Википедия успешность это: Недопустимое название — Викицитатник

Как оказалось, абсолютное большинство молодых людей видят только внешнюю, привлекательную сторону успеха. Они не считают для себя важным достижения в профессии, для них главное — что вместе с богатством успех приносит славу и статус. А потому они стремятся попасть в круг успешных людей, принадлежать к их сообществу. Отдыхать в тех же отелях и ужинать в тех же ресторанах, одеваться в тех же магазинах и посещать те же фитнес-клубы, наконец, бывать вместе с ними на закрытых мероприятиях «для своих», присутствовать на церемониях, которые транслируются на всю страну. И все для того, чтобы доказать себе и другим: «Я такой же, как они».

Но когда приходится общаться с «состоявшимися и состоятельными» людьми, счастливыми обладателями всех атрибутов успеха, то я все чаще слышу от них о проблемах и сложностях. Один безумно устал от постоянной гонки: он и хотел бы «сбавить обороты», да боится потерять свое преимущество. Другой жалуется на постоянные происки конкурентов, которые только и думают, как бы «пустить под откос» его бизнес. Третий переживает, что занимает не то место в рейтинге, хотя холдинг, который он основал, приносит стабильную прибыль и сам он достаточно известен. Четвертый, молодой и талантливый топ-менеджер из провинции, которого взяли на высокую должность в крупной корпорации, боится сделать лишний шаг, так как не уверен, что уже завтра не лишится места, которое, как ему кажется, он получил по счастливой случайности. Пятому надоела бесконечная суета: пустые мероприятия, презентации, встречи с нужными людьми — все это отнимает массу времени, не позволяя заниматься реальным делом, профессией, о которой он когда-то так мечтал.

Что объединяет этих абсолютно разных людей? Удовлетворения им не приносят ни высокая позиция, ни власть, ни деньги. Они не чувствуют полноты жизни, им не хватает положительных эмоций. Почему? Потому что все они попали в ловушки успеха. Каждый — в свою. Таких ловушек расставлено немало. Рассмотрим самые распространенные.

ДОЛГ БЫТЬ УСПЕШНЫМ

Сегодня в массовом сознании есть целый набор показателей, по которым можно судить, насколько человек успешен. Интересно, что все эти показатели количественные. Поэтому мало добиться материального благополучия, общественного признания и занять высокое положение. Долг каждого уважающего себя человека — быть «круглым отличником» по всем ключевым показателям, тем более что вокруг столько счастливых примеров. И получается, что если мои показатели ниже, чем у других, значит, я лузер.

Представим владельца крупного бизнеса, обладателя многомиллионного состояния, который считает себя неудачником. Нонсенс? Нет, я знаю человека, который искренне считает, что время потрачено даром, а возможности упущены, ведь ему уже 35, а он до сих пор не в сотне самых богатых: «Я никто. У меня ничего не получилось». Желание стать эталоном успешного человека практически обесценило для него все, чего он достиг. А ведь сделать он успел немало! Но у него, как и у многих сегодня, пропало понимание относительности успеха. В его представлении успех должен быть абсолютным, а значит, его долг — добиваться не просто высоких, а рекордно высоких результатов, и быть не просто состоятельным человеком, а войти в узкий круг «самых-самых».

Так, ориентируясь только на внешние показатели успеха, человек попадает в ловушку. Почему? Потому что среди людей, с которыми он себя сравнивает, всегда найдется кто-то, у кого эти показатели выше, больше, лучше. В эту ловушку попадают не только молодые люди, которые еще не знают, как и в чем могут себя реализовать, но и люди состоявшиеся, которые уже многого добились и, тем не менее, продолжают гоняться за атрибутами успеха. Выиграть в этой гонке просто невозможно, и если ты выходишь на эту дистанцию, то заведомо обрекаешь себя на то, что тебя опять обойдут. А значит, в любом случае будешь недоволен результатом. По сути дела, тебе со временем гарантировано психологическое состояние неудачника, не добившегося ровным счетом ничего. Так долг быть успешным становится жутким прессом, который выдавливает из человека все жизненные силы.

БЕСКОНЕЧНО «ГНАТЬ ВЕЛОСИПЕД»

Успех быстро «истощается», сдувается, как воздушный шарик, и потому постоянно требует подкачки, обновления. Если ты добился успеха, нельзя останавливаться на достигнутом и почивать на лаврах: стоит немного расслабиться, как сразу отстанешь от других. Удалось успешно завершить один проект — нужно как можно быстрее браться за другой, и при этом добиваться еще большего. Это как в спортивной карьере: взял олимпийское золото — теперь просто обязан быть лучшим и занимать только первые места. Выиграл одни жизненные соревнования — надо выигрывать и другие.

И что же получается? Ты уже не можешь остановиться, не имеешь на это права. Добившись того, к чему стремился, ты как будто оказываешься на новой исходной позиции, воспринимая достигнутое как временный успех, промежуточный финиш. И не можешь сказать себе: «Все, я выиграл». Ты должен постоянно себе доказывать, что можешь добиться еще большего, прыгнуть еще выше, пробежать еще быстрее. Все время соревнуешься с самим собой, со своими прежними достижениями.

Иногда это выглядит так, будто человек, который снова и снова добивается успеха, спасается бегством. Он продолжает бежать, движимый только собственным страхом не показать максимальный результат. И остановить этот марафонский забег невозможно. От «марафонца» постоянно слышишь: «Ничего не успеваю. Мне надо срочно…» Он живет с ощущением, что у него много важных, неотложных дел. Но стоит ему в силу каких-то причин остановиться, как появляется ощущение пустоты и он начинает мучиться вопросом: а что же дальше? Есть даже такое понятие — «невроз выходного дня». В момент, когда вроде можно расслабиться и ничего не делать, человек чувствует себя не в своей тарелке. Он привык жить в напряжении, преодолевая себя и обстоятельства, стараясь успеть все и даже больше. Но когда этот привычный для него сумасшедший ритм жизни вдруг становится размеренным, он уже не способен перестроиться; когда обрывается череда привычных дел, становится очевидна пустота собственного существования. Тогда возникает желание опять «гнать во весь опор», наращивать обороты, напрягать все свои силы.

Успех — как двухколесный велосипед: стоять на месте нельзя, иначе упадешь, поэтому надо крутить педали и гнать без остановки. И это — настоящая ловушка успеха: гонка за новым, более высоким результатом жутко изматывает. Да и боязнь уронить высокую планку сама по себе создает напряжение и риск срыва, что может приводить к очень тяжелому состоянию.

