Успешная для меня работа это: Как продолжить фразу: «Работа для меня это…»?

Секрет построения успешной карьеры, или как не облажаться с выбором

Каждый день мы встречаемся с огромным количеством людей: успешных, неуспешных, счастливых и несчастных. Кто-то прет напролом к своей мечте, наслаждаясь жизнью, кто-то не может найти себя и истязается в рефлексии.

{«id»:155249,»url»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/155249-sekret-postroeniya-uspeshnoy-karery-ili-kak-ne-oblazhatsya-s-vyborom»,»title»:»\u0421\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d\u0438\u044f \u0443\u0441\u043f\u0435\u0448\u043d\u043e\u0439 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u044b, \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0436\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u044b\u0431\u043e\u0440\u043e\u043c»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/155249-sekret-postroeniya-uspeshnoy-karery-ili-kak-ne-oblazhatsya-s-vyborom»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/155249-sekret-postroeniya-uspeshnoy-karery-ili-kak-ne-oblazhatsya-s-vyborom&title=\u0421\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d\u0438\u044f \u0443\u0441\u043f\u0435\u0448\u043d\u043e\u0439 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u044b, \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0436\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u044b\u0431\u043e\u0440\u043e\u043c»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/155249-sekret-postroeniya-uspeshnoy-karery-ili-kak-ne-oblazhatsya-s-vyborom&text=\u0421\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d\u0438\u044f \u0443\u0441\u043f\u0435\u0448\u043d\u043e\u0439 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u044b, \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0436\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u044b\u0431\u043e\u0440\u043e\u043c»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.

ru\/hr\/155249-sekret-postroeniya-uspeshnoy-karery-ili-kak-ne-oblazhatsya-s-vyborom&text=\u0421\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d\u0438\u044f \u0443\u0441\u043f\u0435\u0448\u043d\u043e\u0439 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u044b, \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0436\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u044b\u0431\u043e\u0440\u043e\u043c»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/hr\/155249-sekret-postroeniya-uspeshnoy-karery-ili-kak-ne-oblazhatsya-s-vyborom»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0421\u0435\u043a\u0440\u0435\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d\u0438\u044f \u0443\u0441\u043f\u0435\u0448\u043d\u043e\u0439 \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u044b, \u0438\u043b\u0438 \u043a\u0430\u043a \u043d\u0435 \u043e\u0431\u043b\u0430\u0436\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u0441 \u0432\u044b\u0431\u043e\u0440\u043e\u043c&body=https:\/\/vc.ru\/hr\/155249-sekret-postroeniya-uspeshnoy-karery-ili-kak-ne-oblazhatsya-s-vyborom»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

17 989 просмотров

Многим кажется, что их недооценивают на работе. Кто-то считает, что работает очень много, а зарабатывает мало, в то время как другие гребут деньги лопатой, ничего не делая. В этой статье я постараюсь разобрать, какие решения придется принять в профессиональной жизни на пути к успеху и счастью.

Первым делом я хочу объяснить термин «капитализация» (в профессиональном смысле), т.к. этот термин будет очень часто встречаться далее по тексту.

Собственная капитализация — это абстрактная метрика, характеризующая востребованность человека в профессиональном плане и его стоимость на открытом рынке труда, определяющаяся совокупностью опыта, экспертизы, достигнутых результатов и социальных связей, которые человек накопил за свою профессиональную жизнь.

За свою жизнь я успел поработать около 7 лет в найме и около 7 лет строя собственный бизнес, поэтому смогу раскрыть тему как с одной, так и с другой стороны. Кроме того, буду рад ответить на любые вопросы в комментариях. Возможно, кому-то эта статья поможет определиться с карьерной (или даже жизненной) стратегией. А для кого-то просто станет ответом на вопросы:

• Почему я ненавижу свою работу?
• Почему меня недооценивают и платят мало?
• Почему другие нифига не делают, а получают много?
• Почему кому-то платят в 20 раз больше чем мне за тот же час работы?

Первое с чего стоит начать — это с фундаментального понимания «квадранта монетизации», который определяет как много денег вы сможете получать, учитывая ваш текущий уровнь опыта и экспертизы. Этот квадрант также поможет понять, почему люди с одними и теми же знаниями получают разные зарплаты, а порой, люди с меньшим количество опыта и экспертизы получают больше своих более опытных коллег.

Понимание этих двух измерений крайне важно для того, чтобы правильно выстроить свой карьерный и жизненный путь и не попасть в ловушку под названием «кризис среднего возраста». Именно искренность перед самим собой поможет понять, как спланировать свой карьерный путь и быть счастливым в своей профессиональной жизни.

Кризис среднего возраста — долговременное эмоциональное состояние, связанное с переоценкой своего опыта в среднем возрасте, когда многие из возможностей, о которых человек мечтал в детстве и юности, уже безвозвратно упущены (или кажутся упущенными), а наступление собственной старости и смерти оценивается как событие с вполне реальным сроком (а не «когда-нибудь в будущем»).

Измерение 1: капитализация vs монетизация

Работа на капитализацию — это когда вне зависимости от того, сколько вам сейчас платят, каждый год работы и опыта значительно увеличивает вашу рыночную стоимость как профессионала.

Работа на монетизацию — это когда вы получаете максимально возможный доход, но каждый год работы и опыта почти никак или очень слабо увеличивает вашу рыночную стоимость.

Аналогия с RPG-играми

У вас есть выбор, как развивать своего персонажа. В первую очередь прокачать пассивный навык «Обучение», который позволит быстрее набирать опыт, или же вкачать все во «Владение мечем». Первое — инвестиция, которая в долгосрочной перспективе поможет набрать больше опыта в течение всей игры, второе — стратегия быстрого профита, которая позволит убивать более сильных монстров прямо сейчас.

Аналогия с бизнесом (для тех, кто не играл в RPG)

Бизнес может каждый год выплачивать дивиденды, а может реинвестировать выручку в то, чтобы в будущем этой выручки стало еще больше.

Можно ли получить и то и другое?

Зачастую нельзя. Давайте разберемся, взглянув на это сначала со стороны бизнеса.

Самые большие деньги бизнес готов платить за экспертизу и опыт. А если быть более точным — за экспертизу и опыт, которых нет сейчас внутри бизнеса и которая этому бизнесу на текущем этапе очень нужна.

Это означает, что самую высокую зарплату вы сможете получить там, где по меркам бизнеса ваша экспертиза и ваш опыт будут самыми большими в сравнении с другими сотрудниками компании. А как следствие — вам скорее всего придется делать то, что вы уже делали сотню раз, и едва ли получится у кого-то чему-то научиться.

Лично я, как работодатель, всегда буду платить самую высокую зарплату тому, кто делает что-то не впервые и уже имеет успешные кейсы за спиной. Если же человек пришел ко мне «получить новый опыт» — нет никаких шансов, что я предложу ему на новой должности зарплату выше рынка. Ведь одно дело — покупать имеющуюся экспертизу и опыт по рыночной цене (или даже выше рынка), и совсем другое дело — давать возможность получить новый опыт и проявить себя.

Давайте разберем несколько примеров.

Пример 1 (Разработчик)

Вася — программист с 5 годами опыта. Умеет программировать на PHP и настраивать Bitrix. Вася очень долго фрилансил, почти никогда не работал в профессиональных командах, не владеет паттернами проектирования, не работал с высоконагруженными системами. Вася мечтает изучить облачные технологии, Go, Kubernetes, микросервисную архитектуру, но пока не имел с этим опыта. До этого Вася жил довольно неплохо, и на фрилансе зарабатывал около 200к/месяц.

Вася выставляет свое резюме в поисках работы, и видит следующую ситуацию:

• Интернет-магазин «Лучшая сантехника» готов взять его на позицию технического директора с зарплатой 250к/месяц. Придется поддерживать и улучшать их сайта на Bitrix, а также руководить тремя джуниорами.
• Крупный банк предлагает Васе 150к и позицию middle-разработчика. Всем технологиям обучат более опытные специалисты. Kubernetes и облака использовать не получится, т.к. не пропускает внутренняя система безопасности.
• Небольшая IT-компания предлагает Васе 100к/месяц и позицию junior-разработчика, с перспективой изучить Go, если будет подходящий проект. В команде есть несколько очень крутых ребят, которые смогут обучить многим новым технологиям.
• Быстро-растущий технологический стартап даже не делает Васе оффер, т.к. опыт слишком узкий и устаревший, а на обучение внутри нет ни ресурсов ни времени.

И именно тут происходит момент выбора между капитализацией и монетизацией. И этот выбор будет идти с Васей всю его жизнь, ведь именно он решит его дальнейшую судьбу.

Вася может пойти в интернет-магазин «Лучшая сантехника», купить машину, и даже взять ипотеку. Но с каждым днем работы его капитализция будет падать, знания Васи будут «протухать», а мечта работы в технологичной компании, использующей новейшие технологии, будет все дальше и дальше. К 40-50 годам Васе лучше бы скопить хорошие запасы, ведь может случиться так, что его опыт и вовсе окажется не востребованным.

Пример 2 (Аккаунт-менеджер)

Маша — senior аккаунт-менеджер с 7 годами опыта в маркетинговом агентстве, специализирующемся на закупке рекламы. У Маши хорошие софт-скиллы и знания в рекламной области. Маша мечтает уехать жить в Лондон, а также работать в международной продуктовой SaaS-компании.

На рынке она видит следующую ситуацию:

• Агентство «Best Performance Agency» предлагает позицию аккаунт-директора с зарплатой 200к/месяц. Агентство работает только в России, придется отвечать за аккаунты крупных рекламодателей и руководить 5-ю младшими аккаунт-менеджерами.
• Российская AdTech SaaS-компания предлагает Маше пойти к ним на позицию Customer Success Manager. Они работают исключительно с российскими клиентами. В связи с тем, что у Маши не было опыта работы в SaaS-компаниях, ей предлагают начать со 120к/месяц. Ее всему обучат в процессе, а рекламный опыт только кстати.
• Международный SaaS-стартап ранней стадии ищет Customer Success Manager. Они готовы взять перспективного человека без международного опыта и без опыта в SaaS за 100к/месяц. Предстоит учиться непосредственно у фаундеров и работать с клиентами со всего мира.
• Известный международный SaaS-стартап не заинтересовался резюме Маши, т.к. требуется свободный разговорный английский и опыт работы в глобальных продуктовых компаниях.

Чтобы прийти к своей работе мечты Маше придется тщательно спланировать свои карьерные решения на ближайшие несколько лет, ведь неправильный выбор может очень сильно отдалить ее от того, куда она стремится на самом деле.

Важным фактором является то, что современный мир и технологии настолько быстро меняются, что если человек не получает новый опыт и постоянное не учится чему-то новому — его капитализация постоянно уменьшается.

Измерение 2: интересность vs монетизация

Данное измерение характеризует, насколько вы готовы жертвовать интересностью работы ради денег (и наоборот).

Здесь все просто и очень рыночно. Чем более интересная работа и компания — тем больше желающих. Если спрос большой — компания может позволить себе платить зарплаты ниже рынка, чтобы сбалансировать спрос и предложение.

То же действует и в обратную сторону. Крупные корпорации платят выше рынка, потому что желающих работать над скучными и рутинными задачами внутри систем с кучей бюрократии значительно меньше.

Многие скажут, что «интересность» — вещь относительная. И да и нет. Тут самое главное — не обманывать себя и делать осознанный выбор. Ведь обман себя неизбежно приведет к ощущению несчастья и депрессии.

К примеру, я для себя еще 7 лет назад определил, что никогда в жизни больше не буду работать на скучной работе, вне зависимости от того, сколько мне будут платить (на каком-то уровне капитализации зарплата уже перестает играть роль, т.к. даже ниже рынка она все равно достаточно большая).

В то же время, мой хороший друг пошел работать в Salesforce, честно сказав, что готов на самую скучную работу в его жизни за коменсацию в 3 раза выше рынка. Хочет завести детей и купить дом.

Мы оба счастливы (в плане восприятия ожидание-реальность) только потому, что сделали свой выбор искренне и не обмываем самих себя иллюзиями.

Хочу все и сразу

Многие станут уверять, что можно получиться все сразу — высокую зарплату, рост капитализации и интереснейшую работу. Кто-то даже скажет, что сейчас работает на такой работе.

Тут возможны два варианта:

• Вам действительно повезло, и этот случай в статистике обычно убирают из выборки, т.к. он скорее является статистическим выбросом.
• Вероятнее всего, существуют компании (Сбербанк, Mail.ru, BCG, pwc, Deloitte, EY, другие консалтинговые компании, банки или крупные корпорации), которые могут предложить за вашу экспертизу и опыт куда большие деньги, чем вы зарабатываете сейчас. Или же наоборот, существуют высокотехнологические компании, которые делают такие вещи, которые вам даже не снились, и которые дали бы вам куда больше в рамках роста капитализации.

Ну и опять же, важно помнить, что «зарплата ниже рынка» ≠ «низкая зарплата». Опытный разработчик в стартапе спокойно может зарабатывать 300к и выше. Но всегда найдутся корпорации, кто заплатит ему 400к и выше.

Почему же люди идут в стартапы?

Многие удивляются, почему люди идут в стартапы. С первого взгляда очевидно, что минусов значительно больше, чем плюсов:

• Зарплаты ниже
• Работать нужно больше (иногда на порядок)
• Соц. пакета нет
• и т.д

Но при детальном анализе и планировании своего карьерного пути становится понятно, что работа в правильном стартапе дает 3 самые ценные вещи:

1. Рост вашей капитализации как специалиста на рынке труда.

