs + фамилия мужа – обычная форма обращения к замужней женщине. Mrs – аббревиатура от слова missus, каковое, в свою очередь, является сокращением от mistress. Последнее слово за последние века изменило свое значение и, употребляясь в несокращенном виде, переводится теперь как ‘любовница’.
Формы Mr и Mrs не употребляются без указания имени или фамилии. Иначе это звучит вульгарно!
Miss + имя/фамилия — обычная форма обращения к девушке или незамужней женщине.
Miss без имени/фамилии — так обращаются британские школьники к учительнице, покупатели к продавщице, посетители кафе и ресторанов к официантке. За последнее время эта форма обращения в применении к работникам сервиса приобрела уничижительный оттенок.
Обращение пожилых людей к незнакомым молодым людям (просторечные, ласковые): Dear! Dearie! Love! Ducky! Miss! ‘Доченька!‘; Son! Sonny! Boy! ‘Сынок!’
По отношению к молодым людям употребляются обращения: young man ‘молодой человек’; youth ‘юноша’; young woman, young lady ‘девушка’. Пожилой человек обратится к незнакомой девушке или молодой женщине со словами young lady. Словосочетание young man можно услышать при разговоре отца и сына, между матерью и сыном, профессором и студентом и т.д. При серьезном разговоре между родителями и подрастающей дочерью звучат young lady, miss.
Фамильярно-сниженными являются обращения: Friend! ‘Дружок!’ ; Mate! Chum! Pal! Buddy!’ Приятель!’ Но применяют их не только в отношении друзей, например:
Listen, pal, I don’t want to see you hanging around here any more, see! ‘Слышь, друг, чтобы я тебя больше не видел, понял?’
Get out of the way, buddy! ‘Посторонись-ка, приятель!’
Просторечные обращения к сверстникам: Brother! Buddy! Mate! ‘Браток!’; Old man/boy/cock/chap! ‘Дружище! Старина!’ Old girl! Sister!’ Сестричка! Сестренка!’
Brother/sister как форма обращения принята в некоторых религиозных общинах, а также в профсоюзах.
Обращения Grandmother! Grandma! Gran! Nanny! ‘Бабушка!’; Grandfather! Grandpa! ‘Дедушка!’; Mother! ‘Мама!’; Father! ‘Папа!’; Mum(my) / Mom(my)! ‘Мамочка!’; Dad(dy)! ‘Папочка!’; Aunt(ie) Lucy ‘тетя Люси’; Uncle Tom ‘дядя Том’ в английcком языке употребляются только по отношению к родственникам.
Аналогов русским обращениям ‘мать, мамаша, отец, папаша, батя, тетенька, дяденька’ к незнакомым людям старшего возраста в английском нет.
Примеры обращений к любимым: My dear! Darling! My life!
К учителю-мужчине британские школьники обращаются Mr + фамилия или Sir; к учительнице — Miss + девичья фамилия, даже если она замужем, или просто Miss (традиция со времен королевы Виктории, когда работать в школе разрешалось только незамужним женщинам). В США форма обращения к учителю та же, а к учительнице — в зависимости от семейного положения: Mrs + фамилия по мужу или Miss + фамилия.
В британских университетах обращение Professor c или без фамилии применяется только к преподавателям, имеющим соответствующее ученое звание. К остальным студенты обращаются просто: Mr + фамилия, Miss + фамилия или, по его/ее желанию, просто по имени.
В США же Professor может служить обращением к вузовскому преподавателю любого ранга.
К королю или королеве обращаются Your Majesty ‘Ваше величество’.
К принцу или герцогу — Your Highness ‘Ваше высочество’.
К лорду или судье Верховного суда — Your Lordship ‘Ваша светлость’.
К сулье нижестоящей инстанции — Your Honour ‘Ваша честь’.
К военному – по званию: General/Colonel/Captain/etc. с указанием фамилии или без.
К полицейскому — Officer.
К официанту/официантке – Waiter/Waitress.
К носильщику – Porter.
Продавец большого магазина обычно встречает покупателя словами Can I help you? — дословно ‘Могу ли я помочь Вам?’, а в процессе разговора может, предлагая товар, употребить формы Sir, Madam, Miss.
Владелец же маленького магазинчика обычно обращается к своим постоянным покупателям Mr/Mrs/Miss + фамилия, а к детям — по имени.
Аналога обращению ‘товарищ пассажир’ в английском языке нет. Проверяя наличие билета, контролер говорит Your ticket, please! Шофер такси спросит: Where to, chief?
Обращения к медицинскому персоналу:
’ Доктор! ‘ – просто Doctor или Dr + фамилия;
‘Сестра!’ — Nurse! Sister!.
Однако при общении с доктором наук (не медицины) обязательно указание фамилии.
Обращения к пациентам со стороны медицинского персонала: Mr/Mrs/Miss + фамилия.
Обращения к сослуживцам, коллегам: Professor Smith, Dr Jones, my friend.
Слово colleague чаще употребляется при ссылке на чью-либо точку зрения, например: My colleague, Professor Lewis, is of a different opinion. Причем разговор может происходить как в присутствии лица, чье мнение приводится в качестве аргумента, так и в его отсутствие.
Выступая в суде, адвокат по отношению к своему коллеге скажет: My learned friend — дословно ‘мой ученый друг’.
Любезное обращение писателя к читателю: Gentle reader!
Обращение диктора к радиослушателям: Dear listeners!
Ученое или воинское звание никогда не сочетается со словом Mr. Нельзя сказать Mr Doctor White, Mr Professor Black, Mr Captain, Mr Colonel. Также не принято говорить Mr manager, Mr director — в последних случаях употребляется фамилия или – если она неизвестна – форма sir.
Comrade ‘товарищ’ — форма обращения, принятая среди членов коммунистических, социалистических и рабочих партий. Именно так, например, обращаются друг к другу британские лейбористы.
Слово citizen ‘гражданин’ в сочетании с фамилией можно встретить лишь в переводах произведений с русского языка на английский.
Русским словосочетаниям ‘Товарищ/гражданин директор/начальник/кассир/секретарь!’ соответствуют Mr + фамилия или – если таковая неизвестна – просто Sir.
Вместе с тем в английском языке бытуют формулы Mr/Madam Chairman ‘господин/госпожа председатель’, Mr Secretary ‘господин секретарь’, Mr Speaker ‘господин спикер (председатель парламента)’.
Обращение ко многим лицам
Наиболее распространенная форма обращения к аудитории: Ladies and gentlemen! ‘Дамы и господа!’
Менее универсальные варианты: Guys! ‘Ребята!’; Dear friends! ‘Дорогие друзья!’; Comrades! ‘Товарищи!’; Esteemed colleagues! ‘Досточтимые коллеги!’
В письменных объявлениях покупатели обычно именуются patrons, например:
a special offer for patrons ‘особо< выгодно>е предложение для покупателей’.
В объявлениях по внутримагазинному радио используется обычная форма обращения к публике: Ladies and gentlemen!
Точно так же обращается диктор к пассажирам на вокзале или в аэропорту (‘Граждане пассажиры!’).
Примеры объявлений в транспорте и на дороге:
Passengers are requested not to alight whilst the vehicle is still in motion. ‘<К пассажирам> просьба не выходить во время движения <транспортного средства>’.
Pedestrians are kindly requested to abide by the rules. ‘Граждане пешеходы, не нарушайте правил уличного движения!’
Приемных комиссий Часто задаваемые вопросы | Военная академия США, Вест-Пойнт
Что такое Военная академия США?
Военная академия Соединенных Штатов, основанная 16 марта 1802 года, — это колледж, который обучает, обучает и вдохновляет кадетский корпус, чтобы каждый выпускник был назначенным лидером с характером, приверженным ценностям Долг, Честь, Страна. У каждого выпускника есть необходимые атрибуты для профессионального роста на протяжении всей карьеры в качестве U.С. Офицер армии. Выпускники Вест-Пойнта получают степень бакалавра наук и становятся младшими лейтенантами в армии США.
Где находится Вест-Пойнт?
Вест-Пойнт расположен примерно в 50 милях к северу от Нью-Йорка в живописной долине реки Гудзон. Есть 16 000 акров земли, часть из которых сыграла важную роль во время войны за независимость. Генерал Джордж Вашингтон считал Вест-Пойнт одной из важнейших позиций на континенте.Высокое место над узким S-образным изгибом реки Гудзон позволило Континентальной армии контролировать движение по реке. Британцы могли бы разделить колонии на две части, если бы получили контроль над этой землей.
Почему здесь военная академия?
После Войны за независимость наша страна осознала необходимость иметь американцев, обладающих сильным чувством демократических ценностей, обученными техническим искусствам войны и инженерным наукам. По мере того, как наша нация росла и становилась зрелой, необходимость воодушевлять и обучать молодых американцев служить в качестве армейских офицеров осталась.Заветный девиз Вест-Пойнта «Долг, честь, страна» воплощает эти идеалы.
Что такое миссия Вест-Пойнт?
Миссия Вест-Пойнта состоит в том, чтобы «обучать, обучать и вдохновлять кадетский корпус, чтобы каждый выпускник был уполномоченным лидером с характером, приверженным ценностям долга, чести, страны и подготовленным к карьере профессионального мастерства и служению на благо. нации как офицер армии Соединенных Штатов ».
Как Вест-Пойнт выполняет свою миссию?
West Point выполняет свою миссию по развитию будущих лидеров с помощью трех интегрированных и дополнительных программ: академического, военного и физического развития.Каждая из этих программ основана на принципах этико-нравственного развития. Каждый кадет — лидер. От отбора, основанного на продемонстрированном потенциале, до четырех лет работы курсантом, развитие лидерских качеств — это полный процесс подготовки молодых людей к их карьерным ролям в качестве офицеров армии.
Кто посещает Вест-Пойнт?
Мужчины и женщины, которым исполнилось 17, но еще не исполнилось 23 года на 1 июля года, в который зачислен, могут посещать академию. Кадеты приезжают со всех штатов и территорий нашей страны.Кадетский корпус насчитывает около 4 тысяч человек. Вы должны соответствовать определенным основным требованиям, установленным публичным правом. На момент зачисления вы должны быть гражданином США, не состоять в браке, не быть беременной или иметь обязанность оказывать поддержку иждивенцу. Вы должны получить номинацию от авторизованного источника, чтобы вас рассмотрели для назначения. Вас будут оценивать по академическим вопросам, лидерскому потенциалу и физическим способностям.
Что такое Кодекс чести кадетов?
Кадеты изучают этические требования офицерства и готовятся к ним, живя в соответствии с Кодексом чести.Кодекс гласит: «Кадет не будет лгать, обманывать, воровать или терпеть тех, кто это делает». Его цель — способствовать приверженности морально-этическому превосходству и пониманию более всеобъемлющей военной профессиональной этики. Точное происхождение Кодекса чести неясно, но, возможно, он произошел от кодекса рыцарства, принятого офицерским корпусом при создании военной академии. Полковник Сильванус Тайер, «отец Военной академии», и генерал Дуглас Макартур помогли сделать код важным средством развития характера.Кодекс чести требует и ожидает, что все члены кадетского корпуса будут вести себя честно как на словах, так и на деле. Кадеты берут на себя эту обязанность свободно и с большой гордостью.
Почему я должен выбрать Вест-Пойнт?
Вам следует рассматривать Вест-Пойнт как вариант колледжа, если вы хотите служить своей стране в качестве офицера и лидера армии США. Если вы это сделаете, вы разделите сильное чувство цели, гордости и удовлетворения, которое приходит от значимого служения другим.
Как долго я должен служить в армии?
После окончания учебы вы должны отработать как минимум восемь лет, сочетая действительную службу и службу по резервному компоненту. Это обязательное обязательство по оказанию услуг — это доход страны за полностью финансируемое четырехлетнее образование в колледже, которое выпускник Вест-Пойнт оценивает более чем в 225 000 долларов.
Где найти каталог West Point?
Вы можете скачать наш бесплатный каталог, посетив нашу главную домашнюю страницу, нажав здесь.
Какова академическая программа?
Вест-Пойнт выступает за развитие «целостного человека», предлагая динамичный и интегрированный учебный план, который уравновешивает физические и инженерные науки с гуманитарными и социальными науками. Выпускники должны уметь эффективно реагировать на меняющийся технологический, социальный, политический и экономический мир. Академия прививает курсантам творческий подход, моральное сознание и стремление к поступательному и непрерывному образовательному росту.
В настоящее время курсантам предлагается 42 специальности, чтобы они могли изучать академические специальности по дисциплинам по своему выбору. Двумя компонентами академической программы являются предписанная широкая общая основная программа и индивидуально подобранная факультативная программа. Вест-Пойнт является аккредитованным учреждением Комиссии по высшему образованию Средних штатов, 3624 Market Street, Philadelphia, PA 19104, (267) 284-5000. Комиссия по высшему образованию Средних штатов — это институциональное аккредитационное агентство, признанное U.С. Секретарь образования и Совет по аккредитации высшего образования. Программы химической инженерии, гражданского строительства, электротехники, инженерного менеджмента, экологической инженерии, машиностроения, ядерной инженерии и системной инженерии аккредитованы Комиссией по инженерной аккредитации ABET, http://www.abet.org. Программы по компьютерным наукам и информационным технологиям аккредитованы Комиссией по компьютерной аккредитации ABET, http: //www.abet.орг.
Могу ли я утверждать курсы / засчитываются ли мои баллы AP?
Кадеты могут утверждать курсы, но на эти решения влияет множество факторов. Последнюю информацию по этому вопросу можно найти на странице Dean’s Validation and Advanced Placement.
Какова академическая нагрузка на курс?
Основная учебная программа является основой академической программы и обеспечивает основу в математике, фундаментальных науках, инженерных науках, информационных технологиях, гуманитарных науках, поведенческих науках и социальных науках.Эта основная учебная программа, включающая от 26 до 30 курсов в зависимости от специальности, представляет собой существенную обширную базу знаний, необходимую для успеха в качестве офицера, а также поддерживает выбор каждым курсантом академической специализации. По сути, это «профессиональный майор» для каждого кадета, поскольку он готовит каждого выпускника к карьере офицера в армии.
Каково соотношение студентов и преподавателей?
Соотношение студентов и преподавателей в Вест-Пойнте составляет примерно 8: 1.Вы не только знаете своего профессора или преподавателя, но и имеете возможность при необходимости запросить дополнительные инструкции. Классы небольшие, обычно насчитывают от 12 до 18 курсантов. Давняя традиция Вест-Пойнта ежедневного обсуждения и частой оценки остается неизменной. Армейские офицеры и гражданские профессора улучшают ваше понимание академической концентрации. Преимущественно военный факультет также помогает в вашем военном профессиональном развитии.
Как бы вы описали факультет?
Около 75 процентов преподавателей Вест-Пойнта — это военнослужащие, окончившие аспирантуру в самых уважаемых университетах страны.Все преподаватели имеют степень магистра, а более 30% имеют докторскую степень.
Насколько сильна библиотека и ее научное собрание?
Более 10 библиотекарей-справочников с энтузиазмом проводят исследования в совершенно новой библиотеке стоимостью 65 миллионов долларов в Джефферсон-Холле. Специалисты-предметники тесно сотрудничают с преподавателями, чтобы помочь курсантам подготовиться к исследовательским проектам. Коллекция Вест-Пойнта может похвастаться 460 000 печатных экземпляров плюс подписка на более чем 60 000 печатных и онлайн-журналов. У нас есть каталог с 14 академическими учреждениями Нью-Йорка, включая Vassar и Colgate; курсанты свободно заимствуют из этой виртуальной коллекции, насчитывающей более 3 миллионов предметов. Наш межбиблиотечный абонемент отслеживает другие предметы для курсантов и преподавателей из сотен академических библиотек США и Европы.
Как персональный компьютер используется в академических кругах?
Кадеты и преподаватели Вест-Пойнта пользуются преимуществами первоклассной среды информационных технологий.Имея персональный компьютер на каждом столе и каждый подключенный к большому количеству мощных академических вычислительных услуг и с неограниченным доступом к Интернету, West Point имеет электронную среду, в которой каждый предлагаемый курс интегрирован с использованием компьютера. Эта «компьютерная нить» позволяет курсантам в полной мере использовать свои персональные компьютеры в том месте, где происходит большая часть обучения, — в казармах.
Существуют ли другие специальные академические программы?
В Вест-Пойнте созданы Центры передового опыта, которые повышают качество академической программы. Эти центры в полной мере используют профессиональные знания и технические ресурсы для обогащения кадетского образования. Центры помогают повышать академическую успеваемость курсантов, улучшать преподавательский состав, продвигать научные исследования преподавателей и курсантов, а также обеспечивать информационно-пропагандистскую деятельность и поддержку армии США. Курсанты и преподаватели проводят исследования совместно с академическими факультетами через такие центры, как Центр экологических и географических наук, Центр исследований операций, Центр исследований фотоники, Управление анализа и оценки искусственного интеллекта, а также Центр информационных технологий. как и другие.
Какова жизнь курсанта?
Жизнь в Военной академии США ЗАНЯТА! Многие говорят, что кадеты — самые загруженные студенты колледжей в стране. Уроки и учеба, физкультура или легкая атлетика, военные обязанности и отдых занимают много часов в день.
Есть ли у курсантов время для развлечений?
Кадеты заняты, но еще есть время для развлечений и отдыха. Соревновательные виды спорта предоставляют одну отдушину.Описание, что «каждый кадет — спортсмен», довольно точно. Существует межвузовская программа по 24 видам спорта. Есть множество соревновательных клубных команд, таких как регби, команда и парусный спорт. В течение всего года существует активная очная спортивная программа, в которой кадетские труппы соревнуются с другими кадетскими труппами. Управление кадетской деятельности координирует более 100 внеклассных занятий. Среди них — Форум кадетского изобразительного искусства, Клуб кадетского ликования и Группа кадетских упражнений. Вы можете быть диск-жокеем на кадетской радиостанции или научиться летать.
Разрешено ли курсантам иметь автомобили?
Пенсионерам и юниорам (после весенних каникул) разрешается обслуживать автомобили в Вест-Пойнте. Другие могут ездить по почте, но только при особых обстоятельствах. Транспорт для групповых экскурсий организует академия.
Сколько у вас отпуска и свободного времени?
Все кадеты получают рождественский, весенний и летний отпуск, а также четырехдневный перерыв на День благодарения. Рождественский отпуск обычно длится две недели после сдачи выпускных экзаменов в первом семестре.Весенний отпуск составляет около 10 дней, включая выходные. Летний отпуск составляет от 3 до 4 недель, в зависимости от назначения курсанта по обучению военному руководству.