«ЦАРЬ ГОРЫ»

Современное общество понимает успех как самореализацию в конкурентной борьбе с другими. Социальная привлекательность успеха особенно высока на фоне его противоположности — провала, неудачи. А если так, то успех не в последнюю очередь зависит от умения «утопить» конкурентов. «Фабрика успеха» штампует не только победителей, но и проигравших, чтобы у тех, кто привык выигрывать, была возможность ощутить успех как таковой и в полной мере им насладиться. Люди редко признаются в этом, но для ощущения собственного успеха им бывает достаточно всего лишь факта поражения другого.

Так что получается? Окружающие начинают восприниматься уже не как друзья и коллеги, а как соперники. Отношения превращаются в бесконечное соревнование, в постоянную борьбу за место под солнцем. А когда человек оказывается втянутым в конкуренцию, он становится жертвой синдрома соперничества: с одной стороны, старается равняться на других, на тех, кто якобы лучше него, а с другой — испытывает острое желание их превзойти.

Нас все время подталкивают к таким сравнениям. Интерес подогревают и средства массовой информации, которые плодят все новых и новых идолов успеха. Сегодня круг людей, с которыми многие «борцы за успех» начинают себя сравнивать, стал намного шире. «Звездность» делает их образцами для подражания, и, глядя на картинки в глянцевых журналах, многие думают: «Вот как надо жить, вот к чему стоит стремиться». Но такие сравнения неизбежно порождают и чувство зависти, которое разрушает человека изнутри. Его охватывает тревога, ему кажется, что он не использует все возможности, в то время как другие победно шествуют мимо, размахивая своими свершениями, как знаменами на параде.

Даже добившись определенных высот, «человек успеха» начинает бояться, что придет кто-то более удачливый и лишит его явного преимущества. Особенно когда про себя он понимает, что находится на пике своих возможностей. Это заставляет все время быть настороже и ни в коем случае не приближать к себе способных людей, которые могут оказаться сильнее и лучше. Не удивительно, что многие руководители, проводя отбор, просто отбрасывают ярких претендентов и берут «серых мышек».

Мысль о том, что придут другие, более ловкие и сильные, не дает покоя и вынуждает все время держать оборону — как в детской игре «Царь горы», но только уже по взрослым правилам. В такой атмосфере соперничества и конкуренции «со всеми и вся», как на войне, все средства хороши. В ход уже идут нечестные методы борьбы, «игра краплеными картами» — лишь бы оказаться в выигрыше и быть впереди. Начинает казаться, что вокруг не просто конкуренты и соперники, а враги, которые претендуют на твое место и думают только о том, как бы тебя «подвинуть».

Стремление удержаться на высоте любой ценой гнетет человека. Жить с ощущением, что ты со всех сторон окружен конкурентами, неимоверно сложно, ведь приходится все время быть начеку, отслеживать каждое их движение, чтобы не отстать ни на шаг, и вовремя «отстреливать» даже потенциальных соперников. А это требует душевных сил и больших нервных затрат.

КОМПЛЕКС САМОЗВАНЦА

Есть немало людей, которые, даже добившись успеха, не могут поверить в то, что действительно преуспели, не чувствуют себя полноправными победителями и психологически не готовы воспользоваться плодами своей победы. Они живут с постоянным ощущением, что их успех вот-вот улетучится, что они занимают не свое место — не дай бог, это увидят другие и скажут: «А король-то голый!»

Они всерьез опасаются, что могут лишиться всего, что будут «сброшены с пьедестала» и «обесценены» в собственных глазах и в глазах окружающих. Страх потерять завоеванные позиции создает постоянное внутреннее напряжение: «Сейчас отберут у меня то, что есть, будут про меня говорить, что я этого не заслуживаю…»

Здесь и ощущение незаслуженного успеха, и боязнь разоблачения, и страх неудачи — все это складывается в комплекс самозванца: человек сам не верит в свой успех и не считает себя достойным собственных достижений: «Может не стоит за это браться? Вдруг не получится, и тогда все поймут, что мой успех случайный…» И начинает судорожно хватать «лычки, звезды, медали», подтверждающие, пусть и формально, что его успех — заслуженный.

«Самозванец» уже не стремится к новым высотам, а всеми силами пытается поддержать свой, как он думает, мнимый успех. Он боится, что даже при схожих обстоятельствах уже не сможет его повторить, что следующий результат будет хуже предыдущего, поэтому не хочет пробовать что-то новое, рисковать, испытывать судьбу, боится сделать шаг, который может стать для него роковым. Он идет проторенными дорожками, пользуется шаблонными приемами, тиражирует то, что уже давно освоил.

Вся энергия «самозванца» направлена на удержание своих позиций, поэтому ее не хватает ни на что другое. Все силы он тратит на то, чтобы не потерять свой статус, свое положение. Но любое стремление не улучшить, а просто удержать результат, не прибавляет очков. Это как в спорте: как только перестаешь атаковать — сразу пропускаешь гол.

Страх испытать неудачу связан еще и с тем, что человек преувеличивает значение успеха, рассматривает его как высшую цель жизни. Тогда, с его точки зрения, нет ничего хуже, чем «вернуться с охоты без добычи» и не быть всеми восхваляемым победителем. Он не умеет проигрывать, старается избегать ситуаций, в которых можно «остаться с носом», и не берется за решение задачи, если у него нет 100 %-й уверенности, что результат будет выдающимся. Страх быть «как все» заставляет его оставаться «большой рыбой в мелком пруду», вместо того чтобы попробовать свои силы «в пруду поглубже», где ситуация менее предсказуемая. Человек «сам стоит у себя на пути»: боязнь неудачи вынуждает его блокировать собственное развитие — и разрушить этот «блок» совсем не просто.

КАЖДЫЙ МОЖЕТ БЫТЬ УСПЕШНЫМ ВО ВСЕМ

«Можно быть успешным во всем», «каждый способен добиться всего, что только может себе представить», «наши возможности не ограничены» — в этом убеждают нас популярные книги на тему «как стать успешным». И это еще одна ловушка. Все эти руководства предлагают рецепты быстрого успеха, рассказывают, как прийти к нему самым коротким путем, но совсем не анализируют проблемы, с которыми можно столкнуться на этом самом пути. Они не говорят, как стать профессионалом, как добиться всего своим трудом и талантом, а учат преодолевать комплексы, зажимы и барьеры, мешающие выйти на новый уровень «качества жизни» и громко заявить о себе.

Так, в формуле «каждый может стать успешным в любом деле, если будет упорно стремиться к поставленной цели и прилагать к этому все силы», вторая часть как будто забывается, игнорируется, уходит в тень, поскольку не отвечает духу времени и не соответствует современному представлению о быстром успехе. Остается только первая часть — «каждый может стать успешным в любом деле», а это скорее вопрос правильного настроя и визуализации своего успеха, а не вопрос труда, терпения, профессионализма. И мы снова и снова готовы поверить в то, что можем совершить головокружительный взлет куда душе угодно, преодолев превратности судьбы, и добиться «всего и сразу»: «Нет ничего невозможного! Надо только захотеть!»