Продакт-менеджер, который пришел в стартап ранней стадии и создал из ничего продукт, который сейчас приносит 10 млн долларов в год, на рынке труда будет в десятки раз более востребован, чем продакт, который 5 лет трудится над улучшением конверсии карточки товара в интернет-магазине «Лучшая сантехника», улучшением поиска в мобильном приложении Сбербанка, или пилил продукт второго эшелона для Яндекса, у которого даже нет монетизации.

Не важно, решит ли когда-нибудь этот продакт-менеджер из стартапа перейти в Сбербанк или Яндекс, или даже в «Лучшую сантехнику». Важно то, что все эти компании будут мечтать о таком специалисте, бороться за него и предлагать абсолютно «нерыночные» (в хорошем смысле) условия .

Но наиболее вероятным видится сценарий, что получив подобный опыт, этот продакт-менеджер просто создаст свой продукт.

2. Интересную работу.

Под интересной работой я подразумеваю работу, которая настолько интересная, что порой даже досуг кажется более скучным. Это когда то что вы делаете становится частью вашей жизни, вашим основным хобби, а результаты доставляют спортивный интерес. Это когда вам незнакомы ощущения людей, которые с понурыми и унылыми лицами возвращаются домой в 6 вечера и ложатся спать в ужасном настроении от одной только мысли, что завтра не суббота.

3. Опционы (другая сторона капитализации).

Возможность раз и навсегда закрыть финансовые вопросы на всю оставшуюся жизнь, в случае успеха. А успех, во многом, будет зависеть именно от вас. Тут не буду останавливаться подробно, об этом уже есть много статей.

Выводы

• Современный мир сильно изменился. Технологии и стандарты меняются каждый год. Если вы стоите на месте в плане новых знаний и опыта — на самом деле, вы движетесь назад. Даже чтобы оставаться на месте (в рамках капитализации) — нужно постоянно двигаться вперед в плане опыта и новых знаний.
• Вы должны осознанно выбрать момент, когда перейдете из стадии «капитализации» в стадию «монетизации». Но нужно понимать, что оставаясь всю жизнь в стадии «капитализации» ваш доход всегда будет расти, даже вопреки вашим ожиданиям.
• Кризис среднего возраста очень часто возникает тогда, когда ваша текущая монетизация превышает вашу капитализацию. Вы осознаете, что вряд ли когда-либо сможете зарабатывать больше, чем сейчас. А на позиции, которые вам интересны, вас уже не возьмут в из-за отсутствия опыта и устаревшей экспертизы.
• Поймите чего вы хотите от жизни и насколько для вас важна ваша профессиональная жизнь. Если на первый план выходит семья и дети — ранняя монетизация может стать оправданным решением. Если же работа является драйвером в вашей жизни — ранняя монетизация может загнать вас в ловушку, где за рамками того, что вы делаете сейчас и на том месте, где вы работаете сейчас, вам уже ничего интересного не предложат.
• Любому работодателю абсолютно наплевать, сколько вы зарабатывали на предыдущем месте работы, особенно если бизнес не был релевантным в рамках задач, которые предстоит выполнять на новом месте. Единственное, что имеет значение — ваша капитализация и те опыт и экспертиза, которые вы можете дать бизнесу здесь и сейчас.

Кстати, у нас всегда открыто много вакансий, которые не только безумно интересные, но также могут серьезно прокачать вашу капитализацию на глобальном рынке B2B SaaS!

Что такое «успешная карьера»? — Портал ПроКоучинг

В компании открывается вакансия, и перед работодателем выстраивается очередь соискателей из разных кандидатов, подобранных рекрутерами. Но в итоге результаты такого отбора не устраивают ни руководителя, ни сотрудников. Причина провала — внутренняя успешность нового работника.

Как правило, соискателей прежде всего интересует заработная плата и соцпакет, и только потом — суть выполняемой работы.

В итоге сотрудник, становится «винтиком» в корпоративной машине и ходит на работу только из-за страха потерять стабильный заработок.

Что с этим можно сделать? Относиться к себе как к успешному профессионалу с узнаваемым личным «брендом», который выбирает компанию по душе.

Для наглядности давайте сравним:

 

Успешный профессионал

• Занимается любимым делом
• Следует личному карьерному «расписанию»
• Уникальный специалист узкого профиля
• Выглядит соответственно профессии и статусу
• Его присутствие или отсутствие сразу заметно
• Находит общий язык с людьми из разных социальных групп (от президента до уборщицы)
• В ходе общения создает приятное впечатление.

ИТОГ: Знает свою профессиональную ценность и «продает себя» максимально дорого

 

«Обычный» работник

• Отсиживает рабочее время
• Не планирует свою карьеру
• Легкозаменяемый работник широкого профиля
• Внешний вид не позволяет определить его статус в компании
• Его присутствие в компании незаметно
• Общение с ним не несет профессиональной ценности
• Общается с узким кругом сотрудников компании
• Работает там, куда берут и где платят.

ИТОГ: Не умеет определить стоимость своих услуг, поэтому «продает себя» по дешевке.

 

Если по большинству критериев вы соответствуете рангу «обычного» работника, не стоит отчаиваться.

Это поправимо, если вы готовы действовать. Начните с вопросов самому себе:

— Если успех — это всего лишь подъем по карьерной лестнице, то кто эту лестницу для вас придумал и возле какой стены она стоит?

— Если начать движение вверх по ступеням, то ради чего? Оно того стоит?

Если карьерная лестница для вас — это способ получения большего количества денег, славы ил власти, то, возможно, это «путь в никуда».

На мой взгляд, успешная карьера напрямую связана с реализацией призвания, а это означает: «Делать то, что…

— любишь больше всего;

— умеешь лучше других;

— ценно для многих людей.

Одновременное совпадение этих трех качеств отличают работу профессионала от «офисного планктона».

Распознать свое призвание — главный шаг на пути создания профессионального бренда.

А после того, как вы разовьете в себе остальные качества, перечисленные выше, сможете сами выбирать — как, где, когда и на кого работать.

 

Сопроводительное письмо: полезные советы и нюансы

Сопроводительное письмо при отклике на вакансию желательно писать всегда, но в некоторых случаях это просто необходимо.

В каких случаях наличие сопроводительного письма обязательно?

— Если в требованиях к вакансии работодатель пишет о необходимости сопроводительного письма при отклике на вакансию. Некоторые рекрутеры идут на различные ухищрения. Например, иногда они хотят убедиться, что соискатель внимательно прочитал требования к вакансии. В этом случае они могут попросить написать в сопроводительном письме определенное кодовое слово или фразу.

• Если вы откликаетесь на вакансию иностранной компании.
• В случае если вы хотите изменить сферу деятельности.

Сопроводительное письмо должно отражать:

• вашу мотивацию;
• релевантный опыт работы;
• навыки и личностные качества, необходимые для успешной работы на данной позиции;
• другие ваши преимущества как кандидата.

Четких рекомендаций, касающихся размера сопроводительного письма, не существует. Оно может быть как коротким, так и длинным. Главное, чтобы оно содержало конкретную информацию, совпадающую с требованиями к вакансии.

В подавляющем большинстве случаев сопроводительное письмо должно быть написано в официально-деловом стиле. Отступления от правил возможны, если вы претендуете на творческую работу. В этом случае юмор и креатив будут вполне уместны. Но и здесь необходимо чувство меры.

Перво-наперво нужно запомнить, что универсального шаблона для написания сопроводительного письма не существует. Любое сопроводительное письмо требует индивидуального подхода. Поэтому его создание отчасти можно назвать творческим процессом.

Перед написанием сопроводительного письма внимательно прочитайте текст вакансии и попытайтесь представить идеального кандидата для работы на данной позиции. Сопоставьте требования вакансии со своим опытом и сделайте акцент на релевантных компетенциях в письме.

Чтобы облегчить восприятие текста, сопроводительное письмо должно иметь четкую структуру.

Структура сопроводительного письма может быть следующей:

1. Поприветствуйте рекрутера.
2. Напишите, на какую вакансию вы претендуете.
3. Объясните, почему вас заинтересовала эта вакансия.
4. Опишите релевантный опыт, а в случае его отсутствия расскажите о навыках и личностных качествах, необходимых для успешной работы на данной позиции. Укажите другую информацию, которая может заинтересовать работодателя и убедить его остановить свой выбор на вас. Обоснуйте, почему ваш опыт и компетенции позволят вам успешно работать.
5. Поблагодарите за уделенное внимание.
6. Оставьте подпись и укажите контактные данные, по которым с вами можно связаться.
7. Если в требованиях вакансии работодатель пишет о необходимости портфолио, дополните сопроводительное письмо примечанием со ссылками на ваши работы.

Вот, например, как может выглядеть сопроводительное письмо на вакансию PR-менеджера:
«Добрый день!
Меня заинтересовала позиция PR-менеджера, т.к. хочу заниматься любимым делом в интересной и перспективной компании.
Я хорошо знакома с вашей компанией. С удовольствием слушаю ваши выступления и кейсы на конференциях, читаю соцсети, формат которых нахожу необычным и интересным. Хотела бы стать частью вашей команды, чтобы генерировать PR-идеи, работать со СМИ и создавать качественные тексты.
Имею высшее образование в сфере маркетинга и PR, а также успешный опыт работы на должности маркетолога. Занималась написанием и редактированием статей, а также рекламой, продвижением, общением с клиентами, подготовкой мероприятий и презентаций. Привыкла решать сложные задачи и быстро понимать, что от меня требуется.
Владею английским языком (уровень intermediate), в настоящее время продолжаю его изучение.
С более детальной информацией о моей профессиональной деятельности вы сможете ознакомиться в резюме. Благодарю за время, уделенное моей кандидатуре.
С уважением, Алиса. Тел. …, e-mail …»*.

Пример короткого сопроводительного письма на должность торгового представителя:
«Здравствуйте!
Очень заинтересовала вакансия вашей компании „Торговый представитель“. Я активный, мобильный, умею налаживать связи, вожу автомобиль и хорошо знаю город. Имею большой опыт работы в ретейле, в том числе мерчандайзером и торговым представителем, при этом всегда эффективно выполняю план и поставленные передо мной задачи.
Мой контактный телефон ….
С уважением, Максим».

Если релевантный опыт отсутствует, подумайте, какие навыки и личностные качества могут показать вас с максимально выигрышной стороны и убедить рекрутера в том, что вы подходите для работы на этой должности.

Пример:
«Надеюсь, что мои творческие навыки, умение налаживать контакты и ответственность позволят принести значительную пользу вашей компании».

Или:
«Здравствуйте! Очень хотел бы пройти стажировку в вашем интернет-издании. Я студент 5-го курса факультета Рекламы и связей с общественностью такого-то университета. Обладаю аналитическим складом ума и креативным мышлением. Участвовал в организации студенческого фестиваля, занимался подготовкой рекламных материалов. Также проходил летнюю практику в газете.
Связаться со мной можно по телефону…
С уважением, Илья».

Итак, мы разобрались с необходимыми составляющими сопроводительного письма. Теперь рассмотрим другие важные моменты.

• Не дублируйте в сопроводительном письме резюме или его части. При этом сопроводительное письмо должно дополнять ваше резюме и не противоречить ему.
• Перед написанием сопроводительного письма почитайте о компании, в которой хотите работать.
• Не рассказывайте свою биографию.
• Не задавайте вопросы, например об уровне заработной платы и рабочем графике. Подобные вещи стоит обсуждать на интервью.
• Избегайте формальностей и избитых штампов, например: «Добрый день! Высылаю свое резюме на вакансию менеджера по продажам. С уважением, Михаил». Или: «Здравствуйте! Ознакомьтесь, пожалуйста, с моим резюме. Татьяна». Или: «Я ответственна, дисциплинирована и стрессоустойчива. Стремлюсь к развитию и умею работать в команде».
• Не пишите о качествах, которые не соответствуют вакансии, нерелевантном опыте или, хуже того, о том, что вакансию, на которую вы откликаетесь, рассматриваете как запасной аэродром. Большой ошибкой, например, будет прислать сопроводительное письмо при отклике на вакансию маркетолога следующего содержания:
  «Добрый вечер! Я не могу найти работу преподавателем немецкого языка, поэтому рассматриваю другие предложения, так или иначе связанные или совсем не связанные с немецким языком.
  Интересуюсь всем новым. Легко обучаем. В процессе своей трудовой деятельности я получил опыт работы в продажах. У меня также есть опыт руководящей работы. Еще я очень много работал с деньгами.
  У меня есть превосходные навыки презентации продукта в качестве менеджера.
  Я думаю, что мне подойдет должность менеджера или высокая руководящая должность. Сейчас я ищу постоянную работу и готов рассмотреть любые варианты работы. Проживаю недалеко от вашей компании.
  С уважением, Иван».
• Не создавайте имитацию сопроводительного письма. Нередки случаи, когда соискатели в поле для сопроводительного письма ставят точки, восклицательные знаки или просто пишут «Добрый день».
• Будьте честными!
• Продемонстрируйте знание делового этикета. Не пытайтесь быть остроумным, заигрывать с работодателем и писать сопроводительное письмо в духе: «Здрасьте! Не знаю, что здесь написать, поэтому напишу без лишней скромности: я хороший. Жду ответа, Вася». Деловой стиль не допускает фамильярности и панибратства.
• Не давите на жалость. Сопроводительное письмо должно быть позитивным и убедительным.
• Будьте внимательны! Всегда проверяйте орфографию и пунктуацию. Если не уверены в своих знаниях — используйте программы проверки орфографии и пунктуации или попросите своих родных или друзей проверить ваше письмо. Нет ничего хуже неграмотного текста!

* Здесь и далее: все примеры и имена в примерах вымышлены, любое сходство с реальными ситуациями случайно.