Когда учатся, кадеты «первого класса» (старшие классы) получают вдвое больше отпусков по выходным, чем кадеты «второго класса» (юниоры). «Plebe» (первокурсник) будет иметь только несколько пропусков на выходных. Плебес также может покинуть Вест-Пойнт для внеклассных или культурных поездок и спортивных поездок. Каждую весну также проводятся традиционные выходные Plebe-Parent.
Есть ли у новых кадетов свободное время во время базовой подготовки кадетов?
Во время базовой подготовки курсантов новые кадеты не имеют льготных периодов из-за требований интенсивной военной подготовки. Есть день, отведенный для посещения семьи военного, что позволяет новичкам немного отдохнуть. Новым курсантам также дается время, чтобы позвонить домой по выходным.
Какова военная жизнь в Вест-Пойнте?
Переход от гражданской жизни к военной среде непрост.Вы изучаете военную вежливость и стандарты и учитесь жить в соответствии с этими стандартами каждый день. Вы узнаете, как правильно носить различную кадетскую форму. Вы тренируетесь и тренируетесь, и вы учитесь, как подготовиться к проверкам. Это не всегда легко, но служит определенной цели, создавая прочный фундамент лидерства.
Какова система развития кадетских лидеров?
Система развития лидеров-кадетов — это сложная, но профессиональная четырехлетняя программа по развитию лидеров характера.Чтобы стать успешным лидером, вы сначала должны научиться следовать. В течение первого года в Вест-Пойнте вы именно так и поступаете.
Программа развития лидеров устанавливает отношения между вами как плебеем и курсантами высшего класса. Как простой человек, вы должны уметь точно вспоминать накопленную информацию. Время от времени вы можете подвергаться конструктивной критике во время начальной подготовки кадетов, но кадеты высшего класса не будут обращаться с вами унизительно. Вы также будете выполнять определенные задачи в своей компании в течение года обучения.
В течение каждого следующего года в Вест-Пойнте вы получаете прогрессивные руководящие обязанности, используя полученный кадетский опыт для оттачивания своих лидерских навыков. Вы узнаете, как быть руководителем группы на втором году обучения в Вест-Пойнте, руководя двумя или тремя кадетами в своей компании. На третий год ваши обязанности руководителя расширяются, что помогает вам больше узнать об обязанностях старшего унтер-офицера в армии США. Это подготовит вас к ответственности кадетского офицера в течение последнего года обучения.Вы узнаете, что нужно для руководства большими группами. Он также готовит вас к руководству взводом в качестве лейтенанта в армии США.
Что такое кадетские комнаты?
Кадетские казармы современные, хорошо освещенные, удобные. В каждой комнате по два-три кадета, есть места для столов, туалетов и кроватей. Каждый курсант должен приобрести персональный компьютер для академических курсов и проектов. Существуют некоторые ограничения по площади, которые могут ограничивать количество принтеров в каждой комнате.В кадетских казармах также есть комнаты отдыха, комнаты отдыха и кабинеты.
Где питаются курсанты?
Все кадеты обедают вместе в Cadet Mess Hall в Вашингтон-Холле. Питание планируется с учетом потребностей в питании вашего плотного ежедневного графика. Еда высокого качества и подается в семейном стиле.
Сколько получает курсант?
Курсант-первокурсник зарабатывает более 900 долларов в месяц, и эта сумма увеличивается с каждым годом.. Часть этой зарплаты курсанта переводится на личный текущий счет. Другая часть заработной платы кадета переводится на «Счет кадета», который используется, чтобы помочь кадету оплачивать такие расходы, как форма, книги, компьютер, плата за мероприятия и т. Д. Каждый кадет платит стандартную сумму за стирку, химчистку, стрижку. , пошив одежды и ремонт обуви. Брутто-зарплата курсанта подлежит обложению федеральными налогами и налогами штата и налогами штата, а также отчислениями в фонд социального страхования.
На что похожа спортивная программа?
Спортивная программа в Вест-Пойнте уважается во всей стране.В его состав входят 24 межвузовские команды для мужчин и женщин. Существует также соревновательная клубная спортивная программа и очное обучение, в котором кадетские компании устанавливают конкурентное соперничество. Армейские футбольные команды привлекают национальный интерес, играя с такими командами на Конференции США, как Тулейн, Цинциннати, Луисвилл и Южный Миссисипи. Есть также традиционные столкновения с ВВС и ВМФ. Армейский баскетбол, борьба, хоккей, трек, бейсбол, футбол и лакросс получили признание на региональном и национальном уровнях.
В каких межвузовских видах спорта участвуют полевые команды Вест-Пойнт?
Вест-Пойнт участвует в следующих межвузовских видах спорта:
- Спортивные мужские
- Бейсбол
- Баскетбол
- кросс-кантри
- Футбол
- Гольф
- Гимнастика
- Хоккей
- Футбол Спринт
- Лакросс
- Винтовка **
- Футбол
- Плавание / дайвинг
- Теннис
- Легкая атлетика (в помещении)
- Легкая атлетика (на открытом воздухе)
- борьба
- Регби
- Женский спорт
- Баскетбол
- кросс-кантри
- Винтовка **
- Футбол
- Софтбол
- Плавание / дайвинг
- Теннис
- Легкая атлетика (в помещении)
- Легкая атлетика (на открытом воздухе)
- Волейбол
- Регби
- Лакросс
** Мужчины и женщины соревнуются вместе в стрелковой команде.
Как часто кадеты занимаются очными видами спорта?
Обычно вы участвуете в очных соревнованиях два раза в неделю. Эта программа дает курсантам возможность развить лидерские качества, силу, координацию и выносливость. У вас также есть возможность выпустить пар и немного повеселиться на очных занятиях. Эта программа находится в ведении Департамента физического воспитания.
Какие очные виды спорта предлагает Вест-Пойнт?
Внутренние виды спорта Вест-Пойнт включают:
Ранняя осень
- Баскетбол (3 на 3)
- Футбол *
- Футбол
- Командный гандбол
Поздняя осень
- Баскетбол (лимит 5′-10 дюймов)
- Футбол *
- Ракетбол
- борьба
Зима
- Баскетбол
- Бокс *
- Футбольный мяч
- Плавание
- Воллибол
Пружина
- кросс-кантри
- Фликербол
- Спортивное ориентирование
- Регби *
- Софтбол
Какие конкурентоспособные клубные команды есть в Вест-Пойнте?
В число конкурентоспособных клубных команд Вест-Пойнта входят:
- Боулинг
- Экипаж
- Велоспорт
- Конный спорт
- Ограждение
- Гандбол
- Дзюдо
- Каратэ (тхэквондо)
- Лакросс (жен)
- Марафон
- Боевые искусства
- Альпинизм
- Спортивное ориентирование
- Пистолет
- Пауэрлифтинг
- Ракетбол
- Винтовка
- Регби
- Парусный спорт
- Скит и ловушка
- Лыжи (горные)
- Лыжи (нордические)
- Спортивный парашют
- Кабачок
- Командный гандбол (мужчины и женщины)
- Триатлон
- Волейбол (мужчины)
- Водное поло
- Борьба-вольная
Какие спортивные сооружения имеются?
Любое спортивное сооружение, о котором вы только можете подумать, доступно для вашего использования в Вест-Пойнте, и оно очень выгодно отличается от тех, что есть в лучших колледжах и университетах страны. Стадион Мичи — домашний стадион армейской футбольной команды, вмещающий более 39 000 человек; его называют одним из самых красивых мест в студенческом футболе. В течение всего осеннего сезона собираются толпы посетителей.
Центр Холледера, примыкающий к стадиону Мичи, включает в себя арену Christl на 5000 мест для баскетбола и каток Tate Rink на 2650 мест для хоккейных соревнований.
Центр физического развития кадетов Арвина, в котором есть пять спортзалов и три плавательных бассейна, недавно был капитально отремонтирован.В отеле есть Crandall Pool, 50-метровый бассейн олимпийских размеров. Здесь есть множество специализированных залов для сквоша, гандбола, ракетбола, скалолазания, борьбы и силовых тренировок.
Gillis Field House используется для проведения студенческих и очных соревнований по легкой атлетике и волейболу в закрытых помещениях. В межсезонье бейсбола и софтбола просторный дом Gillis Field House превращается в временный бриллиант Black Knights. Недавно отремонтированный полевой дом с клетчатым покрытием, тремя внутренними насыпями для качки, двумя машинами для качки, клетками для игры в биты и полностью оборудованным тренажерным залом.
Спортивный центр Фоли — это массивное строение площадью 77 000 квадратных футов, которое предоставляет армейским спортивным командам ультрасовременное крытое тренировочное сооружение с климат-контролем. На берегу Гудзона в отреставрированном комплексе Shea Stadium есть всепогодная открытая овальная трасса и футбольное поле, которое используется для проведения дневных и вечерних соревнований.
В центре лакросса Truxtun, расположенном всего в двух шагах от стадиона Мичи, есть раздевалка мужской команды по лакроссу, помещения для оборудования и спортивной медицины, просторный тренажерный зал и залы для совещаний тренеров и команд.
Теннисный центр в Лихтенберге имеет сложное синтетическое покрытие для крытых площадок с твердым покрытием, современное освещение, раздевалки, кабинеты тренеров и залы для встреч, а также зону для зрителей, с которой поклонникам армейского тенниса открывается вид на все семь зданий с высоты птичьего полета. суды. Центр Гросса, расположенный рядом с Центром Лихтенберга, является ультрасовременным домом для национальной сборной по гимнастике в Вест-Пойнте.
Центр стрельбы Tronsrue, расположенный рядом с Гиллис-Филд-хаус на берегу Гудзона, содержит три диапазона: пистолет, винтовку и пневматическую винтовку.Также здесь есть многочисленные открытые теннисные корты, лыжный центр Victor Constant и 18-луночное поле для гольфа.
Когда курсанты проходят военную подготовку?
В первый день прибытия в Вест-Пойнт вы попадаете в военную обстановку. Вы быстро научитесь жить по военным стандартам, проявите должное военное уважение и пройдете строгую программу военной подготовки. Цель состоит в том, чтобы воспитывать лидеров с прочной морально-этической основой, которые ценят дисциплину, чутко относятся к потребностям других и привержены строгому этическому кодексу как профессиональные солдаты.
Вас обучают основам военной тактики и лидерства в течение двухнедельного периода ходатайства между первым и вторым семестрами каждого года. Сильная программа физического воспитания помогает развить вашу силу и выносливость. Эти атрибуты важны для физических требований к сроку службы в армии США и в бою. Полевая подготовка проводится в летние месяцы в Вест-Пойнте и на военных объектах, расположенных по всей территории Соединенных Штатов, а также в некоторых частях Европы и на Дальнем Востоке.
Что такое базовая подготовка кадетов?
Cadet Basic Training — это 6-недельная программа, которая поможет вам быстро перейти к военной жизни. Вы испытываете физические трудности с ежедневными тренировками по физической подготовке, которые помогут подготовить вас к длинным пешим маршам, альпинизму, стрельбе из винтовки и тактическим маневрам. «Казармы зверей», как их обычно называют, сложны, утомительны, требовательны к физическим нагрузкам и вознаграждаются. Он закладывает основу для ваших базовых военных навыков.чтобы подготовить себя физически к суровым условиям КПТ, прочтите Руководство по подготовке КПТ Департамента физического воспитания, щелкнув здесь.
Какая подготовка следует за базовой?
Полевая подготовка кадетов проводится во время вашего второго лета в Вест-Пойнте. Восемь недель полевой подготовки проводится в лагере Бакнер, в различных местах военной резервации Вест-Пойнт и в Форт-Ноксе, штат Кентукки. Он предназначен для ознакомления и обучения каждого кадета третьего класса базовым и продвинутым индивидуальным навыкам солдата.Обучение ведется в общевойсковых операциях, курсантов знакомят с боевыми, боевыми и вспомогательными службами армии США. Курсанты первого и второго классов развивают свои лидерские качества, выступая в качестве офицеров и унтер-офицеров в Учебном кадетском полку в течение лета.
Какая военная подготовка проходит на третьем курсе?
Как второй классник или младший, вы получаете опыт руководства в действующих армейских частях, служите в качестве руководителей отделений на курсах базовой подготовки кадетов и полевой подготовки кадетов или участвуете в специальной военной подготовке.Часть класса принимает участие в обучении руководителей инструкторов строевой подготовки в учебных центрах армии США, направляя новобранцев в армию США. Другая группа участвует в курсах подготовки командиров кадетов на постах армии США и в других местах по всему миру. Остальная часть класса участвует в курсах базовой подготовки кадетов в Вест-Пойнте или полевых курсах обучения в лагере Бакнер.
Кадеты также участвуют в курсах повышения квалификации военнослужащих по таким программам, как Воздушный штурм, Воздушно-десантная, Горная война, Северная война, Курс специальной группы реагирования, Сапер-лидер и учебные курсы по выживанию, уклонению, сопротивлению и побегу (SERE).Может быть дежурство в Национальном учебном центре, Объединенном учебном центре готовности или учебном центре боевых маневров. Посещение этих школ помогает мотивировать и укреплять вашу уверенность, изучая полезные военные навыки и развивая индивидуальные лидерские качества.
Многие курсанты говорят, что это самый ценный опыт их четырех лет в Академии.
Как насчет подготовки курсантов первого класса?
Год первого класса дает больше привилегий, свободы и гораздо большей ответственности. Примерно половина первого класса руководит подготовкой курсантов третьего класса в Кэмп Бакнер и новых кадетов во время базовой подготовки кадетов. Остаток первого класса получает опыт лидерства в действующих армейских частях в обучении командиров кадетских отрядов. Они могут присоединиться к частям армии США в Германии, Панаме, Аляске, Гавайях, Корее или континентальной части США. Первоклассники также участвуют в курсах повышения квалификации военнослужащих.
Выпускная подготовка к первому классу перед выпуском и поступление в звание подпоручика в U.С. Армия включает курсы по оружейной специальности. Эти курсы обучают курсантов вопросам военной юстиции, этике, организации армии и стандартным операционным процедурам. Курсы предназначены для того, чтобы показать курсанту, как младший офицер руководит взводом, защищает от террористических актов и развивает профессиональную военную роль с унтер-офицерами.
Курсанты первого класса также получают информацию о различных армейских родах войск, помогая им в выборе ветви и назначении первого подразделения.
Какие у меня варианты карьеры в армии?
После окончания Вест-Пойнта вы будете приняты в один из нескольких армейских родов войск. Вам может понадобиться ветвь боевых вооружений, такая как пехота, полевая артиллерия, броня, артиллерия противовоздушной обороны, авиация или боевые инженеры. Вы также можете выбрать ветку боевой поддержки, такую как Сигнал, Военная полиция, Химическая или Военная разведка. Вы также можете выбрать одну из ветвей поддержки боевой службы, такую как Артиллерийский, Квартирмейстерский, Транспортный, Генерал-адъютантский или Финансовый.Возможности также доступны для Корпуса медицинского обслуживания или Корпуса судей-адвокатов на более позднем этапе вашей служебной карьеры. В зависимости от ваших способностей вы будете продвигаться на более ответственные должности в каждой отрасли.
Какая политика в отношении татуировок проводится в Вест-Пойнте?
Политика в отношении татуировок Вест-Пойнта продиктована Постановлением 670-1 армии. Ниже представлен краткий обзор политики армии, включать размещение татуировки и описание татуировок, которые не авторизованы.
Несанкционированные места нанесения татуировок:
- На голове, шее и лице (все, что находится выше линии футболки, включая на / внутри век, рта и ушей).
- На кистях, пальцах и запястьях (ниже кости запястья).
Категории несанкционированных татуировок:
- Экстремистские татуировки или бренды — это татуировки или бренды, связанные с экстремистской философией, организациями или деятельностью, изображающие или символизирующие их.
- Непристойные татуировки или клейма — это татуировки, грубо оскорбляющие скромность, порядочность, приличия или профессионализм.
- Сексистские татуировки или бренды — это татуировки, пропагандирующие философию, которая унижает или унижает человека по признаку пола, но может не соответствовать тому же определению «неприличного».
- Расистские татуировки или бренды — это татуировки или бренды, пропагандирующие философию, которая унижает или унижает человека по признаку расы, этнической или национальной принадлежности.
Каковы требования для поступления?
Вы должны соответствовать определенным требованиям, установленным публичным правом, чтобы вас рассматривали для поступления в Вест-Пойнт.Вас будут оценивать по трем параметрам: успеваемость, продемонстрированный лидерский потенциал и физические способности. Вы также должны соответствовать строгим медицинским квалификационным требованиям. Прежде всего, вы должны быть гражданином США, возрастом от 17 до 23 лет на 1 июля года поступления. Вы не должны быть женатыми, беременными или иметь юридическое обязательство содержать ребенка или детей. Если вы натурализованный гражданин, вы должны предоставить документы.
Каковы академические требования?
Чтобы получить академическую квалификацию в Вест-Пойнте, вы должны иметь академическую успеваемость в средней школе или колледже выше среднего.Полная стенограмма ваших академических достижений будет оценена для определения вашей квалификации. Вы должны хорошо сдать тест по программе оценки ACT, Inc. (ACT) или SAT Reasoning Test. Эти тесты демонстрируют ваш потенциал к успеху в учебе в течение первого года обучения в колледже.
Какие курсы мне следует пройти?
Чтобы подготовиться к академической программе в Вест-Пойнте, вы должны закончить четыре года обучения английскому языку с упором на композицию, грамматику, литературу и речь; четыре года подготовительной математики в колледже, включая как минимум алгебру, геометрию, алгебру среднего уровня и тригонометрию; два года иностранного языка; два года лабораторных наук, таких как химия и физика, и один год У.История С., включая курсы географии, государственного управления и экономики. Если ваша школа включает в себя курс по предварительному вычислению и исчислению, а также базовый курс по вычислительной технике, эти курсы помогут вам подготовиться к первому году обучения в Вест-Пойнте.
Что еще мне нужно сделать, чтобы подготовиться?
Хорошо подготовиться к поступлению в Вест-Пойнт — значит иметь всестороннее образование в средней школе, где учатся, заниматься спортом и внеклассные занятия. Участие в студенческих самоуправлениях, клубах и других общественных мероприятиях дает опыт лидерства, который также положительно влияет на развитие вашего лидерского потенциала в качестве армейского офицера.
Каковы медицинские требования?
Вы должны иметь хорошее физическое и психическое здоровье и пройти квалификационный медицинский осмотр Министерства обороны США. Медицинские стандарты обсуждаются более подробно в Бюллетене приемной комиссии Вест-Пойнт и в каталоге Вест-Пойнт.
Требуется ли зрение 20/20 для квалификации?
Нет, но ваше зрение должно корректироваться до 20/20 с помощью очков или контактных линз.
Что такое оценка пригодности кандидата?
