Перед армией: что нужно знать перед началом службы в армии?

В чем особенности начавшегося 1 апреля призыва в армию — Российская газета

Прививка для новобранца

Ровно год они проведут в армии, на флоте, а также в воинских частях других силовых министерств и ведомств, где законом предусмотрена военная служба. В частности, в МЧС и Росгвардии.

В Генштабе уже пообещали: как и две призывные кампании прошлого года, нынешний набор молодых солдат организуют с соблюдением особых санитарно-эпидемиологических мер. Так, перед отправкой в войска всех новобранцев обязательно протестируют на наличие коронавируса. Парней с Covid-19 в армию, разумеется, не возьмут, а отправят лечиться. По прибытию в часть Вооруженных сил всем желающим призывникам сделают прививку вакциной «Спутник V».

Накануне начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генштаба Евгений Бурдинский рассказал о некоторых других особенностях весеннего набора молодых солдат. По словам генерала, призыв на военную службу организуют в 83 субъектах РФ. В войска не будут направлять жителей Республики Коми и Ямало-Ненецкого автономного округа. Призывные мероприятия там проводятся раз в год — осенью.

А в 24 муниципальных образованиях пяти субъектов Российской Федерации — Республике Саха (Якутия), Забайкальском, Камчатском и Хабаровском краях, а также в Чукотском автономном округе — парней призывают в армию только с 1 мая по 15 июля. То есть набор молодых солдат этой весной и летом там состоится.

Фото: предоставлено Минобороны

Пост в военкомате

Другая особенность весеннего призыва-2021 заключается в том, что к работе с будущими солдатами допустят только сотрудников военных комиссариатов, прошедших вакцинацию от коронавируса или переболевших Covid-19 и имеющих антитела. «Это позволит исключить риски заражения призывников и дополнит комплекс ранее установленных противоэпидемиологических мер», — объяснили в Минобороны РФ.

Там добавили, что успешно апробированные и доказавшие свою эффективность в прошлом году профилактические меры позволили избежать проникновения опасной инфекции в Вооруженные Силы. С учетом такого опыта в военкоматах уже создали запасы медицинского имущества, медикаментов и оборудования. На склады заранее завезли продовольствие и вещевое имущество для новобранцев весны-2021. А призывные и сборные пункты обеспечили бесконтактными термометрами, медицинскими масками, бактерицидными лампами и дезинфицирующими средствами.

Кроме того, с началом призывных мероприятий в комиссариатах выставят медицинские посты. Там станут проверять температуру у сотрудников, призывников и посетителей. А потоки молодых людей разведут так, чтобы их контакты с другими людьми внутри военкомата были минимальными.

Фото: предоставлено Минобороны

«Зеленый» солдат в синей форме

Как и в прежние годы, перед отправкой призывников к местам службы их переоденут в новенькую повседневную форму одежды. У новобранцев ВМФ она будет черного цвета. У новобранцев ВКС и десанта — синей. Молодых солдат Сухопутных и других родов войск переоденут в форму защитного цвета.

Всем призывникам выдадут банковские и персональные электронные карты, а также армейские несессеры со средством для дезинфекции рук. Для перевозки ребят на призывные и сборные пункты будут использовать автотранспорт, прошедший специальную дезинфекционную обработку.

По прибытию на эти пункты всех призывников протестируют на наличие коронавируса. Процедура повторится в воинских частях, где предстоит служить новобранцам. По пути туда парни станут пользоваться медицинскими масками и дезинфицирующими средствами. А на остановках их изолируют от других пассажиров в залах ожидания железнодорожных вокзалов и аэропортов.

Для встречи и перевозки молодого пополнения в воинских частях выделят свой автотранспорт. А уже на территории полков и дивизий призывников разместят в отдельных помещениях — такой своеобразный карантин продлится 14 суток.

«Во всех военных комиссариатах и воинских частях выделены отдельные помещения для размещения (изоляции) сотрудников, призывников и военнослужащих при выявлении у них признаков респираторных заболеваний. Определен порядок их доставки специализированным транспортом (машинами скорой помощи) в медицинские организации для оказания экстренной помощи», — проинформировали в Минобороны РФ.

Фото: предоставлено Минобороны

Пора домой

Там также объяснили, как этой весной и летом пройдет увольнение военнослужащих в запас. Перед их отправкой домой каждого предупредят о необходимости соблюдать в пути меры личной гигиены. Кроме того, «дембелей» обеспечат медицинскими масками и дезинфицирующими средствами.

В апреле-июле продолжится комплектование научных, научно-производственных и спортивных рот. В Вооруженных силах таких подразделений сейчас 17. Восемь научных рот базируются в военном инновационном технополисе «Эра» (Анапа). Есть еще четыре научно-производственные роты и пять спортивных подразделений.

Фото: предоставлено Минобороны

Спроси о службе

В Минобороны РФ также сообщили, что с 15 апреля по телефонам 8(495) 498-96-96, 498-96- 97, 498-96-98 будет работать «прямая телефонная линия» Главного организационно-мобилизационного управления Генштаба. Этот главк курирует все вопросы, связанные с призывом на военную службу. График работы «прямой линии» такой: вторник и четверг с 10 до 12 часов (время московское).

Кроме того, на официальном сайте Минобороны России в разделе «Контакты» (подраздел «Для граждан») молодые люди и их родители смогут обратиться со своими вопросами и проблемами в электронные приемные главнокомандующих видами, командующих родами войск и войсками военных округов, а также Северного флота. Для сведения: в разделе «Научные роты» на этом сайте перечислены требования к кандидатам на службу в таких подразделениях. Там же можно разместить резюме для дальнейшего отбора.

А в разделе «Служба по призыву» будущие солдаты и их близкие найдут нужные и актуальные сведения по данной теме. «Для удобства получения актуальной информации по вопросам призыва и быстрого доступа к соответствующему разделу на официальном сайте Минобороны России все желающие могут воспользоваться QR-кодом, специально разработанном для мобильных устройств связи», — сообщили в ведомстве.

Путин подписал закон о правилах медосмотра перед призывом в армию

https://ria.ru/20210430/medosmotr-1730789019.html

Путин подписал закон о правилах медосмотра перед призывом в армию

Путин подписал закон о правилах медосмотра перед призывом в армию — РИА Новости, 30.04.2021

Путин подписал закон о правилах медосмотра перед призывом в армию

Президент России Владимир Путин подписал закон, уточняющий правила медосмотра перед призывом в армию, соответствующий документ опубликован на официальном… РИА Новости, 30.04.2021

2021-04-30T23:56

2021-04-30T23:56

2021-04-30T23:56

россия

владимир шаманов

владимир путин

общество

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/0a/0f/1579913399_0:0:3136:1764_1920x0_80_0_0_716e93087cd125b56fb90140ec37235a.jpg

МОСКВА, 30 апр — РИА Новости. Президент России Владимир Путин подписал закон, уточняющий правила медосмотра перед призывом в армию, соответствующий документ опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.Согласно закону, наличие оснований для отсрочек от призыва на военную службу по состоянию здоровья и их правильность проверяет призывная комиссия региона. Если выявлены нарушения, проводится контрольный медосмотр.»Граждане, заявившие о несогласии с заключением об их годности к военной службе по результатам медицинского освидетельствования, направляются на контрольное медицинское освидетельствование», — отмечалось в тексте законопроекта к третьему чтению.Также закон уточняет обязанности призывной комиссии региона и определяет порядок направления гражданина на амбулаторное или стационарное медобследование.»Этот законопроект направлен на совершенствование порядка проведения медицинских мероприятий по обеспечению исполнения гражданами воинской обязанности. Он позволит минимизировать случаи вынесения ошибочных заключений о категории годности граждан к военной службе по состоянию здоровья», — говорил ранее РИА Новости председатель думского комитета по обороне Владимир Шаманов.

https://ria.ru/20210218/prizyv-1598051991.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/0a/0f/1579913399_201:0:2932:2048_1920x0_80_0_0_66007aed1e74606f21838557e7767cd9.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, владимир шаманов, владимир путин, общество

пять советов призывнику — Публикации — город Рязань на городском сайте RZN.info

Как подготовиться к армии: пять советов призывнику

Мы подготовили пять советов для тех, у кого уже на руках повестка.

1 апреля стартовал весенний призыв. И это совсем не шутка.

Уже сейчас тысячи молодых людей в возрасте от 18 до 27 лет проходят медкомиссии, изучают расписание болезней, кто-то «косит», а кто-то пытается скрыть свои недуги, чтобы в будущем попасть в ВДВ или на флот.

