Институт профессионального кадровика
Институт профессионального кадровикаЛетний видео-интенсив. Узнать подробнее 👉
Все статьиКадрыВебинарыВопросы и ответыГлавное сейчасТрудовой кодекс РФУправление персоналом- Статьи
Как обеспечить безопасность проведения работ на высоте
Когда заключают дополнительное соглашение к трудовому договору
Как предоставлять отпуск по уходу за ребенком-инвалидом, учитывая изменения в законе
Система учета рабочего времени: как контролировать рабочее время сотрудников
Какие льготы положены ветерану боевых действий и как это касается работодателя
Сотрудница забеременела на испытательном сроке: можно ли уволить
Как установить продолжительность рабочего времени
Как принять работника на полставки
Как продлить срок полномочий генерального директора
Может ли сотрудник отозвать заявление на увольнение и что делать, если это случилось
Как сформировать кадровый резерв компании
Охрана труда офисных работников и дистанционных сотрудников
0
Корзина
Итого:
{{#WEIGHT_FORMATED}}
Общий вес: {{{WEIGHT_FORMATED}}}
{{#SHOW_VAT}}
{{{PRICE_WITHOUT_DISCOUNT_FORMATED}}}
{{/DISCOUNT_PRICE_FORMATED}}{{{PRICE_FORMATED}}}
{{#DISCOUNT_PRICE_FORMATED}}Экономия {{{DISCOUNT_PRICE_FORMATED}}}
{{/DISCOUNT_PRICE_FORMATED}} {{#COUPON_LIST}}{{COUPON}} — купон {{JS_CHECK_CODE}} {{#DISCOUNT_NAME}}({{DISCOUNT_NAME}}){{/DISCOUNT_NAME}} Удалить
{{/COUPON_LIST}}Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Институт профессионального кадровика
Институт профессионального кадровикаЛетний видео-интенсив. Узнать подробнее 👉
Все статьи- Статьи
Как обеспечить безопасность проведения работ на высоте
Когда заключают дополнительное соглашение к трудовому договору
Как предоставлять отпуск по уходу за ребенком-инвалидом, учитывая изменения в законе
Система учета рабочего времени: как контролировать рабочее время сотрудников
Какие льготы положены ветерану боевых действий и как это касается работодателя
Сотрудница забеременела на испытательном сроке: можно ли уволить
Как установить продолжительность рабочего времени
Как принять работника на полставки
Как продлить срок полномочий генерального директора
Может ли сотрудник отозвать заявление на увольнение и что делать, если это случилось
Как сформировать кадровый резерв компании
Охрана труда офисных работников и дистанционных сотрудников
0
Корзина
Итого:
{{#WEIGHT_FORMATED}}
Общий вес: {{{WEIGHT_FORMATED}}}
{{#SHOW_VAT}}
{{/SHOW_VAT}}
{{/WEIGHT_FORMATED}}
{{#SHOW_VAT}}
Сумма НДС: {{{VAT_SUM_FORMATED}}}
{{/SHOW_VAT}}
{{{PRICE_WITHOUT_DISCOUNT_FORMATED}}}
{{/DISCOUNT_PRICE_FORMATED}}{{{PRICE_FORMATED}}}
{{#DISCOUNT_PRICE_FORMATED}}Экономия {{{DISCOUNT_PRICE_FORMATED}}}
{{/DISCOUNT_PRICE_FORMATED}} {{#COUPON_LIST}}{{COUPON}} — купон {{JS_CHECK_CODE}} {{#DISCOUNT_NAME}}({{DISCOUNT_NAME}}){{/DISCOUNT_NAME}} Удалить
{{/COUPON_LIST}}Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Правила рациональной организации рабочего времени
Удобный и простой сервис учета рабочего времени и заработка
ПОПРОБОВАТЬ БЕСПЛАТНО
Категория: Блог о Продуктивности
Создано: 15 июля 2020 г.
, 11:51
Многочисленные исследования организации рабочего времени подтверждают, что подавляющее большинство людей не умеет планировать и распределять рабочее время для выполнения всех профессиональных обязанностей. И даже если они будут много работать, полный объем работы не будет выполнен. В этих ситуациях вам поможет рациональная организация рабочего времени . — Они позволяют не только эффективно использовать рабочее время, но и сокращать его.