В чем здесь ловушка? В том, что человек, попавшийся на эту «блесну», идет в ту сферу деятельности, которая сегодня особенно востребована, где больше «звона» и возможностей легко и быстро добиться известности. Стремясь «быть в тренде», человек ориентируется на других, абсолютно не обращая внимания на самого себя, не задается вопросами: «А что мне на самом деле интересно?», «Какими ресурсами я обладаю?», «Где бы я в полной мере смог себя реализовать?», «Чего я действительно хочу?» Он не пытается искать то, что ему действительно нужно, не прислушивается к своим внутренним запросам и неадекватно оценивает свои возможности.

Цель, которую он преследует, может не иметь никакого отношения к его индивидуальным особенностям. Ориентируясь на образцы для подражания, на чужие истории успеха, он все больше отдаляется от самого себя и со временем теряет то, на что мог опереться в себе и вовне. Теряет те ориентиры, которые помогли бы ему найти свой путь к своему успеху. Он бежит по чужому маршруту, занимается тем же, чем занимаются другие, «успешные» люди, уверенный, что успех ему гарантирован. Хотя на самом деле нет никаких гарантий, что он не споткнется и не упадет. Но даже если такой человек все-таки добивается успеха, он может внезапно осознать, что ему все это, по большому счету, не так уж и нужно; «Это совсем не мое…» Но бросить все и начать сначала уже не хватает духу: «Не могу же я снижать качество жизни…» И остается одно: топтаться на месте и маяться, сожалея о потраченных силах и времени.

ПОТЕРЯТЬ СУТЬ И СТАТЬ ОТРАЖЕНИЕМ

Сегодня работа и успех разошлись, и многим стало ясно: одной усердной работой успеха уже не добиться. Как мы понимали успех раньше? Если много работать, показать себя первоклассным специалистом, тебя заметят и оценят по достоинству: повысят в должности, наградят, дадут премию, квартиру, наконец. Ты заслужишь уважение коллег, станешь известен в профессиональных кругах. И все это прямо пропорционально результатам твоего труда. Иначе говоря, твой успех — благосостояние и признание — напрямую будет зависеть от качества твоей работы.

Но сегодня существует другой, обходной путь к успеху, а точнее к его показателям, по которым обычно судят, успешен человек или нет. Добился известности — значит добился успеха: о тебе знают, тобой интересуются, твое лицо не сходит со страниц глянцевых журналов, мелькает в эфире популярных телепрограмм. Ты чувствуешь, что востребован, но уже не как профессионал, а как публичная персона. Получается, что все чаще успех и его атрибуты — деньги, статус, слава, престиж, узнаваемость, популярность — становятся совершенно самостоятельной, отдельной сферой деятельности, по сути не имеющей отношения к реальному делу, но при этом приносящей неплохие дивиденды.

Рынок подиумной экономики, в которой все зависит от умения себя «презентовать» и произвести впечатление, предлагает немало возможностей быстро добиться успеха и получить высокий доход. Некоторые встают на этот путь уже с детства. Так, Виктория Бекхэм, когда была маленькой девочкой, записала в своем дневнике: «Я хочу быть такой же известной, как стиральный порошок Tide». И она своего добилась: «ее знают все». Правда, мало кто представляет, чем именно Виктория занимается. Но обществу, ориентированному не на дело, а на успех, все равно, каким образом, какими силами, за счет чего тот или иной персонаж добился известности. Значимым становится не содержание успеха, а его контекст. Но когда человек ориентируется только на проработку контекста, когда он страдает оттого, что «медные трубы» звучат уже не так громко, как хотелось бы, то неизбежно происходит отрыв от реального дела. Человек старается соответствовать ожиданиям и вкусам публики, лишь бы оставаться ее любимцем. Теперь главное для него — не быть, а казаться.

Внешние «индикаторы успеха» становятся важнее, чем профессионализм и реальные результаты работы. И публичным людям, чья самооценка постоянно колеблется — в зависимости от успехов или неудач других, приходится постоянно следить даже за незначительными изменениями в статусе конкурентов и принимать срочные меры, чтобы обеспечить достойное «размещение» в информационном поле собственного «статусного символа».

ЗАЛОЖНИКИ УСПЕХА

Обходной путь к успеху может быть намного короче и легче, чем тот, что базируется на реальных достижениях. Поэтому, когда встает вопрос: «За что бороться, куда вкладываться — в успех или в настоящее дело?» многие выбирают успех, а для напряженной работы, для новых идей уже не остается ни сил, ни времени, ни желания. И тогда, сместив фокус своего внимания, человек занимается уже не повышением эффективности своего дела, а поддержанием своего имиджа — «пускает пыль в глаза», «надувает щеки», постоянно «светится» на публике.

Известность — как наркотик: она вызывает эйфорию и сильную эмоциональную зависимость. Прославившись, человек уже ревниво следит за тем, сколько изданий к нему обратилось с просьбой дать интервью, сколько было упоминаний в прессе, в скольких ток-шоу предложили принять участие и т. д. В людных местах он присматривается, пытаясь понять: узнают — не узнают? Со временем ему требуется все больше подтверждений собственной значимости: титулы, награды, ордена, публикации в прессе, комментарии, фото и т. д.

Быстро привыкнув к славе, он начинает все усилия направлять на то, чтобы поддерживать интерес к своей персоне, быть «на виду и на слуху». Стараясь поднять свой «коэффициент узнаваемости», «яростно» взаимодействует со СМИ, дает комментарии, интервью. Подстраиваясь под запросы журналистов, говорит то, что от него хотят услышать, — и тогда есть вероятность, что журналист, с которым он работал, при обсуждении следующей «звонкой» темы, вспомнит именно о нем и опять пригласит на запись.

Эрих Фромм увидел и обозначил эту тенденцию, описав «рыночный тип личности». Человек такого типа умеет подстраиваться под чужие ожидания, подобно воде, принимающей форму любого сосуда. От него требуется не умение работать, а способность к самопрезентации. Главное — производить впечатление и высоко котироваться на рынке. Собственное «я» такой человек воспринимает как товар, а себя самого — как менеджера по его продаже. Он способен инсценировать свою весомость и значимость, умеет правильно себя подать, сыграть нужную роль. Но результаты такого «представления» весьма уязвимы, так как зависят от оценки третьей стороны. В конце концов, человек получает долгожданный успех, но при этом теряет свободу — социальное окружение приобретает над ним все большую власть. В современном обществе успех — это следование не столько своим, сколько чужим интересам.

Чтобы выяснить пожелания аудитории, социологи проводят опросы в так называемых фокус-группах, получают усредненные результаты. А потом на их основе выстраивается некий культурный код: банальные образы, стандартные ситуации, шаблонные сюжеты, которые подаются как самое востребованное на сегодняшний день. И люди, которые считают себя «властителями дум» и привыкли думать, что формируют общественное сознание, на самом деле все время подстраиваются под этот код и управляются им. Они уже сами зависят от рейтингов и тиражей. Чтобы их удерживать и поднимать, им приходится приспосабливаться к интересам массовой аудитории, становиться ее банальным отражением.