Многих врачи признают негодными, но большинство отправится защищать родину.

Мы решили немного помочь советами тем, кому совсем скоро предстоит поменять свои модные кроссовки на берцы марки «Донобувь».

В этой статье мы не стали рассуждать о том, стоит или не стоит идти в армию, как избежать призыва и так далее. Эти пять довольно очевидных советов для тех, у кого уже на руках повестка об отправке.

Да, и еще небольшая ремарка. Автор не претендует на истину: условия службы могут отличаться даже в пределах одной части.

Совет первый: подготовьтесь физически

Армия — это место, где очень много бегают: утром, днем, иногда вечером, в будни и праздники. Никто не станет интересоваться вашими физическими способностями: ребята, годные только работать с техникой (группа здоровья Б3), бегают наравне с теми, кто по неизвестным причинам не попал в ВДВ (группа А1). И это тяжело, особенно обладателям лишних килограммов — проверено на себе. Поэтому лучше сбросить их на «гражданке».

Кстати, «качаться» перед армией бесполезно: все культуристы, с которыми служил автор этих строк, мгновенно теряли мышечную массу из-за особенностей питания. Поэтому бегайте — долго и упорно, не лишним будет и умение подтягиваться: чем больше, тем лучше.

Совет второй: научитесь орудовать иголкой

Умение быстро и качественно шить очень пригодится: почти ко всему в армии положено пришивать бирки: от шапки до бронежилета. Кроме того, в любой момент может порваться что-то на самой форме: брюки разойдутся по шву или пуговица оторвется. Исправлять недочет нужно быстро, ведь за рваные штаны никто по голове не погладит.

Раньше жизнь солдатам портили еще и подворотнички, которые требовалось постоянно подшивать и стирать, но их отменили.

Кстати, про стирку. В частях есть стиральные машины, но далеко не факт, что ими получится часто пользоваться. Да и вообще, комнату с ними могут закрыть для сохранности, чтобы показывать проверяющим. Поэтому стирать руками придется много, впрочем, в этом нет особой науки.

Совет третий: наведите справки

Перед тем, как идти в армию, стоит немного о ней узнать. Нет, учить устав наизусть никто не предлагает, да и это невозможно: общевоинских уставов четыре и далеко не все положения нужно знать простому «срочнику».

А вот изучить воинские звания, знаки отличия и хотя бы поверхностно разбираться в том, какие виды и рода войск существуют, довольно полезно. Тогда прапорщик из инженерных войск («стройбата») не сможет обмануть вас на распределительном пункте, когда пообещает службу в спецназе.

Кроме того, изучите свои права. Обычно вместе с повесткой выдают соответствующую брошюру. В ней, конечно, много далеких от реальности положений, но дельные вещи тоже есть

Совет четвертый: разберитесь со своими отношениями

Да, от этого никуда не уйти. Теме девушек, которые ждут своих любимых из армии, посвящены и песни, и стихи, причем самого разного содержания. Да, очень многие обещают и ждут, но так бывает не всегда. Некоторые клянутся, что все будет хорошо, но через пару месяцев осознают, что не могут.

А потом звонок или письмо и солдат, находящийся и так в не самой радостной обстановке, получает мощнейший удар. И не может найти себе места, очень часто такие истории заканчиваются трагически.

Поэтому лучше всего серьезно поговорить со своей «половинкой» и решить, стоит ли продолжать отношения: не каждый человек сможет довольствоваться одним звонком в неделю и редкими свиданиями в увольнениях.

Совет пятый: не отчаивайтесь

Если прошлые советы касались месяцев перед призывов, то в последнем речь пойдет о том времени, когда еще совсем «зеленый» боец уже перешагнул порог казармы.

Не можем говорить за всех, но для многих людей армия — абсолютно чужое место, к которому очень трудно привыкнуть: физические нагрузки, скромные, а порой просто плохие бытовые условия, много новых незнакомых людей, которые порой ведут себя не совсем адекватно, ежедневная рутина, распорядок, постоянные хозработы, минимум общения с родственниками и друзьями. Все это вгоняет в депрессию, вызывает агрессию к окружающим, в общем не ведет ни к чему хорошему. И от этого никто не застрахован.

Что можно посоветовать в этом случае — не отчаивайтесь, не думайте о том, сколько еще до дома: отчеркивать даты в календаре и считать дни с первых недель лучше не стоит. Ни в коем случае не уходите в себя, общайтесь, находите друзей, вместе переживать трудности куда проще. Думайте только о том, как прожить конкретный день.

И еще, пожалуй, самое главное: всегда оставайтесь людьми, не подставляйте, не обманывайте, не воруйте, помогайте, защищайте слабых и не выслуживайтесь перед сильными.

Надеемся, что наши советы хоть немного кому-то помогут. Может показаться, что армия — это какое-то ужасное место, в котором только страдания и тоска по дому, но это не так. В эти 12 месяцев есть место маленьким и большим радостям, встречам с хорошими и интересными людьми, да и просто это довольно экстремальный способ вырваться из привычной жизни.

Закончим цитатой из культового фильма «ДМБ»: «Вот взять меня — кем я был? А кем я стал? Мягко говоря, всем! А почему? Да потому что я — русский солдат! А русский солдат никогда не сдается. Один хрен ему терять нечего. Это и есть наша главная военная тайна».

Фото Минобороны России

Отсрочка от армии для поступающих в вузы и студентов. Справка

Возможное продление весеннего призыва в армию до 31 августа может повлечь нарушение конституционного права выпускников школ на переход от среднего к профессиональному образованию, считает член Общественной палаты (ОП), директор Центра образования «Царицыно» номер 548 Ефим Рачевский.

В соответствии с п. 1 ст. 28 Федерального закона «О воинской обязанности и военной службе», отсрочка от призыва на военную службу предоставляется решением призывной комиссии.

Основания для предоставления отсрочки приводятся в статье 24 закона «О воинской обязанности и военной службе». В подпункте «а» пункта 2 упомянутой статьи закона право на отсрочку имеют учащиеся учреждений общего образования (гимназий, школ и т.д.) до достижения 20 лет.

Граждане, учащиеся в учреждениях начального, среднего и высшего образования также могут получить отсрочку на срок не более нормативного срока освоения учебной программы. Возрастного ограничения эта отсрочка не имеет и предоставляется не более двух раз в ходе получения образования двух уровней.

Призывник имеет право на отсрочку на время обучения, если одновременно соблюдены четыре следующих условия:

1. Он обучается в государственном или муниципальном образовательном учреждении. Если учебное заведение негосударственное, то право на отсрочку есть только при наличии государственной аккредитации у данного заведения.
2. Он получает общее (в школах, лицеях и иных общеобразовательных учебных заведениях) или профессиональное (в училищах, техникумах, колледжах, ВУЗах, аспирантурах, ординатурах, адъюнктурах и пр.) образование. При этом, получая общее образование, гражданин имеет право на отсрочку только до достижения 20‑летнего возраста, а при получении профессионального (кроме послевузовского) – только на период действия нормативных сроков освоения основных образовательных программ.
3. Он обучается по очной (и никакой иной) форме. Кроме учащихся учебных заведений ряда специальных органов и служб.
4. Он не превысил лимит в две отсрочки (на получающих послевузовское профессиональное образование и обучающихся в учебных заведениях некоторых специальных органов и служб лимит не распространяется).

Школьники, по каким-либо причинам «задержавшиеся» в общеобразовательной школе (или лицее) до 18 лет, получают первую отсрочку уже в школе и по ней могут продолжать учиться на данном уровне до 20 лет. В таком случае для получения дальнейшего профессионального образования у них в запасе остается только одна отсрочка.

В связи с увеличением весенней призывной кампании, в Генштабе советуют 18-летним выпускникам школ успеть поступить в вуз до 15 июля, так как отсрочки от армии на абитуриентов не распространяются.

Тем не менее, шанс избежать армии у некоторых учащихся все же есть. Как отмечают эксперты, если 18-летний выпускник пользовался «учебной» отсрочкой в школе и ему удастся поступить в вуз, не попав в армию, то он будет иметь полное право на вторую отсрочку для учебы в университете. Об этом однозначно говорит п. 2 ст. 24 закона «О воинской обязанности и военной службе».

Что касается «зазора» между окончанием школы и поступлением в вуз, то в этот период никакие отсрочки не действуют, и против молодого человека может быть возбуждено уголовное дело за уклонение от призыва (ст. 328 УК РФ).