Внедрив рекомендации успешных людей, проверенные методы и технологии в свой рабочий процесс, вы быстро научитесь выполнять задачи более эффективно, а отслеживать рабочее время и доход поможет простой тайм-трекер Checkiant.
Содержание:
- Наиболее распространенные ошибки
- Правила и рекомендации для продуктивной работы в зависимости от времени суток
- Рекомендации к началу рабочего дня
- Правила полудня
- Правила окончания рабочего дня
- Лучшие методы организации рабочего дня
- Личная и командная ответственность
Наиболее распространенные ошибки
Время нельзя изменить. Он ничего не замедляет и не ускоряет. Но его можно правильно распределить. Тот, кто умеет это делать, более успешен в профессиональной сфере и с большей вероятностью достигает поставленных целей, чем тот, кто не научился этому распределять время рационально . Чтобы этого не допустить, следует избегать самых распространенных ошибок при планировании рабочего времени:
Правила и рекомендации для продуктивной работы в зависимости от времени суток
Организм человека в 8 утра и 8 вечера настроен на совсем другие процессы. Мозг способен на подвиги утром и хочет отдыхать ночью. Но после подзарядки во время ночного сна снова готов ринуться в бой. Биоритмы человека напрямую влияют на его личную и профессиональную жизнь. Вот почему организация рабочего дня должна управляться этими естественными законами природы.
Итак, деятельность организма и мозга зависит от биологических биоритмов, поэтому можно планировать задачи на весь день по следующей схеме:
- 3. 00-6.00 — мозговые процессы активизируются. Вставая в 4 или 5 часов утра, при условии, что вы не поздно ложитесь спать, вы почувствуете себя отдохнувшим и полным энергии. У вас будет больше времени утром, что поможет настроиться на продуктивный день и спланировать его. Есть много примеров, когда лучшие решения сложных рабочих и жизненных ситуаций приходили к людям именно в это время, когда их разум был в тишине и покое. Вставая рано, у вас будет больше времени для работы и, соответственно, вы начнете работать раньше на свежую голову.
- 6.00-9.00 — мозг готов к восприятию и восприятию новой информации. Логическое мышление и долговременная память на высоте. Это самый продуктивный период времени за весь день;
- 9.00-12.00 — наивысшие показатели мозговой деятельности. Внимание повышено, в игру вступает кратковременная память. Время для решения самых сложных профессиональных задач;
- 12.00-14.00 — активность падает, мозгу и телу нужен отдых. Пришло время обеденного перерыва;
- 14.00-18.00 — хорошее время суток для выполнения несложных дел и физических упражнений;
- 18.00-21.00 — время для творчества. Усталость в конце дня активизирует правое полушарие, отвечающее за творчество;
- 21.00-24.00 — включен режим отдыха. Не работайте, так как это только навредит вашему психическому и физическому здоровью. Когда вы ложитесь спать в это время, ваш мозг максимально восстанавливается за ночь. Исследования показали, что нервная система отдыхает с 22.00 до 24.00. А если вы в это время не спите, значит, ваша нервная система не восстанавливается, а лишь накапливает со временем усталость, что негативно скажется на общем самочувствии. Кроме того, каждый час сна с 22.00 до 24.00 дает в два раза больше пользы, чем час сна после 24.00.
- 00.00-03.00 — отдых и восстановление большинства систем организма, подготовка к предстоящему новому дню.
Мы надеемся, что этот почасовой план оптимальной организации рабочего времени и времени отдыха поможет вам лучше спланировать свой распорядок дня.
Теперь рассмотрим правила и рекомендации для начала, середины и конца рабочего дня:
1. Рекомендации к началу рабочего дня:
- начинайте день одновременно с хорошим настроением и позитивным настроем — от негативных мыслей о работе, нежелания работать и выполнять свои обязанности продуктивность снижается;
- спрашивать себя утром, приблизит ли вас следующий день к вашей цели — хорошая мотивация;
- не тратьте время попусту — встав, сразу приступайте к приготовлению завтрака, приготовлению кофе, кормлению домашних животных и сбору детей в школу и т.д., чтобы у вас осталась свободная «минутка» для себя;
- пересмотрите предстоящий план действий — по дороге на работу можно подумать о том, какие дела самые важные, а какие можно отложить на потом;
- сначала выполняйте самые важные и сложные задачи — попав на рабочее место, в вашей голове уже будет создан план действий, и вы сможете приступить к работе с основной задачей.