Больше советов про поиск работы

Эффективный менеджер или успешный аппаратчик? Эксперты о карьере Чубайса

3 декабря 2020

Автор фото, TASS

Президент России Владимир Путин предложил возглавить «Роснано» Сергею Куликову из Военно-промышленной комиссии, который ранее работал в «Ростехе» и был помощником Сергея Чемезова. О дальнейшей судьбе Анатолия Чубайса Путин в среду ни слова не сказал.

В четверг Чубайс выступал в онлайн-режиме на IX Конгрессе предприятий наноиндустрии и сказал, что уходит. «На конгрессе состоится масса важных и, надеюсь, интересных заявлений, дискуссий. Но так случилось, что для меня это последний конгресс и последний день работы в компании», — сообщил он.

Директором «Роснано» 65-летний Чубайс был 12 лет, а в правительство пришел работать еще в 1991-м. При Борисе Ельцине он проводил приватизацию и был ключевой фигурой в Кремле. При Путине сначала занимался реформой электроэнергетики, потом — нанотехнологиями.

Все эти годы его фамилия была раздражителем для значительной части населения страны, а для кого-то — символом рынка и либерализма, хотя Чубайс поддерживал и Путина, и вторую войну в Чечне.

Би-би-си попросила экспертов прокомментировать, в чем, по их мнению, секрет долгой карьеры Чубайса.

Михаил Касьянов, бывший премьер-министр России:

«Чубайс жив и здоров. Пусть он сам комментирует про свою судьбу».

Глеб Павловский, политолог:

«Чубайс несомненно является хорошим менеджером, [однако] этим нельзя объяснить его устойчивость в высшем истеблишменте. Чубайс уже очень давно стал символической ценностью или индикативной ценностью в кадрах российского государства.

Его сохранение или его отсутствие всегда обращало на себя внимание — уже более 25 лет. В 1990-е годы Чубайс был сохранен в правительстве при уходе Егора Гайдара именно как символическая фигура.

Потом он доказал свою полезность в 1996 году, организовав переизбрание Бориса Ельцина, и стал для либерального класса важным символом, сигнализирующим, можно или нельзя взаимодействовать с властью, и в какой степени можно. Для самого Чубайса, думаю, этой проблемы никогда не существовало.

Он всегда был готов взаимодействовать с властью — он это взаимодействие начал еще в Советском Союзе. Это очень своеобразная фигура, которую, как и, скажем, совершенно не похожего на него Владислава Суркова, нельзя определить функционально.

В чем его функция? Если его поставить на другую корпорацию, то он и там был бы полезен и эффективен. Но главное — это его политическая символическая ценность, которая означала, что альянс либеральной среды с Кремлем сохраняется. Из-за этого, думаю, в высокой степени, помимо даже личной симпатии, Путин сохранял Чубайса в верхах. Думаю, он и далее найдет ему место».

Константин Гаазе, социолог:

«Он, прежде всего, человек с питерскими политическими генами. Все остальное — уже потом.

Он из очень специфической тусовки, с очень специфическими связями. Если мы его рассматриваем как персонажа ельцинской эпохи, то все персонажи ельцинской эпохи ушли на покой — кроме [министра обороны Сергея] Шойгу. Но все-таки это исключение.

А если мы рассматриваем Чубайса как персонажа путинской эпохи, то секрет его выживания не в том, что он эффективный менеджер или успешный аппаратчик.

Он не работал госслужащим при Путине, а секрет его выживания как раз в том, что он долго был частью питерской тусовки — и до сих пор, наверное, ей является. И поэтому обсуждаются еще какие-то возможные его назначения».

Евгений Минченко, политолог:

«В первую очередь он лоббист, который умеет находить себе серьезные коалиции поддержки и партнеров.

Чубайс всегда был человеком, который состыковывает разные интересы. Это его главный ресурс. Не менеджмент, а именно умение договариваться и выстраивать лоббистские коалиции — каждый раз новые».

Константин Симонов, политолог:

«Чубайс — это один из главных российских политических парадоксов, в том числе в смысле репутации и его реальных действий. Он удивительным образом стал символом частного предпринимательства, потому что он все время выступает за рынок, за бизнес. Но ни дня не был частным предпринимателем и после каждой смены работы говорил, что уйдет в бизнес, а уходил либо на государственную службу, либо в государственные компании.

Он, конечно, был участником очень важных и значимых событий 1990-х годов, а путинская эпоха — это уже получение Чубайсом своей аппаратной ренты, которая, возможно, подходит к концу.

В 20 путинских лет он 10 лет оказывал услуги, которые потом были оценены и позволяли ему оставаться на плаву. При этом он, конечно, не был уже таким значимым игроком.

Вопрос не в том, что он какой-то уникальный менеджер. Возьмем две основные менеджерские истории, которые были им проведены в путинскую эпоху. Это РАО «ЕЭС России» и «Роснано».

Реформа электроэнергетики — это одна из очень сложных и спорных историй. Когда она начиналась, в качестве главного аргумента приводился так называемый «крест Чубайса». Чубайс настаивал, что спрос на электроэнергию фантастически вырастет, а производство начнет падать. Он говорил, что надо срочно увеличить инвестиции в генерацию, создать конкуренцию, и тогда мы обеспечим стабильное снижение цен. Больше 10 лет прошло — вырос спрос на электроэнергию? Ничего подобного. Все его планы, обещания и цифры оказались липовыми.

Можно сколько угодно рассказывать про кризис, но зачем нужны прогнозы, на основании которых реформируется отрасль, если потом они не выполняются, а нам объясняют, что все уже поделили. Тарифы на электроэнергию растут темпами, опережающими инфляцию, никакой конкуренции нет. Вместо частных инвесторов мы видим государственных игроков. Все, что было обещано, полностью провалилось.

Или «Роснано». Не так давно я пересматривал дебаты Чубайса с [оппозиционером Алексеем] Навальным 2015 года. Там Чубайс рассказывал, что он сделает. Говорил: «Я построю «Газпром» XXI века. Я буду экспортировать нанотрубок больше, чем сегодня экспортируем российского газа». Прошло пять лет — возьмите цифры и сравните. Так в чем его менеджерские таланты?

Чубайс постоянно подкидывает какие-то идеи, которые позволяют хайпануть и получить государственное финансирование. Это и реформа электроэнергетики, и «Роснано». В последнее время он лоббирует зеленую энергетику в России. Суть там такая: дайте побольше денег, а мы будем производить побольше солнечных батарей. А что с ними делать дальше? В Китай продавать? Это никого не волнует, а он продолжает этот сюжет разгонять.

Чубайс — талантливый администратор, политик, в чем-то пиарщик, но не менеджер. Что касается 1990-х — тогда он был крупным политическим игроком. Он принял участие в очень значимых событиях, особенно в 1999 году. Считается, что именно он не допустил назначения [министра путей сообщения Николая] Аксененко премьер-министром с перспективой попадания в президентское кресло. Именно Чубайсу приписывают яростное отговаривание Ельцина от этого шага. Вы помните, кто в итоге стал премьером и воспользовался этим шансом.

И 20 лет Чубайс получает плату за услуги, которые оказал в 1999 году и раньше».

Дмитрий Песков, пресс-секретарь президента России:

«Анатолий Борисович давно возглавляет «Роснано», он, собственно, создавал «Роснано». Здесь, скорее, речь идет о ротационном процессе вполне естественном. Что касается дальнейшей деятельности Чубайса, я вам ничего не могу сказать, потому что не располагаю такой информацией…

Почему [Путин] решил не встречаться [с Чубайсом]? Не было в графике таких планов. Не то что кто-то отказался от таких встреч. Просто таких планов не было…

Во-первых, нет какого-то четкого протокола о том, что должен обязательно быть уходящий руководитель компании, такого абсолютно протокола нет. Поймите, это абсолютно не означает, что у президента не было и нет контактов с Чубайсом. Они могут общаться по телефону и так далее…

Руководство «Роснано» президент упоминал во вчерашней встрече. Называл или не называл по фамилии? Ну, это, скорее, знаете, из теории конспирологии…» (цитаты по Интерфаксу).

Прокачка для ума: четыре ключевых навыка успешной личности :: РБК Тренды

Главный редактор «Альпина Паблишер» Сергей Турко — о том, какие личностные навыки критически важны для человека уже сейчас и останутся ключевыми в будущем

1. Soft Skills. Сейчас о прокачке soft skills («гибкие» навыки, не связанные с профессиональной деятельностью, но необходимые для успешной работы. — РБК) не говорит только ленивый. Никто не спорит, что в современном мире надо уметь презентовать идеи, владеть ораторским искусством, уметь общаться, обладать хорошим эмоциональным интеллектом, искать и фильтровать информацию в интернете. Однако, кажется, что, говоря об их важности, мы слегка перегибаем палку.

У меня как у работодателя создается ощущение, что многие люди сейчас считают soft skills чуть ли не единственно важными навыками, часто забывая, что это всегда надстройка над фундаментальными знаниями. И все чаще мы сталкиваемся с подменой понятий и снижением общего уровня профессиональной компетентности: красивые презентации, «дорожные карты», дизайн-мышление, бесконечные чек-листы вытесняют фундаментальные знания, здравый смысл и системное мышление, позволяющие создавать действительно классный товар или услугу. Такую ситуацию можно увидеть и на высшем уровне: на месте руководителей часто видишь лишь «эффективных менеджеров», которые не способны к системному мышлению — впрочем, с soft skills у них все в порядке.

2. Системное мышление. Это очень важная вещь, и, к сожалению, весьма редкая. Системное мышление — это связка между всеми навыками и дисциплинами. Активно про него стали говорить еще в 1960-е годы, когда исследователи стали изучать сложные системы, в том числе социальные. Системно мыслящий человек понимает, что существуют разные виды обратных связей, что любая сложная система меняется тяжело, что сложную систему, как правило, нельзя описать одной моделью. Это, в свою очередь, должно застраховать от упрощенческого подхода и, например, от попыток все измерять деньгами или парой KPI. Также важно помнить, что любой рост (усиливающая обратная связь) рано или поздно заканчивается, и чтобы его перезапустить, нужно убрать ограничения (уравновешивающая обратная связь).

Человек, мыслящий системно, не будет кидаться от одного модного управленческого инструмента к другому. Системное мышление позволяет осознать, что перемены даются нелегко. Все это происходит долго и требует замены очень многих узлов, деталей и процедур: законов, отношений людей к законам, культуры поведения и так далее. Не всегда даже замена высшего руководителя, при прочих равных, что-то способна изменить: негативная культура в компании может быть такой мощной, что «съест» любого реформатора.

3. Самообразование. Изучение чего-то нового должно стать естественным процессом и войти в привычку. Хочется верить, что думающие люди читают не потому, что хотят найти лишь рецепт того, как быстро заработать миллионы. Никакая книга сама по себе не гарантирует успеха. Именно активное желание читать много и на разные темы, расширять свою картину мира — это и есть признак современного образованного человека. Чтение — самый надежный способ получить знания, чтобы сделать мир вокруг себя лучше: на уровне отдельной семьи, офиса и своей работы, а то и целой страны. Многие успешные лидеры известны в том числе и тем, что много читают и составляют списки книг, которые рекомендуют прочитать другим.

Кроме того, никакой искусственный интеллект не заменит способности человеческого мозга быстро и креативно решать проблемы. Именно начитанность создает ту интеллектуальную базу, которое ваше подсознание и будет анализировать, чтобы, возможно, выдать какую-то креативную идею. Если в голове пусто, никакой интернет не поможет в творчестве.

4. Профессиональное общение и критическое мышление. В современную эпоху цифровизации мы разучились общаться. Призываю пользоваться любой возможностью — разговаривать, перенимать опыт у профессионалов своего дела. Правда, с развитием Instagram, YouTube и прочих площадок приходится учиться отличать профессионала от того, кто таковым лишь хочет казаться.

Современное общество падко на пиар и красивую картинку, на внешний лоск, на лайки, рекомендации, сертификаты и прочие косвенные ярлыки. В соцсетях огромное число людей, которые, похоже, неплохо зарабатывают, но, что они в действительности умеют делать, понять невозможно. Надо стараться выбираться из этого мощного тренда виртуального поклонения красивым образам и выстраивать личное общение с теми немногими, кто реально разбирается в теме. Пусть они и не настолько популярны.

---

Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

продолжается набор студентов на стажировку в Правительство Москвы / Новости города / Сайт Москвы

Правительство Москвы до 25 октября продолжает набор студентов и выпускников вузов на стажировку. Для молодых людей это уникальный шанс на старте карьеры получить опыт работы в госструктурах и востребованные знания. Лучших стажеров оставят работать в столичном Правительстве. А городские структуры в свою очередь смогут подобрать перспективные и мотивированные кадры.

Попасть на стажировку можно двумя способами. Во-первых, стажерами станут 100 лучших выпускников образовательного проекта «Летняя карьерная школа». Еще 100 человек пройдут по итогам многоуровневого конкурса. Таким образом, две сотни молодых специалистов будут в течение полугода работать в органах власти и городских организациях и получать стабильную заработную плату.

Будущим стажерам предстоит выбрать одно из шести направлений: «Медийный город», «Социальный город», «Комфортная городская среда», «Правовое пространство», «Городская экономика», «HR-город». Учитывая предпочтения участников, организаторы стажировки подберут место работы из более чем 300 возможных вариантов.

Стажерам в 2019–2020 годах поручали разные задачи: они участвовали в больших городских проектах, проходили тренинги и мастер-классы экспертов Правительства Москвы. Кроме кабинетной работы, им предлагали развивать навыки проектного управления, узнавать о современных тенденциях обучения, учиться работать с возражениями и составлять такие резюме, которые станут пропуском на любое собеседование. Проверкой на продуктивность стала смена работы в офисе на дистанционную работу из-за введенных ограничений. При этом стажеры всегда оставались на связи со своими кураторами.