Однако если молодой человек все же успеет поступить в вуз до момента вынесения обвинительного приговора за уклонение, то он освобождается от уголовного наказания «в связи с изменением обстановки» — поскольку уже имеет право на отсрочку. Так рекомендуется поступать судам в постановлении пленума Верховного суда РФ от 03.04.2008.

Для оформления освобождения от призыва на военную службу в соответствии со статьей 23 ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» призывник должен представить все необходимые документы, подтверждающие право на освобождение от призыва (Образцы заявлений:образец 1; образец 2).

Важно знать, что призывнику не будет предоставлена отсрочка от призыва на военную службу по учебе до тех пор, пока он не будет освидетельствован по состоянию здоровья. Поэтому в тех случаях, когда справки из учебных заведений в призывную комиссию несут мамы или другие родственники призывников, решение об отсрочке может быть не принято, так как сам призывник не явился в призывную комиссию для медицинского освидетельствования, и он автоматически может попасть в список «уклонистов» и будет привлечен к ответственности в соответствии с законодательством.

В феврале 2010 г. на рассмотрение Госдумы были внесены поправки в закон «О воинской обязанности и военной службе», предлагающие не призывать выпускников школ, которым исполнилось 18 лет, в «весенний призыв».

Документ предлагает давать отсрочку таким 18-летним выпускникам до осени (до 1 октября). При этом это коснется ребят, которым 18 лет исполнится до 16 июля. Весенний призыв в армию проходит с 1 апреля по 15 июля, а осенний — с 1 октября по 31 декабря.

В пояснительной записке отмечается, что весенний призыв по времени частично совпадает со вступительными экзаменами в вузы. Авторы поправок считают, что 18-летние ребята, окончившие школу, фактически ограничены в своем праве на поступление в институт.

На практике работники военкоматов получают возможность решать вопросы призыва по своему усмотрению, что создает предпосылки для коррупционных проявлений.

Справка подготовлена РИА Новости http://ria.ru/spravka/20110117/322783634.html

О службе в армии по призыву – Левада-Центр

Отвечая на вопрос: Как Вы относитесь к службе в армии по призыву? 61% россиян выбирают ответ: «каждый настоящий мужчина должен пройти службу в армии». При этом женщины выбирают его чаще мужчин, а пожилые – вдвое чаще тех, кто в призывном возрасте.

23% считают воинскую службу по призыву долгом перед государством, даже если это не отвечает личным интересам. 12% уверены, что нужно пытаться ее избежать. Изменения по сравнению с 2019 годом в пределах статистической погрешности.

Как вы лично относитесь к службе в армии по призыву? (в %% опрошенных)

	авг.97	июл.00	июн.10	сен.14	окт.15	май.19	май.21
Каждый настоящий мужчина должен пройти службу в армии	41	44	44	41	42	60	61
Служба в армии — долг, который нужно отдать государству, пусть даже это не отвечает Вашим интересам	28	24	30	41	40	24	23
Служба в армии — бессмысленное и опасное занятие, и нужно любыми средствами стараться избежать ее	24	23	18	15	15	12	12
Затруднились ответить	8	9	8	4	3	4	5

Точка зрения, что служба в армии – долг каждого “настоящего мужчины”, наиболее популярна среди респондентов 55 лет и старше (72%). Она доминирует во всех возрастных группах кроме россиян 18-24 лет – среди них так считают чуть больше трети (36%), 42% в этой группе считают службу в армии долгом перед государством.

Половина россиян (48%) считают, что стране нужна армия, частично сформированная на контрактной основе, а частично – по призыву, треть (34%) убеждены в необходимости армии только на контрактной основе, 17% – на призывной. Изменения по сравнению с 2019 годом незначительные.

По вашему мнению, России нужна армия, сформированная на контрактной основе или по призыву? (в %% опрошенных)

	май.19	май.21
России нужна армия, полностью сформированная на контрактной основе	31	34
России нужна армия, частично сформированная на контрактной основе, а частично – по призыву	49	48
России нужна армия, полностью сформированная по призыву, как это было в советское время	17	17
Другое	<1	<1
Затруднились ответить	3	2

85% россиян считают, что армия сможет защитить страну в случае реальной военной угрозы. При этом 50% в этом убеждены, еще 31% склоняются к этому варианту. За последние несколько лет рост этой уверенности достиг показателей в 85-88% и стабилизировался.

Как вы думаете, способна ли наша армия сейчас защитить Россию в случае реальной военной угрозы со стороны других стран? (в %% опрошенных)

	Определенно да	Скорее да	Скорее нет	Определенно нет	Затруднились ответить
май.21	50	36	8	3	4
май.19	53	35	6	2	3
дек.18	50	38	7	2	3
янв.17	44	40	8	2	6
янв.16	37	44	10	2	8
янв.15	40	42	7	2	9
янв.14	14	46	20	4	16
фев.13	13	44	21	8	15
янв.12	15	47	20	7	11
янв.11	17	42	22	6	14
фев.10	18	45	15	7	15
фев.09	27	46	12	4	11
фев.08	24	49	13	4	10
фев.07	21	44	19	8	9
фев.06	21	41	20	8	10
янв.05	14	38	25	13	10
янв.04	16	44	24	8	8
янв.03	13	42	29	9	8
янв.02	17	39	23	7	14
янв.00	19	41	23	8	8

Опрос проведен 20-26 мая 2021 года по репрезентативной всероссийской выборке городского и сельского населения объемом 1620 человек в возрасте от 18 лет и старше в 137 населенных пунктах, 50 субъектах РФ. Исследование проводится на дому у респондента методом личного интервью. Распределение ответов приводится в процентах от общего числа опрошенных вместе с данными предыдущих опросов.

Статистическая погрешность при выборке 1600 человек (с вероятностью 0,95) не превышает:

3,4% для показателей, близких к 50%

2,9% для показателей, близких к 25% / 75%

2,0% для показателей, близких к 10% / 90%

1,5% для показателей, близких к 5% / 95%

АНО “Левада-Центр” принудительно внесена в реестр некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Отношение к армии в России перевернулось

Образ «непобедимой и легендарной» армии, созданный советским кинематографом, возвращается в российскую действительность. Накануне 23 февраля, 100-летия дня, который в массовом сознании связывается с основанием Красной (Советской) армии, все больше россиян верят в этот государственный институт как школу жизни и социальный лифт. Подавляющее большинство российских граждан – в отличие от 1990-х и начала 2000-х гг. – одобряют службу своих близких в Вооруженных силах. Рост популярности военной службы не в последнюю очередь вызван кризисом и длительной стагнацией в провинции, особенно в малых городах и деревне, а также на Северном Кавказе.

Социологи перед Днем защитника Отечества отметили изменения к лучшему в отношении граждан к армии и военной службе. За последние годы, по данным опросов, ситуация в армии в восприятии россиян значительно улучшилась. 12 лет назад, вскоре после инцидента в воинской части на Урале, когда пьяные деды искалечили солдата-срочника Андрея Сычева, 60% опрошенных фондом «Общественное мнение» (ФОМ) назвали положение в армии плохим, 24% – удовлетворительным и только 5% – хорошим. По данным последнего опроса, хорошей ситуацию в армии назвало 56%, т. е. почти такая же доля респондентов, какая 12 лет назад считала ее плохой; удовлетворительной – 27%, плохой – 7%. Можно считать, мнение стало противоположным.

Для сравнения: ситуацию во французской армии хорошей и удовлетворительной назвали в 2000 г. 83% опрошенных социологической компанией IPSOS, а неудовлетворительной – 11%.

Повысился и престиж профессии военного: в 2010 г. 35% респондентов ФОМа считали его низким, 32% – средним, еще 22% – высоким, к 2018 г. мнение резко изменилось: престиж военных назвали высоким 60% (работу сотрудника спецслужб считают престижной 69%), средним – 17%, низким – 13%. По этому показателю Россия уже не слишком далеко от США, где престижной профессию военного, по данным Harris Poll (2016 г.), назвали 78% опрошенных.

Изменилось даже отношение к рудименту конца XIX в. – всеобщей воинской обязанности. В 2006 г., по данным «Левада-центра», 62% респондентов выступали за переход России к профессиональной армии, 32% – за сохранение призыва. В 2017 г. сохранение призыва поддерживало уже 58%, а переход к контрактной службе – 37%. Опять почти противоположность.

Для сравнения: в 1996 г., незадолго до отмены обязательной военной службы во Франции (1997 г.), эту меру поддержали 60% опрошенных IPSOS, против высказались 35%.