То же самое происходит и с человеком, для которого слава и престиж становятся единственно понятными критериями успеха. Его активность — это уже не способ что-то создать, реализовать и усовершенствовать, а просто попытка в очередной раз привлечь к себе внимание и поднять свою «популярность». Ориентируясь на такой «успех», он фактически теряет себя, превращаясь в нечто вроде пазла, каждая часть которого отвечает определенным запросам и предпочтениям публики. Ловушка захлопывается, и человек оказывается заложником такого — по сути чуждого ему — успеха.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Джеки Чан – биография, фото, личная жизнь, жена и дети, рост и вес 2021

Биография Джеки Чана

Культовый актер Джеки Чан

В 2012 году Джеки Чан стал мемом

Семья и детские годы

Родители Джеки Чана – шпион и наркоторговка

Джеки Чан в детстве

В 5 лет Чан начал ходить в начальную школу, но уже после первого класса был отчислен за неуспеваемость. В 1960 году, когда ему было 6 лет, родители вновь столкнулись с преследованием с китайской стороны и были вынуждены еще раз переехать, на этот раз в Австралию. В Канберре Чарльз устроился работать шеф-поваром в посольстве США, но решил, что сыну будет лучше оставаться в родном Гонконге и овладеть полезной профессией, так что он устроил мальчика в Школу пекинской оперы при Китайской театральной академии, где Чан провел следующие 10 лет.

Джеки Чан в годы учебы в театральной академии Китая

На фото: Джеки Чан и Брюс Ли

Начало кинокарьеры

До того как стать известным Джеки Чан работал каскадером

В молодости Джеки Чану пришлось сняться в китайском порно

Свое «киношное» имя Джеки Чан получил во время работы на стройке

Джеки Чан – мастер боевых искусств

Джеки Чан на съемках фильма «Молодой мастер» (1979 год)

Джеки Чан в молодости и сейчас (1981 и 2015)

Мировой успех в кино

Джеки Чан в фильме «Пьяный мастер»

Кадр из фильма «Доспехи бога» (1986)

Настоящий успех в США пришел к Чану лишь в середине 1990-х годов, после картины «Разборка в Бронксе» (1995). Американские критики писали: «Любая попытка оценить этот фильм с рациональной точки зрения обречена на провал. Не пытайтесь рассматривать сюжет и диалоги, не вглядывайтесь в актерскую игру. Вся суть в самом Джеки Чане – он делает то, что умеет как никто другой. Движения его уверенны, полны изящества и грации. Хореография боя поставлена с юмором (и без лишнего изуверства). Он просто веселится. И если мы позволим себе окунуться в эту атмосферу, то и мы развеселимся тоже».

После «Разборки в Бронксе» Джеки Чан проснулся знаменитым

«Час пик»: Джеки Чан и его напарник Крис Такер

Кадр из фильма «Великолепный»

«Смокинг» с Джеки Чаном сочли не слишком удачным

Кадр из фильма «Младенец на 30 миллионов»

Джет Ли и Джеки Чан («Запретное царство»)

Джеки Чан стал учителем сына Уилла Смита

В фильмографии Джеки Чана больше ста фильмов

Джеки Чан не собирается заканчивать карьеру

В октябре 2017 года на экраны вышел китайско-британский фильм «Иностранец» режиссера Мартина Кэмпбелла, в котором Чан выступил в партнерстве с Пирсом Броснаном. Здесь Джеки вновь исполнил серьезную драматическую роль, совмещая ее с демонстрацией боевого искусства.

Джеки Чан по-прежнему полон сил и энергии

2017 год: Джеки Чан на красной дорожке «Оскара»

Музыкальная карьера

Политическая и общественная деятельность

Джеки Чан употребляет наркотики только в фильмах

Сын Джеки Чана сидел в тюрьме за курение травы

Благотворительный фонд Джеки Чана помогает нуждающимся

В 2004 году Чан участвовал финансово помог пострадавшим от цунами в Индийском океане, а после Сычуаньского землетрясения 2008 года пожертвовал 10 миллионов юаней. Кроме того, он пожертвовал ЮНИСЭФ и двум другим детским организациям в общей сложности 4,14 млн гонконгских долларов. В июне 2006 года Джеки Чан объявил, что восхищается грандиозными благотворительными пожертвованиями Уоррена Баффета и Билла Гейтса и сам намерен завещать на благотворительные цели половину своего состояния.

Личная жизнь Джеки Чана

Джеки Чан с женой Джоан Линь в молодости

Джейси Чан, сын Джеки Чана

На фото: любовница Джеки Чана и его внебрачная дочь

В 2017 дочь Джеки Чана пыталась покончить с собой

Страховые компании занесли актера в черный список

Джеки всерьез увлечен автоспортом. Вместе с гонщиком Дэвидом Ченом он является совладельцем китайской гоночной команды Jackie Chan DC Racing. Кроме того, он активный футбольный фанат – болеет за национальную сборную Гонконга, сборную Англии и «Манчестер Сити».

Джеки Чан с юмором встретил новость о свое смерти

Кроме участия в кинопроектах Джеки Чан преподает в Школе управления отельным и туристическим бизнесом при Гонконгском политехническом университете, где читает курс управления туризмом. С 2015 года он также является деканом «Академии кино и телевидения Джеки Чана» при китайском Институте науки и искусства города Ухань.

Джеки Чан – любимец публики

Звезда Джеки Чана на Аллее славы в Голливуде

Джеки Чан сейчас

Редакция УзнайВсё. ру

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Лучшие фильмы

Храним прошлое, | преобразуем настоящее, создаем будущее

     О предприятии

   В настоящее время на АО «Уралредмет» решена задача стратегической важности – создано и освоено высокоэффективное промышленное производство  лигатур для титановых сплавов, предназначенных для изготовления деталей авиакосмической промышленности, оборонной техники, судостроения и химического машиностроения.

   Продукция, выпускаемая под маркой «Уралредмет», хорошо известна потребителям своим высоким качеством не только в России, но и за рубежом. С 2000 года на АО «Уралредмет» разработана и действует система менеджмента качества  (СМК), соответствующая  требованиям ISO9001. В 2012 году предприятие успешно прошло сертификационный аудит действующей системы менеджмента качества на соответствие требованиям Международного стандарта авиастроителей AS 9100/EN 9100.

