Филантроп и мизантроп: Филантроп и мизантроп / Статьи / Newslab.Ru

Кто такие филантропы и мизантропы? Чем они отличаются?

Главная / Общество / Кто такие филантропы и мизантропы? Чем они отличаются?

11.07.2015 Общество 4 комментария

Все мы разные, каждый человек имеет свои взгляды на жизнь и окружающих людей. Одни склонны к человеколюбию и с удовольствием общаются даже с незнакомцами, другие, напротив, подозрительны и нелюдимы, тяжело идут на контакт и всячески избегают общения.

У большинства жителей нашей планеты любовь или нелюбовь к обществу чаще всего носит нейтральный характер, но есть среди нас и ярко выраженные индивидуалисты, которых мы называем филантропами и мизантропами.

Кто такие филантропы?

Понятие «филантроп» складывается из двух греческих слов: φιλέω«любить» и ἄνθρωπος«человек». Филантроп – это тот, кто любит людей, кто занимается благотворительными делами и помогает нуждающимся.

Человеколюбцы были известны с древнейших времен. Еще в V столетии до нашей эры существовали люди, которые не жалели средств на милостыню для нищих и обустройство храмов. В современный период понятие «филантропия» стало впервые употребляться во Франции и подразумевало доброжелательность по отношению к людям.

Свою любовь каждый филантроп выражает по-разному. Один жертвует незначительные суммы медицинским или школьным учреждениям, другой отдает целые состояния на строительство больниц в малоразвитых странах, а третий полностью отказывается от всего в пользу людей и не требует ничего взамен. В любом случае, филантроп – это добрейшей души человек, заботящийся об улучшении участи других.

Самым известным филантропом в нашей истории является Мать Тереза. Более 45 лет своей жизни она помогала обездоленным, сиротам, больным, отдавая себя без остатка служению людям. За свои заслуги перед обществом после смерти Тереза была причислена к лику блаженных и стала называться Блаженная Веса из Калькутты.

Среди других знаменитых филантропов можно отметить Майкла Джексона, который за свою жизнь вложил миллионы долларов в различные благотворительные организации, и Джона Рокфеллера, пожертвовавшего значительную часть своего состояния на нужды церкви и строительство здания ООН в Нью-Йорке.

Мизантропы – кто они?

В греческом языке понятие «мизантроп» состоит из двух слов: μίσος«ненавидеть» и ἄνθρωπος«человек».

Мизантроп ненавидит и презирает людей, он малообщителен и склонен к неверию. Часто он страдает от своего отношения к людям, но иногда, наоборот, наслаждается своим человеконенавистничеством. В некоторых случаях мизантропия может перерастать в боязнь к людям, и тогда такой человек сторонится любого общения, избегает даже своих родных и становится нелюдимым.

Мизантропы всегда тщательно подбирают свое окружение и имеют всего несколько близких друзей. Многие считают их злыми, а само понятие «мизантропия» – негативным. Но на самом деле большинство людей с такой философией не желает зла другим. Они лишь с презрением относятся к недостаткам человечества и часто прилагают усилия, чтобы их исправить.

Если говорить об известных мизантропах, то таковым был Артур Шопенгауэр, который без конца критиковал своих современников, а существующий мир называл «наихудшим из возможных». Не отличался любовью к людям и Джонатан Свифт. С 1700 года он считался мастером сатиры и в своих произведениях постоянно высмеивал человечество.

В литературе выраженными мизантропами считаются Понтий Пилат в «Мастере и Маргарите», отличавшийся своим неверием к людям, и Урсус в романе Гюго «Человек, который смеется».

Чем филантропы отличаются от мизантропов?

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что разница между филантропами и мизантропами заключается в их отношении к обществу. Первые любят людей и при любом случае стараются оказать помощь, вторые ненавидят людей, презирают человеческие грехи и слабости.

Стоит отметить, что и тех, и других отличает отношение не к каждому человеку в отдельности, а ко всему человечеству в целом. Такую философию сложно назвать врожденной – она формируется на протяжении всей жизни и приходит и к филантропам, и к мизантропам только с течением времени.

филантроп и мизантроп-в чем отличие? — Обсуждай

филантроп и мизантроп-в чем отличие? — Обсуждай

Татьяна

филантроп и мизантроп-в чем отличие? отличие мизантроп филантроп

178

14

1

Ответы

ИЛ

Игорь Лысаков

Крайности.
Вы лежите со сломанной рукой, кровь итд
1. Мимо идет мизантроп. Вернулся, там сзади навоза куча, зачерпнул и Вам, сука, на рану…
2. Мимо проходит филантроп. Вернулся, нашел покупателя на навоз, продал, купил на эти деьги медикаментов и Вас перевязал…Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что разница между филантропами и мизантропами заключается в их отношении к обществу. Первые любят людей и при любом случае стараются оказать помощь, вторые ненавидят людей, презирают человеческие грехи и слабости. Стоит отметить, что и тех, и других отличает отношение не к каждому человеку в отдельности, а ко всему человечеству в целом. Такую философию сложно назвать врожденной – она формируется на протяжении всей жизни и приходит и к филантропам, и к мизантропам только с течением времени.

0

Татьяна

1

Ольга

1

Татьяна

В старости в основном все становятся мизантропами

1

ВК

Владимир Королёв

Мизантропия — не любовь, ненависть к людям, отчуждение от них. Филантропия -благотворительная деятельность, оказания помощи и покровительства неимущим.

0

Татьяна

да

1

AV

Alex V

разница между филантропами и мизантропами заключается в их отношении к обществу.

0

Андрей

Первый старается помочь людям, а второй их жутко ненавидит…

0

Татьяна

да

1

Игорь Косинский

Один жрет людей, как они есть, а другой только с перцем и солью.

0

Татьяна

да

1

ЮЕ

Юрий Ерилов

Филантроп — благотворитель, мизантроп — человеконенавистник!

0

Татьяна

да

1

АД

Алексей Дмитриев

в первых 3 буквах разумеется. Точнее в том, что они означают

0

Татьяна

нет

1

Александр Елтышев

Антонимы. Первый любит людей, второй ненавидит.

0

Татьяна

да

1

Александр Гусев

Первый благотворитель. Второй одиночка.

0

Татьяна

да

1

Аликпер Агакишиев

во всем…у них нет ничего общего

0

Татьяна

да

1

СВ

Сергей Владимирович

Просветитель плз

0

Татьяна

Нет

1

СВ

Сергей Владимирович

Ну просветите!

1

Татьяна

Один помогает людям а другой их ненавидит

1

СВ

Сергей Владимирович

Мизантроп — ненавистник. Не знал. И о комедии такой не не слышал

1

Татьяна

Вот

1

СВ

Сергей Владимирович

Не было б вопроса и не узнал бы. Благодарю

1

Татьяна

Хорошо

1

Лев Дувидович Перкис

в двух буквах

0

Татьяна

ок

1

Nikola Mahkov

не заметил..

0

Татьяна

Есть

1

Nikola Mahkov

согласен. .

1

Татьяна

Типы аболютно противоположные

1

Nikola Mahkov

латно..

1

Татьяна

Вот

1

Мизантропия в эпоху разумной ненависти к человечеству от Шекспира до Шиллера

  • Иконка Цитировать Цитировать

  • Разрешения

  • Делиться
    • Фейсбук
    • Твиттер
    • LinkedIn
    • Электронная почта

Укажите

Харрис, Джозеф, Мизантропия в эпоху разума: ненависть к человечеству от Шекспира до Шиллера (

Oxford , 2022; онлайн-издание, Oxford Academic, 15 декабря 2022 г. ), https://doi.org/10.1093/oso/9780192867575.001.0001, по состоянию на 16 июля 2023 г.

Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicМизантропия в эпоху разума: ненависть к человечеству от Шекспира до ШиллераЛитературные исследования (18 век)Оксфордская стипендия ОнлайнКнигиЖурналы Мобильный телефон Введите поисковый запрос

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicМизантропия в эпоху разума: ненависть к человечеству от Шекспира до ШиллераЛитературные исследования (18 век)Оксфордская стипендия ОнлайнКнигиЖурналы Введите поисковый запрос

Расширенный поиск

Abstract

С тех пор, как Тимон Афинский избегал своих соотечественников и начал уединенную жизнь в пустыне, человеконенавистник оказался интересной, но тревожной фигурой. Это сравнительное исследование объединяет ряд материалов из разных жанров, периодов и стран для изучения развития статуса мизантропии в европейском литературном и интеллектуальном воображении от позднего Возрождения через семнадцатый и восемнадцатый века до рассвета романтизма. В этот период термин «мизантропия» превращается из малоизвестной греческой кальки в почти банальный в своей повсеместности. Чтобы проследить контуры эволюции отношения к мизантропии в этот период, в этом исследовании используется комбинированный тематический и исторический подход. После двух глав, посвященных ключевым иконам человеконенавистничества того периода — шекспировскому Тимону Афинскому и мольеровскому Альцесту, — в оставшихся шести главах исследуются различные тематические проблемы человеконенавистничества по мере их появления на протяжении периода. Опираясь на произведения Шекспира, Мольера, Гоббса, Паскаля, Рочестера, Свифта, Руссо, Коцебу, Шиллера, Уоллстонкрафта и Леопарди, а также бесчисленного множества менее канонических писателей, это исследование демонстрирует, что мизантроп не является фиксированной, стабильной фигурой в раннем современная литература. Скорее, он — или очень редко она — появляется во многих обличьях, от философа до комического брюзги, от трагического героя до морального цензора, от циничного злодея до разочарованного идеалиста, от квази-звериного аутсайдера до мирского сатирика. Будучи и критиком человечества, и объектом критического исследования, мизантроп бросает вызов прямым противопоставлениям между личностью и обществом, добродетелью и пороком, разумом и глупостью, человеком и животным.

Ключевые слова: мизантропия, ненависть, раннее Новое время, одиночество, семнадцатый век, восемнадцатый век, романтизм

Предмет

Литературоведение (18 век)

Коллекция: Оксфордская стипендия онлайн

Содержание

  • Передняя часть

    • Страница авторского права
    • Преданность
    • Расширять Благодарности
      • Расширять Введение
        • Расширять 1 Человеконенавистническое происхождение: Тимон Афинский
          • Расширять 2 Мизантропия для вежливого века? Мольера Ле Мизантроп
            • Расширять 3 Risible Animals: Человеконенавистническая сатира
              • Расширять 4 Любовь к себе и ненависть к другим (Паскаль, Гоббс, Руссо, Леопарди)
                • Расширять 5 Загробная жизнь Альцеста: Le Misanthrope после Мольера
                  • Расширять 6 Филантропическая мизантропия
                    • Расширять 7 Лечение, преобразование и исправление
                      • Расширять 8 Злобная мизантропия
                        • Конечная Материя

                          • Библиография
                          • Индекс

                        Войти

                        Получить помощь с доступом

                        Получить помощь с доступом

                        Доступ для учреждений

                        Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:

                        Доступ на основе IP

                        Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.

                        Войдите через свое учреждение

                        Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

                        1. Щелкните Войти через свое учреждение.
                        2. Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
                        3. Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
                        4. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

                        Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

                        Войти с помощью читательского билета

                        Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

                        Члены общества

                        Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:

                        Войти через сайт сообщества

                        Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:

                        1. Щелкните Войти через сайт сообщества.
                        2. При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
                        3. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

                        Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

                        Вход через личный кабинет

                        Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. См. ниже.

                        Личный кабинет

                        Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

                        Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

                        Просмотр учетных записей, вошедших в систему

                        Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:

                        • Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
                        • Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.

                        Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

                        Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

                        Ведение счетов организаций

                        Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

                        Покупка

                        Наши книги можно приобрести по подписке или приобрести в библиотеках и учреждениях.

                        Информация о покупке

                        Реклама

                        Реклама

                        Мизантропия в эпоху разумной ненависти к человечеству от Шекспира до Шиллера

                        • Иконка Цитировать Цитировать

                        • Разрешения

                        • Делиться
                          • Фейсбук
                          • Твиттер
                          • LinkedIn
                          • Электронная почта

                        Укажите

                        Харрис, Джозеф, Мизантропия в эпоху разума: ненависть к человечеству от Шекспира до Шиллера (

                        Oxford , 2022; онлайн-издание, Oxford Academic, 15 декабря 2022 г. ), https://doi.org/10.1093/oso/ 9780192867575.001.0001, по состоянию на 16 июля 2023 г.

                        Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)

                        Закрыть

                        Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicМизантропия в эпоху разума: ненависть к человечеству от Шекспира до ШиллераЛитературные исследования (18 век)Оксфордская стипендия ОнлайнКнигиЖурналы Мобильный телефон Введите поисковый запрос

                        Закрыть

                        Фильтр поиска панели навигации Oxford AcademicМизантропия в эпоху разума: ненависть к человечеству от Шекспира до ШиллераЛитературные исследования (18 век)Оксфордская стипендия ОнлайнКнигиЖурналы Введите поисковый запрос

                        Расширенный поиск

                        Abstract

                        С тех пор, как Тимон Афинский избегал своих соотечественников и начал уединенную жизнь в пустыне, человеконенавистник оказался интересной, но тревожной фигурой. Это сравнительное исследование объединяет ряд материалов из разных жанров, периодов и стран для изучения развития статуса мизантропии в европейском литературном и интеллектуальном воображении от позднего Возрождения через семнадцатый и восемнадцатый века до рассвета романтизма. В этот период термин «мизантропия» превращается из малоизвестной греческой кальки в почти банальный в своей повсеместности. Чтобы проследить контуры эволюции отношения к мизантропии в этот период, в этом исследовании используется комбинированный тематический и исторический подход. После двух глав, посвященных ключевым иконам человеконенавистничества того периода — шекспировскому Тимону Афинскому и мольеровскому Альцесту, — в оставшихся шести главах исследуются различные тематические проблемы человеконенавистничества по мере их появления на протяжении периода. Опираясь на произведения Шекспира, Мольера, Гоббса, Паскаля, Рочестера, Свифта, Руссо, Коцебу, Шиллера, Уоллстонкрафта и Леопарди, а также бесчисленного множества менее канонических писателей, это исследование демонстрирует, что мизантроп не является фиксированной, стабильной фигурой в раннем современная литература. Скорее, он — или очень редко она — появляется во многих обличьях, от философа до комического брюзги, от трагического героя до морального цензора, от циничного злодея до разочарованного идеалиста, от квази-звериного аутсайдера до мирского сатирика. Будучи и критиком человечества, и объектом критического исследования, мизантроп бросает вызов прямым противопоставлениям между личностью и обществом, добродетелью и пороком, разумом и глупостью, человеком и животным.

                        Ключевые слова: мизантропия, ненависть, раннее Новое время, одиночество, семнадцатый век, восемнадцатый век, романтизм

                        Предмет

                        Литературоведение (18 век)

                        Коллекция: Оксфордская стипендия онлайн

                        Содержание

                        • Передняя часть

                          • Страница авторского права
                          • Преданность
                          • Расширять Благодарности
                            • Расширять Введение
                              • Расширять 1 Человеконенавистническое происхождение: Тимон Афинский
                                • Расширять 2 Мизантропия для вежливого века? Мольера Ле Мизантроп
                                  • Расширять 3 Risible Animals: Человеконенавистническая сатира
                                    • Расширять 4 Любовь к себе и ненависть к другим (Паскаль, Гоббс, Руссо, Леопарди)
                                      • Расширять 5 Загробная жизнь Альцеста: Le Misanthrope после Мольера
                                        • Расширять 6 Филантропическая мизантропия
                                          • Расширять 7 Лечение, преобразование и исправление
                                            • Расширять 8 Злобная мизантропия
                                              • Конечная Материя

                                                • Библиография
                                                • Индекс

                                              Войти

                                              Получить помощь с доступом

                                              Получить помощь с доступом

                                              Доступ для учреждений

                                              Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:

                                              Доступ на основе IP

                                              Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.

                                              Войдите через свое учреждение

                                              Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

                                              1. Щелкните Войти через свое учреждение.
                                              2. Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
                                              3. Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
                                              4. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

                                              Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

                                              Войти с помощью читательского билета

                                              Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

                                              Члены общества

                                              Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:

                                              Войти через сайт сообщества

                                              Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:

                                              1. Щелкните Войти через сайт сообщества.
                                              2. При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
                                              3. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

                                              Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

                                              Вход через личный кабинет

                                              Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. См. ниже.