Резко изменилось не только отношение к армии в целом, но и к службе близких, и к перспективам, которые открывает служба в Вооруженных силах. После трагедии рядового Сычева 53% опрошенных «Левада-центром» предпочитали, чтобы их родственники избежали призыва, 34% – чтобы отслужили. В 2017 г. 61% предпочли бы, чтобы их родственники служили, 23% – против. А по данным недавнего опроса ВЦИОМа, отправить своих близких в армию готовы уже 71%, против – 21%. Это даже выше, чем в США, где, по данным, EdChoice (2017 г.), 56% опрошенных рекомендовали друзьям и коллегам служить в армии США.

По данным ФОМа, школой жизни службу в армии считают 77%, потерянным временем – 16%. Среди москвичей школой жизни армию назвали 67% респондентов, а среди жителей села и малых городов – около 80%. 53% респондентов ФОМа хотели бы, чтобы их дети и внуки стали офицерами или кадровыми военными, – это даже больше, чем чекистами (45%). Карьеру военного для близких приветствовали бы 59% жителей села, 54% жителей городов с населением до 50 000 человек и 35% москвичей.

Все эти данные свидетельствуют, что россияне изжили страх перед армией и неуставными отношениями, царившими там в 1990-е и 2000-е гг. Сейчас казарменное хулиганство снизилось, а бытовые условия для солдат, особенно контрактников, улучшились, считает сотрудник ФОМа Григорий Кертман. Престиж военной службы повысился также благодаря успешным в глазах обывателя операциям по присоединению Крыма и боевым действиям в Сирии – с небольшими потерями. На восприятие людей повлияло и медиасопровождение: обыватели видят на экранах крепких, хорошо экипированных и уверенных в себе профессионалов, говорит Кертман.

Наконец, армия в условиях экономической стагнации и низких зарплат становится для многих, особенно жителей провинции, которым трудно поступить в престижные вузы, привлекательным социальным лифтом, возможностью получить достойную зарплату и престиж в обществе. При сохраняющихся рисках на рынке труда армия представляется островком стабильности, где можно получить жилье, достойное медицинское обслуживание и другие гарантии.

В России начался весенний призыв в армию :: Политика :: РБК

В армию призовут почти 135 тыс. человек. Прошлой весной из-за коронавируса беседы с призывниками велись по видеосвязи или телефону. В эту кампанию им придется явиться в военкоматы лично

Фото: Андрей Никеричев / АГН «Москва»

С 1 апреля в России начался весенний призыв в армию, следует из указа президента России, опубликованного ранее.

Согласно указу, до 15 июля в армию призовут 134 650 человек. Одновременно будут уволены в запас солдаты, матросы, сержанты, старшины и мичманы, у которых истек срок призыва в армию.

Службу будут проходить молодые люди от 18 до 27 лет. Из-за малочисленности населения и территориальной удаленности региона юноши из Ямало-Ненецкого округа и Республики Коми участвуют в призыве только осенью, напоминал начальник Главного организационно-мобилизационного управления Генерального штаба Вооруженных сил генерал-полковник Евгений Бурдинский.

Весенний призыв будет единственным для граждан из 24 муниципальных регионов Республики Саха (Якутия), Забайкальского, Камчатского и Хабаровского краев, а также Чукотского автономного округа.

В предыдущую, осеннюю кампанию в армию были призваны 128 тыс. человек, а весеннюю — 135 тыс. человек.

[Солдат Союза рисует, сидя перед палаткой в ​​армейском лагере]

Подробнее об авторских правах и других ограничениях

Чтобы получить рекомендации по составлению полных цитат, обратитесь к Ссылаясь на первоисточники.

• Консультации по правам : Нет известных ограничений на публикацию.
• Номер репродукции : LC-DIG-ds-01234 (цифровой файл из оригинала)
• Телефонный номер : ЛОТ 11234 [элемент] (F) [P&P]
• Консультации по доступу : —

Получение копий

Если изображение отображается, вы можете скачать его самостоятельно.(Некоторые изображения отображаются только в виде эскизов вне Библиотеке Конгресса США по соображениям прав человека, но у вас есть доступ к изображениям большего размера на сайт.)

Кроме того, вы можете приобрести копии различных типов через Услуги копирования Библиотеки Конгресса.

1. Если отображается цифровое изображение: Качество цифрового изображения частично зависит от того, был ли он сделан из оригинала или промежуточного звена, такого как копия негатива или прозрачность.Если вышеприведенное поле «Номер воспроизведения» включает номер воспроизведения, который начинается с LC-DIG …, то есть цифровое изображение, сделанное прямо с оригинала и имеет достаточное разрешение для большинства публикационных целей.
2. Если есть информация, указанная в поле «Номер репродукции» выше: Вы можете использовать номер репродукции, чтобы купить копию в Duplication Services. Это будет составлен из источника, указанного в скобках после номера.

   Если указаны только черно-белые («черно-белые») источники, и вы хотите, чтобы копия показывала цвет или оттенок (при условии, что они есть на оригинале), обычно вы можете приобрести качественную копию оригинал в цвете, указав номер телефона, указанный выше, и включив каталог запись («Об этом элементе») с вашим запросом.

3. Если в поле «Номер репродукции» выше нет информации: Как правило, вы можете приобрести качественную копию через Службу тиражирования.Укажите номер телефона перечисленных выше, и включите запись каталога («Об этом элементе») в свой запрос.

Прайс-листы, контактная информация и формы заказа доступны на Веб-сайт службы дублирования.

Доступ к оригиналам

Выполните следующие действия, чтобы определить, нужно ли вам заполнять квитанцию ​​о звонках в Распечатках. и Читальный зал фотографий для просмотра оригинала (ов). В некоторых случаях суррогат (замещающее изображение) доступны, часто в виде цифрового изображения, копии или микрофильма.

1. Товар оцифрован? (Миниатюрное (маленькое) изображение будет видно слева.)

   • Да, товар оцифрован. Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать оригинал. Все изображения могут быть просматривать в большом размере, когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса. В некоторых случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения, когда вы находитесь за пределами библиотеки Конгресс, потому что права на товар ограничены или права на него не оценивались. ограничения.
     В целях сохранности мы обычно не обслуживаем оригинальные товары, когда цифровое изображение доступен. Если у вас есть веская причина посмотреть оригинал, проконсультируйтесь со ссылкой библиотекарь. (Иногда оригинал слишком хрупкий, чтобы его можно было использовать. Например, стекло и пленочные фотографические негативы особенно подвержены повреждению. Их также легче увидеть в Интернете, где они представлены в виде положительных изображений.)
   • Нет, товар не оцифрован. Пожалуйста, перейдите к # 2.

2. Указывают ли указанные выше поля Консультативного совета по доступу или Номер вызова, что существует нецифровой заменитель типа микрофильмов или копий?

   • Да, существует еще один суррогат. Справочный персонал может направить вас к этому суррогат.
   • Нет, другого суррогата не существует. Пожалуйста, перейдите к # 3.
3. Если вы не видите миниатюру или ссылку на другого суррогата, заполните бланк звонка. Читальный зал эстампов и фотографий. Во многих случаях оригиналы могут быть доставлены в течение нескольких минут. Другие материалы требуют записи на более позднее в тот же день или в будущем. Справочный персонал может посоветуют вам как заполнить квитанцию ​​о звонках, так и когда товар может быть подан.

Чтобы связаться со справочным персоналом в Зале эстампов и фотографий, воспользуйтесь нашей Спросите библиотекаря или позвоните в читальный зал с 8:30 до 5:00 по телефону 202-707-6394 и нажмите 3.

Успешный лейтенант

Успешный лейтенант

---

капитана Кристофера Дж. Кортни

Лейтенантские годы — это время, когда мы, офицеры, получаем первые настоящие уроки лидерства, обучения, технического обслуживания, снабжения и ухода за солдатами.Хотя многие люди говорят об испытаниях и невзгодах лейтенанта, сегодня мало написано о том, как это делать правильно. Цель этой статьи — передать некоторые полезные советы, которые я узнал сам, а некоторые из них были переданы мне старшими и более мудрыми офицерами и унтер-офицерами (унтер-офицеры).