   Стандарт AS 9100/EN 9100 базируется на ISO9001, он включает в себя ряд дополнительных требований, специфичных для аэрокосмической отрасли. Наличие разработанной, внедренной и сертифицированной в соответствии с требованиями AS 9100 системы менеджмента качества является обязательным условием сотрудничества ведущих мировых производителей, таких как «Boeing», «Airbus», «Bombardier», «Pratt & Whitney» с поставщиками.

   Успешное прохождение процедуры сертификации на соответствие требованиям AS 9100 явилось результатом деятельности АО «Уралредмет» по расширению партнерских отношений с ведущими компаниями мировой аэрокосмической отрасли.

   АО «Уралредмет» производит более 30 марок  лигатур для легирования титановых сплавов на основе ванадия, молибдена, ниобия, комплексных лигатур, содержащих  в различных сочетаниях ванадий, молибден, ниобий, хром, цирконий, титан и некоторые другие легирующие компоненты. Все лигатуры могут производиться в дробленом виде крупностью до 6,2мм, 10мм, 15мм или 25мм.

   Высокое качество продукции обеспечивается не только высоким уровнем технологии, но и 100% уровнем технического контроля лигатур; люминесцентным контролем на определение содержания частиц шлаковых включений; рентгеновским контролем на выявление высокоплотных включений (более 7,5 г/см³)  и тугоплавких (точка плавления свыше 1600^оС/2900^оF) материалов. Также необходимым уровнем аналитического контроля, который является неотъемлемой частью производственного процесса — анализу на химический состав по основным и примесным компонентам подвергается каждый слиток. Испытательная центральная заводская лаборатория (ИЦЗЛ) имеет: «Аттестат аккредитации» от Органа по аккредитации лабораторий «Ассоциации аналитических центров «Аналитика»; «Аттестат аккредитации испытательной лаборатории (центра)» от Федеральной службы по аккредитации; «Аттестат аккредитации в области обеспечения единства средств измерений» от Федеральной службы по аккредитации.

    Сегодня создана гибкая система, предусматривающая обязательное использование наряду с основным методом анализа альтернативный, позволяющий постоянно иметь значения результатов для сравнения и самопроверки. В центральной заводской лаборатории для этих целей реализованы методы индуктивно-связанной плазмы (ICP), атомно-абсорбционный анализ (ААА), атомно-эмиссионная спектроскопия (AES), рентгенофлуоресцентный анализ (RFA).

   Основным потребителем лигатур для титановых сплавов является главный партнер, один из акционеров  предприятия – ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» (г. Верхняя Салда Свердловской обл.).

    Кроме лигатур для титановых сплавов на АО «Уралредмет» производятся лигатуры на основе редкоземельных металлов иттрия и неодима для моторостроения. Также в промышленных масштабах выпускаются различные сорта металлического ванадия чистотой от 99,5% до 99,9% для специальных сплавов и электроники. Производство ванадия ведется на высокопроизводительных электронно-лучевых установках как отечественного, так и импортного производства.

     Более подробно ознакомиться с марками и характеристиками выпускаемой продукции можно на сайте в разделе ПРОДУКЦИЯ.

(PDF) Почему Википедия так успешна? Опыт установления принципов в высшем образовании

[Коллис, 98] Б. Коллис: Новая дидактика университетского обучения: почему и как? Компьютеры и

Education, 31, 373-393, 1998

[Каннингем, 01] В. Каннингем, Б. Леуф: Путь вики. Быстрая совместная работа в Интернете.

Ридинг, Массачусетс: Аддисон-Уэсли, 2001

[Эбнер, 02] М. Эбнер, А. Хольцингер: Электронное обучение в гражданском строительстве: опыт применил

к лекционному курсу по структурному бетону, Научный журнал Прикладная информация

Technology (JAPIT), стр.1-9, 2002

[Эбнер, 05] М. Эбнер, А. Хольцингер: Скрытие: недооцененный человек-компьютер

Феномен, IEEE MultiMedia, vol. 12, вып. 4, pp. 70-75, октябрь-декабрь 2005 г.

[Ebersbach, 05] A. Ebersbach, M. Glaser: Wiki, Informatik Spektrum, стр. 131-135, апрель 2005 г.

[Elrufaie, 05] E. Elrufaie: Wiki Paradigm for use in IT-курсы, Труды

Международной конференции по информационным технологиям: кодирование и вычисления (ITCC’05), 2005

[Gilbert, 98] L.Гилберт, Д. Мур: Создание интерактивности в веб-курсах: инструменты для общения в социальных сетях

и учебного взаимодействия. Образовательные технологии, 38, 3, 29-35, 1998

[Горман, 05] Г. Э. Горман: Действительно ли концепция вики настолько прекрасна? Информация в Интернете

Review, 29, 3, 225-226, 2005

[Holzinger, 02] A. Holzinger: Основы мультимедиа, Том 2: Обучение. Cognitive

Основы мультимедийных информационных систем, Нью-Дели, Лакшми, 2002,

http: // www.basewissen-multimedia.at/ (последнее посещение: 22.03.2006)

[Holzinger, 05] A. Holzinger, R. Motschnik-Pitrik: Рассмотрение человека в мультимедиа:

Дизайн, ориентированный на учащегося (ЖКД) и ориентированный на человека Электронное обучение (PCeL). В: Миттермейр, Р. Т.

(Ред.) Инновационные концепции для преподавания информатики. Вена, Карл Уберройтер, 2005

[Kolbitsch, 05] Дж. Колбич, Х. Маурер: Построение сообщества вокруг энциклопедии

Знание, Журнал компьютерных и информационных технологий, том 13.

[Mitchel, 05] Т. Дж. Ф. Митчелл, С. Ю. Чен и Р. Д. Макреди: Обучение гипермедиа и предшествующие

знания: опыт в предметной области против системного опыта. Journal of Computer Assisted Learning, 21,

1, 53-64, 2005

[Nupedia, 06] http://en.wikipedia.org/wiki/Nupedia (последнее посещение: 22.03.2006)

[Preece, 02] J. Preece, H. Sharp, Y. Rogers: Interaction Design: Beyond Human-Computer

Interaction, New York, Wiley, 2002

[Raitman, 05] R.Райтман, Н. Аугар, В. Чжоу: Использование вики-сайтов для совместной работы в Интернете в среде электронного обучения

: пример, материалы третьей международной конференции по

Информационные технологии и приложения (ICITA 05), 2005

[Raygan , 02] RERaygan, DG Green: Интернет-сотрудничество: TWiki, Proceedings IEEE

SoutheastCon, стр. 137 — 141, 2002

[Роббинс, 06] К. Роббинс: Обеспечение культурного контекста с помощью образовательных мультимедиа в южной части

Тихоокеанского региона .Образовательные технологии и общество, 9, 1, 202-212, 2006

[Twiki, 06] «TWiki — веб-платформа для совместной работы», http://twiki.org (последнее посещение:

22.03.2006)

[Ван, 04] К. Ван, Д. Тернер: Расширение парадигмы вики для использования в классе,

Труды Международной конференции по информационным технологиям: кодирование и

вычисления, 2004

534 Эбнер М., Цехнер Дж. ., Хольцингер А .: Почему Википедия так успешна? …

Студентка размышляет о своем успехе в Википедии — Wiki Education

Джейн Ли, студентка курса «Поведенческая экология» доктора Джоан Штрассманн в Вашингтонском университете в Сент-Луисе, прошлой осенью значительно улучшила статью в Википедии о разновидностях малых вересковых бабочек. Она добавила 4723 слова и подробно рассказала о систематике, жизненном цикле, среде обитания и поведении бабочек.И с тех пор ее работы были просмотрены любопытными читателями Википедии более 1000 раз.