                                              Личный кабинет

                                              Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

                                              Некоторые общества используют личные учетные записи Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

                                              Просмотр учетных записей, вошедших в систему

                                              Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:

                                              • Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.

      Как спланировать бюджет: Как составить бюджет на месяц и год: руководство с примерами

      Как распланировать семейный бюджет и не поссориться / Новости общества Красноярска и Красноярского края / Newslab.Ru

      Согласно исследованиям, всего лишь 54 % российских семей ведут семейный бюджет. Остальные же пары в вопросы финансов с головой не погружаются и признаются, что доходы и расходы чаще всего контролируют по наитию. Поэтому и возникают сложности — не хватает на серьезные покупки, одна из половинок может чувствовать себя обделенной… Решение есть — нужно научиться грамотно планировать семейный бюджет. О том, как это лучше сделать — в материале Newslab совместно со специалистами ПСБ.

      29.09.2022

      Фото: pixabay.com

      «Что — моё, а что — твоё?»

      В процессе совместной жизни в парах возникает множество вопросов друг к другу, и один из них — это вопрос финансовый. Кто и за что платит, как отслеживать доходы и расходы, необходим ли финансовый учет для комфортной жизни? Тогда влюбленные договариваются, как им удобнее всего распределять деньги, а также решают, имеет ли смысл подсчитывать финансы. Для тех, кто решил все-таки организовать совместный бюджет — есть несколько способов.

      Условно выделяются три модели совместного бюджета: раздельный, общий и смешанный. Каждая семья решает сама, какая модель для нее предпочтительнее, поэтому нет правильного и неправильного решения финансового вопроса.

      • Раздельный вид бюджета — каждый платит за себя, никто в паре не претендует на заработок другого, а общие траты либо делятся поровну, либо воспринимаются как подарок. Из плюсов — финансовая независимость каждого, из минусов — возможные разногласия в вопросах общих трат;
      • Смешанный бюджет — у каждого в паре есть личные финансы, но половинки вкладываются в совместные покупки или оговаривают статьи бюджета, куда они тратятся сообща. При правильном подходе обоих ждут предсказуемые и прозрачные общие траты, при этом каждый может потратить личные деньги как захочет и не сообщать об этом партнеру, так что все — финансово независимы. Однако кто-то из пары все-таки должен взять на себя оплату счетов и планирование бюджета, поскольку всегда нужно сверять доходы и расходы;
      • Общий бюджет — в паре больше нет разделения доходов и трат на «мои» и «твои», теперь котел общий и ответственность солидарная. Неважно, кто сколько зарабатывает и кто сколько тратит. Общий бюджет объединяет семью, в которой и копят, и тратят, и оптимизируют бюджет вместе, сообща, однако спонтанные покупки могут вызвать разногласия, поэтому нужно договариваться обо всех тратах — от крупных до мелких.

      Повторимся — среди различных типов ведения семейного бюджета нет хорошего или плохого. Лев Толстой писал: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему». То же касается и финансов — в парах доходы и расходы распределяются индивидуально, в некоторых семьях один из партнеров может зарабатывать значительно больше другого или не зарабатывать вовсе, и это абсолютно нормально, главное — подобрать модель финансовых отношений по душе каждому. А оптимизировать бюджет — одно из самых верных решений.

      Как оптимизировать семейный бюджет?

      Самое важное в ведении семейного бюджета — это анализ ежемесячных трат и учет доходов и расходов. Возможно, для некоторых это занятие покажется скучным и бесполезным, но именно постоянные подсчеты финансов дадут уверенность в завтрашнем дне и четкое понимание своих возможностей. К тому же, ставить большие финансовые цели в виде серьезных покупок также не удастся «с кондачка»: перед тем, как вложить куда-то большую сумму, ее нужно накопить, и делать это лучше планомерно и грамотно.

      Согласно данным аналитического центра НАФИ, в подходе к ведению бюджета россияне разделились поровну: 51 % в той или иной степени ведут учет доходов и расходов, а 49 % признаются, что не ведут. При этом треть россиян (32 %) ведут бюджет «в уме»: они исходят из примерных сумм ежедневных трат, а 12 % россиян ведут бюджет вручную, записывая расходы и доходы в тетрадь. Лишь 7 % ведут бюджет другими способами, в том числе в электронном виде, фиксируя расходы и доходы в файле или используя специальное приложение или программу.

      Есть и другая статистика — чуть больше половины россиян считают, что браки заключаются из-за любви, и лишь 13 % полагает, что по расчету, сообщает ВЦИОМ. Значит, быть вместе, создавать крепкий союз и учить детей правильному и полезному финансовому планированию согласно большее число соотечественников. Таким парам помогут советы финансистов по ведению семейного бюджета.

      Как в семье тратить деньги правильно

      Если вы осознанно пришли к тому, что вашей паре удобнее вести раздельный бюджет, то траты, которые планируется разделить, лучше совершать банковской картой, чтобы потом без проблем восстановить историю покупок с помощью онлайн-банка или СМС-оповещений. А в семьях и парах, где бюджет — совместный, важно грамотно вести общий счет, держаться финансового плана и иметь в виду возможные материальные риски.

      Фото: pixabay.com

      Тем же, кто решился на смешанный бюджет, удобнее завести общий банковский счет с двумя картами — каждый может брать оттуда деньги и при этом следить в личном кабинете онлайн-банка за тратами друг друга и остатком общих средств. В ПСБ, например, есть карта с повышенным кэшбеком на отдельные категории, которая позволит экономить на семейных тратах. Также существуют специальные приложения, которые могут вести одновременно два человека, — оба партнера могут установить такое на телефон для учета финансов.

      Если в вашей семье случаются ссоры из-за денег, помните: проблемы бывают разные, но решаются они одинаково — подсчетами и переговорами. Поэтому учиться вести совместный бюджет и пользоваться финансовыми лайфхаками никогда не поздно.

      Интернет-газета Newslab

      ПАО «Промсвязьбанк»

      Ссылки по теме:

      Поделиться 0

      6 Обсудить на форуме

      Работа и зарплата Мои деньги Полезные штуки

      Почему нет денег: как правильно планировать бюджет?

      Куда тратятся заработанные средства?

      Автор: Ксения Васюк, фото из архива Бердск-Онлайн

      Грамотное планирование бюджета – залог финансовой стабильности.

      Куда тратятся заработанные средства?

      Почему нет денег? Куда опять ушла вся зарплата? Как накопить на ту или иную вещь?

      Все эти вопросы возникают почти у всех россиян. Казалось бы, две одинаковые семьи, у одних зарплата 40 тысяч, а у других – 100 тысяч. Первые умудряются ездить в отпуск, копить и делать крупные покупки, а вторые за неделю до зарплаты занимают «до получки». Почему так происходит, разберём ниже.

      Почему нет денег? Планирование бюджета.

      Грамотное планирование бюджета – залог финансовой стабильности. Существует множество систем, которые направлены на правильное распределение доходов и расходов.

      Самой популярной является система 30/30/30/10 – метод планирования бюджета, который предлагает распределить доходы на четыре категории:

      30% на жизненно необходимые расходы (на жилье, питание, транспорт и другие основные расходы)

      30% на развлечения и хобби (на кино, рестораны, спорт, книги и т.д.)

      30% на погашение долгов (на выплату кредитов, задолженностей и т. д.)

      10% на накопления (на чрезвычайные расходы, пенсионный фонд, инвестирование и т.д.) Куда вкладывать деньги мы писали тут.

      Данный метод позволяет иметь баланс между жизненно важными расходами, удовольствиями и накоплениями. При этом, расходы на выплату долгов должны составлять порядка 30% всех расходов чтобы убедиться, что кредит не будет значительным бременем для бюджета. Оставшиеся 10% можно рассматривать как запасной фонд для неожиданных и неотложных расходов, таких как экстренная медицинская помощь или ремонт автомобиля.

      Если вам не подходит такой метод планирования, а вопрос: «Почему нет денег?» остаётся актуальным, попробуйте придерживаться следующих правил:

      • Определить основные цели и приоритеты. Что является для вас наиболее важным? Например, покупка дома, образование детей или накопления на пенсию.
      • Отслеживать доходы и расходы. Важно записывать каждый рубль, включая даже небольшие траты. По результатам анализа доходов и расходов можно выявить потенциальные места экономии.
      • Планировать бюджет. Составьте список всех ежемесячных расходов. Разделите их на обязательные и необязательные и определите, где можно снизить расходы.
      • Сравнивайте цены на одни и те же товары в разных магазинах, ищите скидки и распродажи. Иногда имеет смысл закупаться впрок,
      • Откажитесь от избыточных расходов. Откажитесь от дополнительных услуг, которые вы не используете, например, от ненужных интернет-подписок или дорогого кофе в кофейне.
      • Сократите затраты на транспорт. Откажитесь от дорогого автомобиля, если на бензин и запчасти уходит половина зарплаты. Поищите альтернативные пути транспортных передвижений.
      • Планируйте развлечения и поездки заранее. Найдите лучшие способы получения скидок и предпочитайте недорогие развлечения.

      Постарайтесь придерживаться данных советов хотя бы месяц и тогда причина, почему нет денег выявиться сама собой.

      А если нет, то ранее мы рассказывали про молитву для привлечения денег.

      Новости партнеров

      Новости по теме

      Как легко сэкономить на ежемесячных расходах?

      [Изображение TITLE: Способы сэкономить на ежемесячных счетах]

      Найти способы сэкономить деньги может быть проще, чем вы думаете. Выделяя время от времени всего несколько часов или полдня, чтобы провести небольшое исследование некоторых из ваших самых больших ежемесячных расходов, вы сможете сэкономить сотни, а может быть, и тысячи долларов в год. Вот несколько идей, которые помогут вам начать экономить на более крупных расходах, таких как телевидение, сотовые телефоны, коммунальные услуги и страховка.

      [Визуальное изображение заголовка: Телевидение]

      [Визуальное изображение «Экономия — 50-500 долларов в год».]

      [Визуальное изображение «Если вы замените ежемесячный счет за кабельное телевидение в размере 60 долларов на антенну в размере 40 долларов, вы сэкономите 680 долларов на первый год».]

      Почти все любят телевидение, и не секрет, что такие услуги, как спутниковое или кабельное телевидение, могут быть дорогими. Думая о том, как вы используете свой телевизор, вы можете начать сокращать расходы.

      Например, вы можете подумать о переходе на антенное телевидение. Технология прошла долгий путь со времен кроличьих ушей, как и качество изображения. FCC имеет интерактивную карту, которая показывает, какие каналы вы можете получить в вашем почтовом индексе. Посетите fcc.gov, чтобы узнать больше.

      [Визуальное изображение для поискового запроса «www.fcc.gov»: «Цифровое телевидение»]

      Комбинирование антенного телевидения со случайным прокатом фильмов или потоковым онлайн-сервисом, например, те веб-сервисы, в которых есть шоу и фильмы, которые вы Если вы можете запоем смотреть все выходные, это может стоить вам немного авансом, но это может сэкономить вам сотни долларов в течение года.

      [Визуальное изображение «небольшие затраты на первоначальные инвестиции в телевизионную антенну/большая экономия в течение года»]

      Теперь, если вы решите использовать спутниковое или кабельное телевидение, присмотритесь и договоритесь. Вы можете найти более дешевый вариант, или ваш нынешний поставщик услуг может захотеть снизить ежемесячный платеж, чтобы вы остались довольным клиентом. Несколько телефонных звонков могут сэкономить вам деньги каждый месяц.

      [Визуальное изображение заголовка: Телефон]

      [Визуальное изображение «Экономьте 50-300 долларов в год».]

      [Визуальное изображение «Если вы экономите 25 долларов в месяц на услугах по резке, которые вам не нужны, вы сэкономите 300 долларов». в течение года».]

      Говоря о телефонных звонках, вы можете посмотреть на свой тарифный план мобильного телефона, чтобы узнать, сможете ли вы сократить расходы и там. Тарифные планы на передачу данных и обмен текстовыми сообщениями могут быть дорогими, поэтому убедитесь, что ваш план отражает то, как много или как мало вы используете свой телефон. Вы также можете внести некоторые изменения в свои привычки, которые помогут вам сократить расходы. Если вы пользуетесь смартфоном, есть приложения, которые позволяют отслеживать использование данных и даже устанавливать будильники, когда вы приближаетесь к месячному лимиту.

      [Визуальное изображение того, как люди смотрят и закрывают игру на своем телефоне]

      Избегая больших загрузок на ходу, вы можете сократить свой план.

      Тарифные планы с предоплатой также могут быть вариантом экономии денег. Или вы можете рассмотреть вариант семейного плана, если в вашей семье проживает более одного человека.

      [Изображение увеличительного стекла на телефонном счете]

      Просто помните, как и всегда, обращайте внимание на все детали плана при поиске предложений.

      Наконец, если вам необходимо использовать телефон для работы, вы можете обсудить с вашим работодателем, могут ли они покрыть ваши расходы на мобильный телефон. Или, если вы работаете не по найму, вы можете получить налоговый вычет на расходы на телефон.

      [Визуальное изображение заголовка: Арендная плата]

      [Визуальное изображение «Экономия — 0–600 долларов США в год».]

      [Визуальное изображение «Если бы вы могли получить скидку на арендную плату на 50 долларов, вы бы сэкономили 600 долларов в год».]

      Теперь давайте посмотрим на жилье – это, вероятно, самая большая статья ваших расходов.

      Если вы снимаете квартиру, вы можете попросить своего арендодателя предоставить вам более выгодную сделку, когда придет время продлевать. Взгляните на действующую ставку на аналогичные квартиры в вашем районе, чтобы понять, имеет ли смысл пересмотреть условия. Большинству арендодателей не нужна вакансия, связанная с оборотом, поэтому, если вы были хорошим арендатором, они могут захотеть работать с вами.

      А когда дело доходит до расходов на домашнее хозяйство, энергия может быть большой, особенно если вы домовладелец:

      [Изображение названия: Энергия]

      [Визуальное изображение «Экономия от 0 до 200 долларов США в год»]

      [Визуальное изображение «Правильно настроенный программируемый термостат может сэкономить вам 180 долларов США в год в соответствии с energystar.gov»]

      Программируемый термостат — это один из способов, которым вы можете сохранять. Их относительно легко установить, и они могут помочь вам значительно сэкономить на счетах за отопление и охлаждение, автоматически повышая и понижая температуру, когда вас нет дома или когда вы спите.

      Вы можете сделать еще один шаг вперед, проведя энергоаудит вашего дома.

      [Изображение гостиной со знаком доллара, появляющимся на экране телевизора, кондиционером, компьютером, телефоном и неоновой вывеской]

      Ваша коммунальная компания может предложить бесплатные энергоаудиты, которые могут дать вам ценные идеи о том, как сэкономить на счетах за электроэнергию. которые специфичны для вашего дома.

      [Визуальное изображение «www.energyStar.gov»]

      Вы можете узнать больше и получить дополнительные советы по экономии энергии на веб-сайте Energy Star Агентства по охране окружающей среды по адресу EnergyStar.gov.

      Еще одно место, на котором вы можете сэкономить, — это ваша страховка.

      [Визуальное изображение названия: Страхование]

      [Визуальное изображение «Экономия — 0–300 долларов США в год».]

      Многие люди связывают свои полисы, такие как страхование домовладельца и автомобиля, с одним перевозчиком. Это часто может принести существенные скидки. Вы также можете сократить расходы на страхование, модернизировав свой дом, например, установив систему безопасности.

      [Визуальное изображение заголовка: Покупки]

      [Визуальное изображение «Экономия — 0–1000 долларов США в год»]

      И если прошло несколько лет с тех пор, как вы покупали страховку, вы можете поискать по магазинам, а не просто продлевать. Это может быть особенно полезно при медицинском страховании, если вы несете ответственность за покупку собственной страховки, поскольку цены на эти планы часто меняются.

      Есть несколько сайтов, на которых можно сравнить планы и цены. Но обратите внимание на то, что предлагает план, и на детали, такие как страховые взносы, вычитаемые суммы и доплаты… самый дешевый вариант может в конечном итоге стоить вам дороже, если он не покрывает то, что вам нужно.

      Начать работу может быть сложно, но всего лишь небольшое исследование и пара телефонных звонков могут почти сразу значительно увеличить ваш бюджет.