Десять правил успеха

Ведущий спереди . Привилегия руководить солдатами армии США — это честь, к которой нельзя относиться легкомысленно. Вашим первым приоритетом должно быть стать достойным их возглавить.Подавайте пример каждый день и во всем, что вы делаете, будь то физическая подготовка, полевые упражнения или стрельба на стрельбище. Признайтесь, вам придется каждый день проявлять себя в качестве лейтенанта. Поставьте себя на их место и внимательно посмотрите на себя. Вы бы следовали за человеком со своими стандартами? Вы бы последовали за человеком с вашим уровнем тактических и технических знаний? Не будь лицемером. Если вы ожидаете, что солдаты будут соответствовать определенному стандарту, убедитесь, что вы его превышаете. Сохраняйте спокойствие под давлением и будьте успокаивающим присутствием во взводе, когда наступает стресс.Помните об этом, когда вы приедете новым командиром взвода, вы подобны пересаженному органу. Тело (взвод) либо принимает, либо отвергает вас, исходя из вашего профессионализма и отношения.

Ставьте войска на первое место. Это правило, пожалуй, лучше всего изложено в цитате фельдмаршала сэра Уильяма Слима. Он был командующим 14-й британской армией в Бирманской кампании Второй мировой войны.

Я говорю вам, как офицерам, что вы не будете есть, спать, курить, сидеть или ложиться, пока у ваших солдат не будет возможности сделать это.Если вы будете держаться за это, они будут следовать за вами до края земли, если вы этого не сделаете, сломают вас перед вашими полками Проще говоря, при каждой возможности вы ставите потребности своих войск выше собственных. У меня, как у командира взвода, было простое правило в полевых условиях: ни один командир отделения не мог есть, пока все его солдаты не съели, сержант взвода не мог есть, пока все командиры отделения не съели, и я не мог есть, пока взвод сержант поел. На первый взгляд это кажется незначительным жестом, но для солдат он укрепляет связь между лидером и ведомыми.Не жалея сил хвалить и награждать солдат за выдающиеся достижения, он ничего не стоит и получает все. Помогите им решить их проблемы, и вы заработаете их лояльность. Помните, солдаты умны и чувствуют фальшивый запах за милю. Познакомьтесь с солдатами вашего взвода. Через три месяца вы должны знать их имена, имена членов семьи, родные города и все уникальные проблемы, с которыми вы можете помочь. Продемонстрируйте своих хороших солдат командирам рот и батальонов. Таким образом, когда придет время утверждать свои награды, они будут помнить солдат и одобрять их.Если вы хорошо позаботитесь о своих солдатах, они позаботятся о вас.

Проведите через своих сержантов. Вы должны сделать все, что в ваших силах, чтобы дать вашим сержантам взвода и командирам отделений больше возможностей, поддержки и ресурсов. Позвольте им выполнять ваши приказы без излишних указаний и вмешательства. Лучше всего вы делаете это, отдавая четкие и краткие приказы, которые дают вашим сержантам информацию, необходимую им для успешного выполнения миссии. Поверьте, они хотят выполнить миссию так же, как и вы.Может возникнуть соблазн делать все самостоятельно, потому что вам неудобно делегировать полномочия. Если вы будете следовать этому курсу, вы обязательно проиграете. Командиры взводов, которые играют губкой и принимают на себя все обязанности и ответственность, теряют мяч во многих миссиях, потому что они не могут выполнить все это. Делегируйте ответственность своим унтер-офицерам и позвольте им действовать. Делегирование — это все о доверии: вы доверяете своим сержантам выполнять миссию, а они доверяют вам отдавать правильные приказы. Они будут делать некоторые ошибки (как и вы, поверьте мне), но будут учиться и расти на собственном опыте.

Вы должны редко, если вообще когда-либо, отдавать приказ отдельному солдату. Как правило, вы отдаете приказы сержанту взвода и командиру отделений, которые выполняют задание. Кроме того, не позволяйте солдатам перескакивать через цепочки командования, чтобы увидеть вас, за исключением редких случаев, таких как равные возможности или сексуальные домогательства. Разрешение солдатам переходить по цепочке командования лишает ваших унтер-офицеров шанса возглавить и ослабляет общее руководство взводом. Имейте в виду, что солдаты могут попытаться натравить вас и вашего взводного сержанта друг против друга.Вы можете предотвратить это с помощью постоянного, открытого двустороннего общения. Помните, что вы и ваш сержант взвода можете не соглашаться за закрытыми дверями, но должны представлять взвод единым фронтом.

Обучение — ваш приоритет номер один . Сосредоточьте свое обучение на списке основных задач взвода (METL) и сделайте все возможное, чтобы не отвлекаться на тренировку. Усердно подталкивайте своих солдат, чтобы они стали лучшими, но не сжигайте их. Все, что вы делаете, должно подготовить взвод к выполнению боевой задачи.Помните, что солдаты сражаются так же, как и тренируются, поэтому сделайте тренировку максимально реалистичной. Например, профилактический осмотр следует проводить с использованием кевлара и несущего оборудования в тех же условиях, что и диапазон. Если у вас есть взводные боевые учения, которые необходимо проводить ночью, обязательно тренируйте их ночью. Обучите свой взвод выполнять боевые учения и подготовьтесь к развертыванию на «автопилоте», где каждый точно знает, что и когда делать. Зрелище — хорошо обученный взвод в действии.Кроме того, изучайте как FM 25-100, «Тренировка силы», так и FM 25-101, сфокусированная на бою тренировка, пока их принципы не станут второй натурой.

Проверяйте то, чего ожидаете. Одним из самых больших одолжений, которые оказал мне мой первый взводный сержант, было то, что он научил меня инспектировать взвод. Мы ходили в автосервис на два дня, и я научился проверять каждую часть оборудования, и он показал мне, как солдаты иногда сокращают путь. Вооружившись этими знаниями, я смог осмотреть оружие и оборудование, чтобы убедиться, что подразделение проводит надлежащие профилактические проверки и обслуживание, восстановление в полевых условиях и так далее.Например, генераторы моего взвода становились непригодными для использования, потому что продолжали взрывать печати. Солдаты часто считывали показания масляного щупа с неправильной стороны и переполняли их, что приводило к взорванию многих уплотнений. Решением было простое решение: командиры отделений должны были убедиться, что солдаты знают, как читать щуп, чтобы они знали стандарт. Я знал, как определять горячую и холодную стороны масляного щупа на генераторе, поэтому мы с унтер-офицерами уделили особое внимание генераторам во время обычной пятничной проверки взвода, прежде чем взвод был освобожден.Генераторы, переполненные маслом, должны были удалить излишки масла, прежде чем бригада могла отправиться домой. Что и говорить, генераторы перестали выходить из строя из-за взорванных уплотнений. Было важно, чтобы командир взвода осмотрел технику и оборудование вместе с командирами отделений. Солдатам нужно видеть, как вы пачкаете руки и проверяете вещи. Человеческая природа такова, что люди будут делать все возможное, чтобы что-то было проверено. Если вы что-то не проверите, ваши солдаты, вероятно, подумают, что для вас это не важно.

Знайте то, чего вы не знаете (и что-то с этим делайте). Быть всезнайкой — кардинальная ошибка для лейтенанта. Ничто так не расстраивает войска и не снижает боевой дух, как всезнайка лейтенант. Да, к тем из вас, кто ранее был зачислен на военную службу, относятся и вы. Упорно трудитесь, чтобы изучить стандартные тактические рабочие процедуры подразделения, боевые учения, полевые стандарты, процедуры технического обслуживания и правила. Вы никогда этого не узнаете. Признаться сержанту своего взвода в том, что вы чего-то не знаете, — это не признак слабости, а признак честности.Слабость — это лейтенант, который не тратит время на изучение своей профессии и обо всем расспрашивает сержанта взвода.

Профессиональное развитие — это то, к чему вы должны постоянно стремиться. Любая хорошая программа саморазвития должна включать в себя активное профессиональное чтение. Список литературы по военному квалификационному стандарту — отличное место для начала, но не останавливайтесь на нем после того, как закончите эти выборы. Я рекомендую прочитать каждому лейтенанту книги: «Командир взвода» Джека МакДонаф, «Защита дрейфа Даффера» Э.Б. Суинтон и офицер вооруженных сил С.Л. Маршалл (Брошюра DA 600-2). Мне особенно нравится The Armed Forces Officer за его главы о лидерстве, моральном духе и обучении. Профессиональное развитие также происходит во многих формах, помимо формального обучения, например:

• Назначение в качестве отчета об осмотре или «15-6 офицер».
• Задания для боевых учений по программе подготовки боевого командования (BCTP)
• Обычная ротация в один из центров боевой подготовки. Когда я вспоминаю те времена, которые я узнал больше всего, это было не часто в традиционной школьной среде, а скорее в армейской школе тяжелых ударов.