Если посмотреть на историю редактирования статьи, то можно увидеть, что Джейн вернулась для редактирования в феврале, намного позже окончания курса. Это потому, что статья была номинирована на статус «Хорошая статья» Википедии и требовала от нее участия в тщательном процессе проверки.

«После первоначальной номинации« Хорошая статья »я часто проверяла, начал ли член сообщества Википедии рецензировать статью», — сказала Джейн в интервью Wiki Education.

«Во время этого процесса проверки я работал с рецензентом и внимательно изучал их подробные отзывы. И мои статьи были официально повышены до статуса «Хорошая статья», как только рецензент был удовлетворен внесенными нами улучшениями ».

Так что же за задание заставило Джейн снова заняться своей работой через несколько месяцев после того, как она должна была быть назначена?

Доктор Штрассманн помогала своим ученикам научиться редактировать Википедию, используя онлайн-инструменты Wiki Education, печатные ресурсы и поддержку персонала.(Она рассказывает нам о положительном опыте здесь). Ее ученики неизменно создают замечательные работы, признанные сообществом Википедии. Только этим осенним семестром 2017 года класс получил еще , семь, оценок «Хорошая статья» в дополнение к статье «Small heath». Благодаря этим студентам-биологам, статьи в Википедии о плодородной моли, Gynaephora groenlandica, Parnassius smintheus, Polygonia c-album, Choristoneura fumiferana, Cabbage looper и Eldana признаны хорошими статьями.

Джейн говорит, что написать о маленькой пустоши было непростой задачей. Тема требовала настоящего рытья и настойчивости.

«Одна из проблем, с которой я столкнулся, заключалась в том, чтобы найти достаточный объем информации о моей бабочке для компиляции. Моя бабочка, небольшая вересковая пустошь, часто ассоциировалась с разными видами или покрывалась косвенно, что временами затрудняло поиск прямой, конкретной информации. Из-за этого я просмотрел как можно больше научных статей и собрал любую относящуюся к делу, но надежную информацию, которую смог найти.”

Это глубокое погружение в исследование было сложной задачей, но, по словам Джейн, в конечном итоге она ясно осознала новые навыки, которые она приобрела в процессе. «В конце концов, я почувствовал, что стал лучше применять знания, полученные на других курсах, и лучше понимать научные статьи при быстром чтении».

Благодаря руководству доктора Штрассманна и структуре задания, Джейн чувствовала себя готовой к взаимодействию с сообществом Википедии по поводу своего исследования.«Было страшно узнать о динамике сообщества Википедии и работать со многими экспертами, вовлеченными в этот процесс. Однако мой профессор предоставил нам исчерпывающий, структурированный график, которому мы должны следовать, что помогло нам ускорить темп ».

Чтобы научиться применять концепции курса на публичной арене, такой как Википедия, требуется другой набор навыков, чем при выполнении традиционного задания курсовой работы. Учащиеся развивают уверенность, чтобы авторитетно говорить на изучаемую тему. И они часто чувствуют более глубокое чувство мотивации в своей работе и чувство гордости за то, что к ней могут получить доступ миллионы.

Это задание изменило взгляд Джейн на Википедию. «Сначала я был смущен тем, что мы будем работать над статьями Википедии на курсах колледжа, особенно после того, как многие учителя и профессора подчеркнули его ненадежность, но я был заинтригован тем, насколько уникально это задание по сравнению со стандартными экзаменами и работами».

Мнение Джейн перекликается с тем, что мы часто слышим от студентов. Им сказали, что Википедия ненадежна, и не использовать ее, но не о том, как оценить ее точность самостоятельно.Как комично сказал доктор Зак МакДауэлл о ценности задания в Википедии: «Проблема с сообщением учащимся, что они не должны использовать Википедию, но в то же время знать, что они это делают, — это образование в Википедии только по воздержанию».

Задание в Википедии дает студентам возможность изучить все тонкости ресурса, который они используют постоянно. Они получают ценные навыки медиаграмотности, которые можно использовать в академических кругах и за его пределами.

«Это задание было очень нетрадиционным, и я был удивлен тем, насколько мне понравилась работа», — говорит Джейн.«Это определенно потребовало много исследований, написания, редактирования и времени, но я оценил применение концепций из класса к разработке этой статьи о моей бабочке. Мне было очень приятно наблюдать, как моя статья растет и вносит свой вклад в такую ​​огромную базу данных, управляемую добровольцами ».

«Я гордился финальной версией статьи, которую я представил в конце курса, но я знал, что еще есть возможности для улучшения. Поработав с другим редактором Википедии в процессе рецензирования, я очень доволен окончательной версией статьи, поскольку мой рецензент тщательно и всесторонне критиковал ее.”

Этот процесс экспертной оценки является важным аспектом краудсорсинговой модели Википедии. Сотрудничество создает у студентов чувство ответственности и подотчетности, мотивируя их выполнять качественную работу и реагировать на отзывы.

«Вначале огромное количество недоразвитых статей о чешуекрылых казалось устрашающим», — говорит нам Джейн. «Но к концу урока было приятно видеть совокупные усилия моих одноклассников».

Чтобы узнать больше о бесплатных ресурсах Wiki Education и поддержке этого задания, посетите веб-сайт Teach.wikiedu.org или обратитесь по адресу [email protected]. Также ознакомьтесь с размышлениями доктора Штрассманна об успехе этого осеннего курса 2017 года здесь.

Успех библиотеки: Wiki передового опыта

Из успеха библиотеки: Wiki передового опыта

Обновление! Из-за проблем с вандализмом теперь требуется подтверждение по электронной почте.Пожалуйста, введите свой адрес электронной почты при создании учетной записи, и вам будет отправлена ​​ссылка для подтверждения вашего адреса (после чего вы сможете редактировать вики). Для тех, у кого уже есть учетная запись, нажмите на настройки пользователя (при входе в систему) и в разделе «электронная почта» нажмите ссылку Подтвердите свой адрес электронной почты . Простите за неудобства.