Оценка пригодности кандидата (CFA) состоит из шести упражнений: баскетбольный бросок, подтягивания (мужчины и женщины) / вис на согнутой руке (женщины, которые не могут сделать одно подтягивание), челночный бег, модифицированные приседания, отжимания. подъемы и бег на одну милю.Вам разрешается только один экзамен, и вы должны потренироваться в шести упражнениях до сдачи экзамена.
Как мне подать заявление в Вест-Пойнт?
Вы подаете заявление в Вест-Пойнт, заполнив Анкету кандидата (CQ), используя ссылку «Подать заявку» на главной странице приемной комиссии. Кандидаты на поступление заполняют CQ в период с января младшего года до примерно января старшего года обучения в средней школе. Крайний срок подачи заявок обычно — середина марта, но, поскольку процесс подачи заявок длительный и включает в себя медицинские экзамены и выдвижение кандидатур в Конгресс, вы должны начать процесс задолго до марта.Как правило, подайте заявку как можно скорее после открытия учебного года на нашем веб-сайте. Конкурсные кандидаты обычно открывают портал кандидатов в августе между младшими и старшими классами средней школы. Если вы попытаетесь подать заявку слишком рано или вы моложе младшего возраста, вы будете внесены в нашу базу данных контактов, чтобы получать периодические обновления и информационные электронные письма. Вы будете проинформированы, если вы слишком молоды для подачи заявления, когда попытаетесь заполнить CQ. В это время вам будет предоставлена возможность присоединиться к нашему списку рассылки.
Что произойдет после заполнения анкеты кандидата?
Ваша анкета кандидата будет оценена приемной комиссией, чтобы определить, будете ли вы конкурентоспособны при поступлении. Если вы являетесь конкурентоспособным кандидатом, вы получите дополнительные формы для заполнения. Заполните эти формы как можно быстрее. Приемная комиссия оценит вашу заявку только после выполнения всех требований.
Когда мне следует подавать заявку на номинацию?
a: Вы должны подать заявку на выдвижение одновременно с открытием файла кандидата в Вест-Пойнте, предпочтительно весной вашего младшего года обучения.Напишите письмо своему представителю в Конгрессе и попросите выдвинуть кандидатуру. Члены Конгресса сами определяют крайние сроки подачи заявок, поэтому подавайте заявки заранее. Кандидату нельзя предложить прием без выдвижения.
Принимаете ли вы переводных студентов?
Нет. Студенты колледжа или с предыдущими кредитными баллами могут подать заявление в Вест-Пойнт, если они соответствуют основным требованиям. Однако эти студенты по-прежнему поступают в Вест-Пойнт в качестве плебеев (первокурсников) и должны пройти четырехлетнюю программу.
Делают ли кадеты женщины то же самое, что и мужчины?
Да. Женщины-кадеты должны соответствовать тем же стандартам, что и их коллеги-мужчины, в учебе, руководстве и военном строительстве. Есть одно исключение. Женщины должны пройти курс самообороны, а не заниматься боксом и борьбой в течение первого года обучения в Вест-Пойнте.
Есть ли возможность приема для представителей меньшинств?
Прием в Вест-Пойнт открыт для всех студентов.Нет назначений, вакансий или номинаций, предназначенных исключительно для групп меньшинств. Однако при оценке всех претендентов должным образом учитываются культурные и социально-экономические особенности. Вест-Пойнт прилагает согласованные усилия для информирования меньшинств о возможностях приема, обращаясь ко многим, которые иначе не могли бы подать заявку на прием. Сегодня меньшинства составляют около 15-20 процентов кадетского корпуса.
Если у меня есть альтернативная номинация, могу ли я быть принят?
Да.Большинство членов Конгресса используют процесс конкурсного выдвижения кандидатур, при котором назначаются 10 кандидатов, которые будут претендовать на одну вакансию. Меньшинство членов Конгресса называет единственного кандидата своим основным кандидатом, а некоторые предпочитают нумеровать или ранжировать заместителей. Однако, если у вас отличная успеваемость и внеклассная деятельность, у вас есть хорошие шансы поступить по другой номинации. Каждый год нескольким сотням наиболее квалифицированных кандидатов на альтернативную службу в Конгресс и на военную службу предлагается пройти из списка ожидания Вест-Пойнта.
Какую летнюю программу предлагает Вест-Пойнт для старшеклассников?
Вест-Пойнт проводит Summer Leaders Experience (SLE) для учащихся старших классов, идущих в последний год. Это динамичная программа академических занятий, военной подготовки, физической подготовки и очных занятий легкой атлетикой, проводимая в течение первых двух недель июня каждого года. Курсанты Вест-Пойнта служат в качестве руководителей групп на всех этапах недельного семинара.Ежегодно для участия в семинаре отбирается около 1100 старшеклассников из числа претендентов, насчитывающего около 6000 студентов.
Каков обычный день во время СКВ?
5: 45-6: 45 Физическая подготовка
7: 25-7: 40 Завтрак в кадетской столовой
Остаток дня: уроки, военная подготовка, легкая атлетика и общественные мероприятия
23:00 Отбой
Как студенты подают заявку на Summer Leaders Experience?
Кандидаты должны быть учениками средней школы (текущий год), быть гражданином США и достичь 17-летнего возраста к 1 июля в течение года подачи заявления в Вест-Пойнт.
Чтобы подать заявку, заполните анкету кандидата в Вест-Пойнт. После заполнения анкеты появится серая кнопка с надписью «Пришлите мне информацию!». Если вас интересует SLE, нажмите эту кнопку, чтобы заполнить заявку на SLE.
Конкурсные кандидаты также должны быть в хорошей физической форме и не иметь серьезных медицинских проблем. Важно заполнить анкету полностью, иметь хорошие оценки и действительные результаты тестов.
Всего 1100 слотов, и участие в программе SLE очень конкурентоспособно.Средний участник имеет:
SAT 1200-1300 или
ACT 26-30 и входит в
лучших 20% своего класса,
Член Национального общества чести
Участвует в клубах старших классов
Участвует во внеклассных лидерских мероприятиях, таких как Студент Совет, мальчики / девочки-скауты, штат мальчиков / девочек,
. Имеет очень хорошее физическое состояние и / или является победителем университетской грамоты и / или капитаном команды по крайней мере в одном виде спорта.
Если вы не подходите под эти категории, ВСЕ ЕЩЕ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ. Ты должен попробовать! Если вы мечтаете поступить в Военную академию США в качестве кадета и стать офицером армии, вы попали в нужное место.Многие из тех, кто посещает SLE, в конечном итоге присоединяются к Длинной серой линии.
Заявления на SLE принимаются с января по март младшего года обучения в средней школе.
Каким образом студенты выбираются / приглашаются на Summer Leaders Experience?
Приглашения на семинар выдаются на конкурсной основе с использованием академической, спортивной и внеклассной информации, представленной в приложении SLE.
Сколько стоит СКВ?
Стоимость участия в SLE составит от 500 до 600 долларов США (оплачивается онлайн).В эту стоимость входят одежда, принадлежности, питание, проживание и расходы на инструктора в течение одной недели. Она не распространяется на проезд в Вест-Пойнт и обратно (если вы летите, автобусы забирают посетителей из аэропорта Ньюарка).
Чем отличается процесс подачи заявления для солдат?
Шаги подачи заявки одинаковы для солдат и гражданских лиц, которые подают заявку. Тем не менее, солдаты могут получить назначение от командиров своих рот и автоматически попадают в подготовительную школу, если не допускаются напрямую в Вест-Пойнт.
Могу я приехать прямо в Вест-Пойнт?
Да. Солдаты ежегодно допускаются в Вест-Пойнт. Нужно иметь сильную академическую, руководящую и физическую подготовку. Большинство солдат регулярной армии уже давно не посещают среднюю школу, что делает подготовительную школу логичным началом.
Когда мне следует подавать заявление?
Вы можете подать заявку в любое время. Класс начинается каждый год в июле, что означает, что решения о зачислении принимаются обычно не позднее апреля.Лучше всего подавать заявку заранее (август / сентябрь), чтобы дать себе время пройти необходимые тесты и оценки и заполнить вступительный пакет.
Что произойдет после заполнения анкеты кандидата (CQ)?
После того, как вы заполните свой CQ и приемная комиссия его рассмотрит, вы получите какую-то корреспонденцию. Конкурсные кандидаты получат приемный пакет, который необходимо заполнить к середине марта. Другим солдатам потребуется предоставить дополнительную информацию (например,g., результаты SAT / ACT, табели о высшей школе).
Где я могу сдать SAT или ACT? Могу ли я использовать вместо этого ASVAB?
West Point принимает только экзамены SAT или ACT. Вы можете использовать свой центр последипломного образования для теста. У них есть учебные материалы, и они предлагают больше экзаменов, чем это доступно для гражданских. Никаких оценок ASVAB не требуется.
Кто выполняет оценку моего командира
Ваш командир первой линии должен заполнить форму оценки (то есть, командир роты).
Получу ли я зарплату во время учебы в подготовительной школе?
Да. Вы получите зарплату в соответствии с текущим классом призывника (только для солдат регулярной армии). Время в USMAPS также считается временем нахождения в эксплуатации. В Вест-Пойнте вы получаете зарплату кадетов, но ваше время в Вест-Пойнте не считается временем прохождения службы.
Существуют ли требования к получению услуг в подготовительной школе и / или нужно ли мне повторно записываться, чтобы пойти в USMA / USMAPS?
Да, у вас должно быть достаточно времени, оставшегося до вашего зачисления на 13 месяцев после запланированного окончания USMAPS (обычно в конце мая).При прямом зачислении в Вест-Пойнт у вас должно быть достаточно времени, чтобы закончить один год.
Трудно быть принятым?
Вы никогда не узнаете, если не подадите заявление. Вест-Пойнт ценит жизненный опыт солдат и то, как они улучшают кадетский корпус. Сдайте SAT / ACT заранее и, если необходимо, часто, и заполните свой пакет как можно скорее. Если вы хотите стать офицером армии США, Вест-Пойнт даст вам всестороннее образование и подготовку, чтобы вести солдат.
Какой балл я должен набрать на SAT / ACT?
Имейте в виду, что нет специальной оценки, поскольку мы оцениваем несколько областей.Ученые составляют 60% нашей оценки, 30% — это ваш лидерский потенциал (на основе средней школы и опыта работы в армии), а 10% — это ваши физические способности. Конкурентоспособные оценки USMAPS в прошлом были SAT 1100 и ACT 23.
Есть ли наличные расходы?
Обучение в USMAPS и Вест-Пойнт полностью финансируется армией.
Если я имею право на получение G.I. Пособия по счету, могу ли я получить их, находясь в Вест-Пойнте?
Нет, но стоимость вашего образования в Вест-Пойнте (более 250 тысяч долларов) будет намного превышать ваши льготы по счету GI.Кроме того, вы можете использовать GI Bill для аспирантуры после Вест-Пойнта.
Есть ли ограничения по возрасту?
Нет, никаких ограничений по возрасту для солдат нет. Раньше мы предлагали очень ограниченное количество отказов для солдат в разгар Глобальной войны с терроризмом, принимая во внимание последовательные развертывания, которые солдаты часто перенесли. Однако теперь, когда темп операций армии в этой области значительно замедлился, мы больше не предлагаем такие отказы. Солдаты, как и все кандидаты, не должны быть старше 23 лет на 1 июля года, поступающего в Вест-Пойнт (22 июля года, когда поступают в подготовительную школу).
Что делать, если у меня нет аттестата о среднем образовании?
Вы можете подать заявление с GED. Имейте в виду, что ваш результат SAT / ACT будет иметь большее значение для вашей академической оценки.
Что мне делать, если мой модуль развертывается?
Каждый год мы работаем с солдатами передовой службы. Во многих из этих районов есть учебные центры и медицинские учреждения. Вы по-прежнему можете пройти процесс приема во время развертывания. Обязательно начинать рано и делать как можно больше, находясь в гарнизоне.
Сколько длится подготовительная школа?
Он длится десять месяцев и находится в Вест-Пойнте, Нью-Йорк.
Как я могу узнать больше о подготовительной школе?
Щелкните здесь для получения дополнительной информации.
Что произойдет с моими текущими обязательствами по обслуживанию?
Солдаты, поступившие в Вест-Пойнт, освобождаются от выполнения своих прежних служебных обязанностей по окончании учебы. От тех, кто не окончил учебу, могут потребовать отбыть оставшуюся часть своих обязательств, оставшихся после того, как они явятся в Вест-Пойнт.
Как подать заявку?
Вы можете начать процесс подачи заявки, щелкнув ссылку «Подать заявку» на главной странице или просто щелкнув здесь.
Что произойдет с моим текущим зачисленным контрактом, если я буду посещать USMA или USMAPS? Если ваш контракт принят в USMA или USMAPS, ваш текущий зачисленный контракт будет продолжать действовать одновременно с вашим пребыванием в Вест-Пойнте до вашего коровьего (младшего) года в Вест-Пойнте. После того, как вы начнете свой год коровы (младший) в Вест-Пойнте, вы возьмете на себя те же договорные обязательства, что и все другие кадеты, не относящиеся к предыдущей службе, а именно 8-летнее обязательство (5 лет действительной службы / 3 года резерва).
Что такое Военная академия США?
Военная академия Соединенных Штатов, основанная 16 марта 1802 года, — это колледж, который обучает, обучает и вдохновляет кадетский корпус, чтобы каждый выпускник был назначенным лидером с характером, приверженным ценностям Долг, Честь, Страна. Каждый выпускник обладает необходимыми качествами для профессионального роста на протяжении всей карьеры офицера армии США. Выпускники Вест-Пойнта получают степень бакалавра наук и становятся младшими лейтенантами в армии США.
Как лучше всего физически подготовиться к базовой подготовке кадетов (CBT), обычно называемой «казармами зверей»?
Оставайся активным! В течение последнего года или около того старшеклассники часто ощущают растущую потребность «наслаждаться жизнью», потому что эта глава их жизни подходит к концу, и их больше никогда не увидят. Однако в армии первое впечатление о лидерах часто формируется на основе внешнего вида, и эти впечатления подтверждаются выступлениями во время первого сеанса физической подготовки.Для успеха крайне важно оставаться активным и в хорошей форме, бегая, выполняя легкую гимнастику и участвуя в умеренных силовых тренировках. Департамент физического воспитания USMA подготовил руководство, которое значительно поможет вам физически подготовиться к КПТ. Здесь вы найдете руководство.
Чем CBT отличается от базовой подготовки рядового персонала?
В целом зверюга интересный! Курсанты высшего класса профессиональны и хорошо осведомлены, и они будут уделять большое внимание преодолению страхов и созданию подразделения.Физическая подготовка во многих отношениях очень похожа на то, что вы получали бы при базовой тренировке.
Следует ли мне удалить зубы мудрости перед КПТ?
Если стоматолог рекомендует удаление, удалите зубы. Если они не беспокоят кандидата, они могут оставить их в покое. Кадеты пропустят как минимум два дня занятий, если их уберут во время пребывания в Вест-Пойнте. Не нужно беспокоиться о дисквалификации DODMERB из-за удаления зуба мудрости / зубов.
Влияют ли мои достижения в CBT на мою компанию или положение после начала учебного года?
Ваше выступление во время CBT будет оцениваться вашей цепочкой команд. Вам будут выставлены оценки и присвоена буквенная оценка по двум деталям, выполненным в течение этого периода времени. Эти две буквенные оценки будут влиять на вашу оценку военного развития, которая влияет на вашу совокупную репутацию. После CBT вы будете назначены в одну из 36 компаний Корпуса и начнете с чистого листа после начала учебного года.
Срок | Определение |
---|---|
Казармы | Общежитие, где кадеты живут в Вест-Пойнте |
Зверь | Последняя неделя 6-недельной базовой подготовки курсантов |
Bugle Notes | «Народная библия» |
Кадетский код чести | Клятва, которой придерживаются все кадеты, что кадет не будет лгать, обманывать, воровать или терпеть тех, кто это делает |
Кадр | Старшеклассники ориентируют новых кадетов |
Кандидат | Кто-то, как правило, старшеклассники и / или юниоры, подающий заявление в Вест-Пойнт |
Набор кандидатов | Интернет-пакет форм и инструкций, необходимых для заполнения заявки |
Портал кандидатов | Портал, на котором текущие кандидаты могут получить доступ к файлам своих заявок в Интернете, защищенный паролем сайт, где вы найдете свой набор кандидатов |
Анкета кандидата | Первоначальная заявка-кандидат, которая считается «запускающей файл» |
Заявление кандидата | Три вопроса, на которые кандидат (кандидат) отвечает в форме эссе в рамках пакета заявки (Candidate Kit) |
Фитнес-кандидат CFA | Физическое обследование, которое вы должны пройти, чтобы вас приняли в Вест-Пойнт |
Компании | Группы курсантов, с которыми вы проживаете |
Кадетский корпус | Численность кадетов в Вест-Пойнте |
Кадетский корпус | Студенчество в Вест-Пойнте |
Корова | Кадеты на 3-м курсе в Вест-Пойнте, как на младших курсах колледжа |
Cullum Number | Справочный и идентификационный номер, присвоенный каждому выпускнику, часто называемый «C-номером» |
ПАПА | Приемная комиссия или Приемная комиссия |
DMI | Департамент военной подготовки |
DoDMERB | Комиссия по надзору за медицинским освидетельствованием Министерства обороны США, которая планирует необходимое медицинское обследование до рассмотрения вопроса о приеме в Вест-Пойнте |
Первый капитан | Фирсти высшего ранга, также известный как командир бригады |
Фирсти | Кадеты на 4-м курсе в Вест-Пойнте, как на старших курсах колледжа |
Полная птица | Полковник армии США |
Goat Engineer Game | Футбольный матч между «Козлами» (нижняя половина старшего (первый) класс в учебе) и «Инженерами» (верхняя половина). Проведено незадолго до матча | между армией и флотом.