Защитите свою целостность. Офицер должен обладать безупречной честностью в словах и делах. Ваши солдаты должны доверять вам, потому что в бою они доверяют вам свою жизнь. Никогда не поступайтесь своей честностью. Возможно, лучше всего об этом сказал капитан Питер Килнер в статье под названием «Развитие сплоченного подразделения», которую он написал для выпуска журнала Infantry за май-июнь 1995 года. Некоторые люди думают, что честность означает воздержание от лжи. Они правы примерно на 10 процентов. Честность — это намного больше, чем просто отказ от лжи.Это означает, что вы говорите всю правду без вашего согласия, даже если это причиняет боль вам или кому-то еще. Это означает недопущение того, чтобы кого-то вводили в заблуждение или дезинформировали. Честность — это проактивный фактор.

Как лейтенант, вы столкнетесь с многочисленными этическими дилеммами и должны сохранять честность в каждой ситуации. Некоторые ситуации могут показаться настолько непонятными, что вам будет сложно отличить правильное от неправильного. Если сомневаетесь, доверьтесь своим инстинктам и сделайте то, что правильно.

Поймите роли других лидеров. Вы должны понимать роль, которую другие лидеры играют в вашем успехе в качестве лейтенанта.Ниже перечислены те, на кого следует обратить особое внимание; в их число входят первый сержант, командир и ваши сверстники.

Старшие сержанты — отличный неиспользованный источник руководства, поскольку многие лейтенанты не пользуются своим опытом. 1SG уже был успешным сержантом взвода и обучил многих лейтенантов, таких же, как вы. 1SG может быть особенно полезен, когда у вас и вашего сержанта взвода возникает личностный конфликт или вам нужна помощь в написании отчетов об оценке унтер-офицеров.1SG — правая рука командира и полностью ему лояльна. Если у вас есть какие-либо разногласия с первым сержантом, убедитесь, что они остаются на профессиональном уровне и что ни один из вас не говорит или не делает ничего, что может поставить под угрозу позицию другого в войсках. Убедитесь, что вы никогда не заставляете своего командира выбирать сторону между вами и 1SG, вы проиграете.

Командир роты будет иметь наибольшее влияние на ваш рост в качестве лейтенанта. Ваш командир должен быть вашим наставником, лидером, тренером и советником.Командиры рот в подразделениях военной разведки, как правило, старше командиров родов войск. Как и вы, им пришлось пройти собеседование на свои должности, и они были выбраны за их выдающийся потенциал. К счастью для вас, все это означает, что ваш командир обладает высокой квалификацией, чтобы развивать вас и направлять ваш рост как офицера. Ожидайте, что ваш командир будет жестко относиться к вам и даст вам, кажется, невозможное количество задач, которые нужно выполнить. Ваш командир никогда не даст вам задачу, которую вы не можете выполнить. Лучше всего проявить себя перед командиром можно, упорно работая и заботясь о взводе.

Вы можете оказаться под командованием командира, которого считаете плохим лидером или который заботится только о себе. Если вы это сделаете, держите язык за зубами, усердно работайте, заботьтесь о солдатах и ​​в любом случае сделайте все возможное, чтобы отряд добился успеха. Если происходит неэтичная или преступная деятельность, поговорите с начальником батальона или капелланом.

Практически во всех случаях ваш командир будет выдающимся офицером, на которого вы можете равняться и учиться у него. Хорошие командиры советуют вам хорошие и плохие выступления и ставят перед собой цели.Вы сделаете несколько ошибок, и вам следует ожидать, что вас проконсультируют по ним формально или неофициально. Примите этот совет близко к сердцу, но не переусердствуйте. Ваш командир хочет увидеть, не совершите ли вы одну и ту же ошибку дважды. Ваша задача — гарантировать, что вы этого не сделаете.

Дух товарищества, который вы развиваете с другими лейтенантами в вашем отряде, останется с вами до конца вашей жизни. Работайте вместе и делитесь идеями, чтобы добиться успеха. Что бы вы ни делали, никогда не пытайтесь подорвать другого лейтенанта, чтобы ваш взвод выглядел лучше.Во-первых, это непрофессионально и неэтично. Кроме того, солдаты лейтенанта не оценят этого (и у солдат есть забавные способы сообщить вам об этом). Никто не любит предателей. Дружеское соперничество может быть полезно для всех, если вы смотрите на него в перспективе. Помните, что наверху много места.

Научитесь обходиться скудными ресурсами и персоналом. Лейтенанты сегодня должны обходиться меньшими ресурсами и персоналом, чем многие из нас, будучи лейтенантами.Раньше взвод почти всегда был переполнен, горючего было много, а наш бюджет класса IX (запасные части) казался безграничным. В сегодняшнем мире сокращающихся ресурсов и нехватки кадров лидеры должны быть более креативными и находчивыми. Это означает, что вы и ваши сержанты берете на себя больше дополнительных обязанностей и перекрестно тренируетесь в большем количестве навыков, чем когда-либо прежде. Вы должны придумать, как создать две бригады систем MI, если у вас есть персонал только для одного. Вы и ваши сержанты должны выяснить, как обслуживать шесть автомобилей, обеспечивать их обслуживание и т. Д., укомплектован личным составом всего из трех бригад. Помните также, что это те же самые солдаты, которые берут на себя эти дополнительные обязанности, перекрестные тренировки по всему остальному, вытаскивают детали с постов, идут на стрельбище и несут штабную службу.

Не забывайте получать удовольствие и никогда не терять чувство юмора. Служба армейского офицера очень полезна и может быть интересной, если вы сохраните свою точку зрения. Все зависит от вашего отношения. Ваше отношение — это выбор, который вы делаете каждый день, и он оказывает большое влияние на ваши войска.Негативное отношение офицера распространится на взвод и понизит боевой дух. Сохраняйте позитивный настрой, это может быть заразным. Когда в поле очень холодно и идет дождь, похоже, что у вас все хорошо в жизни. Ваши солдаты могут сказать: «Этот лейтенант сумасшедший», но они будут лучше относиться к делу и лучше работать в команде. Если ваши войска и сверстники шутят над вами безобидно, считайте это хорошим знаком; это означает, что они думают, что вы в порядке.

И наконец

Лейтенантские годы — одни из самых плодотворных и памятных в вашей армейской карьере.Я не буду вводить вас в заблуждение и говорить, что каждый день будет приятным, но по мере того, как вы справляетесь со всеми трудностями, ваша уверенность будет расти. Вы испытаете как большие успехи, так и много разочарования по пути. Если вы помните пункты этой статьи и руководствуетесь здравым смыслом, вы на правильном пути. Учитесь на своих ошибках и не повторяйте их.

В заключение вы заметите, что нигде в этой статье я не обсуждал отчеты об оценке офицеров или то, как произвести впечатление на вашего старшего оценщика. Если вы всегда будете руководить своим примером, тренируете свои войска, заботитесь о солдатах, поддерживаете как свое снаряжение, так и свою целостность, а также развиваете себя как профессионал, эти вопросы решатся сами собой.

Капитан Кортни в настоящее время является командиром роты «Альфа» 306-го батальона военной разведки в форте Уачука. Капитан Кортни имеет степень бакалавра гуманитарных наук в области международных отношений Государственного университета Болла. Читатели могут связаться с ним по электронной почте [адрес электронной почты] .

Наша армия перед Петербургом.

Выписка из частного письма от

ПОД ПЕТЕРБУРГОМ, среда, 13 июля 1864 г.

Мы лежим здесь, перед Петербургом, но, за исключением постоянных перестрелок на линии пикета, а иногда и военных дуэлей, ничего не происходит. Фактически, мы называем это тихим; но если бы вы или любой другой новичок в военных делах были здесь, вы бы назвали это как угодно, только не тихо. Наши линии настолько расширены, что совершаются важные движения и происходят сражения без нашего ведома до тех пор, пока какие-нибудь газеты Вашингтона или Нью-Йорка не сообщат нам об этом. подробности.

До нас дошли слухи об очередном наступлении повстанцев на Пенсильванию и Мэриленд.