2. Правила середины рабочего дня:
- не отвлекайтесь на второстепенные задачи при решении основной. Даже если на вас вдруг ложится какая-то «срочная» задача, нужно продолжать выполнять то, что уже определено в качестве приоритетной, а затем решать только что полученную задачу.
- избегать импульсивных действий, не запланированных на этот день — у вас часто будет возникать желание сделать что-то из списка дел на завтра или на следующую неделю, но всему свое время;
- делать 5-10-минутные перерывы после каждого часа проделанной работы для восстановления сил и энергетических ресурсов — важно не «сдаваться» раньше времени;
- можно ставить похожие по смыслу задачи в отдельные группы — например, можно собрать все предстоящие звонки в одну группу и звонить людям сразу, чтобы потом переключиться на другой вид работы;
- контролировать выполнение и соблюдение плана — приказ должен быть и в голове, и на столе, и в плане работы;
- доведите задачу до логического завершения — для этого нужно следовать расписанию, и тогда вам не придется выполнять задачу, запланированную на 15:00 в 18:00.
3. Правила окончания рабочего дня:
- следить за результатами своей работы — нужно проверять, все ли запланированное было выполнено или что-то осталось незавершенным — если вы только учитесь планировать свой день, небольшие отклонения от плана нормальны, со временем их станет меньше, пока они полностью сведены к нулю.
- составить план на следующий день — нужно сделать это вечером в конце дня;
- возвращайтесь домой с хорошим настроением — с какими бы трудностями вам ни пришлось столкнуться на работе, важно оставить их в офисе, а домой забрать только с хорошим настроением и положительными эмоциями.
Рациональное использование рабочего времени в соответствии с настоящими правилами помогает ответить на важные вопросы, такие как:
- зачем мне это?
- зачем я это делаю?
- я делаю действительно важную работу?
- объединить ли отдельные задачи в определенные блоки?
- совпадает ли порядок выполнения работы с ее приоритетом?
- Справляюсь ли я с беспорядком и вещами, которые только крадут мое время?
Подводя итог всему этому, можно сделать вывод о проделанной работе, ее объеме, затраченном на нее времени и достигнутых результатах.
Лучшие приемы организации рабочего дня
Рационализация труда – это возможность повысить эффективность рабочего процесса. Как сделать все правильно? Вам необходимо прибегнуть к правилам организации рабочего времени, которые реализованы в методиках тайм-менеджмента. Среди самых известных:
Азбука планирования
Одним из самых эффективных методов организации времени является ABC-планирование. Он заключается в размещении задач, поступающих к решению, по показателю их приоритетности. Этот метод подходит для всех сфер деятельности. Вам нужно разделить все свои дела на три блока:
- «А» — самые важные задачи. Они составляют 15 % от общего объема работ, но значимость их результатов будет равна 65 %.
- «Б» — задачи среднего приоритета. Они составляют 20% от общего количества дел и дают 20% результатов.
- «C» — наименее важные процессы для выполнения. Они составляют 65%, при этом после их выполнения можно получить только 15% результатов.
Метод основан на решении преимущественно случаев из группы «А», когда энергетические резервы еще высоки, а активность мозга находится на пике. После этого, по мере угасания энтузиазма, следует переходить к делам категории «Б». И только в самом конце рабочего дня можно приступить к работе над блоком «С», где можно найти задачи, мало влияющие на рабочий процесс.
Метод Айви Ли
Все элементарно просто. И методология специалиста по продуктивности Айви Ли, добившегося больших успехов в своей области в начале ХХ века, тому подтверждение. Он также является основателем той ниши, которую мы привыкли называть сегодня связями с общественностью.
Этот специалист разработал систему, состоящую всего из 5 пунктов, которая позволяет повысить эффективность работы, а также правильно организовать рабочее время сотрудников. Эта очень простая, но эффективная схема помогает добиться максимальной продуктивности в коллективе. Для этого нужно сделать следующие шаги:
- В конце каждого рабочего дня вы должны написать список самых важных задач, которые необходимо решить завтра. Он должен содержать не более 6 пунктов.
- важно распределить их по значимости, то есть важно правильно расставить приоритеты.