      [Изображение человека, отмечающего дату в своем календаре для изучения планов]

      [Изображение человека за компьютером, ищущего пляжный отдых. Визуальные движения, чтобы найти человека, сидящего на пляже и смотрящего на океан]

      И, конечно же, провести день, исследуя свои ежемесячные расходы, может быть не так захватывающе, как, скажем, день на пляже, но закатав рукава и сделав кое-что работа над этим может помочь вам сэкономить сотни, а то и тысячи долларов в год. Это деньги, которые вы могли бы потратить на отпуск… на пляж…

      Better Money Habits®
      Powered by BANK OF AMERICA

      Материалы, представленные в этом видео, предназначены только для информационных целей и не предназначены для финансовых или инвестиционных консультаций. Bank of America и/или его аффилированные лица не несут ответственности за любые убытки или ущерб, возникшие в результате использования предоставленных материалов. Также обратите внимание, что такие материалы не обновляются регулярно, и поэтому некоторая информация может быть устаревшей. Проконсультируйтесь со своим финансовым специалистом при принятии решений, касающихся управления финансами или инвестициями. © 2016 Корпорация Банка Америки.

      [Изображение TITLE: способы сэкономить на ежемесячных счетах]

      Найти способы сэкономить деньги может быть проще, чем вы думаете. Выделяя время от времени всего несколько часов или полдня, чтобы провести небольшое исследование некоторых из ваших самых больших ежемесячных расходов, вы сможете сэкономить сотни, а может быть, и тысячи долларов в год. Вот несколько идей, которые помогут вам начать экономить на более крупных расходах, таких как телевидение, сотовые телефоны, коммунальные услуги и страховка.

      [Изображение названия: Телевидение]

      [Визуальное изображение «Экономия — 50-500 долларов в год».]

      [Визуальное изображение «Если вы замените ежемесячный счет за кабельное телевидение в размере 60 долларов на антенну в размере 40 долларов, вы сэкономите 680 долларов в первый год».]

      Почти все любят телевидение, и не секрет, что такие услуги, как спутниковое или кабельное телевидение, могут быть дорогими. Думая о том, как вы используете свой телевизор, вы можете начать сокращать расходы.

      Например, вы можете подумать о переходе на антенное телевидение. Технология прошла долгий путь со времен кроличьих ушей, как и качество изображения. FCC имеет интерактивную карту, которая показывает, какие каналы вы можете получить в вашем почтовом индексе. Посетите fcc.gov, чтобы узнать больше.

      [Визуальное изображение для поискового запроса «www.fcc.gov»: «Цифровое телевидение»]

      Комбинирование антенного телевидения со случайным прокатом фильмов или потоковым онлайн-сервисом, например, те веб-сервисы, в которых есть шоу и фильмы, которые вы Если вы можете запоем смотреть все выходные, это может стоить вам немного авансом, но это может сэкономить вам сотни долларов в течение года.

      [Визуальное изображение «небольшие затраты на первоначальные инвестиции в телевизионную антенну/большая экономия в течение года»]

      Теперь, если вы решите использовать спутниковое или кабельное телевидение, присмотритесь и договоритесь. Вы можете найти более дешевый вариант, или ваш нынешний поставщик услуг может захотеть снизить ежемесячный платеж, чтобы вы остались довольным клиентом. Несколько телефонных звонков могут сэкономить вам деньги каждый месяц.

      [Визуальное изображение заголовка: Телефон]

      [Визуальное изображение «Экономьте 50-300 долларов в год».]

      [Визуальное изображение «Если вы экономите 25 долларов в месяц на услугах по резке, которые вам не нужны, вы сэкономите 300 долларов». в течение года».]

      Говоря о телефонных звонках, вы можете посмотреть на свой тарифный план мобильного телефона, чтобы узнать, сможете ли вы сократить расходы и там. Тарифные планы на передачу данных и обмен текстовыми сообщениями могут быть дорогими, поэтому убедитесь, что ваш план отражает то, как много или как мало вы используете свой телефон. Вы также можете внести некоторые изменения в свои привычки, которые помогут вам сократить расходы. Если вы пользуетесь смартфоном, есть приложения, которые позволяют отслеживать использование данных и даже устанавливать будильники, когда вы приближаетесь к месячному лимиту.

      [Визуальное изображение того, как люди смотрят и закрывают игру на своем телефоне]

      Избегая больших загрузок на ходу, вы можете сократить свой план.

      Тарифные планы с предоплатой также могут быть вариантом экономии денег. Или вы можете рассмотреть вариант семейного плана, если в вашей семье проживает более одного человека.

      [Изображение увеличительного стекла на телефонном счете]

      Просто помните, как и всегда, обращайте внимание на все детали плана при поиске предложений.

      Наконец, если вам необходимо использовать телефон для работы, вы можете обсудить с вашим работодателем, могут ли они покрыть ваши расходы на мобильный телефон. Или, если вы работаете не по найму, вы можете получить налоговый вычет на расходы на телефон.

      [Визуальное изображение заголовка: Арендная плата]

      [Визуальное изображение «Экономия — 0–600 долларов США в год».]

      [Визуальное изображение «Если бы вы могли получить скидку на арендную плату на 50 долларов, вы бы сэкономили 600 долларов в год».]

      Теперь давайте посмотрим на жилье – это, вероятно, самая большая статья ваших расходов.

      Если вы снимаете квартиру, вы можете попросить своего арендодателя предоставить вам более выгодную сделку, когда придет время продлевать. Взгляните на действующую ставку на аналогичные квартиры в вашем районе, чтобы понять, имеет ли смысл пересмотреть условия. Большинству арендодателей не нужна вакансия, связанная с оборотом, поэтому, если вы были хорошим арендатором, они могут захотеть работать с вами.

      А когда дело доходит до расходов на домашнее хозяйство, энергия может быть большой, особенно если вы домовладелец:

      [Изображение названия: Энергия]

      [Визуальное изображение «Экономия от 0 до 200 долларов США в год»]

      [Визуальное изображение «Правильно настроенный программируемый термостат может сэкономить вам 180 долларов США в год в соответствии с energystar.gov»]

      Программируемый термостат — это один из способов, которым вы можете сохранять. Их относительно легко установить, и они могут помочь вам значительно сэкономить на счетах за отопление и охлаждение, автоматически повышая и понижая температуру, когда вас нет дома или когда вы спите.

      Вы можете сделать еще один шаг вперед, проведя энергоаудит вашего дома.

      [Изображение гостиной со знаком доллара, появляющимся на экране телевизора, кондиционером, компьютером, телефоном и неоновой вывеской]

      Ваша коммунальная компания может предложить бесплатные энергоаудиты, которые могут дать вам ценные идеи о том, как сэкономить на счетах за электроэнергию. которые специфичны для вашего дома.

      [Визуальное изображение «www.energyStar.gov»]

      Вы можете узнать больше и получить дополнительные советы по экономии энергии на веб-сайте Energy Star Агентства по охране окружающей среды по адресу EnergyStar.gov.

      Еще одно место, на котором вы можете сэкономить, — это ваша страховка.

      [Визуальное изображение названия: Страхование]

      [Визуальное изображение «Экономия — 0–300 долларов США в год».]

      Многие люди связывают свои полисы, такие как страхование домовладельца и автомобиля, с одним перевозчиком. Это часто может принести существенные скидки. Вы также можете сократить расходы на страхование, модернизировав свой дом, например, установив систему безопасности.

      [Визуальное изображение заголовка: Покупки]

      [Визуальное изображение «Экономия — 0–1000 долларов США в год»]

      И если прошло несколько лет с тех пор, как вы покупали страховку, вы можете поискать по магазинам, а не просто продлевать. Это может быть особенно полезно при медицинском страховании, если вы несете ответственность за покупку собственной страховки, поскольку цены на эти планы часто меняются.

      Есть несколько сайтов, на которых можно сравнить планы и цены. Но обратите внимание на то, что предлагает план, и на детали, такие как страховые взносы, вычитаемые суммы и доплаты… самый дешевый вариант может в конечном итоге стоить вам дороже, если он не покрывает то, что вам нужно.

      Начать работу может быть сложно, но всего лишь небольшое исследование и пара телефонных звонков могут почти сразу значительно увеличить ваш бюджет.

      [Изображение человека, отмечающего дату в своем календаре для изучения планов]

      [Изображение человека за компьютером, ищущего пляжный отдых. Визуальные движения, чтобы найти человека, сидящего на пляже и смотрящего на океан]

      И, конечно же, провести день, исследуя свои ежемесячные расходы, может быть не так захватывающе, как, скажем, день на пляже, но закатав рукава и сделав кое-что работа над этим может помочь вам сэкономить сотни, а то и тысячи долларов в год. Это деньги, которые вы могли бы потратить на отпуск… на пляж…

      Better Money Habits®
      Powered by BANK OF AMERICA

      Материалы, представленные в этом видео, предназначены только для информационных целей и не предназначены для финансовых или инвестиционных консультаций. Bank of America и/или его аффилированные лица не несут ответственности за любые убытки или ущерб, возникшие в результате использования предоставленных материалов. Также обратите внимание, что такие материалы не обновляются регулярно, и поэтому некоторая информация может быть устаревшей. Проконсультируйтесь со своим финансовым специалистом при принятии решений, касающихся управления финансами или инвестициями. © 2016 Корпорация Банка Америки.

      Потребности и желания: как составить бюджет для обоих

      Вы наш главный приоритет.


      Каждый раз.

      Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

      Так как же мы делаем деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

      By

      Кортни Нейдель

      Кортни Нейдель
      Назначенный редактор | Личные финансы, составление бюджета, покупки

      Кортни Нейдел (Courtney Neidel) — ответственный редактор отдела личных финансов в NerdWallet. Она присоединилась к NerdWallet в 2014 году и шесть лет писала о покупках, составлении бюджета и стратегиях экономии денег, прежде чем ее повысили до редактора. Кортни дала интервью в качестве представителя розничной торговли «Доброе утро, Америка», «Чеддер» и CBSN. Ее предыдущий опыт включает внештатное письмо для калифорнийских газет.

       

      Обновлено

      Под редакцией Кирстен ВерХаар

      Кирстен ВерХаар
      Старший ответственный редактор | eBay, Yahoo!

      Кирстен ВерХаар — редактор отдела личных финансов, имеет степень по английской литературе Университета Колорадо в Боулдере. На своих предыдущих должностях она была ведущим редактором eBay, где руководила командой писателей, которые освещали глобальную группу контента сайта. Она также писала для Yahoo. С тех пор как она присоединилась к NerdWallet в 2015 году, она затронула такие широкие темы, как пылесосы (да, действительно), составление бюджета и Черная пятница.

      Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это влияет на то, о каких продуктах мы пишем, где и как продукт появляется на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.



      Некоторые вещи вам нужны — крыша над головой, электричество в вашем доме, бензин в машине, чтобы добраться до работы — и некоторые вещи, которые вам просто нужны, например билеты на шоу или ужин и в кино. Вы можете вписаться в свой бюджет и при этом отложить деньги на непредвиденные обстоятельства, если будете тщательно управлять своими расходами.

      Продолжайте читать, чтобы узнать, как найти баланс между финансовыми потребностями и желаниями.

      Определение потребностей

      Финансовые потребности — это расходы, необходимые для того, чтобы вы могли жить и работать. Это повторяющиеся расходы, которые, вероятно, съедят большую часть вашей зарплаты — например, оплата ипотеки, аренда или страхование автомобиля.

      Вот краткий список некоторых распространенных расходов, относящихся к потребностям:

      Прежде чем составить бюджет

      NerdWallet разбивает ваши расходы и показывает способы сэкономить.

      Выявление желаний

      Желания — это расходы, которые помогут вам жить более комфортно. Это вещи, которые вы покупаете для удовольствия или отдыха. Вы могли бы жить без них, но вы получаете больше удовольствия от жизни, когда они у вас есть. Например, еда — это потребность, но ежедневные обеды, скорее всего, скорее желательны.

      Желания обычно включают в себя такие вещи, как:

      • Путешествия.

      • Развлечения.

      • Дизайнерская одежда.

      • Абонементы в спортзал.

      • Кофейня напитки.

      Желания и потребности не будут одинаковыми для всех. Например, вам может понадобиться машина, чтобы каждый день ездить на работу и с работы, но тип автомобиля, который вам нужен, может быть разным. Если ваша работа требует, например, возить влиятельных клиентов, вам может понадобиться роскошный автомобиль. Если вы просто добираетесь до офиса и обратно, скорее всего, вам понадобится более доступная машина.

      То же самое относится и к дешевым вещам, таким как новое пальто, которое вы присматриваете. Верхняя одежда, безусловно, необходима для защиты от непогоды, но если у вас есть еще три пальто в шкафу, эта куртка, вероятно, вам понадобится.

      Составление бюджета с учетом потребностей и желаний

      Так как же начать учитывать желания и потребности в своем бюджете? Начните с написания списка всех вещей, которые вы покупаете. Это означает все, от туалетной бумаги до страхования жизни. Затем сгруппируйте покупки по широким категориям, таким как туалетные принадлежности, кабельное телевидение, телефон и страховка.

      Разделите категории на две части: желания и потребности. Мы бы поместили страховку и базовый тарифный план на телефон в список потребностей, но подписка на Netflix и роскошный пакет кабельного телевидения, скорее всего, попадут под нужды.

      Подсчитайте итоги и расставьте приоритеты. В NerdWallet мы рекомендуем бюджет 50/30/20. Если вы распределите свой ежемесячный доход таким образом, вы потратите 50 % на нужды, 30 % на нужды и 20 % на сбережения и погашение долгов. Введите свой ежемесячный доход на дом в этот калькулятор бюджета, чтобы определить, сколько у вас есть для каждой категории.

      Если ваши текущие расходы непропорциональны согласно составленному вами списку, есть хорошие новости: вы можете внести коррективы. Вот простой способ начать:

      • Перемещать предметы. Внимательно посмотрите на свои категории. Некоторые из предметов, которые вы указали как потребности, на самом деле могут быть желаниями, или наоборот.

      • Урезать расходы на нужды.

      Лучшая версия: Лучшая версия — Inc. Russia

      ‎«Лучшая версия» в Apple Podcasts

      Выпусков: 15

      «Лучшая версия» — это подкаст журнала Inc. о саморазвитии. Мы говорим с предпринимателями и экспертами о физическом и психическом здоровье, спорте, прокачке soft skills и других способах стать лучшей версией себя.

      1. Лучшей версии не существует. Основатель «Эволюции» Андрей Черняков — о том, как перестать выживать и начать жить

        Лучшей версии не существует. Основатель «Эволюции» Андрей Черняков — о том, как перестать выживать и начать жить

        Почему нужно перестать применять к себе насилие? Как предприниматели переживают кризис середины жизни? Как перестать быть автоматизированной функцией? Почему лучшей версии тебя не существует? В этом выпуске подкаста «Лучшая версия» мы говорим с Андреем Черняковым, сооснователем программы развития интегрального лидерства и персональной зрелости «Эволюция».

        Ведущие: Наталья Жданова и Игорь Романов

        Монтаж: Алёна Копылова

        Обложка подкаста: Мэри Анаскина

        Содержание:

        00:25 Большая часть образования начиная со школы учит людей выживать. Никто не понимает, что делать, когда ты выжил

        04:26 Почему предприниматели начинают искать себя после 30 лет

        07:24 «До определенного момента я рассматривал себя как инструмент достижения целей. Вдруг неожиданно оказалось, что я не только инструмент»

        08:56 С чего начать исследование себя

        12:12 Культура насилия (над собой) разлита в воздухе

        15:25 Про лучшую версию и наполненную жизнь

        21:43 «Контакт с собой — самая важная штука»

        25:30 «У нас есть самый мощный инструмент влияния на все. Это наше внимание»

        27:33 «Нельзя относиться бережно к другим, если ты не относишься бережно к себе»

        28:38 Все активные молодые люди стремятся изменить мир. Ментально взрослые люди обнаруживают, что с миром все отлично

        29:55 Мы очень близки к точке, когда жестокость XX века закончится

        31:03 Нет ничего дурного в амбициях

        31:49 Почему, занимаясь саморазвитием, важно не путать туризм с эмиграцией

        33:53 Как учатся не бояться ошибок

        36:15 Сколько раз надо пройти эксперимент с клоуном, чтобы полюбить ошибки

        37:17 «Все разговоры про смыслы — полная ботва»

        39:11 «Что начинается с момента, когда я выжил?»