Добро пожаловать в вики-страницу «Успех библиотеки: передовой опыт». Эта вики была создана, чтобы быть универсальным магазином отличных идей и информации для всех типов библиотекарей.Во всем мире библиотекари разрабатывают успешные программы и делают новаторские вещи с помощью технологий, о которых не знает никто за пределами их библиотеки. Существует множество отличных блогов, в которых можно найти информацию о профессии, но нет единого места, где вся эта информация была бы собрана и организована. Вот что мы пытаемся сделать.

Если вы сделали что-то в своей библиотеке, что считаете успешным, напишите об этом в вики или дайте ссылку на стороннее освещение.Если у вас есть материалы, которые могут быть полезны другим библиотекарям, добавьте их в вики. И если вы знаете библиотекаря или библиотекаря, которая делает что-то отличное, не стесняйтесь включать информацию или ссылки на нее. В принципе, если вы знаете что-нибудь, что может быть полезно для других библиотекарей (включая полезные веб-сайты), вы можете это разместить здесь. Я надеюсь, что эта вики станет местом, где люди смогут делиться друг с другом идеями и где библиотекари смогут научиться копировать успехи других библиотек.

Эта вики не принадлежит какой-либо коммерческой организации и не представляет никаких коммерческих интересов. Для тех, кто желает использовать содержимое вики, сама вики (и все содержимое, содержащееся в ней) находится под лицензией Attribution-NonCommercial-ShareAlike Creative Commons License. Пожалуйста, ознакомьтесь с лицензией, прежде чем использовать какой-либо контент на своем сайте.

Любой , кто хочет добавлять или редактировать темы вики, может это сделать.Вам не нужно спрашивать, прежде чем вносить изменения — эта вики принадлежит сообществу библиотекарей, которые ее используют. Если у вас есть какие-либо технические вопросы о вики, свяжитесь с ее создателем, Мередит Фаркас. Вопросы о конкретном содержании вики следует направлять этому индивидуальному автору.

Если вы собираетесь разместить ссылку на эту вики, используйте следующий URL:

http://www.libsuccess.org/

Логотип разработан Кристофером Риосом и Зандрой Влахакис.

Когда вы регистрируетесь на этой вики, вы можете добавить на свою страницу профиля пользователя. Пожалуйста, добавьте свой профиль в список пользователей Wiki, чтобы мы все могли лучше узнать друг друга!

Примечание: Если вы собираетесь добавить в список рекомендованных поставщиков или программного обеспечения, укажите свое имя в своей рекомендации, чтобы мы знали, что это не поставщик. С этого момента нам придется удалить все рекомендации новых поставщиков / программного обеспечения , автор которых не указан.

Если вы хотите увидеть последние изменения, внесенные в вики, посетите страницу «Последние изменения». Также имеется RSS-канал для страницы последних изменений …

Ознакомьтесь с алфавитным списком категорий с алфавитными списками статей в каждой категории.

Если вы добавляете новую категорию, пожалуйста, добавьте ее в этот список на главной странице, чтобы люди могли легко ее найти. Вы также можете добавлять новые страницы вне страниц в каждой категории (подстраницы). Например, если вы хотите углубиться в «историю успеха» об играх, вы можете создать другую страницу с подробностями об этой истории успеха и просто разместить небольшой тизер или заголовок на странице игры (со ссылкой).

Вы можете легко добавить новую страницу, поместив заголовок новой страницы в двойные скобки на первой странице (вы можете увидеть форматирование, когда перейдете на редактирование этой страницы). Затем, когда вы нажмете на эту ссылку, вы попадете на новую страницу, которую вы можете добавить.

[править] Сообщество

[править] Конференции

[править] Менеджмент и лидерство

[править] Выбор материалов и ведение коллекций

[править] Профессиональный

[править] Программирование

[править] Информационный бюллетень для читателей

[править] Справочные службы и информационная грамотность

[править] Совместное использование ресурсов

[править] Продажа вашей библиотеки

[править] Услуги для определенных групп

[править] Обучение и развитие библиотекарей

[править] Технологии

[править] Доступ

[править] Реализация технологии в библиотеке

[править] Обмен информацией и образование

[править] Работаем вместе

Пожалуйста, посетите Руководство по стилю Википедии, чтобы узнать, как форматировать текст в вики.Еще один отличный способ выяснить, как что-то делать в вики, — это щелкнуть редактировать на определенной странице и посмотреть, как что-то отформатировано. Посетите эту страницу советов, если вы новичок в вики и просто хотите получить краткую информацию о том, как начать работу.

Не видите то, что вы добавили? Попробуйте это исправить.

Есть вопросы? Свяжитесь с Мередит Фаркас.

Принципы искусства википедия

Browning bps нарезная дульная насадка

Определение принципов искусства в Определениях.чистый словарь. Значение принципов искусства. Что означают принципы искусства? Информация и переводы принципов искусства в наиболее полном ресурсе словаря определений в Интернете. Основанная в 1883 году учителями и учеными, Ассоциация современного языка (MLA) способствует изучению и преподаванию языка и литературы.

Бакалавр медсестер Примечания по микробиологии 1-го курса pdf

Каковы 14 принципов управления? Описание. 14 принципов управления от Анри Файоля (1841-1925): Разделение работы.Специализация позволяет человеку накапливать опыт и постоянно улучшать свои навыки. Тем самым он может быть более продуктивным. Власть. Право отдавать команды, вместе с которыми должен идти … Контакт. 1904 Association Drive Reston, Virginia 20191-1537 703 860 0200 [email protected] Платежный перевод. Почтовый ящик 417939 Бостон, Массачусетс 02241-7939 Слушайте бесплатные аудиокниги, все форматы mp3 и совместимые с iPod — загрузите или потоковое воспроизведение! Ссылки на другие бесплатные аудиокниги, электронные книги и сайты аудиокниг, а также списки самых популярных аудиокниг.Красный Крест Австралии работает для нуждающихся, независимо от того, кто вы и где бы вы ни жили. Сделайте пожертвование онлайн. Мы предлагаем бесплатные и недорогие, высокоскоростные и неограниченные приложения VPN-сервисы. Мы также вознаграждаем пользователей за защиту себя нашими Вознаграждениями за использование VPN. Ильхам Инканас http://www.blogger.com/profile/12998423502495763929 [адрес электронной почты защищен] Blogger 1 1 25 тег: blogger.com, 1999: blog-6866135917315638786.post …

Веб-сайт www.newyorkconvention.org предоставляет доступ к информации о Нью-Йоркской конвенции в целом, ее истории, ее толковании и применении судами, библиографии и другим соответствующим вопросам.Принципы группировки википедии. Улучшайте свои проекты с помощью принципов подобия и. Руководство по установке Vonage Camtasia studio 9 полная бесплатная загрузка Элементы управления входом в asp.net с примерами Руководство по размеру футболки Diesel Бесплатно загружаемый шаблон визитной карточки Принципы, воплощенные в Клятве, кодифицированы в Разделе 337 (a) Закона об иммиграции и гражданстве (INA) , который предусматривает, что все кандидаты должны принести присягу, которая включает в себя следующее: Поддерживать Конституцию; Глобальное сообщество.Мы делаем нашу работу доступной для общественности, студентов и учащихся на протяжении всей жизни с помощью широкого спектра информационных мероприятий. Это происходит в Интернете, в печати, в реальной жизни и в прямом эфире.