- Утром на рабочем месте важно взяться только за первое дело и не начинать следующее, не выполнив его.
- Дальше по той же схеме — не начинать третью задачу, пока не будет выполнена вторая, и так до последней.
- Повторяйте все вышеперечисленные пункты каждый рабочий день.
Несмотря на простоту этого плана, он действительно работает. Сегодня предприниматели объясняют это явление важностью последовательности в любом деле, которая дает человеку твердое решение сосредоточиться на конкретной цели.
GTD — Приведение дел в порядок
Рассматривая самые эффективные методов организации рабочего времени е нельзя пройти мимо метода повышения личной эффективности Getting Things Done, создателем которого является Дэвид Аллен.
Суть метода в том, чтобы стать лучше, вырасти над собой, развить свои способности, используя для этого только свой интеллект. Это важно по двум причинам. Во-первых, вы не сможете выполнять сложную работу, если не понимаете ее сути. В то же время размышления о том, что вы сделали и чего не сделали, только мешают общему процессу. Во-вторых, отвлекают мелкие проблемы, которые необходимо решить. Они засели у вас в голове, постоянно напоминая о себе, нарушая душевное равновесие и чувство гармонии.
Суть метода заключается в том, чтобы отметить все задачи, не держать в памяти, разделить на блоки по важности и срочности выполнения, выделить простое в сложном.
Техника помидора
Техника Помидора — это тип планирования, в котором время делится на отрезки по 25-45 минут. Один такой отрезок времени называется «помидор» и этот период посвящен активной работе. В конце можно отдохнуть минут пять. После 4 «помидоров» рекомендуется сделать перерыв на 1 час.
Как планировать работу по системе «помидор» на день-неделю-месяц:
- Напишите список задач на весь день.
- Возьмите таймер и установите его на периоды времени 25 минут-5 минут-25 минут и так далее. Можно делать это постепенно, но эффективнее сразу установить время на длительный период, чтобы не отвлекаться во время работы и не срывать пятиминутный отдых мелкими задачами.
- Проведите время отдыха с пользой. В течение этих пяти минут делайте гимнастику для глаз, разминайте спину или слушайте расслабляющую музыку. Главное – полное расслабление.
- Вести статистику. Важно отмечать свои успехи и уметь оценивать их визуально. Для этого поставьте галочку под каждым завершенным сегментом.
- , если какой-то период был пропущен, также отметьте его, чтобы проанализировать свою работоспособность, продуктивность и настойчивость.
- В конце рабочего дня сделать полный анализ и спланировать свою деятельность на будущее.
Метод «Помидор» не ограничивается 25-5-минутными отрезками. Когда вы привыкнете к этому однодневному режиму, вы сможете переключиться на недельное планирование. Для этого нужно:
- Составьте план на предстоящую неделю в виде графика с колонками «Сроки», «План», «Дата» и «Задачи», а в конце оставьте место для галочек для выполненной миссии.
- Если вы знаете, что вам нужно сделать в течение недели — расставьте задачи по приоритетам и добавьте их в свой список.
- вы можете выделить на каждую задачу столько времени, сколько захотите, если вам удобно. Например, 40 минут на работу и 15 минут на отдых.
- Сделайте один «премиальный» день, позволив себе отдыхать больше, чем обычно — например, вы можете работать 40 минут, а отдыхать 25 минут. Лучше сделать это в конце недели, это будет хорошей мотивацией.
- Разделите всю неделю на основную часть — 5 рабочих дней и заключительную — 6-й рабочий день, если это шестидневка.
Использование метода Помидора можно продлить и на целый месяц, но это для самых опытных. При этом нужно ориентироваться на следующие «помидорные» правила:
- Выбрать приоритетные задачи, поставив их на первые позиции;
- Сосредоточьтесь на одной задаче. Если один сегмент был пропущен, с него нужно начинать следующий «помидор», продлевая время работы;
- Не нужно пытаться поймать всё-всё-всё! Главное, сделать как можно больше и не отвлекаться, если вы уже приступили к выполнению задания. Остальные невыполненные дела можно перенести на более легкий день. Ничего страшного, потому что время еще впереди.
- Последний день есть последний день. Обязательно вознаграждайте себя за успехи хорошим отдыхом.