IOTC | Тест с полосой препятствий в помещении |
JAG | Судья генеральный прокурор — «юридическая фирма» армии |
Гарантийное письмо | Сообщение заявителю (кандидату) о том, что ему или ей, скорее всего, будет предложено зачисление после заполнения их заявки (набор кандидатов) |
Мэм | Как обращаться к женщине-офицеру |
Беспорядок | Столовая — это место, где курсанты едят каждый день |
Номинация | Официальная рекомендация члена Конгресса или другого уполномоченного должностного лица, необходимая для приема |
ODIA | Легкая атлетика |
Альманах родителей | Полезная информация для родителей, которая размещается на портале кандидатов, обычно в феврале или марте |
Клуб родителей | Сеть поддержки семей кадетов, расположенных по всей территории U. С. |
Запись личных данных | Базовая форма, которую кандидат (кандидат) заполняет как часть процесса подачи заявки (Candidate Kit) |
Plebe | Кадеты на первом курсе Вест-Пойнта, как на первом курсе колледжа |
Проспект | «Обзор» доступен в печатном виде и в Интернете, в нем объясняются требования и важные аспекты образования в Вест-Пойнте. |
День приема или R-Day | День, когда поступающие кадеты явятся в Вест-Пойнт, обычно последний понедельник июня. |
Скремблирование | Смена предприятий |
Сэр | Как обращаться к мужчине-офицеру |
SLS | Летний семинар по лидерству, недельный опыт погружения для будущих студентов летом перед старшим годом старшей школы |
Премия Thayer | Вручаемая академией ежегодно с 1958 года награда вручается выдающемуся гражданину, чья служба и заслуги в национальных интересах являются примером девиза академии: «Долг, честь, страна». |
Площадь | Площадь двора кадетской казармы |
Гаубица | Ежегодник |
Длинная серая линия | Престижный корпус выпускников Вест-Пойнт, олицетворяющих высокие достижения и обещающих выдающееся этическое лидерство |
USMA | Военная академия США, также синоним Вест-Пойнт |
USMAPS | Подготовительная школа Военной академии США |
Полевые силы Вест-Пойнт | Действующая служба, отставные армейские офицеры или гражданские лица, которые помогают набирать будущих курсантов |
WPPSP | Программа подготовительной школы Вест-Пойнт |
Юки или однолетники | Кадеты на втором курсе Вест-Пойнта, как на втором курсе колледжа |
13 U.Звания, зачисленные в армию (описание, обязанности и оклады)
Армия Соединенных Штатов придерживается четко определенной системы ранжирования для зачисленных солдат ниже уровня офицера. Срочник обычно выполняет определенные профессиональные обязанности, в то время как у офицеров больше командных обязанностей. Понимание званий армии США может помочь вам установить собственные цели службы или лучше понять достижения и обязанности солдат. В этой статье мы обсуждаем 13 рядов, уровни заработной платы, уровни руководства и обязанности.
Создайте резюме на Indeed
Зачисленные звания армии США
Зачисленные звания армии США перечислены по титулам, начиная с наименьшего опыта. Обозначение после названия обозначает уровень оплаты труда, присвоенный рангу в 2021 году. Уровни оплаты могут быть одинаковыми для нескольких рангов в зависимости от продолжительности службы.
Подробнее: 7 основных преимуществ вступления в армию США
Младшие рядовые звания
Военнослужащие с разрядами с E-1 по E-4 классифицируются как младшие рядовые звания.Солдаты в этих рангах автоматически повышаются в зависимости от времени их службы (TIS) и времени в звании (TIG).
Рядовой (E-1)
Рядовой (PV1) является самым низким званием в армии США и в основном предназначен для новобранцев, проходящих базовую боевую подготовку (BCT). Обычно они автоматически переводятся во второй класс через шесть месяцев TIS. Однако солдаты могут быть переведены в ряды в рамках дисциплинарных мер.
Диапазон заработной платы класса E-1 составляет 1785 долларов в месяц.
Связано: чего ожидать от базовой подготовки в армии
Рядовой второго класса (E-2)
Большинство солдат повышаются до рядового второго класса (PV2) после завершения BCT. Завершение программы «Будущие солдаты» армии США или наличие зачета в военном колледже может позволить солдату поступить на службу в качестве PV2. Основные обязанности — применить то, что они узнали в BCT, и научиться выполнять приказы. Они автоматически переводятся в частный первый класс через четыре месяца TIG или 12 месяцев TIS.
Диапазон заработной платы класса E-2 составляет 2 001 доллар в месяц.
Рядовой первого класса (E-3)
Как рядовой первого класса (PFC) рядовой солдат начинает выполнять приказы и развивать технические и лидерские навыки. Звание обычно присваивается на первом месте службы солдата после BCT и повышения индивидуальной подготовки. Те, у кого есть опыт или предыдущая военная подготовка, могут начать базовую подготовку в качестве PFC.
Они автоматически повышаются до специалиста через два года TIS и шесть месяцев TIG.Повышение до капрала, унтер-офицерского звания, также требует руководящей должности, например руководителя группы. Кроме того, требуется разрешение службы безопасности для их военной профессиональной специальности (MOS).
Диапазон заработной платы класса E-3 составляет от 25 247 до 28 462 долларов в год.
Специалист (E-4)
Специалист (SPC) является высшим из младших рядовых рангов и может управлять рядовыми военнослужащими более низкого ранга. В их обязанности входит техническая экспертиза. Зачисленные солдаты с четырехлетним высшим образованием или определенными специальными навыками могут начать BCT в качестве SPC.Они могут быть повышены до сержанта после 11 месяцев TIG и 47 месяцев TIS. У них такая же зарплата, что и у капрала, но у них меньше обязанностей по руководству персоналом.
Диапазон заработной платы класса E-4 составляет от 27 965 до 33 948 долларов в год.
Унтер-офицерские звания
Заработные платы с E-4 по E-6 классифицируются как сержантские звания. Унтер-офицеры получают свою должность путем повышения по службе через рядовые звания, в то время как сержанты обычно заканчивают военную академию, Кандидатскую школу в офицеры или Школу подготовки офицеров после получения диплома о высшем образовании.Подготовка и обучение унтер-офицеров включает руководство и менеджмент, а также боевую подготовку и боевую подготовку.
Капрал (E-4)
Капрал (CPL), называемый «младший сержант», является сержантом самого низкого ранга. Они служат в качестве руководителей небольших подразделений армии США, отвечающих за обучение и внешний вид солдат. К сержанту можно пройти двумя путями. Для одного требуется 36 месяцев TIS и не менее восьми месяцев TIG. Другой требует 18 месяцев TIS и 6 месяцев TIG.
Диапазон заработной платы класса E-4 составляет от 27 965 до 33 948 долларов в год.
Сержант (E-5)
Сержант (SGT) — это обычно сержант, который наблюдает за группой солдат, особенно новых рядовых, в повседневных задачах. SGT обычно возглавляет команду из четырех солдат, самый маленький элемент в организационной структуре армии США. Они являются лидерами первой линии, оказывающими самое непосредственное влияние на солдат. Сержанты несут ответственность за то, чтобы те, кто находится в их подчинении, проходили обучение MOS и сохраняли профессиональный вид.
Продвижение основано на системе соревновательных баллов для выставления оценок на стрельбищах, аттестации, физической подготовленности, уровня образования, наград и рейтинга советов по продвижению. Чтобы иметь право участвовать в повышении, они должны иметь:
- Рекомендация команды
- Три года TIS
- Восемь месяцев TIG
- Диплом средней школы, GED или высшее образование
Окончание курса первичного развития лидерских качеств (PLDC)
Диапазон заработной платы класса E-5 составляет от 30 499 до 43 283 долларов в год.
Штаб-сержант (E-6)
Штаб-сержант (SSG) обычно возглавляет отряд, состоящий из двух-трех команд или восьми-шестнадцати солдат с одним или несколькими сержантами.Часто они несут прямую ответственность за рядовых, специалистов и унтер-офицеров более низкого ранга. SSG несут ответственность за развитие, поддержание и использование всего потенциала солдата. Старшие сержанты развивают и обучают своих солдат своим MOS, обеспечивают соблюдение военных стандартов и возглавляют миссии подразделений.
Повышение по службе основано на той же системе конкурсных баллов для сержантов. Чтобы иметь право участвовать в повышении, они должны иметь:
- Рекомендация команды
- 84 месяца TIS
- 10 месяцев TIG
- Диплом средней школы, GED или высшее образование
Окончание PLDC
E-6 диапазон заработной платы составляет от 33 293 до 51 566 долларов в год.
Связано: Как стать командиром отряда в армии
Старшие унтер-офицеры
Лица, получающие зарплату с разрядов от E-7 до E-9, называются «старшими унтер-офицерами», а их более высокие сержанты имеют больше обязанностей. В то время как у них есть только три уровня заработной платы, существует шесть отдельных разрядов для старших сержантов. Повышение в этих званиях происходит из штаба Министерства армии США (HQDA). Минимального TIG нет, но кандидаты должны соответствовать требованиям TIS.
Сержант первого класса (E-7)
Сержант первого класса (SFC) — старший сержант, который обычно служит ключевым помощником и советником командира взвода. Это служебная должность, а не звание. Также известные как «сержанты взвода», они возглавляют взвод в отсутствие командира лейтенанта. Взвод обычно состоит из двух-четырех отделений от 16 до 44 солдат. В зависимости от назначения они могут быть ответственными сержантами (NCOIC). SFC отвечает за обучение и наблюдение за солдатами и штабными сержантами в их командах, отделениях или небольших подразделениях.SFC обычно имеют военный опыт от 15 до 18 лет.
Продвижение основано на системе конкурсных баллов. Тем не менее, они должны иметь не менее шести лет TIS, чтобы иметь право претендовать на повышение до старшего сержанта или первого сержанта.
Диапазон заработной платы класса E-7 составляет от 38 491 до 69 185 долларов в год.
Старший сержант (E-8)
Старший сержант (MSG) является главным унтер-офицером на уровне батальона или выше. Хотя на них не возложена такая же ответственность за руководство, как на сержантов первого класса, старшие сержанты по-прежнему эффективно руководят солдатами, находящимися под их началом.
Продвижение основано на системе конкурсных баллов. Тем не менее, они должны иметь не менее восьми лет TIS, чтобы иметь право на повышение до первого сержанта.
Диапазон заработной платы класса E-8 составляет от 55 375 до 78 977 долларов в год.
Первый сержант (E-8)
Первый сержант (1SG) — старший сержант в роте, отряде или батарее. На уровне роты они помогают офицерам, наблюдающим за 60–200 солдатами. Первый сержант обучает рядовых солдат, инструктирует других сержантов и служит советником командира.
Продвижение основано на системе конкурсных баллов. Тем не менее, они должны иметь не менее восьми лет TIS, чтобы иметь право на повышение до сержант-майора.
Диапазон заработной платы класса E-8 составляет от 55 375 до 78 977 долларов в год.
Старший сержант (E-9)
Старший сержант (SGM) является профильным экспертом в своей технической области и главным советником по вопросам разработки политики, аналитического обзора и нормативного руководства. Они служат старшими рядовыми советниками главного штабного офицера на уровне батальона (от 300 до 1000 солдат) или выше.
Диапазон заработной платы класса E-9 составляет от 67 644 до 105 030 долларов в год.
Командирский сержант-майор (E-9)
Командирский сержант-майор (CSM) — это профессиональный инструктор, который наблюдает за обучением в подразделении. Как старший сержант, они несут ответственность за помощь офицерам на уровне бригады (от 1500 до 3200 солдат) или выше. Обязанности включают консультирование командира и штаб при соблюдении политики и стандартов, а также надзор за обучением и поведением рядового персонала.
Предполагается, что CSM будет работать полностью без контроля. Это наивысший ранг, который может занимать более одного человека одновременно.
Диапазон заработной платы класса E-9 составляет от 67 644 до 105 030 долларов в год.
Сержант-майор армии США (E-9)
Единовременно может быть только один сержант-майор армии США (SMA). SMA наблюдает за всеми сержантами и является старшим рядовым советником и консультантом начальника штаба армии США. Это звание занимает самый старший член рядовых рядов на основании опыта, лидерских и коммуникативных навыков.SMA назначается представителем для решения проблем с военнослужащими. Точные обязанности варьируются в зависимости от начальника штаба,
Диапазон заработной платы класса E-9 составляет от 67 644 до 105 030 долларов в год.
По теме: Карьерный совет для военнослужащих: переход к гражданской жизни
Часто задаваемые вопросы (FAQ) | Армия РОТК
В. Поступив в ROTC, вы пойдете в армию?
A. Нет. Студенты, которые поступают в ROTC, не вступают в армию.Они берут класс ROTC, за который они получают кредит. Это считается факультативом в колледже.
В. Является ли ROTC «учебным лагерем»?
A. Нет. Курсанты ROTC поступают прямо в колледж, где они получают свою степень.
В. Чему студенты могут научиться, пройдя ROTC?
A. Проще говоря, лидерские и управленческие навыки необходимы, чтобы стать офицером армии США или сделать успешную гражданскую карьеру.
В. Чем ROTC отличается от обычных курсов по менеджменту в колледже?
А.Студенты ROTC учатся по уникальной программе, которая включает как классные, так и «живые» ситуации. Например, курсант ROTC может быть ведущим одноклассников во время приключенческих тренировок, спуска по реке на плоту или подъема по горной стене.
В. Есть ли военная обязанность во время учебы в колледже?
A. В течение первых двух лет курсанты ROTC не имеют военной обязанности (если они не являются обладателями стипендии).
В. Из чего состоит курс ROTC?
А.Программы ROTC разделены на фазы: Базовый курс изучает историю, организацию и структуру армии. Повсюду подчеркиваются методы и принципы лидерства и управления. Продвинутый курс концентрируется на тактических операциях и военном обучении, а также на передовых методах управления, лидерства и командования.
В. Предлагает ли Армейский ROTC стипендии?
А. Да. Каждый год сотни студентов колледжей по всей стране получают стипендии ROTC.ROTC награждает их студентами, изучающими естественные науки, инженерное дело, медсестринское дело, бизнес, а также многие другие специальности.
Q: Какие стипендии доступны в Army ROTC? Имеют ли стипендии обратную силу?
Ответ: Армейские стипендии ROTC различаются в зависимости от продолжительности времени, оставшегося студентам для получения степени. Существуют двух-, трех- и четырехлетние стипендии на основе заслуг, обеспечивающих полное обучение. Стипендии также включают ежегодное пособие на книги и ежемесячную стипендию.Армейские стипендии ROTC не имеют обратной силы.
В. Сколько денег обычно присуждает ROTC и на что они идут?
A. Стипендии присуждаются на разных денежных уровнях. В некоторых школах стипендия ROTC составляет до 100 000 долларов США, которые идут на оплату обучения и образования. Кроме того, стипендиаты получают пособие в размере до 1500 долларов в год и 1200 долларов в год на книги.
В. На каком основании выбираются обладатели стипендии?
А.Стипендии ROTC не основываются на финансовых потребностях. Вместо этого они награждаются за заслуги. Заслуги проявляются в академической успеваемости и внеклассной деятельности, такой как спорт, студенческое самоуправление или неполный рабочий день.
В. Могут ли только стипендиаты поступать в ROTC?
A. Нет. Любой может зарегистрироваться в ROTC, независимо от того, являетесь ли вы обладателем стипендии или нет. Все книги, расходные материалы и оборудование ROTC предоставляются вам бесплатно.
В.Как часто присуждаются армейские стипендии ROTC?
A. Национальные стипендии для средних школ присуждаются один раз в год. Старшеклассники подают заявки до в июне, а отборы производятся непрерывно до апреля. Заявки на четырехлетнюю стипендию необходимо запрашивать в период с 1 марта по 1 ноября. Кроме того, когда курсанты прибывают в кампус, становятся доступны двух- и трехлетние стипендии, которые распределяются в течение года.
В. Какую выгоду учащиеся получают от Army ROTC?
А.В колледже и после его окончания курсанты считают, что полученная ими подготовка и опыт являются ценными достоинствами — будь то армейская или гражданская карьера. Работодатели высоко ценят управленческие и лидерские качества, на которые обращают внимание инструкторы ROTC. Кроме того, ROTC отлично смотрится в резюме. Когда курсанты завершают курс ROTC, по окончании обучения они становятся офицерами армии США.
Q: Если я зачислюсь в Армейский ROTC, не будет ли у меня обязательств по службе?
A: Нет. Вы можете записаться на все классы ROTC без каких-либо обязательств. Обязательство возникает, когда вы решаете подписаться на программу ROTC (обычно в течение младшего года обучения), чтобы стать офицером армии.
В: Если я в конечном итоге контракт и стану вторым лейтенантом, придется ли мне служить на действительной службе?
A: Нет. По крайней мере, две трети будущих выпускников будут проходить действительную военную службу. Кадеты, получившие резервную службу, будут служить в местных подразделениях резерва или национальной гвардии один уик-энд в месяц или служить в готовых резервах без необходимости «сверления», если подходящее подразделение недоступно по месту вашего проживания.Резервы — одна из лучших дополнительных систем карьерного роста и выхода на пенсию в США на сегодняшний день.
В: Не будет ли ROTC мешать моей учебе или спорту?
О: Нет. У нашего нынешнего кадетского корпуса средний совокупный средний балл выше среднего по университету. Да, в ROTC есть некоторая потребность во времени и некоторые добровольные внеклассные мероприятия. Но, проще говоря, кадеты ROTC более зрелые и лучше распоряжаются своим временем, чем многие студенты. Ваш успех в учебе и спорте является высшим приоритетом, и мы это подчеркиваем.Вы должны преуспеть в учебе и спорте, чтобы добиться успеха в ROTC.
Армия ROTC предлагает лучшую в мире программу развития лидеров. Ни одна корпорация или институт лидерства не может обеспечить комбинированное обучение, обучение и практику лидерства в классе и на практике в качестве армейского ROTC. В течение учебного года ваше внимание уделяется ученым, получающим вашу степень — с обучением в классе и лабораториями ROTC, дополняющими это образование.
Что лучше всего в Army ROTC, так это то, что, когда вы учитесь, чтобы стать армейским офицером, вы взаимодействуете, общаетесь и учитесь со студентами с различным опытом, политическими идеологиями и целями.Эта динамика в кампусе развивает навыки построения команды, ведения переговоров и достижения консенсуса, которые необходимы армейским офицерам, чтобы помогать людям мира создавать демократические системы, управлять и обеспечивать себя, а также институционализировать свободу и права человека.
Q: Я рассматриваю ROTC как потенциальное препятствие для моей карьеры. Как можно обойти это?
О: Что ж, конечно, есть некоторые карьерные пути, по которым ROTC может вам не помочь, но исключительный послужной список выпускников, получивших хорошую работу в своих областях, намного выше среднего.В резерве также существует множество профессиональных контактов и контактов, и большинство сотрудников очень положительно относятся к резервистам или офицерам, покидающим действительную службу. Кроме того, студенты, которые подчеркивают свое участие в ROTC, обычно считаются желательными для большинства работодателей из-за их конкурентоспособных лидерских и управленческих способностей, зрелости и навыков управления временем.
В: А как насчет стрижек, ношения униформы и домогательств?
О: Вы должны соблюдать армейские стандарты ухода как для мужчин, так и для женщин; волосы с ушей (мужские), а не до плеч (женские) (короткая стрижка не требуется). Вы узнаете, как правильно носить форму, но ее необходимо носить только во время уроков и тренировок. Наконец, домогательства любого типа прекратились много лет назад; это неприемлемо. Мы подчеркиваем надлежащую приличность, уважение, воинскую вежливость, этику и стандарты поведения; все это в равной степени применимо к невоенной профессиональной карьере.