Погода по-прежнему очень жаркая. У нас не было дождя уже более 50 дней, а пыль, когда наши поезда движутся, действительно удушает. Наши бедные солдаты в окопах страдают неописуемо; но все они мужественно противостоят ему, и вся армия пребывает в хорошем настроении и уверена в конечном успехе. Однако все они жалуются, что им не платят. Теперь им причитается зарплата более чем за четыре месяца; но офицеры хуже мужчин. Солдаты все сыты и одеты, но бедным офицерам нужно найти себя.Санитарная комиссия — это заслуга каждого, кто им помог. У них есть свои запасы в фургонах здесь, на фронте, и фургоны, идущие из Сити-Пойнт во все части армии. Они снабжают солдат овощами, госпитали деликатесами и т. Д. Христианская комиссия — еще одно доброе дело самаритянина, хотя они больше заботятся о духовных, чем о физических потребностях армии. По сути, страна выполняет свой долг солдатами, а солдаты честно и мужественно служат стране.И я присоединяюсь ко всем солдатам, говоря, что Господь благословит Санитарную комиссию. * * * * * Тяжелая служба в течение почти трех лет в такой кампании, как у нас, даст сильную тягу к самому сильному телосложению. Среди наших офицеров, уехавших из Нью-Йорка, всего девять лелтов. Некоторые были убиты, некоторые ранены, но многие ушли домой либо по болезни, либо были с честью выписаны по болезни. Думаю, я выдержу это, пока война не закончится. Во всяком случае, я никогда не оставлю службу, пока могу быть чем-то полезным.

Военная академия США, Вест-Пойнт

ИНСТИТУТ ВЫСОКОГО ЛИДЕРА РАЗВИТИЯ

Миссия Военной академии США в Вест-Пойнте состоит в том, чтобы «обучать, обучать и вдохновлять кадетский корпус, чтобы каждый выпускник был назначенным лидером с характером, приверженным ценностям долга, чести, страны и подготовленным к карьере профессионального мастерства и служба нации в качестве офицера в армии Соединенных Штатов.»

Четыре программы развития лидеров Академии

Кадеты учатся жить достойно, достойно руководить и демонстрировать превосходство, следуя программам характера, академической, физической и военной.

Морально-этическое развитие занимает центральное место в 47-месячном опыте работы в Вест-Пойнте и прямо предусмотрено заявлением о миссии Академии. Акцент на личном характере заключается в поддержке девиза Вест-Пойнта — «Долг, честь, страна» — и идеалов семи армейских ценностей: верности, долга, уважения, бескорыстного служения, чести, порядочности и личного мужества.

УЗНАТЬ ПРОГРАММУ ПЕРСОНАЖА Академическая программа

West Point включает отличную, широко структурированную учебную программу бакалавриата, которая сочетает в себе физические и инженерные науки с поведенческими и социальными науками. Цель состоит в том, чтобы каждый выпускник мог творчески мыслить и ясно выражать оригинальные идеи как по технологическим, так и по межличностным вопросам. Кроме того, Академия стремится привить курсантам стремление к поступательному и непрерывному развитию образования.

УЗНАТЬ ОБ АКАДЕМИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЕ Военная программа

Вест-Пойнт обеспечивает выдающуюся профессиональную основу, ориентированную на обучение американской военной этике и основным ценностям армии, а также обучение навыкам лидерства в индивидуальном порядке и в небольших подразделениях. Кадеты воодушевлены на то, чтобы посвятить себя государственной службе в качестве армейского офицера и принять идеалы семи армейских ценностей.

ИЗУЧИТЕ ВОЕННУЮ ПРОГРАММУ

Физическая программа ориентирована на физические требования армейского офицера.Он направлен на развитие у кадетов способности поддерживать личную физическую форму и физическую форму отряда, воспитывает дух воина, воспитывает понимание командной работы и вдохновляет волю к победе. Конкретные программные мероприятия включают занятия по физическому воспитанию, регулярные фитнес-тесты и соревнования по легкой атлетике.

УЗНАТЬ ФИЗИЧЕСКУЮ ПРОГРАММУ Фреска

на бывшем месте военно-воздушной базы Санта-Ана может быть первым художественным намеком на О.К. history

Ряды хижин Quonset на 17-й улице Коста-Месы всегда казались намеком на легендарное прошлое, но теперь недавно нарисованная фреска и человек, который ее заказал, стремятся сделать эту историю более ясной.

На прошлой неделе местный художник-монументалист Нэнси Хэдли подписала наружную картину бомбардировщика Consolidated B-24 Liberator, размах крыльев которого составляет впечатляющие 65 футов от кончика до кончика, на внешней стене хижины Quonset в Pacific Mesa Properties, на часть бывшей военно-воздушной базы Санта-Ана.

Именно здесь в решающий период Второй мировой войны армия США размещала и обучала пилотов, инженеров, бомбардиров и штурманов, которые будут работать с кораблем и управлять им в бою.

Управляющий недвижимостью Брюс Беар надеется использовать хижины Квонсет на месте бывшей военно-воздушной базы Санта-Ана в качестве полотен для фресок, рассказывающих об истории округа.

(Скотт Смелцер / штатный фотограф)

Хижины Quonset служили казармами до того, как база была деактивирована в 1946 году, а часть земли позже была аннексирована городом Коста-Меса, по словам управляющего недвижимостью Брюса Беара.

«Это исторические достопримечательности, и в Южной Калифорнии их осталось всего несколько», — сказал Беар, который поручил Хэдли выполнить эту работу.

Он надеется, что фреска станет первым из многих знаковых изображений, которые не только украшают хижины, занятые художниками, ремесленниками и торговцами, которые подписались на годовую аренду десять или два года назад и никогда не уезжали, но и обращаются к Исторические корни округа Ориндж.

«Здесь много подобной истории, и я хотел запечатлеть некоторые из этих мест», — сказал в пятницу управляющий недвижимостью, описывая сцены с пирсом Хантингтон-Бич, Бальбоа-Пойнт и Лагуна-Бич. «Мой план состоит в том, чтобы [нарисовать изображения] хижин Quonset, обнесенных внешними стенами, вдоль главной дороги, ведущей к собственности.”

Местная художница Нэнси Хэдли работает над фреской с изображением бомбардировщика Consolidated B-24 Liberator в хижине Quonset в Коста-Меса, бывшем месте военно-воздушной базы Санта-Ана.

(любезно предоставлено Брюсом Медведем)

В рамках подготовки к своей работе Хэдли, которая руководит художественной студией в одной из бывших военных казарм, исследовала историю B-24, используя в качестве справки исторические изображения из Интернета. Несмотря на то, что аппарат вырисовывается на гофрированной арочной крыше здания, он составляет примерно 59% фактического размаха крыла 110 футов.

Хэдли добавил к работе личную деталь. Крошечная девушка в стиле пин-ап, украшающая носовой обтекатель корабля, была вдохновлена ​​ее собственной матерью Ширли Уокер, которая умерла в 2019 году, но выросла девочкой в ​​1940-х годах и часто рассказывала сказки той эпохи.

Бывший директор по рекламе, Медведь надеется, что если проект росписи, который он крутит в его голове, взлетит, этот район может превратиться в своего рода неофициальный «арт-ряд».

«Я счастлив, как жаворонок, будучи здесь управляющим недвижимостью», — сказал 67-летний пенсионер.«Это спокойная обстановка, но у меня есть творческая жилка».

Местная художница Нэнси Хэдли, которая нарисовала B-24 Liberator на стене хижины Quonset, поместила свою маму, Ширли Уокер, на фреску в образе очаровательной девушки.

(Скотт Смелцер / штатный фотограф)

Поддержите наше покрытие, став цифровым подписчиком.

Джордж Вашингтон принимает командование Континентальной армией

3 июля 1775 года Джордж Вашингтон выезжает перед американскими войсками, собравшимися в Кембридже, штат Массачусетс, и обнажает свой меч, официально принимая командование Континентальной армией.Вашингтон, видный плантатор из Вирджинии и ветеран французско-индийской войны, Континентальный конгресс назначил главнокомандующим за две недели до этого. Согласившись служить американским колониям в их войне за независимость, он отказался принять оплату за свои услуги сверх возмещения будущих расходов.

ВЫЙТИ: Джордж Вашингтон: хронология его жизни

Джордж Вашингтон родился в 1732 году в семье фермы в округе Уэстморленд, штат Вирджиния.Его первый военный опыт он получил в качестве подполковника в колониальной милиции Вирджинии в 1754 году, когда он возглавил небольшую экспедицию против французов в долине реки Огайо от имени губернатора Вирджинии, начав сражение, которое привело к катастрофическому поражению. Вашингтон, а затем британский генерал Эдвард Брэддок. Это положило начало Семилетней войне, но Вашингтон ушел в отставку со своего военного поста и вернулся к плантаторской жизни в Вирджинии, позже заняв место в Доме бюргеров Вирджинии.В течение следующих двух десятилетий Вашингтон открыто выступал против увеличения британского налогообложения и репрессий в отношении американских колоний. В 1774 году он представлял Вирджинию на Континентальном конгрессе.