Как устроена программа стажировки, mos.ru узнал у тех, кто уже прошел все ее этапы и теперь начинает работать на новом месте.

Татьяна Канаева: Мы не просто работаем в разных местах, мы прокачиваем разные навыки

О стажировке в Правительстве Москвы Татьяна узнала в 2017 году и еще тогда решила, что на четвертом курсе обязательно подаст заявку. Конкурсный отбор она прошла осенью 2019-го: отправила анкету и мотивационное эссе, прошла онлайн-тестирование, видеоинтервью, деловую игру и телефонное интервью.

«Организация этого этапа мне очень понравилась. Мы могли показать все свои сильные стороны, а также дать понять, на что способны в стрессовой ситуации. Ожидание было утомительным, но в конце ноября мне позвонили и сказали долгожданную фразу: “Поздравляем! Вы стали стажером Правительства Москвы”», — говорит Татьяна.

На стажировку ее пригласили в Московский городской университет управления Правительства Москвы, а именно в вузовский центр реализации образовательных программ управления обучения и развития персонала. Там начинающему специалисту настолько понравилось, что девушка осталась на все три этапа стажировки и теперь проходит процесс трудоустройства.

«Я попала в замечательный коллектив, наставник и коллеги помогали при любом вопросе и ставили интересные задачи. Мы работали над несколькими проектами, и когда пришло время выбирать место второго этапа стажировки, мне предложили остаться и продолжить работу. Я с удовольствием согласилась», — вспоминает Татьяна.

Кроме того, стажеры приняли участие в тимбилдинге, где можно было познакомиться с другими участниками проекта и научиться действовать в командах. «На стажировке мы не просто работаем в разных местах, но и прокачиваем разные навыки», — отмечает Татьяна Канаева.

Когда многие перешли на удаленку, стажеры в режиме онлайн участвовали в мастер-классах и вебинарах проекта «Лаборатория идей», где выпускники прошлого года делились с ними опытом. «Я научилась правильно выстраивать распорядок дня, улучшила навык управления временем повысила коммуникативные навыки, а курс “Управление проектами” помог мне в моей работе», — рассказывает выпускница Российского государственного университета физической культуры, спорта, молодежи и туризма.

Во время стажировки Татьяну пригласили стать наставником в «Летней карьерной школе». «Я работала с командой проекта и оценивала участников по определенным компетенциям. Этот проект стал для меня бесценным опытом, я познакомилась с интересными людьми и попробовала себя в роли наставника», — добавляет девушка.

Она планирует продолжить работу в структуре Правительства Москвы. Интересная стажировка и неравнодушные наставники помогли Татьяне Канаевой понять, чем она хочет заниматься дальше. А это и была одна из главных ее целей: найти себя и понять, чем можно быть полезной Москве.

Евгений Тимофеев: Проба пера в новой структуре

Информация о стажировке попалась Евгению Тимофееву случайно — в электронной рассылке. Несмотря на большое количество этапов, отбор прошел достаточно легко. «Главное в таких мероприятиях — не нервничать и выкладываться по максимуму. Когда мне позвонили и сообщили о том, что я прошел конкурс, я уже не думал о нем и устраивался на другую работу. Помню, что в тот момент был собой доволен», — рассказывает он.

За время стажировки Евгений поработал в трех разных местах: в Главном контрольном управлении Москвы, конгрессно-выставочном департаменте ВДНХ и в ГБУ «Малый бизнес Москвы».

«В Главконтроле по большей части я занимался таблицами и справками о поставщиках, на ВДНХ — составлением баз и созданием проектов для улучшения функционирования отдела, в ГБУ “Малый бизнес Москвы” — ведением социальных сетей, написанием и продвижением материалов. Периодически я попадал на разные мероприятия. Например, в павильоне на ВДНХ, где я стажировался, проходили выставки. В “Малом бизнесе” до перевода на удаленный режим работы я с коллегами ездил на выступления спикеров отрасли и обучающие мероприятия», — вспоминает Евгений.

Поначалу стажировка была для недавнего выпускника вуза чем-то вроде пробы пера в новой для себя структуре, а спустя время он задумался о том, чтобы продолжить строить карьеру в том же направлении. «Если добавить немного романтичных взглядов на жизнь, то моя мечта — высшая должность в Департаменте культуры, а еще лучше — в министерстве», — рассуждает бывший стажер.

Главные качества, которые Евгению удалось прокачать во время работы, — это организованность, умение эффективно использовать время и чувство ответственности. «Даже если у тебя нет желания работать над конкретным поручением, ты понимаешь, что обязан заставить себя это сделать максимально качественно и быстро. Такой подход помогает и в обычной жизни. Например, мне стало в моральном плане проще делать какие-то повседневные вещи: ходить в тренажерный зал, читать книги, — говорит Евгений Тимофеев. — Мой куратор Элина Зверева — отличный специалист, она помогала мне в организационных вопросах, которые вызывали некоторые трудности».

Меньше месяца назад молодой специалист устроился работать в городской Департамент строительства. «Я прошел несколько этапов отбора, а узнал об этой возможности из подборки открытых вакансий в государственных структурах, которую рассылают стажерам», — добавляет он.

Елизавета Никитина: Здесь хорошо соединять теорию с практикой

Елизавета Никитина приехала учиться в Москву из Санкт-Петербурга. Стажировка в столичном Правительстве помогла ей получить опыт работы по специальности и сразу найти подходящее место работы. Сегодня студентка уже работает в Центре организации дорожного движения (ЦОДД).

«Я почему-то не сомневалась, что пройду все этапы отбора. В итоге мне позвонили и пригласили на стажировку», — рассказывает Елизавета.

Из предложенных направлений она выбрала комфортную городскую среду. «Я учусь в Высшей школе экономики на транспортном планировании. Поэтому мне было бы интересно поработать именно в транспортном комплексе Москвы», — добавляет студентка.

Первым местом ее работы стал один из отделов на ВДНХ «Я занималась оцифровкой данных, работала с проектами организации дорожного движения, участвовала в пуске электробусов по территории выставки. Мы с коллегами проверяли, как они ездят, следили за расстановкой новых дорожных знаков и выявляли проблемы в движении электробусов», — отмечает Елизавета.

После ее пригласили стажироваться в ЦОДД. Здесь она занималась обращениями горожан и депутатов, в которых они просили проанализировать территорию в ходе реорганизации дорожного движения или реконструкции улиц. Елизавета просчитывала транспортные потоки и определяла точки притяжения людей. Курировали стажеров сотрудники ведомства, в том числе главы отделов. «К ним всегда можно было подойти, уточнить задачи, задать вопросы, получить вводные», — рассказывает недавний стажер.

В этой работе ей пригодились знания, полученные в университете. «Здесь удалось хорошо соединить теорию с практикой. У нас были дисциплины, на которых мы занимались разработкой транспортных схем. Теперь я с коллегами делаю то же самое, но уже не на парах, а в рабочих группах. А еще на стажировке я научилась пользоваться системой электронного документооборота, которая позволяет органам государственной власти быстро взаимодействовать между собой и с гражданами», — добавляет Елизавета Никитина.

На третье место стажировки она не пошла, потому как получила предложение о постоянной работе в ЦОДД. «У меня была цель трудоустроиться в сфере развития транспорта. Раньше у меня не было подходящего опыта, а стажировка помогла мне получить работу», — объясняет девушка.

Сегодня параллельно с учебой в вузе Елизавета решает реальные городские вопросы. «Мы анализируем предложения граждан по изменению городской среды, которые они присылают нам через социальные сети. Например, по нанесению разметки пешеходного перехода или организации велодорожки. Часть предложений уже начали реализовывать», — отмечает Елизавета.

Делиться опытом и ставить креативные задачи

За каждым стажером закрепляют наставника из опытных сотрудников. Он помогает влиться в рабочий процесс, рассказывает об устройстве подразделения, ставит задачи и консультирует.

«Я решила стать наставником, чтобы быть для стажера тем, кто, с одной стороны, попробует ответить на волнующие вопросы, а с другой — даст возможность для профессионального роста и научит чему-то новому», — говорит Анастасия Новожилова, главный специалист управления развития технологической инфраструктуры Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы.

По словам замглавы управления развития инновационной инфраструктуры Агентства инноваций Москвы Ольги Покладок, самое приятное в роли наставника — делиться своим опытом и идти вперед, менять решения задач с учетом мнения будущих поколений и видеть, как талантливые люди привносят в проекты что-то новое.

«Я отталкиваюсь от заинтересованности стажера в той или иной сфере деятельности. В основном ребята помогают в организации мероприятий: готовят проекты пресс-релизов, информационных справок. Мы часто взаимодействуем со СМИ, поэтому стажеров прошу обновлять наши контакты для журналистов. Также стажеры занимаются наполнением сайта ГКУ “Новые технологии управления” пресс-релизами и поиском предложений по дополнительным инфоповодам», — рассказывает начальник отдела пресс-службы и маркетинга ГКУ «Новые технологии управления» Елизавета Григорьева.

Руководитель VR-центра Университета Правительства Москвы Михаил Константинов старается ставить своим стажерам креативные задачи. «Ребята организовывают мероприятия с использованием технологий виртуальной реальности, проводят обучение, тестируют новый контент, общаются с поставщиками, генерируют идеи по развитию VR-продуктов с точки зрения дальнейшей пользы для города. Но без бумажной работы все равно никуда, поэтому стажеры составляют технические задания, регистрируют участников и ведут документацию», — добавляет он.

Путевка на стажировку

Новая программа стажировки стартует в декабре, и набор на нее уже идет. Первые 100 мест получили лучшие выпускники «Летней карьерной школы». Еще 100 мест займут те, кто пройдет конкурсный отбор. Чтобы попасть в их число, надо подать заявку на карьерном портале Правительства Москвы до 25 октября. Участвовать в отборе могут выпускники вузов, бакалавры четвертого курса, магистры и аспиранты.

Отбор в этом году проходит онлайн. После первого этапа (заполнение анкет) потенциальные стажеры должны будут пройти мотивационное видеоинтервью, тестирование на обработку вербальной и числовой информации. А в финале им предстоит решать профессиональные кейсы и снова проходить интервью.

Помимо тренингов, мастер-классов и больших городских проектов стажерам предложат официальное трудоустройство. Участники программы сами выбирают график работы: есть вариант 20-часовой рабочей недели для студентов и 40-часовой — для выпускников вузов. Стажировка длится шесть месяцев, за которые можно сменить три органа исполнительной власти или организации.

По итогам прошлой программы стажировки 134 участника с оконченным высшим образованием вошли в кадровый резерв Правительства Москвы, еще 66 завершают обучение в вузах. 25 выпускников еще во время стажировки трудоустроились в московские ведомства, а 27 человек получили предложения о работе сразу после окончания стажировки. Остальные участники проекта занимаются сбором документов или подбором вакансий.

Секреты успешной работы рекрутеров на площадке HRspace

Назгуль, по итогам II квартала Вы закрыли наибольшее количество заявок. В чем секрет успешных результатов?

В первую очередь, причиной успешных результатов могу назвать стремление подходить к рекрутингу профессионально.

Когда поступает новая заявка, ты откликаешься на нее и, в первую очередь, стремишься наладить контакт с заказчиком. Изучаешь его основные потребности, помимо описанных требований к кандидату в заявке, задаешь ему дополнительные вопросы, которые могут помочь подойти к процессу поиска более точечно. Очень важно тщательно отрабатывать каждое резюме, которое собираешься отправить на рассмотрение работодателю. Нельзя отправлять заказчику резюме без отработки, не выяснив у кандидата, действительно ли он сейчас рассматривает предложения о работе. Какие у него ожидания по заработной плате, насколько они соответствуют условиям заказчика. И самое главное, насколько данное предложение, в принципе, заинтересовало кандидата. И резюме можно отправлять работодателю только лишь в том случае, если: а) кандидату интересно; б) он подходит параметрам заявки и озвученным дополнительным требованиям работодателя.

Поскольку HRspace — это автоматизированная площадка, где многие рекрутеры на сегодняшний день имеют возможность стабильного финансового заработка при постоянном притоке новых клиентов и заявок, то мне кажется, что мы, все рекрутеры проекта, должны быть в равной степени заинтересованы в дальнейшем развитии и процветании данного проекта, стараясь каждый внести свою посильную лепту в формировании положительного имиджа HRspace в глазах работодателя – потенциального заказчика.

Для меня лично, площадка HRspace — это еще место, где я могу реализовать, обкатать и закрепить все свои знания, умения и навыки, накопленные за долгие годы в сфере рекрутинга. Ведь по сути каждая новая заявка – это новый проект/кейс со своими особенностями и своей историей. И поэтому каждая новая закрытая заявка на HRspace — это очередная ценная монетка в копилку моего профессионального рекрутингового опыта.

Секрет успеха в любой сфере – это, в первую очередь, любовь к своему делу. Когда работа доставляет тебе радость, а не состояние рутины, от которой хочется убежать куда подальше. Мой совет начинающим рекрутерам — всегда стремитесь оказывать только качественные услуги заказчику-работодателю, тогда и количество закрытых заявок не заставит себя долго ждать. Сделайте себе узнаваемое имя, которое потом будет работать на Вас!

Всем удачи и много – много новых закрытых заявок на любимом HRspace!

Первая и очень важная особенность нашей работы — постоянная коммуникация с большим количеством разных людей. Поэтому умение взаимодействовать и находить общий язык с любыми людьми — ключевой фактор успеха. Обычно над одной вакансий может работать до пяти рекрутеров, и здесь важна скорость работы, как говорится, «кто не успел, тот опоздал». Но даже если не получилось закрыть вакансию и опередил другой рекрутер, стараюсь не отчаиваться, не опускать руки, а продолжать дальше работать над поиском интересных заявок и закрытием вакансий.