В: Что Army ROTC может сделать для меня, даже если я хочу поступить только на год или два?
О: Если вы зарегистрируетесь в Army ROTC, мы поможем вам стать лучше во многих отношениях — в этом нет никаких сомнений.ROTC даст вам лучшие лидерские и управленческие навыки, применимые в любой области. ROTC уделит вам много личного внимания, побуждая вас получать хорошие оценки и развиваться. Размеры классов небольшие, и каждому предоставляется личная консультация. Мы призываем вас оставаться в форме и улучшать свою физическую форму. Да, есть некоторые прогрессивные требования к физической подготовке, и вы не можете набрать лишний вес и завершить программу.
ROTC дает вам возможность узнать, что такое армия в наши дни — роль армии и ее солдат (стратегия, политика, технологии, стандарты, области карьеры и т.) Мы предлагаем дополнительные развлечения и обучающие мероприятия, а также возможность найти больше друзей, чем практически любая другая организация на территории кампуса. Курсанты постоянно говорят, что один из лучших аспектов программы ROTC — это дух товарищества, который студенты находят между собой — вот что такое Esprit de Corps или принадлежность.
Q: Поступление в ROTC армии — это то же самое, что присоединение к армии? Обязан ли студент, когда он начинает посещать курсы ROTC, служить в армии?
О: Молодые люди должны служить офицерами в армии после окончания учебы, если они получили стипендию ROTC ИЛИ если они записались на продвинутый курс ROTC.Запись на базовый курс ROTC (первые два года обучения в колледже) НЕ обязывает кого-то служить, если он также не получил стипендию.
Q: Какие стипендии доступны в Army ROTC? Имеют ли стипендии обратную силу?
Ответ: Армейские стипендии ROTC различаются в зависимости от продолжительности времени, оставшегося студентам для получения степени. Существуют двух-, трех- и четырехлетние стипендии на основе заслуг, обеспечивающих полное обучение. Стипендии также включают ежегодное пособие на книги и ежемесячную стипендию.Армейские стипендии ROTC не имеют обратной силы.
Q: Каковы обязательства моих студентов по службе в армии для выплаты стипендий или для зачисления на продвинутый курс ROTC?
О: Обладатели стипендии должны работать четыре года; Курсанты, не получающие стипендии, которые поступают на Продвинутый курс ROTC, должны проработать три года. Все, кто заканчивают и завершают обучение ROTC, получают звание младших лейтенантов в армии США.
Вопрос: Какая польза от армейского ROTC для карьеры вне армии?
A: Армейский ROTC — один из немногих курсов в колледжах, где преподают лидерство.Это обучение бесценно для любой карьеры, которая включает в себя руководство, управление и мотивацию людей или развитие командной работы. Молодые армейские офицеры обычно несут ответственность за сотни солдат и миллионы долларов за снаряжение; Такой управленческий опыт может быть очень привлекательным для работодателей после армии.
В: Почему моему ученику следует выбрать армейский ROTC, а не ROTC другого отделения?
О: Армия предлагает более широкий спектр карьерных возможностей в большем количестве мест по всему миру, чем в любой другой U.С. Военное отделение.
В: Как мне узнать больше об армии?
О: Посетите сайт GoArmy.com
Q: Все ли специальности колледжа совместимы с Army ROTC?
A: Армейским кадетам ROTC разрешено изучать практически все академические области.
В: Может ли мой ученик после окончания учебы пойти в армейский резерв или в национальную гвардию вместо регулярной армии?
Ответ: Да. Отобранные кадеты могут работать неполный рабочий день в U.S. Армейский резерв или Национальная гвардия армии во время гражданской карьеры.
Q: Что такое армейские курсы ROTC? Как работа в классе поможет моему ученику? Помешают ли занятия ROTC его / ее другим занятиям?
О: Армейские классы ROTC обычно включают одно факультативное занятие или лабораторию в семестр. Хотя занятия включают в себя как практическую работу на местах, так и работу в классе, это стандартные занятия в колледже, которые вписываются в обычный академический график. Эти курсы могут помочь студентам в принятии личных и академических решений, давая им инструменты для осуществления лидерских качеств в жизни колледжа, даже до окончания учебы и становления офицерами.
В: Как армейский курсант ROTC повлияет на повседневную жизнь моих учеников? Испытывают ли кадеты нормальную студенческую жизнь и деятельность?
О: Армейские кадеты ROTC ведут такой же образ жизни и учебный график, как и любые другие студенты колледжа. Но есть два интенсивных армейских курса ROTC, которые проходят на армейских постах, обычно летом: Курс подготовки лидеров Этот четырехнедельный летний курс в Форт-Ноксе, штат Кентукки, предназначен ТОЛЬКО для студентов, которые поступают в армейский ROTC в младшие классы, не имея взял первые два года занятий по военному делу.Курс развития и оценки лидеров Все кадеты, поступающие на курс продвинутого уровня, должны посещать этот четырехнедельный летний курс в Форт-Льюисе, штат Вашингтон, между младшими и старшими классами.
В: Каковы шансы, что мой ученик будет направлен для поддержки Глобальной войны с терроризмом?
О: Это зависит от ветви армии, которую выбирает кадет, и от подразделения, к которому он / она прикреплен. Тем не менее, армейские миссии и задачи постоянно меняются, поэтому нет возможности заранее узнать, какие специальности и юниты и где понадобятся.Все солдаты в армии или армейском резерве сталкиваются с возможностью развертывания в какой-то момент своей карьеры. Но все солдаты полностью обучены и хорошо разбираются в задачах и упражнениях своих подразделений. Офицеры проходят специальную подготовку, чтобы принимать правильные решения, чтобы миссии могли выполняться безопасно и успешно.
В: Каков типичный карьерный рост армейского офицера? Какие области карьеры доступны?
Ответ: Выпускники армейского ROTC получают звание U.С. Подпоручики армии. Затем они проходят специальную подготовку в одном из 17 различных родов войск. Во время своей армейской карьеры они будут проходить регулярную профессиональную подготовку по мере продвижения по служебной лестнице, и у них будет много возможностей для продвинутых руководящих должностей и последипломного образования.
Q: Какую зарплату и какие льготы будет получать мой молодой взрослый в качестве армейского офицера? [
О: Посетите раздел «Преимущества» на веб-сайте GoArmy.com для получения более подробной информации.В частности, подраздел «Деньги» содержит подробную информацию о заработной плате как офицеров, так и рядовых солдат.
Звания и знаки отличия армии США
Звания армии США подразделяются на три разные категории: офицерские звания, уорент-офицеры и рядовые звания. В армии звание и знаки различия не только указывают на уровень заработной платы, но и на размер возложенной ответственности.
Срочниковые солдаты имеют классы оплаты от E-1 до E-9, мичманы имеют классы оплаты от W-1 до W-9, а рядовые офицеры имеют классы оплаты от O-1 до O-10.Количество времени, проведенного в каждом ранге, основано на средних показателях, и процесс продвижения по службе можно ускорить, воспользовавшись дополнительными возможностями обучения и обучения.
Узнайте о званиях и знаках отличия ниже.
Звания и знаки отличия
рядовых солдат известны как костяк армии. Они обучаются определенной работе и используют эти навыки в своем подразделении. Они должным образом выполняют свои служебные функции, а их знания обеспечивают успех миссии их подразделения в армии.Зачисленные звания делятся на три группы: младшие сержанты (от E-1 до E-4, унтер-офицеры (от E-4 до E-6) и старшие сержанты (от E-7 до E-9). Последовательность рангов для рядовых солдат следующие:
Рядовой / PVT (E-1)
Заработанный во время базовой подготовки, рядовой является самым низким рангом в зачислении. Это звание не имеет знаков отличия и также называется «нечетким» (что относится к пустым нашивкам на липучке, где звание обычно размещается на униформе).
Рядовой / PV2 (E-2)
После завершения базовой боевой подготовки большинство солдат получают звание рядового второго класса. Это первое повышение по службе, которое большинство солдат получают после завершения базовой подготовки, или они получат повышение после шести месяцев службы в армии. Солдат будет использовать навыки и знания, полученные во время базовой подготовки, для своей новой работы. Они также будут выполнять приказы руководителей высшего ранга.
Рядовой первого класса / PFC (E-3)
Обычно в течение года солдат повышается до рядового первого класса. Солдаты этого звания важны для этой ветви. Они считаются основной и кадровой силой армии. Отсюда PFC начнут переходить к выполнению заказов и выполнению своих миссий.
Специалист / SPC (E-4) / Капрал / CPL (E-4)
И специалисты, и капралы относятся к категории E-4, но у специалистов будет меньше обязанностей, чем у капралов.Специалисты возложены на рядовых рядовых. Военнослужащий может быть повышен в этом звании после двух лет службы и после прохождения учебного класса. Военнослужащие с четырехлетним дипломом могут пройти базовую подготовку в качестве специалиста.
Сержант / SGT (E-5)
Ожидается, что сержанты будут эффективными руководителями. Они имеют решающее значение для выполнения миссий. Они направляют новичков в обеспечение выполнения миссии должным образом и в соответствии с приказами вышестоящих властей.Сержанты наблюдают за младшими солдатами в их повседневных задачах и, как ожидается, подадут хороший пример в качестве унтер-офицера.
Старший сержант / SSG (E-6)
Старшие сержанты и сержанты имеют аналогичные обязанности, за исключением того, что SSG будут контактировать с большим количеством солдат и, как правило, имеют больше оборудования и имущества для обслуживания. Под непосредственным руководством SSG также будут находиться один или несколько сержантов. Они также будут нести ответственность за развитие всего потенциала своих солдат.
Сержант первого класса / SFC (E-7)
Это звание обычно означает, что солдат имеет от 15 до 18 лет военного опыта. Этот уровень теперь считается старшим NCO (унтер-офицером). Их работа заключается в том, чтобы быть ключевым помощником и советником командира взвода. Этот ранг требует, чтобы они принимали быстрые и точные решения для текущей миссии.
Старший сержант / MSG (E-8)
Старший сержант считается главным унтер-офицером на уровне батальона (или выше).У них нет таких же ролей и обязанностей, как у первого сержанта, но ожидается, что они будут руководить с таким же профессионализмом, как и первый сержант.
Первый сержант / 1SG (E-8)
Первый сержант — главный унтер-офицер, которого часто называют кровью роты. Его роль состоит в том, чтобы дисциплинировать и консультировать солдат своего подразделения. Первый сержант руководит формированием, инструктирует сержантов взвода, консультирует командира части, оказывает помощь в обучении рядовых.При обращении к этому званию их называют не «сержантами», а «первым сержантом».
Старший сержант / SGM (E-9)
Старший сержант — главные административные помощники штаба армии. Они являются важными членами штабных элементов на уровне батальона или выше. Их опыт и способности не уступают командирским старшинам, но они ограничены тем, чтобы руководить теми, которые находятся непосредственно под его началом.
Командирский сержант-майор / CSM (E-9)
Командирский сержант-майор — зачисленный советник командира.В их обязанности входит выполнение политики и стандартов, а также помощь в консультировании командира. Они консультируют и дают рекомендации командиру и штабу в отношении поддержки и благополучия роты.
Старший сержант армии / SMA (E-9)
Во всей армии есть только один сержант-майор. SMA наблюдает за всеми унтер-офицерами и выступает в качестве старшего рядового советника. Он служит старшим рядовым советником и консультируется с начальником штаба армии.
Старший рядовой советник председателя Объединенного комитета начальников штабов / SEAC
Старший зачисленный советник председателя Объединенного комитета начальников штабов является главным советником председателя и играет ключевую роль в принятии решений для зачисленных объединенных сил. Изначально роль была создана в 2005 году.
Уорент-офицер Звания и знаки отличия
прапорщиков известны как адаптивные технические эксперты, боевые лидеры, инструкторы и советники.У них есть ордера от своего военного секретаря, и они специализируются на конкретных военных технологиях или возможностях. Они получают свои полномочия из того же источника, что и офицеры, но они считаются специалистами по сравнению с офицерами, которые считаются универсальными. Последовательность рангов прапорщиков следующая:
Уорент-офицер 1 (WO1)
Уорент-офицеры считаются тактическими и техническими экспертами армии.WO1 — это ранг базового уровня, и в основном он поддерживает операции от команды или отряда до батальона.
Старший уорент-офицер 2 (CW2)
Этот ранг считается техническим и тактическим экспертом среднего уровня. В их обязанности входит поддержка уровней операций от команды или отряда до батальона.
Старший уорент-офицер 3 (CW3)
Этот ранг считается техническим и тактическим экспертом продвинутого уровня.Их роль заключается в поддержке операций от команды / отряда до бригады.
Старший уорент-офицер 4 (CW4)
Этот ранг считается техническим и тактическим экспертом высшего уровня. Их основная задача — поддержка операций бригад, батальонов, дивизий и корпусов.
Старший уорент-офицер 5 (CW5)
Этот ранг считается техническим и тактическим экспертом уровня мастера. В их основные обязанности входит поддержка бригад, дивизий, корпусов, эшелонов и командных операций.Они специализируются на руководстве уорент-офицером и представительских обязанностях в своих соответствующих командах.
Офицерские звания и знаки отличия
Офицеры считаются менеджерами, решателями проблем, ключевыми влиятельными лицами и планировщиками в армии, и они занимают самые высокие должности. Они ведут рядовых солдат во всех ситуациях. В их обязанности входит планирование миссий, отдача приказов и задание солдатам для выполнения миссий.В армейских офицерских званиях есть три уровня: рота, полевой чин и генерал. Последовательность званий для офицеров следующая
Армейские офицерские звания делятся на три уровня: рота (от О-1 до О-3), полевой чин (от О-4 до О-6) и генерал (О-7 и выше).
Второй лейтенант / 2LT (O1)
Военнослужащие этого ранга обращаются как «лейтенант». Это ранг начального уровня для большинства офицеров в армии. Их работа заключается в руководстве взводом (взводом), который инициирует обучение лидерству, которое им понадобится на протяжении всей военной карьеры.
Старший лейтенант / 1LT (O2)
Военнослужащие этого ранга также обращаются как «лейтенант». Это звание считается опытным лейтенантом, как правило, со сроком службы от 18 до 24 месяцев. Как старший лейтенант, члены будут рассматриваться на должности старшего офицера (XO) роты (состоящей от 100 до 200 солдат).
Капитан / CPT (O3)
Военнослужащие этого ранга обращаются как «Капитан». Капитаны будут руководить и контролировать роту (от 100 до 200 солдат).Среди других профессий — стать инструктором в военном училище или штабным офицером на уровне батальона.
Major / MAJ (O4)
Военнослужащие этого ранга обращаются как «майоры». Майоры считаются полевыми офицерами и служат в качестве основного штабного офицера бригады. Они также являются частью командования оперативной группы в отношении персонала, материально-технических и оперативных задач.
Подполковник / LTC (O5)
Военнослужащих этого ранга называют «подполковник» или «полковник.«В этом звании они назначаются руководителями подразделений размером с батальон (может составлять от 400 до 1000 солдат). В это время они также могут быть рассмотрены на предмет старшего звена бригады и оперативной группы.
Полковник / полковник (O6)
Военнослужащие этого ранга именуются «полковниками». Обычно их назначают командующими бригадами (от 3 000 до 5 000 солдат). Еще одна обязанность в этом ранге — стать начальником кадровых агентств дивизионного уровня.
Бригадный генерал / BG (O7)
Военнослужащие этого ранга обращаются как «генералы». Они служат заместителями командира командующего армейскими дивизиями. Они будут помогать в координации и планировании миссий армии.
Генерал-майор / MG (O8)
Военнослужащие с этим рангом обращаются как «Генерал» (или две звезды). Обычно командует подразделением (от 10 000 до 15 000 солдат).
Генерал-лейтенант (O9)
Обращается как «Генерал» (или три звезды). Их основная работа обычно состоит из командования подразделениями размером с корпус (от 20 000 до 45 000 солдат).
General / GEN (O10)
Адресовано как «General» (или четыре звезды). Это офицер старшего звена с более чем 30-летним военным опытом. В этом ранге они командуют всеми операциями, подпадающими под их географическую зону. Начальник штаба армии — четырехзвездный генерал.
Генерал армии (GOA)
Это звание используется только во время войны. Командующий должен быть равным или более высоким по рангу, чем противостоящие командующие армии из других стран. Последний офицер, получивший это звание, был во время и после Второй мировой войны.
Таблица воинских званий
Уровень оплаты | Рейтинг | Сокращение |
---|---|---|
E-1 | Частный | PVT |
E-2 | Частный 2 | PV2 |
E-3 | Рядовой первого класса | PFC |
E-4 | Специалист | SPC |
E-4 | Капрал | CPL |
E-5 | Сержант | SGT |
E-6 | Старший сержант | SSG |
E-7 | Сержант первого класса | SFC |
E-8 | Старший сержант | MSG |
E-8 | Первый сержант | 1SG |
E-9 | Старший сержант | SGM |
E-9 | Старший сержант | CSM |
E-9 Special | Старший сержант армии | SMA |
W-1 | Уорент-офицер | WO1 |
W-2 | Старший уорент 2 | CW2 |
W-3 | Старший уорент-офицер 3 | CW3 |
W-4 | Старший уорент-офицер 4 | CW4 |
W-5 | Старший уорент-офицер 5 | CW5 |
O-1 | Младший лейтенант | 2LT |
O-2 | Старший лейтенант | 1LT |
O-3 | Капитан | CPT |
O-4 | Major | MAJ |
O-5 | Подполковник | LTC |
O-6 | Полковник | COL |
O-7 | Бригадный генерал | BG |
O-8 | Генерал-майор | MG |
O-9 | Генерал-лейтенант | LTG |
O-10 | Общие | GEN |
Особый | Генерал армии | GA |
Армия Соединенных Штатов — самая старая армия США.S. военное отделение и было основано в 1775 году. Их миссия и цель остаются неизменными: развертывать, сражаться и побеждать в войнах нашей страны, обеспечивая готовое, быстрое и устойчивое господство на суше армейскими войсками во всем спектре конфликтов в рамках совместная сила. Армия также обеспечивает материально-техническое обеспечение и поддержку другим родам войск. Членов армии США называют солдатами.
Что на самом деле высшие военные офицеры думают о Трампе
На протяжении большей части последних двух десятилетий американские войска дислоцировались по всему миру — примерно в 150 странах.За это время сотни тысяч юношей и девушек пережили боевые действия, и выросло поколение офицеров, знакомых с практическими реалиями войны. Они обладают глубокими знаниями и опытом. Последние три года этими высококвалифицированными специалистами командовал Дональд Трамп.