        40:31 «Разрешать себе делать нефункциональные вещи — это, возможно, одна из самых освобождающих штук»

        ❤️

      2. «Как вы сейчас?». Александра Вильвовская — о том, как связаны тело и успех

        «Как вы сейчас?». Александра Вильвовская — о том, как связаны тело и успех

        Как и зачем восстанавливать контакт со своим телом? Какие задачи помогает решать эмбодимент? Почему предприниматели идут в телесные практики, когда у них возникают проблемы в бизнесе? В этом выпуске подкаста «Лучшая версия» мы говорим с эмбодимент-амбассадором, основательницей «Тело — в дело» Александрой Вильвовской .

        Ведущие: Наталья Жданова и Игорь Романов

        Звукорежиссер: Алёна Копылова

        Обложка подкаста: Мэри Анаскина

      3. «Сдайся всему, чему ты сопротивляешься». Илья Мутовин — о том, как принять себя и жить без чувства вины

        «Сдайся всему, чему ты сопротивляешься». Илья Мутовин — о том, как принять себя и жить без чувства вины

        Как в пятницу вечером выбрать между бутылкой вина и сном? Как перестать стыдить себя? Когда и зачем нужно сдаваться? Как найти мотивацию, если что-то надо, но не хочется? В этом выпуске подкаста Inc. «Лучшая версия» мы говорим с основателем Zoon, автором книги «Биохакинг без фанатизма» Ильей Мутовиным .

        Ведущие: Наталья Жданова и Игорь Романов

        Звукорежиссер: Алёна Копылова

        Обложка подкаста: Мэри Анаскина

      4. «Стрёмно осознать, что вечером тебе некуда пойти, и поэтому ты работаешь». Ольга Полищук — о том, почему мы выгораем и что с этим делать

        «Стрёмно осознать, что вечером тебе некуда пойти, и поэтому ты работаешь». Ольга Полищук — о том, почему мы выгораем и что с этим делать

        Бывает ли здоровый трудоголизм? Как понять, что у тебя начинается выгорание? Как восстанавливаться, если сил совсем не осталось? Почему даже долгий отпуск не всегда помогает? В этом выпуске подкаста Inc. «Лучшая версия» мы говорим с коучем трудоголиков Ольгой Полищук.

        Ведущие: Наталья Жданова и Игорь Романов

        Монтаж: София Алибаева

        Обложка подкаста: Мэри Анаскина

      5. Как начать кайфовать от того, что делаешь? Дмитрий Мацкевич — о мотивации и предпринимательстве с позиции любви

        Как начать кайфовать от того, что делаешь? Дмитрий Мацкевич — о мотивации и предпринимательстве с позиции любви

        Как сделать так, чтобы работа и другие активности наполняли энергией, а не отнимали ее? Почему заниматься бизнесом только ради денег — это путь к страданию? Какая мотивация нужна, чтобы твое дело не было источником тревоги? И почему вредно искать баланс работы и отдыха? В этом выпуске подкаста Inc. «Лучшая версия» мы говорим с основателем DBrain и Handl Дмитрием Мацкевичем.

        Ведущие: Наталья Жданова и Игорь Романов

        Монтаж: София Алибаева

        Обложка подкаста: Мэри Анаскина

      6. «Я не хочу жить в мире, где если я что-то не сделаю, меня накажут». Дмитрий Думик — о том, как жить без целей, не ждать результатов и сдаватьс

        «Я не хочу жить в мире, где если я что-то не сделаю, меня накажут». Дмитрий Думик — о том, как жить без целей, не ждать результатов и сдаватьс

        Как менять привычки без насилия над собой? Чем мотивировать себя, если не результатом? Почему сдаться и плыть по течению — может быть лучшей стратегией? В этом выпуске подкаста Inc. «Лучшая версия» мы говорим с предпринимателем из Кремниевой долины, основателем Chatfuel Дмитрием Думиком

      Отзывы покупателей

      Оценок: 236

      ГДЕ???

      Где же новые подкасты?? Это самый лучший подкаст, который я слушал, но он просто не продолжается. .. почему?? ♥

      Восторг

      Нравятся и темы, и ведущие(вопросы,речь),и особенно гости!
      Некоторые выпуски я прослушал несколько раз.

      Слушать всем!

      Очень приятно слушать стикера, очень многое откликается. Спасибо 🙂

      Топ подкастов в категории «Бизнес»

      Вам может также понравиться

      Нужна ли нам лучшая версия себя?

      Познать себя

      С легкой руки издателей книги Дэна Вальдшмидта, названной в русском переводе «Будь лучшей версией себя», эта формула прочно вошла в наше сознание. В оригинале название другое: Edgy conversations, где «еdge» — грань, предел, а сама книга — разговор (conversations) с читателем о том, как жить на пределе возможностей и справляться с ограничивающими убеждениями.

      Но слоган уже закрепился в языке и живет самостоятельной жизнью, диктуя нам, как с собой обращаться. Ведь устойчивые обороты не безобидны: слова и выражения, которые мы часто используем, влияют на сознание, на внутреннюю картину представлений о себе и, как следствие, — на отношения с собой и с другими.

      Понятно, что броское русское название было придумано для повышения продаж, но теперь это уже не имеет значения: оно превратилось в девиз, призывающий нас отнестись к самим себе как к объекту.

      Поскольку логично предположить, что раз когда-нибудь, приложив усилия, я стану «лучшей версией себя», значит, тот, кем я являюсь на данный момент, включая всю мою жизнь, — это «версия», которая до лучшей не дотягивает. А чего заслуживают неудачные версии? Переработки и утилизации. Дальше остается только начать избавляться от «лишнего» или «несовершенного» — от изъянов во внешности, от признаков возраста, от убеждений, от доверия к сигналам тела и чувствам.

      Есть педагогическая идея, что от ребенка нужно много требовать и мало его хвалить

      А ведь и так очень многие отворачиваются от собственных ценностей. И определяя, куда двигаться и чего достигать, смотрят не внутрь, а вовне, на внешние ориентиры. При этом на самих себя смотрят глазами критичных и авторитарных фигур из детства.

      Есть педагогическая идея, что от ребенка нужно много требовать и мало его хвалить. Когда-то она была очень популярна, да и сейчас еще не окончательно сдала позиции. «Сын моей подруги уже решает задачки для старших классов!», «Ты уже большая, должна уметь чистить картошку правильно!», «А я в твоем возрасте..»

      Если в детстве окружающие давали неадекватные оценки нашей внешности, достижениям, способностям, фокус нашего внимания сместился вовне. Поэтому взрослыми многие продолжают ориентироваться на ценности, которые диктует мода, транслируют масс-медиа. И это касается не только одежды и украшения, но и убеждений: кем работать, где отдыхать… по большому счету, как жить.

      Никто из нас не набросок, не черновик. Мы уже существуем во всей полноте своего бытия

      Получается парадокс: вы живете на грани своих возможностей, выкладываетесь по полной, а радости от этого никакой. Замечаю по клиентам: они обесценивают свои достижения. Они справляются, создают что-то, превозмогают трудности, и я вижу, сколько в этом силы, устойчивости, творчества. Но им трудно присвоить себе собственные победы, сказать: да, я это сделал, меня есть за что уважать. И получается, что само существование превращается в процесс преодоления: личность стремится за грань возможного — но не присутствует в собственной жизни.

      Может, не нужно становиться лучшей версией себя? Никто из нас не набросок, не черновик. Мы уже существуем во всей полноте своего бытия: дышим и думаем, смеемся, печалимся, разговариваем с другими, воспринимаем окружающее. Мы можем развиваться и достигать большего. Но не обязаны. Наверняка есть тот, кто больше зарабатывает или путешествует, лучше танцует, глубже ныряет. Но точно нет никого, кто мог бы лучше нас жить нашу жизнь.

      Об авторе

      Катерина Борщева — экзистенциальноориентированный психолог, арт- и психодрама-терапевт, тренер ИГИСП.

      Источник фотографий:Getty Images

      Новое на сайте

      «Как перестать ждать от мужа доказательств его любви?»

      «Парень говорит, что влюблен, но ведет себя отстраненно. Ему просто удобно со мной?»

      Сигналы тела, указывающие на неподходящего партнера: проверьте себя

      «Мы отважны, когда признаемся в своих чувствах»: как изменились любовь и секс — интервью социолога

      9 признаков пограничного расстройства личности: разбор с психотерапевтом

      «Как выстроить отношения с ребенком любимой женщины так, чтобы все были счастливы?»

      Запоры у взрослых: проблема, о которой не говорят

      Что поможет ребенку пережить смерть родителя: 6 факторов

      Лучшая версия медиа – объединение людей

      Перейти к содержимому HomeAlex DiGiammarino2022-05-18T14:08:06+00:00

      Мы обслуживаем местные предприятия и жителей, предоставляя профессиональные публикации для всей семьи, которые объединяют людей.

      Кто мы

      Best Version Media (BVM) объединяет тысячи малых предприятий с местными жителями, предлагая владельцам бизнеса мощные и проверенные рекламные решения. Мы являемся одной из самых быстрорастущих компаний в отрасли, потому что мы успешно ориентируемся на гиперлокальные области и ежемесячно размещаем рекламодателей перед идеальной аудиторией.

      НАША ИСТОРИЯ

      НАШИ УСЛУГИ

      НАША ИСТОРИЯ

      НАШИ УСЛУГИ

      Кто мы

      Best Version Media (BVM) соединяет тысячи малых предприятий с местных жителей, предлагая владельцам бизнеса мощные и проверенные рекламные решения. Мы являемся одной из самых быстрорастущих компаний в отрасли, потому что мы успешно ориентируемся на гиперлокальные области и ежемесячно размещаем рекламодателей перед идеальной аудиторией.

      НАША ИСТОРИЯ

      НАШИ УСЛУГИ

      Наши публикации

      Best Version Media ежегодно распространяет миллионы публикаций среди местных жителей. Наши журналы объединяют людей, сосредотачиваясь на положительных, вдохновляющих историях о соседях в вашем районе. Мы освещаем семьи, некоммерческие организации, общественные мероприятия, молодежный спорт и многое другое в наших ежемесячных публикациях. Наши издатели стремятся ежемесячно обслуживать владельцев бизнеса и жителей красивым журналом, отражающим гордость и честность района, который он представляет.

      ПОСМОТРИТЕ НАШИ ЖУРНАЛЫ

      ПРЕДСТАВЬТЕ СОДЕРЖАНИЕ

      ПОСМОТРИТЕ НАШИ ЖУРНАЛЫ

      ПРЕДОСТАВЬТЕ СОДЕРЖАНИЕ

      Наши публикации

      Best Version Media ежегодно распространяет миллионы публикаций в местные кварталы. Наши журналы объединяют людей, сосредотачиваясь на положительных, вдохновляющих историях о соседях в вашем районе. Мы освещаем семьи, некоммерческие организации, общественные мероприятия, молодежный спорт и многое другое в наших ежемесячных публикациях. Наши издатели стремятся ежемесячно обслуживать владельцев бизнеса и жителей красивым журналом, отражающим гордость и честность района, который он представляет.

      ПОСМОТРИТЕ НАШИ ЖУРНАЛЫ

      ОТПРАВЬТЕ СОДЕРЖАНИЕ

      Качественные публикации

      Наши высококачественные привлекательные публикации предназначены для тех уникальных сообществ, которым мы служим. Наши издатели работают с талантливыми писателями, которые создают убедительный местный контент для наших журналов, а наши отмеченные наградами графические дизайнеры получили признание таких организаций, как Graphic Design USA и Great Lakes Graphics Association.

      Баланс между работой и личной жизнью

      Мы понимаем важность обеспечения баланса между работой и личной жизнью, соответствующего индивидуальным потребностям. Вот почему у наших веб-мастеров есть замечательная возможность построить график в традиционное рабочее время без необходимости работать по вечерам или в выходные дни. Гибкая и вдохновляющая рабочая среда Best Version Media позволяет издателям полностью раскрыть свой потенциал.

      Культура

      Работа с Best Version Media в качестве издателя означает создание успешного бизнеса наряду с бесконечным обучением и ресурсами. Наша высоко оцененная культура была отмечена наградами Top Workplaces USA, Great Place to Work, Entrepreneur, Glassdoor и Stevie Awards для выдающихся работодателей — и это лишь некоторые из них. Мы стремимся предложить нашим сотрудникам невероятную рабочую культуру, которая вдохновляет их становиться лучшими версиями самих себя.

      РЕКЛАМА НАС

      ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К КОМАНДЕ BVM

      ПОСЕТИТЕ НАШ БЛОГ

      Качественные публикации

      Наши высококачественные, убедительные публикации предназначены для уникальных сообществ, которым мы служим. Наши издатели работают с талантливыми писателями, которые создают убедительный местный контент для наших журналов, а наши отмеченные наградами графические дизайнеры получили признание таких организаций, как Graphic Design USA и Great Lakes Graphics Association.

      РЕКЛАМА С НАМИ

      Баланс между работой и личной жизнью

      Мы понимаем важность обеспечения баланса между работой и личной жизнью, который отвечает индивидуальным потребностям. Вот почему у наших веб-мастеров есть замечательная возможность построить график в традиционное рабочее время без необходимости работать по вечерам или в выходные дни. Гибкая и вдохновляющая рабочая среда Best Version Media позволяет издателям полностью раскрыть свой потенциал.

      ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К КОМАНДЕ BVM

      Культура

      Работа с Best Version Media в качестве издателя означает построение успешного бизнеса наряду с бесконечным обучением и ресурсами. Наша высоко оцененная культура была отмечена наградами Top Workplaces USA, Great Place to Work, Entrepreneur, Glassdoor и Stevie Awards для выдающихся работодателей — и это лишь некоторые из них. Мы стремимся предложить нашим сотрудникам невероятную рабочую культуру, которая вдохновляет их становиться лучшими версиями самих себя.

      ПОСЕТИТЕ НАШ БЛОГ

      ОТЗЫВЫ

      Мы работаем с тысячами издателей, которые построили успешный бизнес, чтобы поддерживать себя, свои семьи и свои сообщества. Мы приветствуем людей любого происхождения — от недавних выпускников и пенсионеров до родителей-домохозяек, специалистов по продажам, ветеранов войны и многих других. Присоединение к Best Version Media дает вам возможность создать журнал и обрести финансовую свободу. Вот что некоторые из наших издателей говорят о возможностях BVM Publisher:

      ОТЗЫВЫ

      Мы работаем с тысячами издателей, которые построили успешный бизнес, чтобы поддерживать себя, свои семьи и свои сообщества. Мы приветствуем людей любого происхождения — от недавних выпускников и пенсионеров до родителей-домохозяек, специалистов по продажам, ветеранов войны и многих других. Присоединение к Best Version Media дает вам возможность создать журнал и обрести финансовую свободу. Вот что некоторые из наших издателей говорят о возможностях BVM Publisher:

      Ссылка для загрузки страницы

      Перейти к началу

      О программе – Лучший носитель версии

      Перейти к содержимому AboutAlex DiGiammarino2023-01-26T19:20:45+00:00

      Мы объединяем соседей и помогаем развитию малого бизнеса.

      Наша история

      Лучшая версия Публикации в СМИ объединяют местные сообщества с 2007 года. Наша история началась с видения соучредителей Дэйва Дюрана, Пита Эриксена и Пола Любински. Трио разработало несколько журналов в Милуоки, штат Висконсин, прежде чем расширить бизнес в 2012 году.0003

      В настоящее время BVM является одной из самых быстрорастущих компаний в индустрии печатных СМИ. Наши общественные публикации ежегодно делятся позитивными семейными историями с миллионами читателей. Фактически, в 2022 году мы распространили более 41 миллиона журналов, и ожидается, что это число будет расти в ближайшие годы.

      Наши общественные публикации сочетают в себе лучшие элементы социальных сетей и печати, делясь новостями и историями, важными для наших читателей. Мы знакомим соседей с местным бизнесом, рассказывая о семьях и общественных лидерах в наших ежемесячных журналах. Мы стремимся помогать нашим спонсорам расти, ежемесячно делясь позитивом и вдохновением с нашими читателями.