Персональная и командная ответственность
Ответственность – это инструмент для достижения целей. Это важно и необходимо в процессе выполнения любых рабочих задач и обязанностей. Это касается как подчиненных, так и руководителя. Личная ответственность является составной частью характеристик надежного работника. Такой человек сделает все возможное, чтобы доказать свою причастность и пользу для компании, начальника и коллектива. Именно наличие ответственности является ключевым фактором успеха. Дисциплинированность, умение доводить начатое до конца, самообладание — эти собственные качества должны быть максимально мотивированы в подчиненных.
Хотя каждый должен нести личную ответственность за свои действия, также важно уметь работать в команде. Иногда гораздо проще и быстрее достичь цели вместе. Управление коллективом – это эффективная организация рабочего времени, позволяющая значительно его сократить и облегчить жизнь каждому сотруднику.
Ярким примером совместной работы были Стив Джобс и Pixar. Изначально офис бизнесмена был разделен на три отдела, где отдельно работали группы компьютерщиков, аниматоров и менеджеров. Но Джобс решил поместить их всех в одну комнату, что сыграло ему на руку. Специалисты стали общаться друг с другом, вместе обсуждать проекты и решать проблемы, что значительно повысило производительность производства.
Наиболее распространенные ошибки
Время нельзя изменить. Он ничего не замедляет и не ускоряет. Но его можно правильно распределить. Тот, кто умеет это делать, более успешен в профессиональной сфере и с большей вероятностью достигает поставленных целей, чем тот, кто не научился распределять время рационально . Чтобы этого не допустить, следует избегать самых распространенных ошибок при планировании рабочего времени:
- Нет согласованности.
- База отсутствует.
- Цели не определены, не разделены на группы по значимости.
- Крайние сроки не установлены для каждой задачи.
- В расписании нет места для срочных дополнительных работ.
- Перерывы на обед и отдых не предусмотрены.
Желаем Вам ценить свое время, отдыхать с удовольствием и наслаждаться плодами своих трудов!
См. также:
15 главных причин, почему нам не хватает времени на все
Крайний срок — друг или враг
Топ 12 программ для удаленной работы
Кто отвечает за счастье на работе?
- Пред.
- Следующий
Правила рациональной организации рабочего времени
Удобный и простой сервис учета рабочего времени и заработка
ПОПРОБУЙ БЕСПЛАТНО
Категория: Блог о Продуктивности
Создано: 15 июля 2020 г. , 11:51
Многочисленные исследования организации рабочего времени подтверждают, что подавляющее большинство людей не умеет планировать и распределять рабочее время для выполнения всех профессиональных обязанностей. И даже если они будут много работать, полный объем работы не будет выполнен. В таких случаях Рациональная организация рабочего времени поможет вам. — Они позволяют не только эффективно использовать рабочее время, но и сокращать его.
Внедрив рекомендации успешных людей, проверенные методы и технологии в свой рабочий процесс, вы быстро научитесь выполнять задачи более эффективно, а отслеживать рабочее время и доход поможет простой тайм-трекер Checkiant.
Содержание:
- Наиболее распространенные ошибки
- Правила и рекомендации для продуктивной работы в зависимости от времени суток
- Рекомендации к началу рабочего дня
- Правила полудня
- Правила окончания рабочего дня
- Лучшие методы организации рабочего дня
- Личная и командная ответственность
Наиболее распространенные ошибки
Время нельзя изменить. Он ничего не замедляет и не ускоряет. Но его можно правильно распределить. Тот, кто умеет это делать, более успешен в профессиональной сфере и с большей вероятностью достигает поставленных целей, чем тот, кто не научился этому распределять время рационально . Чтобы этого не допустить, следует избегать самых распространенных ошибок при планировании рабочего времени:
Правила и рекомендации для продуктивной работы в зависимости от времени суток
Организм человека в 8 утра и 8 вечера настроен на совсем другие процессы. Мозг способен на подвиги утром и хочет отдыхать ночью. Но после подзарядки во время ночного сна снова готов ринуться в бой. Биоритмы человека напрямую влияют на его личную и профессиональную жизнь. Вот почему организация рабочего дня должна управляться этими естественными законами природы.