После того, как в 1775 году разразилась Американская революция, Вашингтон был назначен главнокомандующим вновь созданной Континентальной армии. Некоторые в Континентальном конгрессе выступили против его назначения, полагая, что другие кандидаты были лучше подготовлены для этого поста, но в конечном итоге он был выбран, потому что, будучи вирджинианцем, его руководство помогло более тесно связать южные колонии с восстанием в Новой Англии.Несмотря на свою неопытную и плохо оснащенную армию гражданских солдат, генерал Вашингтон вел эффективную войну преследования против британских войск в Америке, поощряя вмешательство французов в конфликт от имени колонистов. 19 октября 1781 года с капитуляцией британского генерала Чарльза лорда Корнуоллиса в Йорктауне, штат Вирджиния, генерал Вашингтон нанес поражение одной из самых могущественных держав на земле.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Как 22-летний Джордж Вашингтон непреднамеренно спровоцировал мировую войну

После войны победивший генерал удалился в свое поместье в Маунт-Вернон, но в 1787 году он прислушался к призыву своего народа и согласился председательствует на Конституционном съезде в Филадельфии, штат Пенсильвания.Разработчики создали канцелярию президента с мыслями о нем, и в феврале 1789 года Вашингтон был единогласно избран первым президентом Соединенных Штатов. В качестве президента Вашингтон стремился объединить нацию и защитить интересы новой республики внутри страны и за рубежом. О своем президентстве он сказал: «Я иду по нетронутой земле. Вряд ли есть какая-то часть моего поведения, которая в дальнейшем не могла бы быть приведена в прецедент ». Он успешно реализовал исполнительную власть, эффективно используя в своем кабинете таких блестящих политиков, как Александр Гамильтон и Томас Джефферсон, и успокоил страхи перед президентской тиранией.В 1792 году он был единогласно переизбран, но четыре года спустя отказался от третьего срока. Он умер в 1799 году.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Последние годы Джорджа Вашингтона — и внезапная, мучительная смерть

Армия гражданской войны и звание

Организация

Армия времен Гражданской войны состояла из множества мелких частей, которые были соединены вместе ступенчато, чтобы образовать более крупные подразделения. Было шесть основных единиц организации. Самой маленькой была рота, насчитывающая около 100 человек.Самой крупной была армия, в которой могло быть много тысяч человек.

КОМПАНИЯ

Рота была основной единицей в армии Гражданской войны.

В роте было около 100 человек, и ею командовал капитан.

Компании были названы буквами A – K
(номер J не использовался, потому что он был слишком похож на I .)

РЕГИМЕНТ

Полк обычно состоял из десяти рот.

Полк насчитывал около 1000 человек, и им командовал полковник.

Если в отряде было всего четыре-восемь рот, его называли батальоном, а не полком.

БРИГАДА

Бригада насчитывала в среднем четыре полка.

Бригада насчитывала около 4000 человек, и ею командовал бригадный генерал.

Бригады Союза назывались номерами, но бригады Конфедерации часто назывались в честь их нынешних или бывших командиров.

ОТДЕЛЕНИЕ

В дивизии было от трех до пяти бригад.

В дивизии было около 12000 человек, и ею командовал генерал-майор.

Дивизии Конфедерации, как правило, содержат больше бригад, чем их союзные коллеги. В дивизиях Конфедерации было в два раза больше людей, чем в дивизиях Союза.

КОРПУС

Корпус состоял в среднем из трех дивизий.

Корпус насчитывал примерно 36000 человек, и им командовал генерал-майор (Союз) или генерал-лейтенант (Конфедерация).

АРМИЯ

Армия насчитывала от одного до восьми корпусов.

Армией командовал генерал.

Союз часто называл свои армии в честь рек или водных путей, то есть Потомакской армией. Конфедерация назвала свои армии в честь штатов или регионов, то есть Армия Северной Вирджинии.

---

Ранг и обязанности

---

Звание солдата гражданской войны указывало на его обязанности и ответственность в армии.Подавляющее большинство солдат составляли рядовые — они составляли основную часть боевых сил. Над ними были унтер-офицеры (тоже считались рядовыми) и офицеры. Хотя у офицеров был больший престиж, чем у рядовых, они также несли дополнительную нагрузку, поскольку несли ответственность за всех солдат под своим командованием.

ОСНОВНОЕ ОБЩЕЕ

Генерал-майор отвечал за командование и административную ответственность пехотной дивизии.Он должен был позаботиться о том, чтобы его дивизия была в хорошем состоянии и была готова к бою в случае необходимости. В бою он командовал своей дивизией, отдавая приказы своим командирам бригад, где размещать свои войска.

BRIGADIER GENERAL

Бригадный генерал выполнял командные и административные обязанности пехотной или кавалерийской бригады, обычно состоящей из четырех полков. Он должен был поддерживать своих людей в хорошем состоянии и готовыми к бою. В бою он руководил своей бригадой, инструктируя свои полки, где сражаться.

ПОЛКОВНИК

Полковник выполнял командные и административные обязанности пехотного, кавалерийского или артиллерийского полка, состоящего из разного числа рот. Предполагалось, что полковник лично возглавит свой полк в бой, чтобы убедиться, что он проявит все свои способности. По этой причине полковники часто были убиты или ранены в бою.

ЛЕЙТЕНАНТ-ПОЛКОВНИК

Подполковник был заместителем командира пехотного, кавалерийского или артиллерийского полка.Он должен был помогать полковнику во всех делах, а в бою помогал вести полк в бой. В случае гибели или ранения полковника подполковник немедленно принимал командование полком.

ОСНОВНОЙ

Майор был третьим в команде пехотного, кавалерийского или артиллерийского полка и помогал полковнику в административных и боевых делах. В бою майор пехоты возглавил атаку полка, расположившись впереди с цветной стражей.В случае гибели или ранения полковника и подполковника командование полком принимал майор.

КАПИТАН

Капитан командовал пехотной или кавалерийской ротой или артиллерийской батареей. В дополнение к своим административным обязанностям, капитан пехоты вел свою роту в бой, отдавая надлежащие команды для движения и боя своих войск, совместно с другими ротами полка.

ЛЕЙТЕНАНТ

Лейтенанты были заместителями командира пехотных, кавалерийских рот и артиллерийских батарей.Лейтенанты пехоты помогали капитану роты занимать позиции за линией боя, руководя войсками в их передвижениях и стрельбе.

СЕРЖАНТ МАЙОР

Старшина был членом штаба полка, ответственным за ведение отчетов для полка. В бою он продвигался слева, за линией боя, чтобы направлять движение войск.

СЕРЖАНТ

Сержанты служили либо в полковой цветной охране, либо в отдельных ротах полка.Могут быть подразделения, связанные с административными обязанностями, в пределах звания — например, первый сержант, сержант артиллерийского вооружения и квартирмейстер-сержант.

Пехотные сержанты продвигались вперед или за линией боя, в зависимости от индивидуальных обязанностей. Они помогали руководить передвижениями войск и удерживали людей на своих позициях своим примером и силой командования.

КОРПОРАТИВНЫЙ

Капралы служили либо в полковой цветовой охране, либо в отдельных ротах полка.Во время боя капралы пехоты, не входившие в состав цветной гвардии, располагались на линии боя. Они помогли сохранить единую линию в движении компании. Рядовые обращались к капралам, чтобы помогать им во время боя.

ЧАСТНАЯ

Рядовые составляли основу армии и большую часть боевых действий вели в бою. Рядовые двигались вместе плечом к плечу, выстраивая прямые боевые порядки, и действовали по командам своих ротных офицеров.Рядовые редко действовали независимо, а работали как группа с единственной целью — сражаться с помощью численной силы.

* * * * * *

В дополнение к обычным званиям армии Гражданской войны имели несколько специальных званий.

В каждом полку имелся контингент штабных офицеров, в который входило хирургов , квартирмейстеров , адъютантов и, иногда, капелланов .

Существовали также специальные звания для солдат в определенных частях полка, например, полевой оркестр
(огонь и барабаны),
, полковой оркестр (духовые инструменты и барабаны),
и цветной гвардии .

Цветная гвардия была почетной группой, выбранной для несения флага или знамен полка. Обычно он состоял из восьми унтер-офицеров и одного унтер-офицера.

Назад

.