      Наша история

      Лучшая версия Публикации в СМИ объединяют местные сообщества с 2007 года. Наша история началась с видения Дэйва Дюрана (исполнительный председатель), Пита Эриксена (главный операционный директор) и Пола Любински (главный директор). Трио разработало несколько журналов в Милуоки, штат Висконсин, прежде чем расширить свой бизнес в 2012 году. Наши общественные публикации ежегодно делятся позитивными семейными историями с миллионами читателей. Фактически, в 2021 году мы распространили более 37 миллионов журналов, и ожидается, что это число будет расти в течение многих лет.

      Наши общественные публикации сочетают в себе лучшие элементы социальных сетей и печати, делясь новостями и историями, важными для наших читателей. Мы знакомим соседей с местным бизнесом, рассказывая о семьях и общественных лидерах в наших ежемесячных журналах. Мы стремимся помогать нашим спонсорам расти, ежемесячно делясь позитивом и вдохновением с нашими читателями.

      Наша культура

      BVM предоставляет людям профессиональную среду, в которой они могут стать лучшими версиями самих себя. Наша отмеченная наградами корпоративная культура ощущается на каждом уровне бизнеса, потому что мы понимаем важность отличного рабочего места.

      Культуру BVM лучше всего описывают наши три столпа: профессиональная воля, сострадательное сердце и веселый дух — все они основаны на смирении. Наши люди руководствуются этими добродетелями как в личной, так и в профессиональной жизни.

      Наша выдающаяся культура на рабочем месте на протяжении многих лет была признана многими организациями, в том числе Top Workplaces USA, Glassdoor, Great Place to Work, Entrepreneur, Globee Business Awards, Stevie Awards для выдающихся работодателей и другими.

      УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

      Наша культура

      BVM предоставляет людям профессиональную среду, в которой они могут стать лучшими версиями самих себя. Наша отмеченная наградами корпоративная культура ощущается на каждом уровне бизнеса, потому что мы понимаем важность отличного рабочего места.

      Культуру BVM лучше всего описывают наши три столпа: профессиональная воля, сострадательное сердце и веселый дух — все они основаны на смирении.

      Бассейн энерджи: Бассейн «Энерджи» в западном микрорайоне Ростова закрылся из-за корпоративного конфликта

      СПА бассейн Swimspa The Energy

      Десять лет назад гидромассажные ванны считались роскошью и показателем достатка. Сегодня купить Спа бассейн SWIMPSA THE ENERGY по приемлемой стоимости не представляет труда. Благодаря оптимизированному выпуску литых конструкций, на базе высокотехнологичных разработок, появилась модель бассейна, где можно:

       

      • купаться и отдыхать с друзьями;
      • учится плавать и тренироваться;
      • снимать усталость, стрессы и неврозы;
      • восстанавливать энергетический баланс.

       

       

      К каждому заказчику с учетом потребительских запросов, формируется выгодное предложение. Компания Passion Spas предлагает эргономичный SPA бассейн Украина с большим функциональным диапазоном. Двухсекционный Energy Swim Spa включает больше 100 форсунок, пару лежачих мест и сидений.

       

      Эргономичный резервуар для водных процедур считается наглядным экземпляром Passion Spas Fitness collection. Готовое изделие состоит из глянцевого белого акрила, который обрамлено послойной теплоизоляцией. Герметичная емкость объемом 16000 литров вмещает больше двух пользователей одновременно.

       

      Плавательная дорожка предусматривает глубину до полутора метров, что обуславливает ощущение комфорта для спортсменов и пловцов. К эксплуатационным и техническим преимуществам бассейна относятся:

       

      • свойство легко держаться на воде;
      • тонизирующий и расслабляющий массаж тела;
      • двухзонный обогрев, Current-Lift Technology, Aqua Rolling;
      • способность тренироваться и готовиться к соревнованиям.

       

      Выгодно заказать Swimspa The Energy – лучшая цена

       

      К уже перечисленным достоинствам прилагаются Waterfall Massage, Levitation Bed, Therapy Wave Zone, посредством которых гарантируется полный массаж тела, чувство невесомости и расслабленности.

       

      Подогрев воды в соответствующих режимах, предопределяется функционалом Спа бассейна. Например, при тренировках на дорожке, температура воды будет ниже, чем в релакс зоне.

      Акриловые чаши с искусственным подогревом и очисткой жидкости, быстро набирают температуру, поддерживая показатели с помощью программы в автономном режиме. Герметичность и теплоизоляция резервуара, контроль подачи, обогрева и очистки жидкости, предусматривают эргономику изделия. Нескользкая поверхность искусственного «источника» радости и здоровья, предупреждает непредвиденные ситуации.

       

      В течение эксплуатационного срока SPA бассейн цена и дизайн, которого удовлетворяет европейским стандартам качества, сохраняет внешний вид. Габариты корпуса конструкции бассейна, обуславливаются стандартными размерами (720х228х128 см), изменяющимся с учетом глубины.

       

      В комплектацию гидромассажной ванны входят 4 турбо и 2 плавательных форсунки. Энергоэффективная очистка воды предполагает синергетический подход при обработке жидкости. Светодиодное освещение Starbrite Interior создает комфорт и благоприятный микроклимат в помещении.

      Бассейн «Энерджи» на Западном в Ростове закрылся из-за конфликта владельца и арендатора

      Ростовчане обратились к губернатору Василию Голубеву и прокурору Роману Праскову с просьбой восстановить работу водноспортивного комплекс «Энерджи» на Западном. Об этом сообщает издание «Город N».

      По данным издания компания ООО «Забава», которая получила комплекс в собственность после того, как погасила долги Русского национального банка, через суд выселяет арендатора — ООО «Энерджи».

      Отмечается, что арендатор с таким ходом событий не согласен. Он закрыл клуб, вывез все оборудование и слил воду из бассейна. Причем официальной причиной закрытия назывались ограничения, которые были введены губернатором из-за ухудшения ситуации с коронавирусом. Правда на момент закрытия бассейны еще не попали под запрет.

      По данным издания жители уже написали письмо губернатору и прокурору Ростовской области с просьбой разобраться в ситуации. Они полагают, что здание могут снести и отдать его территорию под строительство очередной многоэтажки.

      Водноспортивный комплекс работал с 2008 года. Ранее он назывался Energy Plaza. Реализацией занималась группа компаний «Дон-Плаза» Игоря Горина.   Кредитовал проект Русский национальный банк (РНБ) Вадима Варшавского. Когда у «Дон Плазы» начались проблемы они продали комплекс банку.

      Издание отмечает, что сейчас в суде рассматриваются два иска между ООО «Энерджи» и ООО «Забава». Последняя пытается оспорить тот факт, что «Энерджи» продолжает работать в спорткомплексе, хотя сроки аренды закончились еще в 2018 году.

      Примечательно, что обе компании, которые судятся между собой, имеют связь с Вадимом Варшавским. Так, ООО «Энерджи» управлял его давний партнер Александр Графов. Сейчас он к руководству компании отношение не имеет, но текущий владелец Алексаднр Оробинский был соучредителем «Интерсервис» которой сейчас владеет все тот же Графов.

      ООО «Забава», которая в 2020 году неожиданно закрыла все долги Русского национального банка, принадлежит Кристине Скиперской Ранее она была руководителем ООО «Феретти», в то время когда собственником компании была Анна Агест — дочь Вадима Варшавского.  

      В 2021 году у ООО «Забава» сменился собственник. Им стал некий Сергей Якин. Однако вскоре Крисина Скиперская через суд потребовала отменить смену собственника. А в мае кипрский офшор, который выдал кредит на погашение долгов банка РНБ, подал на банкротство «Забавы. Дело еще рассматривается в суде.

      Григорий Мелихов

      Присылайте свои новости, фото и видео на номер +7 (938) 107-87-80 (Viber, WhatsApp). Звоните, если попали в сложную ситуацию и не получили помощи от чиновников. 

      Подпишитесь на нашу группу в Instagram. Наш сайт в соцсетях: Одноклассники, Facebook, ВКонтакте, Telegram.

      Новости на Блoкнoт-Ростов-на-Дону

      Кто мы

      Energy Pool: умный энергоменеджер сложных систем

      В центре революции интеллектуальных сетей Energy Pool управляет и оптимизирует энергопотребление сложных систем (промышленные объекты, распределенная генерация, возобновляемые источники энергии, активы хранения и т. д.) для более разумного и устойчивого управления энергопотреблением. Эти гибкие возможности позволяют легко интегрировать возобновляемые источники энергии, помогают сократить выбросы CO2 и позволяют добиться значительной экономии. Energy Pool является одним из пионеров французского рынка гибкости с 2009 года., и в настоящее время насчитывает более 100 сотрудников. Помимо Франции, с 2015 года мы также присутствуем на рынках Японии и Турции, а с 2018 года — в Нидерландах и являемся ведущими разработками примерно в 10 странах (Германия, Малайзия, Саудовская Аравия, Таиланд…).
      Мы намерены играть ключевую роль в достижении углеродной нейтральности к 2050 году вместе с нашими клиентами и государствами.
      Развитие нашего делового сектора ускорилось за последние два года, поощряемое Европейским союзом и определением амбициозных целей по увеличению гибкости в потреблении электроэнергии и повышению энергоэффективности. В международном масштабе многие развивающиеся страны рассматривают возможность интеграции гибкости потребления, чтобы избежать дорогостоящих чрезмерных инвестиций, которые часто используют углеводороды. Кроме того, цели по сокращению выбросов парниковых газов требуют электрификации и обезуглероживания части производственных цепочек, что открывает отличные перспективы на ближайшее десятилетие.

      Наша история…

      • 2009

        Создание ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПУЛА Оливье БО, бывшим руководителем крупной алюминиевой компании. Energy Pool начал работу зимой, став первым агрегатором Demand Response во Франции.

      • 2010
        Стратегическое партнерство с Schneider Electric , глобальным специалистом в области управления энергопотреблением для ускорения ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО БАССЕЙНА международный рост.

      • 2013

        Первые операции за границей! Услуги предоставляются National Grid (Великобритания) и Elia (Бельгия).

      • 2014

        Выход на мировой рынок! Первые операции в Камеруне, Японии и Норвегии. Во Франции ENERGY POOL является первым агрегатором, который предоставляет резерв частотного сдерживания (FCR или первичный резерв), наиболее требовательный и ценный ответ на спрос.

      • 2015

        Партнерство с Hyosung Corporation для предоставления услуг балансировки в Южной Корее.

      • 2016
        2500 МВт гибкой нагрузки под управлением 24/7!
        Первые операции в Турции и более 90 сотрудников по всему миру. Energy Pool становится членом The Union Française de l’Electricité (UFE) , торговая ассоциация французского электроэнергетического сектора.

      • 2017
        Energy Pool и ATOS Worldgrid запускают fleXmart

        fleXmart удовлетворяет новые потребности коммунальных предприятий и системных операторов, предоставляя уникальные интегрированные ИТ-решения (платформа VPP, DERMS) и консультационные услуги для глобальной оптимизации.

      • 2018
        Мы управляем портфелем 6GW! 4 ГВт гибкой нагрузки и оптимизируем 2 ГВт генерирующих активов и МЭР. Мы финалисты конкурса Let’s go France.

      • 2019

        Energy Pool и разработчик возобновляемых источников энергии NW Groupe стала первыми субъектами, успешно предоставившим первичный резерв (услуги регулирования частоты) во Франции от литий-ионной батареи J Box .

      • 2020

        Учреждение ЭП ГмбХ.

      • 2021

        Мы укрепляем нашу деятельность в Нидерландах. Подписано Соглашение с Axpo Solutions о партнерство по услугам гибкости.

      Как Energy Pool оказывает огромное влияние на глобальный энергетический переход и устойчивое развитие – Aspioneer

      Умная сеть

      Энергетический пул был создан Оливером БАДом в 2009 году как интеллектуальный энергетический менеджер сложной системы для участников энергетического рынка. Идея этого проекта заключалась в том, чтобы стать ключевым фактором перехода к энергетике во всем мире, предоставив максимальному количеству людей доступ к конкурентоспособной и надежной низкоуглеродной энергии. Первоначально работая во Франции, Energy pool расширился до трех разных континентов и имеет офисы в Японии, Турции и Камеруне.
      CEO and Founder of Energy Pool , Oliver BAUD описывает фундаментальные принципы, которые служат основой для его организации, говорит он, «Наша организация особенно ориентирована на инновации и поэтому способствует творчеству на всех уровнях и на всех должностях. Наша организация также очень ориентирована на клиента, и всем сотрудникам рекомендуется развивать клиентоориентированный подход и чуткость».
      Energy Pool в основном обслуживает два типа клиентов. Одним из них являются коммерческие и промышленные кредитные клиенты, которым они помогают, уменьшая свой углеродный след или счета за электроэнергию за счет оптимизации нагрузки, и предлагают им советы о том, как настроить и улучшить их соглашение о поставках. Это в конечном итоге приводит к эффективному управлению капиталом и позволяет им участвовать в различных рынках запасов и энергии. Кроме того, Energy Pool предоставляет надежные и экологичные резервы энергии операторам систем передачи и уравновешивает ответственных сторон по лучшим ценам, а также предоставляет консультационные услуги по проектированию рынка на высоком уровне. Кроме того, он предлагает им индивидуальные решения для определения, эксплуатации и мониторинга возможностей реагирования на спрос соответствующей коммунальной службы в рамках их портфеля.

      «Наша организация особенно ориентирована на инновации и поэтому поощряет творчество на всех уровнях и на всех должностях. Наша организация также очень ориентирована на клиента, и всем сотрудникам рекомендуется развивать клиентоориентированный подход и чуткость».

      Одна вещь, которая отличает Energy Pool от остальных, — это его способность гибко регулировать всю производственно-сбытовую цепочку. Он начинается с определения гибкости нагрузки с использованием их опыта в производственных процессах и заканчивается их монетизацией на рынке с помощью операционных инструментов, знаний для продвижения объединения и торгов и соответствующей гибкости дизайна продукта для TSO или рынка, все время поддерживая надежность монетизируемых мощностей на высоком уровне. Именно компания стремится создавать и внедрять интеллектуальные решения по управлению энергопотреблением и облегчать энергетический переход, создавая при этом максимальную ценность на благо своих клиентов.
      Оливер говорит; В Energy Pool основное внимание уделяется трем функциям:
      «Первой является максимальное использование гибкости нагрузки от коммерческих и промышленных потребителей и, следовательно, сокращение их счетов за электроэнергию. Их гибкость может быть монетизирована на балансирующих рынках мощности или энергии, а также на оптовых рынках. Например, недавно мы заключили соглашение о партнерстве с ALDEL/DAMCO, алюминиевым заводом в Нидерландах, в соответствии с которым мы обеспечиваем монетизацию гибкости ALDEL на большинстве соответствующих рынков TSO (постоянные резервы), увеличивая их доходы для инвестирования в модернизированные и более гибкие процессы. . Во-вторых, разработка гибкости нагрузки, совместимой с прерывистой генерацией ВИЭ. Например, мы помогаем нескольким промышленным предприятиям во Франции заключить соответствующий экологический PPA, в соответствии с которым промышленные предприятия могут извлечь выгоду из выгодных цен на электроэнергию, если они согласятся изменить свой профиль нагрузки, чтобы справиться с нестабильностью ВИЭ. И, наконец, в-третьих, необходимо спроектировать и эксплуатировать микросети, чтобы убедиться, что они могут отключиться от сети, когда это наиболее важно для них, например, когда цена на электроэнергию слишком высока или когда сеть недостаточно надежна для обеспечения безопасности. снабжения и т. д.».