Сканер Gqrx

Объем масла в коробке передач Toyota hilux

Coaster Creator 3d

Комплект для восстановления карбюратора Walbro

Приложение для принтера Zpl

Nc pua reddit

Sonic multiplayer rom hacks 9000hic3

этика осторожности при оценке достоинств и трудностей медицинских процедур.В идеале, чтобы медицинская практика считалась «этичной», она должна уважать все четыре этих принципа: автономия, справедливость, милосердие и непричинение вреда. 19 мая 2020 г. — этот пин был обнаружен пользователем LittleKC. Найдите (и сохраните!) Свои собственные пины на главной странице Pinterest askART. askART: Результаты художественного аукциона + записи, цены на произведения, оценщики, подписи и биографии художников.

Xbox us store подарочная карта

Принципы и практика управления 7 Unit — 1 Management an Overview Q.1. Дайте определение Управлению и опишите его основные характеристики или характер. Ответ По словам Гарольда Кунца, «Управление — это искусство доводить дело до конца с участием людей в формально организованных группах. Это искусство создания проектов и обновлений FLI. Not Cool: A Climate Podcast 19 сентября 2019 г. — 14:26; Доктор Мэтью Мезельсон выиграл премию Future of Life 2019 9 апреля 2019 г. — 12:32; Женщины во имя будущего 29 марта 2019 г. — 16:37 Ключевые выводы Ключевые моменты. Исламское искусство — это не искусство определенной религии, времени, места или какой-то одной среды.Вместо этого он охватывает около 1400 лет, охватывает многие страны и население и включает в себя ряд областей искусства, включая, среди прочего, архитектуру, каллиграфию, живопись, стекло, керамику и текстиль. «Адаптация машины»: политика социального обеспечения после Первой мировой войны и Covid-19. Сочувствие общественности оказало давление на политиков 1920-х и 1930-х годов, чтобы они сделали исключительные меры для социального обеспечения ветеранов по инвалидности — может ли то же самое относиться к социальной политике в более широком смысле в мире после коронавируса, спрашивает Майкл Робинсон.Бернская конвенция, принятая в 1886 году, касается защиты произведений и прав их авторов. Он предоставляет создателям, таким как авторы, музыканты, поэты, художники и т. Д., Средства для управления тем, как, кем и на каких условиях используются их произведения. Принципы визуального искусства — это набор правил или руководящих принципов визуального искусства, которые следует учитывать при рассмотрении воздействия западного произведения искусства. Они сочетаются с элементами искусства в производстве произведений искусства. [1] [2] Принципы — движение, единство, гармония, разнообразие, равновесие…Бесплатный статистический журнал

Mossberg 500 ati тактический крейсер

С 1975 года Project for Public Spaces работал с более чем 3500 общинами, чтобы возглавить процессы размещения, которые дают большему количеству людей возможность оставить свой след в парках, площадях, общественных рынках, районы и другие общественные места, которые им небезразличны. Итак, принципы искусства обычно касаются композиции. Принципы, как правило, более подвижны, чем элементы, что означает, что мнения различаются по поводу того, что из себя представляет Восемь принципов искусства: баланс, пропорция, единство, гармония, разнообразие, акцент, ритм и движение.Все эти принципы явно относятся к …

90-дневный жених Дарси Сильва wikipedia

24 июля 2020 г. · Познакомьтесь с Фрэнком Боллоком Возраст, работа, Wiki, бывший муж Дарси Сильвы, семья. 10 фактов о 90-дневном женихе Фрэнке Боллоке, он все еще женат? семейное обновление.

2 декабря 2010 г. · Звезда 90-дневного жениха Дарси Сильва, 46 лет, объявляет о помолвке с 32-летним Георгием Русевым: «У нас такое прекрасное будущее!» Звезда 90-дневного жениха рассказала, что пара обручилась

Whiz Herald.Звезда 90-дневного жениха: Дарси Сильва — собственный капитал, биография и … Все, что вам нужно знать о 90-дневной звезде жениха Дарси Сильва — собственный капитал, биография и …

Как и Дарси, Паола Мэйфилд также появилась в 90-дневном Жених и ее муж-инженер Расс Мэйфилд. Короткая биография. Дарси Сильва родилась 23 сентября 1974 года в Коннектикуте, США. Согласно вики, она выросла вместе со своей сестрой-близнецом по имени Стейси. Дарси и ее сестра-близнец Стейси Сильва были арестованы за «кетфайт» в январе 2018 года.

Флориан Сукадж — звезда реалити-шоу, появившаяся в американском реалити-сериале «90-дневный жених», который можно посмотреть на TLC Sam Reitano Wife, Age, Wiki, Job, Net Worth, Instagram 17 августа 2020 года Джеймс Уайт 0

90-дневный жених: Том Брукс сказал Дарси Сильве, что любит ее как сестру. Лучшие рассказы. 8 мая 2020 г. 90-дневный жених: Том Брукс сказал Дарси Сильве, что любит ее как …

14 августа 2020 г. · ET сели со звездой ’90 Day Fiance’ Дарси Сильвой и ее сестрой-близнецом Стейси Сильвой , чтобы поговорить об их дополнительном шоу «Дарси и Стейси», которое выйдет в эфир в августе.16 на TLC.

Пары в «90 Day Fiancé» сталкиваются со множеством препятствий, не имеющих ничего общего с гражданством: женитьба под давлением коротких временных рамок, приспособление к жизни в новой стране, проживание с партнером, который когда-то жил по всему миру. Но время от времени сериал дает нам настоящую историю любви среди всей драмы.

25 июня 2019 г. · Дарси, 44 года (Мидлтаун, Коннектикут), и Том, 39 (Соединенное Королевство) Дарси вернулась на 90-дневный жених: до 90-дневного срока, но на этот раз у нее новый мужчина.Британский бизнесмен Том — это «Джеймс Бонд» Дарси, и он просто та позитивная энергия, которую она искала. Хотя они встречались в сети четыре года назад, до Джесси, они никогда не встречались исключительно …

90-дневный жених ‘: Почему у камео Дарси Сильвы есть фанаты … Weitere Artikel. Дарси Сильва Чистая стоимость. Дарси Сильва бывший муж. Дарси Сильва Работа. Дарси Сильва Рост.

НАВЫКИ ПРЕЗЕНТАЦИИ ВИКИПЕДИЯ