Итак, деятельность организма и мозга зависит от биологических биоритмов, поэтому можно планировать задачи на весь день по следующей схеме:
- 3. 00-6.00 — мозговые процессы активизируются. Вставая в 4 или 5 часов утра, при условии, что вы не поздно ложитесь спать, вы почувствуете себя отдохнувшим и полным энергии. У вас будет больше времени утром, что поможет настроиться на продуктивный день и спланировать его. Есть много примеров, когда лучшие решения сложных рабочих и жизненных ситуаций приходили к людям именно в это время, когда их разум был в тишине и покое. Вставая рано, у вас будет больше времени для работы и, соответственно, вы начнете работать раньше на свежую голову.
- 6.00-9.00 — мозг готов к восприятию и восприятию новой информации. Логическое мышление и долговременная память на высоте. Это самый продуктивный период времени за весь день;
- 9.00-12.00 — наивысшие показатели мозговой деятельности. Внимание повышено, в игру вступает кратковременная память. Время для решения самых сложных профессиональных задач;
- 12.00-14.00 — активность падает, мозгу и телу нужен отдых. Пришло время обеденного перерыва;
- 14.00-18.00 — хорошее время суток для выполнения несложных дел и физических упражнений;
- 18.00-21.00 — время для творчества. Усталость в конце дня активизирует правое полушарие, отвечающее за творчество;
- 21.00-24.00 — включен режим отдыха. Не работайте, так как это только навредит вашему психическому и физическому здоровью. Когда вы ложитесь спать в это время, ваш мозг максимально восстанавливается за ночь. Исследования показали, что нервная система отдыхает с 22.00 до 24.00. А если вы в это время не спите, значит, ваша нервная система не восстанавливается, а лишь накапливает со временем усталость, что негативно скажется на общем самочувствии. Кроме того, каждый час сна с 22.00 до 24.00 дает в два раза больше пользы, чем час сна после 24.00.
- 00.00-03.00 — отдых и восстановление большинства систем организма, подготовка к предстоящему новому дню.
Мы надеемся, что этот почасовой план оптимальной организации рабочего времени и времени отдыха поможет вам лучше спланировать свой распорядок дня.
Теперь рассмотрим правила и рекомендации для начала, середины и конца рабочего дня:
1. Рекомендации к началу рабочего дня:
- начинайте день одновременно с хорошим настроением и позитивным настроем — от негативных мыслей о работе, нежелания работать и выполнять свои обязанности продуктивность снижается;
- спрашивать себя утром, приблизит ли вас следующий день к вашей цели — хорошая мотивация;
- не тратьте время попусту — встав, сразу приступайте к приготовлению завтрака, приготовлению кофе, кормлению домашних животных и сбору детей в школу и т.д., чтобы у вас осталась свободная «минутка» для себя;
- пересмотрите предстоящий план действий — по дороге на работу можно подумать о том, какие дела самые важные, а какие можно отложить на потом;
- сначала выполняйте самые важные и сложные задачи — попав на рабочее место, в вашей голове уже будет создан план действий, и вы сможете приступить к работе с основной задачей.
2. Правила середины рабочего дня:
- не отвлекайтесь на второстепенные задачи при решении основной. Даже если на вас вдруг ложится какая-то «срочная» задача, нужно продолжать выполнять то, что уже определено в качестве приоритетной, а затем решать только что полученную задачу.
- избегать импульсивных действий, не запланированных на этот день — у вас часто будет возникать желание сделать что-то из списка дел на завтра или на следующую неделю, но всему свое время;
- делать 5-10-минутные перерывы после каждого часа проделанной работы для восстановления сил и энергетических ресурсов — важно не «сдаваться» раньше времени;
- можно ставить похожие по смыслу задачи в отдельные группы — например, можно собрать все предстоящие звонки в одну группу и звонить людям сразу, чтобы потом переключиться на другой вид работы;
- контролировать выполнение и соблюдение плана — приказ должен быть и в голове, и на столе, и в плане работы;
- доведите задачу до логического завершения — для этого нужно следовать расписанию, и тогда вам не придется выполнять задачу, запланированную на 15:00 в 18:00.
3. Правила окончания рабочего дня:
- следить за результатами своей работы — нужно проверять, все ли запланированное было выполнено или что-то осталось незавершенным — если вы только учитесь планировать свой день, небольшие отклонения от плана нормальны, со временем их станет меньше, пока они полностью сведены к нулю.