      Энергетический пул пытается запустить некоторые долгосрочные структурные изменения, чтобы разрушить энергетические системы, которые остаются невосприимчивыми к изменениям. Недавно Energy Pool Japan заключила эксклюзивное партнерское соглашение с TEPCO Energy Partners в Японии, в результате чего стала акционером TEPCO EP. Пионер в качестве оператора реагирования на спрос (DR) в Европе — за свою новаторскую работу — Energy Pool получил несколько признаний во всем мире, таких как European Business Awards (2013, 2014), Asian Utility Week, 2017 «Крупномасштабное и инновационное реагирование на спрос — TEPCO EP Энергетический пул», помимо того, что он стал победителем в номинации «Лучший проект DSM или энергоэффективности»; и другие местные отличия, в частности признание инновационного управления персоналом.
      Все эти успехи были достигнуты незадолго до того, как Оливье, ранее занимавший пост генерального директора крупного алюминиевого завода, впервые предложил EDF гибкость нагрузки со своих заводов еще в 2003 году. После того, как его генерирующие мощности сократились во время сильной жары. Он осознал ценность гибкости нагрузки для электрической системы и ее потенциал с точки зрения создания ценности для отрасли и повышения конкурентоспособности европейской промышленности. С тех пор Оливье начал строить компанию, которая повысит конкурентоспособность промышленности и обеспечит гибкость, необходимую электрической системе для надежного снабжения, интеграции большего количества возобновляемых источников энергии и экономической оптимизации использования генерирующих активов. Однако на его пути одновременно возникли две проблемы. Он делится,
      «Необходимо было убедить TSO и BRP в том, что гибкость нагрузки — это инструмент, который они могут использовать для балансировки своей системы. Они весьма неохотно использовали этот новый инструмент балансировки, поскольку им было удобно использовать только генерирующие мощности. Точно так же было трудно убедить промышленных потребителей в целесообразности «гибкости» их производства для оптимизации затрат на электроэнергию. Большинство промышленных предприятий по-прежнему управляются по принципу «бережливого производства» и не хотят менять свои производственные модели или организацию. Благодаря терпению и педагогике нам удалось постепенно преодолеть эти две проблемы. Благоприятная нормативная база (если она есть) может значительно облегчить этот процесс».

      Сегодня Energy Pool мотивирует к инновациям постоянными нормативными изменениями в Европе. Тем не менее, умножение механизмов аварийного восстановления становится проблемой для них и их клиентов, поскольку теперь им придется перепроверить совместимость между всеми этими продуктами и обеспечить участие своих клиентов в соответствии с правом ответвления механизмов аварийного восстановления.
      Оливье особенно ценит новаторский дух своих сотрудников в дополнение к их творчеству. Он делится,
      «Интересно отметить, что большинство бывших сотрудников Energy Pool стали предпринимателями после ухода из компании и осознали, что их опыт работы в Energy Pool был особенно вдохновляющим для их нового пути. Как признанный стратег, моя любимая цитата из Сенеки: «Если не знаешь, в какой порт плывешь, никакой ветер не попутный».
      Energy Pool понимает, насколько важно идти в ногу с новейшими технологиями, и постоянно работает над интеграцией искусственного интеллекта и автоматизацией своих операций. Что касается их предстоящих проектов, говорит Оливер,
      «Мы абсолютно убеждены в том, что гибкость нагрузки является фантастическим инструментом для обезуглероживания экономики, поскольку она позволяет избежать использования пиковых тепловых электростанций и может избежать импорта промышленных товаров, если местная промышленность станет более конкурентоспособной благодаря DR.

      Флегматик это что: ФЛЕГМАТИК | это… Что такое ФЛЕГМАТИК?

      определение и синонимы слова флегматик в словаре русский языка

      ФЛЕГМАТИК — определение и синонимы слова флегматик в словаре русский языка СЛОВАРЬ

      ПРОИЗНОШЕНИЕ СЛОВА ФЛЕГМАТИК

      флегматик  [flegmatik]

      ЧТО ОЗНАЧАЕТ СЛОВО ФЛЕГМАТИК

      Флегматик

      Флегматик  — один из четырёх типов темперамента в классификации Гиппократа. Человека флегматического темперамента можно охарактеризовать как медлительного, невозмутимого, с устойчивыми стремлениями и более или менее постоянным настроением, со слабым внешним выражением душевных состояний. Флегматик — это субъект, обладающий одним из четырёх основных типов темперамента, характеризующийся низким уровнем психической активности, медлительностью, невыразительностью мимики. Флегматик трудно переключается с одного вида деятельности на другой и приспосабливается к новой обстановке.

      Подробнее
      Значение слова флегматик в словаре русский языка

      ФЛЕГМАТИК, -а, м. Человек флегматического темперамента.

      СЛОВА, РИФМУЮЩИЕСЯ СО СЛОВОМ ФЛЕГМАТИК

      Синонимы и антонимы слова флегматик в словаре русский языка

      СИНОНИМЫ

      Перевод слова «флегматик» на 25 языков

      ПЕРЕВОДЧИК

      ПЕРЕВОД СЛОВА ФЛЕГМАТИК

      Посмотрите перевод слова флегматик на 25 языков с помощью нашего многоязыкового переводчика c русский языка.

      Переводчик с русский языка на
      китайский язык 粘液质的人

      1,325 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      испанский язык persona flemática

      570 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      английский язык phlegmatic person

      510 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      хинди язык सुस्त व्यक्ति

      380 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      арабский язык شخص لمفي

      280 миллионов дикторов

      русский флегматик

      278 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      португальский язык pessoa fleumática

      270 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      бенгальский язык জড় ব্যক্তি

      260 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      французский язык personne flegmatique

      220 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      малайский язык Phlegmatic

      190 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      немецкий язык Phlegmatiker

      180 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      японский язык 無気力な人

      130 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      корейский язык 점액질 사람

      85 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      яванский язык wong phlegmatic

      85 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      вьетнамский язык người thhuộc về lảnh đạm

      80 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      тамильский язык சளி நபர்

      75 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      маратхи язык मंदबुद्धीचा व निरूत्साही व्यक्ती

      75 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      турецкий язык phlegmatic kişi

      70 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      итальянский язык persona flemmatica

      65 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      польский язык flegmatyczny człowiek

      50 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      украинский язык флегматик

      40 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      румынский язык persoană flegmatic

      30 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      греческий язык φλεγματικός πρόσωπο

      15 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      африкаанс язык flegmatiese persoon

      14 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      шведский язык FLEGMATIKER

      10 миллионов дикторов

      Переводчик с русский языка на
      норвежский язык flegmatisk person

      5 миллионов дикторов

      Тенденции использования слова флегматик

      ТЕНДЕНЦИИ

      ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕРМИНА «ФЛЕГМАТИК»

      Примеры использования в литературе на русский языке, цитаты и новости о слове флегматик

      ПРИМЕРЫ

      КНИГИ НА РУССКИЙ ЯЗЫКЕ, ИМЕЮЩЕЕ ОТНОШЕНИЕ К СЛОВУ

      «ФЛЕГМАТИК»

      Поиск случаев использования слова флегматик в следующих библиографических источниках. Книги, относящиеся к слову флегматик, и краткие выдержки из этих книг для получения представления о контексте использования этого слова в литературе на русский языке.

      1

      Бизнес-журнал, 2012/09: — Страница 58

      Флегматик — самый злопамятный темперамент для руководителя. Он может годами копить обиду, азатем — годами же «метелить» подчиненных, поминая грехи, совершенные еще «во времена потопа». Иногда из-заэтого из …

      Бизнес-журнал, Редакция, 2012

      2

      Энциклопедия отношений для девчонок

      извергаться вулканы, свистеть пули, директор будет грозить вселенскими катастрофами, флегматик останется спокойным. Терпение, выдержка и самообладание — вот конница, несущая его по жизни. Дружить с флегматиком, с …

      Елена Усачева, 2015

      3

      Психомоторика: словарь-справочник — Страница 329

      ФЛЕГМАТИЧЕСКИЙ [см. флегматик] — прил. от сл. флегматик; 1) характеризующийся медлительностью, спокойствием, уравновешенностью, слабым проявлением эмоциональных переживаний (см. Флегматический темперамент) …

      Василий Дудьев, 2013

      4

      Как учиться легко. Советы родителям детей от 7 до 10 лет

      Перед холериком незачем ставить задачи, с которыми – хотя и медленно – справляется флегматик. И наоборот: флегматик вряд ли хоть в одном важном деле подменит холерика. Впрочем, о флегматиках разговор впереди.

      Александр Черницкий, ‎Виктор Бирюков, 2014

      5

      Лояльность персонала

      Почему? Руководитель-флегматик терпеливо работает с самыми разными людьми, он стараетсянайти хорошее в каждом человеке,ане только усвоих фаворитов. Шеф-флегматик не падок на внешнююлесть, наспецэффекты …

      Оксана Овчинникова, 2015

      6

      Управление кадрами. Руководство для персонала и . .. — Страница 17

      Ведущим принципом во взаимоотношениях с флегматиком является принцип: «Не торопи!» Флегматика отличает постоянство, терпение, самообладание, надежность, устойчивость в условиях экстремальных воздействий, …

      Андреева Ирина Николаевна, 2012

      7

      История спящей красавицы, или Как избавиться от бессонницы

      Эмиль Кроткий Что же касается флегматиков и бессонницы, то здесь разговор особый. Дело в том, что флегматик и бессонница — вещи абсолютно несовместимые и вместе встречающиеся чрезвычайно редко. Флегматики могут …

      Александр Мадера, 2015

      8

      Энциклопедия физиогномики. Читаем по лицу секреты …

      Флегматик. Флегматический темперамент назывался у древних холодным и сырым. Флегматики склоннык полноте. Черты лица закругленные, глаза блестящие, слезящиеся, большие ивыпуклые, голубого или серого цвета;веки . ..

      Коллектив авторов, 2015

      9

      Инструкция к Ивану

      Вот классический пример: жена-флегматик ходит по дому в бигуди и засаленном халате, а муж-меланхолик постоянно плачется ей в жилетку, что ничего-то они в этой жизни не добились.Самое интересное, что меланхолика …

      Рита Торт, 2015

      10

      Информатика Взаимодействия: Interactional Informatics

      По таблицевидно, что представите- ли одного итого же ТИГ часто попадают в разные темпераменты, закономерностей не прослеживается, за исключением регулярного попадания сангвиника и холерика в октет E, а флегматика …

      Руслан Степанов, 2015

      НОВОСТИ, В КОТОРЫХ ВСТРЕЧАЕТСЯ ТЕРМИН «ФЛЕГМАТИК»

      Здесь показано, как национальная и международная пресса использует термин флегматик в контексте приведенных ниже новостных статей.

      Холерику — брокколи, флегматику — овощной суп!

      Известно, что всех нас можно разделить именно по типам темперамента на сангвиников, холериков, меланхоликов и флегматиков. И пищу мы … «Комсомольская правда, Авг 15»

      Секреты общения людей разных темпераментов

      Для начала определим существующие типы: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик. Как правило, холерики — люди взрывного характера. С ними … «Янтарный Остров. Новости Калининграда, России, всего мира., Апр 15»

      Александр ГЛЕБ: «На тренировках Месси – главный флегматик»

      На занятиях Месси — главный флегматик. Ходит пешочком, ничего особо не делает, когда все работают. В той же тренажерке. Но когда он с мячом … «Спорт.ua, Ноя 14»

      Что делать, если ребёнок не может сосредоточиться на учёбе?

      Например, если вы флегматик, то вас ни за что не заставить сделать что-то быстро, как это делает сангвиник. А если для холерика характерна … «ГородФМ Новости Ижевска, Окт 14»

      Как выбрать собаку в зависимости от характера, темперамента …

      Флегматикам подойдут бобтейлы, ротвейлеры, бордосские доги, леонбергеры, сенбернары, ньюфаундленды, кавказские и среднеазиатские овчарки. «ИД Алтапресс, Сен 14»

      9 ложных и вредных мифов о любви

      Холерик – эмоциональный, бурный и неуравновешенный тип, сангвиник тоже живой, но чуть поспокойнее, флегматик малоэмоционален, по крайней … «Slon.ru — Редакция деловых новостей, Май 14»

      Вы довольны своим темпераментом?

      Сангвиник — 40%, флегматик — 20%, холерик — 20%, меланхолик-20% (ну как-то так). Да нет, сложностей не испытываю, всё вполне устраивает. Ответить … «Woman.ru — интернет для женщин, Ноя 13»

      Секреты создания харизматичного образа и персонального …

      Может ли флегматик или меланхолик иметь харизму? Нужно ли ему ради этой цели превращаться в яркую и блистательную личность? А если нужно … «Сообщество менеджеров E-xecutive, Ноя 13»

      Тип темперамента: флегматик

      Флегматик – это тип темперамента, которому свойственна медлительность, выдержка характера и немногословность. Несмотря на то, что флегматик … «Woman.ru — интернет для женщин, Фев 13»

      Я — меланхолик. Он — флегматик. Есть ли будущее?

      Вобще я натуральный меланхолик, а он чистый флегматик. …. Сочетаний холерик и флегматик, сангвиник и меланхолик в структуре темперамента … «Woman.ru — интернет для женщин, Фев 13»


      ССЫЛКИ

      « EDUCALINGO. Флегматик [онлайн]. Доступно на <https://educalingo.com/ru/dic-ru/flegmatik>. Июл 2023 ».

      ru

      Словарь русский языка

      Узнайте, что скрывают слова, на

      © educalingo, 2023

      bndeenesfrhiitjajvkomrmsplptrorutatrukzh

      Флегматик как тип темперамента. Отличия от холерика, сангвиника и меланхолика

      Содержание
      Что значит флегматик
      Флегматический тип темперамента: описание и признаки
      Флегматик. Плюсы и минусы
      Тест на флегматика

      Что значит флегматик


      Флегматик — это невозмутимый, неспешный и даже медлительный человек. Так называется один из четырех типов темперамента, которые выделил древнегреческий врач Гиппократ.

      По-гречески «флегма» (φλέγμα) означает «слизь» или «мокрота». Гиппократ считал, что преобладание этой жидкости в организме делает человека спокойным и медленным.

      Прилагательные: флегматичный или флегматический. В разговорной речи слово «флегматик» обычно используют с осуждением, как синоним человека вялого и ко всему безразличного.

      Присутствие энтузиаста обдает меня крещенским холодом, и, я думаю, частые сношения с вялым флегматиком сделали бы из меня страстного мечтателя. (М.Ю. Лермонтов. «Герой нашего времени»)

      Обычно флегматичный и неповоротливый, ревизор вдруг оживился. (А.С. Новиков-Прибой. «Цусима»)

      Такому флегматику, как вы, пожалуй, и я покажусь вулканом. (И.С. Тургенев. «Рудин»)

      По типологии Ивана Павлова, флегматик — это «сильный уравновешенный инертный» тип нервной системы. Для сравнения, такой же сильный и уравновешенный, но подвижный тип — это сангвиник, а сильный и неуравновешенный — холерик. Меланхоликов Павлов относил к слабому типу нервной системы.

      Флегматический тип темперамента: описание и признаки

      Главные качества флегматика — спокойствие и постоянство. Он обычно никуда не спешит, не проявляет бурных эмоций. Вот признаки «типичного флегматика»:

      Преобладает одинаковое ровное настроение, нет резких перепадов.

      Эмоции мало проявляются внешне. У флегматика почти всегда сдержанная речь, жесты, выражение лица.

      Говорят флегматики небыстро и кратко, делают паузы.

      Медленные движения. Нелюбовь к физической активности.

      Флегматики предпочитают не вступать в открытые конфликты. Долго копят недовольство, прежде чем его высказать.

      Консерватизм, нелюбовь к риску, смене привычек и окружения.

      Внимательность, хорошая память.

      Спокойствие и выдержка.

      Малая общительность, большинство флегматиков — интроверты.

      Невозмутимый дворецкий Дживс из произведений Пэлема Вудхауза – пример флегматика. Кадр из сериала «Дживс и Вустер»

      Флегматик. Плюсы и минусы

      Как и людей с любым другим типом темперамента, флегматиков можно описать и в позитивном, и в негативном ключе — смотря какие слова подобрать. Можно сказать, что флегматики ленивые, вялые и безразличные ко всему, или — что они рассудительные, надежные и вдумчивые. В этом смысле достоинства неразрывно связаны с недостатками.

      Действительно, флегматик при неблагоприятных условиях может впадать в безразличие и лень. Он готов изо дня в день выполнять однообразные действия и не находить мотивации для развития и движения вперед. «Ему на все наплевать», — говорят иногда о таких людях, считая их туповатыми и безынициативными.

      Флегматик, однако, может быть интеллектуалом, отличаться высокой работоспособностью, творческими талантами. В благоприятной обстановке он в полной мере проявляет свои ценные качества: постоянство, ответственность, надежность. На него можно рассчитывать в трудных ситуациях, он не меняет мнение и привычки вслед за модой.