Чтобы услышать больше интересных статей, просмотрите наш полный список или загрузите приложение Audm для iPhone.Чтобы понять, на что было похоже служение Трампу, я взял интервью у офицеров по служебной лестнице, а также с несколькими нынешними и бывшими гражданскими служащими Пентагона.Среди офицеров, с которыми я разговаривал, было четверо высших чинов — трех или четырех звезд — все недавно вышли на пенсию. Все, кроме одного, напрямую служили Трампу; другой покинул службу незадолго до инаугурации Трампа. Они происходят из разных родов войск, но я буду называть их просто «генералы». Некоторые говорили только не для протокола, некоторые разрешали цитировать сказанное без указания ссылки, а некоторые говорили для протокола.
Военнослужащие поклялись обслуживать всех, кого избиратели посылают в Белый дом.Осознавая особый авторитет, которым они обладают, высокопоставленные офицеры олицетворяют уважение к порядку подчинения и крайне сдержанно критикуют своих гражданских надзирателей. То, что те, с кем я разговаривал, сделали исключение в случае Трампа, говорит о многом, и многое из того, что они мне рассказали, вызывает глубокую тревогу. За 20 лет написания статей о вооруженных силах я никогда не слышал, чтобы высокопоставленные офицеры выражали такую тревогу по поводу президента. Заявления и приказы Трампа уже поставили под угрозу катастрофические и ненужные войны на Ближнем Востоке и в Азии и создали серьезные проблемы для полевых командиров, участвующих в боевых действиях.Часто застигнутые врасплох заявлениями Трампа, высокопоставленные военные с их помощью пытаются увести страну от трагедии. Сколько раз они могут сделать это успешно, прежде чем потерпят неудачу?
В условиях глобальных угроз, от распространения ядерного оружия до заминированных танкеров в Персидском заливе и террористических атак и кибервойн, те, кто находится на командных должностях, следят за новостями президента в Твиттере, как полевые офицеры просматривают горизонт в поисках передвижений вражеских войск. Новой линией фронта национальной обороны стала Ситуационная комната Белого дома, где военные изо всех сил стараются разместить невежественного и капризного главнокомандующего.В мае, после нескольких месяцев угроз Ирану, Трамп приказал авианосной группе во главе с USS Abraham Lincoln перебраться из Средиземного моря в Персидский залив. 20 июня, после того как там был сбит американский беспилотник, он приказал нанести ответный удар, а затем отменил его за несколько минут до того, как он должен был быть запущен. На следующий день он сказал, что «не ищет войны» и хочет поговорить с лидерами Ирана, а также пообещал им «уничтожение, какого вы никогда раньше не видели», если они перейдут его дорогу. Он угрожал Северной Корее «огнем и яростью» и направил флотилию из трех авианосцев в воды у Корейского полуострова — затем он перешел на дружеские встречи на высшем уровне с Ким Чен Ыном, в которого он объявил, что «влюблен»; отменили давнишний U.С. военные учения с Южной Кореей; и рискнул полностью вывести американские войска из страны. В то время как праздник любви для камер продолжается, США незаметно отменили отмененные военные учения и отказались от любых упоминаний о выводе войск.
Такое капитанство без руля вызывает заголовки, которых так жаждет Трамп. Он наслаждается, когда его твиты становятся популярными. («Бум!» — говорит он. «Как ракета!») В полевых условиях, где бой — это больше, чем игра слов, его твиты имеют последствия.Он не президент, который думает о последствиях — и это, как подчеркнули генералы, не так, как ведут себя серьезные государства.
Генералы, с которыми я говорил, не во всем были согласны, но они разделяли следующие пять характеристик военного руководства Трампа.
I. ОН НЕДОПУСТИМАЕТ ЭКСПЕРТИЗА
Трампа мало интересуют детали политики. Он принимает какое-то решение, и те, кто с ним не согласен — даже те, у кого явно больше знаний и опыта — глупы, медлительны или сумасшедшие.
Что касается личного качества, это может быть попытка; для президента это опасно. Трамп отвергает тщательный процесс принятия решений, которым долгое время руководствовались главнокомандующие. Презрение к процессу могло быть определяющей чертой его лидерства. Конечно, никакой процесс не может гарантировать правильных решений — история ясно показывает это, — но отказ от инструментов, доступных президенту, означает выбор в пользу незнания. То, что сторонники Трампа называют «глубинным государством», в мире национальной безопасности — вряд ли бастион прогрессивной политики — является огромным резервуаром знаний и глобального опыта, которые президенты игнорируют на свой страх и риск.Генералы с ностальгией отзывались о процессе, которому следовали предыдущие президенты, которые запрашивали совета у полевых командиров, офицеров дипломатической службы и разведки, а в некоторых случаях и у ключевых союзников, прежде чем принимать решения о военных действиях. Как ни различались Джордж Буш и Барак Обама по темпераменту и политическим предпочтениям, как сказал мне один генерал, они были удивительно похожи в ситуационной комнате: оба президента задавали трудные вопросы, хотели оспорить преобладающие взгляды, настаивали на рассмотрении множества вариантов. , и взвесил потенциальные результаты с более широкими целями.Трамп ничего из этого не делает. Несмотря на то, что он командует самым сложным в мире аппаратом для сбора разведданных, этот президент предпочитает, чтобы его информировал Fox News, а затем он принимает решения без участия других.
Один из ярких примеров — 19 декабря 2018 года, когда Трамп объявил в Твиттере, что приказывает всем американским войскам в Сирии вернуться домой.
«Мы победили ИГИЛ в Сирии, моя единственная причина находиться там во время президентства Трампа», — написал он в Твиттере. Позже в тот же день он сказал: «Наши мальчики, наши молодые женщины, наши мужчины — все они возвращаются, и они возвращаются сейчас.
Это удовлетворило одно из предвыборных обещаний Трампа и апеллировало к изоляционистским убеждениям его основных сторонников. Забудьте об экспертах, забудьте о цепочке командования — они были людьми, которые, в конце концов, поддерживали американские войска в этой части мира в течение 15 кровавых лет без заметного улучшения ситуации. Хватит хватить.
Однако в тот момент американские войска находились на заключительной стадии разгрома Исламского государства, которое, вопреки утверждениям Трампа, рушилось, но еще не было побеждено.Его жестокий халифат, который на короткое время простирался от восточного Ирака до западной Сирии, был кропотливо демонтирован за предыдущие пять лет глобальной коалицией под руководством Америки, которая была близка к завершению своей работы. Теперь они должны были остановиться и вернуться домой?
Вот, по мнению некоторых генералов, хрестоматийный пример принятия необоснованных решений. Обратные стороны вывода были очевидны: это создаст вакуум власти, который фактически уступит раздробленное сирийское государство России и Ирану; это оставило бы местных союзников Америки на произвол судьбы; и это побудило бы уменьшившееся количество ИГИЛ продолжать борьбу.Это решение, которое вызвало немедленную отставку министра обороны генерала Джеймса Мэттиса и специального посланника США в миссии Бретта МакГерка, ослепило не только Конгресс и союзников Америки, но и человека, которому фактически поручено вести войну, генерала Джозефа Вотеля. , командующий Центральным командованием США. С ним не посоветовались. Твит
Трампа позволил генералу Вотелу сказать нашим союзникам, по сути, Мы вас обманываем, но вы нужны нам сейчас больше, чем когда-либо .ТвитТрампа поставил Votel в затруднительное положение. Здесь произошел внезапный поворот в политике США на 180 градусов, который серьезно подорвал текущие усилия. Американский контингент численностью около 2000 солдат, большинство из которых были спецназом, координировал свои действия с иракской армией; Сирийские демократические силы, или SDF, состоящие в основном из курдских ополченцев и сирийцев, выступающих против президента Башара аль-Асада; и представители НАТО, Лиги арабских государств и десятков стран. Этот альянс сократил территорию ИГИЛ до небольших очагов сопротивления внутри Сирии.Американские войска находились глубоко в долине Евфрата, далеко от их первоначальных баз. По оценкам, 10 000 ярых исламистских солдат сражались насмерть. Впереди месяцы тяжелых боев.
Силы Вотела в Сирии были относительно небольшими, но они требовали постоянного снабжения продовольствием, боеприпасами, запчастями и медикаментами, а также регулярной ротации войск. Путь для этих жизненно важных транспортных средств — через сотни миль опасной иракской пустыни — проходил через колонны грузовиков, охраняемые почти исключительно силами группировки SDF.Чтобы защитить свои войска во время отступления, Америка могла бы ввести свои собственные войска или заменить эти автоколонны воздушными перевозками, но любой шаг означал бы внезапную эскалацию сражения, которое президент только что объявил завершенным.
Для американского командира это было ужасным логистическим вызовом. Упорядоченный вывод его войск приведет к еще большему стрессу на линиях снабжения, что потребует еще большей помощи SDF. Вотел оказался в ситуации, когда ему пришлось сказать своим союзникам, по сути, : Мы вас облажаем, но вы нужны нам сейчас больше, чем когда-либо .
Полевым командирам часто дают неприятные приказы. Военные должны подчиниться гражданскому правлению. Генералы принимают это и принимают это. Но они также говорят, что никакой тщательный процесс принятия решений не привел бы к резкому развороту Трампа.
Вотел решил пойти на чрезвычайно редкий шаг: он публично противоречил своему главнокомандующему. В интервью CNN он сказал, что нет, ИГИЛ еще не побеждено, и сейчас не время отступать. Учитывая его ответственность перед войсками и миссией, у генерала не было особого выбора.
Генерал Джозеф Вотель и Элизабет Дент: опасность отказа от наших партнеров
Вотел все держал вместе. Он воспользовался хорошими отношениями, которые он установил с SDF, чтобы выиграть достаточно времени, чтобы Трамп столкнулся с последствиями своего решения. Несколькими днями позже президент отступил, хотя и предсказуемо отказался признать это. Американские силы останутся в меньшем количестве (а Франция и Великобритания в конечном итоге согласятся выделить больше войск для этих усилий).Поворот на 180 градусов был преобразован в нечто большее, чем на 90 градусов. В конце концов, твит Трампа подорвал доверие союзников и воодушевил как Асада, так и ИГИЛ.
Иллюстрация: Пол Спелла; Николас Камм; Оливье Дулиери / AFP / Getty; Эрик С. Лессер / AP; Кевин Ламарк / ReutersII. ОН ДОВЕРЯЕТ ТОЛЬКО СОБСТВЕННЫМ ИНСТИНКТАМ
Трамп считает, что его внутреннее чутье превосходно, если не гениально. Окружающие его поощряют эту веру, или их увольняют.Победа в Белом доме вопреки всему, возможно, сделала его непоколебимым.
Решительность — это хорошо, согласились генералы. Но принимать решения без учета фактов — нет.
Трамп, по крайней мере, в одном случае продемонстрировал оперативность и решительность, которые уважает командование: 7 апреля 2017 года он ответил на химическую атаку Асада ракетным ударом по сирийской авиабазе Шайрат. Но это было несложно. Это был разовый пропорциональный ответный удар, который вряд ли вызовет международную полемику или более широкий резонанс.Некоторые международные инциденты могут быть решены с помощью авиаудара.
«Как мы вообще дошли до этого?» — с удивлением спросил меня один генерал. Какой же главнокомандующий рискнет начать войну с Ираном из-за беспилотника?В качестве примера можно привести июньскую вспышку конфликта с Ираном. Генералы заявили, что обращение с этим Трампом было опасным, потому что это могло привести к перестрелке. 20 июня средства ПВО Ирана сбили американский RQ-4A Global Hawk, высотный беспилотный летательный аппарат, который, по словам иранцев, нарушил их воздушное пространство.США заявили, что дрон находился в международном воздушном пространстве. (Спорные координаты находились на расстоянии около 12 миль — небольшая разница для самолета, движущегося со скоростью сотни миль в час.) В ответ Трамп приказал нанести военный удар по Ирану, а затем внезапно отменил его после того, как, как он утверждал, он было сообщено, что это убьет около 150 иранцев. Один генерал сказал мне, что это объяснение крайне маловероятно — при любом внимательном обсуждении удара с самого начала учитывались бы потенциальные жертвы. Но каковы бы ни были его доводы, изменение позиции президента вызвало такое облегчение, что затемнило серьезность его первоначального решения.
«Как мы вообще дошли до этого?» — удивленно спросил меня генерал. Учитывая, что это за пороховая бочка в этой части мира, какой главнокомандующий рискнет начать войну с Ираном из-за беспилотника?
Ответный удар не только не прошел бы лакмусовую бумажку соразмерности, сказал генерал, но и мало что дал бы, обострил бы спор с Ираном и рисковал спровоцировать широкий конфликт. В тотальной войне США нанесут поражение вооруженным силам Ирана, но не без колоссального кровопролития, и не только в Иране.Иран и его ставленники нанесут террористические удары по американским и союзным целям на Ближнем Востоке и за его пределами. Если режим падет, что будет дальше? Кто возьмется править 82-миллионной нацией мусульман-шиитов, поколениями пропитанной ненавистью к Америке? Своей властью муллы обязаны свержению американцами избранного правительства Ирана в 1953 году — событию, которое в Иране (и в других странах) считается возмущением. Американцев-завоевателей не встретят счастливые персидские толпы.Генералы заметили, что те, кто предсказывал подобные парады в Багдаде после свержения Саддама Хусейна, вместо этого подверглись кровавой бойне, продолжавшейся десятилетие. Население Ирана более чем в два раза превышает население Ирака, и он является гораздо более развитой страной. Война в Ираке вдохновила создание ИГИЛ и дала новый импульс Аль-Каиде; представьте, как война с Ираном может мобилизовать «Хезболлу», самую богатую и наиболее подготовленную террористическую организацию в мире.
Иногда, конечно, нужна война. Вот почему у нас самые дорогие и профессиональные военные в мире.Но фундаментальная причина обладания такой мощью — это избегать войн — особенно войн, которые, вероятно, создадут более серьезные проблемы, чем они решат.
Генерал Вотел, командовавший американскими войсками в регионе до своей отставки в марте, сказал мне, что, если бы США нанесли ответный удар, «уловка для военных в этом случае заключалась бы в организации некоторого типа операции, которая очень быстро попытайтесь вывести нас на выезд — дайте им выезд или предоставьте нам выезд — чтобы мы могли провести какое-то обсуждение, чтобы разрешить ситуацию.«Атака Трампа могла быть нацелена на некоторые корабли и системы иранского военно-морского флота, которые угрожают судоходству в Ормузском проливе, — сказал Вотел, — либо она могла нанести взвешенный удар по средствам ПВО, поразившим беспилотник. В идеале за ним должна была бы последовать пауза, чтобы дипломатические процессы могли начаться. Удар продемонстрировал бы Ирану, что у нас есть способность и готовность нанести ответный удар, если его спровоцируют, и дал бы понять, что в серьезной битве он не сможет победить. . Но все это предполагает последовательность, которая развернется упорядоченным и рациональным образом — абсурдное представление.
«Все это совершенно непредсказуемо», — сказал Вотел. «Мне трудно представить, как все закончится. Мы были бы вынуждены оставить в регионе большие силы в качестве сдерживающего фактора. Если у вас нет съезда, вы окажетесь в каком-то затяжном конфликте ». Именно над этим сценарием Трамп высмеивал в прошлом. Его стремление освободить США от затяжных военных конфликтов за границей стало причиной его резкого объявления о выходе из Сирии.Очевидно, он не до конца понимал, к чему может привести военный удар по Ирану.
Настоящая причина, по которой Трамп отказался от ответного удара, сказал один генерал, заключалась не в том, что он внезапно узнал о потенциальных жертвах, а в том, что кто-то, скорее всего, генерал Джозеф Данфорд, председатель Объединенного комитета начальников штабов, агрессивно противостоял ему. расширенные последствия нападения.
«Я очень хорошо знаю председателя, — сказал генерал. «Он почти такой же прекрасный офицер, как я когда-либо проводил время.Я думаю, если бы он почувствовал, что президент действительно движется в неправильном направлении, он бы сообщил президенту об этом ». Он добавил, что госсекретарь Майк Помпео, возможно, также советовал воздержаться от нападения. «Помпео действительно умный парень. Я уверен, что он вмешается и даст президенту свой лучший совет ».
III. ОН ПРОТИВ СОГЛАСОВАННОЙ СТРАТЕГИИ
Если есть какая-то общая логика в поведении Трампа, то это Держите их в замешательстве . Он считает, что непредсказуемость сама по себе является добродетелью.
Вывести противника из равновесия может быть полезно, согласились генералы, если вы сами не вывели его из равновесия. И это тактика, а не стратегия. Рассмотрим риторический танец Трампа с северокорейским диктатором Ким Чен Ын. Ни один президент в наше время не добился успехов в отношениях с Северной Кореей. Способный уничтожить Сеул в считанные минуты после начала боевых действий, Пхеньян игнорирует все усилия США и их союзников по удержанию его от создания ядерного арсенала.
Трамп резко пошел вперед и назад в отношении Кима.Будучи кандидатом в 2016 году, он сказал, что заставит Китай заставить северокорейского диктатора «исчезнуть в той или иной форме очень быстро». Придя к власти, он издевался над Кимом, называя его «Маленький ракетчик», и предположил, что США могут принести в жертву Пхеньян. Затем он поменял направление и организовал три личных встречи с Ким.
«Эта фигня достаточно безумная, чтобы работать», — сказал мне один из генералов с , черт возьми? смех. «Посмотрим, что будет. Если они смогут вернуться к какой-то дискуссии, если это может предотвратить что-то, это того стоит.Нетрадиционный аспект этого действительно может встряхнуть некоторые вещи ».
Однако в конечном итоге непредсказуемость становится проблемой. Без согласованной базовой стратегии неопределенность создает путаницу и увеличивает вероятность просчета, а просчет, как указали генералы, является причиной большинства войн. Известно, что Джон Ф. Кеннеди установил прямую горячую линию в Кремль, чтобы снизить вероятность ошибочной попытки обмена ядерными ударами. Вторгнувшись в Кувейт, Саддам Хусейн потерпел унизительное поражение в первой войне в Персидском заливе — конфликте, в котором погибло более 100 000 человек — после того, как каскадная серия недопониманий и просчетов вызвала сокрушительный международный резонанс.
С июля / августа 2017 г .: Марк Боуден о том, как вести себя с Северной Кореей
Непредсказуемость становится препятствием на пути к успеху, когда она мешает упорядоченному процессу. «Предположим, вы собираетесь помолиться с Северной Кореей», — сказал мне генерал, работавший при нескольких президентах. «В какой-то момент вы должны были разработать стратегию, которая гласит: Вот каким мы хотим, чтобы результат был . А потом кто-то развивает темы для разговора. Эти тезисы обсуждаются с военными, с Госдепартаментом, с послом.В чем бы ни заключалась проблема, прежде чем президент когда-либо скажет что-нибудь , все должны знать, о чем будут говорить ». Чтобы избежать путаницы и ощущения бесцельности, «каждый должен иметь хотя бы общее представление о том, в чем состоит стратегия и в каком направлении мы движемся».