Так же высокие условия по оплате за закрытие вакансии являются для рекрутера очень хорошей мотивацией. Для меня желание зарабатывать, совершенствовать свои навыки в разных профессиональных отраслях – основа успешного и быстрого закрытия вакансий.

• Не нужно самой заниматься поиском клиентов, на проекте постоянно появляются новые заявки.
• Большой выбор вакансий, над которыми хотелось бы поработать.
• Возможность зарабатывать и заниматься любимой работой, не выходя из дома.
• Совершенствовать свои навыки в подборе самых разных вакансий по уровню и направлению.

Работа рекрутера подразумевает постоянное общение с людьми (как с работодателями, так и с кандидатами), поэтому рекрутер должен быть коммуникабельным и стрессоустойчивым. Иногда в работе может быть до 10 вакансий одновременно, и в этом многообразии для рекрутера важна скорость и внимательность в работе.

В общении с нанимающей компанией рекрутеру важно уметь установить контакт, задать необходимые вопросы, понять профиль вакансии. В общении с кандидатом важно умение сопоставить навыки с профилем вакансии.

Умение работать конфиденциально — еще одна важное качество рекрутера. Иногда у рекрутера стоит задача скрытого поиска, и общаться с кандидатами нужно осторожно (например, идет поиск на замену работающего сотрудника). В этой ситуации рекрутеру важно уметь аккуратно донести информацию и выполнить цель компании по закрытию вакансии.

Так же рекрутер должен хорошо разбираться в той отрасли, для которой он подбирает персонал, знать примерный уровень оплаты труда специалистов, по которым ведет поиск (иногда работодатель ставит уровень зп ниже, чем на рынке труда).

На площадке HRspace свыше 280 рекрутеров, готовые закрыть ваши заявки на подбор персонала в кратчайшие сроки!

Карьерный успех: 6 советов, как добиться успеха во всем, что вы делаете

Каждый мечтает о очень успешной карьере, которая ему нравится и которая обеспечит им желаемый образ жизни. Однако слишком многие из нас в конечном итоге проигрывают, когда дело доходит до успеха в карьере , рабочих мест, которые нам не нравятся, за меньшие деньги, чем мы хотели бы иметь.

Хорошая новость в том, что успешная карьера — это то, что в значительной степени находится под вашим контролем.

Если вы хотите начать успешную карьеру, выполните следующие шесть шагов.

1. Выбирайте работу с умом

Выбор профессии — это первый и, безусловно, самый важный шаг на пути к успеху в карьере.

Однако выбор занятия, которое принесет вам успех, зависит от того, как вы определяете успех.

Вы хотите карьеру, которая позволит вам путешествовать, или стабильную работу, которая позволит вам освоиться в приятной рутине?

Вы хотите карьеру, которая приносит много денег, или деньги — второстепенная задача?

Определив приоритеты, вы можете строить свою карьеру вокруг них.

Конечно, самым важным приоритетом является выбор профессии, которая вам нравится.

Приятная карьера не только делает вашу жизнь более приятной, но и повышает шансы на успех, поскольку люди всегда стремятся лучше справляться с тем, что им нравится.

Вот видео о том, как сохранять мотивацию, когда вы ищете идеальную работу:

2. Возьмите на себя ответственность за все, что вы делаете

Если вы хотите добиться успеха в карьере, вы должны взять на себя ответственность как за свои победы, так и за свои неудачи.

Отмечайте свои победы, анализируйте их и узнайте, как вы можете подражать им и опираться на них в будущем.

Вы также должны взять на себя ответственность за свои неудачи, не позволяя им тащить вас вниз, и научиться всему, что вы можете, на своих ошибках.

Часто неудача — гораздо более эффективный учитель, чем успех, и большинство, если не все самые успешные люди в мире не были бы там, где они есть сегодня, если бы они не принимали свои ошибки и не учились на них.

3. Не застревай

Быть или чувствовать себя застрявшим в карьере — это почти всегда душевное состояние, затруднительное положение, созданное человеком.

Независимо от того, на каком этапе карьеры вы находитесь, у вас всегда есть возможность внести изменения.

Часто эти изменения могут быть пугающими или трудными, но это не значит, что они не принесут пользы.

На всех этапах вашей карьеры вам необходимо придерживаться мышления непрерывного обучения и совершенствования.

Никогда не прекращайте работать, чтобы продвинуться как по себе, так и по карьерной лестнице, и никогда не поддавайтесь заблуждению, что вы застряли там, где стоите.

4. Сохраняйте позитивный настрой

Когда у вас будет положительный настрой, придут положительные результаты.

А пессимизм — враг успеха.

Пессимизм может превратить поддающиеся решению проблемы в непреодолимые, в то время как оптимизм может сделать каждую проблему, которую вы можете преодолеть.

Начните ловить себя, когда вы думаете о негативных мыслях или демонстрируете пессимистическое отношение к какому-либо аспекту своей карьеры, и вместо этого замените их положительным и оптимистичным взглядом на вещи.

Другими словами, всегда смотрите на светлую сторону и сохраняйте позитивный настрой , и будущее вашей карьеры также будет более светлым.

5. Ставьте перед собой цели

Одна из самых полезных вещей, которые человек может сделать для своей карьеры, — это ставить перед собой цели .

Набор хорошо продуманных целей может служить дорожной картой к успеху, предоставляя вам цели, которых нужно достичь на пути к тому, чего вы хотите достичь в своей карьере.

Помимо обеспечения того, что вы делаете все необходимое для достижения целей, которые вы перед собой ставите, наиболее важной частью постановки целей является обеспечение того, чтобы цели, которые вы ставили, были полезными.

Благоприятная цель — это задача, которая является сложной, но не недостижимой, и которая улучшит вас и вашу карьеру, когда вы ее достигнете.

Если вы можете установить как краткосрочные, так и долгосрочные цели, соответствующие этим критериям, это, безусловно, поможет вам достичь конечной цели вашей карьеры — какой бы она ни была.

6. Учитесь на обратной связи

Когда обратная связь меньше чем положительная, часто бывает трудно проглотить ее.

Однако просить и внимательно выслушивать отзывы — один из самых быстрых способов отточить свои навыки и продвинуться в карьере.

Независимо от того, где вы находитесь в своей карьере, всегда найдутся люди, которые могут предложить уникальное видение или которые могут знать больше о конкретной теме, чем вы.

Прислушиваясь к их отзывам о вашей работе, честно оценивая, является ли то, что они говорят, правдой и полезным, и применяя полученные знания на практике, вы наверняка поможете вам расти в выбранной вами карьере.

Вы чувствуете себя застрявшим в карьере? Что ты с этим делаешь? Многим людям нужна помощь в постановке целей, чтобы добиться успеха. Если это похоже на вас, у меня есть 14-шаговое руководство по установке целей , которое поможет вам начать работу.

Резюме

Название статьи

Успех в карьере: 6 советов, как добиться успеха во всем, что вы делаете | Брайан Трейси

Описание

Каждый мечтает о очень успешной карьере, которая ему нравится. Узнайте, как быстро добиться успеха в карьере.

Автор

Брайан Трейси

Имя издателя

Брайан Трейси Интернэшнл

Логотип издателя

«Предыдущий пост
Полное руководство по бизнес-коучингу [со специальным предложением от Джека Кэнфилда] Следующее сообщение »
Есть ли у вас, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем?

О Брайане Трейси — Брайан сегодня признан лучшим специалистом в области обучения продажам и личным успехом в мире.Он является автором более 60 книг и выпустил более 500 аудио и видео обучающих программ по продажам, менеджменту, успеху в бизнесе и личностному развитию, включая всемирный бестселлер «Психология достижений». Цель Брайана — помочь вам достичь личных и деловых целей быстрее и проще, чем вы могли себе представить. Вы можете подписаться на него в Google+, Twitter, Facebook, Pinterest, Linkedin и Youtube.

Что происходит, когда ваша карьера становится вашей личностью

Дэн *, партнер крупной бостонской юридической фирмы, должен был прибыть в офис, но вместо этого он лежал, свернувшись клубком на полу в ванной, небритый, в пижаме и плакал в полотенце.

Все началось медленно, на встрече с особенно напористым клиентом, когда в его голове вспыхнула мысль: «Какого черта я вообще здесь?» С этого момента он заметил, что его нетерпение, несчастье и разочарование по поводу работы стали глубже, пока он вдруг не осознал: он не находил счастья или удовлетворения в своей работе — а, возможно, никогда не находил.

Для того, кто построил все свое представление о себе вокруг своей карьеры, эта мысль отправила Дэна в экзистенциальный кризис.Кто он, как не влиятельный юрист? Неужели он потратил столько лет, работая напрасно? Было бы у него больше друзей и более счастливая семья, если бы он не проводил все эти ночи в офисе?

История

Дэна не редкость. Многие люди, имеющие работу высокого давления оказываются недовольны своей карьеры, несмотря на упорно трудиться всю свою жизнь, чтобы добраться до их текущей позиции. Ненависть к своей работе — это одно, но что произойдет, если вы так сильно отождествляете себя со своей работой, что ненавидеть свою работу означает ненавидеть себя?

Психологи используют термин «переплетение» для описания ситуации, когда границы между людьми стираются, а индивидуальная идентичность теряет важность.Запутанность мешает развитию стабильного, независимого самоощущения. Дэн, как и многие другие люди, работающие на высокопоставленных должностях, запутался не в другом человеке, а в своей карьере.

Как психолог, я специализируюсь на проблемах психического здоровья, связанных с тяжелой карьерой. Такие люди, как Дэн, появляются в моем офисе каждый день — на самом деле, очень часто мне приходилось создавать компанию Azimuth Psychological, чтобы сосредоточиться на удовлетворении их потребностей. Особое слияние высоких достижений, сильной конкуренции и культуры чрезмерной работы застало многих в идеальном шторме карьерного замешательства и выгорания.За прошедшие годы мы обнаружили, что эти проблемы настолько сложным образом взаимодействуют с личностью, личностью и эмоциями людей, что для их успешного решения часто требуется полноценная психологическая терапия.

Итак, что такого особенного в сложной карьере, которая слишком часто приводит к таким проблемам психического здоровья, как те, с которыми столкнулся Дэн?

Культура труда во многих сферах, требующих повышенного давления, часто вознаграждает сверхурочную работу повышением, престижем и продвижением по службе. Дэн обнаружил, что проводить все больше и больше времени в офисе (или быть привязанным к своему корпоративному iPhone) — это цена, которую он должен был заплатить за свой быстрый рост в фирме.Однако, когда вы занимаетесь какой-либо интенсивной деятельностью в течение большей части своих часов бодрствования, эта деятельность будет иметь тенденцию становиться все более важной для вашей личности — хотя бы потому, что она вытеснила другие виды деятельности и отношения, с которыми вы могли бы себя идентифицировать.

Определенные карьеры или карьерные достижения часто высоко ценятся в семье или сообществе человека. Родители Дэна оба были юристами, и, хотя они никогда прямо не подталкивали Дэна к юридической карьере, они возлагали большие надежды на его профессиональные и финансовые достижения.Когда карьерный успех рассматривается как конечная цель жизни, люди могут чувствовать себя оторванными от своей семьи и сверстников, если им не удается (или просто не хотят) достичь определенного уровня профессионального успеха. Этот страх неудачи и изоляции заставляет людей сосредотачивать свою жизнь на достижении того, чего от них ждут. Однако эта интенсивная сосредоточенность и стремление заставляют их личность в конечном итоге стать синонимом их работы.

Когда работа, требующая повышенного давления, сочетается с большой зарплатой, люди могут оказаться в новом социально-экономическом классе. Это были не только дома, машины, отпуск и гаджеты, без которых Дэн внезапно не мог жить — это были друзья, званые обеды, благотворительные вечера. На нашу идентичность сильно влияет то, как мы представляем себя другим. Когда кто-то формирует идентичность, ориентированную на богатство, достижения и влияние, он привязывает себя к той высокооплачиваемой карьере, которая привела его к этому.

Даже для тех, кто не сгорает, построение идентичности вокруг карьеры — рискованный шаг.Компании и целые отрасли борются и гибнут. Дискриминация по возрасту может особенно затруднить для тех, кто находится на среднем или позднем этапе своей карьеры, поиск подходящей должности в своей области после увольнения. Независимо от того, как это происходит, отключение от карьеры, которая составляет основу вашей личности, может привести к более серьезным проблемам, таким как депрессия, беспокойство, употребление психоактивных веществ и одиночество.

Итак, как вы узнаете, связана ли ваша личность с вашей карьерой? Обдумайте следующие вопросы:

1. Что вы думаете о своей работе вне офиса? Ваш разум часто занят мыслями, связанными с работой? Сложно ли участвовать в разговорах с другими людьми, не касающимися вашей работы?
2. Как вы себя описываете? Какая часть этого описания связана с вашей работой, должностью или компанией? Можете ли вы еще как-нибудь описать себя? Как быстро вы рассказываете людям, с которыми только что познакомились, о своей работе?
3. Где вы проводите больше всего времени? Кто-нибудь когда-нибудь жаловался вам, что вы слишком много находитесь в офисе?
4. Есть ли у вас увлечения помимо работы, которые напрямую не связаны с вашими профессиональными навыками и способностями? Сможете ли вы постоянно проводить время, тренируя другие части своего мозга?
5. Что бы вы почувствовали, если бы больше не могли продолжать заниматься своей профессией? Насколько это было бы вам неприятно?

Если эти вопросы заставляют вас беспокоиться о том, в какой степени ваша работа повлияла на вашу личность, вы можете предпринять некоторые действия, чтобы инициировать изменения.Вы можете выполнить это самостоятельно или с помощью психотерапевта, который понимает проблемы, с которыми сталкиваются люди, занимающиеся сложной карьерой.