- составить план на следующий день — нужно сделать это вечером в конце дня;
- возвращайтесь домой с хорошим настроением — с какими бы трудностями вам ни пришлось столкнуться на работе, важно оставить их в офисе, а домой забрать только с хорошим настроением и положительными эмоциями.
Рациональное использование рабочего времени в соответствии с настоящими правилами помогает ответить на важные вопросы, такие как:
- зачем мне это?
- зачем я это делаю?
- я делаю действительно важную работу?
- объединить ли отдельные задачи в определенные блоки?
- совпадает ли порядок выполнения работы с ее приоритетом?
- Справляюсь ли я с беспорядком и вещами, которые только крадут мое время?
Подводя итог всему этому, можно сделать вывод о проделанной работе, ее объеме, затраченном на нее времени и достигнутых результатах.
Лучшие приемы организации рабочего дня
Рационализация труда – это возможность повысить эффективность рабочего процесса. Как сделать все правильно? Вам необходимо прибегнуть к правилам организации рабочего времени, которые реализованы в методиках тайм-менеджмента. Среди самых известных:
Азбука планирования
Одним из самых эффективных методов организации времени является ABC-планирование. Он заключается в размещении задач, поступающих к решению, по показателю их приоритетности. Этот метод подходит для всех сфер деятельности. Вам нужно разделить все свои дела на три блока:
- «А» — самые важные задачи. Они составляют 15 % от общего объема работ, но значимость их результатов будет равна 65 %.
- «Б» — задачи среднего приоритета. Они составляют 20% от общего количества дел и дают 20% результатов.
- «C» — наименее важные процессы для выполнения. Они составляют 65%, при этом после их выполнения можно получить только 15% результатов.
Метод основан на решении преимущественно случаев из группы «А», когда энергетические резервы еще высоки, а активность мозга находится на пике. После этого, по мере угасания энтузиазма, следует переходить к делам категории «Б». И только в самом конце рабочего дня можно приступить к работе над блоком «С», где можно найти задачи, мало влияющие на рабочий процесс.
Метод Айви Ли
Все элементарно просто. И методология специалиста по продуктивности Айви Ли, добившегося больших успехов в своей области в начале ХХ века, тому подтверждение. Он также является основателем той ниши, которую мы привыкли называть сегодня связями с общественностью.
Этот специалист разработал систему, состоящую всего из 5 пунктов, которая позволяет повысить эффективность работы, а также правильно организовать рабочее время сотрудников. Эта очень простая, но эффективная схема помогает добиться максимальной продуктивности в коллективе. Для этого нужно сделать следующие шаги:
- В конце каждого рабочего дня вы должны написать список самых важных задач, которые необходимо решить завтра. Он должен содержать не более 6 пунктов.
- важно распределить их по значимости, то есть важно правильно расставить приоритеты.
- Утром на рабочем месте важно взяться только за первое дело и не начинать следующее, не выполнив его.
- Дальше по той же схеме — не начинать третью задачу, пока не будет выполнена вторая, и так до последней.
- Повторяйте все вышеперечисленные пункты каждый рабочий день.
Несмотря на простоту этого плана, он действительно работает. Сегодня предприниматели объясняют это явление важностью последовательности в любом деле, которая дает человеку твердое решение сосредоточиться на конкретной цели.
GTD — Приведение дел в порядок
Рассматривая самые эффективные методов организации рабочего времени е нельзя пройти мимо метода повышения личной эффективности Getting Things Done, создателем которого является Дэвид Аллен.
Суть метода в том, чтобы стать лучше, вырасти над собой, развить свои способности, используя для этого только свой интеллект. Это важно по двум причинам. Во-первых, вы не сможете выполнять сложную работу, если не понимаете ее сути. В то же время размышления о том, что вы сделали и чего не сделали, только мешают общему процессу. Во-вторых, отвлекают мелкие проблемы, которые необходимо решить. Они засели у вас в голове, постоянно напоминая о себе, нарушая душевное равновесие и чувство гармонии.
Суть метода заключается в том, чтобы отметить все задачи, не держать в памяти, разделить на блоки по важности и срочности выполнения, выделить простое в сложном.
Техника помидора
Техника Помидора — это тип планирования, в котором время делится на отрезки по 25-45 минут. Один такой отрезок времени называется «помидор» и этот период посвящен активной работе. В конце можно отдохнуть минут пять. После 4 «помидоров» рекомендуется сделать перерыв на 1 час.