А сейчас это часто не так.
«Если президент говорит:« Пламя и сера », а затем две недели спустя говорит:« Это мой лучший друг », это не обязательно плохо, но плохо, если остальные соответствующие люди в правительстве, ответственные за выполнение стратегии, не Я не знаю, что это стратегия », — сказал генерал.Очень важно иметь процесс для определения последовательности шагов. «Процесс говорит президенту, что он должен сказать. Когда я работал с Обамой и Бушем, — продолжил он, — прежде чем мы примем меры, мы бы поняли, какими будут эти действия, мы бы задали вопросы и ответы о том, как, по нашему мнению, международное сообщество отреагирует на это. действия, и мы бы обсудили, как мы будем реагировать на этот ответ ».
Действовать вне организованного процесса, как склонен Трамп, означает кататься от кризиса к сближению с кризисом, создавая не более чем шум.Такой случайный подход мог привести к чему-то хорошему, но с тем же успехом он мог вызвать очень большой пожар.
Если президент откажется от этого процесса, сказал мне этот генерал, тогда, когда возникнет сложная проблема национальной безопасности, у него не будет под рукой информации о том, какими могут быть каскадные последствия реализации различных вариантов. «Он вроде стреляет вслепую». Военное командование это смущает.
«Этот процесс не является панацеей — Буш и Обама иногда принимали неверные решения, даже имея перед собой все варианты, — но он действительно помогает.”
Иллюстрация: Пол Спелла; Эрик Тайер / ReutersIV. «ОН РЕФЛЕКСИЧНО ПРОТИВНИКАЕТ»
Генерал Х. Р. Макмастер, покинувший Белый дом на достаточно хороших условиях в апреле 2018 года после всего лишь 14 месяцев работы советником по национальной безопасности, является настолько способным профессионалом, насколько это возможно. Похоже, он серьезно относился к Трампу и приспосабливал свои брифинги к знаменитому нетерпению президента, чтобы подготовить его к принятию важных решений, которых требует офис. Но Трампу не нравятся советы и инструкции.Ему нравится, когда с ним соглашаются. Попытки расширить его понимание раздражают его. Срок полномочий Макмастера должен был быть недолгим. За несколько недель до принятия своей отставки президент дал понять, что считает брифинги Макмастера утомительными, а самого человека «грубым и снисходительным».
Не доверяя экспертам, Трамп противоречил и осуждал разведывательное сообщество и руководил роспуском Госдепартамента. Это означало оставить открытыми послы по всему миру, в том числе в странах, жизненно важных для американских интересов, таких как Бразилия, Канада, Гондурас, Япония, Иордания, Пакистан, Россия и Украина.Иностранные офицеры высокого уровня, не видя возможностей для продвижения по службе, уезжают.
«Когда вы теряете этих дипломатов и послов, у которых есть весь этот опыт, эти языковые способности, это культурное понимание, это очень, очень усложняет нам жизнь», — сказал один из генералов. «И это приводит к неправильным решениям в будущем».
Трамп настолько сопротивляется тому, чтобы его вели, что почти всегда его инстинкт направлен на то, чтобы перевернуть преобладающее мнение.
«Он рефлекторно наоборот», — сказал мне другой генерал.
По словам тех, кто работал с ним, Макмастер избегал предоставления президенту единого консенсусного варианта, даже если он существовал. Он сказал, что всегда старался предоставить президенту свободу выбора. Покинув Белый дом, он раскритиковал других в сообществе национальной безопасности за другой подход, обвинив их в сокрытии информации в надежде направить Трампа в том направлении, которое они предпочитают. Макмастер не назвал имен, но, скорее всего, имел в виду Мэттиса и генерала Джона Келли, который после службы в качестве министра внутренней безопасности Трампа стал вторым руководителем администрации президента.Макмастер сказал, что он считал такой подход равносильным подрыву Конституции, но если его утверждение верно, оно показывает, насколько плохо эти люди считали Трампа подготовленным к этой работе. В отчете специального советника Роберта Мюллера зафиксированы многочисленные случаи, когда гражданские советники пытались управлять президентом или просто игнорировали президентские директивы, которые они считали опрометчивыми или незаконными.
Во время своего непродолжительного пребывания в штате Трампа Макмастер курировал разработку широкой стратегии национальной безопасности, которая стремилась кодифицировать мировоззрение Трампа «Америка прежде всего», поставив иммиграцию во главу угла национальной безопасности наряду с распространением ядерного оружия и террористическими атаками. .Идея заключалась в том, чтобы построить целостную структуру вокруг разрозненной дипломатии президента. По словам одного из присутствующих, Трамп восхищался документом при его открытии: «Мне он нравится! Я люблю это! Я хочу использовать это все время ».
Нет. Как и его автор, документ отклонен. Те, кто участвовал в написании этого документа, по-прежнему убеждены, хотя можно надеяться, что он по-прежнему помогает руководить политикой, но Джон Болтон, преемник Макмастера, пренебрежительно сказал — за несколько месяцев до того, как он тоже был изгнан Трампом, — что он куда-то спрятан. , никто не советовался.
Вероятность того, что Трамп прочитал эту книгу, не больше, чем вероятность того, что он написал свои собственные книги. (Много лет назад, после того как он опубликовал The Art of the Deal , он спросил меня, заинтересован ли я в написании его следующей книги. Я отказался.) Пытаться превратить подход этого президента к миру в убедительную философию — глупая затея. Тем, кто командует вооруженными силами Америки, лучше держать бинокль на своей ленте в Твиттере.
V. ОН ИМЕЕТ ПРОСТОЕ И АНТИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О СОЛДАТЕ
Хотя он пренебрегает советами экспертов, Трамп уважает — возможно, фетишизирует — военных.Он начал свое президентство с генералов: Мэттиса, Макмастера, Келли и, вкратце, Майкла Флинна, его первого советника по национальной безопасности. По словам Дона Болдука, бригадного генерала в отставке, который в настоящее время баллотируется республиканцем в Сенат США в Нью-Гэмпшире, назначать их так скоро после их ухода из армии было ошибкой. Вначале самой большой разницей, которую Болдук видел между администрацией Трампа и ее предшественниками, и которая, по его мнению, «в долгосрочной перспективе будет разрушительной», была «значительная зависимость, по крайней мере, в Пентагоне, от высшего военного руководства. делая менее актуальным наш гражданский надзор.Это будет огромной проблемой. Министр обороны в значительной степени окружил себя своими бывшими товарищами из морской пехоты, и, по крайней мере, со стороны этой группы, было недоверие к гражданским лицам, которое действительно негативно повлияло на Пентагон с точки зрения политики и стратегии в Афганистане, Сирии и Ираке. все те же старые неудачные оперативные подходы ». Опора Трампа на военные решения проблематична, потому что «есть пределы тому, что военные могут решить. Думаю, изначально администрация Трампа придерживалась той идеи, что у генеральных офицеров есть ответы на все вопросы.Думаю, президент вскоре обнаружил, что на самом деле это не так ».
Болдук также указал на необычную проблему для руководства, вызванную назначением генерала в ранге Макмастера на должность советника по национальной безопасности — он не ушел в отставку, когда занял этот пост. «Макмастер, которого я очень уважаю, стал трехзвездным генералом. Оставление ему трехзвездочного вынуждает его ежедневно общаться с четырехзвездными генералами, которые считают его звание ниже своего, хотя его положение намного выше.
Проблемы, вызванные искаженным пониманием Трампа военных, выходят за рамки принятия неверных решений и затрагивают саму культуру наших вооруженных сил: он, очевидно, не считает, что американских солдат, обвиняемых в военных преступлениях, следует преследовать и наказывать. В начале мая он помиловал бывшего лейтенанта армии Майкла Бехенну, обвиненного в убийстве иракского военнопленного. Две недели спустя он попросил Министерство юстиции подготовить материалы о помиловании ряда американских военнослужащих и подрядчиков, которым было предъявлено обвинение в убийстве и осквернении трупов, в том числе начальника специальных операций Эдварда Галлахера, морского котика, которого члены его собственной команды обвиняли в смертельное ранение подростка-заключенного ИГИЛ и стрельба по безоружным гражданам.(В конечном итоге он был оправдан в убийствах, но осужден за то, что он позировал для фотографий с телом мальчика.) Трамп впоследствии отчитал военных прокуроров, которые преследовали Галлахера, и приказал аннулировать врученные им медали. Все генералы согласились с тем, что вмешательство военных в саму полицию серьезно подрывает командование и контроль. Когда тысячи молодых американцев отправляются за границу с тяжелым вооружением, иногда происходят преступления и зверства. Неспособность привлечь к ответственности тех, кто их совершает, ведет к поведению, которое позорит всех в военной форме и нацию, которой они служат.
«Он не понимает воинской этики», — сказал один генерал о президенте. «Воинский дух важен, потому что это своего рода священный завет не только между представителями военной профессии, но и между профессией и обществом, во имя которого мы сражаемся и служим. Этос воина превосходит законы войны; он управляет вашим поведением. Этос воина делает отряды эффективными из-за связанных с ними ценностей доверия и самопожертвования, но этос воина также делает войны менее бесчеловечными и позволяет нашей профессии сохранять самоуважение и уважать других.Чувак, если этос воина будет неправильно истолкован как «Убей их всех…», - сказал он, замолкая. Обучение солдат этичному поведению на войне — это не только мораль: «Если вы неуважительно относитесь к гражданскому населению, вы работаете на врага! Трамп не понимает ».
По словам некоторых генералов, никогда не служивший на поле боя и не находившийся рядом с ним, Трамп демонстрирует упрощенное, сильно устаревшее представление о солдатах как о в высшей степени «крутых» — жестких людях, которых просят выполнять тяжелую, а иногда и некрасивую работу.Он также верит в сильно устаревшую концепцию лидерства. Генералы, все из которых руководили войсками в бою, лучше многих знают, что война тяжелая и уродливая, но их понимание «крутизны» выходит далеко за рамки грубого стоицизма из фильмов Джона Уэйна. Хорошее суждение важнее твердости.
Болдук сказал, что он попал в армию, где для старших руководителей было принято обвинять своих подчиненных, терять самообладание, стучать по столам и угрожать бросить вещи, и в ответ на такое поведение было: « Он жестокий… Жопа .Верно? Он крутой. Это не лидерство. Так вы не получите оптимальной производительности. Вы получите оптимальную производительность, если будете полностью противоположны этому ».
Болдук опасается, что возвращение под командованием Трампа к этим устаревшим представлениям о «стойкости» усугубит эпидемию посттравматических стрессовых расстройств среди солдат, прошедших неоднократные боевые командировки. Старшие военные офицеры многому научились за десятилетия войны — уроки, по словам Болдука, игнорируются президентом, чьим самым близким прикосновением к боевым действиям был киноэкран.
Военную сложно изменить. Это плохо, потому что адаптация может быть безумно медленной, но также и хорошо, потому что может противостоять плохому руководству наверху. По словам генералов, в наиболее важных областях опытные военные уводили Трампа от катастрофы. Так далеко.
«Самое сложное, — сказал один генерал, — это то, что он может быть президентом еще пять лет».
Эта статья появилась в печатном выпуске за ноябрь 2019 года под заголовком «Общий хаос.
афроамериканцев хорошо видно в вооруженных силах, но почти не видно наверху
[Следите за обновлениями новостей о смерти Колина Пауэлла .]
ВАШИНГТОН — фотография президента Трампа и его высшие четырехзвездочные генералы и адмиралы, написанные в октябре министром обороны Марком Т. Эспером, были задуманы как благодарность главнокомандующему. Но это рассердило многих, и не только тех, кто разразился в Твиттере.
«Можно было подумать, что это был 1950 год», — сказал подполковник Уолтер Дж. Смайли-младший, афроамериканец, воевавший в Ираке и Афганистане, прежде чем уйти в отставку в прошлом году после 25 лет службы в армии. Дана Питтард, генерал-майор в отставке, тоже афроамериканец, тоже была разочарована. «Это американские военные», — сказал он. «Почему это фото не похоже на Америку?»
И все же фотография президента, окруженного морем белых лиц в полном военном облачении, является точным портретом высших командиров, возглавляющих в остальном разноплановое учреждение.
Около 43 процентов из 1,3 миллиона мужчин и женщин, находящихся на действительной службе в вооруженных силах США, — цветные. Но люди, принимающие важные решения, например, как реагировать на кризис с коронавирусом и сколько войск отправить в Афганистан или Сирию, почти полностью белые и мужчины.
Из 41 самого старшего командующего в вооруженных силах — имеющих четырехзвездное звание в армии, флоте, военно-воздушных силах, морской пехоте и береговой охране — только двое чернокожие: генерал Майкл X. Гарретт, возглавляющий командование сухопутных войск. , и Быт.Чарльз К. Браун-младший, командующий Тихоокеанскими ВВС.
Генерал Пол М. Накасоне, отец которого является американцем японского происхождения во втором поколении, возглавляет киберкомандование Соединенных Штатов. Армия иногда считает генерала Стивена Дж. Таунсенда, главу Африканского командования и сына матери-немки и отца-афганца, командующим меньшинства. В группе только одна женщина: генерал Марианн Миллер, начальник управления воздушной мобильности ВВС, белая.
Причины, по которым на верхушке так мало цветных людей, лежат глубоко в истории и культуре вооруженных сил Соединенных Штатов.В руководстве для армейских офицеров 1925 года говорилось, что чернокожие военнослужащие были классом, «от которого мы не можем ожидать получения руководящего материала». Вооруженные силы не были полностью интегрированы до окончания Второй мировой войны, что оставило афроамериканцев без той же истории семейной службы, которую разделяли многие белые призывники.
Элитные военные академии, которые кормят офицерский класс — Военная академия США в Вест-Пойнте, Военно-морская академия в Аннаполисе, штат Мэриленд, и Академия ВВС в Колорадо-Спрингс — в последние годы увеличили набор новобранцев из числа меньшинств, но остаются в основном белыми.Афро-американцев, которые действительно становятся офицерами, часто направляют к тому, чтобы специализироваться на материально-техническом обеспечении и транспорте, а не на специальностях боевого оружия, которые приводят к руководящим должностям.
Интервью с более чем тремя дюжинами белых, чернокожих и латиноамериканских военнослужащих и офицеров демонстрируют укоренившуюся клубную систему с почти цементными потолками для групп меньшинств.
Президентство Трампа, по словам представителей военного меньшинства, только усилило чувство изоляции, которое они долгое время ощущали в стратифицированной системе.«С Обамой у вас было ощущение, что люди смотрят вверх» и пытаются произвести впечатление на первого чернокожего президента страны, — сказал генерал Питтард, добавив, что подобные настроения существовали и при президентах Джордже Буше и Билле Клинтоне. По его словам, это давление исчезло вместе с Трампом. «Никто не настаивает на этом», — сказал он.
Расизм в вооруженных силах, похоже, растет. Опрос, проведенный прошлой осенью среди 1630 подписчиков на военную службу, показал, что 36 процентов опрошенных и 53 процента военнослужащих из числа меньшинств заявили, что видели примеры белого национализма или идеологически мотивированного расизма среди своих товарищей по войскам.Цифры значительно выросли по сравнению с тем же опросом, проведенным в 2018 году, когда 22 процента всех респондентов заявили, что лично были свидетелями белого национализма.
В последние годы Пентагон столкнулся с усиливающейся критикой за серию расистских эпизодов. Иск, поданный в федеральный суд в феврале летчиком-истребителем ВМС, обвинил летчиков и офицеров на военно-морской авиабазе Океана в Вирджиния-Бич в попытке скрыть институциональный расизм, направленный против афроамериканских авиаторов, что, по его словам, привело к их незаконному отстранению от пилота. обучающие программы.Адвокат пилота сказал в интервью, что чернокожим летчикам на базе, среди прочего, давали позывные, уничижительные с расистской точки зрения, такие как «8-Ball», и называли «баклажаны» в групповых чатах в социальных сетях.
В декабре Вест-Пойнт объявил, что его футбольная команда Black Knights удалила со своего флага инициалы GFBD, означающие «Бог прощает, братья не делайте этого», после того, как узнала, что это был лозунг, требующий лояльности со стороны Арийского Братства Техаса. тюремная банда сторонников превосходства белых.
Небольшое сообщество снайперов в корпусе морской пехоты часто использовало нацистский символ — знак молнии гитлеровских подразделений СС — вместо «снайпера-разведчика». Хотя руководство морской пехоты поспешило уничтожить этот символ после того, как в 2012 году в Афганистане появилась фотография подразделения, позирующего с флагом СС, он все еще сохраняется, говорят морские пехотинцы, во многом как секретное рукопожатие.
«Отсутствие меньшинств наверху означает отсутствие голоса, который мог бы указать на вещи, которые должны были быть решены давным-давно», — сказала Брэнди Бакстер, ветеран ВВС, служивший в Ираке и Афганистане, афроамериканец. .«И с человеческой точки зрения это отсутствие посылает еще одно сообщение о том, что это другое пространство, где нас не принимают».
Военнослужащие из числа меньшинств аплодируют двум недавним изменениям: в марте генерал Браун был назначен следующим начальником штаба ВВС. А в январе ВМС объявили, что его новейший авианосец будет первым, кто будет назван в честь черного моряка, афроамериканской героини Второй мировой войны Дорис Миллер, которая управляла зенитными орудиями во время японской атаки на Перл-Харбор и помогла спасти корабль. ранен.Но военнослужащие отмечают, что два других авианосца сохранили имена сторонников сегрегации, Джона К. Стенниса и Карла Винсона.
Одна из самых больших проблем, по словам военнослужащих, заключается в том, что белые люди в высших эшелонах власти не видят этой проблемы. В июле генерал Джон Э. Хайтен, второй по должности офицер в вооруженных силах, заявил комитету Сената, что расизм в вооруженных силах ушел в прошлое по сравнению с проблемой сексизма.
«Когда я пришел в армию, я приехал из Алабамы, и расизм был огромной проблемой в вооруженных силах — явным расизмом», — сказал генерал Хайтен, заместитель председателя Объединенного комитета начальников штабов.«Я наблюдал, как командир за командиром за командиром брали на себя ответственность, признавали это, и каждый раз, когда они видели это, устраняли его из строя».
Он добавил: «Теперь, когда я ношу форму, я чувствую дальтонизм, и это потрясающе».
Отсутствие наставников
Если вы войдете в Пентагон у входа в реку Потомак, где министр обороны встречает иностранных высокопоставленных лиц, вы пройдете по залу E Ring с портретами людей, руководивших вооруженными силами США. сил за прошлый век.Почти на один афроамериканские военнослужащие, опрошенные для этой статьи, сказали, что они остановились, когда проходили мимо картины генерала Колина Л. Пауэлла, первого и единственного темнокожего председателя Объединенного комитета начальников штабов. Его портрет, по их словам, был одновременно облегчением — что он вообще там был — и напоминанием о том, что никто другой с таким цветом кожи не делал этого.