Время высвобождения. Делегируйте задачи на работе, чтобы высвободить время и (что особенно важно) заполнить это время делами, не связанными с работой. Это может означать, что вы больше полагаетесь на своих коллег, нанимаете виртуального помощника или призываете стажера или дополнительного коллегу помогать с задачами. Эффективное делегирование требует отказа от некоторого контроля над тем, как именно должна выполняться работа, что само по себе является здоровым упражнением в общении и принятии.

Начни с малого. Что касается новых занятий помимо работы, начните с малого и попробуйте заняться каким-нибудь хобби, на которое вы давно рассчитывали. Вам не нужно брать на себя обязательства в долгосрочной перспективе; идея состоит в том, чтобы начать исследовать новые вещи, которые вы, возможно, захотите интегрировать в свою жизнь и свою личность. Например, если вы хотите больше тренироваться, не записывайтесь на марафон — просто начните ходить на работу или отдыхайте в тренажерном зале во время обеда один или два раза в неделю. Такие небольшие изменения легче придерживаться, и со временем они могут привести к положительному циклу улучшений и приверженности.

Восстановите вашу сеть. Обратитесь к друзьям и семье, чтобы оживить ваши социальные круги. В конечном итоге вы получите удовольствие, а также создадите для себя сеть поддержки. Даже простое общение по SMS, электронной почте или телефону с людьми, с которыми вы давно не общались, может помочь укрепить отношения. Это не займет много времени; Недавнее исследование дружбы взрослых показало, что наличие от трех до пяти близких друзей связано с наивысшим уровнем удовлетворенности жизнью.

Решите, что для вас важно. Установите и пересмотрите свои принципы и ценности. Что для вас самое главное? Подумайте о том, что вам небезразлично в жизни, и позвольте этим приоритетам вести вас к тому, что будет дальше. Терапевты часто используют процесс под названием «Уточнение ценностей», чтобы помочь своим клиентам продумать то, что для них наиболее важно. Этот процесс включает в себя размышление о желаемом направлении в таких областях, как отношения, сообщество, карьера и воспитание детей, а затем их ранжирование с точки зрения важности для вас.Хотя формальные рабочие листы могут быть полезны, вы можете начать с создания и обновления текущего списка на своем телефоне, размышляя о том, что для вас наиболее важно.

Не ограничивайтесь своей должностью. Подумайте о том, чтобы переосмыслить свое отношение к карьере не только с точки зрения вашей компании или должности, но и с точки зрения ваших навыков, которые можно использовать в различных контекстах. Например, многие психотерапевты, которые сгорают при встрече с клиентами, обнаруживают, что их навыки хорошо подходят для управления человеческими ресурсами или консультирования.

Хотя тесное отождествление со своей карьерой не обязательно плохо, это делает вас уязвимыми для болезненного кризиса идентичности, если вы перегорели, вас уволили или выйдете на пенсию. Люди в таких ситуациях часто страдают от беспокойства, депрессии и отчаяния. Отнимая немного времени для себя и диверсифицируя свою деятельность и отношения, вы можете создать более сбалансированную и устойчивую личность, соответствующую вашим ценностям.

* Имя изменено для защиты личности

Как ответить «Как вы определяете успех?»

Во время собеседования ваш интервьюер может задать вопрос вроде: «Как вы оцениваете успех?» или «Как вы определяете успех?» Это открытый вопрос без правильного или неправильного ответа, и он дает вам прекрасную возможность продемонстрировать с помощью ваших ответов и языка тела те качества, которые ищут большинство работодателей: решимость, мотивация, драйв, энтузиазм и т. Д. и общее видение сотрудничества.

Что на самом деле хочет знать интервьюер

Подобный вопрос призван дать вашему потенциальному работодателю представление о вашей трудовой этике, целях и личности в целом.

Ваш интервьюер также пытается выяснить, насколько хорошо вы вписываетесь в культуру их компании. Соответствует ли ваше определение успеха целям компании? Соответствуют ли ваши устремления миссии работодателя?

Наиболее эффективные ответы на этот вопрос демонстрируют, что вы являетесь кандидатом, который заботится об установлении и соблюдении личных и профессиональных стандартов.

Если вы сможете проиллюстрировать, как в прошлом вы были сотрудником, заботящимся о качестве и ориентированном на улучшение, это принесет вам очки у менеджера по найму.

Как ответить «Как вы определяете успех?»

Лучший подход к ответу на этот вопрос — сослаться на конкретные примеры ваших успехов и объяснить факторы, которые способствовали вашим достижениям. Затем расскажите, как вы применили то, что узнали из каждого опыта, чтобы продолжить свое профессиональное развитие и добиться положительных результатов.

Вы можете сослаться на время, когда вы возглавляли команду, которая смогла выпустить продукт с опережением графика. Опишите шаги, которые были предприняты для обеспечения высокого качества, несмотря на ускоренный график.

Затем вы могли бы рассказать, как вы оценили усилия каждого члена команды и как вы и ваши сотрудники смогли применить тот же метод с будущими результатами. Например, вы можете сказать:

«Мне нравится поддерживать постоянный уровень продуктивности и спокойно относиться как к своим успехам, так и к неудачам.Я пытаюсь извлечь уроки из обоих и применить эти знания в будущих ситуациях.

«Например, в августе прошлого года моя команда по продажам привлекла P&Z в качестве клиента. Мы все были в восторге, и я пригласил своих сотрудников на праздничный ужин. Я придумал серию наград, чтобы отметить роли, которые отдельные сотрудники сыграли в этом процессе. и приветствовали членов команды.

«Затем я созвал встречу на следующий вторник, чтобы сломать процесс, и определил несколько стратегий, которые способствовали нашему успеху.Мы обсудили новые цели, и шесть месяцев спустя мы нашли еще одного ведущего клиента по производству потребительских товаров, используя ту же тактику ».

Примеры лучших ответов

То, как вы определяете успех, будет полностью основываться на ваших собственных ценностях, карьерных амбициях и жизненном опыте. Хотя вы должны быть честными в своем ответе, это также хитрая стратегия, чтобы попытаться показать, как ваш взгляд на успех согласуется с потребностями работодателя и сделает вас продуктивным сотрудником в их организации.

Я определяю успех по-разному. На работе это соответствует целям, поставленным моими руководителями и моими коллегами по работе. Из разговоров с несколькими другими вашими сотрудниками я понял, что компания GGR известна не только за вознаграждение за успех, но и за предоставление сотрудникам возможностей для роста. После работы мне нравится играть в софтбол, так что успех на поле — это ловля хлопковой мухи, чтобы выиграть игру.

Расширять

Почему это работает: Этот ответ показывает, насколько кандидат целеустремлен, а также демонстрирует, что он сделал домашнее задание, чтобы выяснить, ценит ли достижение цели работодатель, с которым он проводит собеседование.Используя пример софтбола из своей жизни в нерабочее время, он также показывает, что ему нравится соревноваться в командном окружении.

Для меня успех заключается в том, чтобы хорошо выполнять свою работу. Я хочу, чтобы меня знали как человека, который всегда делает все возможное и изо всех сил старается достичь своих целей.

Расширять

Почему это работает: В своем ответе кандидат демонстрирует, что берет на себя ответственность за выполнение своих должностных обязанностей и ориентирован на достижение цели. Это простой, но искренний ответ, который при правильном тоне голоса и хорошем зрительном контакте будет хорошо работать, чтобы убедить интервьюера в том, что у кандидата сильная рабочая этика.

Я оцениваю успех не только по своей работе, но и по работе моей команды. Чтобы меня считали успешным, команда должна достигать как наших личных, так и наших командных целей.

Расширять

Почему это работает: Многие работодатели хотят нанимать персонал, который преуспевает в командной работе. В своем ответе этот кандидат демонстрирует свою приверженность эффективной командной работе, доказывая, что он привержен коллективным достижениям так же, как и личному успеху.

Я склонен рассматривать успех постепенно. Как человек, воодушевленный новыми сложными проблемами, я никогда не хочу оказаться в ситуации, когда я чувствую, что мне больше нечего учиться или достигать. Если в процессе работы я могу каждый вечер уходить с работы, удовлетворенный тем, что узнал что-то новое или полезное, это считается для меня успехом.

Расширять

Почему это работает: Этот ответ отлично демонстрирует одну из личных черт кандидата: она стремится узнавать что-то новое и стремится постоянно улучшать свои навыки и производительность.Подобная целеустремленность и «обучаемость» высоко ценятся работодателями.

Для меня успех всегда будет заключаться в изменении жизни других людей. Если я знаю, что в конце дня моя работа помогла кому-то найти работу, прокормить семью или изменить их жизнь, то я хорошо сплю по ночам и просыпаюсь с нетерпением, чтобы снова начать работу на следующий день.

Расширять

Почему это работает: Здесь кандидат структурирует свой ответ, чтобы показать, что его работа для него больше, чем просто работа — это призвание.Такой уровень личной приверженности желателен во многих областях, таких как социальная работа, здравоохранение, обучение, пастырское служение или карьерные услуги.

Советы для лучшего ответа

Изучите компанию перед интервью

В своем ответе вы должны знать, на какую работу вы претендуете. В то время как крупная корпорация может уделять все внимание чистой прибыли, некоммерческая организация будет измерять успех не деньгами, а социальным воздействием. Технологическая компания может сделать сильный акцент на инновациях в разработке продуктов, в то время как онлайн-медиа компания будет делать упор на просмотры страниц и статистику SEO.

Готовясь к интервью, просмотрите веб-сайт компании, исследуйте ее присутствие в новостях и других средствах массовой информации и посмотрите, сможете ли вы найти какую-либо информацию о ее миссии.

Обратите особое внимание на корпоративные веб-страницы с такими заголовками, как «Наша миссия» или «О нас». Это самый простой и быстрый способ узнать, как сама компания оценивает успех; ваша цель должна состоять в том, чтобы отразить это определение успеха своим собственным утверждением. Вот как исследовать компанию.

Включите в ответы аспекты вашей личности

Если есть область, в которой ваши ценности пересекаются с ценностями компании, обязательно подчеркните это в интервью. Но вы также должны быть уверены, что даете взвешенный ответ, демонстрируя динамическую направленность на улучшение собственной производительности, продвижение миссии вашей компании и общее положительное влияние. В идеале вы сможете показать комитету по найму, что разделяете их видение и внесете весомый вклад в развитие и развитие компании.

Напомните интервьюеру, чем вы можете поделиться

В идеале ваш ответ должен также подчеркивать уникальные навыки и ценности, которые вы можете предложить работодателю (и которых может не хватать другим кандидатам на работу). Убедитесь, что ваше определение успеха требует желаемого таланта, которым вы обладаете, будь то работа в команде, сочувствие к другим, самомотивация или другие ценные навыки межличностного общения.

Чего не следует говорить

Избегайте ответа, который может быть сочтен спорным

Хотя этот вопрос предназначен для раскрытия вашей личной системы ценностей, собеседование — не время для выражения ваших политических или религиозных убеждений (если вы не подаете заявление о приеме на работу в политическую партию или в качестве пастора).

Не сообщайте личную информацию о своей семье

На собеседовании вы стремитесь продемонстрировать свой профессионализм кандидата на работу, поэтому ваш ответ должен определять успех в контексте рабочего места, а не дома.

Упоминание вашей семьи может вызвать тревогу относительно того, будете ли вы добросовестным сотрудником или будете втянуты в чрезмерное количество прогулов из-за своих семейных обязанностей.

Возможные дополнительные вопросы

• Почему мы должны вас нанять? — Лучшие ответы
• Что вас мотивирует? — Лучшие ответы
• Каковы ваши карьерные цели? — Лучшие ответы

Ключевые выводы

ОСТАВАЙТЕСЬ В ТЕМЕ: Используйте свой ответ, чтобы выделить навыки и личные качества, которые будут важны на вашей новой должности.

СДЕЛАЙТЕ ЭТО ЛИЧНО, НО НЕ СЛИШКОМ ЛИЧНО: Дайте интервьюеру возможность взглянуть на вашу личность, но не на вашу семейную жизнь, религиозные взгляды или политику.

ЗНАТЬ, КАК РАБОТОДАТЕЛЬ ОПРЕДЕЛЯЕТ УСПЕХ: Если вы можете пройти собеседование с уверенностью, что ваше определение успеха хорошо согласуется с определением вашего потенциального работодателя, вы создадите прочную основу для незабываемой и продуктивной встречи умы »со своими интервьюерами.

Психолог делится навыком №1, которым нужно овладеть, если вы хотите добиться успеха

Технологии предоставили рабочие места, которые, как кажется, часто упрощают нашу работу, например, возможность работать удаленно или простота отправки кому-то сообщения через Slack, а точнее чем их выслеживать.

Но самый важный навык, необходимый для достижения успеха, не имеет ничего общего с технологиями. Почему? Потому что становление слишком зависимым от него, чтобы общаться с другими, в конечном итоге приведет к отсутствию присутствия.

Исследования показали, что присутствие и развитие вашего социального интеллекта является основой для всех других навыков на работе и может помочь вам в карьере больше, чем что-либо еще.

Появление — ключ к успеху

Когда вы не прилагаете усилий, чтобы физически находиться в комнате, обратная связь интерпретируется неверно, предлагать содержательную похвалу и идеи окружающим становится сложнее, и люди не видят, насколько спокойны вы остаетесь во времена кризиса или насколько вы помогаете новым коллегам.

Список можно продолжать и продолжать.