      В работе флегматик отличается концентрацией и усидчивостью. Он может методично и дисциплинированно выполнять однообразные задачи, трудиться вдумчиво и даже педантично. Благодаря терпению и настойчивости он способен доводить до конца сложные проекты, которые другой человек бросил бы на середине. При желании флегматики умеют работать качественно, пусть и медленно. Они самостоятельны и самодостаточны, способны трудиться не из-под палки.

      И все же им свойственны инертность и пассивность, способные переходить в апатию. Флегматик может упустить благоприятный шанс, не увидев новых возможностей или побоявшись изменить привычную рутину. Перемен флегматики опасаются и медленно адаптируются к меняющейся обстановке.

      Флегматики обычно замкнуты, у них небольшой круг общения. Возможны проблемы с коммуникацией, выстраиванием и использованием социальных связей — особенно если человек не научился этому в детстве.

      Флегматики не любят врать, но не любят и говорить о своих проблемах, так что окружающие могут узнать о них слишком поздно.

      К знаменитым флегматикам прошлого обычно относят физика Ньютона, философа Канта, полководца Кутузова и баснописца Крылова, стяжавшего славу ленивейшего из русских поэтов.

      Тест на флегматика


      В интернете доступны тесты, которые позволяют определить свой тип темперамента. «Чистые» варианты встречаются редко: обычно человек совмещает в себе черты разных темпераментов.

      Наиболее известный из этих тестов — опросник структуры темперамента В. М. Русалова, состоящий из 105 вопросов:

      Тест на темперамент для взрослых (от 18 лет)

      Тест на темперамент для подростков (13-17 лет)

      определение флегматика в Медицинском словаре

      Также найдено в: Словарь, Тезаурус, Энциклопедия, Википедия.

      Относится к флегматикам: Флегматичный темперамент

      флегматик

       [fleg-mat´ik]

      тупой и вялый темперамент.

      Энциклопедия и словарь Миллера-Кина по медицине, сестринскому делу и смежному здравоохранению, седьмое издание. © 2003, Saunders, издательство Elsevier, Inc. Все права защищены.

      флегматик

      (флегматик),

      Относящийся к тяжелой одной из четырех древнегреческих соков (см. Слизь), и поэтому спокойный, апатичный, невозбудимый.

      [Г. phlegmatikos, относящийся к мокроте]

      Медицинский словарь Farlex Partner © Farlex 2012

      phleg·mat·ic

      (fleg-mat’ik)

      Термин, полученный из греческой теории темпераментов или юмора; флегма самая тяжелая, поэтому этот темперамент спокойный, апатичный, невозбудимый.

      [Г. phlegmatikos, относящийся к мокроте]

      Медицинский словарь медицинских профессий и сестринского дела © Farlex 2012

      Упоминается в ?

      • Греко-римская фитотерапия
      • гуморальная доктрина
      • лимфатическая
      • vas lymphaticum

      Ссылки в архиве периодических изданий ?

      Партнер по игре Крейг Пэрри пошутил, что «если он подождет достаточно долго, прилив утихнет», и удивительно флегматичная жена Ван де Вельде Бриджит, стоящая у гринсайда, рассмеялась.

      Знаменитое французское исключение из спортивных достижений; Фрэнк Мэлли вспоминает, как в прошлом году Жан Ван де Вельде нырнул в воду

      Запись «Флегматика в четырех темпераментах» с Болендером для Фонда Баланчина была большой проблемой, а также напоминанием о влиянии течения времени на репертуар NYCB.

      Изысканная изюминка: второй афроамериканский солист в истории New York City Ballet Альберт Эванс привносит дополнительную самоотверженность в свой хладнокровный танец

      Эрикссон останется флегматичным в отношении квалификационной ситуации, учитывая, что у любого решения обязательно была обратная сторона, когда команды не могли прийти к компромиссу.

      Англия получает даты, которые им не нужны; ЕВРО-2004: Эрикссон показал себя смелым на жеребьевке УЕФА

      Прошлой весной Лян установил рекорд универсальности, став первым членом труппы, когда-либо исполнившим три такие разные роли, как Флегматик в «Четырех темпераментах», Оберон в «Мечте» и требовательный мужчина. часть в Calcium Light Night Мартинса, сделанная на Даниэле Дуэлле (совершенно другой тип телосложения).

      Новое поколение танцоров New York City Ballet: у пяти выдающихся молодых танцоров City Ballet большое будущее в компании удивил даже обычно флегматичную Кендалл.

      Блэйд Вонк, острый как бритва

      Флегматичный Джонатан Тернер, 52 года, потерявший работу комментатора курсов через 20 лет

      То, что они сказали: То, что они сказали

      Среди актеров, которые я видел, были выдающиеся выступления высокой, сверхгибкой Алисии Граф в партнерстве с Луисом Домингесом в первой теме «Четырех темпераментов», а также Дональда Уильямса и Залики Проктор, чья ясность и авторитет в «Флегматике» и «Холерике» разделы, соответственно, захватывало дух.

      Театр танца Гарлема, Аарон Дэвис Холл, 9–21 сентября 1997 г.

      Тем временем Марстон, который уже имеет на своем счету одну большую победу в Эйнтри в этом сезоне благодаря победе Амберли Хаус в Бехер Чейз, был в типично флегматичном настроении после своего очень первая поездка команды Смита.

      Уорик: Флинг одерживает последнюю победу в Кубке

      Паола Канталупо, партнером мальчишеского Питера Льютона в «Третьей теме», передает элегантные фразы, как и Бернис Коппитерс в «Холерике». Жан-Шарль Хиль, которого поддержали шесть женщин в «Меланхолике», и Рафаэль Кум-Марке с четырьмя в «Флегматике», атакуют растягивающееся, экспансивное движение с дерзким атлетизмом.

      Les Ballets de Monte Carlo

      Макговерн флегматично отнесся к событиям понедельника, когда Роберт Торнтон тщетно пытался удержать «Звезду молний» на курсе, в то время как трое других бегунов выбежали из-за барьера продаж.

      Towcester: Plumpton страдалец выздоравливает

      Процесс создания имиджа настолько флегматичен, что кажется странно нехарактерным.

      Pilobolus

      Куинн, флегматично относящийся к своей судьбе, с тех пор, как в июле вернулся из Гонконга, проехал уже 20 победителей.

      Ярмут: Куинн пропустит свидание с Эскотом


      Медицинский браузер ?

      • Phlebotomus
      • Phlebotomus argentipes
      • Phlebotomus chinensis
      • флеботомозная лихорадка
      • вирус флеботомозной лихорадки
      • вирусы флеботомусной лихорадки
      • Phlebotomus longipalpis
      • Phlebotomus major
      • 90 037 Phlebotomus noguchi
      • Phlebotomus orientalis
      • Phlebotomus papatasii
      • Phlebotomus perniciosus
      • Phlebotomus sergenti
      • Phlebotomus verrucarum 9003 8
      • флеботомия
      • флеботомия: сбор крови
      • флеботомия: образец венозной крови
      • флеботомия: образец артериальной крови
      • флеботомия: забор единицы крови
      • флеботомия: образец венозной крови
      • флебовирус
      • мокрота
      • флегмазия
      • белая флегмазия
      • желтая голубая флегмазия
      • флегматическая
      • флегмона
      • флегмоноз
      • флегмонозный
      • флегмонозный абсцесс
      • флегмонозный энтерит
      • флегмонозная рожа
      • флегмонозный гастрит
      • флегмонозный ларингит
      • флегмонозный мастит
      • флегмонозная язва
      • флоэма
      • флогистик
      • флогистикозимоидный
      • ph логистон
      • флогоцит
      • флогоген
      • флогоген
      • флогозин
      • флоризин
      • флоризин диабет
      • флоридз в
      • флоризин
      • флоризин глюкозурия
      • флороглюцин
      • флороглюцин

      Полный браузер ?

      • Флебовирусы
      • Флебовирусы
      • Флебовирусы
      • Лагерь Флег
      • флегерный бур
      • Флегетон
      • Флегетон
      • мокрота
      • мокрота
      • мокрота
      • мокрота
      • Флегма
      • Флегма
      • Флегма
      • Флегма
      • флегмагогический
      • Флегмагог
      • Флегмариурус
      • флегмазия
      • флегмазия
      • флегмазия
      • флегмазия
      • Белая дольковая флегмазия
      • Белая дольковая флегмазия
      • Белая дольковая флегмазия
      • Белая дольковая флегмазия
      • голубоватая флегмазия
      • голубоватая флегмазия
      • Долинная голубая флегмазия
      • Долинная флегмазия
      • флегматик
      • Флегматик темперамент
      • флегматик
      • флегматик
      • флегматик
      • флегматично
      • флегматично
      • флегматично
      • флегматичность
      • флегматичность
      • флегматичность
      • Флегматично
      • Флегматично
      • Флегматично
      • флегматичность
      • флегматичность
      • флегматичность
      • флегмильный
      • флегмона
      • флегмона
      • флегмона
      • флегмона
      • флегмона
      • флегмоноид
      • флегмоноз
      • Флегмонозный
      • Флегмонозный
      • флегмонозный абсцесс
      • флегмонозный абсцесс
      • флегмонозный абсцесс
      • флегмонозный энтерит

      Флегматик – Искусство Свободы

      Флегматик

      Эскиз аллегорической статуи Шарля Лебрена изображает флегматический темперамент. Безропотный флегматик со скрещенными руками, чтобы показать бездействие, одет в мех барсука (животное, известное своей ленью) и сопровождается черепахой, символизирующей его безынициативность.

      Святой Фома Аквинский

      Г. К. Честертон «Немой Бык», посвященный святому Фоме Аквинскому: «Св. Томас был огромным тяжелым быком, толстым, медленным и тихим; очень мягкий и великодушный, но не очень общительный; застенчивый, даже помимо смирения святости; и отвлечен, даже если не считать его случайных и тщательно скрываемых переживаний транса или экстаза… Св. Томас был настолько флегматичен, что ученые в школах, которые он регулярно посещал, считали его тупицей. В самом деле, он был из тех школьников, небезызвестных, которые скорее предпочли бы, чтобы их сочли тупицей, чем чтобы в его собственные мечты вторглись более активные или оживленные болваны… Выдающимся фактом о Сент-Томасе было то, что он любил книги. и жил на книгах; что он жил самой жизнью клерка или ученого из «Кентерберийских рассказов», который предпочел бы иметь сотню книг Аристотеля и его философии любому богатству, которое мог бы дать ему мир. Когда его спросили, за что он больше всего благодарит Бога, он ответил просто: «Я понял каждую страницу, которую когда-либо читал».

      Сьюзан в Мэнсфилд-парке

      Мэнсфилд-парк Джейн Остин, глава XL: о характере Сьюзен Ее характер был открытым. Она признавала свои страхи, винила себя за то, что так горячо сопротивлялась; и с этого часа Фанни, поняв ценность своего расположения и увидев, как сильно она склонна добиваться ее доброго мнения и ссылаться на свое суждение, снова начала чувствовать благословение привязанности и лелеять надежду быть полезной для ума. так нуждается в помощи, и так много заслуживает ее. Она давала советы, советы, слишком здравые, чтобы противиться им при хорошем понимании, и давались так мягко и тактично, чтобы не раздражать несовершенный нрав, и она имела счастье нередко наблюдать его хорошие результаты. Большего и не ожидал тот, кто, видя всю необходимость и целесообразность покорности и терпения, также с сочувственной остротой чувства видел все, что должно ежечасно раздражать такую ​​девушку, как Сьюзен. Ее самым большим удивлением по этому поводу вскоре стало не то, что Сьюзен должна была спровоцировать неуважение и нетерпение по отношению к ее лучшему знанию, а то, что у нее вообще было столько лучших знаний, столько хороших представлений; и что, воспитанная среди небрежности и заблуждений, она должна была сформировать такие правильные мнения о том, что должно быть; она, у которой не было кузена Эдмунда, который мог бы направлять ее мысли или закреплять ее принципы.

      Виндзорские проказницы

      Шекспировские проказницы Виндзора 1.4: ХОЗЯЙКА БЫСТРО: Умоляю вас, не будьте так флегматичны. Услышьте правду / об этом: он пришел ко мне с поручением от пастора Хью.

      Флегматические ошибки убеждения

      Убеждение Джейн Остин, глава 17, когда Энн признает недостатки флегматичного характера мистера Эллиота: Мистер Эллиот был рассудителен, сдержан, изыскан, но не открыт. Никогда не было ни взрыва чувства, ни теплоты негодования или восторга по поводу зла или добра других. Для Энн это было решительным несовершенством. Ее ранние впечатления были неизлечимы. Она ценила откровенный, открытый, энергичный характер превыше всего. Теплота и энтузиазм пленили ее до сих пор. Она чувствовала, что может гораздо больше полагаться на искренность тех, кто иногда смотрел или говорил небрежно или поспешно, чем на тех, чье присутствие духа никогда не менялось, чей язык никогда не оскальзывался. Мистер Эллиот в целом был слишком любезен. Какими бы разнообразными ни были нравы в доме ее отца, он всем угодил. Он слишком хорошо терпел, слишком хорошо держался со всеми. Он говорил с ней с некоторой откровенностью миссис Клэй; казалось, он полностью понял, что делает миссис Клэй, и презирал ее; и все же миссис Клэй нашла его таким же приятным, как и все остальные.

      Флегматичная Энн Эллиот

      Убеждение Джейн Остин, глава 14: о характере Анны: Непосредственно вокруг миссис Масгроув стояли маленькие Харвиллы, которых она старательно охраняла от тирании двух детей из Коттеджа, специально прибывших, чтобы развлечь их.

      Тесты на интеллектуальность: Тест на IQ. Проверьте свой интеллект!

      Психодиагностика интеллекта. Тесты Д. Векслера, Р. Амтхауэра, Дж. Равенна. Тесты ШТУР и АСТУР.

      С конца 19 века для оценки интеллекта человека используются стандартизированные психологические тесты, основанные на вычислении так называемого коэффициента интеллектуальности (IQ). Для психологов он привлекателен тем, что позволяет количественно выразить уровень интеллектуальных способностей как в общем, так и по отдельным его составляющим, которые выделяются разработчиками тестов.

      Тест Векслера.

      Тест Векслера (или Шкала Векслера) является одним из самых известных тестов для измерения уровня интеллектуального развития и разработана Дэвидом Векслером в 1939 году. Тест основан на иерархической модели интеллекта Д.Векслера и диагностирует общий интеллект и его составляющие — вербальный и невербальный интеллекты.

      Тест Векслера состоит из 11 отдельных субтестов, разделенных на 2 группы: 6 вербальных и 5 невербальных. Каждый тест включает от 10 до 30 постепенно усложняющихся вопросов и заданий. К вербальным субтестам относятся задания, выявляющие общую осведомленность, общую понятливость, способности, нахождение сходства, воспроизведения цифровых рядов и т. д. К невербальным субтестам относятся следующие: шифровка, нахождение недостающих деталей в картине, определение последовательности картин, сложение фигур. Выполнение каждого субтеста оценивают в баллах с их последующим переводом в унифицированные шкальные оценки, позволяющие анализировать разброс.

      Выполнение каждого субтеста оценивают в баллах с их последующим переводом в унифицированные шкальные оценки, позволяющие анализировать разброс. Учитывают общий интеллектуальный коэффициент (IQ), соотношение «вербального и невербального» интеллекта, анализируют выполнение каждого задания. Количественная и качественная оценки выполнения испытуемым заданий дают возможность установить, какие стороны интеллектуальной деятельности сформированы хуже и как они могут компенсироваться. Низкий количественный балл по одному или нескольким субтестам свидетельствует об определенном типе нарушений. Выделяют качественные и количественные признаки, характерные для той или иной формы нервно-психической патологии.

      История создания.