«Я хожу по их коридорам, и никто на их стенах не похож на меня», — сказала Лила Холли, бывший главный прапорщик армии. Пока она не дойдет до портрета.«Я выдыхаю, когда вижу Колина Пауэлла». она сказала.
Г-н Пауэлл, который стал первым государственным секретарем президента Джорджа Буша, отказался дать интервью о своей военной службе для этой статьи. Но в статье 1995 года для The New Yorker он рассказал о тонком расизме, который он испытал. «Когда я был молодым лейтенантом, я заставлял командиров подходить ко мне и говорить:« Пауэлл, у тебя все отлично — черт возьми, ты лучший черный лейтенант, которого я когда-либо видел », — сказал мистер Пауэлл Генри. Луи Гейтс мл., профессор Гарварда и автор статьи. «И я бы сказал:« Спасибо ». Просто оставьте это в архиве».
Джонатан Рат Хоффман, официальный представитель Пентагона, сказал, что «мы остро осознаем важность культурного и этнического разнообразия на наших руководящих должностях».
Официально военные настаивают на том, чтобы генералы и адмиралы отбирались по строгим критериям, оцениваемым комиссиями по отбору военнослужащих. Но на практике почти все опрошенные говорили, что поиск наставника по-прежнему имеет решающее значение.
Высшие армейские офицеры — генерал Джеймс К. МакКонвилл, начальник штаба армии; Генерал Джон М. Мюррей, глава армейского командования по вопросам будущего; и генерал Пол Э. Функ II, глава армейского командования по обучению и доктрине, — все белые, и все их наставниками занимал один и тот же человек, генерал Питер Чиарелли, бывший заместитель начальника штаба армии.
«Армия — это система, в значительной степени ориентированная на бубба», — сказал Дерек Чолле, бывший помощник министра обороны. «Речь идет о том, кто о тебе позаботится.Так что, если у вас нет высшего руководства, которое делает решение этой проблемы приоритетным, очень трудно представить, что это произойдет ».
Генерал Кьярелли сказал в интервью, что проблема продвижения афроамериканцев на руководящие должности началась задолго до того, как советы по продвижению начали выбирать высших должностных лиц.
«Если я генеральный директор, я могу выйти на улицу, чтобы найти человека, если у меня его нет внутри моей организации», — сказал он. По его словам, армия может выбирать только из полковников до них.«Я не могу пойти на улицу и нанять кого-нибудь».
Майкл Уильямс, морской пехотинец на пенсии, который написал докторскую диссертацию на эту тему, сказал, что «в действительности люди в этой комнате с министром обороны представляют решения, которые были приняты 35 лет назад».
Достижение вершины в армии означает прохождение четырехдесятилетней карьеры, часто будучи единственным военнослужащим из числа меньшинств в комнате, во взводе или на собрании. «Если бы мне приходилось ходить на работу каждый день в течение 38 лет, когда я был единственным цветным человеком в комнате — ничего себе», — сказал генерал Кьярелли.«Не знаю, как бы я к этому отнесся».
Генералы логистики
Не менее важно то, откуда вы родом. Выпускники Вест-Пойнт, Аннаполис и Колорадо-Спрингс обычно предназначены для военного руководства, но выпускники колледжей и университетов, исторически сложившихся для чернокожих, — нет.
Выпускники колледжей для чернокожих, которые сделали успешную военную карьеру, как правило, специализировались на логистике и транспорте, таких как перевозка припасов или вождение грузовиков, а не на боевых вооружениях, таких как пехота или артиллерия.Материально-техническое обеспечение и транспорт являются результатом сегрегированной армии, когда многие чернокожие солдаты были квартирмейстерами и водителями грузовиков. Но именно боевые командировки, особенно во время почти двух десятилетий войны в Ираке и Афганистане, приводят к появлению на высшем руководящем посту.
«Из колледжей, которые исторически были черными, люди делают то, что делали другие, добившиеся успеха до них», — сказал генерал Гарретт, глава командования вооруженными силами. «Студенты там видят генералов логистики», и поэтому «они тоже хотят этим заниматься.
И все же афроамериканцы имеют богатую историю боевых действий, от солдат-буффало, которые служили на западной границе после гражданской войны, до летчиков из Таскиги во время Второй мировой войны и до чернокожих солдат, которые воевали во Вьетнаме. Афроамериканцы отмечают, что все они боролись за страну, у которой есть давняя традиция — не обращаться с ними как с равными гражданами.
История некоторых из самых легендарных боевых подразделений вооруженных сил — солдат, высадившихся на пляже Омаха, или морских пехотинцев, штурмовавших Иводзиму, — в значительной степени исключила черно-коричневые войска, которые сражались бок о бок с белыми.Они утверждают, что такой взгляд на военную историю усиливает чувство среди афроамериканцев, что их все еще не приветствуют в таких подразделениях.
Элитные силы специальных операций — морские котики, армейские «зеленые береты», рейнджеры и коммандос «Дельта» — обычно такие же белые, как и высшие военные чины. «Я помню, как сидел на смотре полка рейнджеров, — сказал генерал Кьярелли. «Я был потрясен, глядя на шесть-семьсот молодых людей, и я напрягся, чтобы увидеть, смогу ли я найти хоть одного цветного человека.
Генерал Гарретт сказал, что отсутствие руководства меньшинства на высшем уровне — это «то, о чем я трачу много времени на размышления. Нет идеальных ответов ». По его словам, чтобы продвинуться вперед, афроамериканцы должны уйти из районов поддержки и вступить в бой.
«Я просто знаю, что одним из знаменателей является боевое оружие», — сказал он в интервью. «Вообще говоря, это люди, которые руководят армией. Это люди, у которых на протяжении всей своей карьеры больше возможностей взять на себя ответственность.»
Некоторых афроамериканцев отговаривают от боевых действий их семьи. Тес Соломон Кифле, афроамериканец, работавший в отделе по делам морга морской пехоты, сказал, что его мать не хотела, чтобы он с самого начала пошел в армию, не говоря уже о том, чтобы идти в боевые порядки. «Моя мама плакала, когда я пришел», — сказал он в интервью. «Она была категорически против этого».
Другие чернокожие военнослужащие предлагают аналогичные рассказы о напуганных матерях, которые годами пытались защитить своих сыновей от общества, в котором быть молодым, черным и мужчиной может быть смертным приговором.С этой точки зрения боевое родство в вооруженных силах было еще одной угрозой.
Многие афроамериканцы рассматривали военную службу не как карьеру, а как способ помочь оплачивать образование или помочь впоследствии конкурировать на рынке гражданской работы. Напротив, многие белые военнослужащие с долгой семейной историей служения подписываются на то, что они называют «культурой воина», потому что это то, чего ожидают, и именно так поступали их отцы, деды и прадеды.
Когда в октябре 2017 года появились новости о том, что один черный военнослужащий был среди трех зеленых беретов и механика, убитого в засаде в Нигере, несколько афроамериканских полковников, у которых брали интервью для этой статьи, сказали, что они сразу узнали, что черный военнослужащий, Сержант.Ла Дэвид Т. Джонсон был механиком.
Но даже несмотря на то, что у сержанта Джонсона не было нашивки «Зеленый берет» на рукаве, он умер, стреляя из своего оружия в зарослях отдаленного Нигера, в окружении наступающих боевиков.
«Происходит кое-что еще, — сказал Рубен Э. Бригети, бывший офицер подводных лодок ВМФ, ныне декан Школы международных отношений Эллиотта Университета Джорджа Вашингтона. «Если вы не предполагаете, что этнические меньшинства не так хороши, как их белые собратья-мужчины, должна быть другая причина.
Другая причина
В морской пехоте чернокожий морской пехотинец называют «не плавает». В армейских рейнджерах это «ночной рейнджер».
«Я слышал прозвище« ночной рейнджер », — сказал генерал Питтард, который проходил подготовку рейнджеров в горах Северной Джорджии. «Иди сюда, Ночной Рейнджер». Это не делает тебя желанным гостем ».
Имя «не плавание», означающее ругательство, отсылает к старинному повествованию о том, что чернокожие не умеют плавать. Как и в любом образе, проблеска правды достаточно, чтобы ее было трудно поколебать.Генерал Питтард, который дошел до должности командующего сухопутными войсками возглавляемой США коалиции, сражавшейся с Исламским государством в Ираке и Сирии в 2014 году, сказал, что, когда он вошел в Вест-Пойнт в 1977 году, менее 10 из 100 чернокожих первокурсников знали об этом. как плавать. Чтобы получить высшее образование, им нужно было учиться.
«Мы выпустили 42 чернокожих кадета», — напомнил генерал Питтард. «Итак, мы потеряли 58».
Генерал Питтард вышел в отставку в 2015 году после того, как генеральный инспектор армии в течение трех лет провел ему выговор за «восприятие фаворитизма» при заключении контракта на оборону, который достался фирме, которой управляли двое из его бывших одноклассников в Вест-Пойнте.
В интервью афроамериканские, азиатские и латиноамериканские офицеры и рядовые военнослужащие описывали чувство неприятия, которое иногда было настолько нематериальным, что многие разочаровывались, пытаясь его описать. По их словам, в больших и малых масштабах они постоянно испытывали трудности в отношении своего права быть в элитных подразделениях, не говоря уже о том, чтобы руководить ими.
После окончания Университета Prairie View A&M в 1993 году полковник Смайли, один из офицеров афроамериканского происхождения в отставке, оскорбленный г-ном.Фотография Эспера в Твиттере относится к артиллерии, специальности боевого оружия. За 25 лет у него было несколько гастролей в Южной Корее, Ираке и Афганистане. Когда командир афро-американского батальона вызвал его в свой кабинет и сказал, чтобы он избавился от усов, потому что у него нет высших армейских командиров с усами, он быстро побрился.
Полковник Смайли думал, что он был на правильном пути до 2011 года, когда «история изменилась», — сказал он в интервью. По его словам, его оценка, проведенная в Афганистане в 2009 и 2010 годах, была звездной.Но по возвращении домой он получил вторую оценку, которая была посредственной. И это было его шансы на повышение от подполковника до полковника, не говоря уже о генерале. В армейской системе продвижения по службе достаточно одной посредственной оценки, чтобы убить ваши шансы на продвижение по службе.
Генерал с одной звездой позже выразил удивление, что полковник Смайли все еще был подполковником, и вызвал его в свой кабинет. «У вас отличное дело, за исключением этой оценки», — сказал он полковнику Смайли.»Что ты сделал?»
Полковник Смайли не знал. Почти десять лет спустя он все еще не знает, хотя он сказал, что считает, что раса сыграла свою роль. Он ушел из армии в сентябре в звании подполковника. «Я бы остался, если бы набрал 06», — сказал он, имея в виду звание полковника.
Когда он увидел фотографию г-на Трампа с его полностью белым военным руководством в октябре, он сказал, что почувствовал одновременно разочарование и грусть. «Все эти люди имеют квалификацию, — сказал он. «Но есть очень много других, которых тоже нет на этой фотографии.
Офицеры афроамериканского происхождения заявили, что у них нет права на ошибку, и что эпизоды, имевшие незначительные последствия для их белых коллег, положили конец их карьере. Рассмотрим случаи полковника Гаса Бентона и полковника Брэдли Д. Мозеса, двух командиров в разное время одного и того же элитного армейского подразделения «зеленых беретов», третьей группы спецназа. Полковник Бентон черный, а полковник Мозес белый.
21 февраля 2010 года, когда полковник Бентон был командиром подразделения, его группа участвовала в эпизоде в Афганистане, когда американские военные самолеты нанесли удар по трем машинам с афганскими гражданами в провинции Урузган, в результате чего погиб 21 человек, включая детей.Полковник Бентон, принимавший участие в одобрении забастовок, получил письмо с выговором о прекращении карьеры. В подразделении он часто говорил о своем студенческом братстве чернокожих и считался особенным в мире зеленых беретов, в основном белых. Он уволился из армии в 2014 году.
В октябре 2017 года полковник Мозес был командиром подразделения, когда произошла засада в Нигере, в результате которой погибли четыре американских военнослужащих. Полковник Мозес одобрил миссию в Нигере, включая изменение планов, сделавшее миссию более опасным и приведшее к засаде.
С тех пор армия направила полковника Мозеса в Комитет по делам вооруженных сил Сената для повышения до бригадного генерала, хотя в марте законодатели заблокировали его выдвижение.
Полковник Мозес от комментариев отказался.
Полковник Мозес «был частью защищенной команды, и вот как все закончилось», — сказал Бриг в отставке. Генерал Дональд Болдук, сменивший полковника Бентона после инцидента в Афганистане. Он назвал это «той же системой« старый добрый мальчик »».
НАСА, но не морская пехота
В Корпусе морской пехоты Соединенных Штатов за свои 244 года никогда не было четырехзвездного генерала, который не был бы белым мужчиной.
Рассмотрим случай с генерал-майором Чарльзом Ф. Болденом-младшим, которому удалось сломать преграды на земле и в воздухе. В 1963 году, после того как делегация Конгресса Южной Каролины отказала ему в приеме в Военно-морскую академию, генерал Болден написал письмо президенту Линдону Б. Джонсону. Через несколько недель к нему домой приехал рекрутер, и он перебрался в Аннаполис.
Генерал Болден совершил более 100 боевых вылетов над Вьетнамом, Лаосом и Камбоджей в качестве летчика-истребителя морской пехоты во время войны во Вьетнаме.Он отправился в НАСА, чтобы пилотировать два космических шаттла, Колумбия в 1986 году и Дискавери в 1990 году, а также командовать еще двумя, Атлантис в 1992 году и Дискавери в 1994 году. так и не получил эту третью или четвертую звезду, и он покинул морскую пехоту в 2004 году. Пять лет спустя президент Обама назначил его главой НАСА.
Генерал-лейтенант Рональд Л. Бейли тоже не смог этого сделать. Генерал Бейли, первый темнокожий, командовавший Первой дивизией морской пехоты с 2011 по 2013 год, ушел в отставку в 2017 году после 40 лет службы в морской пехоте, что на одну звезду не удалось преодолеть четырехзвездочный барьер.
«Корпус морской пехоты действительно много думал об этом, потому что мы боролись», — сказал генерал Кеннет Ф. Маккензи-младший, морской пехотинец, который возглавляет Центральное командование Соединенных Штатов. «Мы изо всех сил пытались сделать это с меньшинствами. Мы изо всех сил пытались сделать это с женщинами. Для нас это постоянная проблема ».
«Это подрывает тебя»
В июне подполковник Кимберли Барр собиралась получить свою первую руководящую должность после 26 лет службы в ВВС: командование 318-й рекрутинговой эскадрильи в Механиксбурге, штат Пенсильвания.Церемония, на которой присутствовали ее друзья и семья, а также от 50 до 60 сотрудников ВВС, которые будут подчиняться полковнику Барру, должна была стать празднованием ее достижений.
В своей аккуратно отглаженной синей парадной форме полковник Барр принял стойку с полной концентрацией внимания, чтобы принять ее приказ и принести клятву: подбородок вверх, плечи назад, живот втянут, руки зафиксированы по бокам, большой палец параллелен шву юбки.
Сразу за ней ее белый предшественник подполковник Эрнест Т.Байс тоже должен был быть в центре внимания. Но незадолго до того, как правая рука полковника Барра коснулась ее лба в знак приветствия, полковник Байс соединил большой и указательный пальцы вместе и вытянул три других пальца вниз, приняв знак, который, по мнению Антидиффамационной лиги, может использоваться для обозначения превосходства белых.
Друзья полковника Барра разместили видеозапись этих действий в Facebook, и ВВС провели расследование. Полковник Байс сказал следователям, что он играл со своим сыном в игру и не имел расистских намерений.Расследование ВВС постановило, что он не демонстрировал расистских признаков, хотя ему было выдано письмо с рекомендациями за «непрофессиональное поведение», и он вышел на пенсию. И полковник Барр, и полковник Байс отказались комментировать эту статью.
«Мы всегда не обращаем внимания на вещи», — сказала Тиффени Янг, подруга полковника Барра, присутствовавшего на церемонии. «Но даже если это не было расистским, это подрывает серьезность ситуации. Он говорит людям: «Это ваш новый босс», и не проявляет к ней уважения.Когда за тобой идет белый чувак, делающий подобные вещи, это подрывает тебя ».
Есть люди на высших уровнях Пентагона, которые хотели бы видеть военное руководство, которое больше отражает Америку. Райан Маккарти, секретарь армии и бывший армейский рейнджер, является одним из тех, кто пытается увеличить число лидеров меньшинств в высших рядах армии. Прошлым летом он отправился в Филадельфию на ежегодный съезд черного братства Каппа Альфа Пси, чтобы привлечь больше афроамериканцев в армейский офицерский корпус.
«Если мы не добьемся большей диверсификации в каждой когорте офицеров, нам никогда не догнать», — сказал г-н Маккарти.
В Филадельфии было солнечно и ветрено, когда мистер Маккарти вместе с делегацией большинства чернокожих из своего офиса вышел из самолета и направился в центр конгрессов в центре города. Поднимаясь по эскалатору в конференц-зал для выступления перед Каппами, мистер Маккарти взглянул на море черных лиц.
Это был отход от того, с чем он обычно сталкивается на встречах в Пентагоне.На этот раз он был меньшинством в комнате.
Эрик Шмитт, Томас Гиббонс-Нефф, Дженнифер Штайнхауэр и Крис Кэмерон предоставили репортажи.
НАТО — Тема: Военный комитет (MC)
Консультации по военным вопросам на основе консенсуса
Основная роль комитета заключается в предоставлении основанных на консенсусе рекомендаций по военной политике и стратегии Североатлантическому совету и руководящих указаний командующим стратегическими стратегиями НАТО . Он отвечает за то, чтобы рекомендовать политическим властям НАТО те меры, которые считаются необходимыми для общей обороны территории НАТО и для выполнения решений, касающихся операций и миссий НАТО.
Консультации Военного комитета, разумеется, запрашиваются до получения разрешения Североатлантического совета на военные действия или операции НАТО.
Он представляет собой важную связь между процессом принятия политических решений и структурой военного управления НАТО и является неотъемлемой частью процесса принятия решений Североатлантическим союзом.
Стратегическое направление
Военный комитет также играет ключевую роль в разработке военной политики и доктрины НАТО в рамках обсуждений в Совете, Группе ядерного планирования и других руководящих органах.Он отвечает за преобразование политических решений и указаний в военное руководство для двух стратегических командующих НАТО — Верховного главнокомандующего ОВС НАТО в Европе и Верховного главнокомандующего ОВС НАТО по трансформации.