Что еще более важно, появление позволяет вам начать устанавливать «исполнительное присутствие». Заблуждение, что присутствие руководителя — это управление комнатой. Сила — это результат вашей способности настраиваться на потребности окружающих вас людей — и для того, чтобы эффективно расшифровать эмоциональные подсказки, которые ваши коллеги ежедневно раскрывают, требуется личное время.

Вот несколько важных советов, как овладеть навыком присутствия:

1.Приходите на встречи.

Если вас ждут на встрече, будьте там — и приходите вовремя . Попробуйте написать от руки, чтобы было ясно, что вы полностью заняты, и не проверяйте электронную почту на своем телефоне.

Если вам нужно позвонить из удаленного места, положите свои устройства и отключите ненужные предупреждения и звонки. Затем обратите внимание и активно участвуйте в разговоре. Слишком легко отключиться, когда тебя физически нет в комнате.

2.Следите за своим настроением, выражением лица и языком тела.

Когда вы сидите с коллегой или начальником и активно обращаете внимание всеми своими чувствами, возникает почти непреодолимая сила: ваше присутствие вводит другого человека, приглашая его сесть, действительно быть с вами в данный момент.

Так что не забывайте смотреть в глаза, заставлять замолчать внутреннюю болтовню, внимательно слушайте и расслабляйтесь в данный момент. Когда вы посылаете правильные сигналы, люди обратят внимание на вас и вашу работу.В результате ваши шансы получить повышение или быть выбранным руководителем первоклассного проекта будут намного выше.

3. Заведите светскую беседу.

Начало случайных разговоров, даже если они не связаны с работой, может иметь огромное значение для установления присутствия.

Вот пример из моей работы в качестве клинического психолога и исполнительного коуча: Джейсон, который работает в сфере товаров народного потребления, получил отрицательные отзывы во время проверки эффективности. Люди в торговом зале считали его самоуверенным, пренебрежительным и высокомерным.Это его шокировало.

Глубже погрузившись в несоответствие между его самооценкой и тем, как другие смотрят на него, Джейсон рассказал, что на самом деле он был очень застенчивым. Ему было неудобно начинать разговор. Будучи очень эффективным, он также недооценил ценность небольшого разговора. Я спросил Джейсона, могу ли я пойти с ним, когда он вышел из своего углового офиса, чтобы выпить кофе.

Пока мы шли, я увидел, что Джейсон постоянно смотрит в свой телефон. Он не смотрел в глаза и совершенно не замечал усилий окружающих, чтобы привлечь его внимание.Его коллеги считали его забвение личным пренебрежением.

Присутствие требует замедления и инвестирования много времени, но в долгосрочной перспективе это принесет большие дивиденды.

Итак, Джейсон решил внести некоторые изменения. Походы в туалет стали возможностью поболтать — действительно увидеть, поговорить и присутствовать с другими на обратном пути. С напоминанием о том, чтобы побеседовать и узнать о том, о чем заботятся его коллеги, проявился естественный юмор Джейсона, когда вы его узнали поближе.

Теперь, когда его спрашивают о нем, люди в торговом зале описывают его как надежного союзника.

А что, если работать удаленно?

Хотя работа из дома может быть удобной, у нее есть много недостатков.

«Компании редко продвигают людей на руководящие должности, которых не всегда видели и не оценивали. Это знакомство и доверие», — написал Джек Уэлч, бывший генеральный директор General Electric, в сообщении в блоге LinkedIn в 2016 году.

Он добавил: «Мы не говорим, что люди, которые продвигаются по службе, становятся звездами в каждый« суровый »момент в офисе, но, по крайней мере, они присутствуют и учитываются.И их присутствие говорит: работа — мой главный приоритет. Я предан этой компании. Я хочу вести. И я могу ».

Двухлетнее исследование, проведенное Google, подтверждает философию Уэлча о появлении. Согласно исследованию, в котором были собраны данные от 5600 сотрудников, те, кто работает с коллегами по всему миру, заявили, что им труднее установить значимое

Вероника Гилрейн, менеджер Google People Innovation Lab и ведущий исследователь исследования, отметила, что для удаленных сотрудников «технологии сами по себе могут быть ограничивающими.Из-за прерывистого видео или плохого звука импровизированные разговоры, которые помогают товарищам по команде узнать друг друга и доверять друг другу, кажутся больше проблемой, чем они того стоят ».

Она предлагает, чтобы, когда дело доходит до встреч, менеджеры должны помнить о том, является ли это чем-то большим. целесообразно использовать технологии или вылетать из команды для личной встречи.

Гилрейн также признал важность светской беседы: «Вместо того, чтобы сразу переходить к повестке дня, выделите некоторое время в верхней части встречи для открытого вопроса типа «Что ты делал на этих выходных?» Это простой способ установить удаленные подключения и установить взаимопонимание.»

Маленькие, продуманные действия также могут иметь огромное значение. Если вы пишете электронное письмо, звоните или увольняете коллегу, например, подтвердите, что вы» видите «его, сказав» доброе утро «,» добрый день «или «спокойной ночи» — в зависимости от того, в каком часовом поясе они находятся.

Несмотря на все технологии, на которые мы привыкли, и те преимущества, которые они приносят, для достижения успеха на работе требуется профессиональный и практичный способ установления качественных отношений путем общения с друг друга сначала как собратья, а затем , затем как коллеги и сотрудники.

Присутствие требует замедления и инвестирования много времени, но в долгосрочной перспективе это принесет большие дивиденды.

Мелани Кацман является автором книги «Сначала соединяйся: 52 простых способа добиться успеха, смысла и радости на работе». Она — бизнес-психолог, советник и консультант некоторых крупнейших мировых компаний, государственных учреждений и некоммерческих организаций. Работы Мелани были представлены в New York Times, O Magazine, South China Morning Post, The Financial Times и Vanity Fair.

Не пропустите:

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube!

7 явных признаков того, что вы должны работать на себя

Сьюзи Мур (на фото) сделала это, и вы тоже.Предоставлено Сьюзи Мур Это был обычный рабочий день.

Я надел пиджак и жемчуг, взял латте и, как обычно, вышел из лифта в свой офис.

Только сегодня был не такой, как тысячи, которые были до него.После 18 месяцев работы по 12-16 часов в неделю в рамках своего коучингового бизнеса я попросил своего босса о встрече. Как только мы сели, я подал уведомление.

Я был директором по продажам в компании из списка Fortune 500, зарабатывал 500 000 долларов в год в возрасте 30 лет.

Это было два года назад, и с тех пор я быстро построил свой бизнес до уровня, когда я зарабатываю в несколько раз. по цифрам в год как лайф-коуч и советник стартапов.

Станет ли однажды вашей целью обмен корпоративной карьеры на предпринимательскую жизнь? Если да, то вот некоторые черты, которые вы могли бы идентифицировать в себе.

1. Вы можете дать гораздо больше

И вы просто не удовлетворены своим 9-5, верно? Нет ничего более разрушительного для души, чем быть машиной идей или творческим человеком, но быть ограниченным рамкой, в которой вы находитесь (так называемая должность).

Среди моих дополнительных клиентов по коучингу — руководитель Google, который по выходным выступает певцом, бухгалтер, практикующий духовный коучинг, и юрист, который пишет исторический художественный роман.

2. Вы обижаетесь на повторение и рутину

Независимо от того, насколько гибким является рабочее место или насколько круты предоставляемые льготы, со временем многие предприниматели в душе просто не могут справиться со структурой корпорации, которая устанавливает ваши правила, часы , и ожидания производительности.

Один предприниматель, которого я тренировал, сравнил это с ощущением себя ребенком в школе. С установленным временем и днями недели, плюс контроль и обзоры, это вроде как кажется, не так ли?

Неудивительно, что свобода распорядка дня делает нас более счастливыми, чем деньги.Предприниматели знают это лучше, чем кто-либо.

3. Вы находите время, проведенное лицом к лицу, ненужным

И не в стиле Facebook.

Как предприниматель, вы работаете всякий раз, когда проект должен быть завершен примерно в часы по вашему выбору. Сидеть и бездельничать в офисе только для того, чтобы провести время лицом к лицу, не имеет здравого смысла, не так ли?

Некоторые люди естественно лучше работают дома, в тихом месте и вне команды, которая может отвлекать. Многие консультанты, которых я знаю, работают на 100% удаленно и имеют при этом большой доход (и образ жизни).

4. Вы целеустремленны

Вы всегда считали себя немного генеральным директором внутри компании? Люди, которым нравится руководить, у которых есть видение и желание воплотить его в жизнь, могут стать отличными владельцами бизнеса.

Когда я занимался подработкой и совмещал работу на полную ставку, я писал перед работой в постели и тренировал по вечерам, сидя на диване. Было здорово! Мне нравилось владение и безопасность моего бизнеса.Дело было вовсе не в дополнительных деньгах.

5. Вы можете подумать, что вы умнее своего начальника

Это часто встречается на моих тренировках. Одна из моих недавних клиентов поделилась со мной, что она постоянно сдерживается на работе, чтобы не наступить на ноги своему боссу и не отодвинуть его на задний план. Когда у вас все под контролем, вы можете играть на высшем уровне и пожинать плоды (без политики).

Это естественно разочаровывает, а иногда и совершенно несправедливо, когда вы видите лучшие способы делать то, что вам не разрешено реализовывать.Но когда вы сотрудник — у вас нет выбора, кроме как смириться с этим.

Одна моя клиентка оставила отличную работу в большой телевизионной сети, чтобы по этой причине создать свою небольшую производственную фирму. Она никогда не была счастливее и богаче (нет ограничения дохода для самозанятых)! Для начала вам понадобится один или два надежных платящих клиента. Это действительно может быть так просто.

6. Вам нравится решать проблемы

Решение проблем — краеугольный камень любого хорошего бизнеса.

Вы прирожденный решатель проблем, который помогает людям своим советом, набором навыков, творчеством, знаниями, общением, умом?

Если да, возможно, вы просто предприниматель, который только и ждет, чтобы это произошло.

7. Вы не поместитесь в коробку

Мне нравилась моя прежняя карьера в сфере продаж технологий, но я также знал, что я писатель. Я был естественным советником для других. Я знал, что я хороший мотиватор, учитель, лидер и соединитель людей.

Не было работы для людей с моими навыками, которые позволили бы мне охватить их всех. Поэтому мне пришлось создать свой собственный.

Это тоже было практическое решение.

Исследование Intuit показало, что к 2020 году 40% ВСЕХ рабочих мест будут внештатными. Экономика гигов станет экономикой . Больше нет гарантии занятости. Так что самое умное, что вы можете сделать, — это пересмотреть рамки своей нынешней карьеры и устроить побочный концерт.

Если вам есть что предложить миру, вы хотите выполнить значимую работу на своих условиях и построить что-то, из чего вас никогда не уволят — пора начинать побочную суету.

Сохраните эту зарплату и запустите проект своей мечты. Это не только снижает риск, но и дает положительный эффект только в зависимости от вашего мышления.

Сьюзи Мур — автор и лайф-коуч из Нью-Йорка, которая была представлена ​​на шоу Today и Forbes. Бывший директор по продажам компании из списка Fortune 500, она остается советником быстрорастущих стартапов в Нью-Йорке и Кремниевой долине. Зарегистрируйтесь здесь для ее БЕСПЛАТНОГО семинара по сайту.

Почему чужие истории успеха не подходят для вас

Все мы читали советы наших героев карьеры на , как они достигли огромного состояния славы, и обожание , которое катапультировало их к легендарному статусу. И кто не мечтал пойти по стопам наших героев, делая то же самое, что и они, чтобы запечатлеть небольшой кусочек нашей собственной карьерной славы?

В этом, конечно, нет ничего плохого, но у меня есть для вас печальная статистика (это я — развлечение, как учитель алгебры).

Но если говорить прямо, то, что работало для самых успешных людей в вашей профессиональной сфере, не обязательно сработает для вас. На самом деле, велика вероятность, что этого не произойдет. Даже если вам удастся стать следующим Стивом Джобсом или Полом Рэндом, путь, которым вы добьетесь успеха, скорее всего, будет совсем не похож на путь, по которому они прошли .

Рекомендуемая литература: Неудача — это обратная связь: как 5 миллиардерам не удалось добиться успеха

Следуя заранее проложенным путям, важно учитывать свои личные обстоятельства.Ваши потребности, цели и доступные ресурсы уникальны для вас , и выполнение действий потому, что кто-то другой выполнил их , может на самом деле удерживать вас от достижения , чего бы вы ни хотели достичь.

Ешьте мясо; Оставь кости

Вот что можно попробовать в следующий раз, когда вы будете читать вдохновляющую или поучительную книгу или сообщение в блоге. Прочтите его и сделайте заметки о вещах, которые вам нравятся. — если что-то не находит отклика, игнорируйте это. Важно выбрать то, что актуально именно для вас, а все остальное оставить на столе.Безжалостно игнорируйте все, что не соответствует вашей конкретной ситуации. Да, даже если это та самая статья.

Вы, , не должны позволять чьему-либо мнению встать на пути к тому, что вы хотите попробовать. Единственный способ узнать, сработает ли что-то для вас, — это попробовать.

Вы знаете себя лучше всего

Может быть обескураживающим, когда кто-то, кем вы восхищаетесь, дает совет, который полностью противоречит тому, что вы считаете правильным для вас.Вы можете подумать, что должны последовать этому совету, потому что Знаменитый такой-то и такой-то говорит, что это единственный способ, но это мусор .

В наш век безграничного доступа к бесконечному количеству информации можно составить воедино собственную дорожную карту успеха, созданную специально для вас и не содержащую костлявых кусочков. Ведь даже наши герои время от времени говорят странные, неуместные вещи. В конце концов, они всего лишь люди.