      Несмотря на то, что движение тестирования интеллекта активно развивалось на протяжении десятилетий, до конца 1930-х гг. не существовало хорошо стандартизированного индивидуального теста интеллекта для взрослых. Растущая неудовлетворенность в отношении стандартизации и структуры (уровни умственного возраста) шкалы Стэнфорд-Бине дала Векслеру толчок к созданию в 1939 г. шкал интеллекта взрослых Векслера-Белльвью — Wechsler-Bellevue Adult Intelligence Scales (W-B). Изначально Векслер разрабатывал свой тест как «балльную шкалу», а не как шкалу умственного возраста. Он учитывал при создании шкалы интеллекта критику в адрес теста Стенфорд-Бине за её исключительно вербальную направленность и включил в свою методику пропорциональное вербальной шкале количество невербальных заданий. Также при стандартизации использовались достаточно большие выборки взрослого населения. В ходе стандартизации была предпринята попытка контролировать образовательный и профессиональный статус. Окончательная версия нового теста предназначалась для использования в возрастном диапазоне от 10 до 60 лет.

      Одними из главных причин, которые повлияли на окончательный отбор субтестов, вошедших в шкалу Векслера, можно выделить следующие:

      • выбранные субтесты имели высокие корреляции с другими батареями интеллектуальных тестов;
      • они достаточно различались по своим функциям, что позволяло предотвратить любые специфические влияния на обследуемых со стороны отдельных способностей и неспособностей;
      • результаты выполнения этих тестов позволяли делать определенные диагностические заключения.

      После двух последовательных редакций теста в 1949 г. Векслер ввел новую и пересмотренную его форму — Шкалу интеллекта взрослых Векслера (Wechsler Adult Intelligence Scale, WAIS). WAIS была стандартизована на 1700 испытуемых (равномерно распределенных по полу и возрастным уровням) в возрасте от 16 до 64 лет. Выборка стандартизации была дополнена выборкой 475 лиц пожилого возраста (от 60 до 75 лет и старше). В этой новой стандартизации были представлены все регионы США, городское и сельское население по каждому возрастному уровню, а также 10% «небелых» граждан. WAIS была пересмотрена в 1981 г. и получила название WAIS-R. )

      Адаптация.

      В нашей стране тест Д.Векслера неоднократно переводился и адаптировался.
      Первая адаптация WAIS была проведена в Психоневрологическом научно — исследовательском институте им. В.М.Бехтерева (1956 г.) в Ленинграде. Последняя по времени адаптация теста WAIS произведена психологами Санкт — Петербургского государственного университета (1991 г.).

      Тест WISC адаптирован А.Ю.Панасюком (1973 г.) и издан Институтом гигиены детей и подростков Минздрава СССР. В варианте А.Ю.Панасюка заменены задания, не соответствующие условиям нашей страны. Изменения коснулись, в первую очередь, вербальной части — субтестов «Понятливость», «Осведомленность», «Словарный» и, в меньшей мере, субтеста «Сходство». Тест был проверен на надежность сопоставлением результатов группы здоровых детей и группы олигофренов (стадия дебильности).

      В 1992 году Ю.Филимоненко и В.Тимофеев выпустили «Руководство к методике исследования интеллекта у детей Д.Векслера». Авторы, исправив некоторые погрешности описания Панасюка, предприняли попытку унифицировать работу экспериментатора с WAIS и WISC. Методика выпущена Государственным предприятием «ИМАТОН» (г.Санкт — Петербург). Тест Д.Векслера для взрослых WAIS также выпускается предприятием «ИМАТОН» и поступает в розничную и оптовую продажу.

      Другую русскоязычную адаптацию теста WISC предприняли под руководством Ю.З.Гильбуха сотрудники отдела психодиагностики НИИ психологии Украины (г.Киев) в 1992 году. Руководство «Измерение интеллекта детей» под ред. Гильбуха и прилагаемый к нему тест WISC производится и распространяется научно-практическим центром «Психодиагностика и дифференцированное обучение» (г.Киев).

      Тест Р. Амтхауэра

      Тест разрабатывался в первую очередь для диагностирования уровня общих способностей в связи с проблемами профессиональной психодиагностики. При его создании Р. Амтхауэр исходил из концепции, согласно которой интеллект является специализированной подструктурой в целостной структуре личности и тесно связан с другими компонентами личности, такими, как волевая и эмоциональная сферы, интересы и потребности.

      Интеллект понимался Амтхауэром как единство некоторых психических способностей, проявляющихся в различных формах деятельности. В тест им были включены задания на диагностику следующих компонентов интеллекта: вербального, счетно-математического, пространственного, мнемического.

      Методика состоит из 9 разделов по 16-20 заданий в каждом. Описание заданий и образцы решений даются в инструкциях, помещенных перед каждым разделом. Для работы над заданиями любого раздела отводится строго определенное время, за которое испытуемому, скорее всего, не удастся найти все решения, но волноваться и расстраиваться из-за этого не надо. Работать следует спокойно и внимательно. Если для очередного задания обследуемый не может найти ответ, не задерживаться на нем слишком долго, переходить к следующему.

      При интерпретации результатов, особенно при их количественной оценке, стоит исходить из особенностей популяции, культуры, поскольку приводимые количественные показатели по каждому субтесту взяты из руководства по психодиагностике, разработанной чешскими психологами.

      При начале с каждым разделом испытуемый должен хорошо разобраться с образцом решения заданий. На решение каждого субтеста отводится строго определенное время: 1 субтест — 6 минут, 2 = 6, 3 = 7; 4 = 8; 5 = 10; 6 = 7; 7 = 7; 8 = 9 и 9 субтест = 3 минуты на запоминание и 6 минут на воспроизведение.

      Тест интеллекта и одновременно тест профориентационный TSI может применяться для возраста от 12 лет и старше, но преимущественно до 35-40 лет, поскольку выполняется в ограниченных интервалах времени. Определенное превосходство по результатам TSI может иметь в одной и той же возрастной группе лица с более высокой образованностью, лучшей культурой мышления и большей скоростью мыслительных процессов. В геттингенском варианте TSI выделяются до 20 профилей, соответствующих различным группам профессий. В данном варианте TSI определенно можно указать, что профиль типа «М» соответствует скорее профессиям гуманитарного плана, а профиль типа «У» — техническим и практическим склонностям. Центральное место во всех профилях занимает субтест памяти — № 5, хотя о содержании процедуры выполнения теста его номер 9.

      Тест составлен Р. Амтхауэром в трёх формах: А, В и С. Модификация IST – 70 имеет четыре формы (А, В, С, D). На русском языке тест впервые описан в монографии В.М. Блейхера и Л.Ф. Бурлачука «Психологическая диагностика интеллекта и личности» (Киев. Вища школа. 1978 г.)

      В России тест часто адаптировался. Наиболее известные адаптации сделаны Л.К. Акимовой и соавторами в 1984 г. и В.Н. Намазовым и А.Н. Жмыриковым в 1988 году. Перевод и адаптация теста на выборке российских школьников была осуществлена сотрудниками лаборатории диагностики и коррекции Психологического развития Психологического Института РАО (Гуревич К.М., Борисова Е.М. Логинова Г.П.).

      Первая адаптация проводилась на выборке школьников 7-10 классов (450 человек). Проверялась ретестовая надежность: тестировался 101 человек через один год (r=0,83). Корреляция общего по тестированию с учебной успеваемостью 0,44 до 0,52. Вычислялись корреляций между вербальным субтестом и успеваемостью по гуманитарным предметам (0,20-0,53), а также между результатами пространственных субтестов и успеваемостью, техническим предметам (0,23 — 0,34).

      Адаптация В.Н.Намазова и А.Н.Жмырикова, осуществленная на базе Московского городского центра профконсультации, касалась переформировки заданий вербальных субтестов. Стандартизация проводилась на учащихся старших классов средних школ, ПТУ (16-17 лет), студентах и курсантах вузов (18-21 год), инженерно — технических работниках и управленцах (22-25 лет). Авторы не ограничились нормами для разных возрастных групп. Помимо них вычислены нормы для учащихся ПТУ, учащихся средних школ, студентов и курсантов 1-2 курсов, а также специалистов, имеющих высшее образование. В соответствии с этим, авторы адаптации предлагают свой вариант интерпретации оценок теста структуры интеллекта, исходя из качественной выборки испытуемых (род занятий, образование, возраст) и стандартных оценок в единицах IQ.

      Последняя известная версия адаптированного теста Р. Амтхауэра вышла в 2002 году автора Л.А. Ясюковой в серии комплексного обеспечения психологической практики фирмы «ИМАТОН» . Эта работа явилась результатом сравнительных исследований Ясюковой Л.А. прогностической эффективности тестов интеллекта Айзенка, Амтхауэра, Векслера, Кеттелла, Равена, Саливена, Фланагана, КОТ, ШТУР и GATB. Интеллектуальные тесты использовались в комплексе с личностными и психофизиологическими методиками, а также с объективными показателями эффективности учебной и профессиональной деятельности испытуемых (школьников, студентов, работников различных специальностей).

      Тест Дж. Равена

      Методика матрицы Равена разработана для использования в домашних условиях, в школах и на рабочих местах. Методика матрицы Равена измеряет полный диапазон умственной способности и применяется для тестирования людей разного возраста, образования, национальности и физического состояния.

      Матрицы Равена – это батарея тестов, разработанная английским психологом Дж. Равеном в 1938 г. для диагностики уровня интеллекта, основанная на работе наглядного мышления по аналогии. Дж. Равен придерживался взгляда, что умственные способности включают два компонента: продуктивный — способность выявлять связи и соотношения, приходить к выводам, непосредственно не представленным в заданной ситуации; и репродуктивный — способность использовать прошлый опыт и усвоенную информацию. Методика Равена — «Тест прогрессивных матриц», ориентирована на диагностику способности к выявлению закономерностей в организации серий последовательно усложняющихся геометрических фигур, была создана для измерения продуктивных возможностей интеллекта. Данный тест признан одним из наиболее чистых способов измерения фактора «G» — фактора общего интеллекта.

      ШТУР

      Школьный тест умственного развития разработан учеными НИИ ОПП РАН и предназначен для диагностики умственного развития подростков — учащихся 6-8 классов (это соответствует 7-9-м классам в современном исчислении).

      ШТУР состоит из 6 субтестов, каждый из которых может включать от 15 до 25 однородных заданий: «осведомленность» (2 субтеста), «аналогии», «классификации», «обобщение», «числовые ряды». Тест разработан в двух параллельных формах А и Б.

      Два первых субтеста направлены на выявление общей осведомленности школьников и позволяют судить о том, насколько адекватно используют учащиеся в своей активной и пассивной речи некоторые научно-культурные и общественно-политические термины и понятия.

      Третий субтест направлен на выявление умения устанавливать аналогии, четвертый — логические классификации, пятый — логические обобщения, шестой — нахождение правила построения числового ряда.

      Тест ШТУР является групповым. Время, отведенное на выполнение каждого субтеста, ограничено и является вполне достаточным для всех учащихся.

      Авторами ШТУР являются К.М.Гуревич, М.К.Акимова, Е.М.Борисова, В.Г.Зархин, В.Т.Козлова, Г.П.Логинова. Разработанный тест соответствует высоким статистическим критериям, которым должен удовлетворять любой диагностический тест.

      Процедура проведения

      Данный тест является групповым. Время, отведенное на выполнение каждого субтеста, ограничено и является вполне достаточным для всех учащихся. Для правильного проведения тестирования необходимо строго соблюдать инструкции, контролировать время выполнения субтестов (с помощью секундомера), не помогать испытуемым при выполнении заданий.

      Для правильного проведения тестирования необходимо строго соблюдать инструкции, контролировать время выполнения субтестов (с помощью секундомера), не помогать испытуемым при выполнении заданий.

      При групповом тестировании должны участвовать два экспериментатора. Один из них зачитывает инструкции и следит за временем тестирования, другой наблюдает за учащимися, предупреждая нарушение ими инструкций.

      АСТУР

      Тест назван АСТУР (для Абитуриентов и Старшеклассников Тест Умственного Развития). При разработке теста получили дальнейшее развитие те принципы конструирования диагностических методик, которые использовались при создании Школьного Теста Умственного Развития (ШТУР). Это принципы нормативной диагностики, т.е. диагностики, ориентированной не на статистическую норму, а на социально-психологическую.

      В отличии от традиционного теста — в задания теста АСТУР включены только те понятия и умственные действия, которые представлены в школьных учебных программах. Если авторы традиционных тестов интеллекта при отборе понятий исходили в основном из собственного опыта и интуиции, то авторы АСТУРа исходили из того, что умственное развитие учащихся в основном представлено школьным обучением. Школьные программы содержат те требования к умственному развитию, которые выступают перед учащимися как обязательные. Практика обучения показывает их доступность для всех психически нормальных детей.

      Работа по отбору понятийного содержания заданий проводилась совместно с опытными учителями и методистами. Были проанализированы учебные программы и учебники 9-11 классов. Включенный в задания теста перечень понятий и умственных действий представляет то, что можно считать социально-психологическим нормативом (СПН).

      Созданный по такому принципу нормативный тест АСТУР имеет иные, чем традиционные тесты, способы представления и обработки диагностических данных, основным среди которых является отказ от статистической нормы как главного ориентира оценки индивидуальных и групповых данных в пользу приближения к критериям социально-психологического норматива. Другими словами, психологу нет необходимости, определяя меру успешности какого-нибудь старшеклассника или абитуриента, обращаться к континууму всей совокупности или выборки.

      Данный тест включает в себя методическое руководство, бланки ответов для испытуемых, ключ и нормативные показатели по возрастам. Тест включает 8 субтестов:

      • 1 субтест: осведомленность;
      • 2 субтест: двойные аналогии;
      • 3 субтест: лабильность;
      • 4 субтест: классификация;
      • 5 субтест: обобщение;
      • 6 субтест: логические схемы;
      • 7 субтест: числовые ряды;
      • 8 субтест: геометрические фигуры.

      Все задания теста составлены на материале школьных программ и учебников и предназначены для изучения уровня умственного развития выпускников средней школы. Проведение теста занимает около 1,5 часов.

      Плюсы:

      Отказ от статистической нормы как главного ориентира оценки индивидуальных и групповых данных в пользу приближения к критериям социально-психологического норматива. Другими словами, психологу нет необходимости, определяя меру успешности какого-нибудь старшеклассника или абитуриента, обращаться к континууму всей совокупности или выборки.

      Важный признак, отличающий АСТУР от традиционных тестов: задания разрабатывались таким образом, чтобы разные виды логических и логико-функциональных отношений были представлены более или менее равномерно.

      Минусы:

      Так как содержание заданий в тексте взято из школьных программ, этот тест может использоваться только для абитуриентов указанных специализаций (имеет узкоспециализированное предназначение)

      Тест для школьников на интеллект: Насколько ты умнее одноклассников?

      Автор Всякие Научные Штуки. Тип теста: Простой тест. Категория: На iQ.

      Тест для школьников на интеллект: Насколько ты умнее одноклассников?

      Начало теста:

      • <
      • 1
      • 2
      • 3
      • 4
      • 5
      • 6
      • 7
      • 8
      • 9
      • 10
      Как называется самый большой континент?

      Варианты ответов:

      • Евразия
      • Южная Америка
      • Африка
      Кто создал Периодическую таблицу химических элементов?

      Варианты ответов:

      • Розенталь
      • Эйнштейн
      • Менделеев
      Сколько кругов кровообращения у человека?

      Варианты ответов:

      • два
      • четыре
      • один
      Кто автор картины «Утро в сосновом лесу»?

      Варианты ответов:

      • Пикассо и Ван Гог
      • Шишкин и Савицкий
      • Сальвадор Дали и Поль Гоген
      Кто написал «Войну и мир»?

      Варианты ответов:

      • Лев Толстой
      • Теодор Драйзер
      • Шарлотта Бронте
      Какое второе название есть у таблицы умножения?

      Варианты ответов:

      • таблица Сталина
      • таблица Ленина
      • таблица Пифагора
      С кем Россия воевала во время Отечественной войны 1812 года?

      Варианты ответов:

      • с Гитлером
      • с ханом Батыем
      • с Наполеоном
      Какой частью речи является слово «бежать»?

      Варианты ответов:

      • прилагательное
      • глагол
      • существительное
      Сколько цветов у радуги?

      Варианты ответов:

      • двенадцать
      • семь
      • десять
      Из чего делают песок?

      Варианты ответов:

      • золотой порошок
      • бриллиантовая пыль
      • кварцевый песок

      Идет подсчет результатов

      11

      Сообщить о нарушение
      Ваше сообщение отправлено, мы постараемся разобраться в ближайшее время.
      Отправить сообщение