Как планировать работу по системе «помидор» на день-неделю-месяц:
- Напишите список задач на весь день.
- Возьмите таймер и установите его на периоды времени 25 минут-5 минут-25 минут и так далее. Можно делать это постепенно, но эффективнее сразу установить время на длительный период, чтобы не отвлекаться во время работы и не срывать пятиминутный отдых мелкими задачами.
- Проведите время отдыха с пользой. В течение этих пяти минут делайте гимнастику для глаз, разминайте спину или слушайте расслабляющую музыку. Главное – полное расслабление.
- Вести статистику. Важно отмечать свои успехи и уметь оценивать их визуально. Для этого поставьте галочку под каждым завершенным сегментом.
- , если какой-то период был пропущен, также отметьте его, чтобы проанализировать свою работоспособность, продуктивность и настойчивость.
- В конце рабочего дня сделать полный анализ и спланировать свою деятельность на будущее.
Метод «Помидор» не ограничивается 25-5-минутными отрезками. Когда вы привыкнете к этому однодневному режиму, вы сможете переключиться на недельное планирование. Для этого нужно:
- Составьте план на предстоящую неделю в виде графика с колонками «Сроки», «План», «Дата» и «Задачи», а в конце оставьте место для галочек для выполненной миссии.
- Если вы знаете, что вам нужно сделать в течение недели — расставьте задачи по приоритетам и добавьте их в свой список.
- вы можете выделить на каждую задачу столько времени, сколько захотите, если вам удобно. Например, 40 минут на работу и 15 минут на отдых.
- Сделайте один «премиальный» день, позволив себе отдыхать больше, чем обычно — например, вы можете работать 40 минут, а отдыхать 25 минут. Лучше сделать это в конце недели, это будет хорошей мотивацией.
- Разделите всю неделю на основную часть — 5 рабочих дней и заключительную — 6-й рабочий день, если это шестидневка.
Использование метода Помидора можно продлить и на целый месяц, но это для самых опытных. При этом нужно ориентироваться на следующие «помидорные» правила:
- Выбрать приоритетные задачи, поставив их на первые позиции;
- Сосредоточьтесь на одной задаче. Если один сегмент был пропущен, с него нужно начинать следующий «помидор», продлевая время работы;
- Не нужно пытаться поймать всё-всё-всё! Главное, сделать как можно больше и не отвлекаться, если вы уже приступили к выполнению задания. Остальные невыполненные дела можно перенести на более легкий день. Ничего страшного, потому что время еще впереди.
- Последний день есть последний день. Обязательно вознаграждайте себя за успехи хорошим отдыхом.
Персональная и командная ответственность
Ответственность – это инструмент для достижения целей. Это важно и необходимо в процессе выполнения любых рабочих задач и обязанностей. Это касается как подчиненных, так и руководителя. Личная ответственность является составной частью характеристик надежного работника. Такой человек сделает все возможное, чтобы доказать свою причастность и пользу для компании, начальника и коллектива. Именно наличие ответственности является ключевым фактором успеха. Дисциплинированность, умение доводить начатое до конца, самообладание — эти собственные качества должны быть максимально мотивированы в подчиненных.
Хотя каждый должен нести личную ответственность за свои действия, также важно уметь работать в команде. Иногда гораздо проще и быстрее достичь цели вместе. Управление коллективом – это эффективная организация рабочего времени, позволяющая значительно его сократить и облегчить жизнь каждому сотруднику.
Ярким примером совместной работы были Стив Джобс и Pixar. Изначально офис бизнесмена был разделен на три отдела, где отдельно работали группы компьютерщиков, аниматоров и менеджеров. Но Джобс решил поместить их всех в одну комнату, что сыграло ему на руку. Специалисты стали общаться друг с другом, вместе обсуждать проекты и решать проблемы, что значительно повысило производительность производства.
Наиболее распространенные ошибки
Время нельзя изменить. Он ничего не замедляет и не ускоряет. Но его можно правильно распределить. Тот, кто умеет это делать, более успешен в профессиональной сфере и с большей вероятностью достигает поставленных целей, чем тот, кто не научился распределять время рационально . Чтобы этого не допустить, следует избегать самых распространенных ошибок при планировании рабочего времени:
- Нет согласованности.