Чтение, чтение, чтение

Как писатель, я мог бы переоценить важность постоянного чтения.Просто шучу. Это невозможно. Чтение жизненно важно для вашего роста в любой области, но особенно в творческой. Помимо путешествий и личного опыта, чтение — лучший способ узнать о мире и почерпнуть из него вдохновение.

Идеи для чтения

Фактически, то, как мы преобразуем слова в изображения, может оказывать на наш мозг совершенно иное влияние, чем то, что на самом деле может смотреть на что-либо. Вот почему чтение делает вас умнее, чем просмотр телевизора.

В любом случае вы по-прежнему получаете информацию, но только чтение задействует ваше воображение и навыки визуализации , что, в свою очередь, заставляет ваш мозг работать усерднее, что, в свою очередь, заставляет его генерировать больше нейронных связей и новых идей.

Вы можете обнаружить, что , прочитав достаточно, вы можете создать свой собственный путь к успеху , который не имеет ничего общего с тем, что ваши герои делали до вас. Затем вы можете написать свою собственную книгу и поделиться своей мудростью с другими.

Противоположность твоему вдохновению

Хотите получить от чтения максимум удовольствия? Вот секрет: вы должны прочитать все . Совершенно верно — все, что вы можете достать, даже если это кажется несоответствующим тому, что вы хотите знать. Читайте много новых книг и блогов; не просто перерабатывайте свои любимые .

Если вы читаете только то, что вам нравится и с чем согласны, вы закрепитесь в очень узком образе мышления об успехе, творчестве и жизни в целом.

Бросьте вызов своему списку чтения

Читайте то, что вы обычно не читаете, и даже то, что, как вы почти уверены, вы возненавидите. Иногда вы можете многому научиться у людей, с которыми вы категорически не согласны . Я черпал вдохновение из прочитанных книг и сообщений в блогах, которые на первый взгляд казались огромной тратой моего времени, которое нужно потратить. Но если у вас появится хоть капля полезной идеи, оно того стоило.

Почему? Поскольку вы читаете не просто для развлечения, вы читаете, чтобы составить собственную профессиональную дорожную карту.

Обучение для науки

Как дизайнер, вы должны использовать информацию не только для удовольствия, но и для исследования. Не просто читайте книгу, не просматривайте дизайн или не переваривайте комментарий в блоге, а затем двигайтесь дальше, не делая заметок, не делая набросков и не задействуя свой мозг при экстраполяции и дальнейшем развитии фрагментов идеи.

Сшитые вместе эти фрагменты могут создать единое целое, которое поразит вас своей оригинальностью и свежестью .Мне нравится всегда держать под рукой блокнот, когда я просматриваю Интернет или свернувшись калачиком с новой книгой. Я никогда не знаю, когда может появиться вдохновение из того, что я читаю или смотрю, и я хочу убедиться, что не позволю никаким интригующим идеям ускользнуть.

Нельзя сказать, что я буду использовать каждую идею, которая приходит мне в голову, но важно записать их на бумаге, чтобы проанализировать и найти золотые самородки.

В заключение

Вооружившись разнообразными знаниями, вы можете подчинить «правила», выдаваемые другими, в соответствии со своими собственными ожиданиями, а никогда не застрянет, следуя советам, которые гарантированно обречены на любой реальный успех, который у вас может быть .

Помните, что ваши индивидуальные результаты не только могут быть , но и будут отличаться — часто в широких пределах — и не принимайте каждое мнение уважаемого лидера отрасли за чистую монету. Испытайте его, испытайте, и посмотрите, действительно ли он звучит так, как выглядит на поверхности .

Эффективность на работе — Развитие карьеры от MindTools.com

© iStockphoto
wyoosumran

Вы настолько эффективны, продуктивны и продуктивны, насколько могли бы?

Считаете ли вы себя эффективным на работе? Хотя многим из нас нравится думать, что мы на 100 процентов эффективны, правда в том, что у большинства из нас есть сильные и слабые стороны, которые влияют на нашу эффективность.

Многим из нас было бы полезно изменить хотя бы некоторые из наших навыков, чтобы стать еще более эффективными. Например, возможно, вы всегда преуспевали в управлении временем. Но сколько времени вы тратите на изучение новых навыков или на то, чтобы оставаться в курсе отраслевых тенденций?

Или, может быть, вы умеете справляться со значительными повседневными задачами. Но когда дела становятся действительно суматошными, ваши коммуникативные навыки начинают ухудшаться из-за повышения уровня стресса.

По-настоящему эффективная работа окупается сейчас и на протяжении всей нашей карьеры.Эффективные сотрудники реализуют интересные проекты, привлекают важных клиентов и пользуются уважением коллег и начальников. Но как стать более эффективным и не упустить эти прекрасные возможности? А на чем следует сосредоточиться?

Это то, что мы исследуем в этой статье. Мы рассмотрим навыки, которые вы можете развить, чтобы повысить свою эффективность на работе, а также рассмотрим стратегии и ресурсы, которые вы можете использовать для повышения своей эффективности.

Шаг 1. Определите приоритеты

Если бы кто-нибудь спросил вас, чем на самом деле была ваша работа, вы бы дали хороший ответ?

Один из самых важных шагов на пути к полной эффективности — это знать свою цель в работе.В конце концов, если вы не знаете, чего стоит достичь своей работой, как вы можете установить соответствующие приоритеты? (Если вы не расставляете приоритеты, вы навсегда погребетесь под грудой работы, не имея возможности отличить то, что важно, от того, что нет.)

Чтобы определить истинное предназначение вашей работы и определить, чего вам нужно достичь на текущей должности, выполните анализ должности. . Это поможет вам раскрыть свои самые важные цели, чтобы вы могли эффективно расставлять приоритеты.

Шаг 2: выработайте хорошее отношение

У эффективных работников «хорошее отношение». Но что это на самом деле означает?

Люди с хорошим отношением проявляют инициативу, когда могут. Они охотно помогают нуждающемуся коллеге, они берут на себя слабину, когда кто-то болен, и следят за тем, чтобы их работа выполнялась в соответствии с высочайшими стандартами. «Достаточно хорошо» для них никогда не бывает достаточно!

Получите бесплатную рассылку новостей

Изучайте карьерные навыки каждую неделю и получайте бонус Изучите свой потенциальный контрольный список, бесплатно !

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Хорошее отношение к работе не только заслуживает уважения: установление стандартов для своей работы и поведения означает, что вы берете на себя ответственность.Эту замечательную черту сложно найти во многих организациях. Но демонстрация этичного принятия решений и честности может открыть для вас много дверей в будущем.

Итак, сосредоточьтесь на правильном отношении к работе и принимайте решения, которые интуитивно «кажутся верными». По крайней мере, вам будет легче спать по ночам!

Шаг 3. Развитие основных навыков

Скорее всего, у вас много конкурирующих требований к вашему времени. Один из лучших способов стать более эффективным на работе — научиться более эффективно управлять своим временем.Другие ключевые области включают обучение управлению стрессом, улучшение коммуникативных навыков и принятие мер по развитию карьеры. Все это может существенно повлиять на вашу эффективность на работе.

Давайте рассмотрим каждый навык более подробно.

Управление временем / производительность

Вероятно, самое важное, что вы можете сделать для повышения эффективности на работе, — это научиться управлять своим временем. Без этого навыка ваши дни будут похожи на неистовую гонку, в которой каждый проект, электронное письмо и телефонный звонок будут бороться за ваше внимание.

Начните с ежедневного расписания. Вы знаете, как проводите время каждый день? В противном случае ответ может вас удивить! Используйте журнал активности чтобы проанализировать, сколько времени вы посвящаете различным задачам, таким как встречи, проверка электронной почты и телефонные звонки. Взгляд на это объективно может открыть глаза, особенно если вы обнаружите, что тратите много времени на задачи, которые не помогают вам в достижении ваших целей.

Как только вы узнаете, сколько времени вы посвящаете разным задачам, вам нужно научиться расставлять приоритеты. их.Если вы знаете, какие должности важны, а какие можно перенести или делегировать, вы сможете сосредоточиться на работе, которая приносит наибольшую пользу. Чтобы отслеживать все это, используйте инструмент организации, например список дел. или (еще лучше) Программа действий , чтобы не забыть о жизненно важных задачах и обязательствах.

Эффективность в работе означает, что вы используете время в своих интересах. Запланируйте свою наиболее ценную работу на то время дня, когда вы чувствуете себя наиболее энергичным.Это увеличивает вероятность того, что вы будете сопротивляться отвлекающим факторам. и войдите в состояние потока при работе. Наша статья «Утреннее задание?» , помогает определить время пика энергии, чтобы вы могли соответствующим образом планировать работу; и наш. Ты откладываешь дела на потом? Самопроверка поможет вам справиться с серьезной привычкой, убивающей эффективность.

Постановка цели — еще один важный элемент продуктивной работы. После того, как вы выполнили анализ работы (см. Шаг 1), вы должны иметь четкое представление о том, в чем заключается ваша роль.Используйте эту информацию для постановки краткосрочных и долгосрочных целей. Преимущество этого заключается в том, что ваши цели действуют как дорожная карта — в конце концов, вы никогда ничего не добьетесь, если не будете знать, куда идете!

Хорошая организация также важен для эффективной и продуктивной работы. Если вы неорганизованы, вы можете потратить огромное количество времени на поиски потерянных вещей. Итак, научитесь подавать правильно, и узнайте, как составить эффективное расписание .

Навыки общения

Подумайте, как часто мы общаемся каждый день. Мы звоним по телефону, посещаем встречи, пишем электронные письма, проводим презентации, разговариваем с клиентами и так далее. Кажется, что мы проводим весь день в общении с окружающими нас людьми. Вот почему хорошие коммуникативные навыки необходимы, особенно когда ваша цель — работать более эффективно.

Начните с развития вашего активного слушания навыки. Это означает, что вы прилагаете согласованные усилия, чтобы действительно услышать и понять, что вам говорят другие люди.

Не позволяйте себе отвлекаться на то, что происходит вокруг, и не планируйте, что вы собираетесь сказать дальше, пока другой человек говорит. Вместо этого просто слушайте, что они говорят. Вы можете быть удивлены тем, насколько можно избежать недопонимания, просто активно слушая.

Затем посмотрите на свои навыки письма . Насколько хорошо вы общаетесь в письменной форме? Начните с писем. Большинство из нас пишет десятки писем каждый день. Но есть много методов, которые мы можем использовать, чтобы писать эффективные электронные письма. — те, которые действительно читают!

Например, всегда придерживайтесь одной основной темы при написании электронного письма.Если объединить несколько важных тем в одном сообщении, вашему коллеге будет сложно расставить приоритеты и отсортировать информацию. Если вам все же нужно поднять несколько разных пунктов, то пронумеруйте их последовательно или разделите на отдельные сообщения с соответствующими тематическими заголовками.

Конечно, мы пишем гораздо больше, чем просто электронная почта. Пишем через IM , пишем отчеты , и мы создаем презентации . Вы будете более эффективны в своей роли, если научитесь лучше общаться через все эти средства массовой информации, и ваш начальник и коллеги обязательно оценят ваши навыки, поскольку они будут главными бенефициарами!

Совет:

Если вы хотите узнать больше о том, как стать лучше писателем, посетите наш краткий тренинг по письменным коммуникациям. поможет.

Напряжение

Небольшое давление может оказаться полезным. Но когда давление превышает вашу способность эффективно с ним справляться, ваша продуктивность падает, а настроение страдает. Вы также теряете способность принимать твердые, рациональные решения; а чрезмерный стресс может вызвать проблемы со здоровьем как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Независимо от того, чем вы занимаетесь, вы, скорее всего, будете испытывать стресс много раз в течение своей карьеры, возможно, даже регулярно. Вот почему научиться справляться со стрессом является ключевым фактором повышения эффективности работы.

Постарайтесь хорошо выспаться каждую ночь и старайтесь не брать с собой работу домой. Также важно расслабиться, когда вы вернетесь домой вечером.

Если вы не знаете, что вызывает у вас стресс, ведите дневник стресса. на неделю или две. Это поможет вам определить события, которые вызывают у вас стресс, и понять, в какой степени вы их переживаете. Когда вы чувствуете себя спокойным, вы можете проанализировать эти триггеры и придумать эффективные стратегии для управления ими.

Развитие карьеры / обучение

Независимо от того, в какой области вы работаете, важно, чтобы вы продолжали учиться и развивать свои навыки. Для начала проведите персональный SWOT-анализ. чтобы определить области, над которыми вам нужно работать.

Помимо технических навыков, необходимых для выполнения вашей работы, вам также необходимо сосредоточиться на мягких навыках. . Сюда входят такие области, как лидерские качества, методы решения проблем, навыки эмоционального интеллекта. , и творческое мышление .Все, что вы можете сделать для развития этих навыков, окупится на рабочем месте.

Также подумайте, есть ли какие-либо квалификации, которых у вас нет, которые разумный человек счел бы подходящими для вашей области. Если да, может ли это удерживать вас от продвижения по службе? Например, было бы полезно иметь определенную степень или другой сертификат, если вы хотите подать заявку на руководящую должность? Вам не хватает каких-то определенных навыков?

В некоторых ролях поддержание актуальности с разработками в вашей отрасли поможет вам оставаться актуальным.Это поможет вам лучше выполнять свою работу, особенно по мере продвижения по служебной лестнице.

Ключевые моменты

Когда мы действительно эффективны в работе, мы хорошо распоряжаемся своим временем, четко общаемся и у нас хорошее отношение.

Эффективные работники часто являются наиболее уважаемыми и наиболее продуктивными на своем рабочем месте, и они часто первыми рассматриваются для продвижения по службе. Так что улучшить свои навыки здесь определенно стоит усилий!

Начните с анализа работы, чтобы понять, в чем на самом деле заключается ваша роль.